TUGAS INDIVIDU KEWIRAUSAHAAN

‘’RENCANA BISNIS’’

Disusun oleh:

Celsy Risky Santosa

1807521201/ (18)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
2019-2020

1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat karunia dan
rahmat-Nya saya bisa menyelesaikan tugas Kewirausahaan dengan judul “Rencana Bisnis” dengan
baik walaupun masih banyak kekurangan di dalamnya. Saya juga berterima kasih kepada bapak
dosen Dr. I Made Artha Wibawa S.E., MM. mata kuliah Kewirausahaan yang sudah memberikan
kepercayaan dalam menyelesaikan tugas ini.
Saya sangat berharap tugas ini akan bermanfaat untuk menambah pengetahuan juga
wawasan kita. Saya pun menyadari sepenuhnya bahwa di dalam rencana bisnis ini terdapat
kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saya mengharapkan adanya kritik, saran,
dan usulan demi perbaikan rencana bisnis yang sudah saya buat, mengingat tak ada sesuatu yang
sempurna tanpa adanya saran yang membangun.
Mudah-mudahan rencana bisnis ini bisa dipahami oleh siapa pun yang membacanya.
Sekiranya laporan yang sudah disusun ini dapat bermanfaat bagi saya sendiri ataupun orang yang
membacanya. Sebelumnya saya mohon maaf jika terdapat kesalahan kata-kata yang kurang
berkenan dan kami memohon kritik dan saran yang membangun dari Anda demi perbaikan tugas
di saat yang akan datang.

Denpasar, 19 Oktober 2019

Celsy Risky Santosa

2
 DAFTAR ISI

Cover
Kata pengantar……………………………………………………………………………2
Daftar isi…………………………………………………………………………….……3
1. Ringkasan Eksklusif………………………………………………………….…..4
2. Analisis Situasi……………………………………………………………….…..4
3. Rangkuman Pasar………………………………………………………………...4
3.1 Pasar Sasaran………………………………………………….....…………...5
3.2 Demografi Pasar……………………………………………………………...5
3.3 Kebutuhan Pasar…………………………………………………………..….6
3.4 Tren Pasar............………………………………………………..…………...6
3.5 Pertumbuhan Pasar...........................................................................................6
4. Analisis SWOT…………………………………………………………………...6
5. Persaingan………………………………………………………………………...7
6. Penawaran Produk ……………………………………………………………….7
7. Kunci Keberhasilan………………………………………………………………7
8. Isu-isu Penting…………………………………………………………….……...8
9. Strategi Pemasaran………………………………………………………………..8
9.1 Misi……………………………………………………………………………8
9.2 Tujuan Pemasaran…………………………………………………………….8
9.3 Tujuan Keuangan……………………………………………………………..8
9.4 Pasar Sasaran (Target)………………………………………………………..8
9.5 Positioning (Pemosisian)……………………………………………………..9
9.6 Strategi………………………………………………………………………..9
9.7 Bauran Pemasaran……………………………………………………………9
9.8 Riset Pemasaran………………………………………………………………9
10. Keuangan…………………………………………………………………………10
10.1 Analisis Titik Impas (BEP)……………………………………………….10
10.2 Peramalan Penjualan………………………………………………….…..10
10.3 Peramalan Beban Biaya (Expense)……………………………………….11
11. Kedali……………………………………………………………………………..11
12. Implementasi……………………….......................................................................11
13. Organisasi Pemasaran………………………………………………………….....12
14. Perencanaan Darurat……………………………………………………….…..…12
15. Kesimpulan (excel).................................................................................................12
16. Penutup dan Saran………………………………………….………………..…...12

