LAPORAN AKTUALISASI CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

MENGOPTIMALKAN PELAYANAN KESEHATAN DI POLI UMUM PUSKESMAS

MUARO PAITI DENGAN PROGRAM SELASA PINTAR (SELPI)
DI PUSKESMAS MUARO PAITI

KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

DISUSUN OLEH :
dr. Putri Nilam Sari Nazir

NIP : 19880715 201902 2 001

COACH:
Gusnida,SE, M.Si

NIP : 19680823 200312 2 001

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN LIMA PULUH KOTA
ANGKATAN II

KERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SUMATERA BARAT
2019
 LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI

Judul : Mengoptimalkan Pelayanan Kesehatan Di Poli Umum Puskesmas

Muaro Paiti Dengan Program Selasa Pintar (SELPI)
Disusun oleh : dr. Putri Nilam Sari Nazir
NIP : 19910930 2019 2 002
NDH : 11
Angkatan : II
Jabatan : Dokter Umum Ahli Pertama
Instansi : Puskesmas Muaro Paiti

Disetujui Oleh, Diajukan Oleh,

Coach Peserta

Gusnida,SE, M.Si dr.Putri Nilam Sari Nazir

NIP 19680823 200312 2 001 NIP 19880715 2019 02 2 001
00oo00100002002

Mentor

Dr.Rini Herlina
NIP 19790824 201001 2 002

i
 BERITA ACARA

SEMINAR LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOL III ANGKATAN II
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

Pada hari ini Selasa Tanggal Sepuluh Bulan September Tahun Dua Ribu Sembilan Belas jam
10.15 WIB bertempat di Wisma Pemerintah Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota telah
diseminarkan Laporan Aktualisasi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Tahun 2019.

Judul : Mengoptimalkan Pelayanan Kesehatan Di Poli Umum

Puskesmas Muaro Paiti Dengan Program Selasa Pintar
(SELPI)
Disusun oleh : dr. Putri Nilam Sari Nazir
NIP : 19880715 201902 2 001
NDH : 11
Angkatan : II
Jabatan : Dokter Umum Ahli Pertama
Instansi : Puskesmas Muaro Paiti

Demikian Berita Acara ini dibuat untuk dipergunakan sebagiamana mestinya.

,
Disetujui Oleh, Diajukan Oleh,
Coach Peserta

Gusnida,SE, M.Si dr. Putri Nilam Sari Nazir

NIP 19680823 200312 2 001 NIP 19880715 201902 2 001

Penguji/ Narasumber Mentor

Renita SH,MAP,MIDS dr. Rini Herlina

NIP 19691123 199703 2 002 NIP 19790824 201001 2 002

ii
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil’alamiin, segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan nikmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan
Aktualisasi yang berjudul Mengoptimalkan Pelayanan Kesehatan Di Poli Umum Puskesmas
Muaro Paiti Dengan Program Selasa Pintar (SELPI) yang merupakan salah satu syarat untuk
menyelesaikan program Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Tahun 2019.
Pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan terima kasih kepada:

1. Ibu dr.Rini Herlina selaku mentor yang telah membimbing, mengarahkan, dan memberikan
dukungan kepada penulis selama bekerja di Puskemas Muaro Piati.
2. Ibu Gusnida,SE,M.si selaku coach yang telah membimbing, mengarahkan penulisan, dan
memberikan dukungan kepada penulis.
3. Bapak ibu seluruh staff Puskesmas muaro paiti yang telah mendukung proses kegiatan
aktualisasi .
4. Bapak dan Ibu Widyaiswara BPSDM Provinsi Sumatera Barat yang telah memberikan
ilmu dan pengalaman berharga kepada penulis.
5. Rekan-rekan Latsar CPNS Golongan III Angkatan II yang telah memberikan dukungan
dan saran kepada penulis, dalam memberikan ide dan dukungan untuk rancangan
aktualisasi, serta dalam penyusunan laporan aktualisasi ini.
6. Keluarga tercinta atas do’a dan dukungannya.
7. Pihak-pihak lain yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.

Semoga laporan ini bermanfaat dan Allah SWT melimpahkan rahmat-Nya bagi kita
semua.

Payakumbuh,10 September 2019

dr.Putri Nilam Sari Nazir

iii
 DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Analisis USG……………………………………………………. 2

Tabel 1.2 Rancangan aktualisasi……………………………………………. 4
Tabel 2.1 Data pegawai di Puskesmas Muaro Paiti………………………… 12
Tabel 2.2 Data PNS berdasarkan golongan di Puskesmas Muaro Paiti……. 12
Tabel 2.3. Daftar peralatan kesehatan di Puskesmas Muaro Paiti…...……... 13
Tabel 3.1 Realisasi Kegiatan dan Output…………..………………………. 20
Tabel 3.2 Analisis Dampak……………………...………………………….. 28

iv
 DAFTAR SKEMA/GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Peta UPTD Puskesmas Muaro Paiti……………………………… 11

Gambar 2.2 Gambar UPTD Puskesmas Muaro Paiti …………………………. 14
Gambar 2.3 Skema Struktur Organisasi Puskesmas Muaro Paiti…………....... 16
Gambar 2.4 Rode Model Kepala Puskesmas Muaro Paiti…………………….. 18
Gambar 3.1 Foto screenshoot whatshapp dengan mentor……………………... 20
Gambar 3.2 Foto screenshoot video berdiskusi dengan mentor……………….. 20
Gambar 3.3 Foto rencana kegiatan SELPI…………………………………….. 21
Gambar 3.4 Foto rapat kegiatan SELPI ……………………………………….. 22
Gambar 3.5 Foto meminjam buku register poli umum………………………... 23
Gambar 3.6 Foto kerjasama dengan perawat dipoli umum…………………… 23
Gambar 3.7 Foto mencari referensi penyuluhan………………………………. 24
Gambar 3.8 Foto leaflet………………………………………………………... 24
Gambar 3.9 Foto penyuluhan kegiatan SELPI tanggal 6 Agustus 2019 tentang 26
Gastritis…………………………………………………………..
Gambar 3.10 Foto penyuluhan kegiatan SELPI tanggal 20 Agustus 2019 26
tentang hipertensi
Gambar 3.11 Foto berbandingan buku register…………………………………. 27
Gambar 3.12 Foto pelaporan hasil kegiatan dengan mentor……………………. 27

v
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Berkonsultasi dengan mentor mengenai rancangan aktualisasi

