(Sambal Bawang Raos) The Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationships Customer Segments • Supplier Bahan Baku • Produksi • Praktis • Kontak Langsung • Business to Customer - Supplier Cabai • Pemasaran dan Tidak perlu repot melalui Sosial Media - Pecinta sambal - Supplier Bawang Penjualan menyiapkan bahan, - Instagram bawang - Supplier Garam • Desain Produk menumbuk cabai, - Facebook - Ibu Rumah - Supplier • Branding mengupas bawang, dan hal- - Twitter Tangga packaging hal lainnya • Layanan Konsumen - Anak Muda (17- - Dan sebagainya • Komplemen Cepat Tanggap 30 tahun) • Retailer Sempurna Nasi Pengaduan via website, - Anak Kos - Online: Shopee, Terutama bagi para pecinta email, sms, dan telpon - Pekerja Tokopedia, sambal bawang • Acara Kantoran Bukalapak, dll • Cita rasa rumahan Berkesinambungan • Business to Business - Offline: Key Resources dengan kualitas Channels - Rumah makan / Indomaret, • Mesin-mesin dan terjamin • Penjualan Langsung restoran Alfamart, peralatan • Harga Ekonomis secara online - Warteg Hypermart, • Pabrik - Website Resmi - Warmindo Giant, dan lain- • Listrik - Social Media: Instagram, (Warung Makan lain Twitter, Facebook Indomie) • Partner dan Retail • Distributor Network - Akun Onlineshop resmi • Reseller • Human Capital di retailer online (shopee, tokopedia, dan lainnya) • Retailer Offline Indomaret, Alfamart, Giant, Hypermart, dan sebagainya • Reseller (online dan offline) • Direct Force - Sales Promotion Guy/Girl - Bazaar - Pop Up Market Cost Structure Revenue Streams • Biaya Produksi • Penjualan produk “Sambal Bawang Raos” - Biaya Bahan Baku (Cabai, Bawang Garam, dan sebagainya) - Satuan - Biaya Operasional (Biaya Mesin, Peralatan, Gaji Pegawai, Listrik, dll) - Per kardus - Biaya Transportasi • Biaya Pemasaran (iklan, endorse, dll) • Biaya Penjualan dan Administrasi (Partnership Fee, Biaya legal, dll)