3
1. Ringkasan Eksklusif

Seika.id merupakan sebuah usaha bisnis yang bergerak dalam bidang

kesehatan&kecantikan yang baru saja berdiri. Seika.id sendiri menjual produk yaitu berupa body
care/ lulur badan yang memiliki konsep organik dan natural jadi menggunakan bahan-bahan yang
tidak mengandung bahan kimia, pewangi/pewarna buatan. Makna nama seika.id adalah diambil
dari bahasa jepang yang artinya buah-buahan dan sayur-sayuran yg berhubungan dengan bahan-
bahan pembuatan lulur nantinya. Saya tertarik menjalankan bisnis ini karena di dalam masyarakat
khususnya kaum perempuan itu banyak berminat dalam merawat kulitnya agar tetap sehat, bersih,
halus dan juga praktis tanpa perlu ke salon. Produk seika.id sendiri juga memiliki berbagai macam
variannya yaitu: beras hitam, turmeric jasmine, dll. Untuk saat ini seika.id melakukan
penjualannya via online seperti instagram, whatsapp, line@, dan e-commerce lainnya. Seika.id
mempunyai motto yaitu “look flawless, naturally, with your healhty skin”. Harga produk dari
seika.id sendiri bisa dikatakan relatif terjangkau karna pasar sasarannya mengenai pada remaja
seperti (siswa smp/sma), dewasa (mahasiswa/pegawai swasta/negeri) dll. Seika.id juga berupaya
untuk memberikan inovasi-inovasi baru bagi produknya dan juga melakukan penambahan produk
yg berbeda dan unik, hal inilah yang dapat menarik pelanggan. Seika.id menggunakan packaging
yang ramah lingkungan seperti memakai jar yg bisa dipakai kembali.
2. Analisis Situasi
Setelah 1 bulan beroperasi seika.id sudah dikenal oleh masyarakat khususnya di kalangan
remaja perempuan karena produk-produknya yang menggunakan bahan natural/organik dan juga
harganya yang relatif terjangkau murah. Pelayanan dari Seika.id kepada pelanggannya fast respon
dan seika.id juga akan selalu mengeluarkan varian-varian baru untuk produknya agar dapat
menarik pelanggan.
3. Rangkuman Pasar
Seika.id memiliki informasi yang baik tentang trend pasar dan mengetahui banyak hal
tentang produk kecantikan yang diminati para pelanggan. Informasi-informasi yang didapatkan

4
tersebut akan dipahami dan dikelola. Dengan begitu maka dapat mengetahui siapa yang dilayani,
apa yg mereka inginkan, dan bagaimana seika.id menarik pelanggan dengan berkomunikasi yang
lebih baik kepada mereka.
3.1 Pasar Sasaran
 Usia remaja seperti (Siswa SMP/SMA)
 Usia dewasa seperti (Mahasiswa/Pegawai negeri/swasta)
 Lain-lain
Peramalan Pasar Sasaran Tahun 2019 dan 2020

Pelanggan Potensial Pertumbuhan November Desember Januari Februari

Siswa SMP/SMA 8% 80 120 140 160
Mahasiswa 10% 100 150 175 225
Para pegawai 7% 60 70 80 85
Lain-lain 5% 45 60 75 90
TOTAL 30% 285 400 470 560

3.2 Demografi Pasar

Profil pelanggan seika.id pada umumnya terdiri dari faktor geografis, demografis dan perilaku
berikut:

 Geografis
 Seika.id belum mempunyai store untuk penjualannya, seika.id merupakan bisnis
rumahan jadi konsumen yang ingin membeli bisa memesan melalui online dengan
menggunakan layanan ojek online, delivery, atau menggunakan jasa pengiriman
lainnya.
 Total pelanggan yang ditargetkan untuk bulan november adalah 285 pelanggan
 Demografis
 Dari berbagai pelanggan, kelompok pelanggan mahasiswa cenderung tertinggi karena
memang pasar sasaran utama usaha seika.id adalah untuk membantu mereka disela-
sela aktivistasnya agar tetap menjaga dan merawat kulitnya dengan cara yang praktis.
 Atmosfer siswa/mahasiswa yaitu kisaran umur 12-22 tahun, yang masih duduk
dibangku SMP, SMA dan Kuliah.
 Sementara sasaran pelanggan selanjutnya adalah kalangan orang dewasa yang
gemar/peduli terhadap kulitnya. dimana seika.id akan menciptakan produk-produk
body care yang alami denan varian-varian inovatifnya.
 Berikutnya adalah kalangan orang dewasa yang gemar/peduli terhadap kulitnya yang
memiliki penghasilan menengah ke atas maupun menengah ke bawah.
 Faktor Perilaku
 Pelanggan seika.id pada dasarnya tertarik untuk merawat kulitnya agar terlihat sehat,
mulus, bersih, dan terawat dengan menggunakan produk-produk yang alami.

