Keragaman Tenaga Kerja [1]  Sinergi Kreatif [3]  Efektivitas Organisasi [2]

Keahlian Manajerial [4]

Penjelasan

1. Keragaman (diversity) tenaga kerja memiliki dua konsekuensi berlawanan. Di satu

sisi dapat memperluas akses organisasi terhadap keahlian, kemampuan, dan ide-ide.
Namun di sisi lain dapat muncul miskomunikasi, kesalahpahaman, dan perselisihan.
Maka organisasi memerlukan manajemen keragaman yang efektif agar adapat
mengenali dan memanfaatkan perbedaan pada tiap tenaga kerjanya.

2. Efektivitas adalah keberhasilan mencapai tujuan organisasi. organisasi yang efektif

adalah orgnaisasi yang mencapai tujuan. efektivitas sebagai tingkat pencapaian
organisasi dalam jangka pendek dan jangka panjang. Organisasi dapat disebut efektif
ketika dapat melaksanakan kewajibannya dalam memenuhi:

1.kepuasan pelanggan,
2. mencapai visi organisasi,
3. pemenuhan aspirasi,
4. menghasilkan keuntungan bagi organisasi,
5. pengembangan sumber daya manusia organisasi, dan
6. aspirasi yang dimiliki, serta memberikan dampak positif bagi masyarakat di luar
organisasi.

3. Melalui Sinergi, kerjasama dari Paradigma (Pola Pikir) yang berbeda akan
mewujudkan hasil Lebih Besar dan Efektif sehubungan Proses yang dijalani
menunjukkan Tujuan yang Sama dan Kesepakatan demi Hasil Positif. Contoh yang
sering kita lihat dari konsep Sinergi yakni:
 1+1=3 –> Sinergi
 1+1=1½ –> Kompromi
 1+1=<1 –> Sinergi Negatif (Anergi)
Ber-Sinergi berarti Saling Menghargai Perbedaan Ide, Pendapat dan bersedia
saling berbagi. Ber-Sinergi tidak mementingkan diri sendiri, namun berpikir
menang-menang dan tidak ada pihak yang dirugikan atau merasa dirugikan. Ber-
Sinergi bertujuan memadukan bagian-bagian terpisah.
Sinergi adalah Hasil lebih Besar yang didapatkan dalam sebuah Kerjasama
Sinergi adalah proses yang harus dilalui masing-masing pihak, yang mana perlu
waktu dan konsistensi. Hal-hal yang perlu dilakukan untuk membangun Rasa
Saling Percaya sehingga Sinergi terbangun sebagai Kerjasama Kreatif
diantaranya:
 Berbuatlah kepada orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan orang lain
 Jangan menilai buruk terhadap pihak lain
 Jangan memberikan Janji yang Anda tak yakin memenuhinya
 Jangan mengecewakan harapan orang lain

4. Pada tingkat manapun, manajer harus memiliki kemampuan untuk berhasil, termasuk
kemampuan untuk bekerja didalam tim, kemampuan untuk membuat rencana dan
melaksanakan rencana jangka panjang, keberanian mengambil resiko, dan keahlian
interpersonal. sebaliknya, tidak semua level manajemen membutuhkan semua
keahlian.