Lampiran 2 Menyusun rancangan kegiatan
Lampiran 3 Melakukan rapat koordinasi dengan mentor dan staf puskesmas
mengenai Program Selasa Pintar (SELPI)
Lampiran 4 Mengidentifikasi penyakit yang sering terjadi di Puskesmas
Muaro Paiti melalui buku register
Lampiran 5 Menyiapkan materi penyuluhan dan leaflet
Lampiran 6 Melakukan kegiatan selasa pintar (SELPI)

Lampiran 7 Evaluasi Hasil Kegiatan

vi
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL…………………………………………………….…....
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI…….….………... i
BERITA ACARA SEMINAR LAPORAN AKTUALISASI..………...…… ii
KATA PENGANTAR………………………………………………………... iii
DAFTAR TABEL ………………………………….…………….…………... iv
DAFTAR SKEMA/GAMBAR…………….…………….…………….…….. v
DAFTAR LAMPIRAN………………………………………………………. vi
DAFTAR ISI………………………………………………………………..... vii
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang…………………………………………………….. 1
B. Identifikasi Isu…………………….……………………………...... 2
C. Perumusan dan Penetapan Isu….………………………………….. 2
D. Rencana kegiatan, tahapan kegiatan, dan output yang diharapkan 3
BAB II. DESKRIPSI LOKUS
A. Deskripsi Umum……...……………………………………….…... 11
1. Gambaran Umum Instansi……………………………………. 11
2. Sumber Daya…………………………………………………. 11
3. Visi dan Misi…………………………………………………. 13
4. Tugas Pokok dan Fungsi……………………………………… 13
5. Struktur Organisasi ..…………………………………………. 16
B. Deskripsi Khusus………………………………………….………. 17
1. Program dan Kegiatan Saat Ini……………………………….. 17
2. Role Model…………………………………………………… 17
BAB III. REALISASI AKTUALISASI
A. Realisasi Kegiatan dan Output.……………………………….…… 19
B. Faktor Pendukung Realisasi Aktualisasi…………………………... 28
C. Faktor Penghambat Realisasi Aktualisasi…………………………. 28
D. Analisa Dampak…………………………………………………… 28
BAB IV. PENUTUP
A. Kesimpulan.…………………….…………………………….…… 31
B. Saran……………………………………………………...……….. 31
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

A.Latar Belakang
Dalam UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, di sebutkan bahwa
sebagai birokrat bukan sekadar merujuk kepada jenis pekerjaan tetapi merujuk kepada sebuah
profesi pelayanan publik, maka dari itu sebagai ASN harus rofesiona dalam bekerja. Untuk itu
dalam Pendidikan Latsar para Calon Pegawai Negeri Sipil perlu membuat rancangan
aktualisasi.
Untuk mencapai kompetensi aparatur yang profesional dan berkarakter, maka struktur
kurikulum latihan dasar pola baru bagi peserta dari formasi umum terdiri dari dua tahapan
pembelajaran yaitu tahap Internalisasi dan tahap Aktualisasi Nilai-nilai Dasar Profesi PNS.
Kedua tahapan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan nilai-nilai dasar yang
dibutuhkan dalam menjalankan tugas jabatan profesi PNS. Nilai-nilai dasar itu antara lain :
Akuntabilitas PNS, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi. Kelima
nilai dasar ini diakronimkan menjadi ANEKA serta di sinkronkan dengan nilai-nilai dasar
NKRI yang meliputi peayanan Publik, manajemen ASN dan Whole of government.
Pemerintah memiliki kewajiban menyediakan pelayanan salah satunya pelayanan
kesehatan minimum yang dibutuhkan masyarakat. Bagi penyelenggara pelayanan kesehatan
prinsip yang harus dipegang dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat
adalah bagaimana masyarakat puas dan nyaman dalam menerima pelayanan kesehatan yang
diberikan dan keberadaan puskesmas sebagai media untuk memberikan pelayanan kesehatan
haruslah dijalankan dengan baik sehingga kualitas pelyanan yang diberikan sesuai dengan
apa yang dikehendaki oleh masyarakat.
Dalam Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tersebut puskesmas
terbagi menjadi dua fungsi yaitu usaha kesehatan masyarakat dan usaha kesehatan
perorangan. Pada usaha kesehatan perorangan puskesamas melakukan pelayanan kesehatan
tingkat pertama yang harus berjalan baik sehingga tidak merugikan masyarakat sebagai
pengguna layanan.
Puskesmas diharapkan mampu memberikan pelayanan kesehatan dasar serta menjadi
pelopor penggerak pembangunan diwilayah kerjanya. Puskesmas dituntut untuk memberikan
pelayanan yang bermutu baik dari segi manajemen, sumber daya ,sarana prasarana hingga
pelayanan yang diberikan sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) dan memberikan
kepuasan pada pengguna jasa puskesmas.

1
 Akan tetapi pada umumnya pelayanan Puskesmas saat ini tidak sesuai dengan
fungsinya yaitu memberikan pelayanan yang berkualitas pada pasiennya, sehingga pasien
kurang puas dengan pelayanan yang ada, banyak pasien tidak mau berobat kepukesmas
dengan berbagai alasan .
Di Puskesmas Muaro Paiti telah memberikan pelayanan yang baik meskipun belum
optimal. Masyarakat mengeluhkan pelayanan yang masih minim, salah satunya kecepatan
waktu melayani pasien, masih ditemukan petugas yang kurang ramah, Hal ini perlu segera
diperbaiki untuk meningkatkan pelayanan dan sesuai dengan harapan masyarakat. Jika
pelayanan puskesmas tidak segera diatasi, akan mengakibatkan kurangnya minat pasien
untuk berobat ke Puskesmas Muaro Paiti dan kurang percayanya masyarakat terhadap kualitas
pelayanan Puskesmas Muaro Paiti. Untuk memecahkan masalah tersebut dibutuhkan suatu
perubahan dalam melakukan pelayanan , oleh sebab itu penulis tertarik untuk mengambil
judul dalam aktualisasi yaitu “ Mengoptimalkan Pelayanan di Poli Umum Puskesmas
Muaro Paiti dengan Program Selasa Pintar(SELPI).”

B. Identifikasi Isu

Berdasarkan analisis permasalahan tugas pokok dan fungsi dokter umum, telah
diidentifikasi masalah-masalah sebagai berikut:
1. Belum optimalnya pelayanan kesehatan di Poli Umum Puskesmas Muaro Paiti.
2. Belum optimalnya kegiatan promotif di wilayah kerja Puskesmas Muaro Paiti.
3. Kurangnya minat masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan di Puskesmas
Muaro Paiti.