5
  Pelanggan seika.id juga ingin merawat kulitnya ditengah banyaknya kesibukan yang
dijalani dengan cara yang praktis dan bisa dilakukan dirumah tanpa harus pergi ke salon
 Pelanggan seika.id dapat menghemat uang saku mereka karena lulur yang kami jual
harganya relatif murah dan produk kami juga menggunakan bahan alami sehingga lebih
bermanfaat dan aman saat digunakan.
3.3 Kebutuhan Pasar
Seika.id menyediakan (body care) perawatan untuk kulit untuk mereka yang sibuk dengan
pekerjaannya, aktivitasnya sehingga tidak sempat untuk merawat kulitnya dan jarang memiliki
waktu untuk ke salon.
 Kualitas produknya. Usaha seika.id mengutamakan kualitas produk dengan produk yang
terbuat dari bahan organik dan natural dengan menggunakan bahan-bahan yang tidak
mengandung bahan kimia, pewangi/pewarna buatan. Jadi aman saat digunakan dan juga
memiliki banyak manfaat untuk menutrisi kulit agar menjadi sehat.
 Produk yang unik. Perusahaan seika.id mengembangkan inovasi produk yang belum
banyak dikenal oleh masyarakat yaitu lulur badan yang terbuat dari ketan hitam, charcoal,
dll. Dengan adanya varian lulur yang baru dan bahkan jarang ada dipasaran tersebut yang
ternyata memiliki banyak manfaat untuk kulit itu dapat membuat daya tarik masyarakat
dalam membeli produk ini.
 Keramahan pelayanan dan cepat tanggap. Perusahaan seika.id mengedepankan pelayanan
yang baik, ramah, dan cepat tanggap dalam melayani agar pelanggan yang berkunjung atau
belanja online di toko kami merasa nyaman dan sangat dihargai sehingga usaha ini dapat
memicu pelanggan untuk menjadi loyal terhadap produk-produk kita nantinya.
3.4 Tren Pasar
Perusahaan seika.id mendeferensiasi dirinya dengan membuat varian-varian baru dari
produknya yang terbuat dari bahan-bahan alami organik sehingga akan membedakan produk
seika.id dengan usaha lain. Selain itu pemilihan bahan-bahan organik ini juga jarang dipakai oleh
pesaing lainnya dan bahan yang kami pakai juga memiliki banyak manfaat yang bagus untuk
kesehatan kulit. Penekanannya adalah kami menjual produk yang berkualitas, aman dan praktis
dimana konsumen dapat menikmati lulur buatan kami.
3.5 Pertumbuhan Pasar
Seiring dengan pertumbuhan kesadaran konsumen untuk menggunakan produk natural
kian tinggi. Masyarakat juga semakin peduli terhadap produk perawatan tubuh yang dia pakai
dalam keseharian. Inilah peluang yang bagus untuk mendirikan usaha body care dengan
menggunakan bahan-bahan alami sehingga banyak dari mereka yang penasaran dan ingin untuk
mencobanya.
4. Analisis SWOT
Analisis SWOT berikut menangkap kekuatan dan kelemahan utama yang ada didalam
usaha kecantikan dan menggambarkan peluang dan ancaman yang dihadapi oleh Seika.id.

