EVALUASI DAN PEMUTAKHIRAN TERUS MENERUS

EVALUASI POLA KETENAGAAN

No. No. Revisi Halaman
Dokumen
1 dari 2

Ditetapkan :
DIREKTUR RSUD WALED
STANDAR 08 Januari KABUPATEN CIREBON
PROSEDUR 2022

OPERASIONAL
(SPO)
dr. M. LUTHFI, Sp.PD-KHOM., FINASIM., MMRS
Pembina Tk. I
NIP 19710215 200212 1 002

PENGERTIAN Evaluasi penempatan staf dan pola ketenagaan dimaksudkan

upaya memastikan kegiatan penempatan staf sudah cocok atau
menyimpang dari pola ketenagaan yang sudah ditetapkan.
TUJUAN 1. Mengoptimalkan pelayanan pasien melalui pegawai yang
memadai.
2. Terwujudnya penempatan pegawai sesuai dengan kebutuhan
pelayanan RSUD Waled.
KEBIJAKAN Keputusan Direktur RSUD Waled Nomor: 445/094.d/RSU/2019
tentang penempatan pegawai di Lingkungan RSUD Waled
PROSEDUR 1. Lihat kualifikasi dan jumlah kebutuhan pegawai dari setiap unit
kerja pada pola ketenagaan
2. Pastikan kualifikasi dari setiap pegawai yang ada di unit kerja
tersebut.
3. Cocokkan kualifikasi yang dimiliki oleh setiap pegawai dengan
persyaratan kualifikasi pola ketenagaan.
4. Cocokkan jumlah pegawai yang ada dengan jumlah pegawai
yang dibutuhkan dalam pola ketenagaan
5. Jika hasil mencocokkan jumlah pegawai dan kualifikasi yang
dimiliki pegawai dengan persyaratan pada pola ketenagaan
telah sesuai/cocok, maka dinyatakan sudah selseai.
 EVALUASI DAN PEMUTAKHIRAN TERUS MENERUS
EVALUASI POLA KETENAGAAN
No. Dokumen No. Revisi Halaman

2 dari 2

6. Jika hasil mencocokkan jumlah pegawai dan

kualifikasi yang dimiliki pegawai dengan persyaratan
pada pola ketenagaan tidak sesuai/tidak cocok,
maka dinyatakan ada penyimpangan sehingga perlu
dilakukan upaya perbaikan.
7. Upaya perbaikan dapat dilakukan dengan
memberikan pendidikan dan pelatihan kepada
pegawai atau menghitung ulang jumlah pegawai
yang dibutuhkan dalam pola ketenagaan
UNIT TERKAIT 1. Kepala Bidang
2. Kepala Bgaian Umum dan Kepegawaian
3. Kepala Unit/bagian di RSUD Waled