Designed for: Designed by: Date: Version:

Business Model Canvas 2019

Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments
 Label rekaman.  Memelihara situs.  Dapat mendengarkan  Streaming online dan
 Artis.  Mengembangkan musik di mana saja offline.  Orang yang tidak suka
 Produk layanan aplikasi di berbagai kapan saja  Playlist yang di custom layanan berbayar.
internet. platform. menggunakan satu berdasar musik yang  Pecinta musik.
 Pemegang hak.  Mengelola aplikasi. disukai.  Pelajar.
penyimpanan.  Penyimpanan lagu  Aplikasi yang user  Orang yang praktis.
 Memasarkan produk. yang sangat besar. friendly
 Playlist dan pilihan  Kualitas musik yang
musik dibuat sesuai HD
dengan yang disukai.
 Lagu memiliki kualitas
Key Resources HD. Channels
 Memiliki kurang lebih  Musik yang lengkap  Situs web: Spotify.com
dari 1500 karyawan. dan mempunyai izin.  Aplikasi web.
 Upgrade inovatif yang  Dapat dihubungkan
terus dibuat. dari satu sistem ke
 Fitur-fitur yang sistem lainnya.
ditawarkan kepada  Dapat disambungkan
pengguna. ke peralatan eksternal
 200 juta pengguna seperti speaker, jam
aktif bulanan. tangan pintar, dan tab.
 87 juta pelanggan  Bisa diputar di TV.
yang menggunakan  Dapat memberitahu
premium. konser yang diadakan
disekitar.
 Menggunakan papan
iklan di kota-kota besar
di dunia.

Cost Structure Revenue Structure

 Kantor Spotify mendapatkan penghasilan terutama dari dua sumber: langganan premium
 Gaji dan iklan.
 Biaya lisensi
 Hak cipta
 Operasi TI
 Hukum
 Spotify membayar royalti berdasar proporsi total lagu yang didengar.
 Spotify mendistribusikan rata-rata 70% dari total pendapatan kepada
pemegang hak yang nantinya akan membayar artis berdasar perjanjian
dari individu.
Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0