6
  Kekuatan:
- Produk yang diciptakan unik dan inovatif
- Harga yang terjangkau
- Pelayanan yang ramah dan cepat tanggap
- Bahan baku yang digunakan mudah di dapat
 Kelemahan:
- Ada beberapa varian produk yang sama
- Tenaga kerja yang sedikit
- Sewa tempat yang sedikit mahal
 Peluang:
- Meningkatnya jumlah peminat produk body care (lulur) organik
- Letaknya yang strategis berada di pusat kota
 Ancaman:
- Persaingan terhadap usaha body care yang lain dan yang baru dikemudian hari
- Harga bahan baku yang bisa saja sewaktu-waktu naik/mahal
5. Persaingan
Perusahaan seika.id membentuk usahanya sendiri. Jadi sangat memungkinkan banyak
pesaing-pesaing dalam usaha kecantikan khususnya di bidang body care. Dengan demikian
banyak produk-produk yang dominan sama hampir di setiap brand local body care dan yang
membedakan hanya varian-varian yang akan dikeluarkan dan tambahan produk baru yang akan
menjadi andalan di masing-masing brand-brand lainnya.
6. Penawaran Produk
Saat ini perusahaan seika.id menawarkan beberapa produk body care dengan menggunakan
bahan-bahan organik dengan berbagai varian, berikut beberapa varian produk dari seika.id:
- Produk body care pertama yang dibuat oleh seika.id adalah lulur dimana varian lulur ini
diberi nama “Moonlight” karena terbuat dari beras ketan hitam, bengkuang, dan olive oil.
Varian lulur ini akan menjadi keunikan dari produk seika.id karena belum ada yang
menjual dipasaran. Selain itu lulur beras ketan hitam ini memiliki banyak manfaat untuk
merawat kulit tubuh anda karena memiliki kandungan yang kaya akan serat, asam amino,
mineral dan anti oksidan. Beras ketan hitam ini cocok untuk semua jenis kulit, baik itu
berminyak, normal, atau kering. Hasil yang dapat dirasakan setelah memakai lulur ini
adalah dapat menghaluskan kulit, mengangkat sel kulit mati, menutrisi kulit.
- Varian lulur selanjutnya adalah “turmeric jasmine” karena terbuat dari kunyit, beras
organik, olive oil. Lulur kunyit ini memiliki manfaat mencerahkan kulit, mengangkat sel-
sel kulit mati, memudarkan bekas luka.
7. Kunci Keberhasilan
Kunci keberhasilan yang dimiliki oleh seika.id adalah menciptakan berbagai varian lulur
yang disesuaikan manfaatnya dengan keperluan dan keinginan konsumen, seika juga membuat
lulur tersebut dengan bahan-bahan alami tanpa pengharum/pewarna buatan agar aman dan

7
nyaman, untuk harga dari lulur ini juga terjangkau. Dengan begitu maka seika.id harus
memperhatikan perhitungan biaya pembelian bahan-bahan yang diperlukan dan kemudian
membuatnya. Jika kunci keberhasilan tersebut tercapai maka brand Seika.id akan lebih dikenal
oleh masyarakat luas dan menjadi usaha body care yang tahan lama, dengan tingkat penuruan
pendapatan yang relatif sedikit bahkan sangat sedikit.
8. Isu-isu Penting
Seika.id merupakan bisnis yang baru berdiri dan masih berada dalam tahap awal. Isu-isu
penting bagi usaha seika,id yaitu seperti:
- Meningkatkan usaha body care ini agar menjadi popular (terkenal) dengan konsep natural,
simpel, murah, dan berkualitas
- Mengejar perkembangan terkendali yang mengatur bahwa beban gaji tidak akan pernah
melebihi pendapatan, hal ini dapat melindungi usaha anda
- Selalu mengamati kepuasan pelanggan dan kebutuhan pelanggan, memastikan bahwa
pelanggan puas dengan produk yang kami jual dan selalu mengikuti trend agar dapat selalu
berinovasi untuk produk-produk selanjutnya.
9. Strategi Pemasaran
Kunci strategi pemasaran adalah berfokus pada tingkat sasaran pasar yang mencari produk
body care berbahan organik, dengan harga yang relatif murah. Selain itu Seika.id juga mampu
memberikan solusi untuk para pekerja kantoran, pelajar, mahasiswa maupun kalangan perempuan
lainnya yang sibuk menjalankan aktivitasnya agar tetap bisa merawat dirinya dengan praktis tanpa
harus pergi ke salon.
9.1 Misi
Misi dari usaha body care seika.id adalah menyediakan produk body care sesuai dengan yang
mereka inginkan dengan mengedepankan kualitas dari produk tersebut dengan menggunakan
bahan-bahan alami tanpa pewarna/pewangi buatan yang aman saat digunakan, selalu
berinovasi, harga yang relatif murah, dan dapat memuaskan pelanggan.
9.2 Tujuan Pemasaran
- Mencapai peningkatan yang stabil
- Menjaga kelangsungan usaha
- Mempertahankan market share yang sudah diperoleh
9.3 Tujuan Keuangan
- Memaksimalkan keuntungan dengan keputusan yang tepat
- Mempertahankan anggaran pembelian bahan baku produk dan pembuatannya
- Mengelola keuangan usaha body care
- Mencapai tingkat pertumbuhan yang diinginkan
9.4 Pasar Sasaran (Target)
Berdasarkan dengan ulasan yang telah disebutkan sebelumnya, lingkungan
pelajar/mahasiswa menjadi tujuan utama pasar sasaran Seika.id. Karena berdasarkan survei
yang dilakukan banyak dari mereka yang lebih suka untuk membeli lulur yang praktis

