Laporan Tahunan 2017 PT Kino Indonesia TBK PDF

Innovate Today,
Creating
Tomorrow
Laporan Tahunan 2017 Annual Report

Innovate Today,
Creating Tomorrow
Laporan Tahunan 2017 PT Kino Indonesia Tbk The 2017 Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk
(yang selanjutnya disebut Kino atau Perseroan) (hereinafter referred to as Kino or Company) is
ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan prepared to meet the reporting provisions of the
hasil kinerja perusahaan pada periode 1 Januari Company’s performance result for the period of 1
2017 sampai dengan 31 Desember 2017 kepada January to 31 December 2017 to the Regulators.
regulator. Laporan Tahunan ini antara lain disusun This Annual Report is prepared based on, among
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan others, Financial Services Authority Regulation
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of
Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan Issuer or Public Company with the contents in
konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan accordance with the Circular Letter of Financial
No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016 on
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of Annual Report of Issuer or
Public Company.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of financial
keuangan, hasil operasi, strategi, kebijakan, condition, operating result, strategies, policies,
rencana dan proyeksi, serta tujuan Perseroan. plan and projection, and the Company’s objectives.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek These statements are subject to prospective risks,
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan uncertainties, and could cause actual results that
perkembangan aktual secara material berbeda dari differ materially from the reported results.
yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are prepared based on various assumption about
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang the latest condition and the future condition of the
Perseroan serta lingkungan bisnis yang terkait. Company and the relevant business environment.
Oleh karena itu, Perseroan tidak menjamin bahwa Therefore, the Company does not guarantee that
pernyataan atau informasi tersebut menjadi dasar such statements or information become the main
utama dalam pengambilan keputusan ataupun akan foundation in decision making or whether they will
membawa hasil tertentu sesuai harapan. bring certain results as expected.
Daftar Isi
Table of Contents
35
Ikhtisar Keuangan
8
7
Financial Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
10
Ikhtisar Saham
11 PROFIL
Kilas Kinerja Shares Highlights
Ikhtisar Efek Lainnya
11 PERUSAHAAN
PERFORMANCE HIGHLIGHT Other Securities Highlights
Peristiwa Penting
COMPANY PROFILE
Significant Events
12
Penghargaan dan Sertifikasi Identitas Perusahaan

14 Corporate Identity
36
Awards and Certifications
Jejak Langkah
Milestones
38
Riwayat Singkat
Brief History
40
Visi dan Misi

Vision and Mission
44
Motto Perusahaan
Company Motto
44
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
44
Kegiatan Usaha
Business Activities
46
Produk dan Jasa

Products and Services
46
Wilayah Operasional
Operational Areas
48
Struktur Organisasi
Organization Structure
52
Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners
54
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
56
Profil Komite Audit

Profile of the Audit Committee
59
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

Profiles of Nomination and Remuneration 60
Committee
Profil Sekretaris Perusahaan
61
19
Profile of Corporate Secretary
Profil Kepala Audit Internal
Laporan Dewan Komisaris Profile of the Internal Audit Head
62
Report of the Board of Commissioners
20
Komposisi Pemegang Saham
Laporan Direksi Shareholders Composition
63
24
Laporan Report of the Board of Directors
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholders
66
manajemen Tanggung Jawab LAPORAN

TAHUNAn
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
66
MANAGEMENT REPORTS
STATEMENT OF ACCOUNTABILITY OF Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
ANNUAL REPORT Chronology of Other Securities Listing
66
Struktur Korporasi Struktur Modal dan Kebijakan
Corporate Structure
67 Manajemen
Capital Structure and Management
97
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Policy
Perusahaan Ventura
Subsidiary, Associated Entity, and Joint
67 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Venture Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds of
98
Lembaga Penunjang Pasar Modal Public Offering
Capital Market Supporting Institutions
74
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Akses Informasi Dividend Policy and Distribution
98
Information Access
75
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
99
Ikatan Material Terkait Investasi

Barang Modal
100
77 105
Material Commitments Related to
Capital Goods Investment
Informasi Material Terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi,
analisis dan Restrukturisasi Utang/Modal,

Material Information Related to 100 Aspek
operasional
Investment, Expansion, Divestment,
pembahasan Business Merger/Consolidation,
Acquisition, Debt/Capital
OPERATIONAL ASPECT
manajemen
Restructuring
Transaksi Material yang Mengandung
MANAGEMENT Benturan Kepentingan atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi
DISCUSSION AND Material Transactions Containing
100 Sumber Daya Manusia
106
ANALYSIS Conflict of Interest or Transactions Human Resources
with Affiliated Party
Teknologi Informasi
Perbandingan Target dan Realisasi Information Technology
111
Tinjauan Ekonomi Tahun 2017
Economic Overview
78 101
Comparison of Target and Realization
in 2017
Tinjauan Industri
Industrial Overview
80
Prospek Usaha
Business Prospects
102
Tinjauan Operasional
Operational Overview
81 Proyeksi Tahun 2018
Projection in 2018
103
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
88 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
103
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
89 Perubahan Peraturan Perundang-
undangan yang Berdampak Signifikan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Terhadap Perusahaan 103
Komprehensif Lain Konsolidasian Changes in Laws and Regulations that
Consolidated Statement of Profit 89 Significantly Impact the Company
or Loss and Other Comprehensive
Income Informasi Material Setelah Tanggal
Laporan Keuangan
Laporan Posisi Keuangan Material Information Subsequent to
103
Konsolidasian the Accountant’s Reporting Date
Consolidated Statement of Financial
91
Position
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash 94
Flows
Rasio Keuangan
Solvency
95
4
113 169
Tanggung
Tata Kelola Jawab Sosial
Perusahaan Perusahaan
CORPORATE CORPORATE SOCIAL
GOVERNANCE RESPONSIBILITY
Pentingnya GCG Bagi Perseroan Sistem Pengendalian Internal Komitmen Penerapan CSR
Importance of GCG to the Company
114 Internal Control System
156 170
Commitment of CSR Implementation
Komitmen Penerapan GCG Sistem Manajemen Risiko
Commitment of GCG Implementation
114 Risk Management System
158 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan
Hidup 170
Dasar Penerapan GCG Audit Eksternal Responsibility to the Environment
115 External Audit
164
Basis of GCG Implementation
Tanggung Jawab Terhadap
Struktur dan Mekanisme Penerapan GCG Kode Etik
164 Pengembangan Sosial dan
Structure and Mechanism of GCG 116 Code of Conduct
Kemasyarakatan 171
Implementation Responsibility to Social and Community
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
166 Development
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Guidelines of Corporate
117 Program Kepemilikan Saham oleh Tanggung Jawab Terhadap
Karyawan dan/atau Manajemen Ketenagakerjaan, Kesehatan,
Governance of Public Company
Employee and/or Management Stock
166
dan Keselamatan Kerja 172
Rapat Umum Pemegang Saham Allocation Program Responsibility to Employment,
General Meeting of Shareholders
121
Perkara Penting dan Sanksi Administratif Occupational Health and Safety
Dewan Komisaris Significant Cases and Administrative 167
131 Sanctions Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Board of Commissioners
Responsibility to Customers
175
Direksi Whistleblowing System
137 Whistleblowing System
167
Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee
144
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee
148
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
152
Audit Internal
Internal Audit
154
Laporan Tahunan 2017 Annual Report PT Kino Indonesia Tbk
5
6
Kilas Kinerja
Performance Highlight
8
Ikhtisar Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Uraian 2017 2016 2015 Description

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN Consolidated Statement of Profit or Loss and
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 3,160,637 3,493,029 3,603,847 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1,830,140) (2,088,615) (2,135,496) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 1,330,497 1,404,414 1,468,351 Gross Profit
Beban Penjualan (895,102) (902,644) (799,872) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (248,588) (262,688) (234,666) General and Administrative Expenses
Beban Lain-lain (45,842) (19,769) (96,890) Other Expenses
Laba Sebelum Pajak 140,965 219,313 336,923 Income Before Taxes
Beban Pajak (31,269) (38,203) (73,943) Tax Expenses
Laba Bersih 109,696 181,110 262,980 Net Income
Pemilik Entitas Induk 110,417 180,602 262,971 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali (721) 508 9 Non-controlling Interest
Laba Komprehensif 121,130 207,150 317,826 Comprehensive Income
Pemilik Entitas Induk 121,800 206,441 317,809 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali (670) 710 18 Non-controlling Interest
Laba Per Saham Dasar (Rp) 77 126 234 Basic Earnings Per Share (Rp)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Statement of Financial Position

Jumlah Aset 3,237,595 3,284,504 3,211,235 Total Assets
Jumlah Aset Lancar 1,795,405 1,876,157 2,089,897 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,442,190 1,408,347 1,121,338 Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 1,182,424 1,332,432 1,434,606 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,085,566 1,220,778 1,291,022 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 96,858 111,654 143,584 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 2,055,171 1,952,072 1,776,629 Total Equity
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Consolidated Statements of Cash Flows

Arus Kas dari Aktivitas Operasi 240,312 11,867 (72,552) Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (37,206) (247,474) (234,648) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (230,342) (50,068) 929,096 Cash Flow from Financing Activities

Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah
3.39 5.51 8.19 Return on Assets (ROA) (%)
Aset (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah
5.34 9.28 14.80 Return on Equity (ROE) (%)
Ekuitas (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan
3.47 5.18 7.30 Net Income to Net Sales (%)
Bersih (%)
Rasio Lancar (x) 1.65 1.54 1.62 Current Ratio (x)
Ratio of Interest Bearing
Rasio Utang Berbunga terhadap
0.27 0.40 0.45 Debt to Total Equity (x)
Jumlah Ekuitas (x)
Ratio of Interest Bearing

Rasio Utang Berbunga terhadap
0.17 0.24 0.25 Debt to Total Assets (x)
Jumlah Aset (x)
Penjualan Bersih Laba Komprehensif

Net Sales Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)
3.603.847
317.826
3.493.029
3.160.637
207.150
121.130
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Laba Bersih Jumlah Aset

Net Income Total Assets
3.211.235 3.284.504 3.237.595

262.980
181.110
109.696
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

Total Liabilities Total Equity
1.434.606 1.952.072 2.055.171

1.332.432 1.776.629
1.182.424
2015 2016 2017 2015 2016 2017

10
Ikhtisar Operasional
OPERATIONAL HIGHLIGHTS

Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh (dalam Kiloliter) Personal Care (in Kiloliter)
Volume Produksi 13,907 17,368 19,486 Production Volume
Kapasitas Produksi 41,885 38,766 30,387 Production Capacity
Utilisasi Produksi (%) 33.20 44.80 64.13 Production Utilization (%)
Minuman (dalam Kiloliter) Beverages (in Kiloliter)

Volume Produksi 101,627 97,443 113,080 Production Volume
Kapasitas Produksi 241,359 208,217 155,962 Production Capacity
Makanan (dalam Kg) Food (in Kg)

Volume Produksi 3,620,197 6,875,196 6,858,251 Production Volume
Kapasitas Produksi 9,586,896 9,981,034 9,976,664 Production Capacity
Farmasi (dalam Kiloliter) Pharmaceutical (in Kiloliter)

Volume Produksi 71 41 28 Production Volume
Kapasitas Produksi 318 209 209 Production Capacity
Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh Minuman

Personal Care Beverages
(dalam Kiloliter) / (in Kiloliter) (dalam Kiloliter) / (in Kiloliter)
19.486
113.080
17.368
97.443 101.627
13.907
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Makanan Farmasi
Food Pharmaceutical
(dalam Kg) / (in Kg) (dalam Kiloliter) / (in Kiloliter)
6.858.251 6.875.196
71
41
3.620.197
28
2015 2016 2017 2015 2016 2017

11
Ikhtisar saham
SHARES HIGHLIGHTS
Volume Jumlah Saham yang

Harga Harga Harga Kapitalisasi Pasar Pada
Perdagangan Beredar (Lembar
Terendah Tertinggi Penutupan Penutupan (Rp)
Uraian (Lembar Saham) Saham)
Lowest Highest Closing Market Capitalization At
Description Trading Volume Total Outstanding
Price Price Pric Closing (Rp)
(Number of Shares
(Rp) (Rp) (Rp)
Shares) (Number of Shares)
2017
Kuartal 1 2,400 3,430 2,510 17,858,200 1,428,571,500 3,585,714,465,000

Kuartal 2 2,150 2,560 2,280 8,035,500 1,428,571,500 3,257,143,020,000
Kuartal 3 1,640 2,320 1,680 3,082,100 1,428,571,500 2,400,000,120,000
Kuartal 4 1,670 2,950 2,120 11,519,100 1,428,571,500 3,028,571,580,000
2016
Kuartal 1 3,520 4,600 4,470 26,584,000 1,428,571,500 6,385,714,605,000
Kuartal 2 4,450 6,675 6,675 66,487,000 1,428,571,500 9,535,714,762,500
Kuartal 3 4,100 7,175 4,200 63,990,000 1,428,571,500 6,000,000,300,000
Kuartal 4 2,250 4,360 3,030 49,942,000 1,428,571,500 4,328,571,645,000
Volume Perdagangan | Trade Volume Harga Penutupan | Closing Price (Rp)
5,000,000 8,000
4,500,000
7,000
4,000,000
6,000
3,500,000
5,000
3,000,000
2,500,000 4,000
2,000,000
3,000
1,500,000
2,000
1,000,000
500,000 1,000
ry
ry
ch
ril
ay
ne
ly
st
er
ry
ch
ril
ay
ne
ly
st
r
be
be
be
be
be
be
ar
Ju
Ju
gu
gu
Ap
Ap
ua
ua
ua
ob
ob
M
M
ar
ar
Ju
Ju
nu
em
em
em
em
m
Au
Au
n
br
br
M
M
ct
ct
se
se
Ja
Ja
O
O
Fe
Fe
pt
ov
pt
ov
De
De
Se
Se
N
2016 2017
Volume Perdagangan | Trade Volume Harga Penutupan | Closing Price
IKHTISAR EFEK LAINNYA

OTHER SECURITIES HIGHLIGHTS
Sampai dengan tahun 2017, Perseroan tidak menerbitkan efek Until 2017, the Company did not issue other securities, such as
lainnya, seperti obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. bonds, sukuk, or convertible bonds.
12
Peristiwa Penting
Significant Events
Januari / January 2017 Mei / May 2017
Memperoleh Sertifikasi ISO Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Public Expose.

14001:2015 tentang Annual General Meeting of Shareholders and Public
Sistem Manajemen Lingkungan. Expose.
Obtained ISO 14001:2015
Certification on Environmental
Management System.
Maret/ March 2017
Pendirian PT Kino Ecomm Solusindo.

Incorporation of PT Kino Ecomm Solusindo.
September/ September 2017
Penandatanganan lisensi produk

“Sejuk Segar” dari Wen Ken Drug Co, Singapore.
The signing of “Sejuk Segar” product license from
Wen Ken Drug Co, Singapore.
Meraih penghargaan Top 50 Emiten Midcap

dan Best Rights of Shareholders pada IICD Award
yang ke-8.
Awarded the Top 50 Issuer of Midcap and Best Rights
of Shareholders at the 8th IICD Award.
April / April 2017
Memperoleh Sertifikasi ISO

22000:2005 tentang
Sistem Manajemen Keamanan Pangan.
Obtained ISO 22000:2005
Certification on Food Safety
Management System.
13
Oktober / October 2017 Februari/ February 2018
Memperoleh Sertifikasi ISO

9001:2008 tentang Penandatanganan perjanjian pembentukan perusahaan
Sistem Manajemen Mutu. patungan dengan Wah Kong Corporation Sdn Bhd.
Obtained ISO 9001:2008 The signing of agreement to incorporate joint ventures
Certification on Quality Management with Wah Kong Corporation Sdn Bhd.
System.
Penandatangan perjanjian pembentukan

perusahaan patungan dengan Grup Malee.
The signing of agreement to incorporate joint ventures with
Malee Group.
Maret/ March 2018
Penambahan saham hingga 100% pada PT

Ristra Laboratoris Indonesia dan PT Ristra Klinik
Indonesia.
Addition of shares ownership to 100% in PT
Ristra Laboratoris Indonesia dan PT Ristra Klinik
November / November 2017 Indonesia.
Meraih penghargaan Top 50 Emiten Midcap

dan Best Responsibility of the Board pada IICD Award
yang ke-9
Awarded the Top 50 Issuer of Midcap and Best
Responsibility of the Board at the 9th IICD Award.
14
penghargaan dan sertifikasi

AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN / AWARDS
Indonesia Best Brand Award 2017 Indonesia Best Brand Award 2017
Merek/Brand Merek/Brand
Panther Cap Kaki Tiga
Kategori/Category Kategori/Category
Cup Energy Drink Refresher Solution for Child
Penyelenggara/Organizer Penyelenggara/Organizer
Majalah SWA & Mars Research Specialist Majalah SWA & Mars Research Specialist
SWA Magazine & Mars Research Specialist SWA Magazine & Mars Research Specialist
Indonesia Best Brand Award 2017 IICD Corporate Governance Award 8th
Merek/Brand Kategori/Category
Cap Panda Top 50 Emiten Midcap & Best Right of
Kategori/Category Shareholders
Health Drinks in Packaging Penyelenggara/Organizer
Penyelenggara/Organizer Indonesian Institute for Corporate
Majalah SWA & Mars Research Specialist Directorship bekerja sama dengan Kontan
Indonesian Institute for Corporate
SWA Magazine & Mars Research Specialist
Directorship in cooperation with Kontan
OVALE
Category: Facial Mask
in Recognition of Outstanding Achievement
in Building the Top Brand
Handi Irawan D Adyo Bawono

CEO Managing Director
Master Brand Award 2017 Top Brand Award 2017

Cap Kaki Tiga Ovale
Healthy Drink Facial Mask
Majalah Makassar Terkini Majalah Marketing dan Frontier
Makassar Magazine The Latest Consulting Group
Marketing Magazine and Frontier Consulting
Group
15
Indonesia Best Brand Award 2017 Top Brand Award 2017

Cap Kaki Tiga Anak Cap Kaki Tiga / Anti-Fever Drink
Refresher Solution Minuman Anti Panas Dalam
Majalah SWA & Mars Research Specialist Majalah Marketing dan Frontier
SWA Magazine & Mars Research Specialist Consulting Group
Marketing Magazine and Frontier Consulting Group
SLEEK BABY
Category: Baby Equipment Cleaner-Liquid

IICD Corporate Governance Award 9th Top Brand Kids Award 2017
Kategori/Category Merek/Brand
Top 50 Emiten Midcap & Best Responsibility Sleek Baby
of the Board Kategori/Category
Baby Equipment Cleaner Liquid
Penyelenggara/Organizer
Indonesian Institute for Corporate Penyelenggara/Organizer
Directorship bekerja sama dengan Kontan Majalah Marketing dan Frontier
Indonesian Institute for Corporate Consulting Group
Directorship in cooperation with Kontan Marketing Magazine and Frontier Consulting Group
Top Brand Award 2017 Penghargaan Proper Biru

Merek/Brand Penyelenggara/Organizer
Ellips Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kategori/Category Kehutanan Republik Indonesia
Hair Vitamin Ministry of Environment and Forestry of the
Republic of Indonesia
Penyelenggara/Organizer
Majalah Marketing dan Frontier Periode/Period
Consulting Group 2016-2017
Marketing Magazine and Frontier Consulting
Group
16
ESKULIN KIDS
Category: Baby Cologne

Top Brand Award 2017 Top Brand Kids Award 2017

Resik V Eskulin Kids
Douching Soap Baby Cologne
Majalah Marketing dan Frontier Majalah Marketing dan Frontier
Consulting Group Consulting Group
Marketing Magazine and Frontier Consulting Marketing Magazine and Frontier Consulting
Group Group
ESKULIN COLOGNE GEL OVALE

Category: Body Cologne for Women Category: Facial Mask
in Recognition of Outstanding Achievement in Recognition of Outstanding Achievement
in Building the Top Brand in Building the Top Brand
Handi Irawan D Adyo Bawono Handi Irawan D Adyo Bawono

CEO Managing Director CEO Managing Director
Top Brand Teens Award 2017 Top Brand Teens Award 2017
Eskulin Cologne Gel Ovale
Body Cologne For Women Facial Mask
Majalah Marketing dan Frontier Majalah Marketing dan Frontier
Consulting Group Consulting Group
Marketing Magazine and Frontier Consulting Marketing Magazine and Frontier Consulting
Group Group
17
SERTIFIKASI / CERTIFICATIONS
Sertifikasi Sistem Jaminan Halal Sertifikasi ISO 14001:2015

Halal Assurance System Certificate
Badan sertifikasi/Certification agency
Badan sertifikasi/Certification agency SGS
Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan
dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Masa berlaku/Validity period
Food, Drugs, and Cosmetics Assessment 23 Januari 2017 - 23 Januari 2020
Agency of Indonesian Ulama Council
Masa berlaku/Validity period

20 April 2016 - 19 April 2020
Sertifikasi ISO 9001:2008 Sertifikasi ISO 22000:2005
Badan sertifikasi/Certification agency Badan sertifikasi/Certification agency

SGS SGS
Masa berlaku/Validity period Masa berlaku/Validity period

19 Oktober 2017 - 15 September 2018 26 April 2017 - 26 April 2020
Laporan Manajemen
Management Reports
20
LAPORAN
Dewan KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Alfonso Djakaria Rahardja

Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)
21
Perseroan senantiasa mengevaluasi, membenahi sekaligus merampingkan

keseluruhan proses bisnis Perseroan dari hulu hingga ke hilir, secara giat
melakukan perombakan distribusi secara besar-besaran untuk memastikan
kelancaran penyaluran produk kepada konsumen, serta menempuh berbagai
program efisiensi di pabrik produksi guna meningkatkan produktivitas.
The Company always evaluate, straighten, and simplify the Company’s business process from
top to bottom, actively refine the distribution significantly to ensure smoothness of product
distribution to the consumers, and implemented several programs for efficiency in the production
factory to increase productivity.
Para pemangku kepentingan yang Dear Honorable Stakeholders,

kami hormati,
Tahun 2017 merupakan sebuah The year 2017 was an important

pencapaian penting lainnya bagi milestone for the Company in realizing its Tahun 2017 merupakan
Perseroan dalam mewujudkan visi dan vision and missions to become a world-
misinya untuk menjadi perusahaan known company, started by the listing of
tahun evaluasi
yang mendunia, setelah Perseroan the Company’s shares in the Indonesian bagi Perseroan untuk
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Stock Exchange on 11 December 2015, and memperbaiki diri seraya
Indonesia pada tanggal 11 Desember 2015 continued by several corporation actions
meningkatkan kinerja
lalu dan dilanjutkan dengan sejumlah that were conducted by the Company in
aksi korporasi yang telah dijalankan oleh 2016, nonetheless the year 2017 was also bisnis secara keseluruhan
Perseroan pada tahun 2016, meskipun a very challenging year for us in many sehingga Perseroan dapat
tahun 2017 ini juga merupakan tahun aspects, such the non-conducive macro- terus melangkah dengan
yang penuh tantangan bagi kami dari economic condition and the uncertain
berbagai aspek, seperti kondisi makro geopolitical conditions. The year 2017 mantap untuk menjadi
ekonomi yang kurang kondusif dan was also the year for us to evaluate, perusahaan yang semakin
kondisi geopolitik yang tidak menentu. to refine ourselves, and to improve kokoh dalam jangka
Tahun 2017 ini merupakan tahun evaluasi the Company’s business performance
bagi kami untuk memperbaiki diri seraya holistically through strategic policies that
panjang.
meningkatkan kinerja bisnis Perseroan have been prepared and implemented by
secara keseluruhan melalui kebijakan- the Board of Directors by considering our
kebijakan strategis yang telah disusun advice and inputs; therefore, we believe The year 2017 was the year
dan diimplementasikan oleh Direksi that the Company will continue to strive for the Company to evaluate,
dengan mempertimbangkan nasihat to become a stronger company in the to refine ourselves, and to
dan masukan dari kami, sehingga kami long run. improve the Company’s business
percaya bahwa Perseroan akan terus performance holistically;
melangkah dengan mantap untuk therefore, the Company will
menjadi perusahaan yang semakin kokoh continue to strive to become a
dalam jangka panjang. stronger company in the long run.
Sebagai bagian dari pelaksanaan As an implementation of our

tugas pengawasan kami, dengan ini supervisory role, herewith we present
kami menyampaikan Laporan Tahunan the 2017 Annual Report of the Board
Dewan Komisaris 2017. Sepanjang of Commissioners. Throughout that
tahun tersebut, Dewan Komisaris year, the Board of Commissioners
secara konsisten senantiasa memantau consistently controlled the Company’s
kinerja Perseroan serta menyampaikan performance and presented opinions and
pendapat dan rekomendasi kepada recommendations openly to the Board of
Direksi secara terbuka melalui rapat Directors through joint meetings every
gabungan setiap 3 bulan sekali, serta 3 months and through monthly meeting
melalui pertemuan rutin setiap bulan with one of the member of the Board of
dengan salah satu anggota Direksi atau Directors or the Company’s key person
22
key person Perseroan untuk membahas kinerja dan kegiatan to discuss the business performance and activities. We hope
usaha. Kami berharap nasihat dan masukan yang kami that our advice and inputs, including all of the Company’s
berikan, berikut semua pencapaian dan tantangan sepanjang achievements and challenges throughout 2017, could make
tahun 2017, mampu menjadikan Perseroan lebih tangguh dan the Company stronger and more responsive towards the
responsif terhadap perkembangan industri barang konsumen development in the fast-moving consumer goods/FMCG
cepat habis (fast-moving consumer goods/ FMCG), serta industry and the economic dynamic in the future.
dinamika perekonomian di masa depan.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah melaksanakan The Board of Commissioners considers that the Board of
tugasnya dengan memuaskan di tengah kondisi pasar yang Directors has performed their duties well and satisfactorily
kurang baik pada tahun 2017. Kami juga menyadari bahwa in the middle of the not-so-ideal market condition in 2017.
meski pendapatan dan laba bersih Perseroan masing-masing We also realize that although the Company’s revenue and
menurun 9,5% dan 39,4% menjadi Rp3.161 miliar dan Rp109,7 net profit decreased by 9.5% and 39.4% to Rp3.161 billion
miliar dibandingkan Rp3.493 miliar dan Rp181,1 miliar pada and Rp109.7 billion, respectively, in comparison to Rp3.493
tahun 2016, Direksi telah mengimplementasikan strategi billion and Rp181.1 billion in 2016, the Board of Directors
dan rencana usaha untuk mengatasi berbagai kendala serta had implemented business strategies and plan to overcome
meningkatkan kinerja operasional dan finansial Perseroan. different challenges and to increase the Company’s
Oleh karena itulah, Dewan Komisaris terus membimbing operational and financial performance. Therefore, the Board
dan mengarahkan Direksi untuk senantiasa mengevaluasi, of Commissioners continuously mentors and guides the Board
membenahi sekaligus merampingkan keseluruhan proses of Directors to always evaluate, straighten, and simplify the
bisnis Perseroan dari hulu hingga ke hilir. Kami pun melihat Company’s business process from top to bottom. We also see
Direksi dan manajemen secara giat melakukan perombakan that the Board of Directors and the management actively refine
distribusi secara besar-besaran untuk memastikan kelancaran the Company’s distribution significantly to ensure smoothness
penyaluran produk kepada konsumen. Selain itu, berbagai of product distribution to the consumers. Furthermore, several
program efisiensi turut pula dilaksanakan di pabrik produksi programs for efficiency had also been implemented in the
Perseroan guna meningkatkan produktivitas. Kami juga Company’s production factory to increase productivity. We are
meyakini bahwa sumber daya manusia merupakan salah also certain that human resource is one of important pillars for
satu pilar penting bagi pertumbuhan, keberlanjutan, dan the Company’s business growth, sustainability, and success. On
keberhasilan usaha Perseroan. Atas dasar itulah, kualitas that basis, the quality of human resources has to be sustainably
sumber daya manusia harus ditingkatkan secara berkelanjutan improved through several trainings and competence
melalui berbagai progam pelatihan dan pengembangan development programs, either internally or externally, and
kompetensi, baik internal maupun eksternal, yang tepat guna which are effective and efficient. Moreover, the management
dan tepat sasaran. Selain itu, manajemen harus menempatkan must place the right talent in the right position and find
talenta yang tepat pada posisi yang tepat serta mengisi posisi- employees to fill the empty positions, so that all functions that
posisi yang masih kosong, sehingga seluruh fungsi yang have a role in the Company’s business development can run
memiliki peran dalam memajukan bisnis Perseroan dapat effectively and sustainably.
berjalan secara efektif dan berkesinambungan.
Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja dan strategi The Board of Commissioners has reviewed the work plan
usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2018. Kami and business strategies prepared by the Board of Directors
meyakini prospek usaha Perseroan di tahun 2018 akan menjadi for 2018. We believe that the Company’s business prospects
lebih baik dibandingkan dengan tahun 2017, salah satunya in 2018 will be better than 2017, one of them is by the
adalah dengan diimplementasikannya program-program implementation of Nawacita programs by the Government to
Nawacita yang dijalankan pemerintah untuk mengintensifkan intensify the equal spreading of infrastructure development
pemerataan pembangunan infrastruktur di seluruh penjuru in all parts of the country, to provide job openings for the
nusantara, menyediakan lapangan pekerjaan kepada middle to low class members of society, and to increase
masyarakat kelas menengah ke bawah, serta meningkatkan society’s purchasing power and household consumption.
daya beli masyarakat dan konsumsi rumah tangga. Stabilitas Macroeconomic stability will also bring positive influences
makro ekonomi pun akan berpengaruh positif terhadap towards the Company’s performance as a whole. The Board of
kinerja Perseroan secara keseluruhan. Direksi pun telah Directors has strengthened its commitments to continuously
menegaskan komitmennya untuk terus menciptakan produk- invent innovative and good quality products, to strengthen
produk yang inovatif dan berkualitas, memperkuat serta and expand the Company’s distribution network, to implement
memperluas jaringan distribusi Perseroan, menerapkan more effective marketing strategies, and to increase the
strategi pemasaran yang lebih efektif, serta meningkatkan Company’s performance and growth both organically and
kinerja dan pertumbuhan Perseroan secara organik maupun inorganically. The Company always looks for opportunities of
anorganik. Perseroan pun selalu menjajaki kemitraan strategis developing strategic partnerships with other companies, both
dengan perusahaan lain, di dalam maupun luar negeri, untuk locally and internationally, to ensure the fulfillment of its long-
menjamin pencapaian sasaran-sasaran jangka panjang secara term objectives sustainably. By considering the Company’s
berkelanjutan. Dengan mempertimbangkan pencapaian dan achievements and performance in the previous years, FMCG
kinerja Perseroan di tahun-tahun sebelumnya serta proyeksi industry projection, and the Indonesian economic condition
industri FMCG dan kondisi perekonomian Indonesia di tahun in 2018, the Board of Commissioners is optimistic that the
2018, Dewan Komisaris optimis Direksi Perseroan akan mampu Company’s Board of Directors will be able to implement its
menerapkan rencana kerja dan strategi usaha sekaligus work plan and business strategies while achieving all of its
mencapai target-target yang telah ditetapkan. determined targets.
Dalam menjalankan fungsi dan tugas pengawasan, Dewan In performing the duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh komite-komite lain, seperti Komite Audit Commissioners is supported by other committees, such as Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Kami menilai bahwa Committee and Nomination and Remuneration Committee. We
23
kedua komite tersebut telah menjalankan tugas dan fungsinya think that these two committees have performed their duties
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. Kedua and functions in accordance with the applicable provisions and
komite tersebut juga telah menganalisa dan menelaah setiap regulations. Both committees have also analyzed and reviewed
perkembangan bisnis yang dapat memberikan pengaruh every business development that can influence the Company’s
terhadap kinerja Perseroan secara keseluruhan, sehingga performance as a whole; hence, the results will be submitted
hasilnya akan disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui to the Board of Commissioners through regular meetings. The
pertemuan rutin. Komite Audit telah menjalankan tugas dan Audit Committee has done its duty and function professionally
fungsinya secara profesional dalam memantau dan meninjau in controlling and reviewing the implementation of the
pelaksanaan audit laporan keuangan Perseroan, kinerja unit Company’s financial statements auditing, the performance of
audit internal Perseroan, sistem pengendalian internal, dan the Company’s internal audit unit, internal control system, and
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (good report on the implementation of good corporate governance/
corporate governance/GCG). Sementara itu, Komite Nominasi GCG. Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi menyusun besaran remunerasi Direksi dan prepares the remuneration amount of the Board of Directors
mendalami kebijakan-kebijakan terkait usulan penguatan and analyzes the policies related to the proposal to strengthen
struktur organisasi. Kami juga menilai bahwa Direksi telah the organization structure. We also think that the Board of
menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik, terkait Directors has done the role and function well, in relation to the
penerapan pinsip-prinsip GCG. Direksi juga rutin berkonsultasi implementation of GCG principles. The Board of Directors also
dengan Dewan Komisaris mengenai kebijakan-kebijakan yang regularly consults with the Board of Commissioners concerning
memerlukan masukan dan pandangan kami. Dewan Komisaris the policies that need our inputs and opinions. Therefore,
dengan ini menyatakan berbagai praktik terbaik GCG yang the Board of Commissioners states that several GCG best
dilaksanakan Perseroan pada tahun 2017 telah sesuai dengan practices that were implemented by the Company in 2017 have
prinsip dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung followed the GCG basic principles, which are transparency,
jawab, independensi, serta keadilan dan kesetaraan. Kami pun accountability, responsibility, independence, and fairness and
dengan bangga menyampaikan bahwa pelaksanaan praktik equality. We proudly announced that the implementation of the
terbaik GCG Perseroan telah mendapatkan pengakuan dari Company’s GCG best practice has received recognition from
sejumlah institusi, dimana pada tahun 2017 Perseroan berhasil a number of institutions. In 2017, the Company successfully
meraih penghargaan Best Rights of Shareholders pada IICD achieved the Best Rights of Shareholders award in the 8th IICD
Award yang ke-8 dan Best Responsibility of the Board pada Award, and the Best Responsibility of the Board award in the
IICD Award yang ke-9 yang diberikan oleh Indonesian Institute 9th IICD Award, given by the Indonesian Institute for Corporate
for Corporate Directorship. Dewan Komisaris berharap agar Directorship. The Board of Commissioners hope that the
Direksi dan manajemen saling bahu-membahu untuk terus Board of Directors and the management will work together to
mempertahankan sekaligus meningkatkan komitmen dan sustain and improve their commitments and achievements with
prestasinya dalam hal implementasi GCG. regards to the GCG implementation.
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang sebesar- The Board of Commissioners would like to offer our utmost
besarnya kepada Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas gratitude to the Board of Directors and all of the Company’s
semangat, kerja keras, inovasi serta dedikasinya, sehingga employees for their good spirit, hard work, innovations, and
Perseroan dapat menangkap peluang-peluang pasar yang dedications, so that the Company could catch the market
ada serta melaksanakan ekspansi di tahun 2017. Kami juga opportunities and implemented an expansion in 2017. We also
berterima kasih kepada para Pemegang Saham, pelanggan, would like to thank our Shareholders, customers, and the other
serta pemangku kepentingan lainnya yang telah memberikan stakeholders that have given their supports and trust to the
dukungan dan kepercayaan kepada Perseroan. Kami optimis Company. We are optimistic that the Company will be able to
Perseroan akan mampu mempertahankan pertumbuhannya sustain its growth and record better results in the upcoming
dan membukukan hasil yang lebih baik di tahun-tahun years to fulfill its vision to be Indonesia’ recognizable & leading
mendatang demi mewujudkan visi menjadi perusahaan corporation of ideas and innovation and strive to becpme a
ternama di Indonesia yang berlandaskan ide dan inovasi dan global company through a global culture.
terus bergerak untuk menjadi perusahaan yang mendunia
tanpa meninggalkan nilai-nilai lokal.
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)

President Commissioner (Independent Commissioner)
24
LAPORAN
Direksi
Report of the Board of Directors
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
25
Di tahun 2017, Perseroan melaksanakan berbagai kebijakan restrukturisasi

internal, penghematan biaya-biaya, dan ekspansi sehingga Perseroan
dapat berjalan dengan lebih efisien di satu sisi, dan di sisi lain dapat
menangkap peluang-peluang yang ada.
In 2017, several internal restructuring policies, cost efficiencies, and expansion have been
implemented by the management so that the Company can run more efficiently on the one
hand and can capture the existing opportunities on the other hand.
Para pemangku kepentingan yang Dear Honorable Stakeholders,

