Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

ORIENTASI

Disusun Oleh :

01

MUSTAINAH
K11113011

JURUSAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDIN
2015

MSDM RS | Orientasi 1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan YME atas berkat rahmat dan karunia-Nya,
penulis dapat menyelesaikan tugas paper Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah
Sakit dengan baik. Penulis mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang
telah membantu dan memberikan inspirasi kepada penulis, khususnya kepada dosen
mata kuliah dalam menyusun tugas paper ini sehingga dapat terselesaikan.
Tugas paper tentang Orientasi ini dibuat agar dapat melengkapi nilai tugas
Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit dan dapat memberikan informasi
kepada para pembaca dan teman-teman mengenai Orientasi dalam Manajemen.
Penulis sangat menyadari bahwa paper ini masih jauh dari kata sempurna dan
masih banyak terdapat kekurangan yang tidak kami sadari. Untuk itu, penulis
mengharapkan kepada para pembaca untuk memberikan kritik dan saran yang
membangun agar lebih baik lagi dalam membuat paper dikemudian hari. Akhir kata,
penulis mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah mambantu dalam
pembuatan tugas paper ini.

Penulis

Mustainah

MSDM RS | Orientasi 2
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar ............................................................................................... 2

Daftar Isi ......................................................................................................... 3

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................... 4

1.2 Rumusan Masalah ............................................................... 4
1.3 Tujuan . ............................................................................... 5

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Orientasi ............................................................... 6

2.2 Aspek Program Orientasi........................................................ 6
2.3 Materi Orientasi ..................................................................... 8

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan ......................................................................... 9

3.2 Saran .................................................................................... 9

BAB IV DAFTAR PUSTAKA .................................................................... 10

MSDM RS | Orientasi 3
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu ilmu dan seni untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui peraturan orang-orang lain, untuk
melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan.
Sejumlah penelitian menunjukkan bahwa saat pertama kali seseorang bekerja
di lingkungan yang baru, akan nampak bahwa orang tersebut tidak familiar terhadap
pekerjaannya. Situasi seperti itu juga terjadi pada mereka yang telah berpengalaman
dalam pekerjaannya. Suasana serba baru seperti lingkungan kerja baru, teman kerja
baru, prosedur kerja baru dan sebagainya dapat membuat pegawai baru merasa
cemas, dan tidak aman. Untuk mengatasi perasaan cemas dan tidak aman pada
pegawai baru, organisasi/perusahaan membuat program pengenalan yang disebut
dengan orientasi.
Dalam suatu organisasi adanya orientasi dan pelatihan mutlak diperlukan.
Kinerja karyawan menjadi fokus pelatihan utama yang dapat ditingkatkan melalui
progam orientasi kerja bagi karyawan baru, pelatihan bahkan pengembangan.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan pembahasan di atas maka dapat dirumuskan beberapa hal yang

menjadi masalah sebagai berikut :

1. Apa pengertian orientasi?

2. Apa yang menjadi aspek program orientasi?
3. Apa materi dalam orientasi?

MSDM RS | Orientasi 4
1.3 Tujuan
Tujuan dari penyusunan paper ini adalah sebagai berikut:
1. Mengetahui pengertian orientasi.
2. Mengetahui aspek program orientasi.
3. Mengetahui materi dalam orientasi.

MSDM RS | Orientasi 5
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Perencanaan

Orientasi adalah pengenalan dan adaptasi terhadap suatu situasi atau

lingkungan. Dimaksud orientasi disini adalah pengembangan dan pelatihan awal bagi
para karyawan baru yang memberi mereka informasi bagi perusahaan, pekerjaan,
maupun kelompok kerja. Pengenalan dan orientasi perlu diprogamkan karena adanya
sejumlah aspek khas yang muncul pada saat seseorang memasuki lingkungan kerja
yang baru.

Orientasi adalah program yang dirancang untuk menolong pegawai baru (yang
lulus seleksi) mengenal pekerjaan dan perusahaan tempatnya bekerja. Program
orientasi sering juga disebut dengan induksi. Yakni memperkenalkan para karyawan
dengan peranan atau kedudukan mereka, dengan organisasi dan dengan karyawan
lain. Orientasi dilaksanakan karena semua pegawai baru membutuhkan waktu untuk
dapat menyesuaikan diri atau beradaptasi dengan lingkungan kerjanya yang baru.