8
digunakan untuk perawatan kulit tubuhnya karena kesibukan aktivitasnya. Pegawai negeri dan
swasta menjadi sasaran pasar selanjutnya karena mereka yang telah memiliki pendapatan
sendiri senang mencari produk body care seperti lulur apalagi dengan harga yang bisa dibilang
relatif murah.
9.5 Positioning (Pemosisian)
Usaha body care seika.id akan memosisikan dirinya sebagai brand body care lokal yang
populer dikalangan menengah kebawah ataupun menengah keatas tanpa adanya kata “mahal”.
Positioning ini akan tercapai dengan sisi kompetetif dari Seika.id: pengalaman kecantikan dan
kesehatan tubuh dan keyakinan. Seika.id adalah Usaha body care yang dibentuk oleh para
pecinta body care atau para penggemar yang suka merawat kulit tubuhnya agar ternutrisi, sehat
dan bersih dan praktis dalam pemakaiannya. Manajemannya mampu menggunakan
pengalamannya dan keyakinannya dalam mendirikan sebuah usaha body care yang
mengedepankan kualitas, harga dan inovasi produk.
9.6 Strategi
Tujuan utamanya adalah memosisikan Seika.id sebagai brand local body care yang populer
dikalangan menengah kebawah ataupun menengah keatas khususnya dikalangan perempuan
tanpa adanya kata “mahal”. Melayani mereka yang ingin merawat diri dengan mudah, praktis
dan aman, Begitu pula dengan pemesanan lulur organik. Strategi pemasaran akan berusaha
untuk lebih dahulu menciptakan kesadaran pelanggan menyangkut harga dan kualitas yang
ditawarkan yang kemudian mengembangkan basis pelanggan. Pesan yang berusaha
dikomunikasikan Seika.id adalah bahwa Seika.id menawarkan produk-produk dengan
berbagai varian baru yang inovatif dengan harga yang relative murah. Pesan ini akan
dikomunikasikan melalui berbagai cara. Pertama adalah pendekatan langsung dengan
pelanggan yang sudah datang dan mencoba produk-produk yang ditawarkan. Secara tidak
langsung pelanggan tersebut akan menyebar luaskan kepada yang lainnya terhadap produk dan
varian, harga dan juga pelayanannya. Kedua adalah iklan melalui social media. Social media
ini disebar luaskan pada jejaring sosial yang menjadi acuan sasaran pasar Seika.id yang
siapapun dapat melihat langsung produk-produk yang seika.id jual melalui sosial media
tersebut.
9.7 Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran Seika.id meliputi pendekatan terhadap penetapan harga, varian produk,
pelayanan, iklan dan promosi seperti berikut ini:
- Penetapan harga. Penetapan harga pada produk seika.id ini adalah harga yang
terjangkau/relatif murah karena harga sangat berpengaruh terhadap loyalitas konsumen.
- Varian Produk. Varian produk yang ditawarkan sesuai dengan manfaat, kebutuhan serta
keinginan dari konsumen.
- Pelayanan. Seika.id akan berusaha mencapai tingkat pelayanan pelanggan sesuai dengan
tolok ukur yang sudah ditentukan sebelumnya.
- Iklan dan promosi. Dengan menggunakan beberapa cara berbeda yang akan digunakan
untuk usaha iklan.
9.8 Riset Pemasaran
Seika.id merupakan bisnis rumahan jadi memiliki sistem belanja online dimana konsumen
akan memesan pesanan melalui via line@, whatsapps, Instagram, atau e-commerce lainnya.