kami hormati,
Tahun 2017 merupakan tahun yang The year 2017 was a year full of obstacles Kami percaya bahwa
penuh dengan hambatan dan tantangan and challenges for almost all players setiap langkah yang telah
bagi hampir seluruh pemain industri in the consumer goods industry in kami rancang dan tempuh
konsumen di Indonesia, termasuk Indonesia, including us. The year 2017 dapat meningkatkan
Perseroan sendiri. Tahun 2017 juga was also a year for us to reflect, self- kinerja Perseroan secara
merupakan tahun bagi kami untuk introspect, and re-arrange ourselves so
keseluruhan, sekaligus
berkaca, introspeksi diri, sekaligus that the Company can continue to stand
daya saing terhadap para
berbenah diri agar Perseroan dapat strongly in the coming years, either in
pesaing.
berdiri dengan kokoh pada masa-masa less favorable condition or in improving
mendatang, baik di tengah kondisi yang condition. As one of the well-known We believe that every step that
kurang mendukung maupun kondisi fast-moving consumer goods companies we have planned and taken
yang berangsur membaik. Sebagai salah in Indonesia, we are becoming more can improve the Company’s
performance as a whole and
satu perusahaan barang konsumen confident that we can fulfill our vision
at the same time better our
cepat habis (fast-moving consumer and missions as a regional company that
competitive advantages against
goods) terkemuka di Indonesia, kami is based on innovation. Our passion to
our competitors.
tentunya semakin yakin bahwa kami provide added value to the stakeholders
dapat mewujudkan visi dan misi kami through our innovative products will
sebagai perusahaan regional yang continue to be the core of the Company’s
berlandaskan inovasi. Semangat kami soul.
dalam memberikan nilai tambah bagi
para pemangku kepentingan melalui
produk-produk kami yang inovatif akan
terus berkobar dalam jiwa Perseroan.
Atas nama Direksi, perkenankan kami On behalf of the Board of Directors, allow
melaporkan perkembangan Perseroan us to report the Company’s development
selama tahun 2017. Kami telah throughout 2017. We faced challenges
menghadapi tantangan-tantangan yang from different directions, either
berasal dari berbagai sisi, baik dari sisi internally and externally. The weakening
eksternal maupun internal Perseroan. economic condition and the long rainy
Kondisi ekonomi yang melemah dan season, along with the decrease in
curah hujan yang berkepanjangan, financial performance have motivated
yang disertai dengan kinerja keuangan the Company to refine ourselves to
26
yang menurun semakin mendorong Perseroan membenahi become a better company in the future, so that we can prepare
diri untuk menjadi perusahaan yang lebih baik kedepannya, ourselves to face any obstacles and challenges that we will
sehingga kami dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi face in the future. Nonetheless, we have also made some
berbagai rintangan dan tantangan yang akan dihadapi nanti. achievements that we can be proud about. We also offer our
Namun demikian, kami juga telah meraih prestasi-prestasi gratitude to all of the Company’s management and employees
yang dapat dibanggakan. Kami juga memanjatkan terima kasih who have worked so hard to give their best for the Company
kepada segenap manajemen dan karyawan Perseroan yang in an effort to fulfill its vision as a world known company that
telah bekerja begitu keras untuk memberikan yang terbaik does not leave its local values.
bagi Perseroan dalam mencapai visinya sebagai perusahaan
terkemuka yang mendunia tanpa meninggalkan nilai-nilai
lokal.
Kondisi geopolitik yang tidak stabil dan terjadi di berbagai There have been unstable geopolitical conditions in different
belahan dunia, seperti Uni Eropa, masih terjebak dalam parts of the world, for instance the European Union is still
perlambatan ekonomi dan ketidakpastian serta penyesuaian experiencing an economic slowdown and uncertainties and
pasca Brexit (British Exit), terpilihnya Donald Trump adjustments following the Brexit (British Exit), the election of
sebagai presiden Amerika Serikat yang bersikeras untuk Donald Trump as the President of the United States of America
meningkatkan proteksionisme, termasuk menarik diri dari who insists to heighten the protective measures, including
Perjanjian Kemitraan Trans-Pasifik (TPP), ditambah konflik retracting the US’ participation from the Trans-Pacific
terkait dengan Yerusalem sebagai akibat Trump yang Partnership Agreement, furthermore conflicts in Jerusalem as
mengakui Yerusalem sebagai ibukota Israel, Tiongkok yang a result of Trump’s recognition of Jerusalem as the capital of
kini dianggap sebagai pemain potensial yang dapat mengubah Israel, China that is now considered as a potential player that
keadaan dengan laju pertumbuhannya yang cepat tetapi can change the economy with its fast economic growth but is
sedang mengalami masalah, seperti perlambatan ekonomi dan currently facing problem, such as the economic slowdown and
meningkatnya konflik di Laut Cina Selatan, serta suksesnya uji the increasing conflict in the South China Sea, and the success
coba peluncuran roket nuklir yang telah dilakukan Korea Utara of North Korea’s nuclear test, which is considered as a threat
yang dianggap sebagai ancaman bagi negara-negara lain. for other countries. These facts indeed generate negative
Fakta-fakta tersebut tentunya menimbulkan sentimen negatif sentiments that can influence the global economic movement,
yang dapat mempengaruhi pergerakan ekonomi global, including in Indonesia.
termasuk Indonesia.
Berdasarkan hasil publikasi Badan Pusat Statistik (BPS), Based on the Indonesia’s Bureau of Statistic publication, the
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2017 adalah economic growth in Indonesia in 2017 was 5.07% or slightly
sebesar 5,07% atau sedikit meleset dari target pertumbuhan below the economic growth that was determined by the
ekonomi yang ditetapkan oleh Anggaran Pendapatan Belanja Revised State Budget (APBN-P) 2017, which was 5.20%,
Negara – Perubahan (APBN-P) 2017 sebesar 5,20%, namun but was better in comparison to the economic growth in the
lebih baik dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi previous year which was 5.02%. The growth of household
tahun lalu, yaitu sebesar 5,02%. Pertumbuhan konsumsi consumption throughout 2017 also slowed down with a growth
rumah tangga sepanjang 2017 juga turut melambat dengan of 4.95%, compared to that of 2016 that reached 5.01%, and
pertumbuhan sebesar 4,95% dibandingkan tahun 2016 this may have been caused by the household expenditures that
yang mencapai 5,01% yang kemungkinan disebabkan oleh tend to be flat, the decline in the portion of household income
pengeluaran rumah tangga yang cenderung datar, penurunan allocated for consumption, and the increase of products and
porsi pendapatan rumah tangga yang dialokasikan untuk services’ price as a result of a considerably high inflation rate
konsumsi, dan kenaikan harga-harga barang dan jasa sebagai in the first quarter of 2017. In addition, the Government’s focus
akibat dari inflasi yang cukup tinggi pada kuartal I-2017. Selain that prioritizes the development of infrastructure as a long-
itu, fokus pemerintah yang lebih mengutamakan pembangunan term plan has caused the cash flow in the market to decline,
infrastruktur sebagai bentuk rencana jangka panjang telah and this also impacted the economic growth in Indonesia,
menyebabkan perputaran uang pada pasar cenderung which was considered not meeting the expectation.
menurun, yang turut berdampak pada pertumbuhan ekonomi
Indonesia yang dinilai belum memenuhi ekspektasi.
Sejalan dengan kondisi ekonomi yang menunjukkan In accordance to the weakening economic condition, the
pelemahan, pasar industri FMCG Indonesia juga menunjukkan FMCG market in Indonesia also shows some slow down.
perlambatan. Hasil riset The Nielsen Company menunjukkan Research conducted by The Nielsen Company shows that
pertumbuhan industri FMCG tanah air tahun 2017 hanya the growth of FMCG industry in the country was only 2.7% in
2,7%, sedangkan rata-rata pertumbuhan normal tahunan 2017, while the average annual normal growth reached 11%.
mencapai 11%. FMCG atau pasar barang konsumsi habis FMCG or fast-moving consumer goods in 2017 experienced a
27
dipakai tahun 2017 mengalami penurunan dibanding tahun decline compared to that of previous year that reached 7.7%.
lalu yang mencapai 7,7%. Bahkan FMCG tahun 2017 menurun The growth of FMCG industry in 2017 also steeply declined
tajam dibandingkan 2014 dan 2015 yang tumbuh 10,5% dan compared to that of 2014 and 2015 that grew by 10.5% and
11,5%. Nielsen juga mencatat pertumbuhan selama lebaran 11.5%, respectively. Nielsen also recorded that the growth
2017 hanya 5% dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu 13,4%. during the period of Eid al Fitr in 2017 was only 5% compared
Perlambatan tersebut disebabkan oleh beberapa faktor, to that of previous year that reached 13.4%. This slowdown
diantaranya pengurangan konsumsi di kelas menengah was caused by several factors, among others, the decrease
bawah yang memiliki porsi kontribusi yang besar yang in consumption among the middle-low class who has a large
disebabkan oleh menurunnya insentif, meningkatnya biaya portion of contribution; and this was caused by the decrease
hidup, dan kenaikan harga utilitas yang cenderung menahan in incentive, the increase of living cost, and the increase in
pembelian impulsif produk serta terjadinya penyusutan utility cost that prevent impulsive buying of products and
volume industri. Pada saat yang bersamaan, terjadi perubahan the decrease in the industry volume. At the same time, there
pola konsumsi di masyarakat dimana penurunan pembelian has been a change of consumption pattern in the society
impulsif digantikan dengan kecenderungan masyarakat where the decline of impulsive buying has been replaced by
untuk menabung dengan tujuan untuk wisata atau gaya hidup the society’s tendency to save money for traveling purposes
lainnya. Sementara itu, kenaikan biaya hidup yang disebabkan or other lifestyles. Meanwhile, the increasing living cost that
oleh dicabutnya subsidi listrik telah memberikan dampak yang was caused by the revocation of electricity subsidy has given a
cukup signifikan bagi masyarakat kelas menengah ke bawah, quite significant impact for the middle-low class; whereas the
sedangkan masyarakat menengah ke atas masih menunggu middle-high class still waits for a better situation, while their
situasi yang lebih baik, namun pengeluaran untuk gaya hidup expenses for lifestyle continue to increase. The slow growth of
terus tumbuh. Perlambatan pertumbuhan FMCG tahun ini FMCG this year was not only directly influenced by the growth
bukan semata-mata dipengaruhi langsung oleh bertumbuhnya of e-commerce in Indonesia because FMCG products that
e-commerce di Indonesia karena produk-produk FMCG yang are sold through e-commerce are reported to only reach 1%
dijual pada e-commerce dilaporkan hanya mencapai kurang 1% compared to the total sales sold to retailers.
dibandingkan dengan penjualan ke ritel secara total.
Kondisi eksternal yang kurang kondusif sebagai akibat dari The not-so conducive external condition as a result of
melemahnya kinerja ekonomi Indonesia yang berimbas pada the weakening of Indonesia’s economic performance and
penurunan kinerja industri fast-moving consumer goods the impact of the decreasing performance of fast-moving
memang memberikan suatu tantangan tersendiri yang tidak consumer goods industry really give us a challenge that cannot
mudah diselesaikan oleh Perseroan. Namun, kami percaya be easily overcome by the Company. However, we believe that
bahwa setiap langkah yang telah kami rancang dan tempuh every step that we have planned and taken can improve the
dapat meningkatkan kinerja Perseroan secara keseluruhan Company’s performance as a whole and at the same time
sekaligus daya saing terhadap para pesaing. Kami juga better our competitive advantages against our competitors.
telah mengupayakan agar setiap kebijakan yang diputuskan We did our best to ensure that every policy taken by the
oleh manajemen Perseroan dapat membuahkan hasil yang Company’s management can result in satisfying outcome so
memuaskan sehingga Perseroan dapat mencapai proses that the Company can create a more effective, efficient, and
bisnis yang lebih efektif dan efisien serta berkepanjangan. sustainable business process. Furthermore, the Company
Selain itu, Perseroan juga dipandang perlu mengevaluasi also needs to evaluate its whole performance, starting from
kinerja secara keseluruhan, mulai dari jaringan distribusi its product distribution networks, production process, to the
produk, proses produksi, hingga teknik pemasaran produk Company’s marketing techniques, so that in the future it can
Perseroan, sehingga kedepannya dapat memberikan make sustainable profits in the long-term. The Company also
keuntungan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. thinks that this is the right year to conduct a holistic evaluation
Perseroan juga memandang bahwa tahun ini merupakan and to follow up any process that is considered to be ineffective
tahun yang tepat untuk melakukan evaluasi secara mendalam or inefficient. Several internal restructuring policies, cost
dan menindaklanjuti setiap proses yang dinilai kurang efektif efficiencies, and expansion have been implemented by the
dan efisien. Berbagai kebijakan restrukturisasi internal, management so that the Company can run more efficiently on
penghematan biaya-biaya, dan ekspansi telah diterapkan oleh the one hand and can capture the existing opportunities on the
manajemen sehingga Perseroan dapat berjalan dengan lebih other hand.
efisien di satu sisi dan di sisi lain dapat menangkap peluang-
peluang yang ada.
Kami melihat bahwa kami masih memiliki sejumlah peluang We see that we still have a number of opportunities to strengthen
dan kesempatan untuk memperkuat dan mengembangkan and develop our product portfolio, as well as develop new
portofolio produk kami, serta mengembangkan segmen product segments, which have not been penetrated by other
produk baru yang masih belum dimasuki oleh pemain lain players; thus, we can have a competitive advantage as the
sehingga kami dapat memperoleh keuntungan sebagai pemain first-mover and this matches the Company’s core competence,
28
pertama yang sesuai dengan kompetensi inti Perseroan, yaitu which is innovation. We have implemented internal policies
inovasi. Kami telah mengimplementasikan kebijakan-kebijakan to improve the Company’s performance, which include, for
internal dalam rangka meningkatkan kinerja Perseroan, antara example, the restructuring of the Company’s subsidiary that
lain restrukturisasi Entitas Anak Perseroan yang bergerak operates in the field of distribution, which is PT Dutalestari
di bidang distribusi, yaitu PT Dutalestari Sentratama (DLS) Sentratama (DLS). This started from the appointment of
yang dimulai dari penunjukan Presiden Direktur baru yang the new President Director who has more than 20 years of
memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang distribusi experiences in the field of consumer product distribution.
produk konsumen. Beliau telah memiliki berbagai rencana He has several plans as a restructuring effort so that the
sebagai upaya perombakan supaya sistem distribusi yang distribution system, which is the most important aspect of the
menjadi ujung tombak dalam keseluruhan proses bisnis whole Kino Group business process, becomes more effective
Grup Kino menjadi lebih efektif dan efisien, yang meliputi and efficient, which covers evaluation of all distributors that
evaluasi seluruh distributor yang telah bekerja sama dengan have cooperated with DLS, especially distributors with less than
DLS, terutama terhadap distributor yang berkinerja kurang satisfactory performance, the control of third party distributor
memuaskan, perpindahan kontrol distributor pihak ketiga has been transferred from DLS to the Company so that DLS
dari DLS ke Perseroan sehingga DLS dapat lebih fokus dalam can focus more in developing and strengthening all branches
mengembangkan dan memperkuat cabang-cabang yang telah that have been established in all parts of Indonesia, the use of
dimiliki di seluruh penjuru Indonesia, dan penggunaan piranti more modern software for the whole business process in the
lunak yang lebih mutakhir untuk seluruh proses bisnis Grup Company’s group, which is more accurate and appropriate, and
Perseroan yang lebih akurat dan tepat, serta mewajibkan the obligation for all distributors working with the Company to
penggunaan sistem distributor financing untuk seluruh use distributor financing system in their payment.
distributor yang bekerja sama dengan Perseroan dalam
pembayaran tagihan.
Kami menyadari bahwa kekuatan merek memegang We realize that the brand’s strength holds an important role
peranan penting dalam menanamkan kesadaran dalam in creating awareness in the consumers’ mind, especially in
benak konsumen, terlebih untuk membangun loyalitas yang building high loyalty towards the brand. In order to strengthen
tinggi. Dalam hal penguatan portofolio produk, Perseroan the product portfolio, the Company also continues to improve
juga berusaha untuk terus meningkatkan kekuatan merek the brand’s strength of each of the Company’s products by
dari masing-masing produk Perseroan dengan terus continuously maintaining the positions of the Company’s
mempertahankan posisi produk-produk unggulan Perseroan strongest products as market leaders, and at the same time
sebagai pemimpin pasar, dan juga meningkatkan penetrasi increasing the penetration of the Company’s new products
produk-produk baru Perseroan pada masyarakat. Sebagai in the market. As the Company’s real effort in embracing the
bentuk tindak nyata dari Perseroan dalam menyambut era digital era, the Company takes advantage of digital media,
digitalisasi, Perseroan memanfaatkan media digital yang which is developing rapidly following the increase in the
sedang berkembang pesat seiring dengan semakin banyaknya numbers of smartphone and social media users in Indonesia,
pengguna telepon pintar dan media sosial di Indonesia sebagai as one of the marketing techniques to expand the Company’s
salah satu perluasan teknik pemasaran produk-produk products. In addition, the Company has also established PT
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga telah mendirikan PT Kino Ecomm Solusindo as the Company’s subsidiary that
Kino Ecomm Solusindo sebagai Entitas Anak Perseroan yang operates in the field of online distribution to work on the
bergerak dalam bidang distribusi online untuk menggarap potential of digital and e-commerce market growth that is
potensi pertumbuhan industri pasar digital dan e-commerce promising, through cooperation with companies that provide
yang menjanjikan, melalui kerja sama dengan perusahaan- media to sell products in the digital world. This can give a
perusahaan yang menyediakan sarana penjualan produk di competitive advantage for the Company in the form of a wider
dunia maya. Hal tersebut dapat memberikan keuntungan bagi access in the distribution of the Company’s products, so that
Perseroan berupa akses yang lebih luas dalam persebaran they are more easily found by consumers from all parts of
produk-produk Perseroan sehingga lebih mudah dijangkau Indonesia.
oleh konsumen di seluruh penjuru Indonesia.
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan mengalami penurunan Overall, the Company’s performance was declined compared
dibandingkan dengan tahun 2016 sebagai imbas dari to 2016 as the result of external condition and internal
keadaan eksternal serta upaya pembenahan internal yang restructuring that have been implemented by the Company,
telah dijalankan oleh Perseroan, ditambah dengan sejumlah added with several policies that have been implemented
kebijakan-kebijakan yang telah diimplementasikan Perseroan by the Company to improve its performance in the future.
untuk meningkatkan kinerja yang lebih baik kedepannya. The Company’s income in 2017 decreased by 9.5%, which
29
Pendapatan Perseroan tahun 2017 menurun sebesar 9,5%, was Rp3.161 billion, compared to that of previous year that
yaitu Rp3.161 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar reached Rp3.493 billion, and this was the result of the above-
Rp3.493 miliar sebagai dampak dari hal-hal di atas. Berbagai mentioned factors. Several restructuring efforts have been
upaya restrukturisasi telah dilakukan oleh Perseroan untuk implemented by the Company to improve the efficiency and the
meningkatkan efisiensi serta efektivitas proses bisnis effectiveness of the Company’s business process as a whole
Perseroan secara keseluruhan dan juga memperkuat and also to strengthen the position of the Company’s products
posisi produk-produk Perseroan di pasar Indonesia telah in the Indonesian market; and these have caused a temporary
menyebabkan terjadinya kemunduran sementara berupa setback in the form of the decrease in the Company’s net
penurunan keuntungan bersih Perseroan sebesar 39,4%, income by 39.4%, which was Rp109.7 billion, compared to
yaitu Rp109,7 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar that of previous year which was Rp181.1 billion. However, the
Rp181,1 miliar. Akan tetapi, momen penurunan kinerja tersebut performance decrease has become a turning point for the
menjadi sebuah titik balik bagi Perseroan setelah berbagai Company after several efforts to increase its performance
upaya peningkatan kinerja telah dijalankan, dan kami juga had been implemented, and we are also optimistic that the
optimistis bahwa Perseroan akan mendulang keuntungan yang Company will make higher profits if the Indonesia’s economic
lebih tinggi apabila keadaan ekonomi Indonesia berangsur condition improves. Despite the performance decrease
membaik. Dibalik penurunan kinerja yang terjadi pada tahun that happened in 2017, we have also successfully released
2017, kami juga telah sukses meluncurkan berbagai produk several innovative products that had not existed before in the
inovatif yang belum ada di pasar Indonesia, yaitu Ellips Dry Indonesian market, which are Ellips Dry Shampoo, which is
Shampoo yang merupakan pembersih rambut berbentuk a hair cleaning product in the form of a spray that is able to
semprot yang mampu membuat rambut terlihat seperti make hair look like it has been washed without the necessity
sehabis keramas tanpa air, Evergreen pewangi ruangan ramah to wash it with water, Evergreen, environmental-friendly room
lingkungan yang dapat digunakan juga sebagai dekorasi, dan freshener that can be used as a decoration, and Sasha Halal,
Sasha Halal dengan produk pasta gigi Islami dan herbal yang an Islamic herbal toothpaste product with natural ingredients,
memiliki kandungan dari bahan-bahan alami, seperti daun sirih such as piper betel leaves and miswak (Salvadora Persica).
(piper bettle leaves) dan kayu siwak (Salvadora Persica).
Dari segi pertumbuhan anorganik, berbagai aksi korporasi From the point of view of inorganic growth, several strategic
strategis yang menawarkan peluang baru yang menjanjikan corporate actions that offer promising new opportunities
juga dijajaki oleh Perseroan dalam memperkuat eksistensinya have also been conducted by the Company to strengthen its
di pasar domestik maupun pasar mancanegara, seperti existence in the domestic and international markets, such
ditandatanganinya perjanjian pembentukan perusahaan as the signing of a joint venture with one of the largest juice
patungan dengan salah satu produsen jus buah dan air kelapa and coconut water companies in Thailand, the Malee Group
terbesar di Thailand, yaitu Malee Group Public Company Public Company Limited, to establish two companies, which
Limited, untuk mendirikan dua perusahaan, yaitu PT Kino are PT Kino Malee Indonesia and Malee Kino (Thailand)
Malee Indonesia dan Malee Kino (Thailand) Company Limited. Company Limited. This signing is a momentum in developing
Penandatanganan tersebut merupakan sebuah momentum a synergy, where the Company will export personal care and
dalam membangun sebuah sinergi, dimana Perseroan akan pharmaceutical products to Thailand to be distributed and
mengekspor produk perawatan dan pemeliharaan tubuh sold by Malee Kino (Thailand) Company Limited, while PT Kino
dan farma ke Thailand untuk dipasarkan dan dijual oleh Malee Indonesia will import, market, sell, and distribute Malee’s
Malee Kino (Thailand) Company Limited, sedangkan PT Kino beverage products, for example juices and coconut water
Malee Indonesia akan mengimpor, memasarkan, menjual dan with 100% fruits from Thailand in Indonesia. Therefore, the
mendistribusikan produk minuman Malee, antara lain minuman existence of the Company’s personal care and pharmaceutical
jus dan air kelapa dengan kandungan 100% buah dari Thailand products in the international market will increase, while the
di Indonesia. Dengan demikian, keberadaan produk perawatan beverage products of PT Kino Malee Indonesia will complete
dan pemeliharaan tubuh dan farmasi dari Perseroan di pasar the Company’s beverage product portfolio. In addition, the
mancanegara akan semakin meningkat, sedangkan produk Company has also signed an agreement to incorporate a joint
minuman PT Kino Malee Indonesia akan melengkapi portofolio venture with Wah Kong Corporation Sdn Bhd by developing
produk minuman Perseroan. Kemudian, Perseroan juga a sustainable relationship through the incorporation of two
telah menandatangani perjanjian pembentukan perusahaan joint venture companies in Indonesia, which are PT Kino Pet
patungan dengan Wah Kong Corporation Sdn Bhd dengan World Indonesia and PT Kino Pet World Marketing Indonesia,
membangun sebuah hubungan yang berkesinambungan which will produce and import pet food products to be sold
melalui pendirian dua perusahaan patungan di Indonesia, in Indonesia, and this is in line with the Company’s strategy
yaitu PT Kino Pet World Indonesia dan PT Kino Pet World to diversify its business in segments that have significant
Marketing Indonesia, yang akan melakukan proses produksi prospect to grow. On the other hand, the Company has also
30
dan impor produk-produk makanan hewan kesayangan untuk added its shares to 100% in PT Ristra Klinik Indonesia and
dijual di Indonesia, yang sejalan dengan strategi Perseroan PT Ristra Laboratoris Indonesia from previously 80%, which
dalam mendiversifikasi bisnis pada segmen yang memiliki were joint ventures that were incorporated after the business
prospek pertumbuhan yang besar. Di sisi lain, Perseroan juga acquisition of the Ristra Group last year, and as an effort to
telah menambah kepemilikan sahamnya hingga 100% pada PT strengthen the capital structure in both companies.
Ristra Klinik Indonesia dan PT Ristra Laboratoris Indonesia dari
sebelumnya yang hanya 80% yang merupakan perusahaan
patungan yang dibentuk setelah akuisisi bisnis Grup Ristra
pada tahun lalu, sebagai upaya untuk memperkuat struktur
permodalan pada kedua perusahaan tersebut.
Menjaga tradisi inovasi Perseroan, meneruskan ekspansi Maintaining the Company’s innovative tradition, continuing the
secara organik maupun anorganik, dan menjalankan roda expansion both organically and inorganically, and running the
Perseroan agar tetap sehat dan meraih kemajuan sesuai Company so that it continues to be healthy and progressive in
arahan Dewan Komisaris dan kepercayaan segenap pemangku accordance to the Board of Commissioners’ guidance and the
kepentingan merupakan kebanggaan bagi kami. Untuk trusts from all stakeholders have become our pride. To support
mendukung komitmen tersebut, kami senantiasa meningkatkan this commitment, we always increase the implementation
implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang of good corporate governance principles by implementing
baik dengan menerapkannya pada setiap jenjang organisasi them on every organizational level of the Company and all
perseroan dan seluruh bidang usaha yang kami kelola. Dapat of the business sectors that we manage. We can say that in
kami sampaikan bahwa pada tahun 2017, Perseroan senantiasa 2017, the Company always tried to refine and conduct good
berupaya keras menyempurnakan dan melaksanakan praktik corporate governance practice, which was not only in line with
tata kelola yang baik, tidak hanya selaras dengan tuntutan the regulator’s demand but also in line with the best practices.
regulasi, namun juga sesuai dengan praktik terbaik. Perseroan The Company always implements standards of good corporate
senantiasa menerapkan standar praktik tata kelola yang baik governance practice by referring to the regulator’s provisions
dengan mengacu pada ketentuan regulator dan ketentuan and other applicable provisions. Until the end of 2017, the
lain yang berlaku. Hingga akhir tahun 2017, Perseroan telah Company had been supported by a strong and effective
didukung oleh struktur tata kelola yang kuat dan efektif managerial structure that consists of main supporting
terdiri dari organ utama dan pendukung, yaitu Rapat Umum organs, which are General Meeting of Shareholders (RUPS),
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Komite Audit, Board of Commissioners, Audit Committee, Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Direksi. Organ and Remuneration Committee, and Board of Directors. The
Perseroan tersebut telah mengalami perubahan susunan di Company’s organ had been changed in 2017, which was on the
tahun 2017, yakni pada susunan anggota Direksi. Berdasarkan composition of the Board of Directors member. According to
keputusan RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2017, Pemegang the Annual GMS dated 17 May 2017, the Shareholders appointed
Saham telah mengangkat Bapak Budi Susanto sebagai Mr. Budi Susanto as Independent Director, replacing Mr. Alex
Direktur Independen, menggantikan Bapak Alex Kurniawan. Kurniawan. Every organ of the Company always takes its role
Seluruh organ Perseroan senantiasa menjalankan perannya well in fulfilling its responsibilities to the Shareholders and
masing-masing dengan baik dalam memenuhi kewajiban other stakeholders, whereas the Company received several
kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya, prestigious awards, which are “Best Rights of Shareholders”
dimana Perseroan telah memperoleh penghargaan bergengsi, in the beginning of 2017 and “Best Responsibility of the Board”
yaitu “Best Rights of Shareholders” pada awal tahun 2017 dan at the end of 2017 from the Indonesian Institute of Corporate
“Best Responsibility of the Board” pada akhir tahun 2017 dari Directorship (IICD).
Indonesian Institute of Corporate Directorship (IICD).
Perseroan tidak hanya fokus pada pencapaian keuntungan The Company does not only focus on making profits, but
semata, namun juga secara seimbang memperhatikan also in balance, it also considers its presence in the middle
kehadirannya bagi masyarakat dan lingkungan. Hal ini kami of the community and the environment. We fulfill this
wujudkan melalui penetapan kebijakan-kebijakan tanggung through our social responsibility policies. Throughout 2017,
jawab sosial. Sepanjang tahun 2017, Perseroan telah the Company conducted social responsibility programs
menjalankan program tanggung jawab sosial dengan berfokus that focused on the environment, community development,
pada bidang lingkungan, pengembangan masyarakat, education, and donation, such as the planting of 3,000 trees
pendidikan, dan pemberian bantuan, seperti penanaman in water absorption areas, community work to clean the rivers,
3.000 pohon pada daerah resapan air, kegiatan kerja construction of infiltration wells, construction of waste banks,
bakti membersihkan sungai, pembuatan sumur resapan, and road reparation in the areas surrounding the Company’s
31
pembangunan bank sampah, dan perbaikan jalan raya di factory, donation to victims of natural disasters, blood
daerah sekitar pabrik Perseroan, pemberian bantuan kepada donation, and scholarships for high-achieving children.
korban bencana alam, donor darah, dan pemberian beasiswa
bagi anak-anak berprestasi.
Kami mengetahui bahwa tahun 2018 merupakan tahun politik We know that 2018 is a political year which is full of uncertainties
yang penuh dengan dinamika yang tidak menentu dan penuh and chaos. Nonetheless, we are optimistic that 2018 will be a
dengan simpang siur. Namun demikian, kami optimistis better year than 2017. The results of the development that has
bahwa tahun 2018 akan lebih baik dari tahun 2017. Hasil dari been done by the Government are starting to impact several
pembangunan-pembangunan yang telah dilaksanakan oleh parties positively, thus, they will strengthen the Indonesian
pemerintah mulai dapat dirasakan oleh sejumlah kalangan, economy that continues to grow. The Nawacita program
sehingga hal tersebut akan memperkuat perekonomian implemented by President Joko Widodo’s administration,
Indonesia yang terus tumbuh. Program-program Nawacita such as the continuation of equal infrastructure development
yang diimplementasi pada pemerintahan Presiden Joko in all parts of Indonesia and social assistance programs, such
Widodo, seperti kelanjutan pemerataan pembangunan as labor-intensive cash for work that aims to provide jobs for
infrastruktur di seluruh penjuru Indonesia dan program middle to low class community members and the hopeful family
bantuan sosial, seperti padat karya tunai yang bertujuan (keluarga harapan) program for the poor, are predicted to be
untuk memberikan lapangan pekerjaan kepada masyarakat able to increase the society’s purchasing power, household
kelas menengah ke bawah dan program keluarga harapan consumption, and consumers’ trust in household expenditures.
bagi masyarakat miskin, diprediksi dapat meningkatkan daya The simultaneous election of regional leaders and the 2018
beli masyarakat, konsumsi rumah tangga, serta keyakinan Asian Games that will be held in Jakarta and Palembang in
konsumen dalam pengeluaran rumah tangga. Pemilihan 2018 are also factors that can increase the society’s expenses,
kepala daerah serentak dan penyelenggaraan acara and this will also continue until the Presidential Election that
Asian Games 2018 yang akan berlangsung di Jakarta dan will be held in 2019. However, we also have to be aware of
Palembang pada tahun 2018 juga merupakan faktor yang the possibilities from inside and outside the country, such as
dapat meningkatkan belanja masyarakat, dan hal tersebut investors’ sentiments that will wait for some certainties during
juga akan berlanjut hingga pemilihan presiden yang nantinya these political years, the increase in food inflation, the change
akan diselenggarakan pada tahun 2019. Akan tetapi, kami juga of investment climate, such as the Chinese Government’s
patut mewaspadai kemungkinan-kemungkinan dari dalam policy that wants to reduce its direct investment overseas in
maupun luar negeri, seperti sikap investor yang menunggu the near future, including in ASEAN, and the increase of the
kepastian terlebih dahulu pada tahun-tahun politik, inflasi world’s oil price that may impact the Company’s performance
pangan yang meningkat, perubahan iklim investasi seperti as a whole.
kebijakan pemerintah Tiongkok yang ingin mengurangi
investasi langsungnya di luar negeri dalam waktu dekat,
termasuk di ASEAN, dan kenaikan harga minyak dunia yang
dapat mempengaruhi kinerja Perseroan secara keseluruhan.
Memasuki tahun 2018, kami akan terus mengedepankan Entering 2018, we will continue to prioritize our passion for
semangat berinovasi yang telah mendarah daging dalam innovation, which has always been in the Company’s blood. We
setiap bagian dari Perseroan. Kami akan terus melanjutkan will continue all efforts that have been implemented in 2017,
upaya-upaya yang telah diimplementasikan sepanjang tahun continue to create innovative products that target particular
2017, terus menciptakan produk-produk yang inovatif dengan and specific consumers, with good quality, and can be accepted
target konsumen yang khusus dan spesifik, berkualitas, dan well by the consumers or potential consumers, continue
dapat diterima dengan baik oleh konsumen maupun calon to strengthen our operation, and expand our distribution
konsumen, terus melakukan penguatan,serta perluasan network, conduct more effective marketing strategies to boost
jaringan distribusi yang telah dimiliki Perseroan, menjalankan the image of the Company’s brands, to improve the Company’s
pemasaran yang lebih efektif untuk meningkatkan citra performance and growth either organically or inorganically,
merek-merek Perseroan, meningkatkan kinerja dan and to expand the distribution of the Company’s products in
pertumbuhan Perseroan secara organik maupun anorganik, Indo-China and Japan regions. The Company is also open to
serta memperluas persebaran produk Perseroan di wilayah form alliances in the form of cooperation with other companies
Indo-China dan Jepang. Perseroan juga terbuka untuk either locally or internationally, such as the incorporation of
membentuk aliansi berupa kerjasama dengan perusahaan lain joint venture, so that it can strengthen and confirm the long-
di dalam maupun luar negeri seperti pembentukan perusahaan term goals sustainably.
patungan sehingga dapat memperkokoh dan menetapkan
sasaran-sasaran jangka panjang yang berkelanjutan.
32
Direksi memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya The Board of Directors offers our utmost gratitude to all
kepada seluruh pemangku kepentingan dan para Pemegang stakeholders and shareholders for the support that has been
Saham atas dukungan yang telah diberikan kepada kami, given to us, to the Board of Commissioners who has given
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan amanat dan trust and constructive and useful insights, to the partners and
pandangan yang berwawasan dan bermanfaat, kepada mitra colleagues who have worked together well, and to members
dan rekan kerja yang telah bekerja sama dengan baik, dan of society for their trust of the Company’s products, and to all
kepada masyarakat atas kepercayaannya terhadap produk- employees who have done their duty and responsibilities very
produk Perseroan, serta kepada seluruh karyawan yang telah well. The achievements that we made in 2017, on one side are
melakukan tugas dan kewajibannya dengan baik. Pencapaian a proof of collective efforts of the whole Company, but on the
di tahun 2017, di satu sisi merupakan bukti kerja keras seluruh other side, these are also challenges that we have to overcome
jajaran Perseroan, namun di sisi lain juga menjadi tantangan together. We hope that the experiences that we had in 2017 will
yang harus dilampaui. Kami berharap bahwa pengalaman be an important lesson so that it can motivate us to perform
di tahun 2017 akan menjadi pelajaran berharga sehingga better in the future.
mendorong kinerja yang lebih baik di masa-masa mendatang.
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
tanggung jawab laporan tahunan

