BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Hukum
Pada tahun 1979 RSUD Dr. Saiful Anwar Malang ditetapkan sebagai Rumah Sakit
tipe B dengan wilayah rujukan Jawa Timur bagian selatan. Pada tahun 1981 berdasarkan
Surat Keputusan Bersama Menkes, Mendikbud dan Mendagri ditetapkan sebagai Rumah
Sakit Pendidikan.
RSUD Dr. Saiful Anwar Malang sebagai unit swadana diatur dalam Perda Nomor
13 tahun 1995 tentang persiapan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang menjadi unit swadana
oleh Mendagri melalui Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 445-35-390 tahun 1996,
namun baru efektif berfungsi sebagai rumah sakit swadana sejak April 1997. Dan pada
tahun 2002 status kelembagaan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang ditetapkan sebagai
lembaga teknis daerah setingkat Badan.
Dengan diberlakukannya SK Mendagri No. 29 tahun 2002 tentang pedoman
pengurusan, pertanggungjawaban dan pengawasan keuangan daerah serta tatacara
penyusunan anggaran pendapatan dan belanja daerah, mulai diberlakukan pada tahun 2004
dan berakibat RSUD Dr. Saiful Anwar Malang tidak lagi berstatus Swadana. Selanjutnya
pengelolaan anggaran berbasis kinerja untuk rumah sakit diatur dalam SK Gubernur Jawa
Timur Nomor 36 Tahun 2004 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit
Propinsi Jawa Timur. Pada tahun 2007 RSUD Dr. Saiful Anwar Malang ditetapkan sebagai
Rumah Sakit Kelas A berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No.
673/Menkes/SK/VI/2007 dan selanjutnya sesuai dengan Keputusan Gubernur Provinsi
Jawa Timur No.188/439/KPTS/013/2008 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah
Dr. Saiful Anwar Malang Provinsi Jawa Timur ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum
Daerah tanggal 30 Desember 2008 sampai saat ini.

B. Gambaran Umum Daerah

1. Kondisi Geografis

RSUD Dr. Saiful Anwar berada di Kota Malang yang secara geografis berada pada
0 0 0 0
posisi 112.06 - 112.07 Bujur Timur, 7.06 - 8.02 Lintang Selatan. Posisi Kota Malang
berada di tengah wilayah Kabupaten Malang, karena batas wilayah Utara, Timur, Selatan
dan Barat merupakan wilayah Kabupaten Malang.
Kota Malang berada pada ketinggian 440 - 667 meter di atas permukaan laut Luas
2
Wilayah Kota Malang sebesar 110.06 km yang terbagi dalam lima kecamatan yaitu
Kecamatan Kedungkandang, Kecamatan Sukun, Kecamatan Klojen, Kecamatan Blimbing
dan Kecamatan Lowokwaru. Hasil Sensus Penduduk per Agustus Tahun 2014 tercatat
jumlah penduduk Kota Malang sebesar 857.891 jiwa.

1
2. Wilayah Rujukan

RSUD Dr. Saiful Anwar Malang adalah Rumah Sakit milik Pemerintah Propinsi
Jawa Timur dan merupakan Rumah Sakit Rujukan bagi Rumah Sakit tipe C maupun B
dengan wilayah cakupan meliputi kota / kabupaten yang berada di sekitar Kota Malang,
antara lain : Kabupaten Malang, Kota Batu, Kota dan Kabupaten Pasuruan, Kota dan
Kabupaten Probolinggo, Kabupaten Lumajang, Kota dan Kabupaten Blitar, Kota dan
Kabupaten Kediri, serta Kabupaten Jember. Jumlah penduduk yang menjadi cakupan
pelayanan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang meliputi lebih dari 10 juta jiwa.

3. Kondisi Sosial Ekonomi

RSUD Dr. Saiful Anwar Malang berada di lokasi strategis yaitu Jl. Jaksa Agung
Suprapto No. 2 Malang, merupakan jalan poros utama di tengah Kota Malang yang mudah
dijangkau dari berbagai arah baik dengan kendaraan pribadi maupun kendaraan umum.

RSUD Dr. Saiful Anwar Malang yang merupakan rumah sakit rujukan dari kota
dan kabupaten di sekitar wilayah Kota Malang, sebagian besar pengguna jasa layanan
RSUD Dr. Saiful Anwar Malang mempunyai status sosial ekonomi yang sangat bervariatif,
meliputi pegawai negeri sipil (PNS), pelajar, mahasiswa, masyarakat agraris, pelaku
industri, wisatawan dan lain-lain.
RSUD Dr. Saiful Anwar Malang merupakan wilayah rujukan dari kota / kabupaten
yang juga merupakan daerah industri meliputi industri rokok, PINDAD, pabrik gula,
Pasuruan Industrial Estate Rembang dan lain-lain. Selain itu dekat dengan tempat obyek
pariwisata, antara lain Kota Batu, Kota Blitar dan Taman Nasional Bromo-Tengger-
Semeru.

4. Tugas Pokok dan Fungsi

4.1 Tugas Pokok

RSUD Dr. Saiful Anwar Malang mempunyai tugas melaksanakan upaya
kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan
upaya peningkatan, pencegahan, dan penyelenggaraan upaya rujukan serta
penyelenggaraan pendidikan, pelatihan, penelitian bagi calon dokter umum, dokter
spesialis, tenaga paramedis dan tenaga kesehatan lainnya serta pengembangan di
bidang kesehatan.

2
 4.2 Fungsi
Untuk melaksanakan tugas tersebut, RSUD Dr. Saiful Anwar Malang
mempunyai fungsi :
1. Penyelenggaraan kegiatan administrasi.
2. Penyelenggaraan pelayanan medik.
3. Penyelenggaraan pelayanan penunjang medik dan non medik.
4. Penyelenggaraan pelayanan keperawatan.
5. Penyelenggaraan pelayanan rujukan.
6. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan.
7. Penyediaan fasilitas pendidikan bagi calon dokter dan dokter spesialis.
8. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan kesehatan.

5. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi RSUD Dr. Saiful Anwar Malang berdasarkan Perda Provinsi
Jawa Timur Nomor 11 tahun 2008 tanggal 20 Agustus 2008 Tentang Organisasi dan Tata
Kerja Rumah Sakit Daerah Provinsi Jawa Timur dapat dilihat pada lampiran I.

