0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
25 tayangan1 halaman
Dokumen ini membahas evaluasi dan pemutakhiran pola ketenagaan di Rumah Sakit Umum Daerah Kelas B Kabupaten Karawang. Tujuannya adalah mengoptimalkan pelayanan pasien melalui ketersediaan pegawai yang memadai dan memastikan penempatan pegawai sesuai dengan kebutuhan pelayanan rumah sakit. Prosedur evaluasi meliputi pemadanan kualifikasi dan jumlah pegawai dengan pola ketenagaan, serta mengambil tindakan per
Dokumen ini membahas evaluasi dan pemutakhiran pola ketenagaan di Rumah Sakit Umum Daerah Kelas B Kabupaten Karawang. Tujuannya adalah mengoptimalkan pelayanan pasien melalui ketersediaan pegawai yang memadai dan memastikan penempatan pegawai sesuai dengan kebutuhan pelayanan rumah sakit. Prosedur evaluasi meliputi pemadanan kualifikasi dan jumlah pegawai dengan pola ketenagaan, serta mengambil tindakan per
Dokumen ini membahas evaluasi dan pemutakhiran pola ketenagaan di Rumah Sakit Umum Daerah Kelas B Kabupaten Karawang. Tujuannya adalah mengoptimalkan pelayanan pasien melalui ketersediaan pegawai yang memadai dan memastikan penempatan pegawai sesuai dengan kebutuhan pelayanan rumah sakit. Prosedur evaluasi meliputi pemadanan kualifikasi dan jumlah pegawai dengan pola ketenagaan, serta mengambil tindakan per
Direktur STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL dr.ASEP HIDAYAT LUKMAN, MM
Evaluasi penempatan staf dan pola ketenagaan dimaksudkan upaya
PENGERTIAN memastikan kegiatan penempatan staf sudah cocok atau menyimpang dari pola ketenagaan yang sudah ditetapkan 1.Mengoptimalklkan pelalayanan pasien melalui ketersediaan pegawai yang memadai. TUJUAN 2.Terwujudnya penempatatan pegawai sesuai dengan kebutuhan pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Kelas B Kabupaten Karawang Keputusan Direktur RSUD Kelas B Kabupaten Karawang No:..................... Tentang Penempatan Pegawai Negeri Sipil dan Non Pegawai Negeri KEBIJAKAN Sipil dilingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Kelas B Kabupaten Karawang Tahun .... 1.Lihat kualifikasi dan jumlah kebutuhan pegawai dari setiap unit kerja pada pola ketenagaan 2.Pastikan kualifikfikasi dari setiap pegawai yang ada diunit kerja tersebut 3.Cocokan kualifikasi yang dimiliki oleh setiap pegawaidengan persyaratan kualifikasi pada pola ketenagaan 4.Cocokan jumlah pegawai yang ada dengan jujumlah pegawai yang dibutuhkan dalam pola ketenagaan 5.Jika hasil mencocokan jumlah pegawai dan kualifikasi yang PROSEDUR dimiliki pegawai dengan persyaratan pada pola ketenagaan telah sesuai) cocok maka dinyatakan sudah sesuai) klir.
6.Jika hasil mencocokan jumlah pegawai dan kualifikasi yang
dimiliki pegawai dengan persyaratan pada pola ketenagaan tidak sesuai) tidak cocok maka dinyatakan ada penyimpangan sehingga perlu dilakukan upaya perbaikan 7.Upaya perbaikan dapat dilakukan dengan memberikan pendidikan dan pelatihan kepada pegawai atau menghitung ulang jumlah pegawai yang dibutuhkan dalam pola ketenagaan 1. DIREKTUR 2. WAKIL DIREKTUR 3. KEPALA BAGIAN UNIT TERKAIT 4. KEBALA BIDANG 5. KASUB.BAG.TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN 6. KEPALA INSTALASI