Lampian 9.

2
No Dok: WIKA-KON-PM-01.01
Proyek : Pekerjaan Pembangunan Jalan Tol Kartasura - Karanganyar Seksi 1F No Rev : 04
SPK :

CHECK LIST RENCANA KERJA PROYEK

KETERANGAN
NO. URAIAN CATATAN
A TA L TL

LEMBAR PENGESAHAN ü

BAB I PENJELASAN UMUM & LINGKUP PEKERJAAN

1.1. Nama dan Lokasi Proyek ü
1.2. Fungsi/Tujuan Proyek ü
1.3. Lingkup Pekerjaan ü
1.4. Situasi dan Keadaan Lingkungan Setempat ü
1.5. Masalah & Kendala Spesifik Proyek ü
Winza
1.6. Pihak-pihak yang Berkepentingan (Project Stake Holder) ü
1.7. Sumber Dana dan Sistem Pembayaran ü
1.8. Riwayat Perolehan Proyek ü
1.9. Jangka Waktu Pelaksanaan dan Masa Pemeliharaan ü
1.10. Lain-lain

BAB II ORGANISASI, HC, ADMINISTRASI PROYEK DAN SMP

2.1. Struktur Organisasi Proyek & Uraian Tugas (Job descption) ü
2.2. Jadwal Penugasan Pejabat Proyek (Manning Schedule) ü
2.3. Tata Tertib Pegawai dan Pekerja di Proyek ü
Rizal
2.4. Rencana Fasilitas Kerja Pegawai Dan Pekerja Di Proyek ü
2.5. Rencana & Program Kesehatan Kerja ü
2.6. Rencanan SMP

BAB III RENCANA & PROGRAM PENGENDALIAN ENGINEERING

3.1. Struktur Organisasi Detail Engineering
3.2. Engineering Plan (Khusus Untuk Proyek Design & Built)
3.3. Tata Letak (Lay Out) Pelaksanaan Konstruksi ü
3.4. Metoda Pelaksanaan (Construction Method) ü
Rencana Pengujian Material, Uji Konstruksi, Pembuatan
3.5. Iqbal
Prototipe/Contoh/Mock-UP/Laboratorium Dsb. ü
3.6. Spesifikasi Teknik & Pengendalian Gambar ü
3.7. Program Value Analysis, Value Engineering & Inovasi ü
3.8. Program Penyusunan Laporan Proyek Selesai ü
3.9. Program Dokumentasi Proses (Foto, Video, Animasi, dsb) ü

BAB IV RENCANA & PROGRAM PENGENDALIAN WAKTU

4.1. Struktur Organisasi Schedule Control Proyek ü
4.2. Asumsi Dasar Jadwal Waktu Kegiatan ü
4.3. Rencana dan Pengendalian Waktu Kegiatan Pekerjaan ü Iqbal
4.4. Rencana & Pengendalian Waktu Kegiatan Engineering ü
4.5. Rencana & Pengendalian Waktu Pengadaan Sumber Daya ü

BAB V RENCANA & PENGENDALIAN MUTU, PROJECT SCORECARD

5.1. Rencana Project Scorecard ü
5.1. Standar Penilaian Mutu Hasil Pekerjaan (Q-Pass) ü
5.2. Rencana Mutu (Quality Plan) ü Winza
5.3. Matrik Kegiatan QA (Quality Assurance Activities Matrix) ü
5.4. Program Continual Improvement ü

BAB VI RENCANA & PENGENDALIAN SHE, 5R *)

6.1. Rencana SHE ü
6.1.1. Sasaran SHE
6.1.2. Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko
6.1.3. Identifikasi Aspek dan dampak Lingkungan
6.1.4. Persyaratan Hukum & Persyaratan SHE Pelanggan
6.1.5. Program SHE
6.1.6. Struktur Organisasi SHE Alek
6.1.7. Pengukuran Kinerja SHE
6.2. Rencana 5R ü
6.2.1. Sasaran 5R
6.2.2. Standar 5R Proyek
6.2.3. Program 5R
6.2.4. Pengukuran Kinerja 5R

BAB VII RENCANA DAN PENGENDALIAN

ANGGARAN BIAYA LANGSUNG KONSTRUKSI
7.1. Struktur Organisasi Cost Control Proyek
7.1. Analisa dan Perhitungan Biaya
7.2. Susunan RAB per Tahap Pekerjaan
7.3. Susunan RAB per Tahap Sumber Daya
Winza
7.4. Rekapitulasi Susunan RAB per Pos Biaya
7.5. Rekapitulasi RAB Konstruksi Langsung per Tahapn Pekerjaan
7.6. Rekapitulasi RAB Konstruksi Langsung per Sumber Daya
7.7. Program Cost Reduction dan Target Perolehan Hasil Lebih