6. Jenis Pelayanan
6.1. Pelayanan Medis
1. Pelayanan Rawat Jalan
2. Pelayanan Rawat Inap
3. Pelayanan Rawat Darurat
4. Pelayanan Intensif (ICU, ICCU, PICU, NICU).
5. Pelayanan Operasi (Operasi Akut, Operasi Elektif ).

6.2. Pelayanan Keperawatan dan Asuhan Keperawatan

6.3. Pelayanan Penunjang Medis

1. Rehabilitasi Medik
2. Laboratorium Patologi Klnik
3. Laboratorium Sentral
4. Laboratorium Patologi Anatomi
5. Laboratorium Mikrobiologi
6. Laboratorium Parasitologi
7. Radio Terapi dan Radio Diagnostik
8. Kedokteran Forensik
9. Farmasi
10. Gizi
11. Laundry & Sterilisasi
12. Pengolahan Limbah

3
 6.4. Pelayanan Lain
1. Data Medik
2. Ambulance 118
3. Kereta Jenazah

7. Sarana dan Prasarana

7.1 Tempat Tidur
Tempat tidur yang tersedia sejumlah 872 tempat tidur ( TT ) yang tersebar di
beberapa ruang kelas perawatan.
Tabel Proporsi Jumlah Tempat Tidur :
No Kelas Perawatan Rawat Inap Jumlah TT Prosen
1 Kelas Utama 107 12,27
2 Kelas I 107 12,27
3 Kelas II 252 28,90
4 Kelas III 406 46,56
Total 872 100

7.2 Peralatan Kedokteran

Peralatan kedokteran canggih yang dimiliki RSUD Dr. Saiful Anwar antara
lain :
1) Ultrasonografi 13) Radiotherapi
2) MRI 14) Ultrasound Therapy
3) Ultrasonic Nebulizer 205 15) Hemodialisa
4) Auto Analizer 16) EEG
5) Telegama Therapy Cobalt 60 17) EMG
6) Colour Doppler USG 4 Dimensi 18) Treadmill
7) ESWL 19) Laser Urologi
8) Arthoscopy 20) Laser Terapi
9) Laparoscopy 21) FFA
10) Endoscopy 22) Perimetri
11) Bronchoscopy 23) Phasoemsifikasi
12) Spine Endoscopy 24) Spirometri
Peralatan canggih tersebut diatas sangat membantu masyarakat dalam

kecepatan efektifitas dan peningkatan mutu pelayanan, baik terapi ataupun diagnostik
khususnya masyarakat di wilayah rujukan.

7.3. Gedung dan Bangunan

Luas gedung dan bangunan yang ada di RSUD Dr. Saiful Anwar adalah
2
101.253, 84 m2 dengan luas lahan 84.106,60 m . Sebagian besar gedung dan
bangunan dan tata ruangnya telah direnovasi secara bertahap guna memenuhi tuntutan
perkembangan pelayanan yaitu pelayanan secara holistik dan terintegrasi.

4
 BAB II

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

(RPJMD)

Langkah awal sebagai implementasi pelaksanaan Inpres nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas, RSUD Dr. Saiful Anwar Malang menyusun perencanaan stratejik (Renstra)
untuk proyeksi lima tahun kedepan. Perencanaan stratejik merupakan serangkaian tindakan
dan kegiatan mendasar yang dibuat oleh pimpinan untuk diimplementasikan oleh seluruh
jajaran organisasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Penyusunan Renstra Tahun 2015 – 2019 di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang dilakukan
melalui rapat kerja yang hasilnya tertuang sebagai berikut :

A. Visi, Misi dan Tujuan

1. Visi
Menjadi Rumah Sakit berstandar kelas dunia pilihan masyarakat.
2. Misi
2.1. Mewujudkan kualitas pelayanan paripurna yang prima dengan mengutamakan
keselamatan pasien dan berfokus pada kepuasan pelanggan.
2.2. Mewujudkan penyelenggaraan pendidikan dan penelitian kesehatan berkelas
dunia.
2.3. Mewujudkan tata kelola rumah sakit yang profesional, akuntabel dan transparan.

3. Tujuan
3.1 Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dalam rangka keselamatan pasien
dan kepuasan pelanggan.
3.2 Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian kesehatan
berkelas dunia.
3.3 Meningkatkan kualitas manajemen RS yang profesional, akuntabel dan
transparan.

B. Strategi dan Kebijakan

1. Strategi

1.1 Meningkatkan standar kualitas pelayanan RS sesuai dengan standar akreditasi RS

versi 2012.
1.2 Meningkatkan sistem jejaring RS melalui intensifikasi dan ekstensifikasi kerjasama
operasional.
1.3 Meningkatnya standar kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian sesuai
dengan standar akreditasi RS pendidikan versi JCI 2013.

5
 1.4 Mengembangkan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) secara
bertahap dan berkesinambungan.

2. Kebijakan

2.1 Pemenuhan sumber daya RS sesuai standar akreditasi RS versi 2012.

2.2 Peningkatan kerjasama operasional (KSO) dengan RS sekitar.

2.3 Pemenuhan standar akreditasi RS pendidikan versi JCI 2013.

2.4 Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) secara

bertahap dan berkesinambungan yang dapat menyediakan data dan informasi
bagi seluruh tingkat manajemen secara cepat dan tepat dalam rangka
meningkatkan kecepatan dan mutu pelayanan.