2.2 Aspek Program Orientasi

Menurut Martoyo (1994), terdapat beberapa aspek yang tercakup dalam

program orientasi, yaitu :
1. Masalah-masalah Organisasional, yang meliputi :
a. Sejarah singkat organisasi,
b. Organisasi perusahaan,
c. Nama dan jabatan para direktur,
d. Layout fasilitas-fasilitas yang tersedia,
e. Periode percobaan,
f. Kebijaksanaan dan aturan perusahaan,

MSDM RS | Orientasi 6
 g. Peraturan-peraturan disiplin,
h. Prosedur keamanan,
i. Buku pedoman karyawan,
j. Proses produksi,
k. Produk/jasa lain yang dihasilkan.

2. Perkenalan dengan Staf Pelaksanan, yang meliputi :

a. Atasan
b. Pelatih
c. Rekan sekerja
d. Bagian bimbingan karyawan

3. Tunjangan Karyawan, yang meliputi :

a. Upah/gaji
b. Cuti dan libur
c. Jam istirahat
d. Latihan dan pendidikan
e. Konseling
f. Asuransi
g. Program pensiun
h. Pelayanan organisasi terhadap karyawan
i. Program rehabilitas

4. Tugas-tugas jabatan, seperti :

a. Lokasi Pekerjaan
b. Tugas-tugas pekerjaan
c. Kebutuhan keamanan
d. Fungsi jabatan
e. Sasaran-sasaran pekerjaan

MSDM RS | Orientasi 7
 f. Hubungan/keterkaitan dengan pekerjaan lainnya.

Selain untuk mengenalkan pegawai baru dengan perusahaan/pekerjaannya,

pada masa orientasi juga dilakukan penilaian kepegawaian. Untuk mengetahui
kemajuan pegawai baru dapat digunakan daftar kemajuan pegawai (Checklist) yang
juga merupakan tindak lanjut hasil wawancara (saat seleksi).

2.3 Materi Orientasi

Materi-materi yang diberikan pada masa orientasi kepada para SDM/

Karyawan baru meliputi :
a. Profil organisasi termasuk didalamnya sejarah berdirinya perusahaan, visi dan
misi yang ingin dicapai perusahaan, struktur organisasi perusahaan berikut
para pemangku jabatan pada seluruh departemen yang perlu diketahui.
b. Peraturan-peraturan dan berbagai kebijakan perusahaan dalam hubungannya
dengan hak dan kewajiban karyawan.
c. Berbagai fasilitas yang mungkin dapat digunakan atau tidak boleh digunakan
oleh karyawan.
d. Pengenalan kondisi lingkungan kerja dimana karyawan tersebut akan berja
seperti siapa yang menjadi atasanlangsung,atasan tidak langsung, rekan kerja,
bawahan, kondisi ruangan kerja, dan fasilitasnya.
e. Pengenalan tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh SDM yang bersangkutan
sesuai dengan job description.

MSDM RS | Orientasi 8
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Orientasi adalah program yang dirancang untuk menolong pegawai baru (yang
lulus seleksi) mengenal pekerjaan dan perusahaan tempatnya bekerja. Program
orientasi sering juga disebut dengan induksi. Yakni memperkenalkan para karyawan
dengan peranan atau kedudukan mereka, dengan organisasi dan dengan karyawan
lain. Orientasi dilaksanakan karena semua pegawai baru membutuhkan waktu untuk
dapat menyesuaikan diri atau beradaptasi dengan lingkungan kerjanya yang baru.
Ada beberapa aspek yang tercakup dalam program orientasi, yaitu masalah-
masalah organisasional, perkenalan dengan staf pelaksanan, tunjangan karyawan, dan
tugas-tugas jabatan.

3.2 Saran

Setelah mengetahui pengertian, aspek, hingga materi orientasi di harapkan

manajer ataupun ketua dalam suatu organisasi dapat melakukan pembinaan
ketenagakerjaan agar mampu beroperasi secara efektif dan menghasilkan tenaga kerja
yang siap pakai.

MSDM RS | Orientasi 9
 DAFTAR PUSTAKA

http://dediterbaru.blogspot.com/2013/11/orientasi-pelatihan-dan-pengembangan.html

http://blogachzanalbakasi.blogspot.com/2013/06/orientasi-penilaian-dan-
pengembangan.html

MSDM RS | Orientasi 10