BAB VIII ANALISA & PENGENDAILAN RISIKO

8.1. Konteks Risiko/Risk Context ü
8.2. Analisis Stakeholder/Stakeholder Analysis (Eksternal)
8.3. Analisis Stakeholder/Stakeholder Analysis (Internal) ü Winza
8.4. Risk Breakdown Structure ü
8.5. Risk Register ü

Halaman 01 dari 02
 Lampian 9.2
No Dok: WIKA-KON-PM-01.01
Proyek : Pekerjaan Pembangunan Jalan Tol Kartasura - Karanganyar Seksi 1F No Rev : 04
SPK :

CHECK LIST RENCANA KERJA PROYEK

KETERANGAN
NO. URAIAN CATATAN
A TA L TL
BAB IX RENCANA DAN PROGRAM PENGENDALIAN KEUANGAN &
BIAYA TAK LANGSUNG KONSTRUKSI
9.1. Asumsi Perencanaan
9.2. Rencana Anggaran Biaya Tak Langsung Konstruksi ü
9.3. Rencana Arus Biaya dan Arus Kas ü
9.4. Program Pengendalian Persediaan & Tertib Admin Gudang ü Rizal
9.5. Program Pengendalian Biaya Tak Langsung Konstruksi ü
9.6. Program Pemanfaatan Dana (Financial Engineering) ü
9.7. Program Penagihan Piutang dan Pembayaran Utang ü

BAB X RENCANA & PENGENDALIAN PENGADAAN DAN PERALATAN

10.1. Struktur Organisai Pengadaan Proyek ü
10.2. Strategis & Pola Pembelanjaan ü
10.3. Rencana Pengadaan Barang / Jasa
10.4. Jadwal Perolehan Kontrak Pengadaan Barang/Jasa
10.5. Jadwal Peralatan Produksi ü
10.6. Matriks Volume Deni
10.7. Program Efisiensi Harga Perolehan ü
10.8. Program Penilaian / Evaluasi Kinerja Vendor
10.9. Program Vendor Satisvaction Index (VSI)
10.10. Program Pemeriksaan & Pemeliharaan Peralatan
10.11. Program Produktivitas Peralatan

BAB XI RENCANA & PROGRAM PENGENDALIAN KOMUNIKASI

11.1. Flow Diagram Arus Informasi, Komunikasi & Laporan Ke Pihak ü
Eksternal dg Pemberi Kerja, Konsultan, Vendor, Instansi Terkait dsb
(Stake Holder)
11.2. Flow Diagram Arus informasi & Distribusi Komunikasi serta Laporan ü
Proyek Internal ke PJPU, Dan Pusat Rizal
11.3. Rencana Penyediaan, Penggunaan, & Pemeliharaan Peralatan / Media ü
Komunikasi
11.4. ü
Rencana & Program Efektifitas Komunikasi & Penyampaian Informasi

BAB XII RENCANA & PENGENDALIAN ADKON

12.1. Resume Tinjauan Tender ü
12.2. Risiko Kontraktual Proyek
Winza
12.3. Manajemen Kalaim Proyek
12.2. Identifikasi Masalah Utama Yang Muncul Saat Pra Kontrak

KETERANGAN : KESIMPULAN :
A = Ada v Kelengkapan RKP :
TA = Tidak Ada
L = Lengkap v Omset Kontrak Netto : excl. PPN 10%
TL = Tidak Lengkap
Catatan : v Biaya Konstruksi : #DIV/0!
• MOS RKAP Depart. 2015 = 4% • Biaya Langsung : #DIV/0!
• Biaya Tak Langsung : #DIV/0!
• Biaya Risiko : #DIV/0!
• Sasaran : • Biaya Lain-lain : #DIV/0!
• Biaya Usaha divisi : #DIV/0!
- MOS RKP Proyek diatas MOS Pratender • PPh Final 3% : #DIV/0!
• Balance ScoreCard v Margin :
- Pencapaian MOS (+1.5% dari RKP), terdiri dari :
• 1% dari Cost Reduction or Saving from Efficiency v
• 0.5% dari Saving from VA/VE v MOS : #DIV/0!
- MOS RKP Depart. : 4 % ###
Eskalasi : -
v Margin stlh Eskalasi : -
v MOS : #REF!

Jakarta, 2014
PT WIJAYA KARYA - DSU II
Mengetahui/Menyetujui, Dibuat :

Manajer Perencanaan & Pengendalian Proyek

Halaman 02 dari 02