6
 BAB III

URUSAN DESENTRALISASI

A. Ringkasan Urusan Desentralisasi

Anggaran, realisasi dan pelaksana Urusan Wajib
No. Urusan Wajib Belanja Tidak Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Total Belanja Realisasi Belanja Persentas Nama-nama SKPD
dan Modal i
Langsung Jasa (Rp.) (Rp.) (%) Pelaksana

1 Kesehatan 104.827.241.960 25.897.226.454 580.643.975.288 184.317.662.577 895.686.106.279 811.572.480.579 90,61 RSUD. Dr. Saiful Anwar

Malang Prov. Jatim

Jumlah 104.827.241.960 25.897.226.454 580.643.975.288 184.317.662.57 895.686.106.279

7
811.572.480.579 90,61

B. Prioritas Urusan Wajib yang Dilakukan

1. Program dan Kegiatan
RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Provinsi Jawa Timur memiliki 6 (enam)
program yaitu:
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari 1 (satu) kegiatan, yaitu :
1. Pelaksanaan Administrasi Perkantoran
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdiri dari 1 (satu) kegiatan,
yaitu:
1. Penyediaan Peralatan Kelengkapan Sarana dan Prasarana
III. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah terdiri dari 1
(satu) kegiatan, yaitu:
1. Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah
IV. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan
Pemerintahan terdiri dari 3 (tiga) kegiatan, yaitu :
1. Penyusunan Dokumen Perencanaan
2. Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana Program dan Anggaran
3. Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan Sistem Informasi
Data
V. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Badan Layanan Umum
Daerah (BLUD) terdiri dari 5 (lima) kegiatan, yaitu :
1. Peningkatan Pelayanan Kesehatan (DAK)
2. Pendampingan Pelayanan Kesehatan Rujukan (DAK)
3. Pengadaan Alat Kesehatan/Lab RS/RSK/Balai/Akper/Latkesmas
4. Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat Dengan Penyediaan Fasilitas
Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap Rokok (DBHCT)
5. Pembangunan Sarana dan Prasarana RS/RSK/Balai/Akper/Latkesmas

7
VI. Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
terdiri dari 1 (satu) kegiatan, yaitu :
1. Peningkatan Pelayanan RS/RS Khusus/BP4

8
2. Tingkat Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) RSUD Dr. Saiful Anwar pada tahun 2015 adalah :
No. Unit Pelayanan Jumlah Pencapaian Indikator Permasalahan Solusi
Indikator yang tidak tercapai
1. Gawat Darurat 9 8 Kematian pasien < 24 jam Sebagai rujukan tersier menerima
(88,89 %) kasus-kasus yang berat dan sudah Koordinasi dan pembinaan
ditangani di RS perujuk sehingga
golden periode penanganan pasien dengan RS perujuk
sudah melampaui target
2. Rawat Jalan 6 6
(100 %)
3. Rawat Inap I 14 13 Kematian pasien > 48 jam - Audit medik belum berjalan - Audit medik perlu dilakukan
(92,86 %) - Pasien terlambat dikirim - Peningkatan kompetensi SDM
dengan prognose jelek - Sarana prasarana tercukupi

4. Rawat Inap II 10 8 - Kematian pasien > 48 - Audit medik belum berjalan - Audit medik perlu dilakukan
(80 %) jam - Pasien terlambat dikirim - Peningkatan kompetensi SDM
dengan prognose jelek - Sarana prasarana tercukupi
- Kejadian pulang paksa - Pasien status umum beralasan - Disarankan kepada yang
tidak ada biaya lanjutan bersangkutan untuk mengurus
BPJS atau yang lainnya
- Sudah merasa sembuh - Sosialisasi kriteria pasien
pulang

10
No. Unit Pelayanan Jumlah Pencapaian Indikator Permasalahan Solusi
Indikator yang tidak tercapai
5. Rawat Inap III 15 14 Pertolongan persalinan RSSA merupakan rumah sakit Pembinaan kepada RS perujuk
(93,33 %) melalui sectio cesaria rujukan tersier, pasien yang
datang rata2 dengan kasus
penyulit
6. Rawat Inap IV 12 9 - Kemampuan menangani - Pasien sudah dalam pragnosa - Meningkatkan skill /
(75 %) BBLR 1500-2500 gram jelek kompetensi SDM
- Metode kangguru tidak berjalan - Memaksimalkan metode
maksimal kangguru
- Kematian pasien > 48 - Audit medik belum optimal - Audit medik lebih ditingkatkan
jam - Pasien terlambat di kirim - Peningkatan kompetensi SDM
dengan prognose jelek - Sarana prasarana tercukupi
- Kejadian pulang paksa - Pasien status umum beralasan - Disarankan kepada yang
tidak ada biaya lanjutan bersangkutan untuk mengurus
- Sudah merasa sembuh BPJS atau yang lainnya
- Sosialisasi kreteria pasien
pulang
7. Rawat Inap 10 8 Kematian pasien > 48 jam - Audit medik belum berjalan - Audit medik perlu dilakukan
Utama (80 %) - Pasien terlambat dikirim - Peningkatan kompetensi SDM
dengan prognose jelek - Sarana prasarana tercukupi

8. Bedah Sentral 7 6 Waktu tunggu operasi - Rata-rata operasi yang

(100 %) elektif dilaksanakan di IBS merupakan
operasi multi tindakan yang
membutuhkan waktu lama,

11
No. Unit Pelayanan Jumlah Pencapaian Indikator Permasalahan Solusi
Indikator yang tidak tercapai
sehingga operasi berikutnya
gagal untuk dilaksanakan
- Pre operasi lama karena - DPJP lebih mempercepat
membuat koordinasi lintas SMF koordinasi dengan SMF terkait
9. Keluarga 2 2
Berencana (100 %)

10. Intensif 2 1 Pemberi pelayanan Unit Tenaga baru belum mendapatkan Melakukan pelatihan kepada
(50 %) Intensif pelatihan intensif tenaga baru
11. Radiologi 4 4 - - -
(100 %)
12. Laboratorium 4 4 - - -
Sentral (100 %)
13. Rehabilitasi 3 3 - - -
Medik (100 %)
14. Farmasi 5 4 Penulisan resep sesuai Ada beberapa pasien terutama di
(100 %) formularium kelas utama yang diberikan obat
diluar formularium
15. Gizi 3 3 - - -
(100 %)
16. Transfusi Darah 2 2 Kebutuhan darah bagi Supply darah dari PMI terbatas
(100 %) setiap pelayanan transfusi

