Naughty Accessories

Naughty accessories merupakan brand retail fashion yang khusus menjual berbagai
aksesoris. Berdiri pada Mei 2006, Naughty accessories merupakan bisnis keluarga yang memulai
usaha dengan menjadi tenant pada pameran-pameran. Kemudian memutuskan untuk membuka
outlet di berbagai pusat perbelanjaan. Target pasar dari Naughty accessories adalah remaja di
bawah usia 25 tahun. Bisnisnya semakin berkembang, hingga pada tahun 2012, sebuah brand
Les Femmes dikeluarkan untuk segmen wanita dewasa usia 18-40 tahun. Saat ini, ada sekitar
150 outlet Naughty accessories dan termasuk Les Femmes.

Saat ini, pendiri sedang merintis sebuah grup korporasi bernama Ratu Pertiwi Group
untuk menaungi Naughty accessories dan Les Femmes. Hal ini dilakukan karena mereka ingin go
public pada tahun 2017 mendatang. Saat ini, jumlah karyawan Naughty accessories lebih dari
1000 orang dimana 80% merupakan karyawan operasional outlet dan 30 orang masuk ke dalam
posisi strategis dalam struktur organisasi.

Termasuk ke dalam industri trading, Naughty accessories mengelola logistik sendiri.

Sebagian besar barang diimpor dari Cina. Meskipun mengakui Stroberi menjadi kompetitor,
Naughty accessories mengklaim bahwa mereka unggul dari segi ketegori produk serta jumlah
outlet yang lebih banyak.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

*Struktur organisasi dan company profile akan dikirim via email*

Bagian-bagian dalam struktur: pergudangan, purchasing, logistik, QC, marketing

communication, HRD

Departemen HRD:

1. HR  rekrutmen, personalia, payroll

2. GA
3. Training and Development  masih fokus untuk karyawangan di outlet (product
knowledge, customer service, cashier/admin)

Belum berbasis kompetensi  malah katanya ga penting.

Dukungan owner sangat besar untuk pengembangan organisasi dan karyawan.

Ingin jadi organisasi pembelajar  culture yang diharapkan

VISI  Ingin menjadi toko aksesoris terbesar di Asia 2020

Di outlet ada sekitar 7 orang, yaitu:

1. Store leader
2. Cashier
3. Junior store leader
4. Junior cashier
5. VMO  pengaturan display/ merchandiser
Belum ada record performance di store

Belum ada jenjang untuk SPG

Yang dievaluasi adalah operational supervisor, sedangkan SPG belum ada performance
appraisal.

Turn over 16% di store, 5% di HO

VALUE: kekeluargaan (karyawan disebut dengan “my team”), mengubah dunia dengan hati (ini
yang selalu disampaikan owner), humble ceria welcome baik (apa yang coba digambarkan dari
owner dan BOD tentang Naughty)

Ingin juga menerapkan joyful work environment seperti di google dan memberikan flexitime
hanya 3 hari kerja bagi manager yang performanya baik.

Masih ingin mengembangkan bagian OD juga PM  memikirkan tentang activity based cost
untuk compensation, career path masih belum jelas, job evaluation dan job description.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

DEMIKIAN DAN TERIMA KASIH

SILAKAN KASIH TAMBAHAN

^___^