STATEMENT OF ACCOUNTABILITY OF ANNUAL REPORT
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2017
PT KINO INDONESIA TBK
Statement of Members of The Board of Directors
and Members of The Board of Commissioners on The Responsibility
for The 2017 Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Kino Indonesia the Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk for the year 2017
Tbk tahun 2017 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung has been presented in its entirety, and that we assume full
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. responsibility for the accuracy of the contents of this Annual
Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2018
Direksi
Board of Directors
Harry Sanusi Tjiang Likson Chandra

Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Peter Chayson Rody Teo Budi Susanto

Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director
DEWAN KOMISARIS
Alfonso Djakaria Rahardja Adjie Rustam Ramdja

Presiden Komisaris/President Commissioner Komisaris
(Komisaris Independen/Independent Commissioner) Commissioner
Sidharta Prawira Oetama Susanto Setiono

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Profil Perusahaan
Company Profile
36
Identitas
Perusahaan
Corporate Identity
37
Nama
PT Kino Indonesia Tbk
Name
Alamat Kantor Pusat Kantor Korespondensi

Address Jl. Cibolerang No. 203 Kav. 03 Gedung Datascrip Lt. 9
Margasuka, Babakan Ciparay Jl. Selaparang Blok B15 Kav. 9
Kota Bandung, 40225 Komplek Kemayoran
Jawa Barat Jakarta, 10610
T : (021) 654 5422
F : (021) 654 6780
E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id
Bidang Usaha Perindustrian/Industry; Tanggal Pendirian 8 Februari 1999

Line of Business Angkutan/Transportation; Date of Incorporation 8 February 1999
Pergudangan/Warehousing;
Perdagangan/Trade;
Distribusi/Distribution; dan/and
Jasa/ Services
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 3 tanggal 8 Februari 1999 oleh Notaris Hadi Winata, SH,
Legal Basis of yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman (sekarang menjadi Menteri Hukum dan
Incorporation Hak Asasi Manusia) melalui Surat Keputusan No. C-7429HT.01.01-TH.99 tanggal 20 April 1999.
Akta Perubahan Anggaran Dasar dalam rangka penawaran umum saham perdana No. 46 tanggal
14 Juli 2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn, yang telah mendapatkan pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-0939480.AH.01.02.
TAHUN 2015 tanggal 15 Juli 2015.
Akta Perubahan Anggaran Dasar dalam rangka perubahan susunan Pemegang Saham No. 1 tanggal
11 Januari 2016 yang dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn.
Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 3 dated 8 February 1999, made before
Notary Hadi Winata, SH, which has obtained ratification from the Minister of Justice (now Minister
of Law and Human Rights) under the Decree No. C-7429HT.01.01-TH.99 dated 20 April 1999.
Deed of Amendment to Articles of Association in regard of the initial public offering No. 46 dated
14 July 2015, made before Notary Jose Dima Satria, SH, MKn, which has been ratified by Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree No. AHU-0939480.AH.01.02.
TAHUN 2015 dated 15 July 2015.
Deed of Amendment to Articles of Association in regard of changes in Shareholders Composition

No. 1 dated 11 January 2016 made before Notary Jose Dima Satria, SH, MKn.
Modal Dasar
Rp480,000,000,000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan

Disetor Penuh
Rp142,857,150,000,-
Issued and Fully Paid Share
Capital
Kepemilikan Saham PT Kino Investindo : 69.50%

Share Ownership Harry Sanusi : 10,57%
DBSSG S/A Nusantara FMCG Limited : 10,71%
Masyarakat/Public : 9.22%
Tanggal Pencatatan Saham 11 Desember 2015

Share Listing Date 11 December 2015
Kode Saham
KINO
Share Code
Jumlah Karyawan
6.069 orang/employees
Total Employees
38
JEJAK
LANGKAH
Milestones
1999
PT Kinocare Era Kosmestindo
(Perseroan) didirikan dan
mulai memproduksi produk
perlengkapan mandi, produk
pemeliharaan dan perawatan
tubuh, minuman, dan farmasi.
PT Kinocare Era Kosmestindo
2004
1991 (Company) was incorporated and Kino Consumer Philippines Inc
started to produce bath products, didirikan
PT Dutalestari Sentrama didirikan.
PT Dutalestari Sentrama was personal care products, beverages, Kino Consumer Philippines Inc was
incorporated. and pharmaceutical. incorporated.
1997 2003 2011

PT Kino Sentra Industrindo Kino Care (M) Sdn Bhd didirikan. PT Kinocare Era Kosmestindo
didirikan untuk memproduksi Kino Care (M) Sdn Bhd was mendapatkan lisensi produksi
permen, makanan ringan, dan incorporated. dari Wen Ken Drug Co Pte Ltd
minuman bubuk. (Singapura) untuk memproduksi
PT Kino Sentra Industrindo was dan menjual produk dengan merek
incorporated to produce candies, Cap Kaki Tiga di Indonesia.
snacks, and powdered drinks. PT Kinocare Era Kosmestindo
obtained product license from Wen
Ken Drug Co Pte Ltd (Singapore)
to produce and sell products
with the brand Cap Kaki Tiga in
Indonesia.
39
2017
• PT Kino Ecomm Solusindo didirikan.
• PT Kino Malee Indonesia didirikan
2013 berdasarkan perjanjian joint venture dengan

Malee Capital Company Limited (Thailand).
• PT Morinaga Kino Indonesia • PT Kino Indonesia Tbk menandatangani
didirikan berdasarkan perjanjian lisensi produksi dari Wen
perjanjian joint venture Ken Drug Co Pte Ltd (Singapura) untuk
dengan Morinaga & Co Ltd memproduksi dan menjual produk dengan
(Jepang). merek Sejuk Segar di Indonesia.
• Kino International Pte Ltd
dan Kino Vietnam Co Ltd • PT Kino Ecomm Solusindo was
didirikan. 2015 incorporated.
• PT Morinaga Kino Indonesia PT Kino Indonesia resmi mencatatkan • PT Kino Malee Indonesia was incorporated
was incorporated based on saham perdana (Initial Public based on joint venture agreement with
Offering/IPO) di Bursa Efek Malee Capital Company Limited (Thailand).
the joint venture agreement
with Morinaga & Co Ltd Indonesia. • PT Kino Indonesia Tbk signed a production
(Japan). license production from Wen Ken Drug Co
PT Kino Indonesia officially listed its
Pte Ltd (Singapore) to produce and sell
• Kino International Pte Ltd and shares for the first time (Initial Public
products with the brand of Sejuk Segar in
Kino Vietnam Co Ltd were Offering/IPO) in Indonesia Stock Indonesia.
incorporated. Exchange.
2014 2016 2018

• PT Kino Indonesia • PT Kino Pet World Indonesia dan
• PT Kinocare Era Komestindo
Tbk mengakuisisi Dua PT Kino Pet World Marketing
mengubah namanya
Putri Dewi, merek jamu Indonesia didirikan berdasarkan
menjadi
Indonesia perjanjian joint venture dengan
PT Kino Indonesia dan
• PT Kino Indonesia Tbk Wah Kong Corporation Sdn Bhd
melakukan restrukturisasi
mengakuisisi Bisnis (Malaysia).
usaha.
Ristra, perusahaan yang
• Kino International Pte Ltd • PT Kino Indonesia Tbk menambah
bergerak dalam bidang
menjadi induk perusahaan kepemillikan sahamnya hingga
cosmetodermatology,
dari Kino Consumer 100% pada PT Ristra Laboratoris
yaitu kosmetik
Philippines Inc, Kino Care Indonesia dan PT Ristra Klinik
dengan kemampuan
(M) Sdn Bhd, dan Kino Indonesia.
menyembuhkan.
Vietnam Co Ltd.
• PT Kino Indonesia Tbk • PT Kino Pet World Indonesia dan
• PT Kinocare Era Komestindo
acquired Dua Putri Dewi, PT Kino Pet World Marketing
changed its name into
Indonesian traditional Indonesia were incorporated based
PT Kino Indonesia and
herbal brand. on joint venture agreement with
restructured its business.
• PT Kino Indonesia Tbk Wah Kong Corporation Sdn Bhd
• Kino International Pte Ltd
acquired Ristra Business, (Malaysia).
became the parent entity of
a company specializing
Kino Consumer Philippines • PT Kino Indonesia Tbk added its
in cosmetodermatology,
Inc, Kino Care (M) Sdn Bhd, shares ownership to 100% in PT
which is cosmetic with
and Kino Vietnam Co Ltd. Ristra Laboratoris Indonesia dan
healing ability.
PT Ristra Klinik Indonesia.
40
Riwayat
Singkat
Brief History
41
Grup Kino memulai usahanya pada tahun 1991 melalui Kino Group started its business in 1991 by incorporating a small
pendirian perusahaan distribusi kecil, yaitu PT Dutalestari distribution company, PT Dutalestari Sentratama, which then
Sentratama, yang kemudian diikuti dengan pendirian followed by the incorporation of PT Kino Sentra Industrindo in
PT Kino Sentra Industrindo pada tahun 1997 yang memproduksi 1997, which produces confectionery products, such as candy,
produk-produk confectionary, seperti permen, makanan snacks, and powdered drink products with its first product
ringan, dan minuman bubuk, dengan produk pertamanya yaitu called “Kino Candy”. In 1999, PT Kinocare Era Kosmetindo (now
“Kino Candy”. Pada tahun 1999, PT Kinocare Era Kosmetindo PT Kino Indonesia Tbk) was incorporated to run the personal
(yang saat ini bernama PT Kino Indonesia Tbk) didirikan untuk care business starting from launching “Ovale” product. Along
menjalankan bisnis pemeliharaan dan perawatan tubuh yang with the business development, personal care products have
dimulai dari peluncuran produk “Ovale”. Seiring dengan grown rapidly with the launching of products such as “Ellips”
perkembangan usaha, produk pemeliharaan dan perawatan hair vitamins, “Resik-V” special soap for feminine area, and
tubuh telah berkembang pesat dengan diluncurkannya “Eskulin” perfume in gel form.
produk-produk seperti “Ellips” vitamin rambut, “Resik-V”
sabun khusus daerah kewanitaan, dan “Eskulin” parfum dalam
bentuk gel.
Pada tahun 2003, Perseroan memasuki pasar produk In 2003, the Company entered into the market of baby care
perawatan bayi dan perawatan rumah tangga dengan and household care products by starting to produce and
dimulainya produksi dan peluncuran produk “Sleek”, dimana launch “Sleek” product, which became one of the market
produk ini menjadi salah satu pemimpin pasar produk leaders of baby-cleaning products in Indonesia. In 2016, the
pembersih peralatan bayi di Indonesia. Pada tahun 2016, Company added a portfolio of baby care products by launching
Perseroan juga telah menambah portofolio produk perawatan “Sleek Baby Antibacterial Diaper Cream”, which is a baby skin
bayi dengan meluncurkan “Sleek Baby Antibacterial Diaper care product to protect babies from the use of diapers that
Cream” yaitu produk perawatan kulit bayi untuk melindungi potentially cause rash injuries. Currently, the product “Sleek”
bayi dari pemakaian popok yang berpotensi menyebabkan luka has grown for over 14 years in producing a wide range of baby
ruam. Saat ini, produk “Sleek” telah berkembang selama lebih care products and home appliances.
dari 14 tahun dalam memproduksi beragam produk perawatan
bayi dan rumah tangga.
42
Bisnis minuman Perseroan juga menunjukkan perkembangan The Company’s beverage business also showed significant
yang signifikan. Pada tahun 2011, Perseroan telah memperoleh progress. In 2011, the Company obtained a product license
lisensi produksi dari Wen Ken Drug Co Pte Ltd untuk from Wen Ken Drug Co Pte Ltd to produce, market, and
memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk distribute refreshing beverage “Cap Kaki Tiga”, which
larutan penyegar “Cap Kaki Tiga”, yang akan melengkapi complemented the Company’s beverage business in addition
bisnis minuman Perseroan selain dari produk minuman energi to “Panther” energy drink and “Cap Panda” herbal drink. The
“Panther” dan minuman herbal “Cap Panda”. Produk minuman Company’s beverage products are also increasingly diverse
Perseroan juga semakin beragam dengan diluncurkannya with the launch of innovative products, such as flavored “Cap
produk-produk inovatif, seperti larutan penyegar “Cap Kaki Kaki Tiga” refreshing beverage in PET bottles for adults in
Tiga” rasa dalam kemasan botol PET untuk dewasa pada 2015 and children in 2016. In 2017, the Company’s beverage
tahun 2015 dan anak-anak pada tahun 2016. Pada tahun 2017, segment portfolio is also grew after the Company re-signed
portofolio segmen minuman Perseroan juga bertambah luas the production license agreement from Wen Ken Drug Co Pte
setelah Perseroan kembali menandatangani perjanjian lisensi Ltd to produce, market, and distribute “Sejuk Segar” products
produksi dari Wen Ken Drug Co Pte Ltd untuk memproduksi, which will be launched in 2018 and signed a joint venture
memasarkan, dan mendistribusikan produk “Sejuk Segar” agreement incorporating a company with Malee Group, one of
yang akan diluncurkan pada tahun 2018 dan menandatangani the largest beverage players in Thailand.
perjanjian pembentukan perusahaan patungan (joint venture)
dengan Grup Malee, salah satu pemain minuman terbesar di
Thailand.
Pada tahun 2013, bisnis makanan Perseroan semakin In 2013, the Company’s food business expanded with the
berkembang dengan didirikannya perusahaan patungan (joint establishment of a joint venture company, PT Morinaga
venture), yaitu PT Morinaga Kino Indonesia, oleh Harris Sanusi Kino Indonesia, by Harris Sanusi and a Japanese company,
dan perusahaan Jepang, Morinaga & Co Ltd. PT Morinaga Kino Morinaga & Co Ltd. PT Morinaga Kino Indonesia currently
Indonesia saat ini memproduksi berbagai produk confectionary, produces various confectionery products, which are candy,
yaitu permen, makanan ringan, dan minuman bubuk, yang snack foods, and powdered beverages, previously produced
sebelumnya diproduksi oleh PT Kino Sentra Industrindo. by PT Kino Sentra Industrindo. The launch of its first product
Peluncuran produk pertamanya pada semester II 2015, dengan in the second half of 2015, with the brand called Morinaga
merek Morinaga dan nama produk “ChocoFun”, telah diikuti and the product name “ChocoFun”, was followed by several
dengan beberapa merek terkenal, seperti “Hi-Chew”, “Chew- famous brands, such as “Hi-Chew”, “Chew-Chew Ball”, and
Chew Ball” dan merek lainnya. Sejak didirikannya perusahaan other brands. Since the establishment of the joint venture
joint venture dengan penyertaan saham Perseroan sebesar company with the Company’s 29.40% share ownership, the
29,40% ini, maka Perseroan berhenti memproduksi produk Company has stopped producing food products and has been
makanan dan mulai direstrukturisasi sepenuhnya sejak tanggal fully restructured since 14 November 2013.
14 November 2013.
Pada tahun 2014, PT Kinocare Era Kosmetindo melakukan In 2014, PT Kinocare Era Kosmetindo restructured its business
restrukturisasi usaha sebagai langkah dalam melakukan as a step in its initial public offering, among others by becoming
penawaran umum saham perdana, antara lain dengan menjadi a Parent Company of Kino Group which has been established
Entitas Induk dari Grup Kino yang telah didirikan sejak since 1991 and changed its name to PT Kino Indonesia, and the
tahun 1991 dan merubah nama perusahaan menjadi PT Kino Company has successfully offered shares to the public by the
Indonesia, dan Perseroan telah sukses menawarkan saham ke end of 2015 at the Indonesia Stock Exchange.
publik pada akhir tahun 2015 di Bursa Efek Indonesia.
Dari sisi bisnis farmasi, Perseroan sedang dalam tahap In terms of pharmaceutical business, the Company is in the
pengembangan produk dan telah memulai untuk memproduksi stage of product development and has started to produce
jamu merek “Dua Putri Dewi” dengan varian “Samurat” herbal brand called “Dua Putri Dewi” with variant “Samurat”
setelah mengakuisisi merek tersebut dari PT Surya Herbal. after acquiring the brand from PT Surya Herbal. The Company
Perseroan juga mulai memproduksi produk obat batuk herbal also started producing herbal cough and balsam curing
dan balsam, yang keduanya menggunakan merek “Cap Kaki products, both of which use the brand “Cap Kaki Tiga”. In the
Tiga”. Kedepannya, akan diluncurkan berbagai varian jamu lain future, a variety of other herbal variants with this brand will be
dengan merek ini. launched.
Selain melakukan upaya-upaya pengembangan tersebut, In addition to these development efforts, the Company has
Perseroan telah melakukan berbagai aksi korporasi dalam undertaken various corporate actions in the framework of
rangka ekspansi usaha, baik secara organik maupun anorganik, business expansion, both organically and inorganically, by
dengan melakukan akuisisi merek “Dua Putri Dewi”, akusisi acquiring “Dua Putri Dewi” brand, acquiring business from
43
bisnis dari Grup Ristra dan membentuk perusahaan patungan Ristra Group, and forming joint venture companies, PT Ristra
(joint venture), yaitu PT Ristra Laboratoris Indonesia dan PT Laboratoris Indonesia and PT Ristra Klinik Indonesia, which
Ristra Klinik Indonesia, yang saat ini sudah memulai produksi have currently started production with the brands Ristra,
dengan merek Ristra, Platinum, dan Trustee. Perseroan juga Platinum, and Trustee. The Company has also entered into a
telah menandatangani perjanjian pembentukan perusahaan joint venture agreement with Malee Group to establish PT Kino
patungan dengan Grup Malee untuk membentuk PT Kino Malee Indonesia and Malee Kino (Thailand) Co Ltd.
Malee Indonesia dan Malee Kino (Thailand) Co Ltd.
Berdasarkan pengembangan segmen geografis, Perseroan Based on geographical segment development, the Company
memperluas bisnisnya di daerah Asia Tenggara dengan expanded its business in Southeast Asia by establishing Kino
pendirian Kino Care (M) Sdn Bhd di Malaysia pada tahun 2003 Care (M) Sdn Bhd in Malaysia in 2003 and Kino Consumer
dan Kino Consumer Philippines Inc di Filipina pada tahun 2004. Philippines Inc in the Philippines in 2004. In 2013, the
Pada tahun 2013, Perseroan mendirikan Kino Vietnam Co Ltd Company established Kino Vietnam Co Ltd in Vietnam and Kino
di Vietnam dan Kino Internasional Pte Ltd di Singapura. Pada International Pte Ltd in Singapore. In 2014, Kino International
tahun 2014, Kino Internasional Pte Ltd menjadi perusahaan Pte Ltd became the parent company of Kino Care (M) Sdn
induk atas Kino Care (M) Sdn Bhd, Kino Consumer Philippines Bhd, Kino Consumer Philippines Inc, and Kino Vietnam Co Ltd
Inc dan Kino Vietnam Co Ltd sebagai bagian dari restrukturisasi as part of the business restructuring. The sales focus of Kino
usaha. Fokus penjualan Grup Kino di mancanegara ini adalah Group in multi countries is on personal care products. One of
pada pemeliharaan dan perawatan tubuh. Salah satu merek the leading brands is “Ellips Cologne”, which was launched
yang terkemuka adalah “Ellips Cologne” yang diluncurkan by Kino Consumer Philippines Incorporation in 2004. The
Kino Consumer Philippines Incorporation sejak tahun 2004. Company also expanded its reach in Thailand by incorporating
Perseroan juga memperluas jangkauannya di Thailand a joint venture with Malee Group that will expand the market
dengan membentuk perusahaan patungan dengan Grup penetration of personal care in Thailand by initiating the sale
Malee yang akan memperluas penetrasi pasar perawatan dan of “Ellips “.
pemeliharaan tubuh di Thailand dengan memulai penjualan
produk “Ellips”.
44
VISI dan misi

Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi telah bersama-sama membahas, The Board of Commissioners and Board of Directors have
mengkaji, menyetujui Visi dan Misi, yang telah dianut sejak jointly discussed, reviewed, and approved the Vision and
berdirinya Perseroan, serta berkomitmen untuk melaksanakan Mission, which have been embraced since the Company’s
Visi dan Misi tersebut secara konsisten dalam menghadapi incorporation, as well as have committed to implement the
dinamika bisnis yang selalu berubah. Vision and Mission consistently in facing the ever-changing
business dynamics.
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi perusahaan ternama di Memperluas pasar melalui

Indonesia yang berlandaskan ide & pengembangan produk yang
inovasi dan terus bergerak untuk didorong oleh semangat untuk
menjadi perusahaan yang mendunia berinovasi.
tanpa meninggalkan nilai-nilai lokal.
To be Indonesia’s recognizable & leading Expanding the market through product

corporation of ideas and innovation and strive development that are driven by the spirit to
to become a global company through a global
innovate.
culture.
Motto Perusahaan
Company Motto Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Pemenang
Winner
Innovate Today
45
Keputusan Cepat Kerja Sama Tim Pekerjaan Kami Citra Perusahaan

dan Tepat Teamwork adalah Jiwa Kami yang Baik
Quick and Smart Decision Our Job is Our Soul Good Company Image
46
kegiatan usaha
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai pasal 3 dari Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the
Perseroan adalah berusaha dalam bidang industri makanan, Company’s activity scope is to endeavor in the fields of food,
minuman, obat-obatan, dan kosmetik. Berdasarkan Anggaran beverage, medicine, and cosmetics industries. Based on the
Dasar tersebut, Perseroan menjalankan usaha dalam bidang Articles of Association, the Company carries on business in the
industri manufaktur produk konsumen bermerek yang manufacturing industry of branded consumer products that
terintegrasi dengan kegiatan distribusi. are integrated with distribution activities.
Selain itu, sebagai perusahaan induk, Perseroan memberikan In addition, as a parent company, the Company provides
dukungan serta layanan jasa lainnya, baik secara langsung support and other services, directly or indirectly, through
maupun tidak langsung, melalui Entitas Anak dalam Subsidiaries in the areas of industry, trade, transportation,
bidang perindustrian, perdagangan, angkutan, distribusi, distribution, warehousing, and services.
pergudangan dan jasa.
produk dan jasa

PRODUCTS AND SERVICES
Saat ini, Perseroan memiliki 29 merek produk dengan Currently, the Company has 29 product brands with
4 kategori untuk mendukung kegiatan usahanya, yaitu: 4 categories to support its business activities, which are:
1. Produk Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh 1. Personal Care Products
a. Perawatan Rambut / Hair Care b. Perawatan Kulit / Skin Care c. Pewangi Tubuh / Body Fragrance

• Ellips • Ovale
• Eskulin

• Sasha

• Samantha
d. Pembersih Daerah Kewanitaan / e. Perawatan Anak-Anak / Kids f. Pembersih Peralatan Bayi / Baby
Feminine Hygiene Personal Care Accessories Cleanser

• Resik–V
• B&B Kids
• Sleek Baby

• Absolute

• Eskulin Kids

• Master Kids
47
g. Perawatan Pria / Male Grooming i. Pewangi Ruangan / Air j. Kecantikan / Beauty

Freshener
• Master • Ristra
• Evergreen
h. Perlengkapan Mandi / Toiletries
• Platinum
• Sasha Halal

• Trustee
2. Produk Minuman 2. Beverage Products

a. Minuman Penyegar / Remedy Drinks c. Minuman Energi / Energy Drinks
• Panther
• Cap Kaki Tiga
d. Minuman Jus / Juice