C. Perumusan Dan Penetapan Isu

Untuk menetapkan isu yang akan diangkat, maka dilakukan analisis USG
( Urgent, Serious, Growth) terhadap masalah-masalah yang dihadapi dokter umum
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut:
Tabel 1.1. Analisis USG
Kriteria
N Total Perin
Permasalahan Permasalahan
O Nilai gkat
U S G
Belum optimalnya pelayanan
kesehatan di Poli Umum
1 5 4 5 14 1
Puskesmas Muaro Paiti

Belum optimalnya kegiatan

2 promotif dan preventf di 3 4 4 11 2
wilayah kerja Puskesmas Muaro
2
 Paiti
Kurangnya minat masyasrakat
untuk mendapatkan pelayanan
3 kesehatan di Puskesmas Muaro 3 3 4 10 3
Paiti

Berdasarkan analisis diatas, maka Rancangan Aktualisasi ini difokuskan kepada

Belum Optimalnya Pelayanan Kesehatan di Poli Umum Puskesmas Muaro Paiti. Dengan
gagasan pemecahan masalah Mengoptimalkan Pelayanan Kesehatan di Poli Umum
Puskesmas Muaro Paiti dengan Program Selasa Pintar(SELPI)
Dari tabel di atas, ditetapkan masalah yang akan diangkat menjadi isu dalam rencana
aktualisasi adalah mengoptimalkan pelayanan di poli umum puskesmas muaro paiti dengan
program selasa pintar(SELPI).
D.Rencana Kegiatan, Tahapan Kegiatan, Dan Output/ Hasil yang Diharapkan
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Muaro Paiti
Identifikasi Isu : 1.Belum optimalnya pelayanan kesehatan di Poli
Umum Puskesmas Muaro Paiti.

2.Belum optimalnya kegiatan promotif di wilayah

kerja Puskesmas Muaro Paiti.

3.Kurangnya minat masyarakat untuk mendapatkan

pelayanan kesehatan di Puskesmas Muaro Paiti.

Isu Yang Diangkat : Belum optimalnya pelayanan kesehatan di Poli Umum

Puskesmas Muaro Paiti
Gagasan Pemecahan Isu : Mengoptimalkan Pelayanan Kesehatan di Poli Umum
Puskesmas Muaro Paiti dengan Program Selasa Pintar
( SELPI )

3
Tabel 1.2 Tabel rancangan aktualisasi

Penguatan
Tahapan Keterkaitan Subtansi Kontribusi Terhadap Visi Misi
No Kegiatan Hasil/Output Nilai
Kegiatan Mutu Pelatihan Organisasi
Organisasi
1 Berkonsultasi Terlaksananya Kegiatan ini sesuai dengan visi Kegiatan
Puskesmas Muaro Paiti yaitu
dengan konsultasi ini sesuai
“Menjadi Pusat Pelayanan
mentor dengan mentor Kesehatan yang Profesional dengan visi
berkualitas dan Ramah Pasien”.
mengenai Puskesmas
Dan juga berkontribusi misi
rancangan Muaro
terhadap Memberikan Pelayanan
aktualisasi Paiti yaitu
kesehatan sesuai dengan standar
1. Membuat janji  Screenshot Saya akan mengirim pesan “Melayani
yang ditetapkan
ketemuan  Jadwal Janji kepada mentor dengan dengan
sepenuh hati”
dengan sopan (Etika Publik) dan
mentor mengucapkan salam
(Nasionalisme) terlebih
.
dahulu.
2. Berdiskusi  Video Saya akan berdiskusi
tentang  Foto tentang rancangan
rancangan aktualisasi bersama
aktualisasi mentor dengan
dengan mengedepankan
mentor musyawarah
(Nasionalisme)

4
2 Meyusun Tersedianya
rancangan rancangan
kegiatan kegiatan.
1.Studi literatur  Literatur Saya akan membuat
 Foto rancangan dengan jelasan
dan
bertanggungjawab,(Akun
tabilitas)

2.Menyusun  Foto Saya akan menyusun kegiatan

Rancangan kegiatan dengan , penuh tanggung jawab
 Dokumen
(Akuntabilitas), efektif dan
efisien (Komitmen Mutu), dan
menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan benar
(Nasionalisme).

3 Melakukan Terlaksananya
rapat Rapat
koordinasi
dengan
mentor dan
staf

5
puskesmas
mengenai
Program
Selasa Pintar
(SELPI
1. Merancang  Foto Saya akan merancang surat
undangan dengan , penuh
surat  Undangan
tanggung jawab
undangan
(Akuntabilitas), efektif dan
efisien (Komitmen Mutu), dan
menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik, dan benar
(Nasionalisme).
2.Mengadakan rapat  Foto Saya akan berdiskusi
 Catatan (Nasionalisme) tentang
materi yang telah
dirancang bersama mentor
dan staff puskesmas.

2. Menjelaskan  Foto Saya akan menjelasan

Program Selasa materi dengan sopan dan
Pintar (SELPI)
menghormati pendapat
orang lain(Etika Publik)
(Nasionalisme)
6
4 Mengidentifik Terlaksanya
asi penyakit identifikasi
yang sering penyakit yan
terjadi di sering terjadi.
Puskesmas
Muaro Paiti
melalui buku
register
1.Meminjam buku  Buku Saya akan berkerjasama
register kepada
register (Nasionalisme) dengan
penanggung jawab tim.
poli umum

2.Mendata  Foto Saya akan bekerja dengan

penyakit yang  Catatan jujur (Anti korupsi) saat
sering terjadi mengidentifikasi penyakit
berdasarkan terbanyak di puskesmas.
diagnosis di
buku register .
3.Membuat  Foto Saya akan bekerja dengan
prioritas data  Catatan jujur (Anti korupsi) saat
penyakit mengidentifikasi penyakit
terbanyak di puskesmas.

7
5 Menyiapkan Penyuluhan
materi dan leaflet
penyuluhan
dan leaflet
1. Menyiapkan  Foto Saya akan membuat
materi  Leaflet materi dan leaflet tentang
penyuluhan penyakit-penyakit yang
dan leafet sering terjadi di
sesuai dengan Puskesmas Muaro Paiti
materi dengan menggunakan
Bahasa Indonesia yang
baik dan benar

6. Melakukan 1.Menyiapkan  Foto Saya akan memberikan

kegiatan materi yang akan  Video penyuluhan tentang
selasa pintar diberikan penyakit-penyakit yang
(SELPI) sering terjadi di
Puskesmas dengan
tanggung jawab dan
professional(akuntabilita
s) sesuai dengan keilmuan
yang saya miliki.