9
Kami juga melayani sistem cod (cash on delivery) menggunakan jasa Gojek atau jasa
pengiriman lainnya seperti JNT, SI CEPAT, dan JNE. Seika.id berencana untuk membuka
store di daerah gatsu tengah karena di daerah ini dekat dengan pusat kota Denpasar dan di
daerah ini juga mudah terjangkau karena berada di pinggir jalan dan dikeramaian sehingga
dapat dengan mudah jika ada pelanggan seika.id yang ingin berkunjung ke store agar para
konsumen yang tidak suka berbelanja online dapat berkunjung dan melihat langsung produk-
produk kami.
10. Keuangan
Bagian ini akan menjelaskan tinjauan keuangan Seika.id yang berhubungan dengan
kegiatan pemasaran. Seika.id akan melakukan analisis titik impas, peramalan, penjualan,
peramalan beban, dan mengindikasikan bagaimana hubungan kegiatan ini dengan strategi
pemasaran.
10.1 Analisis Titik Impas (BEP)
Analisis titik impas mengindikasikan bahwa diperlukan pendapatan penjualan bulanan
sebesar Rp. 3.000.000,00
Analisis Titik Impas:
- Titik Impas Sasaran Pasar Bulanan 150
- Titik Impas Penjualan Bulanan Rp. 3.000.000,00
Asumsi:
- Rata-rata Pendapatan/pesanan Rp. 5.000,00
- Rata-rata biaya variabel/pesanan Rp. 150,00
- Perkiraan Biaya Tetap Bulanan Rp. 150.000,00
10.2 Peramalan Penjualan
Seika.id merasa bahwa angka-angka peramalan penjualan bersifat konservatif. Seika.id akan
terus meningkatkan penjualan jika anggaran dari bahan baku dan kemasannya memungkinkan.
Meskipun peramalan pasar sasaran menyebutkan semua pelanggan potensial dibagi menjadi
kelompok terpisah peramalan penjualan mengelompokkan pelanggan menjadi 2 kategori yaitu
Pelajar (mencakup, [pelajar SMP dan SMA, Mahasiswa) dan Para pegawai dan lain-lain. Dengan
mengurangi jumlah kategori, pembaca dapat dengan cepat mencerna informasi, membuat diagram
lebih fungsional.

Peramalan Penjualan
Peramalan Penjualan
Penjualan November Desember Januari
Pelajar Rp. 2.000.000.- Rp. 2.250.000.- Rp. 2.500.000.-
Para Pegawai Rp. 850.000.- Rp. 1.250.000.- Rp. 1.400.000.-
Total Penjualan (Rp. 2. 850.000.-) (Rp. 3.500.000.-) (Rp. 3.900.000.-)
Biaya Penjualan Langsung
Penjualan November Desember Januari
Pelajar Rp. 180.000.- Rp. 200.000.- Rp 250.000.-
Para Pegawai Rp. 160.000.- Rp. 175.000.- Rp 200.000.-

10
 Total Biaya penjualan (Rp. 340.000.-) (Rp. 375.000.-) (Rp. 450.000.-)

10.3 Peramalan Beban (Expanse)

Peramalan beban akan digunakan sebagai alat untuk mempertahankan target departemen
dan memberikan indicator ketika diperlukan koreksi atau modifiksi untuk implementasi
rencana pemasaran yang tepat.
Anggaran Beban Bulanan

Anggaran Beban Pemasaran November Desember Januari

Listrik Rp. 200.000.- Rp. 225.000.- Rp 250.000.-
Iklan Rp. 100.000.- Rp. 115.000.- Rp 120.000.-
Total Penjualan dan Beban Rp. 2.950.000.- Rp. 3.615.000.- Rp. 4.020.000.-
Pemasaran
Beban Tahunan Rp. 700.000.- Rp. 800.000.- Rp. 1.000.000.-
Persentase Penjualan 5% 7% 9%

