Budgeted IS
INPUT OUTPUT
Dari anggaran
Diketahui
? penjualan
Diketahui
Anggaran Produksi
Diketahui PT Berkat:
Rencana penjualan bulan Januari – Maret (di Skedul 1)
tahun 2012!
Anggaran Produksi
PT Berkat bulan Januari 2011
PT Berkat
Skedul 2: Anggaran Produksi
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012
(dalam unit produk) 15% x 12.000 =
1.800
Jan Feb Mar Triwulan
Jumlah unit terjual (dr Sked 1) 10.000 15% 11.000 15% 12.000 33.000
(+) Persediaan akhir 1.650 1.800 1.875 1.875
11.650 12.800 13.875 34.875
(-) Persediaan awal (2.000) (1.650) (1.800) (2.000)
Jumlah produksi (ke Sked 7) 9.650 11.150 12.075 32.875
Anggaran Pembelian
Berapakah bahan baku yang harus dibeli?
Diketahui PT Berkat:
Anggaran produksi dari skedul 2
Digunakan
Persediaa Persediaa
Pembelian untuk
n awal n akhir
produksi
Diketahui
? Dari anggaran
penjualan
Diketahui
Anggaran Pembelian
PT Berkat
Digunakan
Persediaan Persediaan
Pembelian untuk
awal akhir
produksi
Jumlah
unit 5.790 kg 29.850 kg 28.950 kg 6.690 kg
x x x x
Harga/kg 1.800 2.000 2.000
Nilai (Rp) 10.422.000 59.700.000 56.742.000 13.380.000
Anggaran Pemakaian Bahan Baku
PT Berkat Bulan Januari 2012
PT Berkat
Skedul 4a: Anggaran Pemakaian Bahan Baku
Untuk Bulan yang Berakhir 31 Januari 2012
Q Harga/Kg Jumlah Rp
Persediaan awal BB 5.790 1.800 10.422.000
(+) Pembelian 29.850 2.000 59.700.000
BB yang tersedia 35.640 70.122.000
(-) Persediaan akhir BB (6.690) 2.000 (13.380.000)
Pemakaian BB 28.950 56.742.000
Anggaran Pemakaian Bahan Baku
PT Berkat Bulan Februari 2012
PT Berkat
Skedul 4b: Anggaran Pemakaian Bahan Baku
Untuk Bulan yang Berakhir 29 Februari 2012
Q Harga/Kg Jumlah Rp
Persediaan awal BB 6,690 2,000 13,380,000
(+) Pembelian 34,005 2,100 71,410,500
BB yang tersedia 40,695 84,790,500
(-) Persediaan akhir BB (7,245) 2,100 (15,214,500)
Pemakaian BB 33,450 69,576,000
Anggaran Pemakaian Bahan Baku
PT Berkat Bulan Maret 2012
PT Berkat
Skedul 4c: Anggaran Pemakaian Bahan Baku
Untuk Bulan yang Berakhir 31 Maret 2012
Q Harga/Kg Jumlah Rp
Persediaan awal BB 7.245 2.100 15.214.500
(+) Pembelian 36.780 2.200 80.916.000
BB yang tersedia 44.025 96.130.500
(-) Persediaan akhir BB (7.800) 2.200 (17.160.000)
Pemakaian BB 36.225 78.970.500
Anggaran Pemakaian Bahan Baku
PT Berkat Triwulan
PT Berkat
Skedul 4: Anggaran Pemakaian Bahan Baku
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012
(dalam Rp)
PT Berkat
Skedul 5: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012
(dalam Rp)
Januari Februari Maret Triwulan
Jumlah unit produksi (Gb 10.3) 9.650 11.150 12.075 32.875
(x) Standar jam kerja/unit x 2 2 2 2
Jumlah kebutuhan jam kerja 19.300 22.300 24.150 65.750
+ + 1.650 unit
Ta ri f va ri a bel *
Biaya Penjualan
Ga ji da n komi s i 0,04 23.000.000 24.600.000 26.200.000 73.800.000
Bi a ya kerugi a n pi utang 0,01 2.240.000 2.464.000 2.688.000 7.392.000