• Sejuk Segar (akan diluncurkan pada tahun 2018 /
will be launched in) • Malee (akan diluncurkan pada tahun 2018 / will be
launched in 2018)
b. Minuman Herbal / Herbal Drinks

• Cap Panda
3. Produk Makanan 3. Food Products
a. Kembang Gula/Permen / Candy b. Makanan Ringan / Snacks c. Minuman Serbuk / Powdered

Drink

• Snackit
• Kino Candy
• Segar Sari

• Hi-Chew

• Chew-Chew Ball
4. Produk Farmasi 4. Pharmaceutical Products

a. Balsam, Obat Sakit Kepala, Obat b. Jamu / Traditional Herbal b. Jamu / Herbal
Batuk Madu / Balm, Headache Medicine
Medicine, Honey Cough Syrup

• Lola Remedios (diekspor
ke Filipina / exported to
Philippines)
• Cap Kaki Tiga • Dua Putri Dewi
48
wilayah operasional
OPERATIONAL AREAS
Perseroan memiliki dua wilayah jaringan distribusi, yaitu The Company has two distribution network areas, which are
wilayah lokal dan internasional, yang ditunjukkan sebagai local and international areas, as shown below.
berikut:
WILAYAH LOKAL LOCAL AREAS
1 140
78
77
153 117
152 96
Kalimantan 37
157
155
66
128 25
105 116 45
137 17 156
46
138 34
129 121
104 131
16
35 38
5
54
79 100 61 3
9 106 18
22 111 15
107 132
123
Sumatera 24
76
12
19
70 62
136 5344
21 114
31125 41 42 115 55
30 164
149 51 10 84
147 39 7 158 134 72
144
13 85 32 8150
48 11 63 83 58 112 113 124
40 170 86
165 64
103 16829 89169 57 142
14 102
43 68 80
Jawa
49
1. Aceh 36. Bulukumba 71. Kotamobagu 106. Palangkaraya 141. Singaraja

2. Ambon 37. Bulungan 72. Kudus 107. Palembang 142. Singkawang
3. Ampah 38. Bungo 73. Kuningan 108. Palopo 143. Situbondo
4. Atambua 39. Cianjur 74. Kupang 109. Palu 144. Solo
5. Balikpapan 40. Cilacap 75. Lahat 110. Pangkalan Nilai 145. Sorong
6. Bandar Lampung 41. Cileungsi 76. Lamongan 111. Pangkalan Bun 146. Subulussalam
7. Bandung 42. Cirebon 77. Langsa 112. Pare 147. Sukabumi
8. Bangil 43. Denpasar 78. Lhokseumawe 113. Pasuruan 148. Sumbawa
9. Bangka 44. Depok 79. Lubuk Linggau 114. Pati 149. Sumedang
10. Bangkalan 45. Dumai 80. Lombok 115. Pekalongan 150. Surabaya
11. Banjar 46. Duri 81. Lumajang 116. Pekanbaru 151. Tahuna
12. Banjarmasin 47. Ende 82. Luwuk 117. Pematang Siantar 152. Takengon
13. Banyumas 48. Fak Fak 83. Madiun 118. Pohuwanto 153. Tanahkaro
14. Banyuwangi 49. Garut 84. Madura 119. Polewali 154. Tanjung
15. Barabai 50. Gorontalo 85. Magelang 120. Ponorogo 155. Tanjung Morawa
16. Barito Utara 51. Gresik 86. Magetan 121. Pontianak 156. Tanjung Pinang
17. Batam 52. Indrapura 87. Majalengka 122. Poso 157. Tarakan
18. Batu Licin 53. Jakarta 88. Makassar 123. Prabumulih 158. Tasikmalaya
19. Baturaja 54. Jambi 89. Malang 124. Probolinggo 159. Tebing Tinggi
20. Baubau 55. Jatibarang 90. Mamuju 125. Purwakarta 160. Tegal
21. Bekasi 56. Jayapura 91. Manado 126. Purwokerto 161. Tembilahan
22. Belitung 57. Jember 92. Manggarai 127. Rantau 162. Temate
23. Belu 58. Jombang 93. Manokwari 128. Rantau Prapat 163. Toli
24. Bengkulu 59. Kaimana 94. Marisa 129. Rengat 164. Tuban
25. Berau 60. Kalabahi 95. Maumere 130. Ruteng 165. Tulungagung
26. Biak 61. Kapuas 96. Medan 131. Samarinda 166. Wai Ngapu
27. Bima 62. Karawang 97. Merauke 132. Sampit 167. Watampone
28. Bireun 63. Kebumen 98. Meulaboh 133. Sarolangun 168. Wonogiri
29. Blitar 64. Kediri 99. Mojokerto 134. Sokayu 169. Wonomulyo
30. Blora 65. Kendari 100. Muara Bungo 135. Semarang 170. Yogyakarta
31. Bogor 66. Kisaran 101. Nabire 136. Serang
32. Bojonegoro 67. Klaten 102. Negara 137. Siak
33. Bone 68. Klungkung 103. Pacitan 138. Sibolga
34. Bontang 69. Kolaka 104. Padang 139. Sidoarjo
35. Bukitinggi 70. Kotabumi 105. Padang SIdempuan 140. Sigli
Sulawesi
151
91
71
163
118 50
59
145 93 26
82
109
122
48 56
90 101
108 167
119 2
69
33
36
88 20
130 148
60 Papua 97
92
47
166 23
4
74
50
WILAYAH INTERNASIONAL INTERNATIONAL AREAS

51
Russia
Ukraine
Kazakhstan
China
Syria South Korea Japan

Lebanon
Palestine Kuwait
Libya Egypt
Pakistan
Taiwan
Hong kong
Myanmar
Yaman Thailand
Cambodia
Vietnam
Sri Lanka
Philippines
Malaysia Brunei
Singapore
Tanzania
East Timor
Australia
South Africa
52
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris (Komisaris Independen) /
President Commissioner (Independent Commissioner)
Adjie Rustam Ramdja
Komisaris / Commissioner
Sidharta Prawira Oetama
Komisaris / Commissioner
Susanto Setiono
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Susanto Setiono
Ketua Komite Audit /
Chairman of Audit Committee
Imam Supeno Djojokusumo
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Siswantoro
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Harry Sanusi
Finance
Corporate Operation
Director Director
Corporate Human Administration Rody Teo
Corp. Audit Corp. Controller Peter Chayson
Capital Director Director
Director Director
Benny Kurniawan Lukas Nugroho
Sumianty Lie Susanto Yuwono
Corp. Internal Finance Group Plant

Audit Division Corporate HRGA Division PPIC Division
Division
Herlina Division Cindy Pingkan Paul Yustinus
Roy Kilapong
Kuswandi Budi Muljono
E-Commerce Purchasing
Tax Division IT Division
Division Division
Susanto Budi Hartono
Petronariva Rody Teo
53
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration
Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi /
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Adjie Rustam Ramdja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi /
Member of Nomination and Remuneration Committee
Susanto Setiono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi /
Vice President Director

Tjiang Likson Chandra
Sales &
Marketing IB Director
Director Tjiang Likson
Budi Susanto Chandra
Q & D Director
Linna Benardi
Procurement Corp. Marcomm Sales Division RSE Division

R & D Division
Division Division
Budi Susanto Linna Benardi Linna Benardi
Fenella Gunawan Lany Cucu
Supply Chain Data Support Quality

Management Division Standard
Division Dede Division
Rody Teo Wahyarasmana Linna Benardi
54
Profil Dewan Komisaris

PROFIL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Alfonso Djakaria Rahardja Adjie Rustam Ramdja

Presiden Komisaris (Komisaris Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent Commissioner) Commissioner
Warga Negara Indonesia, 68 tahun. Menjabat sebagai Presiden Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Menjabat sebagai Komisaris
Komisaris (Komisaris Independen) Perseroan sejak tahun 2015 Perseroan sejak tahun 2012 berdasarkan Akta No. 46/2015 yang
berdasarkan Akta No. 46/2015 yang dibuat oleh Notaris Jose Dima dibuat oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn. Lulus dari Akademi
Satria, SH, MKn. Memperoleh gelar Sarjana Muda Kedokteran dari Angkatan Bersenjata Republik Indonesia bagian kepolisian pada tahun
Universitas Islam Sultan Agung, Semarang pada tahun 1969. 1977, Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (Angkatan 22) pada tahun
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat 1985, Sekolah Staf dan Pimpinan Polri (Angkatan 30) pada tahun 1994,
sebagai General Manager PT Sanghyang Perkasa (1987-1990). Beliau Sekolah Staf dan Pimpinan Tertinggi Polri (Angkatan I) pada tahun
lalu menjabat sebagai General Manager PT Golden Star (1990-1992), 2000, dan Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia (Angkatan
Direktur Akun PT Inter Admark Dentsu Indonesia (1992-2000), 38) pada tahun 2005.
Managing Director PT Fortune Indonesia (2000-2004). Beliau juga Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat sebagai
pernah menjabat sebagai Direktur Business Development Perseroan Direktur Pembina Taruna dan Latihan Akademi Kepolisian merangkap
(2004-2014). Direktur Eksekutif Jakarta Centre For Law Enforcement Cooperation,
Indonesian citizen, 68 years old. He has been serving as the President Semarang (2006-2007), Kepala Biro Kerja Sama Operasi dan Latihan
Commissioner (Independent Commissioner) of the Company since SDEOPS Kapolri merangkap Direktur Eksekutif Jakarta Centre For Law
2015 based on Deed No. 46/2015 made before Notary Jose Dima Enforcement Cooperation, Semarang (2007-2008), Kepala Kepolisian
Satria, SH, MKn. He has a Associate Degree of Doctor from Universitas Daerah Riau (2009-2010), Staf Ahli Kapolri (2010), dan Widyaiswara
Islam Sultan Agung, Semarang, graduated in 1969. Utama Sespimti Lemdikpol (2011).
Before joining the Company, he held the position of General Manager of Indonesian citizen, 64 years old. He has hold the position of the Company’s
PT Sanghyang Perkasa (1987-1990). He also held positions as General Commissioner since 2012 based on Deed No. 46/2015 made before
Manager at PT Golden Star (1990-1992), Director at PT Inter Admark Notary Jose Dima Satria, SH, MKn. He graduated from the Indonesian
Dentsu Indonesia (1992-2000), and Managing Director at PT Fortune National Armed Forces, police department in 1977, Indonesian National
Indonesia (2000-2004). He also held the position of Director of Police Academy (Batch 22) in 1985, Police School of Staff and Leaders
Business Development of the Company (2004-2014). (Batch 30) in 1994, Police Senior Officer Academy (Batch I) in 2000, and
National Resilient Institute of Republic of Indonesia (Batch 38) in 2005.
Prior to joining the Company, he had concurrently served as the
Supervising Director of Cadets Builder of Police Academy Training
and the Executive Director of Jakarta Centre For Law Enforcement
Cooperation, Semarang (2006-2007), Head of Operational
Cooperation Bureau and Police SDEOPS Training and concurrently as
Executive Director of Jakarta Centre for Law Enforcement Cooperation,
Semarang (2007-2008), Head of Police Department for Riau Region
(2009-2010), Expert Staff for Indonesian National Police (2010), and
Widyaiswara Utama Sespimti Lemdikpol (2011).
55
Sidharta Prawira Oetama Susanto Setiono

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Warga Negara Indonesia, 60 tahun. Menjabat sebagai Komisaris
Perseroan sejak tahun 2016 berdasarkan Akta No. 206/2016 yang Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta No. 46/2015 yang dibuat
dibuat oleh Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi. Memperoleh gelar oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn. Memperoleh gelar Sarjana
Bachelor of Science dalam bidang Operations Research dan Chemical Ekonomi dalam bidang manajemen dari Universitas Atmajaya pada
Engineering dari Cornell University, Ithaca, New York, Amerika Serikat tahun 1981 dan gelar Master of Business Administration dalam bidang
pada tahun 1996, Master of Science dalam bidang Operations Research manajemen dari Hull University, London, Inggris pada tahun 1991.
dari Stanford University, Stanford, California, Amerika Serikat pada Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat
tahun 1997, dan Master of Business Administration dari MIT Sloan School sebagai Wakil Presiden Direktur PT Gajah Surya Multi Finance (1992),
of Management, Cambridge, Massachusetts, Amerika Serikat pada Area Manajer Jawa Timur dan Bali PT BDNI (1992-1994), General
tahun 2003. Manager Jasa Kredit dan Pemasaran PT BDNI (1994-1997), Presiden
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat sebagai Direktur Bank Ganesha (1997-2010), Direktur Bisnis Bank Ganesha
Lead Consultant di Booz Allen & Hamilton Ltd Sydney/Melbourne/ (2010-2012), dan Business Development General Manager PT Equity
Auckland (1997-1998), Senior Business Analyst di Goodman Fielder Finance Indonesia (2013- 2014).
Limited, Sydney, Australia (1998-2001), Divisional Manager, Strategy
Indonesian citizen, 60 years old. He has hold the position of the
and Planning – Plasterboard di Boral Limited, Sydney, Australia (2003-
Company’s Commissioner since 2015 based on Deed No. 46/2015 made
2007), berbagai jabatan di General Management di Fletcher Building
before Notary Jose Dima Satria, SH, MKn. He was awarded a Bachelor in
Auckland, New Zealand (2007-2011), termasuk sebagai Southeast Asia
Economic degree in Management from Atmajaya University in 1981 and
Managing Director di Formica Limited, Bangkok, Thailand. Beliau juga
Master of Business Administration from Hull University, London, United
pernah menjabat sebagai General Manager Buildings Southeast Asia
Kingdom in 1991.
di Bluescope Steel Limited, Bangkok, Thailand (2012-2014). Selain
sebagai Komisaris Perseroan, saat ini beliau juga menjabat sebagai Co- Before joining the Company, he served as the Vice President Director
Head Operations Team and Managing Director di The Northstar Group of PT Gajah Surya Multi Finance (1992), Area Manager of East Java
(sejak 2014). and Bali at PT BDNI (1992-1994), General Manager of Credit Services
and Marketing at PT BDNI (1994-1997), President Director of Ganesha
Indonesian citizen, 44 years old. He has hold the position of the
Bank (1997-2010), Business Director of Ganesha Bank (2010-2012),
Company’s Commissioner since 2016 based on Deed No. 206/2016
and Business Development General Manager at PT Equity Finance
made before Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi. He was awarded a
Indonesia (2013-2014).
Bachelor of Science in Operations Research and Chemical Engineering
from Cornell University, Ithaca, New York, USA in 1996, Master of
Science degree in Operations Research from Stanford University,
Stanford, California, USA in 1997 and Master of Business Administration
from MIT Sloan School of Management, Cambridge, Massachusetts,
USA in 2003.
Prior to joining the Company, he served as Lead Consultant at Booz
Allen & Hamilton Ltd, Sydney/Melbourne/Auckland (1997-1998), Senior
Business Analyst at Goodman Fielder Limited, Sydney, Australia (1998-
2001), Divisional Manager, Strategy & Planning – Plasterboard at Boral
Limited, Sydney, Australia (2003-2007), various positions of General
Management at Fletcher Building Auckland, New Zealand (2007-2011),
including Southeast Asia, Managing Director at Formica Limited,
Bangkok, Thailand. He also served as General Manager Buildings
Southeast Asia at Bluescope Steel Limited, Bangkok, Thailand (2012-
2014). In addition to serving as the Company’s Commissioner, he
currently serves as Co-Head Operations Team & Managing Director at
The Northstar Group (since 2014).
56
Profil Direksi
PROFIL OF THE BOARD OF DIRECTORS
Harry Sanusi Tjiang Likson Chandra

Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Menjabat sebagai Presiden Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Menjabat sebagai anggota Direksi
Direktur Perseroan sejak tahun 1999 berdasarkan Akta No. 46/2015 Perseroan tahun 1999 hingga 2015, dan Wakil Presiden Direktur sejak
yang dibuat oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn. Memperoleh gelar tahun 2015 berdasarkan Akta No. 46/2015 yang dibuat oleh Notaris
Sarjana Farmasi dari Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1991. Jose Dima Satria, SH, MKn. Memperoleh gelar Sarjana Farmasi dari
Beliau adalah pendiri Perseroan. Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1991.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama DLS (sejak Beliau memulai karirnya pada Perseroan sebagai Manajer Cabang DLS
2016), Komisaris PT Prime Restaurant Indonesia (sejak 2013), Direktur (1994-1996), General Manager DLS (1996-1999), Direktur KSI (2007-
KINTL (sejak 2013), Direktur KCP (sejak 2004), Direktur KCM (sejak 2013), dan Direktur Utama DLS (Mei 2016-Desember 2016). Saat ini,
2004), Presiden Direktur KVC (sejak 2013), Wakil Komisaris Utama MKI beliau juga menduduki beberapa jabatan pada Entitas Anak maupun
(sejak 2013), Komisaris Utama PT Ixobox Multitren Asia (sejak 2014), Entitas Asosiasi, yaitu Komisaris DLS (sejak 2016), Direktur Utama
dan Presiden Direktur KMI (sejak 2017). KCP (sejak 2004), Presiden Direktur KCM (sejak 2003), Komisaris MKI
Indonesian citizen, 50 years old. He has hold the position of the (sejak 2013), Presiden Komisaris RLI (sejak 2016), Presiden Komisaris
Company’s President Director since 1999 based on Deed No. 46/2015 RKI (sejak 2016), Komisaris KES (sejak 2017), dan Komisaris KMI (sejak
made before Notary Jose Dima Satria, SH, MKn. He was awarded a 2017).
Bachelor degree in Pharmacy from Pancasila University Jakarta, in Indonesian citizen, 51 years old. He was a member of the Company’s
1991. He is the founder of the Company. Board of Directors from 1999 to 2015, and has been the Vice President
Currently, he also serves as the President Commissioner of DLS (since Director since 2015 based on Deed No. 46/2015 made before Notary
2016), Commissioner at PT Prime Restaurant Indonesia (since 2013), Jose Dima Satria, SH, MKn. He was awarded a Bachelor in Pharmacy
Director of KINTL (since 2013), Director of KCP (since 2004), Director from Pancasila University Jakarta in 1991.
of KCM (since 2004), President Director of KVC (since 2013), Vice He started his career at the Company as Branch Manager of DLS
President Commissioner of MKI (since 2013), President Commissioner (1994-1996), General Manager of DLS (1996-1999), Director of KSI
of PT Ixobox Multitren Asia (since 2014), and President Director of KMI (2007-2013), and President Director of DLS (May 2016-December
(since 2017). 2016). Currently, he also holds several positions in the Subsidiaries
and Associated Entity, which are Commissioner of DLS (since
2016), President Director of KCP (since 2004), President Director
of KCM (since 2003), Commissioner of MKI (since 2013), President
Commissioner of RLI (since 2016), President Commissioner of RKI
(since 2016), Commissioner of KES (since 2017), and Commissioner of
KMI (since 2017).
57
Peter Chayson Rody Teo

Direktur Direktur
Director Director
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Menjabat sebagai Direktur Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak tahun 2013 berdasarkan Akta No. 46/2015 yang dibuat Perseroan sejak tahun 2012 berdasarkan Akta No. 46/2015 yang
oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn. Memperoleh gelar Sarjana dibuat oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn. Memperoleh gelar
Ekonomi dalam bidang keuangan dari Universitas Trisakti, Jakarta Sarjana Ekonomi dalam bidang akuntansi dari Universitas Widyatama,
pada tahun 1994, Post Graduate Diploma dalam bidang keuangan pada Bandung (dahulu Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung) pada tahun
tahun 1999 dan Master of Business in Banking and Finance pada tahun 1996.
2000, keduanya dari Monash University, Australia, dan Bachelor of
Science (Hons) dalam bidang Applied Accounting dari Oxford Brookes Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau pernah
University, Inggris pada tahun 2002. menduduki beberapa jabatan dalam Perseroan meliputi Manajer Pabrik
(1999- 2004), General Manager (2005-2007) dan Direktur Pabrik dan
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat
sebagai Experienced Senior Arthur Andersen, Jakarta (1995-1998), Pembelian (2008- 2012).
Experienced Senior Arthur Andersen, Melbourne, Australia (1998- Indonesian citizen, 45 years old. He has been the Company’s Director
1999), PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Pte Ltd Singapura since 2012 based on Deed No. 46/2015 made before Notary Jose Dima
(2000-2003), Manajer Geomarket Treasury Schlumberger Oilfield Satria, SH, MKn. He was awarded Bachelor of Economic in Accounting
Services (2003), CFO, Financial Controller and Corporate Secretary PT from Widyatama University, Bandung (was Bandung School of
Economics) in 1996.
Rig Tenders Indonesia Tbk, Chuan Hup Holdings, Singapura (2003-
2008), dan General Manager PT Berlian Laju Tanker Tbk (2008-2013). Before serving as the Company’s Director, he held various positions in
Selain sebagai Direktur Perseroan, saat ini beliau juga menjabat the Company, such as Factory Manager (1999-2004), General Manager
sebagai Sekretaris Perseroan (sejak 2013), Direktur KINTL (sejak 2013), (2005-2007), and Factory and Purchasing Director (2008-2012).
Presiden Direktur RLI (sejak 2016), Presiden Direktur RKI (sejak 2016),
Direktur KES (sejak 2017), dan Direktur KMI (sejak 2017).
Indonesian citizen, 45 years old. He has been the Company’s Director
since 2013 based on Deed No. 46/2015 made before Notary Jose Dima
Satria, SH, MKn. He was awarded Bachelor of Economic in Finance from
Trisakti University, Jakarta, in 1994, Post Graduate Diploma in Finance
in 1999 and Master of Business in Banking & Finance in 2000 from
Monash University, Australia, and Bachelor of Science (Hons) in Applied
Accounting from Oxford Brookes University, United Kingdom, in 2002.
Before joining the Company, he served as Experienced Senior of

Arthur Andersen, Jakarta (1995-1998), Experienced Senior of Arthur
Andersen, Melbourne, Australia (1998-1999), PricewaterhouseCoopers
Corporate Finance Pte. Ltd., Singapore (2000-2003), Manager of
Geomarket Treasury of Schlumberger Oilfield Services (2003), CFO,
Financial Controller & Corporate Secretary at PT Rig Tenders Indonesia
Tbk, Chuan Hup Holdings, Singapore (2003-2008), and General
Manager of PT Berlian Laju Tanker Tbk. (2008-2013). In addition to
serving as the Company’s Director, currently, he also serves as the
Corporate Secretary of the Company (since 2013), Director of KINTL
since 2013), President Director of RLI (since 2016), President Director
of RKI (since 2016), Director of KES (since 2017), and Director of KMI
(since 2017).
58
Budi Susanto
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Menjabat sebagai Direktur Indonesian citizen, 38 years old. He has been the Company’s
Independen Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan Akta No. 96/2017 Independent Director since 2017 based on Deed No. 96/2017 made
yang dibuat oleh Notaris Irawan Soerodjo, SH, MSi. Memperoleh gelar before Notary Irawan Soerodjo, SH, MSi. He holds a Diploma in
Diploma dalam bidang Manajemen Pemasaran dari Akademi Kesatuan, Marketing Management from Akademi Kesatuan, Bogor (now STIE
Bogor (sekarang STIE Kesatuan) pada tahun 2002 dan Sarjana Kesatuan), in 2002, and Bachelor of Management in Marketing from
Manajemen dalam bidang pemasaran dari STIE Triguna, Bogor pada STIE Triguna, Bogor, in 2004.
tahun 2004.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan, beliau
Prior to his appointment as the Company’s Independent Director, he
pernah menjabat sebagai Promotion Manager pada PT Nutrifood
served as Promotion Manager at PT Nutrifood Indonesia (2002-2004).
Indonesia (2002-2004). Beliau bergabung dengan Perseroan pertama
He joined the Company in 2004 as Brand Activation Manager (2004-
kali pada tahun 2004 sebagai Brand Activation Manager (2004-2006),
2006), then became Brand Manager (2006-2008) and Marketing
kemudian menjadi Brand Manager (2006-2008) dan Marketing Manager
Manager (2008-2009) at PT Kino Aid Indonesia, Sales and Marketing
(2008-2009) pada PT Kino Aid Indonesia, Sales and Marketing Manager
Manager of the Company (2009- 2012), Head of Beverage Division
Perseroan (2009-2012), Head Division Beverage Perseroan (2012-
(2012-2014), General Manager of Product Innovation (2015-2016), and
2014), Product Innovation General Manager (2015-2016), dan Product
Director of Product Innovation (2017).
Innovation Director (2017).
59
Profil Komite audit

PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Susanto Setiono
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2015 He has been the Chairman of Audit Committee since 2015
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan based on Decree of the Board of Commissioners as a Substitute
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 001/BOC/ to Board of Commissioners’ Meeting No. 001/BOC/SK/072015
SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite dated 27 July 2015 on the Establishment of Audit Committee
Audit dengan masa jabatan sampai dengan berakhirnya RUPS with term of office until the closing of AGMS in 2018.
Tahunan tahun 2018.
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Complete profile of the Chairman of Audit Committee can be
profil Dewan Komisaris. seen in the Board of Commissioners profile section.

Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 68 tahun, menjabat sebagai anggota Indonesian citizen, 68 years old, he has been the member of
Komite Audit Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Surat Audit Committee of the Company since 2015 based on Decree
Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk sebagai of the Board of Commissioners of PT Kino Indonesia Tbk as a
Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 001/BOC/SK/072015 Substitute to Board of Commissioners’ Meeting No. 001/BOC/
tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Audit. SK/072015 dated 27 July 2015 on the Establishment of Audit
Memperoleh gelar Sarjana Insinyur Teknik jurusan teknik Committee. He was awarded Bachelor of Mechanical Engineer,
mesin, Universitas Trisakti. from Trisakti University.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah Before joining the Company, he previously worked as
menjabat sebagai Komisaris di PT Perusahaan Perdagangan Commissioner at PT Perusahaan Perdagangan Indonesia
Indonesia (2003-2013), Komisaris di PT Cipta Niaga (2002- (2003-2013), Commissioner at PT Cipta Niaga (2002-2003),
2003), Direktur PT Swarindo Musik (1993-2005), Direktur Director at PT Swarindo Musik (1993-2005), Director at PT
PT Billboard Indonesia (1991-1993), Direktur PT MUREI (1987- Billboard Indonesia (1991-1993), Director at PT MUREI (1987-
1989), Direktur PT Yasulor Indonesia (1986-1987), Division 1989), Director at PT Yasulor Indonesia (1986-1987), Division
Head PT Tiga Raksa (1985-1986), General Manager PT Mustika Head of PT Tiga Raksa (1985-1986), General Manager at
Ratu (1983-1985), Management Instructor LPPM (1980- PT Mustika Ratu (1983-1985), LPPM Management Instructor
1983), Factory Manager PT Indomat Megah (1979-1980), dan (1980-1983), Factory Manager at PT Indomat Megah (1979-
Production Manager PT RJ Reynolds Indonesia (1975-1978). 1980), and Production Manager at PT RJ Reynolds Indonesia
(1975-1978).
Siswantoro
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 47 tahun, menjabat sebagai anggota Indonesian citizen, 47 years old, he has been the member of
Komite Audit Perseroan sejak tahun 2015 yang diangkat Audit Committee of the Company since 2015 and was appointed
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino based on Decree of the Board of Commissioners of PT Kino
Indonesia Tbk sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Indonesia Tbk as a Substitute to Board of Commissioners’
No. 001/BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Meeting No. 001/BOC/SK/072015 dated 27 July 2015 on
Pembentukan Komite Audit. Memperoleh gelar Sarjana Establishment of Audit Committee. He obtained his Bachelor
Pertanian jurusan Agronomi, Universitas Padjajaran. of Agriculture in Agronomy from Universitas Padjajaran.
Selain menjadi anggota Komite Audit Perseroan, beliau In addition to serving as the Company’s Audit Committee
juga menjabat sebagai Sekretaris di Koperasi Mandiri Prima member, he concurrently serves as Secretary at Koperasi
Indonesia (sejak 2015). Sebelum bergabung dengan Perseroan, Mandiri Prima Indonesia (since 2015). Prior to joining the
beliau pernah menjabat sebagai Senior Account Officer Company, he served as Senior Account Officer at PT Bank
PT Bank Ganesha (2008-2015), Kepala Group Marketing PT Ganesha (2008-2015), Marketing Group Head at PT Bank
Bank Swadesi (2001-2007), dan Marketing Officer PT Bank Swadesi (2001-2007), and Marketing Officer at PT Bank
Danamon Indonesia (1997-2000). Danamon Indonesia (1997-2000).
60
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

PROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi He has been the Chairman of Nomination and Remuneration
sejak tahun 2015 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee since 2015, based on Decree of the Board of
Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Rapat Dewan Commissioners as a Substitute to Board of Commissioners’
Komisaris No. 003/BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 Meeting No. 003/BOC/SK/072015 dated 27 July 2015 on the
tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Establishment of Nomination and Remuneration Committee
dengan masa jabatan sampai dengan berakhirnya RUPS with term of office until the closing of AGMS in 2018.
Tahunan tahun 2018.
Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Complete profile of the Chairman of Nomination and
dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris. Remuneration Committee can be seen in the Board of
Commissioners profile section.
Adjie Rustam Ramdja

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi He has been the member of Nomination and Remuneration
Tahunan tahun 2018.
Profil lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Complete profile of the member of Nomination and
dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris. Remuneration Committee can be seen in the Board of
61
Susanto Setiono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi He has been the member of Nomination and Remuneration
Tahunan tahun 2018.
Profil lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Complete profile of the member of Nomination and
dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris. Remuneration Committee can be seen in the Board of
Profil sekRetaris perusahaan

PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Peter Chayson
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2015 He has been the Corporate Secretary since 2015 based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/BOD-CEO/ Decree of Board of Directors No. 001/BOD-CEO/SK/072015
SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang penunjukan dated 27 July 2015 on the Appointment of Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Corporate Secretary profile can be seen in the profile section of
bagian profil Direksi. Board of Directors.
62
Profil Kepala audit internal

PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT HEAD
Sumanty Lie
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, menjabat sebagai Kepala Indonesian citizen, 53 years old, she has served as the Head
Unit Audit Internal Perseroan sejak tahun 2010 berdasarkan of the Company’s Internal Audit Unit since 2010 based on
Surat Keputusan Direksi PT Kino Indonesia Tbk tentang Decree of Board of Directors of PT Kino Indonesia Tbk on the
Penunjukan Ketua Unit Audit Internal PT Kino Indonesia Tbk Appointment of Head of Internal Audit Unit of PT Kino Indonesia
No. 002/BOD-CEO/SK/072015. Memperoleh gelar Sarjana Tbk No. 002/BOD-CEO/SK/072015. She obtained Bachelor of
Matematika, Universitas Tanjung Pura, Pontianak. Mathematics from Tanjung Pura University, Pontianak.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah Before joining the Company, she worked as Marketing Manager
menjabat sebagai Marketing Manager di PT Bank Dagang at PT Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk (1990-1998), Senior
Nasional Indonesia Tbk (1990-1998), Senior Sales Manager di Sales Manager at PT Panin Life (1998-1999), and Finance
PT Panin Life (1998-1999) dan Finance Manager di DLS (2000- Manager at DLS (2000-2001). Before serving as the Company’s
2001). Sebelum menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head, she served some positions in the
Perseroan, beliau pernah menduduki beberapa jabatan dalam Company including Finance & Accounting Manager (2001-
Perseroan meliputi Finance and Accounting Manager (2001- 2003), Finance & Accounting General Manager (2003-2007),
2003), Finance and Accounting General Manager (2003-2007) and Finance & Accounting Director (2008-2009).
dan Finance and Accounting Director (2008-2009).
63
Komposisi pemegang saham

SHAREHOLDERS COMPOSITION
2017 2016
Pemegang Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Saham (Lembar Saham) Kepemilikan (%) (Lembar Saham) Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Number of Shares) Percentages (%) (Number of Shares) Percentages (%)
Mencapai 5% atau Lebih
5% or More
PT Kino
992,857,100 69.50 992,857,100 69.50
Investindo
Harry Sanusi 150,990,000 10.57 150,990,000 10.57

DBSSG S/A
Nusantara FMCG 153,056,400 10.71 148,364,800 10.39
Limited
Di Bawah 5%
Below 5%
Masyarakat
131,668,000 9.22 136,359,600 9.54
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan &
Disetor Penuh 1,428,571,500 100.00 1,428,571,500 100.00
Number of
Shares Issued &
Fully Paid
9.22%
10.71% PT Kino Investindo
Harry Sanusi
10.57%
DBSSG S/A Nusantara FMCG
Masyarakat / Public
69.50%
64
2017 2016
Status Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Total Total
(Lembar Kepemilikan (Lembar Kepemilikan
Saham Pemegang Pemegang
Saham) (%) Saham) (%)
Shareholders Saham Saham
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Status Total Total
(Number of Percentages (Number of Percentages
Shareholders Shareholders
Shares) (%) Shares) (%)
Pemegang Saham Lokal
Local Shareholders
Perorangan
lokal
172,619,200 12.08 1,542 175,104,300 12.26 1,926
Local
Individual
Perseroan
Terbatas
Limited 993,117,769 69.52 10 993,117,700 69.52 19
Liability
Company
Reksadana
2,928,700 0.21 11 4,195,900 0.29 9
Mutual Funds
Pemegang Saham Asing

Foreign Shareholders
Perorangan
Asing
59,800 0.00 4 222,100 0.02 10
Foreign
Individual
Badan Usaha
Asing
Foreign 259,846,031 18.19 37 255,931,500 17.92 50
Business
Entity
Total
Total
Individu Lokal
Local 172,619,200 12.08 1,542 175,104,300 12.26 1,926
Individual
Individu Asing
Foreign 59,800 0.00 4 222,100 0.02 10
Individual
Institusi Lokal
Local 996,046,469 69.73 21 997,313,600 69.81 28
Institution
Institusi Asing
Foreign 259,846,031 18.19 37 255,931,500 17.92 50
Institution
Total
1,428,571,500 100.00 1,604 1,428,571,500 100.00 2,014
Total
65
KOMPOSISI SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN SHARE COMPOSITION OF BOARD OF

DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Jumlah Saham
Pemegang Saham Jabatan (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Position Total Shares Ownership Percentages (%)
(Number of Shares)
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
President Commissioner - -
(Independent
Commissioner)
Komisaris
Adjie Rustam Ramdja - -
Commissioner
Komisaris
Sidharta Prawira Oetama - -
Commissioner
Komisaris Independen
Susanto Setiono - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Harry Sanusi 150,990,000 10.57
President Director
Wakil Presiden Direktur
Tjiang Likson Chandra - -
Direktur
Rody Teo - -
Director
Direktur
Peter Chayson 366,800 0.03
Director
Direktur Independen
Budi Susanto - -
Total
151,356,800 10.59
Total
66
pemegang saham utama dan pengendali

MAIN AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Harry Sanusi Ali Sanusi

99.00% 1.00%
Harry Sanusi PT Kino Investindo DBSSG S/A Nusantara Public

10.57% 69.50% FMCG Limited 9.22%
10.71%
Berdasarkan bagan tersebut, Pemegang Saham Utama Based on the chart, the Main Shareholder of the Company
Perseroan adalah Harry Sanusi, sedangkan Pemegang Saham is Harry Sanusi, while the direct Controlling Shareholder is
Pengendali secara langsung adalah PT Kino Investindo dan PT Kino Investindo and Harry Sanusi.
Harry Sanusi.
kronologi pencatatan saham

CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Tanggal Keterangan Jumlah Saham Jumlah Saham Beredar

Date Description Total Shares Total Shares
Outstanding
11 Desember 2015 Penawaran umum saham perdana 228,541,500 1,428,571,500
11 December 2015 Perseroan pada Bursa Efek Indonesia
dengan harga nominal Rp100,-
per saham dan harga penawaran
Rp3.800,- per saham.
The Company’s Initial Public Offering
at the Indonesia Stock Exchange with
nominal price of Rp100 per share and
offering price of Rp3,800 per share.
kronologi pencatatan efek lainnya

CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING
Sampai dengan akhir tahun 2017, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2017, the Company did not issue any securities
efek selain saham. other than shares.
67
Struktur korporasi
CORPORATE STRUCTURE
Harry Sanusi PT Kino Investindo DBSSG S/A Nusantara Public

10.57% 69.50% FMCG Limited 9.22%
10.71%
PT Dutalestari PT Morinaga PT Ristra Klinik Kino PT Ristra PT Kino Ecomm PT Kino Malee
Sentratama Kino Indonesia Indonesia International Laboratoris Solusindo Indonesia
99.90% 29.40% 80.00% Pte Ltd Indonesia 99.00% 51.00%
100.00% 85.00%
Kino Vietnam Kino Consumer Kino Care (M)

Co Ltd Philippines Inc Sdn Bhd
100.00% 99.99% 100.00%
entitas anak, perusahaan asosiasi, dan perusahaan ventura

SUBSIDIARY, ASSOCIATED ENTITY, AND JOINT VENTURE
Perseroan memiliki 6 Entitas Anak secara langsung, 3 Entitas The Company has 6 Direct Subsidiaries, 3 Indirect Subsidiaries,
Anak secara tidak langsung, 1 Entitas Asosiasi, namun tidak 1 Associated Entity, but has no venture company.
memiliki perusahaan ventura.
Informasi terkait Entitas Anak (kepemilikan langsung) Information related to Subsidiaries (direct ownership is shown
ditunjukkan sebagai berikut: as follows:
68
Nama Alamat Bidang Usaha Total Aset Persentase Status

Name Address Line of Business (Rp) Kepemilikan Operasional
Total Assets (%) Operational
(Rp) Ownership Status
Percentages
(%)
PT Dutalestari Jl. Keamanan No. Perdagangan umum, 1,107,752,588,672 99.90 Beroperasi
Sentratama 85, Kel. Keagungan, distributor,industri/ sejak 1991
Kec. Tamansari pabrik, dan pemberian Has been in
Jakarta Barat jasa operation
General trading, since 1991
distributor, industry/
factory, and service
provider.
Kino International 1557 Keppel Road, Bisnis jasa penunjang 161,959,617,789 100.00 Beroperasi
Pte Ltd #03-18 Singapore Business in sejak 2013
089066 Supporting Services Has been in
operation
since 2013
PT Ristra Gedung Datascrip Perindustrian, 116,307,151,050 85.00 Beroperasi
Laboratoris Lt. 8 perdagangan, sejak 2016
Indonesia Jl. Selaparang Blok pengangkutan darat, Has been in
B-15 Kav. 9, Komplek pergudangan, dan jasa operation
Kemayoran Industries, trading, since 2016
Jakarta, 10610 land transportation,
warehouse and
service.
PT Ristra Klinik Gedung Datascrip Pemberian jasa 15,853,411,003 80.00 Beroperasi
Indonesia Lt. 8 pemeliharaan tubuh sejak 2016
Jl. Selaparang Blok dan kesehatan dan Has been in
B-15 Kav. 9, Komplek perdagangan operation
Kemayoran Providing body and since 2016
Jakarta, 10610 health care services
and trading
PT Kino Ecomm Gedung Datascrip Perdagangan melalui 2,952,839,831 99.00 Beroperasi
Solusindo Lt. 8 sistem elektronik, sejak 2017
Jl. Selaparang Blok pemesanan pos atau Has been in
B-15 Kav. 9, Komplek internet (e-commerce). operation
Kemayoran Trading through since 2017
Jakarta, 10610 electronic systems,
mail order or internet
(e-commerce).
PT Kino Malee Kino Tower Lt. 22 Industri minuman 40,004,818,218 51.00 Belum
Indonesia Jl. Sutera Boulevard ringan dan minuman beroperasi
No. 01, Kota lainnya. Has not been
Tangerang, 15143 Manufacture of soft in operation
drinks and other
beverages.
Informasi terkait Entitas Anak (kepemilikan tidak langsung) Information related to Subsidiaries (indirect ownership) is
ditunjukkan sebagai berikut: shown as follows:
69

Percentages
(%)
Kino Care (M) A-3-01, Block Perdagangan produk- 18,943,670,272 100.00 Beroperasi
Sdn Bhd Allamanda, 10 produk rumah tangga sejak 2003
Boulevard, Lebuhraya dan pemeliharaan dan Has been in
Sprint, perawatan tubuh operation since
Jl. PJU 6A, 47400 Trade of household 2003
Petaling Jaya, Selangor products and personal
Darul Ehsan, Malaysia care
Kino Consumer Warehouse No. 6, 6050 Agen penjual produk 75,384,023,857 99.99 Beroperasi
Philippines Inc Cayetano Avenue barang konsumen sejak 2004
Diversion Road, Agent selling products of Has been in
Barangay Ususan, consumer goods operation since
Taguig City, Philippines 2004
1632
Kino Vietnam Suite 1201, 12th floor, Ekspor dan impor produk- 7,780,410,607 100.00 Beroperasi
Co Ltd Citilight Tower No. produk kosmetik sejak 2013
45, Vo Thi Sau Street, Export and import of Has been in
Dakao Ward, District 1, cosmetic products operation since
Ho Chi Minh City 2013
Informasi terkait Entitas Asosiasi ditunjukkan sebagai berikut: Information related to Associated Entities is shown as follows

Percentages
(%)
PT Morinaga Gedung Plaza Produksi dan penjualan 565,142,113,829 29.40 Beroperasi
Kino Indonesia Summarecon Lt. 6, produk makanan sejak 2013
Jl. Boulevard Raya Production and sale of Has been in
Gading Serpong Blok food products operation since
M5 No. 3 2013
Tangerang 15810
PT DUTALESTARI SENTRATAMA (DLS) PT DUTALESTARI SENTRATAMA (DLS)
PT Dutalestari Sentratama adalah perseroan terbatas yang PT Dutalestari Sentratama is a limited liability company that is
berkedudukan di Kota Administrasi Jakarta Barat yang domiciled in West Jakarta, duly incorporated by and based on
didirikan menurut dan berdasarkan ketentuan hukum dan the legal provisions and laws and regulations of the Republic
peraturan perundang-undangan Negara Republik Indonesia, of Indonesia, especially Law of Limited Liability Company. DLS
terutama Undang-Undang Perseroan Terbatas. DLS didirikan was incorporated based on Notarial Deed of Incorporation of
berdasarkan Akta Pendirian Notaris Anthony Djoenardi, Anthony Djoenardi, SH, No. 159 dated 28 August 1991, which
SH No. 159 tanggal 28 Agustus 1991 yang telah mendapat has obtained approval from the Minister of Justice under the
pengesahan dari Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan Decree No. C2-9848HT.01.01.Th.94 dated 27 June 1994 and
No. C2-9848HT.01.01.Th.94 tanggal 27 Juni 1994 dan telah has been registered in the Register Book at the District Court
didaftarkan dalam buku register di Kantor Pengadilan Negeri Office of West Jakarta No. 1640/1994 dated 12 August 1994
Jakarta Barat No. 1640/1994 tanggal 12 Agustus 1994, serta and has been announced in Official Gazette of the Republic
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. of Indonesia No. 98 dated 9 December 1994, Supplement No.
98 tanggal 9 Desember 1994, Tambahan No. 10106/1994. 10106/1994.
70
Sejak pendirian, Anggaran Dasar DLS telah beberapa kali Since its establishment, DLS Articles of Associations have been
mengalami perubahan, sebagaimana terakhir kali diubah amended for several times, as lastly amended based on Deed
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham of Shareholders Resolution No. 40 dated 13 October 2017,
No. 40 tanggal 13 Oktober 2017 yang dibuat di hadapan Notaris made before Notary Jose Dima Satria, SH, MKn, in Jakarta
Jose Dima Satria, SH, MKn di Jakarta dengan pemberitahuan and its amendment notification from the Minister of Law and
perubahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in the Decree No.
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU.AH.01.03- AHU.AH.01.03-0182000 dated 18 October 2017. DLS business
0182000 tanggal 18 Oktober 2017. Kegiatan usaha DLS adalah activity is engaging in distribution sector.
bergerak di bidang distribusi.
Pengurus DLS sebagai berikut : DLS Management is as follows :

Komisaris Utama : Harry Sanusi President Commissioner : Harry Sanusi
Komisaris : Tjiang Likson Chandra Commissioner : Tjiang Likson Chandra
Direktur Utama : Andi Muhammad Soleh President Director : Andi Muhammad Soleh
Direktur : Tobing Parali Director : Tobing Parali
Direktur : Iwan Tamsil Director : Iwan Tamsil
KINO INTERNATIONAL PTE LTD (KINTL) KINO INTERNATIONAL PTE LTD (KINTL)
Kino International Pte Ltd adalah perusahaan yang Kino International Pte Ltd is a company domiciled in Singapore,
berkedudukan di Singapura yang didirikan menurut dan which was incorporated based on and in accordance with the
berdasarkan peraturan yang berlaku di Singapura pada tanggal applicable laws and regulations in Singapore on 26 December
26 Desember 2013. Kegiatan usaha KINTL adalah bergerak di 2013. KINTL business activity is in supporting service business
bidang aktivitas bisnis jasa penunjang. activity field.
Berdasarkan perubahan data pada Accounting and Corporate Based on data changes in Accounting and Corporate Regulatory
Regulatory Authority (ACRA) tanggal 26 Mei 2017, pengurus Authority (ACRA) on 26 May 2017, KINTL management is as
KINTL sebagai berikut: follows:
Direktur : Harry Sanusi Director : Harry Sanusi
Direktur : Peter Chayson Director : Peter Chayson
Direktur dan Sekretaris : Tan Koh Sing Director and Secretary : Tan Koh Sing
KINTL merupakan Entitas Induk dari 3 perusahaan dalam Grup KINTL is a Parent Entity of 3 companies in the Kino Group
Kino yang berlokasi di mancanegara yang diuraikan sebagai located overseas as described below:
berikut:
KINO CARE (M) SDN BHD (KCM) KINO CARE (M) SDN BHD (KCM)
Kino Care (M) Sdn Bhd adalah perusahaan yang berkedudukan Kino Care (M) Sdn Bhd is a company domiciled in Malaysia,
di Malaysia yang didirikan menurut dan berdasarkan peraturan which was incorporated based on and in accordance with the
yang berlaku di Malaysia pada tanggal 29 Juli 2003. Kegiatan applicable laws and regulations in Malaysia on 29 July 2003.
usaha KCM adalah bergerak di bidang perdagangan produk- KCM’s business activity is trading of household products and
produk rumah tangga dan pemeliharaan dan perawatan tubuh. personal care.
Pengurus KCM sebagai berikut: KCM Management is as follows:

Direktur : Tjiang Likson Chandra Director : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Toh Boon Huat Director : Toh Boon Huat
KINO CONSUMER PHILIPPINES INC (KCP) KINO CONSUMER PHILIPPINES INC (KCP)
Kino Consumer Philippines Inc adalah perusahaan yang Kino Consumer Philippines Inc is a company domiciled in
berkedudukan di Filipina yang didirikan menurut dan the Philippines, which was incorporated based on and in
berdasarkan peraturan yang berlaku di Filipina pada tanggal accordance with the applicable laws and regulations in the
30 Januari 2004. Kegiatan usaha KCP adalah bergerak di Philippines on 30 January 2004. KCP’s business activity is as
bidang agen penjual produk barang konsumen. an agent of seller of consumer goods products.
71
Pengurus KCP sebagai berikut: KCP Management is as follows:

Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra President Director : Tjiang Likson Chandra
Sekretaris Perusahaan : Juan Carlos R Bondoc Corporate Secretary : Juan Carlos R Bondoc
KINO VIETNAM CO LTD (KVC) KINO VIETNAM CO LTD (KVC)

