Pertanyaan :
Jawaban:
1. Analisis jabatan adalah cara sistematik untuk mengumpulkan dan menganalisis
informasi tentang isi dan personal yang dipersyaratkan dalam jabatan, dan dalam
hubungannya dengan prestasi jabatan).
ANALISIS JABATAN BERBASIS TUGAS
Proses analisi jabatan yang dapat dilakukan sesuai SOP yang telah ditetapkan guna
memperjelas secara spesisifik apa yang dilakukan dalam suatu pekerjaan dengan
mengidentifikasi apa yang harus dikerjakan lalu membuat daftar fungsi pekerjaan,
sesuai proses berikut :
1. Mengidentifikasi informasi :
a. Menentukan data yang akan dikumpulkan sesuai jabatan
b. Bagan organisasi, proses dan deskripsi jabatan
2. Pemilihan tugas yang sesuai dengan jabatan
3. Menganalisis jabatan dengan pegnumpulan data sesuai persyaratan dan
kemampuan yang diperlukan
4. Mengkaji informasi analisisjabatan yang perlu diverifikasi dalam pelaksanaan
tugas
5. Mengembangkan deskripsi dan spesifikasi jabatan
ANALISIS JABATAN BERBASIS KOMPETENSI
Proses analisi jabatan yang berhubungan dengan peningkatan kinerja individua tau
tim. Berdasarkan :
1. Reward dan appreciation oleh organisasi
2. Peningkatan kompetensi organisasi
3. Focus pada kemampuan individu dan peningkatan keunggulan organisasi
PERBEDAAN ANTARA ANALISIS JABATAN BERBASIS TUGAS DAN ANALISIS
JABATAN BERBASIS KOMPETENSI
Perbedaan sudut pandang pendekatannya;
Analisis jabatan berbasis tugas melalui sudut pandang pemilihan deskripsi dan
spesifikasi tugas/jabatan yang akan dikaji dan disesuaikan dengan kemampuan yang
diperlukan untuk melakukan tugas sedangkan Analisis jabatan berbasis kompetensi
melalui sudut pandang tingkat kompetensi/kemampuan individu yang diperlukan
sesuai kriteria seleksi aktivitas yang berguna untuk rencana stratejik bisnis dan
organisasi.
1. PT Advanced Career
2. PT Artha Kreasi Utama (Aku)
3. PT Asia Outsourcing Service (AOS)
1. Adira,
2. BCA Finance,
3. BAF
4. BFI Finance,
5. FIF, WOM