0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
72 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut memberikan profil indikator mutu untuk Satuan Pemeriksaan Internal (SPI) di Rumah Sakit Umum Daerah Padangan Kabupaten Bojonegoro. Profil ini mencakup penjelasan tentang indikator tindak lanjut rekomendasi SPI, rumus perhitungannya, dan cara pengukuran. Tujuan indikator ini adalah untuk mengukur tingkat kepedulian manajemen rumah sakit terhadap rekomendasi perbaikan yang disampaikan oleh SPI.
Dokumen tersebut memberikan profil indikator mutu untuk Satuan Pemeriksaan Internal (SPI) di Rumah Sakit Umum Daerah Padangan Kabupaten Bojonegoro. Profil ini mencakup penjelasan tentang indikator tindak lanjut rekomendasi SPI, rumus perhitungannya, dan cara pengukuran. Tujuan indikator ini adalah untuk mengukur tingkat kepedulian manajemen rumah sakit terhadap rekomendasi perbaikan yang disampaikan oleh SPI.
Dokumen tersebut memberikan profil indikator mutu untuk Satuan Pemeriksaan Internal (SPI) di Rumah Sakit Umum Daerah Padangan Kabupaten Bojonegoro. Profil ini mencakup penjelasan tentang indikator tindak lanjut rekomendasi SPI, rumus perhitungannya, dan cara pengukuran. Tujuan indikator ini adalah untuk mengukur tingkat kepedulian manajemen rumah sakit terhadap rekomendasi perbaikan yang disampaikan oleh SPI.
No Kamus / Abstraksi Penjelasan 1 Judul Tindak lanjut rekomendasi SPI 2 Definisi Operasional - Tindak lanjut atas rekomendasi hasil pendampingan adalah keputusan dan atau kegiatan yang dilakukan oleh manajemen RS atau bagian terkait dalam rangka menanggapi rekomendasi dari SPI yang disampaikan secara tertulis sebagai hasil pendampingan - Rekomendasi dianggap tidak ditindaklanjuti apabila sampai batas waktu tertentu belum ada keputusan yang jelas terhadap hasil rekomendasi tersebut - Keputusan rekomendasi yang jelas tetapi pelaksanaannya tidak jelas sampai batas waktunya termasuk rekomendasi yang tidak ditindaklanjuti 3 Inclusi Semua rekomendasi tertulis dari SPI dalam 1 tahun 4 Exclusi Rekomendasi yang tindaklanjutnya perlu perencanaan lebih dari 1 tahun 5 Bagian / Unit SPI 6 PIC Kepala SPI 7 Kebijakan Mutu Efficacy /Dimensi Mutu 8 Rasionalisasai - Kadang rekomendasi yang disampaikan SPIke RS kurang ditindaklanjuti dengan jelas sehingga peran SPI memberikan masukan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja RS menjadi kurang efektif - Untuk memperjelas peran SPI di RS dan kejelasan tindak lanjut dari setiap rekomendasi yang disampaikan maka respon atas rekomendasi perlu diukur - Ukuran ini akan menggambarkan kepedulian Manajemen RS dan semua kepala bagian terkait terhadap upaya perbaikan pelayanan di RS 9 Numerator Jumlah rekomendasi SPI yang ditindaklanjuti dalam 1 tahun 10 Denominator Jumlah seluruh rekomendasi SPI dalam 1 tahun 11 Formula Jumlah rekomendasi SPI yang ditindaklanjuti dalam 1 tahun X 100% Jumlah seluruh rekomendasi SPI dalam 1 tahun 12 Metode Pengukuran Retrospektif 13 Tipe pengukuran Output (indicator) 14 Sumber data Laporan pendampingan SPI 15 Waktu Pelaporan 6 Bulanan 16 Frekuensi Bulanan pengumpulan data 17 Target Kinerja 100 % 18 Sample size (n) Sensus 19 Area Monitoring SPI 20 Rencana Tiap 6 bulan dilaporkan ke direktur Komunikasi / pelaporan hasil data 21 Referensi -