12
No. Unit Pelayanan Jumlah Pencapaian Indikator Permasalahan Solusi
Indikator yang tidak tercapai
17. Gakin 1 1 - - -
(100 %)
18. Rekam Medik 4 1 - Kelengkapan pengisian - Kepatuhan DPJP dalam mengisi - Sosialisasi penegakan disiplin
(25 %) rekam medis 24 jam DRM masih kurang. DRM
setelah selesai pelayanan.
- Kelengkapan Informed - Pelaksanaan operasi di IGD dan - Koordinasi dengan IGD dan
Concent setelah menda- di ruang rawat inap komite medik, tentang
patkan informasi yang penandatanganan Informed pendelegasian wewenang
jelas. Concent belum optimal. pemberian penjelasan informed
concent.
- Waktu penyediaan - Adanya keterlibatan pihak lain - Melakukan koordinasi dengan

dokumen rekam medik (casemix) khususnya untuk pihak BPJS untuk memotong
pelayanan rawat jalan pasien BPJS alur pelayanan
- Jumlah petugas yang kurang - Mengusulkan penambahan
karena menjelang masa pensiun jumlah pegawai untuk
menggantikan pegawai yang
akan pensiun
19. Pengolahan 2 2
Limbah (100 %)

20. Administrasi dan 9 8 Karyawan yang mendapat Belum meratanya karyawan yang Pemerataan kesempatan pelatihan
Manajemen (88,89 %) pelatihan minimal 20 jam mengikuti pelatihan
setahun

13
No. Unit Pelayanan Jumlah Pencapaian Indikator Permasalahan Solusi
Indikator yang tidak tercapai
21. Ambulance 2 2 - - -
(100 %)
22. Pemulasaraan 1 1 - - -
Jenazah (100 %)
23. Pemeliharaan 3 2 - Ketepatan waktu Petugas belum update peralatan Meningkatkankemampuan/
Sarana Alat (33,67 %) pemeliharaan alat medik baru sehingga tergantung kompetensi petugas
Medis dengan distributor alat
24. Pemeliharaan 3 3
Sarana Non (100 %)
Medis
25. Laundry 2 2 - - -
(100 %)

26. Pengendalian dan 3 3

Pencegahan (100 %) - - -
Infeksi
Total 138 121
(87,68 %)

14
3. Satuan Kerja Perangkat Daerah Penyelenggara Urusan Wajib
Nama : RSUD Dr. Saiful Anwar Malang
Urusan : Kesehatan

4. Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional
RSUD Dr. Saiful Anwar memiliki pegawai sebanyak 1.481 orang, adapun perinciannya sebagai berikut :
NAMA JABATAN STATUS KUALIFIKASI PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGAN PENDIDIKAN PELATIHAN
STRUKTURAL JML
(SESUAI PERDA NOMOR 23 TAHUN 2002)
ISI KOSONG SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3 I II III IV PIM I PIM II PIM III PIM IV

Eselon 2 *)

Direktur
Wakil Direktur Pelayanan Medis dan Perawatan
Plt. Wakil Direktur Pendidikan dan
Pengembangan Profesi
Wakil Direktur Umum dan Keuangan
Eselon 3*)
√ 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1 1

Kepala Bidang Pelayanan Medik √ 1 1 1

Kepala Bidang Keperawatan
Kepala Bidang Penunjang Medik
Kepala Bidang Penunjang Non Medik
Kepala Bidang Rekam Medik dan Evaluasi
Pelaporan
Kepala Bidang Pendidikan dan Penelitian
Kepala Bidang Pengembangan Profesi
Kepala Bagian Umum
Kepala Bagian Perencanaan dan Anggaran
Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1

15
 NAMA JABATAN
(SESUAI PERDA NOMOR 23 TAHUN 2002)
Eselon 4*)
Kepala Seksi Pelayanan Instalasi Rawat Inap,
Intensif dan Bedah
Kepala Seksi Pelayanan Instalasi Rawat Jalan
dan Gawat Darurat
Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan
Kepala Seksi Sarana Tenaga Keperawatan
Kepala Seksi Penunjang Diagnostik
Kepala Seksi Penunjang Terapi
Kepala Seksi Penunjang Pelayanan Langsung
Kepala Seksi Penunjang Pelayanan Umum
Kepala Seksi Rekam Medik
Kepala Seksi Evaluasi dan Pelaporan
Kepala Seksi Pendidikan
Kepala Seksi Penelitian
Kepala Seksi Pengembangan Tenaga Medik dan
Keperawatan
Kepala Seksi Pengembangan Tenaga Non Medik
Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Kepala Sub Bagian Kepegawaian
Kepala Sub Bagian Hukum dan Pemasaran
Kepala Sub Bagian Anggaran
Kepala Sub Bagian Perencanaan
Kepala Sub Bagian Perlengkapan dan Asset
Kepala Sub Bagian Penerimaan dan Pendapatan
Kepala Sub Bagian Perbendaharaan
Kepala Sub Bagian Akuntansi dan Verifikasi
STATUS KUALIFIKASI PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGAN PENDIDIKAN PELATIHAN
STRUKTURAL JML
ISI KOSONG SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3 I II III IV PIM I PIM II PIM III PIM IV
√ 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
√ 1 1 1 1
16
 NAMA JABATAN
(SESUAI PERDA NOMOR 23 TAHUN 2002)
Jabatan Fungsional
Kepala Instalasi Rawat Inap I
Kepala Instalasi Rawat Inap II
Kepala Instalasi Rawat Inap III
Kepala Instalasi Rawat Inap IV
Kepala Instalasi Rawat Inap Utama
Kepala Instalasi Rawat Jalan
Kepala Instalasi Bedah Sentral
Kepala Instalasi Anasthesi dan Perawatan
Intensif
Kepala Instalasi Gigi dan Mulut
Kepala Instalasi Gawat Darurat
Kepala Instalasi Rehabilitasi Medik
Kepala Instalasi Kedokteran Forensik
Kepala Instalasi Radiologi
Kepala Instalasi Laboratorium Sentral
Kepala Instalasi Patologi Anatomi
Kepala Instalasi Mikrobiologi Klinik
Kepala Instalasi Farmasi
Kepala Instalasi Gizi
Kepala Instalasi Teknologi Informasi &
Komunikasi
Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana Non Medik
Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana Alat Medik
Kepala Instalasi Penyehatan Lingkungan
Kepala Instalasi Pelatihan
Kepala Instalasi Laundry & Sterilisasi
STATUS KUALIFIKASI PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGAN PENDIDIKAN PELATIHAN
STRUKTURAL JML
ISI KOSONG SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3 I II III IV PIM I PIM II PIM III PIM IV
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 0
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 0
√ 0
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
√ 1 1 1
17
 NAMA JABATAN STATUS KUALIFIKASI PENDIDIKAN TERAKHIR GOLONGAN PENDIDIKAN PELATIHAN
STRUKTURAL JML
(SESUAI PERDA NOMOR 23 TAHUN 2002)
ISI KOSONG SD SLTP SLTA D 1 D2 D3 S1 S2 S3 I II III IV PIM I PIM II PIM III PIM IV