Kino Vietnam Co Ltd adalah perusahaan yang berkedudukan di Kino Vietnam Co Ltd is a company domiciled in Ho Chi Minh,
Ho Chi Minh, Vietnam yang didirikan menurut dan berdasarkan Vietnam, which was incorporated based on and in accordance
peraturan yang berlaku di Vietnam pada tanggal 3 April 2013. with the applicable laws and regulations in Vietnam on 3
Kegiatan usaha KVC adalah bergerak di bidang ekspor dan April 2013. KVC’s business activity is in export and import of
impor produk-produk kosmetik. cosmetic products.
Pengurus KVC sebagai berikut: KVC Management is as follows:

Presiden : Harry Sanusi President : Harry Sanusi
Perwakilan Hukum : Toh Boon Huat Legal Representative : Toh Boon Huat
PT RISTRA LABORATORIS INDONESIA (RLI) PT RISTRA LABORATORIS INDONESIA (RLI)
PT Ristra Laboratoris Indonesia adalah perseroan terbatas PT Ristra Laboratoris Indonesia is a limited liability company
yang didirikan oleh Perseroan bersama dengan dr. Retno Iswari incorporated by the Company with dr. Retno Iswari that
yang memproduksi produk-produk cosmetodermatology, yaitu produces cosmetodermatology products, which are cosmetics
kosmetik yang memiliki efek menyembuhkan. RLI didirikan with healing effect. RLI was established based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, SH, MKn No. 14 of Audrey Tedja, SH, MKn No. 14 dated 29 June 2016, which
tanggal 29 Juni 2016 yang telah mendapat pengesahan dari was validated by the Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-0032288.
dalam Surat Keputusan No. AHU-0032288.AH.01.01.TAHUN AH.01.01.TAHUN 2016 dated14 July 2016. RLI’s business
2016 tanggal 14 Juli 2016. Kegiatan usaha RLI adalah bergerak activity is in the fields of industry, trade, land transportation,
di bidang perindustrian, perdagangan, pengangkutan darat, warehousing, and services.
pergudangan, dan jasa.
Pengurus RLI sebagai berikut: RLI Management is as follows:

Komisaris Utama : Tjiang Likson Chandra President Commissioner : Tjiang Likson Chandra
Komisaris : Retno Iswari Commissioner : Retno Iswari
Komisaris : Savitri Pardani Tranggono Commissioner : Savitri Pardani Tranggono
PT RISTRA KLINIK INDONESIA (RKI) PT RISTRA KLINIK INDONESIA (RKI)
PT Ristra Klinik Indonesia adalah perseroan terbatas yang PT Ristra Klinik Indonesia is a limited liability company
didirikan oleh Perseroan bersama dengan dr. Retno Iswari yang incorporated by the Company and dr. Retno Iswari, which
memberikan jasa perawatan kulit sekaligus menjual produk- provides skin treatment services and sells products that
produk yang diproduksi oleh RLI. RKI didirikan berdasarkan are manufactured by RLI. RKI was incorporated based on
Akta Notaris Audrey Tedja, SH, MKn No. 13 tanggal 29 Juni 2016 Notarial Deed of Audrey Tedja, SH, MKn No. 13 dated 29 June
yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak 2016, which was validated by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Rights of the Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-
AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 tanggal 14 Juli 2016. 0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 dated 14 July 2016. RKI
Kegiatan usaha RKI adalah bergerak di bidang pemberian jasa business activity is in the fields of providing body care services
pemeliharaan tubuh dan kesehatan dan perdagangan. and health and trade.
Sejak pendirian, Anggaran Dasar RKI telah mengalami Since its establishment, RKI Articles of Associations have been
perubahan, sebagaimana diubah berdasarkan Akta Pernyataan amended for several times, as lastly amended based on Deed
Keputusan Para Pemegang Saham No. 6 tanggal 4 April 2017 of Shareholders Resolution No. 6 dated 4 April 2017, made
yang dibuat dihadapan Notaris Audrey Tedja, SH, MKn di before Audrey Tedja, SH, MKn, a Notary in Jakarta.
Jakarta.
72
Pengurus RKI sebagai berikut: RKI Management is as follows:

Presiden Komisaris : Tjiang Likson Chandra President Commissioner : Tjiang Likson Chandra
Komisaris : dr. Indira Parwitasari Commissioner : dr. Indira Parwitasari
Komisaris : Savitri Pardani Tranggono Commissioner : Savitri Pardani Tranggono
PT KINO ECOMM SOLUSINDO (KES) PT KINO ECOMM SOLUSINDO (KES)
PT Kino Ecomm Solusindo adalah perseroan terbatas yang PT Kino Ecomm Solusindo is a limited liability company
berkedudukan di Jakarta Pusat yang didirikan menurut dan domiciled in Central Jakarta, duly incorporated by and based
berdasarkan ketentuan hukum dan peraturan perundang- on the legal provisions and laws and regulations of the Republic
undangan Negara Republik Indonesia, terutama Undang- of Indonesia, especially Law of Limited Liability Company. KES
Undang Perseroan Terbatas. KES didirikan berdasarkan Akta was incorporated based on Notarial Deed of Dr. Irawan Soerodjo,
Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi No. 36 tanggal 2 Maret SH, MSi No. 36 dated 2 March 2017, which was validated
2017 yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia with the Decree No. AHU-0012583.AH.01.01.TAHUN
Keputusan No. AHU-0012583.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 2017 dated 15 March 2017. KES business activities are in the
15 Maret 2017. Kegiatan usaha KES adalah bergerak di bidang fields of trading through electronic systems, mail order, or
perdagangan melalui sistem elektronik, pemesanan pos internet (e-commerce), including trading transactions of
atau internet (e-commerce), meliputi transaksi perdagangan various products through ordering and/or transactions by mail
berbagai produk melalui pemesanan dan/atau transaksi lewat or internet, trading via electronic media network, telephone,
surat atau internet, perdagangan melalui media jaringan television, or other electronic media.
elektronika, telepon, televisi ataupun media eletronik lainnya.
Pengurus KES sebagai berikut: KES Management is as follows:

PT KINO MALEE INDONESIA (KMI) PT KINO MALEE INDONESIA (KMI)
PT Kino Malee Indonesia adalah perseroan terbatas yang PT Kino Malee Indonesia is a limited liability company
didirikan oleh Perseroan bersama dengan Malee Capital incorporated by the Company and Malee Capital Company
Company Limited. KMI berdasarkan Akta Notaris Audrey Limited. KMI was incorporated based on the Notarial Deed of
Tedja, SH, MKn No. 46 tanggal 30 November 2017 yang Audrey Tedja, SH, MKn No. 46 dated 30 November 2017, which
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak was validated by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-0054995.
No. AHU-0054995.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 5 AH.01.01.TAHUN 2017 dated 5 December 2017. KMI’s business
Desember 2017. Kegiatan usaha KMI adalah bergerak di activities are in the industry of soft drinks and other beverages,
bidang industri minuman ringan dan minuman lainnya, serta as well as trading or marketing such business products in the
memperdagangkan atau memasarkan hasil usaha tersebut domestic market and overseas.
untuk pasaran dalam negeri maupun luar negeri.
Pengurus KMI sebagai berikut: KMI Management is as follows:

Presiden Direktur : Harry Sanusi President Director : Harry Sanusi
Direktur : Opas Lopansri Director : Opas Lopansri
73
PT MORINAGA KINO INDONESIA (MKI) PT MORINAGA KINO INDONESIA (MKI)
PT Morinaga Kino Indonesia adalah Entitas Asosiasi yang PT Morinaga Kino Indonesia is an Associated Entity in the fields
bergerak di bidang produksi dan penjualan produk makanan, of production and sale of food products, such as confectionery
seperti kembang gula (permen), minuman serbuk, dan (candy), powder drinks, and snacks. MKI was incorporated
makanan ringan. MKI didirikan berdasarkan Akta Notaris Dr. based on Notarial Deed of Dr. Fulgensius Jimmy HLT, SH, MH,
Fulgensius Jimmy HLT, SH, MH, MM, No. 40 tanggal 19 Juli MM, No. 40 dated 19 July 2013, which was validated by the
2013 yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat with the Decree No. AHU-40874.AH.01.01.TAHUN 2013 date
Keputusan No. AHU-40874.AH.01.01.TAHUN 2013 tanggal 26 July 2013. Based on Notarial Deed of Dr. Fulgensius Jimmy
26 Juli 2013. Berdasarkan Akta Notaris Dr. Fulgensius Jimmy HL T, SH, MH, MM No. 27 dated 9 October 2013 which was
HLT, SH, MH, MM No. 27 tanggal 9 Oktober 2013 yang telah validated by the Minister of Law and Human Rights of The
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia No. AHU-53444.AH.01.02 TAHUN 2013
Manusia No. AHU-53444.AH.01.02 TAHUN 2013 tanggal 22 dated 22 October 2013. MKI increased its issued and fully paid
Oktober 2013. MKI meningkatkan modal ditempatkan dan capital of Rp72,857,000,000, which was the entire portion
disetor penuh sebesar Rp72.857.000.000,- yang seluruhnya was taken by Morinaga, and thus, MKI share ownership of the
diambil bagian oleh Morinaga, sehingga kepemilikan saham Company became 29.40%.
MKI oleh Perseroan menjadi sebesar 29,40%.
74
lembaga penunjang pasar modal

CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
Lembaga dan Nama Jasa yang DIberikan Periode Alamat Fee

Profesi Name Services Provided Period Address (Rp)
Institution and
Profession
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Penerimaan dan 2017 Jl. Hayam Wuruk 40,000,000
Share Registrar pemesanan No. 28, Jakarta
Bureau Saham, pencatatan Pusat, 10120
Daftar Pemegang
Saham Perseroan dan
perubahannya
Shares Admission and
Subscription, recording
of the Company’s
Shareholders Register
and its changes
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Audit Laporan 2017 Cyber 2 Tower 425,000,000
Public Accountant Mulyadi, Tjahjo & Keuangan Lt. 20
Firm Rekan (member Financial Statements Jl. HR Rasuna Said
of Crowe Horwath Audit Blok X-5 Kav. 13
International) Jakarta, 12950
Notaris Jose Dima Satria SH, Pembuatan akta-akta 2017 Komplek Rukan 42,400,000
Notary MKn Perseroan Fatmawati Mas (gabungan/
Procuring Company’s II/210 combined)
deeds
Dr. Irawan Soerodjo, Pembuatan akta-akta 2017 Jl. KH Zainul Arifin

SH, MSi Perseroan No. 2, Komp.
Procuring Company’s Ketapang Indah
deeds Blok B-2 No. 4-5
Jakarta, 11140
Audrey Tedja, SH, MKn Pembuatan akta-akta 2017 Jl. Tanjung Duren
Perseroan Selatan No. 12
Procuring Company’s Jakarta Barat,
deeds 11470
Penilai Independen KJPP Susan Widjojo & Pemeriksaan dan 2017 Menara Batavia 215,000,000
Independent Assessor Rekan penilaian atas nilai Lt. 28
pasar aset tetap Jl. KH Mas
Perseroan Mansyur No. 126
Inspection and Jakarta, 10220
assessment of the
market value of the
Company’s fixed assets
Otoritas Pasar Modal Otoritas Jasa Pengatur dan pengawas 2017 Gedung Sumitro 150,000,000
Capital Market Keuangan yang terintegrasi Djojohadikusumo
Authority Financial Services terhadap keseluruhan Jl. Lapangan
Authority kegiatan di sektor jasa Banteng Timur No.
keuangan 2-4
Integrated regulators Jakarta, 10710
and supervisors of
all activities in the
financial services sector
75
Lembaga dan Nama Jasa yang DIberikan Periode Alamat Fee

Profesi Name Services Provided Period Address (Rp)
Institution and
Profession
Pencatatan dan PT Bursa Efek Penyelenggara dan 2017 Gedung Bursa Efek 250,000,000
Perdagangan Saham Indonesia penyedia sistem Indonesia Tower I
Share Registration dan/atau sarana Jl. Jend. Sudirman
and Trading untuk melakukan Kav. 52-53
perdagangan dan Jakarta, 12190
transaksi jual beli efek
Organizer and system
provider and/or means
to conduct trading
and sale and purchase
securities transactions
Administrasi Saham PT Kustodian Sentral Penyelenggara dan 2017 Gedung Bursa Efek 10,000,000
Share Administration Efek Indonesia penyedia sistem Indonesia Tower
kustodian saham I Lt. 5 Jl. Jend.
Perseroan Sudirman Kav.
Organizer and provider 52-53
of the Company’s stock Jakarta, 12190
custodial system
akses informasi
INFORMATION ACCESS
Untuk memperoleh informasi secara komprehensif mengenai To obtain comprehensive information about the Company,
Perseroan, telah disediakan akses informasi seluas-luasnya the widest access to information for Shareholders and
bagi Pemegang Saham serta masyarakat dan seluruh the community and all stakeholders and to obtain further
pemangku kepentingan dan untuk mendapatkan informasi information about the Company at all times is available
lebih lanjut mengenai Perseroan setiap waktu melalui: through:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Peter Chayson Peter Chayson
Kantor Korespondensi Correspondence Office

Gedung Datascrip Lt. 9 Gedung Datascrip Lt. 9
Jl. Selaparang Blok B15 Kav. 9 Jl. Selaparang Blok B15 Kav. 9
Komplek Kemayoran Komplek Kemayoran
Jakarta, 10610 Jakarta, 10610
T : (021) 654 5422 T : (021) 654 5422
F : (021) 654 6780 F : (021) 654 6780
E : corsec@kino.co.id E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id W : www.kino.co.id
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
78
Tinjauan
Ekonomi
Economic Overview
79
Pada tahun 2017, perekonomian global mengalami In 2017, the global economy experienced a positive growth.
pertumbuhan positif. Sumber pertumbuhan ekonomi berasal Sources of economic growth came from the developed and
dari negara maju dan negara berkembang. Di negara maju, developing countries. In the developed countries, the economy
perekonomian Amerika Serikat (AS) mengalami pertumbuhan of the United States (USA) experienced a positive growth
yang ditopang oleh konsumsi yang stabil dan investasi yang supported by stable consumption and increased investment.
meningkat. Sejalan dengan AS, perekonomian Eropa juga In line with the US, the European economy also recovered by
mengalami pemulihan yang didukung oleh kinerja konsumsi the support from the consumption and export performance.
dan ekspor. Kinerja konsumsi didukung oleh meningkatnya The consumption performance was supported by the increase
tingkat pendapatan dan kinerja ekspor tumbuh lebih tinggi of income and export performance supported by the recovery
yang didukung oleh pemulihan perdagangan dunia dan of world trade and the weakening of the Euro currency.
pelemahan mata uang Euro.
Negara maju lainnya di Asia yang mengalami pertumbuhan Other developed country in Asia that experienced positive
adalah Tiongkok. Perbaikan ekonomi Tiongkok didorong growth was China. China’s economic recovery was driven by the
oleh meningkatnya konsumsi dan ekspor, di tengah kebijakan rise of consumption and exports, amid the rebalancing policies
rebalancing yang ditempuh. Konsumsi menjadi kekuatan utama taken. Consumption was a major driving force in China’s
pertumbuhan ekonomi Tiongkok yang didukung oleh kinerja economic growth, supported by the labor market’s positive
positif pasar tenaga kerja yang sejalan dengan menurunnya performance in line with the decline of unemployment and
angka pengangguran dan meningkatnya tingkat penjualan the rise of retail sales, as well as the high growth in household
ritel, serta tingginya pertumbuhan kredit rumah tangga. credit. Export performance also experienced a significant
Kinerja ekspor juga mengalami peningkatan signifikan yang increase driven by the increase of export demand to the US.
didorong oleh peningkatan permintaan ekspor ke AS.
Sedangkan di negara berkembang, perekonomian Indonesia While in the developing countries, Indonesian economy
tumbuh membaik di sepanjang tahun 2017. Pertumbuhan improved throughout 2017. The growth reached 5.07%, higher
tersebut mencapai 5,07%, lebih tinggi dibandingkan tahun than that of 2016, which was 4.90%. This was particularly due
2016 sebesar 4,90%. Hal ini khususnya dikarenakan adanya to the support of growth in gross fixed capital establishment
dukungan pertumbuhan pembentukan modal tetap bruto of 6.15%, and exports and imports of goods and services,
sebesar 6,15%, serta ekspor dan impor barang dan jasa yang respectively by 9.09% and 8.06%.
masing-masing sebesar 9,09%, dan 8,06%.
Pertumbuhan PDB (%)

Uraian GDP Growth (%)
Description
2017 2016
Kuartal I / Quarter I 5.00 4.90
Kuartal II / Quarter II 5.00 5.20
Kuartal III / Quarter III 5.06 5.00
Kuartal IV / Quarter IV 5.07 4.90
Sumber / Source : Badan Pusat Statistik / BPS-Statistics Indonesia
Progres pertumbuhan ekonomi ini didukung dengan inflasi The progress of economic growth was supported by the
dan nilai tukar Rupiah yang stabil, serta kenaikan Indeks inflation and stable Rupiah exchange rate, and the increase of
Kepercayaan Konsumen (IKK) yang mencapai 121,01 pada Consumer Confidence Index at 121.01 in 2017, higher than that
tahun 2017, lebih tinggi dibandingkan tahun lalu sebesar of last year, which was 112.76%. This condition happened amid
112,76%. Kondisi tersebut terjadi di tengah kenaikan harga the simultaneous price increase that had driven the growth
secara simultan yang telah mendorong laju pertumbuhan rate of revenues of Fast Moving Consumer Goods (FMCG)
pendapatan industri Fast Moving Consumer Goods (FMCG). industry.
Namun, dari sisi pengeluaran konsumsi rumah tangga, However, household consumption expenditure experienced
mengalami perlambatan yang hanya tumbuh 4,95%, lebih a slowing growth of only 4.95%, lower than that of 2016,
rendah dari tahun 2016 sebesar 5,01%. Terdapat indikasi which was 5.01%. There was an indication that the decline
bahwa penurunan konsumsi rumah tangga pada konsumen in household consumption on consumers had shifted to the
telah beralih kepada peningkatan pengeluraran untuk increase of expenditure for savings and investment. This
tabungan dan investasi. Hal ini tercermin oleh peningkatan was reflected by an increase in the number of accounts and
pada jumlah rekening maupun nominal simpanan di atas Rp2 nominal deposits of over Rp2 billion. In addition, the slowdown
miliar. Selain itu, perlambatan juga dipengaruhi oleh adanya was also influenced by the indication of shifting consumption
indikasi pergeseran pola konsumsi dari kebutuhan non-leisure pattern from non-leisure needs (food and clothing) to leisure
(makanan dan pakaian) ke kebutuhan leisure (rekreasi, hotel, needs (recreation, hotels, and restaurants).
dan restoran).
80
tinjauan industri
INDUSTRIAL OVERVIEW
Salah satu produk FMCG yang menjadi pengeluaran terbesar One of the FMCG products with the highest expenditure for
bagi para konsumen di Indonesia adalah food. FMCG food consumers in Indonesia is food. FMCG food is a product that
merupakan produk yang mengalami pertumbuhan yang experienced a higher growth compare to that of other products
lebih tinggi dibandingkan produk lainnya karena memiliki as it has relatively fast period of use and sales. Currently,
masa penggunaan dan penjualan yang relatif cepat. Saat ini, consumers are looking for products that can support a
konsumen mencari produk yang dapat menunjang hidup yang healthier life. This encourages the growth of categories of
lebih sehat. Hal ini mendorong pertumbuhan kategori produk- products that offer health benefits.
produk yang menawarkan manfaat kesehatan.
Selain itu, produk FMCG dari segmen Personal Care In addition, FMCG products from the Personal Care segment
juga berhasil meningkatkan perfomanya seiring dengan also succeeded in improving its performance along with
meningkatnya kesadaran konsumen akan kesehatan yang the increase of consumer awareness on health which led to
mendorong konsumen untuk mengadaptasi gaya hidup sehat consumers’ adaptation to a healthy lifestyle and switch to
dan mulai beralih pada produk-produk yang terbuat dari products made of natural ingredients or that offer health
bahan-bahan alami atau menawarkan manfaat kesehatan. benefits.

Di sisi lain, tingkat mobilitas yang tinggi di kalangan On the other hand, the high mobility especially in urban areas,
masyarakat, terutama di daerah perkotaan, mendorong setiap encouraged everyone to complete everything in a short time.
orang untuk menyelesaikan semuanya dalam waktu singkat. This forced consumers to constantly look for ways to make life
Hal ini memaksa konsumen untuk senantiasa mencari cara simpler and easier.
untuk membuat hidup lebih sederhana dan mudah.
Frequency Volume per Trip (Unit) Spend per Trip (IDR) Price per Unit (IDR)
100 200 300 2 4 6 0 10.000 20.000 0 2.000 4.000 6.000 8.000
HOME CARE -9% +4% +12% +8%
PERSOAL CARE -4% +1% +16% +15%
DIARY +2% +1% +2% +0%
FOOD -6% +12% +13% +1%
BEVERAGES -10% +2% +15% +13%
FY 2016 FMCG IN HOME I INDONESIA URBAN+RURAL
FY 2017 52 weeks YoY Comparison
Sumber / Source : Kantar Worldpanel
Menurut Kantar Worldpanel Indonesia, untuk memenangkan According to Kantar Worldpanel Indonesia, to win Indonesian
pangsa pasar Indonesia di penghujung tahun 2017 ini, para market share in the end of 2017, business people needed to
pelaku bisnis perlu membidik peluang yang tepat berdasarkan target the right opportunities based on 6 essential trends.
6 tren esensial.
1. Membangun relevansi produk terhadap tren kesehatan, 1. Building product relevance to health, comfort, and
kenyamanan, dan kebahagiaan; happiness trends;
2. Memperluas portofolio produk untuk mendukung setiap 2. Expanding product portfolio to support each moment as
momen seiring dengan penurunan frekuensi belanja; the shopping frequency decreases;
3. Peningkatan aspirasi masyarakat ekonomi kelas bawah; 3. Increasing aspirations of lower-class economies;
4. Pertumbuhan kota sekunder; 4. Growth of the secondary city;
5. Evolusi dari format yang berbeda untuk pasar modern; 5. The evolution of different formats for modern markets;
dan and
6. Bangkitnya aktivitas belanja online. 6. The rise of online shopping activities.
81
Tinjauan operasional
OPERATIONAL OVERVIEW
Berdasarkan Laporan Keuangan, segmen operasi Perseroan In accordance with the Financial Statements, the Company’s
dibagi dalam 4 segmen, yaitu pemeliharaan dan perawatan operating segments are divided into 4 segments, which
tubuh, minuman, makanan, serta farmasi, yang dijelaskan are personal care, beverages, food, and pharmaceutical as
sebagai berikut: described below:
SEGMEN PRODUK PEMELIHARAAN DAN PERSONAL CARE PRODUCT SEGMENT

PERAWATAN TUBUH
PROSES PRODUKSI PRODUCTION PROCESS
Proses produksi produk pemeliharaan dan perawatan tubuh The production process of personal care products is as follows:
melalui tahapan sebagai berikut:
Persiapan Penimbangan
Material
Tidak Memenuhi Persyaratan
Inspeksi
Memenuhi Persyaratan
Selesai
Mixing
Mengikuti Prosedur Pengendalian Produk yang

Inspeksi
Tidak Memenuhi tidak sesuai
Memenuhi Persyaratan Persyaratan
Filling Memenuhi
Persyaratan
Inspeksi
Packaging
Inspeksi
Penyimpanan Dalam
Gudang
Proses produksi dimulai dengan menimbang material sesuai The production process begins by weighing the material in
dengan catatan produksi yang direncanakan (batch record) accordance with the planned batch record for subsequent
untuk selanjutnya dilakukan pencampuran bahan baku dalam mixing of raw materials in a container for bulk product. The bulk
suatu wadah untuk menghasilkan ruahan. Ruahan-ruahan products are then processed into ready-to-pack materials. The
tersebut kemudian diolah menjadi bahan jadi yang siap packing process begins at the filling stage, where the ready-to-
dikemas. Proses pengemasan dimulai sejak tahapan filling, pack materials are wrapped in primary packaging, labeled, and
dimana bahan jadi yang siap dikemas dibungkus dengan followed by packaging stages to pack the finished product into
kemasan primer, diberi label dan dilanjutkan dengan tahapan a carton box. The finished product will be stored in the finished
packaging untuk mengemas produk jadi ke dalam kotak karton. goods warehouse. At each stage of production, the Quality
Produk yang sudah selesai diproduksi akan disimpan di dalam Assurance (QA)/Quality Control (QC) team will conduct
gudang barang jadi. Pada setiap tahapan produksi, tim Quality sampling. Only materials that meet the specified quality
Assurance (QA)/Quality Control (QC) melakukan pemeriksaan standards will proceed to the next stage, while materials that
secara sampling. Hanya material yang sudah memenuhi have not met the standards will be reprocessed following the
standar kualitas yang ditetapkan akan dilanjutkan ke tahap control procedures of improper product.
berikutnya, sedangkan material yang belum memenuhi
standar akan diproses ulang mengikuti prosedur pengendalian
produk yang tidak sesuai.