8
 2.Berkoordinasi  Foto Saya akan berkerjasama
dengan Staf (nasionalisme) dengan
Puskesmas yang Tim
terlibat dalam
Program Selasa
Pintar.

3.Menyiapkan,  Foto Saya akan bersikap adil

daftar hadir, dan  Daftar (Nasionalisme),jujur(Ant
audience yang hadir i Korupsi) dalam
merupakan membuat daftar hadir.
pasien yang
sedang
menunggu di
ruang tunggu
puskesmas
muaro paiti

4.Membagikan  Foto Saya akan membagikan

leaflet kepada  leaflet leaflet secara
adil(Nasionalisme)
audience.
kepada semua pasien yang
hadir di ruang tunggu
puskesmas

7. Evaluasi Hasil Terlaksananya

9
Kegiatan evaluasi
kegiatan SELPI
1.Menyusun  Foto Saya akan membuat
laporan evaluasi  Dokum evaluasi dengan jujur dan
en Bertanggung jawab
(Akuntabilitas)

2. Melaporkan
 Catatan Saya membuat laporan
hasil kegiatan Foto dengan jujur, benar dan
kepada atasan dapat
dipertanggungjawabkan
(Akuntabilitas) dengan
atasan

10
 BAB II

DESKRIPSI LOKUS

A Deskripsi Umum
1. Gambaran Umum Istansi
Puskesmas Muaro Paiti merupakan salah satu Unit Pelaksana Teknis Dinas Kabupaten
Lima Puluh Kota yang terletak di wilayah Kecamatan Kapur IX tepatnya di Kenagarian
Muaro Paiti berjarak lebih kurang 92 Km dari Kota Payakumbuh dengan ketinggian >500m
dari permukaan laut dan merupakan salah satu Puskesmas yang berada di daerah terpencil.

Luas wilayah kerja Puskesmas Muaro Paiti adalah 395,4 Km2 dengan batas wilayah
sebagai berikut :

 Sebelah Utara : Berbatasan dengan Provinsi Riau

 Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Kecamatan Bukit Barisan
 Sebelah Barat : Berbatasan dengan Nagari Durian Tinggi
 Sebelah Timur : Berbatasan dengan Kecamatan Pangkalan dan Provinsi Riau

Gelugur

Durian Tinggi



Koto Bangun


Sialang Muaro Paiti


Koto Lamo

Lubuk Alai

Gambar 2.1 Peta UPTD Puskesmas Muaro Paiti

2. Sumber Daya
a. Tenaga Kerja
Untuk mendukung semua kegiatan dalam memberikan pelayanan kesehatan,
Puskesmas Muaro Paiti sampai saat ini memiliki pengawai 31 orang dengan rincian
yang dapat dilihat pada Tabel 2.1

11
 Tabel 2.1 Data Pegawai di Puskesmas Muaro Paiti
STATUS
NO PENUGASAN NON TOTAL
PNS
PNS
1 Dokter Umum 2 1 3
2 Dokter gigi 1 0 1
3 Bidan 18 19 37
4 Perawat 4 6 10
5 Kesling 1 0 1
6 Asisten apoteker 2 0 2
7 Perawat Gigi 1 1 2
8 Kesehatan Masyarakat 1 0 1
9 Analis Kesehatan 1 2 3
10 Supir 0 2 2
11 Cleaning Service 0 2 2
12 Akuntansi 0 1 1
13 Penyuluh 0 1 1
14 Ahli Gizi 2 2
Total 31 40 71

Sedangkan data PNS Puskesmas Muaro Paiti berdasarkan golongannya 2019 tercantum pada
tabel berikut :

Tabel 2.2. Data Pegawai PNS Berdasarkan Golongan 2019

Rekap Seluruh Pegawai
Golongan Golongan Golongan Golongan Jumlah
I II III IV

0 13 18 0
31

Sarana dan Prasarana Utama

Di samping Sumber Daya Manusia, Puskesmas Muaro Paiti dalam menjalankan tugas
dan fungsinya juga menggunakan Sarana Prasarana yang dimiliki dan masih
beroperasional sampai saat ini yang terdiri dari :
 Sarana Fisik
Bangunan Puskesmas Muaro Paiti yang terdiri dari beberapa ruangan, yaitu ruang
pendaftaran, ruang tindakan, ruang poli umum, ruang farmasi, ruang gizi, ruang

12
 laboratorium, ruang Imunisasi,ruang rawat inap,ruang anak, ruang KB, ruang kesling ,
ruang tata usaha, ruang promkes, dan aula.
 Peralatan
Peralatan medik dilengkapi secara bertahap dari tahun ke tahun dengan berpedoman
kepada PMK No.75 Tahun 2014 tentang Standar Puskesmas.
Tabel 2.3
Daftar Peralatan Kesehatan di Puskesmas Muaro Paiti ;
Standar peralatan ruang pemeriksaan umum
Standar peralatan ruang tindakan
Standar peralatan ruang KIA dan KB
Standar peralatan kesehatan Gigi dan Mulut
Standar peralatan laboratorium
Standar peralatan farmasi
Kit UKS
Kit UKGS
Kit Posyandu
Kit Posbindu
Kit Lansia
Kit PromKes
Kit PusKel
3. Visi,Misi dan Motto puskesmas Muaro Paiti
a) Visi
Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan yang Profesional berkualitas dan Ramah Pasien.
b) Misi
Dalam mewujudkan Visi tersebut diatas Puskesmas Muaro Paiti mempunyai misi yaitu :
a. Memberikan Pelayanan kesehatan sesuai dengan standar yang ditetapkan.
b. Meningkatkan budaya kerja dan keselamatan pasien.
c. Meningkatkan kerja sama lintas sektor dan pembinaan peran serta
masyarakat dalam bidang kesehatan.
c)Tata Nilai
Tata Nilai Puskemas dalam Pengelolaan dan Pelaksanaan Kegiatan berorientasi pada
kepuasan pelanggan dengan menggunakan kata “Di KAPUR” maksudnya yaitu :
1. Disiplin
2. Kerjasama
3. Amanah
4. Profesional
5. Ulet
6. Ramah
13
 d)MOTTO :
“ MELAYANI DENGAN SEPENUH HATI”

Gambar 2.2 UPTD Puskesmas Muaro Paiti

4. Tugas Pokok dan Fungsi
Ada 3 fungsi pokok puskesmas, antara lain ;
1. Sebagai pusat pembangunan kesehatan masyarakat di wilayahnya
2. Membina peran serta masyarakat di wilayah kerjanya dalam rangkat meningkatkan
kemampuan untuk hidup sehat
3. Memberikan pelayanan kesehatan secara menyeluruh dan terpadu kepada
masyarakat di wilayah kerjanya.

