Pengamatan Pada Perusahaan

PT. ANUGRAH AGUNG ALAMI

Jl. Bukit Tinggi, Kec. Mengwi Kab. Badung, Bali

Oleh :
I Putu Dicky Adi Warta
1732121426
C4 Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Warmadewa
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat rahmat
dan rahmat-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan paper ini yang membahas “ pengamatan
pada perusahaan PT. Anugrah Agung Alami’’. Paper ini disusun guna memenuhi tugas mata kuliah
Sumber Daya Manusia.

Harapan penulis semoga paper ini bisa bermanfaat khususnya bagi kami dan umumnya
bagi Pembaca, yang mudah-mudahan berkenan di hati Ibu selaku dosen mata kuliah SDM. Penulis
menyadari bahwa paper ini jauh dari sempurna maka dari itu mohon maaf apabila ada kesalahan
dan kekurangan dalam pembuatan paper ini.

Denpasar, 8 April 2019

Penulis
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Menghadapi persaingan bisnis yang semakin keras dan tajam serta sangat kompetitif
seperti sekarang ini, penguasaan teknologi, keunggulan di bidang produk dan jasa yang
ditawarkan, serta ketersediaan sumber daya manusia (SDM) menjadi obyek untuk dapat
berperan serta dalam persaingan pasar. Semua itu hanya akan diperoleh apabila sebuah
perusahaan memiliki keunggulan Sumber Daya Manusianya. Setiap perusahaan dituntut agar
mengoptimalkan sumber daya manusia dan bagaimana sumber daya manusia dikelola dengan
baik. Mempersiapkan sumber daya manusia yang handal, potensial, profesional dan
berkualitas dengan kinerja yang tinggi sangat diperhatikan perusahaan untuk menghadapi
tantangan global dan perubahan teknologi yang pesat dalam kancah ekonomi dunia.
Untuk dapat mewujudkan sumber daya manusia yang baik dan berkualitas atau yang
bermutu salah satu caranya adalah dengan diadakannya program pelatihan.

1.2 Rumusan Masalah

Bagaimana system atau cara pengelolaan Manajemen SDM pada PT. Anugrah Agung Alami?

1.3 Tujuan Penulisan Laporan

Untuk mengetahui tentang manajemen sumber daya manusia yang ada pada PT Anugrah
Agung Alami di Jl. Bukit Tinggi, Kec. Mengwi Kab. Badung, Bali.

1.4 Manfaat Penulis

Manfaat yang diperoleh mahasiswa adalah sebagai berikut:

- Mahasiswa memperoleh pengalaman dengan melakukan pegamatan pada perusahaan.
- Mahasiswa dapat mengetahui pengelolaan manajemen pada PT Anugrah Agung Alami
Kec. Mengwi Kab. Badung, Bali.
- Mahasiswa dapat meningkatkan rasa kebersamaan antar mahasiswa.
 BAB II

PEMBAHASAN

Manajemen SDM
Pada saat ini , PT Anugrah Agung Alami memiliki 400 orang pekerja kurang lebih.
Walaupun proses pembuatan deterjen dan pembersih lainnya menggunakan mesin-mesin yang
canggih tetap saja harus menggunakan tenaga kerja manusia untuk mengontrol mesin-mesin yang
sedang dalam proses pembuatan deterjen, juga untuk memeriksa kualitas produk yang sudah jadi.
Selain itu PT Anugrah Agung Alami juga menggunakan tenaga pekerja untuk menyalurkan produk
dari pabrik ke distributor agar dapat sampai ke tangan masyarakat. Contohnya dengan sistem
seperti sales. Jika tidak ada mereka mana mungkin produk deterjen dan sabun dll dapat sampai di
tempat distributor atau tangan masyarakat.

Proses penerimaan Pegawai atau Karyawan

2.1 Perencanaan Tenaga Kerja ( SDM )
Sumber Daya Manusia perusahaan telah merencanakan berbagai strategi SDM untuk
mendukung produk sabun, deterjen, shampoo, pasta gigi dan cairan pencuci piring. Dengan
memberikan pelayanan melalui web, selain itu mengirimkan tenaga peneliti dari perusahaan
di seluruh cabang PT Anugrah Agung Alami.
Dalam Strategi SDM mereka, Manajer SDM harus memikirkan produktivitas dan upaya
peningkatan kinerja perusahaan. Karyawan memainkan peranan yang makin luas dalam usaha
perbaikan kinerja pengusaha. Karena itu semua yang berhubungan dengan organisasi kinerja
tinggi – seperti produksi berbasiskan teknologi yang membutuh komitmen dan kompetensi
karyawan tingkat tinggi. Tenaga kerja yang dibutuhkan pada PT Anugrah Agung Alami
didasarkan pada pertimbangan, antara lain rencana atau jaksa yang dihasilkan sesuai jenis
bidang investasi yang dijalankan.
2.2 Proses Lamaran Kerja
PT Anugrah Agung Alami merekrut atau mempekerjakan Karyawan, di sini Perusahaan
menggunakan tenaga kerja dari wilayah sekitar pabrik sebagai bentuk tanggung jawab sosial
perusahaan terhadap penduduk di lokasi perusahaan khusunya Sukabumi sebagai tempat
pabrikasi yang menerapkan Otonomi daerah,
 Perusahaan memilih calon karyawan berhubungan dengan deskripsi pekerjaan yang
dibutuhkan perusahaan. Perusahaan harus menemukan cara yang tepat untuk memotivasi pelamar-
pelamar yang memenuhi syarat atau sesuai dengan kualifikasi untuk bekerja dengan baik sangat
penting ketika perusahaan perlu mempekerjakan karyawan agar nantinya tidak mendapat kendala
tentang motivasi karyawan.

