3. Apa itu analisis aktivitas?

Apakah pendekatan ini compatible dengan tujuan perbaikan terus-

menerus?

Jawab:

Analisis aktivitas adalah proses mengidentifikasi, menjelaskan, dan mengevaluasi aktivitas yang
dilakukan oleh organisasi. Analisis kegiatan bersangkutan dengan mengidentifikasi kegiatan
yang dilakukan oleh sebuah organisasi, menilai kegiatan mereka, dan memilih serta menjaga
aktivitas yang bernilai tambah. Memilih dan menjaga kegiatan yang bernilai tambah membawa
pengurangan biaya dan efisiensi operasional yang lebih besar, sehingga memberikan dukungan
yang bertujuan untuk perbaikan terus-menerus.

10. Dalam menerapkan sistem ABM, adakah pertimbangan mengenai perencanaan?

Jawab:

Varian dari volume kegiatan adalah ukuran dari biaya tak bernilai tambah. Kapasitas varians
yang terpakai dapat menunjukkan berapa banyak sumber daya yang tidak sedang digunakan.
Informasi ini sangat penting karena membantu manajer tahu kapan mereka dapat mengambil
tindakan untuk mengurangi biaya tak bernilai tambah.