Kepala Instalasi Pengendali Mutu √ 1 1 1

Kepala Instalasi PKRS √ 1 1 1
Staf 109 117 331 471 249 135 9 22 473 828 98 3 1.421
Total 109 117 331 471 270 173 10 22 473 857 129 5 12 19 1.481

Bagan Struktur Organisasi dan Nama Pejabat (Terlampir)

18
5. Alokasi dan Realisasi Anggaran
Urusan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Propinsi Jawa Timur mendapat anggaran
sebesar Rp. 895.686.106.279,- terealisasi sebesar Rp. 811.572.480.579,-atau 90,61 %.

6. Proses Perencanaan Pembangunan

Proses Perencanaan Pembangunan dilakukan melalui beberapa tahapan yaitu, sebagai
berikut :
6.1 Tahapan Rencana
1) Penyusunan rencana
- Rancangan Rencana Pembangunan Daerah;
- Rancangan Rencana Kerja SKPD;
- Musyawarah Perencanaan Pembangunan;
- Rancangan Akhir Rencana Pembangunan.
2) Penetapan rencana
- Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah ditetapkan
dengan Perda;
- Rencana Pebangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) ditetapkan
dengan Peraturan Kepala Daerah;
- Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) ditetapkan dengan Peraturan
Kepala Daerah.
3) Pengendalian pelaksanaan rencana
- Dilakukan oleh masing-masing pimpinan SKPD;
- Kepala Bappeda menghimpun dan menganalisis hasil pemantauan
pelaksanaan rencana pembangunan dari masing-masing pimpinan SKPD
sesuai dengan tugas dan kewenangannya.
4) Evaluasi pelaksanaan rencana
- Kepala SKPD melakukan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
SKPD periode sebelumnya;
- Kepala Bappeda menyusun evaluasi rencana pembangunan berdasarkan
hasil evaluasi pimpinan SKPD;
- Hasil evaluasi menjadi bahan bagi penyusunan rencana pembangunan
daerah untuk periode berikutnya.

6.2 Ruang Lingkup Perencanaan

Ruang lingkup perencanaan sesuai dengan UU 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri dari beberapa dokumen yaitu :
1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP-Daerah) (Ps. 13 ayat
2);
2) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
(Ps. 19 ayat 3);

18
 3) Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)
(Ps. 19 ayat 4);
4) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) (Ps. 26 ayat 2);
5) Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) (Ps. 21 ayat
3).
6) Alur Perencanaan dari RPJP sampai APBD
RPJP RPJM RKP RAPBD APBD
DAERAH DAERAH DAERAH

RENSTRA RENJA RKA RINCIAN

SKPD SKPD SKPD APBD

7. Kondisi Sarana dan Prasarana yang Digunakan

Sarana dan prasarana RSUD Dr. Saiful Anwar Malang saat ini, secara umum sudah
sesuai standar (Berdasarkan Pedoman Peralatan Kesehatan Rumah Sakit Umum
Kelas A, Sekjen Depkes RI tahun 2006), akan tetapi untuk meningkatkan kualitas
pelayanan dan memberikan pelayanan yang prima bagi konsumen maka RSUD Dr.
Saiful Anwar mengadakan pembangunan gedung, membenahi sarana dan prasarana
yang ada, serta melengkapinya dengan sarana dan prasarana yang lebih canggih.

8. Permasalahan dan
Solusi Permasalahan :
1. Masih adanya beberapa indikator SPM yang belum tercapai, antara lain:
- Target kematian pasien gawat darurat dan target pencapaian kelengkapan
rekam disebabkan karena RSUD Dr. Saiful Anwar merupakan rumah sakit
rujukan tertinggi sehingga pasien yang datang banyak yang sudah dalam
kondisi kritis.
- Target pencapaian kelengkapan rekam medik 1 x 24 jam, hal ini disebabkan
karena RSUD Dr. Saiful Anwar merupakan rumah sakit pendidikan
kedokteran sehingga beberapa rekam medik masih dipergunakan untuk studi
kasus.
2. Pengembangan SIMRS tidak bisa dilakukan serentak, hal ini disebabkan
kompleksnya satker yang terkait dalam sistem.

1. Peninjauan kembali besar target pencapaian, khususnya target kematian pasien

gawat darurat dan target pencapaian kelengkapan rekam medik 1x 24 jam.
2. Pengembangan SIMRS secara bertahap.

19
9. Pelayanan Unggulan
Pelayanan unggulan yang ada di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang antara lain :
1. Pelayanan Kegawatdaruratan dan Intensif Terpadu
2. Pelayanan Stroke Unit
3. Pelayanan Onkologi Terpadu
4. Pelayanan Ginjal Terpadu (Kidney Center)
5. Pelayanan Jantung Terpadu
6. Pelayanan Maternal dan Perinatal (Mother and Child)
7. Pelayanan Laboratorium Sentral Terintegrasi
8. Pelayanan Bedah Minimal Invasif
9. Pelayanan Burn Unit Care
10. Pelayanan Brachyterapi
11. Pelayanan Radioterapi

10. Prestasi
Prestasi yang diperoleholeh RSUD Dr. Saiful Anwar Malang antara lain :
1. Lulus Akreditasi Paripurna versi KARS 2012
2. Gelaran Pameran Inovasi Pelayanan Publik Nasional Tahun 2015 dengan
Predikat Stand Baik
3. “The Best Loyalty Tenant From Other City” pada Pameran Publik “The Biggest
Helathy Evant in East Java”
4. “Gold Illumination” oleh QCC Berlian pada ICQCC di Korea
5. “Gold Medal” oleh QCC Padi pada IQC di Pontianak
6. Juara I Lomba Paduan Suara dalam rangka HUT KORPRI ke-44
7. Juara III Lomba Perpustakaan Khusus Instansi Pemerintah SKPD Provinsi Jawa
Timur
8. Pemenang Terbaik Kategori “Patient Safety Project” pada PERSI-IHMA Award
9. Kategori “A” (Memuaskan) dalam implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP)
10. Predikat Juara Harapan II Kategori Penilaian Pelayanan Publik Bidang Jasa
Administrasi oleh KBK “Sehati”dalam Gelar Budaya Kerja di Lingkungan
Pemerintah Provinsi dan Kabupaten / Kota se-Jawa Timur
11. Predikat SKPD Terbaik ke III pada PPID Award Provinsi Jawa Timur
12. Predikat Terbaik ke II pada Penilaian Transparansi Anggaran Provinsi Jawa
Timur