Tugas pokok puskesmas antara lain :

1. Upaya kesehatan Ibu dan Anak
2. Upaya keluarga berencana
3. Upaya perbaikan gizi
4. Upaya kesehatan lingkungan
5. Upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit menular
6. Upaya pengobatan
7. Upaya penyuluhan kesehatan masyarakat
8. Upaya kesehatan sekolah
9. Upaya kesehatan olahraga
10. Upaya perawatan kesehatan masyarakat
11. Upaya peningkatan kesehatan kerja
12. Upaya kesehatan gigi dan mulut
14
13. Upaya kesehatan jiwa
14. Upaya kesehatan mata
15. Upaya pembinaan peran serta masyarakat
16. Upaya pembinaan pengobatan tradisional

15
 Tabel 2.4 struktur organisasi puskesmas

STRUKTUR ORGANISASI UPTD PUSKESMAS MUARO PAITI DAN JARINGANNYA

KEPALA PUSKESMAS
dr Rini Herlina

PENGELOLA KETATAUSAHAAN / KESEKRETARIATAN

Ardianto,A.Md.Kep

SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN / RUMAH TANGGA KEUANGAN KOORDINATOR MUTU

KESEHATAN SP2TP Joni Satria, A.MKG 1. Pengeluaran : Renti RenceniA.Md.KL
dr. Maryam
Joni Satria, A.MKG Dedi Yudistiono INVENTARIS 2. Penerimaan : Hendri, AMK
Syifaurrahmah
Sesri Andrayuni 3. Pengelola BLUD : Rina Yulifa,SKM

PENANGGUNG JAWAB UKM ESENSIAL DAN PENANGGUNG JAWAB UKM PENANGGUNG JAWAB UKP, KEFARMASIAN PENANGGUNG JAWAB JARINGAN PELAYANAN
KEPERAWATAN MASYARAKAT PENGEMBANGAN DAN LABORATORIUM PUSKESMAS DAN JEJARING PELAYANAN KESEHATAN
Rina Yulifa, SKM Yusrianti,A.Md.Keb dr. Putri Nilam Sari Nazir Syofnelipida, A.Md.Keb

PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN PELAYANA KESEHATAN JIWA PJ.PELAYANAN REKAM MEDIK / LOKET POS KESEHATAN NAGARI
Rina Yulifa, SKM Sefnidawati, A.Md.Kep Wita Andriani, A.Md.Kes
1. Puskesmas Pembantu
PELAYANAN KESEHATAN LINGKUNGAN PELAYANAN KESEHATAN GIGI PJ.PELAYANAN PEMERIKSAAN UMUM a. Yurnalis, A.Md.Keb : Pustu Lubuak Alai
Renti Renceni, AMKL MASYARAKAT dr. Maryam Asyifaurrahmah b. Rahma Yani,A.Md.Keb : Pustu Alai Baru
Joni Satria, AMKG c. Gusrila Sari Sovia.A.Md.Keb : Pustu Koto Tuo
PELAYANAN KIA/KB YANG BERSIFAT UKM PJ.PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT d. Yanti, A.Md.Keb : Pustu Koto Tangah
1. Pel. Kes ANAK : Neldawati, S.Tr.Keb PELAYANAN KESEHATAN TRADISIONAL drg Lusi Asrina
2. Pel. Kes IBU : Syofnelipida, A.MD.Keb KOMPLEMENTER 2. Poskesri
3. KB : Sovia Laili, S.ST Sesri Andrayuni, A.Md.Far PJ.PELAYANAN KESEHATAN KIA-KB YANG a. Wiwinda Sartika,A.Md.Keb : Muaro Paiti
4. PKPR : Neldawati, S.Tr.Keb BERSIFAT UKP b. Endrawati, A.Md.Keb : Pj. Jorong I KTB
5. DDTK : Neldawati, S.Tr.Keb PELAYANAN KESEHATAN OLAH RAGA 1. Pel. Kes ANAK : Neldawati, S.Tr.Keb c. Nova Rina.S.Tr.Keb : Jorong II KTB
Hendri, AMK 2. Pel. Kes IBU : Syofnelipida, A.MD.Keb d. Gusniwati, A.Md.Keb : Jorong III KTB
PELAYANAN GIZI YANG BERSIFAT UKM 3. KB : Sovia Laili, S.ST e. Wenny Efriani,A.Md.Keb : Suka Karya
Eka Septiani.S.Tr.Gz PELAYANAN KESEHATAN INDERA f. Sitri Alogika,A,Md Keb : Tanjung Bungo
Julianto, A.Md.Kep PJ.PELAYANAN KESEHATAN LINGKUNGAN DAN g. Indah Purnama : 1.Pj. Kampung Baru
PELAYANAN PENCEGAHAN DAN GIZI YANG BERSIFAT UKP 2. Pj. Koto Tinggi
PENGENDALIAN PENYAKIT PELAYANAN KESEHATAN LANSIA 1. Kesling :Renti Renceni, AMKL 3. Pj. Talawi
Dedi Yudistiono Sovia Laili, S.Tr.Kep 2. Gizi : Aswira Azis, A.Md.Keb
PUSKESMAS KELILING
Wabah, Surveilans : Rina Yulifa, SKM PELAYANAN KESEHATAN KERJA PJ.PELAYANAN KEFARMASIAN Sefnidawati, A.Md.Kep
Kusta / DBD : Dedi Yudistiono Renti Renceni, A.Md.KL 1. Sesri Andrayuni, A.Md, Far
TB paru : Sefnidawati,A.Md.Kep 2. Eli Yumarnis JEJARING FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN
HIV - AIDS : Chella Litarosi R, A.Md.Ak PELAYANAN KESEHATAN UKS/UKGS a. BPS
ISPA : Endrawati, A.Md.Keb Joni Satria, AMKG PJ.PELAYANAN LABORATORIUM b. Dokter Praktek Swasta
MALARIA : Indah Purnama, A.Md.Keb Wahyu Hendrawan, A.Md.Ak
RABIES : Dedi Yudistiono PELAYANAN PTM DAN PROLANIS
IMUNISASI : Yusrianti, A.Md.Keb Aswira Azis,A.Md.Keb PJ.PELAYANAN GAWAT DARURAT / RAWAT INAP
DIARE : Endrawati, A.Md.Keb dr. Putri Nilam Sari Nazir
Kecacingan/Filariasis : Endrawati, A.Md.Keb PELAYANAN IVA Kepala Ruangan Bangsal
Neldawati, S.Tr.Keb Ade Irawani, A.Md.Kep
Kepala Ruangan UGD
PELAYANAN KEPERAWATAN KESEHATAN PELAYANAN KESEHATAN HAJI Lio Ok Satria, A.Md.Kep
MASYARAKAT Lio Ok Satria, A.Md.Kep
Sefnidawati, A.Md.Kep PJ.PELAYANAN PONED
PELAYANAN NAPZA Yusrianti,A.Md Keb
Sefnidawati,A.Md.Kep
PELAYANAN GIZI PASIEN RAWAT INAP
Eka Septiani.S.Tr.Gz dan Rosi Yupina, A.Md.G