2.3 Seleksi Tenaga Kerja

Dalam perusahaan PT Anugrah Agung Alami mempunyai kriteria dan tehnik seleksi
mengharapkan para pelamar yang meliki prestasi yang memuaskan dalam pekerjaanya.
Kriteria seleksi pada PT Anugrah Agung Alami dirangkum dalam beberapa kategori yaitu
pendidikan, pengalaman kerja, kondisi fisik dan kepribadian. Harapan PT Anugrah Agung
Alami agar mendapatkan karyawan yang terlatih dan kompeten serta mendapatkan karyawan
yang tidak hanya memiliki profesionallitas namun juga baik dari segi keagamaanya.
Menurut beberapa para ahli tentang Seleksi SDM diantaranya :
- Menurut Gomes (2003:117), Seleksi adalah serangkaian langkah kegiatan yang dilaksanakan
untuk memutuskan apakah seorang pelamar diterima atau ditolak, tetap atau tidaknya seorang
pekerja ditempatkan pada posisi-posisi tertentu yang ada di dalam organisasi.

2.4 Orientasi Kerja

PT Anugrah Agung Alami melakukan masa orientasi dengan melakukan standar kriteria bagi
para pelamar. Dengan adanya standar tersebut bertujuan untuk memberitahukan pada calon
karyawan job descriptionapa yang dibutuhkan perusahaan. Masa orientasi dilakukan
melakukan pengenalan aktifitas awal mengenai pekerjaan karyawan di tempat kerja.
Kemudian karyawan tersebut mengikuti masa aktifitas pekerjaan. Apabila dari jobtest tersebut
karyawan baru melakukan pekerjaan dengan baik dan memenuhi persyaratan jobtest maka
akan diangkat menjadi pegawai tetap.

2.5 Penempatan SDM

Penempatan karyawan adalah penugasan atau penugasan kembali seorang karyawan
pada sebuah jabatan baru. Tujuan penempatan karyawan adalah untuk menempatkan orang
yang tepat dan jabatan yang sesuai dengan minat dan kemampuannya, sehingga sumber daya
manusia yang ada menjadi produktif.
Proses Pengembangan SDM untuk Tenaga Kerja Baru maupun Tenaga Kerja yang sudah
ada
2.6 Proses Pengembangan SDM
Proses pengembangan SDM pada perusahaan harus adanya pelatihan dengan adanya
pelatihan dapat mempersiapkan karyawan untuk memiliki pengetahuan, keahlian dan
kemampuan untuk dapat beradaptasi dan antisipasi terhadap perubahan-perubahan pada
lingkungan bisnis.
Sementara itu untuk mendorong kualitas kewaspadaan dari PT Anugrah Agung Alami
selalu memberikan pelatihan kepada karyawannya dalam hal peningkatan hard skill dan soft
skill tentang penguasaan secara teknis terhadap peralatan dan mesin –mesin yang digunakan
untuk memproduksi yakult. Selain itu, inti dari rencana strategi PT Anugrah Agung Alami
Persada adalah selalu menjadi yang dinamakan rencana strategi sebagai pelopor probiotik
minuman sehat keluarga. Sumber Daya Manusia perusahaan telah merencanakan berbagai
strategi SDM untuk mendukung strategi pelopor probiotik minuman sehat keluarga.

2.7 Sistem Kompensasi

Program kompensasi sangat penting diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka
mempertahankan sumberdaya yang profesional dan berkualitas. Kompensasi merupakan
semua imbalan yang diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka terdiri dari gaji,
upah, tunjangan perumahan, kesehatan dan hari tua.
 BAB III
KESIMPULAN
Dalam konsep SDM modern dipandang sebagai salah satu aset perusahaan yang sangat penting.
Maka dari itu Manajemen SDM bagaimana cara mengelola SDM yang ada untuk dapat dibina,
dipelihara dan dioptimalisasikan secara efisien dan sefektif mungkin dalam pola – pola pendekatan
profesionalisme dalam bekerja.