20
11. Dinas RSUD Dr. Saiful Anwar Malang
11.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a) Tujuan
Program ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit
b) Tolok Ukur dan Target Kinerja
Program ini didukung 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar Rp.
1.166.400.000,- dengan realisasi sebesar Rp.1.133.150.000,-(97,15 %).

11.2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a) Tujuan
Program ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.
b) Tolok Ukur dan Target Kinerja
Program ini didukung oleh 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar
Rp. 3.030.002.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 3.027.613.315,-(99,92
%).

11.3 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah

a) Tujuan
Program ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.
b) Tolok Ukur
Program ini didukung oleh 5 (enam ) kegiatan dengan total anggaran
sebesar Rp. 77.000.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 76.924.394,-(99,90
%).

11.4 Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen

Penyelenggaraan Pemerintahan
a) Tujuan
Program ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.
b) Tolok Ukur
Program ini didukung oleh 1 (satu ) kegiatan dengan total anggaran
sebesar Rp. 137.310.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 96.260.450,-
(70,10 %).

11.5 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Badan Layanan

Umum Daerah (BLUD)
a) Tujuan
Program ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.
b) Tolok Ukur dan Target Kinerja
Program ini didukung dengan total anggaran sebesar
Rp. 153.444.626.497,- dengan realisasi Rp. 148.654.501.840,- (96,88 %)

21
 11.6 Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD).
a) Tujuan
Program ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.
b) Tolok Ukur dan Target Kinerja
Program ini didukung oleh 4 (empat) kegiatan dengan total anggaran
sebesar Rp. 633.003.525.822,- dengan realisasi sebesar
Rp. 559.717.535.629,- (88,42 %),

12. Tataran Pelaksanaan Kebijakan (8 Aspek) Administrasi Umum (Urusan Wajib)

Urusan Kesehatan yang dilaksanakan oleh RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Provinsi
Jawa Timur adalah sebagai berikut :
1) Kebijakan Teknis Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan terdiri dari 2 (dua)
IKK, yaitu :
- Program Nasional sebanyak 12 Program dan dilaksanakan di SKPD sebanyak
3 Program dengan Capaian Kinerja sebesar 25 %;
Program Nasional pada urusan Kesehatan ada 12 (dua belas), yang terdiri dari:
1. Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
2. Program lingkungan sehat
3. Program upaya kesehatan masyarakat
4. Program upaya kesehatan perorangan
5. Program pencegahan dan pemberantasan penyakit
6. Program perbaikan gizi masyarakat
7. Program sumber daya kesehatan
8. Program obat dan perbekalan kesehatan
9. Program kebijakan dan manajemen kesehatan masyarakat
10. Program kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan
11. Program pengawasan obat dan makanan
12. Program pengembangan obat asli Indonesia

Program yang diakomodir didalam program RSUD Dr. Saiful Anwar Malang
ada 3 (empat), yang terdiri dari:
1. Program Lingkungan Sehat
2. Program Sumber Daya Kesehatan
3. Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan
- Keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) dengan Capaian Kinerja
Ada, yaitu sebanyak 2.598 SOP; yang terbagi atas SOP tentang tindakan
Pelayanan Medis sebanyak 558, SOP tentang tindakan Pelayanan Paramedis
sebanyak 875, SOP tentang kegiatan Administrasi sebanyak 1.165.

22
2) Ketaatan Terhadap Peraturan Perundang-undangan terdiri dari 2 (dua) IKK,
yaitu :
Jumlah Perda pelaksanaan PERMEN ada sebanyak 2 (dua) yaitu
Perda No. 11 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Daerah Provinsi Jawa Timur dan Perda No 4 tahun 2008 tentang Sistem Jaminan
Kesehatan Daerah Di Jawa Timur, dan yang seharusnya dilaksanakan sebanyak
2, Capaian Kinerja sebesar 100%;

3) Penataan Kelembagaan Daerah, terdiri 2 (dua) IKK,yaitu:

- Struktur Jabatan dan eselonering yang terisi sebanyak 38 Jabatan dan yang
harus ada sebanyak 38 Jabatan, Capaian Kinerja 100 %;
- Jabatan Fungsional
1. Kepala Instalasi Rawat Inap I
2. Kepala Instalasi Rawat Inap II
3. Kepala Instalasi Rawat Inap III
4. Kepala Instalasi Rawat Inap IV
5. Kepala Instalasi Rawat Inap Utama
6. Kepala Instalasi Rawat Jalan
7. Kepala Instalasi Bedah Sentral
8. Kepala Instalasi Anastesi dan Perawatan Intensif
9. Kepala Instalasi Gigi dan Mulut
10. Kepala Instalasi Rawat Darurat
11. Kepala Instalasi Rehabilitasi Medik
12. Kepala Instalasi Kedokteran Forensik
13. Kepala Instalasi Radiologi
14. Kepala Instalasi Laboratorium Sentral
15. Kepala Instalasi Patologi Anatomi
16. Kepala Instalasi Mikrobiologi Klinik
17. Kepala Instalasi Farmasi
18. Kepala Instalasi Gizi
19. Kepala Instalasi Teknologi Informasi & Komunikasi
20. Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana Non Medik
21. Kepala Instalasi Pemeliharaan Sarana Alat Medik
22. Kepala Instalasi Penyehatan Lingkungan
23. Kepala Instalasi Pelatihan
24. Kepala Instalasi Laundry & Sterilisasi
25. Kepala Instalasi Pengendali Mutu
26. Kepala Instalasi Penyuluhan Kesehatan Rumah Sakit