11. Kendali (Control)

Tujuan Rencana pemasaran Seika.id adalah meningkatkan usaha body care agar menjadi brand
lokal yang popular dengan kualitasnya akan menggunakan bahan-bahan alami tanpa menggunakan
pewangi/pewarna buatan yang aman dan nyaman saat digunakan. Bidang berikut akan diamati
untuk mengukur kinerja:
- Pendapatan: Bulanan dan Tahunan
- Beban: Bulanan dan Tahunan
- Kepuasan Pelanggan
- Loyalitas Pelanggan
- Pengembangan produk-produk baru
12. Implementasi
Tonggak-tonggak waktu pada tabel dibawah ini mengidentifikasikan program pemasaran
kunci. Kita perlu mencapai setiap sasaran dengan tepat waktu dan tepat anggaran.

Tahapan Penting

Rencana
Tahapan Tanggal Tanggal Anggaran Manaje Departemen
Penting Mulai Berakhir r
Penyelesaian
Pemil
Rencana 1/11/2019 3/11/2012 Rp. 0,- Pemasaran
ik
pemasaran
Usah
a
Spanduk 1/11/2019 7/11/2019 Rp.300.000,- Stan Pemasaran
Brosur 1/11/2019 10/11/2019 Rp.150.000,- Stan Pemasaran
Total Rp.450.000,-

11
13. Organisasi Pemasaran
Seika.id menggunakan pemasarannya melalui media sosial seperti Instagram pemasaran dalam
Instagram itu kami menggunakan cara melalui kerjasama bersama influencer dan selebgram
yang memiliki jumlah followers yang banyak sehingga cara tersebut akan mempengaruhi
penjualan produk kita, lalu bekerja sama dengan e-commerce seperti shopee, tokopedia,
bukalapak, zalora, dll. Selain itu juga bisa menggunakan website untuk pemasaraannya.

14. Perencanaan Darurat

- Kesulitan dan Resiko

 Masalahnya kesusahan untuk mencari sumber modal sehingga kurangnya tenaga kerja
 Adanya pesaing body care yang lama dan baru
- Risiko Terburuk
 Menentukan bahwa bisnis sulit untuk mendukung dirinya sendiri pada basis yang sedang
berjalan.
 Menurunnya loyalitas dari konsumen sehingga sulit untuk titik impas usaha body care.

15. Kesimpulan (Excel)

Initial Investment pada produk seika.id yaitu sangat sederhana dimana total dari initial
investment sebesar Rp. 4.250.000.- Dengan menggunakan peralatan yaitu blender, Pemarutan,
sendok, wadah lulur. Dan pada biaya gaji perbulannya sebesar Rp.1.800.000.- Untuk direktur
manajer dan karyawan. Untuk biaya lain-lainnya seperti biaya listrik, biaya pemeliharaan dan
perawatan, serta biaya yang tidak terduga sebesar Rp. 2.900.000.-
Selanjutnya pada proyeksi laba rugi pemasukan awal dari Seika.id sebesar Rp. 3.000.000.-
kemudian ditambah dengan perkiraan penjualan selama 6 bulan sebesar Rp. 13.430.000.-
sehingga hasilnya menjadi Rp. 16.430.000.- kemudian pengeluaran dari produk seika,id
sebesar Rp. 1.090.000.- sehingga bisa mendapatkan laba kotor sebesar Rp. 15.340.000.-
seika.id juga harus membayar pajak 10% yaitu Rp. 1.534.000.- Jadi laba bersih yang diperoleh
seika.id adalah sebesar Rp. 13.806.000.-
16. Penutup dan Saran
Demikianlah rencana bisnis yang saya buat semoga apa yang saya paparkan bisa menjadi
tambahan pengetahuan bagi kita semua untuk lebih mengenal kewirausahaan. Saya menyadari
bahwa apa yang saya paparkan dalam rencana bisnis ini masih belum sempurna dan sesuai
dengan apa yang diharapkan, untuk itu saya berharap masukan yang lebih banyak lagi dari
bapak dosen dan teman-teman semua

12