PELAYANAN TFC
Rosi Yupina, A.Md.G

16
A. Deskripsi Khusus
 Program dan Kegiatan Saat Ini
Adapun kegiatan yang akan di aktualisasikan pada masa habituasi pada tanggal 29 Juli
2019 sampai dengan 07 Agustus 2019 di Puseksmas Mauro Paiti adalah
1. Melakukan konsultasi dengan mentor dan staf puskesmas mengenai program selasa
pintar (SELPI).
2. Merancang Kegiatan Selasa Pintar.
3. Mengidentifikasi penyakit terbanyak di Puskesmas Muaro Paiti melalui buku register.
4. Menyiapkan materi penyuluhan dan leaflet.
5. Melakukan kegiatan Selasa Pintar (SELPI).
6. Evaluasi hasil kegiatan Selasa Pintar(SELPI)
 Role Model
Selama peserta melaksanakan Habituasi di Puskesmas Muaro Paiti peserta menetapkan Role
Model kepada:
Nama : dr. Rini Herlina
NIP : 19790824 201001 2 002
Jabatan : Kepala Puskesmas UPTD Puskesmas Muaro Paiti
Program dan langkah dalam mewujudkan pelayanan kesehatan yang efisien dan efektif di
Puskesmas Muaro Paiti sangat memberikan contoh dan panutan yang baik.
Alasan penulis menetapkan dr. Rini Herlina, Sosok Role Model merupakan seseorang yang
sikap dan perilakunya dapat menggambarkan sosok pegawai yang ideal, memiliki karakter
kepribadian dan kompetensi yang dibutuhkan di tempat kerja sehingga layak untuk dijadikan
teladan.Beliau memberikan bimbingan dan arahan, serta motivasi dan nasihat mengenai
kehidupan sebagai PNS. Beliau menekankan kepada para pegawai nilai disiplin dalm
memberikan pelayanan dan komitmen untuk selalu memberikan pelayanan yang profesional (
etika publik ) kepada masyarakat tanpa membeda-bedakan ( etika publik ) selain itu Beliau
juga menanamkan sikap untuk ikhlas dalam bekerja, bertanggung jawab ( akuntabilitas ) atas
tugas yang di amanahkan.
Beliau juga penuh dengan inovasi dan kreatifitas ( komitmen mutu ) dalam bekerja,
selalu menyemangati pegawai – pegawainya untuk selalu semangat melakukan perubahan –
perubahan yang positif.

17
Gambar 2.3 Role Mode Kepala Puskesmas Muaro Paiti

18
 BAB III
REALISASI AKTUALISASI

A. Realisasi Kegiatan dan Output

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan yaitu mengoptimalkan pelayanan kesehatan

di poli umum puskesmas muaro paiti dengan program selasa pintar ( SELPI ) . Setiap kegiatan dapat
dilakukan dan diselesaikan, bahkan untuk lebih mendukung perencanaan aktualisasi ini maka
ditambahkan rancangan kegiatan sehingga dapat tercapainya tujuan pelaksanaan aktualisasi.
Aktualisasi dapat dilaksanakan dengan tingkat ketercapaian 100% pada bulan Juli hingga
Agutus2019. Hal ini juga didukung oleh pihak terkait yang mempermudah terlaksananya
aktualisasi di Puskesmas Muaro Paiti.
Berikut penjabaran pelaksanaan realisasi aktualisasi mengenai Mengoptimalkan Pelayanan
Kesehatan di Poli Umum Puskesmas Muaro Paiti dengan Program Selasa Pintar ( SELPI ).

19
Tabel 3.1 Realisasi Kegiatan dan Output

Kegiatan 1 Berkonsultasi dengan mentor mengenai rancangan aktualisasi

Waktu 28 Juli 2019 – 29 Juli 2019

Pelaksanaan
Bukti Fisik a. Foto
b. Video
c. Catatan

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Pada tgl. 29 Juli 2019 kami kembali ke OPD masing-masing. Kegiatan pertama
yang dilakukan adalah menghubungi mentor melalui whatsapp dengan sikap sopan
santun ( Etika Publik ) serta menggunakan bahasa Indonesia ( Nasionalisme )
untuk membuat janji pertemuan dengan mentor dikarenakan. Kemudian saya
menemui mentor sesuai dengan jadwal ( Anti Korupsi ) yang telah disepakati
dengan membawa rancangan aktualisasi kegiatan dengan musyawarah (
Akuntabilitas ) melakukan jadwal dan langkah – langkah yang akan saya lakukan.
Selanjutnya saya meminta dukungan dari mentor untuk rancangan aktualisasi saya.
Dokumentasi Kegiatan 1

Gambar 3.1 Gambar 3.2

Foto Screenshoot Whatsapp Foto Screenshoot video dengan mentor
membuat janji
20
Kegiatan 2 Menyusun rancangan kegiatan

Waktu Pelaksanaan 29 Juli 2019

Bukti Fisik  Literatur
 Foto
 Dokumen

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Kegiatan kedua dilakukan pada tanggal 29 Juli 2019. Saya akan menyusun rencana
kegiatan dengan tanggung jawab (Akuntabilitas ) dan menggunakan bahasa
indonesia ( Nasionalisme) yang baik dan benar .Saya akan menggunakan waktu
secara efektif dan efisien (Komitmen Mutu).
Dokumentasi Kegiatan 2
Membuat rencana kegiatan SELPI