4) Pengelolaan Kepegawaian Daerah, terdiri dari 3 (tiga) IKK, yaitu :

- Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang
sebanyak 1.481 personil dari Total PNS di Provinsi Jawa Timur sebanyak
20.813 personil, maka Capaian Kinerja sebesar 7,12 %;

23
 - Pejabat yang memenuhi persyaratan Pendidikan Pelatihan Kepemimpinan
sebanyak 34 orang dari Jumlah Pejabat yang ada sebanyak 38, dengan
Capaian Kinerja sebesar 89,47 %;
- Pejabat yang memenuhi persyaratan Kepangkatan sebanyak 37 orang dari
Pejabat yang ada sebanyak 38, Capaian Kinerja sebesar 97,37%;

5) Perencanaan Pembangunan, terdiri 3 (tiga) IKK,yaitu :

- Keberadaan Dokumen Perencanaan Pembangunan di Dinas Kesehatan berupa
Renstra, SKPD, Renja SKPD dan RKA SKPD, dengan capaian kinerja Ada,
sebanyak 3 jenis;
- Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA SKPD sebanyak 3 dan yang
telah ditetapkan di RENJA SKPD sebanyak 3, capaian kinerja sebesar 100%;
Program RKPD yang ditetapkan dalam RPJMD ada 12 (dua belas), yang
terdiri dari :

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Program Lingkungan Sehat

Program Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

Program Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)

Program Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Program Sumber Daya Kesehatan

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

Program Kebijakan Manajemen Kesehatan Masyarakat

Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan

Program Pengawasan Obat dan Makanan

Program Pengembangan Obat Asli Indonesia

Program yang diakomodir didalam Renja SKPD ada 3 , yang terdiri dari :

Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Program Sumber Daya Kesehatan

Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan

- Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD sebanyak 6 dan
yang telah ditetapkan di RKA SKPD sebanyak 6, capaian kinerja sebesar 100
%;
- Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD sebanyak 6 dan
yang telah ditetapkan di DPA SKPD sebanyak 6, capaian kinerja sebesar 100
%;

24
6) Pengelolaan Keuangan Daerah, terdiri 5 (lima) IKK, yaitu:
- Anggaran SKPD sebesar Rp. 895.686.106.279,- dari Total APBD sebesar Rp.
24.361.065.655.951,- capaian kinerja sebesar 3,68 %;
- Belanja Modal SKPD Rp. 184.317.662.577,- dari Total Belanja SKPD sebesar
Rp. 811.572.480.579,- capaian kinerja 22,71 %;
- Belanja Pemeliharaan Rp. 8.588.785.000,- dari Total Belanja SKPD Rp.
811.572.480.579,- capaian kinerja sebesar 1,06 %;
- Belanja Pemeliharaan sebesar Rp. 8.588.785.000,- dari Total Belanja Barang
dan Jasa Rp. 580.643.975.288,- capaian kinerja sebesar 1,48 %;
- Keberadaan Laporan Keuangan SKPD berupa LRA, Neraca, CALK dengan
capaian kinerja Ada, dan sebanyak 3 jenis ;

7) Pengelolaan Barang Milik Daerah, terdiri dari 2 (dua) IKK, yaitu :

- Keberadaan Berita Acara Sensus Barang selama 5 Tahun
- Jumlah Asset yang tidak digunakan SKPD Rp. 4.627.932.460,-dari Asset yang
dikuasai SKPD sebesar Rp. 896.843.819.557,- Capaian Kinerja sebesar 0,52
%.

8) Pemberian Fasilitasi Terhadap Partisipasi Masyarakat, terdiri dari 2 (dua) IKK,

yaitu :
- Jumlah Fasilitas / Prasarana Informasi sebanyak 5 Jenis Informasi; Papan
Pengumuman, Kotak Pengaduan, Leaflet, Mobil Keliling dan Pengumuman di
Mass Media;
- Keberadaan survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik
di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang Provinsi Jawa Timur, Ada, yaitu dengan
cara menyebarkan angket atau kuisioner Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
kepada pasien baik pasien rawat jalan maupun rawat inap yang dilakukan
setiap bulan, (sesuai Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
No : KEP/125/M.Pan /2/2004) yang selanjutnya direkap untuk mendapatkan
angka IKM.
Penilaian IKM dengan menggunakan indikator mutu pelayanan :
- A (Sangat Baik) : 81.26– 100,00
- B (Baik) : 62.51– 81.25
- C (Kurang baik) : 43.76– 62.50
- D (Tidak Baik) : 25.00– 43.75

Berdasarkan survey Indeks Kepuasan Masyarakat pada tahun 2015 diperoleh

hasil nilai 84,55 % yang artinya berdasarkan Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM) mutu pelayanan di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang termasuk dalam
kategori baik.

25
 BAB IV
PENUTUP

Demikian Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) RSUD Dr. Saiful Anwar
Malang Tahun 2015 ini dibuat dalam rangka pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan
kepada rumah sakit.
Semoga Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) RSUD Dr. Saiful Anwar
Malang Tahun 2015 ini dapat memberikan kontribusi sebagai alat kendali, alat penilaian
kualitas kinerja, serta sebagai pendorong terwujudnya aparatur yang bersih dan berwibawa.
Disadari pembuatan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) RSUD Dr.
Saiful Anwar Malang Tahun 2015 ini tentunya masih belum sempurna serta perlu perbaikan
dan penyesuaian lebih lanjut selaras dengan perkembangan keadaan dan kebutuhan rumah
sakit.

26
LAMPIRAN I

27
 LAMPIRAN II
1) JABATAN STRUKTURAL

No Jabatan Struktural Nama

1. Direktur dr. Restu Kurnia Tjahjani, M.Kes.

2. Wakil Direktur Pelayanan Medis dan dr. Hanief Noersjahdu, Sp. S

Perawatan
3. Wakil Direktur Penunjang Pelayanan dra. Sri Widayati, Apt, Sp. FRS

4. Plt. Wakil Direktur Pendidikan dan dr. Achmad Djaeli, MPPM.

Pengembangan Profesi
5. Wakil Direktur Umum dan Drs. Sjaichul Ghulam, MM.
Keuangan
6. Kepala Bidang Pelayanan Medik dr. M. Bachtiar Budianto, Sp.B(K) Onk

7. Kepala Bidang Keperawatan Endahyati Umiyarsih, S.Kep.Ners

8. Kepala Bidang Penunjang Medik Drs. Irfan Affandi, Apt

9. Kepala Bidang Penunjang Non dr. Widodo Budi Prasetyo

Medik
10. Kepala Bidang Rekam Medik dan drg. Asri Kusuma Djadi, MMR
Evaluasi Pelaporan
11. Kepala Bidang Pendidikan dan Sri Endah Noviani, SH,.M.Sc
Penelitian
12. Kepala Bidang Pengembangan Sri Erna Utami, SKM, M. Kes (MARS)
Profesi
13. Kepala Bagian Umum Muhammad Agus Effendi, SH, MM.