Pengi ri ma n 0,03 14.250.000 15.450.000 16.650.000 46.350.000
Ikl a n da n promos i - 45.000.000 45.000.000 45.000.000 135.000.000
Penyus utan - 8.200.000 8.200.000 8.200.000 24.600.000
Perja l a na n di na s Non Tunai 0,01 8.200.000 8.600.000 9.000.000 25.800.000
Juml a h bi a ya penjua l a n 100.890.000 104.314.000 107.738.000 312.942.000
Beban Administrasi
Ga ji 13.550.000 13.550.000 13.550.000 40.650.000
Al a t tul i s ka ntor da n Pos 700.000 700.000 700.000 2.100.000
Penyus utan 2.600.000 2.600.000 2.600.000 7.800.000
Juml a h bi a ya a dmi ni s tra s i 16.850.000 16.850.000 16.850.000 50.550.000
Jumlah biaya penjualan dan administrasi (ke Sked 11) 117.740.000 121.164.000 124.588.000 363.492.000
1% tidak tertagih
Anggaran Penerimaan Kas
PT Berkat
PT Berkat
Skedul 9: Anggaran Penerimaan Kas
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012
(dalam Rp)
Nov'11 Des '11 Ja nua ri Februa ri Ma ret
Penjua l a n tuna i (30%) 111.150.000 117.000.000 120.000.000 132.000.000 144.000.000
Penjua l a n kredi t (70%) 259.350.000 273.000.000 280.000.000 308.000.000 336.000.000
Juml a h penjua l a n 370.500.000 390.000.000 400.000.000 440.000.000 480.000.000
KEWAJIBAN
Kewa ji ba n La nca r
Hutang da ga ng 41.034.000
Hutang bunga ba nk 850.000
Hutang ba nk 85.000.000
Juml a h kewa ji ba n l a nca r 41.884.000
Ekui tas
Moda l s a ha m 250.000.000
Sa l do l a ba 145.516.900
Juml a h ekui tas 395.516.900
Juml a h kewa ji ba n da n ekui tas 437.400.900
Hitung jumlah pengeluaran kas atas pembelian
(berdasarkan Anggaran Pembelian BB)
PT Berkat
Skedul 3: Anggaran Pembelian Bahan Baku
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret, 2012
30 30% 30%
Pel una s a n: 70% 70%
70 %
30% di bul a n pembel i a n 17.910.000 21.423.150 24.274.800 63.607.950
%
70% di bul a n beri kutnya 41.034.000 41.790.000 49.987.350 132.811.350
Juml a h pengel ua ra n ka s utk pembel i a n BB 58.944.000 63.213.150 74.262.150 196.419.300
PT Berkat
Skedul 10: Anggaran Kas
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012
(dalam Rp)
Pengeluaran kas:
Pembel i a n ba ha n ba ku (58,944,000) (63,213,150) (74,262,150) (196,419,300)
Tena ga kerja l a ngs ung (sked 5) (57,900,000) (66,900,000) (72,450,000) (197,250,000)
Overhea d pa bri k (sked 6) (41,694,000) (46,494,000) (49,454,000) (137,642,000)
Bi a ya penjua l a n & a dmi ni s tra s(sked
i 8) (104,700,000) (107,900,000) (111,100,000) (323,700,000)
Pembel i a n pera l a ta n (diketahui) (165,000,000) - - (165,000,000)
Angs ura n pa ja k (PPh 25) (diketahui) (50,000,000) (50,000,000) (50,000,000) (150,000,000)
Juml a h pengel ua ra n ka s (478,238,000) (334,507,150) (357,266,150) (1,170,011,300)
Kelebihan (Kekurangan) kas (36,851,100) 138,989,750 152,125,600 149,725,600
Pendanaan:
Pi nja ma n 90,000,000 - - 90,000,000