Gambar 3.3
Foto rencana kegiatan
(tanggung jawab (Akuntabilitas ) bahasa
indonesia ( Nasionalisme)
Kegiatan 3 Melakukan rapat koordinasi dengan mentor dan staf puskesmas
mengenai Program Selasa Pintar (SELPI)
Waktu 30 Juli 2019
pelaksanaan
Bukti Fisik a. Undangan

21
 b. Foto

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Pada tanggal 29 juli 2019 saya akan merancang undangan surat dengan penuh
tanggung jawab(Akuntabilitas) menggunakan Bahasa indonesia (Nasionalisme)
yang baik dan benar. Pada tanggal 30 Juli 2019 mengadakan rapat saya menerapkan
prinsip efisiensi waktu (Komiten Mutu) agar rapat dapat terlaksanan dengan baik
dan tepat waktu sehingga saat ada pasien pelayanan tidak tergangg. Saya.melakukan
rapat koordinasi dengan mentor dan staf puskesmas mengenai Program Selasa
Pintar(SELPI) dengan berdiskusi (Nasionalisme) saat ada yang mengeluarkan
pendapat. Semua anggota rapat diperbolehkan untuk mengeluarkan ide dan saran
dalam pelaksanaan kegiatan SELPI. Saya menjaga kesopanan dan menghormati
pendapat orang lain (Etika Publik) saat rapat koordinasi dengan mentor dan staf
puskesmas.Semua anggota rapat berperan aktif dan bersedia membantu untuk
kegiatan ini.
Dokumentasi Kegiatan 3
Melakukan rapat dengan mntor dan staff puskesmas

Gambar 3.4
Berdiskusi (Nasionalisme) kesopanan dan
menghormati pendapat orang lain (Etika Publik)

22
Kegiatan 4 Mengidentifikasi penyakit yang sering terjadi di
Puskesmas Muaro Paiti melalui buku register
Waktu Pelaksanaan 1 Agustus 2019
Bukti Fisik a. Buku Register
b. Foto
c. Catatan

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Pada tgl 1 Agustus 2019 Pada saat meminjam buku registrasi,saya berbicara dengan
sopan ( Etika Pubik) dan saya akan berkerjasama(Nasionalisme) kepada
penanggung jawab poli umum. Saya meminta izin untuk meminjam buku registrasi
dan mengembalikan buku tersebut efisien dan tepat waktu (Komitmen Mutu) agar
proses penulisan data pasien dibuku registrasi tidak terganggu. Setelah itu saya
melakukan identifikasi dan menganalisis penyakit terbanyak di Puskesmas Muaro
Paiti bekerja dengan transparan(akuntabilitas) dan jujur(Anti Korupsi), mencatat
dan menghitung penyakit yang sering terjadi berdasarkan data yang ada di buku
registrasi puskesmas.
Dokumentasi Kegiatan 4
Meminjamkan buku registrasi Kerjasama dengan staff puskesmas

Gambar 3.5
Foto meminjamkan buku registrasi
Kerjasama (Nasionalisme)
Gambar 3.6
Foto berkerjasama dengan perawat poli
Umum berdiskusi (Nasionalisme)
,transparan (Akuntabilitas),
Jujur (Anti Korupsi)

23
Kegiatan 5 Menyiapkan materi penyuluhan dan leaflet

Waktu Pelaksanaan 3 Agustus 2019

Bukti Fisik a. Literatur
b. Foto
c. Dokumen

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Pada tanggal 3 Agustus 2019 Saya menyiapkan materi penyuluhan dan leaflet saya
menerapkan nilai tanggung jawab dan integritas(Akuntabilitas) sesuai dengan
keilmuan yang saya miliki. materi yang akan diberikan sesuai dengan leaflet bahasa
Indonesia(nasionalisme) yang baik dan benar agar bisa dimengerti oleh semua orang
yang membaca dan leaflet tersebut yang ada seseuai dengan keilmuan terkini.
Sehingga jika pasien mengerti dan menerapkan saran yang ada didalam leaflet
tersebut dapat menambah pengetahuan akan kesehatan.

Dokumentasi Kegiatan 5
Mencari referensi buat SELPI Leafleat yang ada di puskesmas

Gambar 3.7
Foto mencari referensi(tanggung Gambar 3.8 foto leaflet
jawab dan integritas(Akuntabilitas

24
Kegiatan 6 Melakukan kegiatan selasa pintar (SELPI)

Waktu Pelaksanaan 6 Agustus 2019 dan 20 Agustus 2019

Bukti Fisik a. Daftar Hadir
b. Foto
c. video

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Pada tanggal 6 Agustus 2019 dan 20 Agustus 2019 saya memberikan penyuluhan dan
membagikan leaflet tentang penyakit yang banyak terjadi di wilayah kerja Puskesmas
Muaro Paiti saya menerapkan nilai tanggung jawab dan
professional(akuntabilitas). Sebelum melakukan penyuluhan saya menyiapkan
daftar hadir kepada semua pasien secara adil(nasionalisme) dan jujur (anti korupsi)
pada semua pasien yang hadir. Saya menyiapan leaflet sesuai dengan pasien yang
hadir dan membagikan secara adil(nasionalisme). Pada saat melakukan penyuluhan
saya menggunakan bahasa Indonesia (nasionalisme) yang mudah dipahami
pasien.Pada mengadakan sesi tanya jawab. Saat sesi Tanya jawab saya menghormati
perbedaan bahasa(Nasionaisme). Saya juga berusaha untuk menjawab pertanyaan
dengan mengunakan bahasa yang mudah dimengerti,secara professional sesuai
dengan keilmuan yang saya miliki.

25
 Dokumentasi Kegiatan 6

Kegiatan SELPI tanggal 6 Agustus 2019 Kegiatan SELPI tanggal 20 Agustus 2019

Gambar 3.9 Penyuluhan penyakit Gambar 3.10 Penyuluhan penyakit

gastritis bahasa Indonesia hipertensi bahasa Indonesia
nasionalisme),menghormati nasionalisme),menghormati
perbedaan bahasa(Nasionaisme). perbedaan bahasa(Nasionaisme).