14. Kepala Bagian Perencanaan dan Mirnawati, SKM, M.Si.

Anggaran
15. Kepala Bagian Keuangan dan Drs. Mochamad Soleh, M.Si
Akuntansi
16. Kepala Seksi Pelayanan Instalasi drg. Meidina Wulandari
Rawat Inap, Intensif dan Bedah
17. Kepala Seksi Pelayanan Instalasi dr. Sri Sayektiningsih
Rawat Jalan dan Rawat Darurat
18. Kepala Seksi Pelayanan Sri Rahayu Wilujeng, S.Kep.Ners
Keperawatan
19. Kepala Seksi Sarana Keperawatan Agus Eko Purnomo, S.Kep, Ners,.MM

20. Kepala Seksi Penunjang Diagnostik Drs. Kadir Yayak Yudianto

21. Kepala Seksi Penunjang Terapi Nelly Irawati, SST, S.Gz

22. Kepala Seksi Penunjang Pelayanan Ahmad Ubaidan Nasution, ST

Langsung
23. Kepala Seksi Penunjang Pelayanan drg. Reti Surjaningsih
Umum
28
No Jabatan Struktural Nama

24. Kepala Seksi Rekam Medik Mochammad Nurudin, S.Kep.Ners

25. Kepala Seksi Evaluasi dan Pelaporan Reny Kushartati, SST, MM

26. Kepala Seksi Pendidikan Sigit Tri Cahyono, SKM, M. Kes

27. Kepala Seksi Penelitian Bachrudiyah, SKM.

28. Kepala Seksi Pengembangan Tenaga drg. Haryo T. Drajat

Medik dan Keperawatan
29. Kepala Seksi Pengembangan Tenaga Drs. Sutanto
Non Medik
30. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Welly Sulistyo, SH

31. Kepala Sub Bagian Kepegawaian Bagong Priyantono, S.Kep. Ners.

32. Kepala Sub Bagian Hukum dan Titiek Intiyas Hidayati, SH

Pemasaran
33. Kepala Sub Bagian Anggaran Budi Santosa, SKM.

34. Kepala Sub Bagian Perencanaan Auragustini Ritavipa Dj. , SKM, M.Si

35. Kepala Sub Bagian Perlengkapan Soenarsongko, SKM, M.Kes

dan Asset
36. Kepala Sub Bagian Penerimaan dan Drs. Abd. Manan, M.Si
Pendapatan
37. Kepala Sub Bagian Perbendaharaan Mariana Issamsihati, SE

38. Kepala Sub Bagian Akuntansi dan Hadi Mulyo, SE.

Verifikasi

29
2) JABATAN FUNGSIONAL
No Jabatan Fungsional Nama
1. Kepala Instalasi Rawat Inap I Dr.dr. Susanthy Djajalaksana, Sp.P(K)

2. Kepala Instalasi Rawat Inap II dr. Artono Isharanto, Sp.B.TKV

3. Kepala Instalasi Rawat Inap III dr. Sutrisno, Sp.OG(K)

4. Kepala Instalasi Rawat Inap IV dr. Harjoedi Adji Tjahjono, Sp. A (K)

5. Kepala Instalasi Rawat Inap Utama dr. Muhammad Shobachun Niam, M.Kes,
Sp.B-KBD
6. Kepala Instalasi Rawat Jalan dr. I Wayan Agung Indrawan, Sp.OG (K)

7. Kepala Instalasi Bedah Sentral dr. Setyo Sugiharto, Sp.B.KBD

8. Kepala Instalasi Anasthesi dan dr. Wiwi Jaya, Sp.An.(K)

Perawatan Intensif
9. Kepala Instalasi Gigi dan Mulut drg. Lely Indriasari, Sp.KGA

10. Kepala Instalasi Gawat Darurat dr. Dwi Wardoyo Triyuliarto, Sp.EM

11. Kepala Instalasi Rehabilitasi Medik dr. Djoko Witjaksono, Sp.RM

12. Kepala Instalasi Kedokteran dr. Eriko Prawestiningtyas, Sp.F.

Forensik
13. Kepala Instalasi Radiologi dr. Irma Darinafitri, Sp.Rad

14. Kepala Instalasi Laboratorium dr. I Putu Adi Santosa, Sp. PK

Sentral
15. Kepala Instalasi Patologi Anatomi dr. Mudjiwijono H.E, M.S Sp.PA

16. Kepala Instalasi Mikrobiologi Klinik Prof. Dr. dr. Sanarto S., DTM&H, Sp.MK

17. Kepala Instalasi Farmasi Dra. Arofa Idha, M.Farm-Klin, Ap.

18. Kepala Instalasi Gizi Ruliana, SST, M.MKes.

19. Kepala Instalasi Teknologi Informasi Ovy Rochmawanti, S.Kom

& Komunikasi
20. Kepala Instalasi Pemeliharaan Azwar Hamid, ST.
Sarana Non Medik
21. Kepala Instalasi Pemeliharaan Paulus Sudiatmoko, SST
Sarana Alat Medik
22. Kepala Instalasi Penyehatan Siti Umi Ernawati, SKM, MM
Lingkungan
23. Kepala Instalasi Pelatihan Sri Purwati, SKM, M.Si.

24. Kepala Instalasi Laundry & Yusuf Elmadi, S.Kep.Ners.

Sterilisasi
25. Kepala Instalasi Pengendali Mutu Euis Komala Restiawati, S.Kep.Ners.,
MMRS
26. Kepala Instalasi Penyuluhan Ida Nur Indriani, S.Psi, M.Si
Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

30