Pel una s a n pokok - (85,000,000) (90,000,000) (175,000,000)
Bunga pi nja ma n (1% )* (850,000) (1,750,000) (900,000) (3,500,000)
Efek penda na a n 89,150,000 (86,750,000) (90,900,000) (88,500,000)
Saldo kas akhir 52,298,900 52,239,750 61,225,600 = 61,225,600
PT Berkat
Skedul 11: Anggaran Laba Rugi
Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012
(dalam Rp)
AKTIVA
Akti va La nca r
Ka s (Sked 10) 61,225,600
Pi uta ng da ga ng 223,694,100
di kura ngi Ca da nga n pi uta ng ra gu-ra gu (12,686,100) 211,008,000
Pers edi a a n ba ha n ba ku (Sked 4) 17,160,000
Pers edi a a n ba ra ng ja di (Sked 7) 31,696,350 48,856,350
Pa ja k Di ba ya r di muka (PPH 25) (Sked 10) 150,000,000
Juml a h a kti va l a nca r 471,089,950
Akti va Teta p
Ha rga perol eha n 365,000,000
Di kura ng a kumul a s i depres i a s i (Gambar 9.21) (65,700,000) 299,300,000
Juml a h Akti va 770,389,950
KEWAJIBAN
Kewa ji ba n La nca r
Huta ng da ga ng (Gambar 9.17) 56,641,200
Huta ng bunga ba nk (Sked 10) -
Huta ng pa ja k pengha s i l a n (Sked 11) 112,904,918
Huta ng ba nk (Gambar 9.22) -
Juml a h kewa ji ba n l a nca r 169,546,118
Ekui ta s
Moda l s a ha m 250,000,000
Sa l do l a ba (Gambar 9.23) 350,843,832
Juml a h ekui ta s 600,843,832
Juml a h kewa ji ba n da n ekui ta s 770,389,950
Latihan 1
• Anggaran penjualan John King perusahaan yang
memproduksi chicken nugget. John mempunyai
kebijakan saldo akhir persediaan barang jadinya
sebesar 20% dari perkiraan unit penjualan bulan
berikutnya. Perkiraan penjualan Juli, Agustus,
September, Oktober adalah 62.000 pack, 60.000
pack, 65.000 packs, dan 67.000 packs. Harga jual per
pack adalah Rp14.000.
Diminta buatlah untuk Triwulan ke-3:
a. Anggaran Penjualan
b. Anggaran Produksi
Latihan 2
• Skedul penerimaan kas Berdasarkan data Latihan
1, dengan diketahui penjualan John King terdiri
dari 35% tunai dan 65% kredit. 70% dari
penjualan kredit diterima 1 bulan setelah
penjualan, 25% diterima 2 bulan setelah
penjualan, sisanya 5% uncollectible. Penjualan
bulan Mei dipekerkiraan Rp825.000.000 dan Juni
Rp840.000.000.
Diminta:
Buatlah skedul penerimaan kas untuk Triwulan ke-3
tersebut.
Latihan 3
• Anggaran produksi dan bahan baku Diketahui
Sahabat Jaya telah memperkirakan penjualan bulan
Juni sebanyak 380.000 unit produk Bagus. Setiap
produk Bagus memerlukan 0,8 kg bahan A (harga Rp
12.000/kg) dan 0,4 kg bahan B (harga Rp 8.500/kg).
Perusahaan mempunyai kebijakan untuk menyiapkan
saldo akhir persediaan produk sebanyak 40% dari unit
penjualan bulan berikutnya. Penjualan bulan Juli
diperkirakan 395.000 unit sedangkan data persediaan
bulan Juni 2011 yaitu:
1 Juni 30 Juni
(Dalam Rp000)
variabel (per jam tetap (per
kerja langsung) bulan)
Supervisi - 5.200
Tenaga kerja tidak langsung lainnya 7 1.800
Listrik, air, gas 6 1.200
Penyusutan - 1.000
Bahan baku tidak langsung 12 500
Lembur karyawan 15 200