Kegiatan 7 Evaluasi Hasil Kegiatan

Waktu Pelaksanaan 31 Agustus 2019

Bukti Fisik a. Foto
b. Dokumen

Penjelasan Realisasi Tahapan Kegiatan

Pada tanggal 31 Agustus 2019 saya melakukan perbandingan dengan buku

register ternyata pasien meningkat kunjungan pasien ke puskesmas Muaro paiti
dengan transparan ( akuntabilitas ), penuh tanggung jawab ( akuntabilitas )
dan jujur (anti korupsi)
Pada tanggal 2 september 2019 saya meakukan Melaporkan hasil kegiatan
kepada atasan Saya dengan jujur, benar dan dapat tanggungjawabkan
(Akuntabilitas) dengan atasan.

Dokumentasi Kegiatan 7

26
 Buku Registrer pada Juli 2019 Buku Registrer pada Agustus 2019

Gambar 3.11transparan ( akuntabilitas ), penuh tanggung jawab (

akuntabilitas ) dan jujur (anti korupsi)

Gambar 3.12

Foto melaporkan hasil kegiatantanggung jawab (akuntabilitas) dan jujur

(anti korupsi)

27
A. FAKTOR PENDUKUNG REALISASI AKTUALISASI
1. Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi penulis mendapatkan dukungan mentor dan
staff puskesmas yang sangat membantu dalam proses pelaksaanan kegiatan
aktuallisasi ini.
2. Kemudahan dalam mencari bahan baik dari leaflet maupun dari internet.
3. Respon masyarakat yang bagus terhadap pelaksaan kegiatan selasa pintar.
B. FAKTOR PENGHAMBAT REALISASI AKTUALISASI

Adapun faktor penghambat pelaksanaan kegiatan aktualisasi adalah

1.Jadwal penyuluhan yang dilakukan hanya 2 kali dalam 1 bulan dikarenakan sibuknya
kegiatan puskesmas yang akan akreditasi.

2. Saat penyuluhan kepada pasien menggunakan bahasa daerah dikarenakan kebiasaan pasien
dalam berkomunikasi
C. ANALISA DAMPAK

Nilai dasar PNS harus diterapkan dalam kehidupan sehari-hari sebagai Pegawai Negeri Sipil.
Nilai dasar tersebut antara lain Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan
Anti Korupsi.

Tabel 3.2 Analisis Dampak

No Kegiatan Nilai ANEKA Analisa Dampak

1. Berkonsultasi dengan Sopan (Etika Publik) Jika saya tidak

mentor mengenai Salam Dan Bahasa menggunakan salam
rancangan aktualisasi
Indonesia dengan sopan dan bahasa
(Nasionalisme) indonesia yang baik
kepada mentor maka akan
terjadi kesalahpahaman
dalam berkomunikasi
dengan mentor.

2. Menyusun rancangan Tanggungjawab,(Akunta Jika tidak menyusun

kegiatan bilitas),Bahasa Indonesia rencangan dengan

28
 (Nasionalisme),Efektif tanggung jawab dan
Dan Efsien (Komitmen bahasa indonesia yang
mutu) baik, mengunakan waktu
secara efektif dan efisien
maka kegiatan dengan
maka tidak terlaksananya
kegiatan dengan baik.

3. Melakukan rapat Tanggung jawab Jika saya tidak membuat

koordinasi dengan (Akuntabilitas),Bahasa undangan dengan penuh
mentor dan staf
Indonesia tanggung jawab dan
puskesmas mengenai
Program Selasa Pintar (Nasionalisme). menggunakan bahasa
(SELPI indonesia yang baik maka
tidak akan terjalannnya
kegiatan.

4. Mengidentifikasi Berkerjasama Jika tidak terlaksanya

penyakit yang sering (Nasionalisme), kerjasama dan efisien
terjadi di Puskesmas
waktu yang baik maka
Muaro Paiti melalui Efisien waktu (komitmen
buku register tidakterjalinnya
mutu
komunikasi efektif sesama
staff puskesmas muaro
paiti

5. Menyiapkan materi Tanggung Jika penulis tidak

penyuluhan dan leaflet jawab(Akuntabilitas) menyiapkan materi
penyuluhan dan leaflet
Bahasa indonesia
dengan tanggung jawab
(nasionalisme)
dan bahasa indonesiasesuai
dengan keilmuan yang saya
miliki maka akan sulit
menemukan literatur yang
sesuai dengan kegiatan

29
 penulis.

6. Melakukan kegiatan Adil,Bahasa indonesia

selasa pintar (SELPI) Jika tidak memberikan
(nasionalisme),
penyuluhan dengan bahasa
Professional(akuntabilita indonesia yang baik dan
s) membagikan leaflet secara
adil,tanggung jawab dan
professional dengan pasien
maka tidak terjalannya
kegiatan aktualisasi.

7. Evaluasi Hasil Transparan, Tanggung

Kegiatan Jika saya evaluasi secara
jawab (Akutabilitas )
transparan, penuh tanggung
Jujur (anti korupsi) jawab dan jujur maka tidak
mendapatkan data tidak
akurat maka sulit melakukan
evaluasi pada kegiatan.

30
 BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan
Dari kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan selama masa habituasi dengan
menerapkan nilai – nilai dasar ASN yaitu nilai ANEKA penulis dapat memecahkan isu yang
ada di Puskesmas Muaro paiti. Dimana telah terlaksananya :
1. Kegiatan Selasa Pintar (SELPI) dengan adanya koordinasi yang baik dngan mentor
dan staff Puskesmas Muaro Paiti.
2. Kegiatan Selasa Pintar (SELPI) dengan penyuluhan sebanyak dua kali sebulan dengan
mengangkat judul gastritis dan hipetensi dimana selama penyuluhan kegiatan SELPI
banyak respon pasien sangat bagus terhadap kegiatan tersebut.
3. Terkumpulnya hasil evaluasi hasil kegiatan dengan meningkatnya jumlah kunjungan
di poli umum.

B. Saran
1. Diharapkan adanya nilai ANEKA terhadap seluruh staff sehingga dapat diterapkan
dalam pekerjaan untuk meningkatkan kualitas ASN sebagai pelayan publik.
2. Kegiatan SELPI tetap dilaksanakan tidak hanya waktu habituasi saja dan tetap
dilaksanakan secara teratur oleh staff puskesmas.
3. Kegiatan SELPI tidak hanya dilaksanakan dari poli umum juga dilaksanakan oleh poli
lainnya yang ada di Puskesmas Muaro Paiti
4. Perlu adanya metode baru dalam penyuluhan menarik sehingga jumlah kunjungan tiap
bulannya makin meningkat dan berkurangnya angka kesakitan yang datang ke puskesmas.

31