82
KAPASITAS PRODUKSI PRODUCTION CAPACITY
Pabrik Perseroan yang berfokus pada produksi produk The Company’s plant focusing on the production of personal
pemeliharaan dan perawatan tubuh berlokasi di Cikembar, care products is located in Cikembar, Sukabumi, West Java.
Sukabumi, Jawa Barat. Pabrik tersebut didirikan pada tahun The plant was established in 1999 with 50 production lines
1999 dengan 50 lini produksi sampai dengan 31 Desember until 31 December 2017. The Company also has a plant located
2017. Perseroan juga memiliki pabrik yang berlokasi di in Citeureup, Bogor, West Java resulted from the acquisition
Citeureup, Bogor, Jawa Barat yang merupakan hasil dari process and is managed by the Company’s Subsidiary, PT
proses akuisisi dan dikelola oleh Entitas Anak Perseroan, yaitu Ristra Laboratoris Indonesia. As of 31 December 2017, the
PT Ristra Laboratoris Indonesia.Sampai dengan 31 Desember plant had 4 production lines.
2017, pabrik ini memiliki 4 lini produksi.
VOLUME PRODUKSI PRODUCTION VOLUME
Dari kedua pabrik tersebut, Perseroan mampu menghasilkan From these two plants, the Company is able to produce
produk pemeliharaan dan perawatan tubuh dengan volume personal care products with the following volume:
sebagai berikut:
(dalam Kiloliter) (in Kiloliter)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2017 2016
Description
Kiloliter %
Volume Produksi 13,907 17,368 (3,461) (19.93)
Production Volume
Kapasitas Produksi pada Akhir Periode 41,885 38,766 3,119 8.05
Production Capacity at the End of Period
Persentase (%) 33,20 44.80
Percentage (%)
Pada tahun 2017, volume produksi produk pemeliharaan dan In 2017, the production volume of personal care products
perawatan tubuh mengalami penurunan 3.461 Kiloliter atau decreased by 3,461 Kiloliter or 19.93% amid the increase of
19,93% di tengah peningkatan kapasitas produksi sebesar production capacity by 3,119 Kiloliter or 8,05%.
3.119 Kiloliter atau 8,05%.
PENDAPATAN PRODUK PRODUCT REVENUE
Pencapaian pendapatan pemeliharaan dan perawatan tubuh The achievement of personal care revenue in 2017 amounted
pada tahun 2017 sebesar Rp1.465,08 miliar, turun 10,69% to Rp1,465.08 billion, a decrease by 10.69% compared to
dibandingkan tahun 2016 yang mencapai Rp1.640,50 that of 2016, which was Rp1,640.50 billion. The personal care
miliar. Segmen produk pemeliharaan dan perawatan product is the largest business segment of the Company that
tubuh merupakan segmen usaha terbesar Perseroan yang contributes 46.35% of the revenues.
memberikan kontribusi pendapatan sebesar 46,35%.
83
SEGMEN PRODUK MINUMAN BEVERAGES PRODUCT SEGMENT
Proses produksi produk minuman melalui tahapan sebagai The production process of beverage products is as follows:
berikut:
Material
Inspeksi
Selesai
Mixing
Mengikuti Prosedur Pengendalian Produk yang

Inspeksi
Filling Memenuhi
Persyaratan
Inspeksi
Filling
Inspeksi
Packaging
Penyimpanan Dalam
Gudang
untuk selanjutnya dilakukan pencampuran bahan baku mixing of raw materials in a container for bulk product. The
dalam suatu wadah untuk menghasilkan ruahan. Ruahan- bulk products are then processed into liquids that are ready
ruahan tersebut kemudian diolah menjadi cairan minuman to pack. At the same time, the tin or bottle packaging will be
yang siap dikemas. Pada saat bersamaan, kaleng atau botol sterilized with conditioner water that has been through the
pengemasan akan disterilisasi dengan air kondisioner, yaitu process of precipitation and filtration to separate the sediment
air yang telah melalui proses pengendapan dan filtrasi untuk of the liquid and evaporation at a certain temperature within a
memisahkan endapan dari cairan dan penguapan pada suhu certain period of time. The packing process begins at the filling
tertentu dalam kurun waktu tertentu. Proses pengemasan stage, where the liquid is loaded into bottles/tins according
dimulai sejak tahapan filling, dimana cairan minuman diisikan to the prescribed dosage, labeled, and followed by packaging
ke dalam botol/kaleng sesuai takaran yang sudah ditentukan, stages to pack the tins/bottles into cardboard boxes. The
diberikan label, dan dilanjutkan dengan tahapan packaging finished product will be stored in the finished goods warehouse.
untuk mengemas kaleng/botol ke dalam kotak karton. At each stage of production, QA/QC team performs sampling.
Produk yang sudah selesai diproduksi akan disimpan di dalam Only materials that meet the specified quality standards
gudang barang jadi. Pada setiap tahapan produksi, tim QA/ will proceed to the next stage, while materials that have not
QC melakukan pemeriksaan secara sampling. Hanya material met the standards will be reprocessed following the control
yang sudah memenuhi standar kualitas yang ditetapkan akan procedures of improper product.
dilanjutkan ke tahap berikutnya, sedangkan material yang
belum memenuhi standar akan diproses ulang mengikuti
prosedur pengendalian produk yang tidak sesuai.

84
Perseroan memiliki 3 pabrik yang memproduksi produk-produk The Company has 3 plants that produce beverage products.
minuman. Pabrik pertama yang berlokasi di Cikande, Banten The first plant located in Cikande, Banten, was built in 2002.
dibangun pada tahun 2002. Pabrik kedua yang berlokasi di The second plant located in Cidahu, West Java, was built in
Cidahu, Jawa Barat dibangun pada tahun 2014. Sedangkan, 2014. Meanwhile, the third factory located in Pandaan, East
pabrik ketiga yang berlokasi di Pandaan, Jawa Timur dibangun Java, was built in 2008. The three plants have 19 production
pada tahun 2008. Ketiga pabrik ini memiliki 19 lini produksi lines as of 31 December 2017.
sampai dengan 31 Desember 2017.
Dari ketiga pabrik tersebut, Perseroan mampu menghasilkan Of the three plants, the Company is able to produce beverage
produk minuman dengan volume sebagai berikut: products with the following volumes:
Pertumbuhan
Uraian Growth
2017 2016
Description
Kiloliter %
Volume Produksi
101,627 97,443 4,184 4.29
Production Volume
Kapasitas Produksi pada Akhir Periode
241,359 208,217 33,142 15.92
Persentase (%)
42.11 46.80
Percentage (%)
Volume produksi produk minuman di tahun 2017 meningkat The production volume of beverage products in 2017 increased
4.184 Kiloliter atau 4,29%, sejalan dengan peningkatan by 4,184 Kiloliters or 4.29%, in line with the increase of
kapasitas produksi sebesar 33.142 Kiloliter atau 15,92%. production capacity of 33,142 Kiloliters or 15.92%. This
Peningkatan ini dilakukan untuk mengantisipasi meningkatnya increase was due to the increasing number of consumer
jumlah permintaan konsumen terhadap produk minuman. demand for beverage products.
Pada tahun 2017, Perseroan mencatatkan pendapatan produk In 2017, the Company recorded Rp1,244.80 billion for beverage
minuman sebesar Rp1.224,80 miliar, naik Rp57,82 miliar product revenues, an increase by Rp57.82 billion or 4.96% from
atau 4,96% dari pada tahun 2016 sebesar Rp1.166,98 miliar. Rp1,166.98 billion in 2016. The beverage segment represents
Segmen produk minuman merupakan segmen usaha terbesar the second largest business segment of the Company which
kedua Perseroan yang memberikan kontribusi pendapatan contributes 38.75% of revenue.
sebesar 38,75%.
85
SEGMEN PRODUK MAKANAN FOOD PRODUCT SEGMENT
Proses produksi produk makanan melalui tahapan sebagai The process of producing food products is as follows:
berikut:
Material
Inspeksi
Memenuhi Persyaratan Selesai
Pemasakan
Mengikuti Prosedur Penyimpanan Dalam

Inspeksi Pengendalian Produk yang Gudang
Pendinginan di Memenuhi Persyaratan
Meja Pendingin Inspeksi
Inspeksi Packaging
Penarikan Inspeksi
Inspeksi Pengemasan
Memenuhi Persyaratan Memenuhi Persyaratan
Pencetakan Inspeksi
Proses produksi dimulai dengan menimbang material sesuai The production process begins by weighing the material
dengan catatan produksi yang direncanakan (batch record) according to the planned batch record to further cook the
untuk selanjutnya dilakukan proses pemasakan gula beserta sugar and stir in the first materials. The bulk products are then
pengadukan material-material awal. Ruahan tersebut cooled on the refrigerator table before the withdrawal process
kemudian didinginkan di meja pendingin sebelum dilakukan followed by the process of molding the product into the desired
proses penarikan yang dilanjutkan dengan proses pencetakan shape. The shaped food is further wrapped with primary
produk menjadi bentuk yang diinginkan. Makanan yang sudah packaging and then packed into a cardboard box. The finished
berbentuk tersebut selanjutnya dibungkus ke dalam kemasan product will be stored in the finished goods warehouse. At
primer untuk kemudian dikemas ke dalam kotak karton. each stage of production, QA/QC team performs sampling.
Produk yang sudah selesai diproduksi akan disimpan di dalam Only materials that meet the specified quality standards will
gudang barang jadi. Pada setiap tahapan produksi, tim QA/ proceed to the next stage, while the materials that have not
QC melakukan pemeriksaan secara sampling. Hanya material met the standards will be reprocessed following the control
yang sudah memenuhi standar kualitas yang ditetapkan akan procedures of improper product.
dilanjutkan ke tahap berikutnya, sedangkan material yang
belum memenuhi standar akan diproses ulang mengikuti
prosedur pengendalian produk yang tidak sesuai.

Perseroan memproduksi produk permen, makanan ringan, dan The Company produces sweets, snacks, and powdered
minuman bubuk di pabrik yang berlokasi di Sayung, Semarang beverages at a plant located in Sayung, Semarang, which was
yang didirikan pada tahun 1997. Pabrik yang sebelumnya established in 1997. The plant was previously owned by PT Kino
dimiliki oleh PT Kino Sentra Industrindo dan telah diserahkan Sentra Industrindo and has been handed over to PT Morinaga
kepada PT Morinaga Kino Indonesia sejak November 2013 ini Kino Indonesia since November 2013 with 12 production lines
memiliki 12 lini produksi sampai dengan 31 Desember 2017. as of 31 December 2017.
86
Dari pabrik tersebut, Perseroan mampu menghasilkan produk From such plant, the Company is able to produce food products
makanan dengan volume sebagai berikut: with the following volume:
(dalam Kg) (in Kg)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2017 2016
Description
Kg %
Volume Produksi
3,620,197 6,875,196 (3,254,999) (47.34)
Production Volume
9,586,896 9,981,034 (394,138) (3.95)
Persentase (%)
37.76 68.88
Percentage (%)
Pada tahun 2017, volume dan kapasitas produksi produk In 2017, the production volume and capacity of food products
makanan mengalami penurunan. Volume produksi turun decreased. Production volume decreased by 3,254,999 Kg or
sebesar 3.254.999 Kg atau 47,34%, sedangkan kapasitas 47.34%, while production capacity decreased by 394,138 Kg
produksi turun sebesar 394.138 Kg atau 3,95%. or 3.95%.
Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan produk makanan The company managed to record revenue of food products
sebesar Rp467,17 miliar, turun 30,85% atau Rp208,47 miliar amounting to Rp467.17 billion, a decrease by 30.85% or
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp675,64 miliar. Rp208.47 billion compared to that of previous year of
Segmen produk makanan memberikan kontribusi pendapatan Rp675.64 billion. The food product segment contributed
sebesar 14,78%. 14.78% of the revenue.
SEGMEN PRODUK FARMASI PHARMACEUTICALS PRODUCT SEGMENT
Proses produksi produk farmasi melalui tahapan sebagai The production process of pharmaceutical products is as
berikut: follows:
Material
Inspeksi
Memenuhi Persyaratan Selesai
Mixing
Mengikuti Prosedur
Inspeksi Pengendalian Produk yang
Filterisasi
Inspeksi
Filling dan Pemasangan
Tutup
Inspeksi Packaging
Memenuhi Persyaratan Memenuhi Persyaratan
Pemasangan Shrink Label Inspeksi
87
untuk selanjutnya dilakukan pencampuran bahan baku dalam mixing of raw materials in a container for bulk product. The bulk
suatu wadah untuk menghasilkan ruahan. Ruahan-ruahan products are then processed into ready-to-pack materials. The
tersebut kemudian diolah menjadi bahan jadi yang siap packing process begins at the filling stage, where the ready-to-
dikemas. Proses pengemasan dimulai sejak tahapan filling, pack materials are wrapped in primary packaging, labeled, and
dimana bahan jadi yang siap dikemas dibungkus dengan followed by packaging stages to pack the finished product into
kemasan primer, diberi label dan dilanjutkan dengan tahapan a carton box. The finished product will be stored in the finished
packaging untuk mengemas produk jadi ke dalam kotak goods warehouse. At each stage of production, QA/QC team
karton. Produk yang sudah selesai diproduksi akan disimpan performs sampling. Only materials that meet the specified
di dalam gudang barang jadi. Pada setiap tahapan produksi, quality standards will proceed to the next stage, while the
tim QA/QC melakukan pemeriksaan secara sampling. Hanya materials that have not met the standards will be reprocessed
material yang sudah memenuhi standar kualitas yang following the control procedures of improper product.
ditetapkan akan dilanjutkan ke tahap berikutnya, sedangkan
material yang belum memenuhi standar akan diproses ulang
mengikuti prosedur pengendalian produk yang tidak sesuai.
Produk farmasi diproduksi di pabrik Perseroan yang berlokasi Pharmaceutical products are manufactured at the Company’s
di Cikande, Banten. Pabrik ini memiliki 5 lini produksi sampai plant located in Cikande, Banten. The plant had 5 production
dengan 31 Desember 2017. lines as of 31 December 2017.
Dari pabrik tersebut, Perseroan mampu menghasilkan From the plant, the Company is able to produce pharmaceutical
produk farmasi dengan volume sebagai berikut: products with the following volumes:
Pertumbuhan
Uraian Growth
2017 2016
Description
Rp %
Volume Produksi
71 41 30 73.17
Production Volume
318 209 109 52.15
Persentase (%)
22.37 19.62
Percentage (%)
Pada tahun 2017, baik volume maupun kapasitas produksi In 2017, both the volume and production capacity of
produk farmasi mengalami peningkatan. Volume produksi pharmaceutical products increased. Production volume
meningkat 30 Kiloliter atau 73,17%, seiring dengan increased by 30 Kiloliters or 73.17%, along with the increase
peningkatan kapasitas produksi sebesar 109 Kiloliter atau in production capacity of 109 Kiloliters or 52.15%. This is
52,15%. Hal ini disebabkan segmen produk farmasi merupakan because the pharmaceutical product segment is a segment
segmen yang sedang dalam proses pengembangan oleh under development by the Company. The acquisition of Dua
Perseroan. Akuisisi merek jamu Dua Putri Dewi yang telah Putri Dewi herbal brands made by the Company in 2016
dilakukan oleh Perseroan pada tahun 2016 telah menambah increased the number of pharmaceutical products owned by
jumlah produk farmasi milik Perseroan, sehingga segmen ini the Company, so this segment can also further contribute to
juga dapat lebih berkontribusi terhadap penjualan Perseroan. the Company’s sales.

Segmen produk farmasi memberikan kontribusi pendapatan The pharmaceutical product segment contributed the fourth
keempat yaitu sebesar 0,11%. Pencapaian pada tahun income of 0.11%. The achievement in 2017 decreased by
2017 tersebut menurun 63,88% menjadi Rp3,58 miliar, 63.88% to Rp3,58 billion, compared to that of last year of
dibandingkan tahun 2016 yang sebesar Rp9,92 miliar. Rp9,92 billion.
88
Aspek pemasaran
MARKETING ASPECT
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGIES
Perseroan telah menyusun strategi pemasaran untuk tahun The Company established a marketing strategy for 2017 under
2017 dengan tema “Years of Demand Creation”. Berdasarkan the theme “Years of Demand Creation”. Based on the theme,
tema tersebut, Perseroan fokus dalam menciptakan the Company focused on creating demand and optimizing
permintaan dan mengoptimalisasikan strategi perdagangan trading strategy through 3 steps as described below:
melalui 3 langkah, yaitu:
1. Memastikan semua merek yang dimiliki oleh Perseroan 1. Ensuring all brands owned by the Company to return to
untuk kembali pada jalur pertumbuhan dengan cara the growth path by delivering clear and strong messages,
menyampaikan pesan yang jelas dan memiliki makna yang investing in adequate and on-target media, and becoming
kuat, melakukan investasi pada media yang mencukupi market leaders through application of distribution product
dan tepat sasaran, dan menjadi pemimpin pasar melalui samples, in-store promotion, distribute the Company’s
penerapan pemberian sampel produk, in-store promotion, products to consumers directly;
penempatan produk-produk Perseroan kepada konsumen
secara langsung;
2. Menyeimbangkan merek-merek utama Perseroan yang 2. Balancing the Company’s core brands appropriately along
tepat dan disertai dengan pengenalan produk-produk with introducing innovative products; and
yang inovatif; dan
3. Melaksanakan strategi perdagangan yang tajam dan tepat 3. Implementing sharp and on-target trade strategies
sasaran secara efektif dan efisien, seperti penempatan effectively and efficiently, such as the placement of
produk-produk Entitas Anak pada 1 lokasi dan posisi harga Subsidiary products at one location and the products’
untuk produk-produk yang bersaing dengan kompetitor. price position to compete with the competitors.
Keberhasilan dan keberlanjutan usaha Perseroan tidak lepas The Company’s business success and sustainability depends
dari pengakuan dan reputasi yang baik terhadap setiap on the recognition and reputation of each trademark used.
merek dagang yang digunakan. Menyadari hal tersebut, maka Realizing this, the Company maintains the Company’s good
Perseroan menjaga nama baik dan merek dagang Perseroan, name and trademark and conducting various marketing and
serta melakukan aktivitas pemasaran dan promosi yang promotional activities using the following techniques:
bervariasi dengan menggunakan teknik sebagai berikut:
1. Media above the line, terdiri dari iklan di televisi, sponsor 1. Above-the-line media, consists of television commercials,
program, dan papan iklan. program sponsorships, and billboards.
2. Program dalam toko, terdiri dari penampilan, kategori 2. In-store program, consists of performance, management
manajemen, duta merek, dan promosi di dalam toko. category, brand ambassador, and in-store promotion.
3. Aktivasi luar toko, terdiri dari peluncuran merek dan 3. Outside store activation, consists of brand launching and
keterlibatan konsumen. consumer engagement.
4. Distribusi, terdiri dari program layanan pelanggan dan 4. Distribution, consists of customer service programs and
perluasan geografis. geographic expansions.
5. Program tampilan, yang bertujuan untuk membantu 5. The display program that aims to assist the Company in
mendorong pedagang eceran agar produk Perseroan encouraging retailers to display the Company’s products
dapat ditampilkan secara maksimal. optimally.
Dalam memasarkan produk, Perseroan mengutamakan In marketing the products, the Company prioritizes excellence,
keunggulan, diantaranya: including:
1. Merek yang memimpin pasar pada sejumlah segmen 1. The brand that leads the market in a number of personal
pemeliharaan dan perawatan tubuh di Indonesia, yang body care segment in Indonesia, supported by the food
didukung dengan pengembangan bisnis makanan dan and beverage business development;
minuman;
2. Portofolio merek-merek produk makanan dan minuman 2. The portfolio of food and beverage product brands that
yang tumbuh seiring dengan pengembangan produk- grows in line with the development of premium products
produk premium melalui joint venture dengan Morinaga through a joint venture with Morinaga and Malee;
dan Malee;
3. Jaringan distribusi yang kuat dan modern di Indonesia serta 3. Strong and modern distribution network in Indonesia and
dukungan jaringan distributor lokal untuk wilayah-wilayah di support of local distributor network for regions outside
luar Jawa; Java;
89
4. Kemampuan pengembangan produk dan kapabilitas 4. Strong product development capability and product
produk yang kuat dan rekam jejak pada inovasi produk capability and proven track record of product innovation;
yang telah terbukti; dan and
5. Tim manajemen yang berpengalaman dan memiliki jiwa 5. Management team with experiences and entrepreneurship
kewirausahaan dengan rekam jejak yang baik dalam spirit as well as excellent track record in business growth
pertumbuhan usaha dan profitabilitas. and profitability.
Seluruh strategi pemasaran dan promosi yang dilakukan All marketing and promotion strategies conducted throughout
sepanjang tahun 2017 menggunakan biaya sebesar Rp617.739 2017 cost Rp617,739 million or 19,54% of the Company’s total
juta atau 19,54% dari total penjualan Perseroan. sales.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Di tengah ketatnya persaingan industri serta tekanan In the midst of intense industrial competition and global and
perekonomian global dan nasional, Perseroan tetap memiliki national economic pressures, the Company still has a strong
posisi yang kuat di pasar domestik. Sejumlah produk Perseroan position in the domestic market. A number of the Company’s
tetap mempertahankan kedudukannya sebagai pemimpin products retains their position as market leaders in Indonesia,
pasar di Indonesia, terutama produk-produk yang berasal dari particularly the personal care products.
segmen pemeliharaan dan perawatan tubuh.
Tinjauan keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or

Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Pertumbuhan
Uraian
2017 2016 Growth
Description
Rp %
Penjualan Bersih 3,160,637 3,493,029 (332,392) (9.52)
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1,830,140) (2,088,615) (258,475) (12.38)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 1,330,497 1,404,414 (73,917) (5.26)
Gross Profit
Beban Penjualan (895,102) (902,644) (7,542) (0,84)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (248,588) (262,688) (14,100) (5,37)
General and Adminitrative Expenses
Lain-lain (45,842) (19,769) 26,703 131.89
Others
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 140,965 219,313 (78,348) (35.72)

Income Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan (31,269) (38,203) (6,934) (18.15)
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 109,696 181,110 (71,414) (39.43)
Current Year Income
Pemilik Entitas Induk 110,417 180,602 (70,185) (38.86)
Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali (721) 508 (1,229) (241.93)
Non-Controlling Interest
90
Pertumbuhan
Uraian
2017 2016 Growth
Description
Rp %
Laba Komprehensif 121,130 207,150 (86,021) (41.53)
Comprehensive Income
Pemilik Entitas Induk 121,800 206,441 (84,641) (41.00)
Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali (670) 710 (1,380) (194.37)
Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah) 77 126 (49) (38.89)
Basic Earnings per Share (Rupiah)
Penjualan Bersih Net Sales

Penjualan bersih yang berhasil dicapai Perseroan pada tahun Net sales achieved by the Company in 2017 was Rp3,160.64
2017 sebesar Rp3.160,64 miliar, turun 9,52% dibandingkan billion, a decrease by 9.52% compared to that of 2016, which
tahun 2016 sebesar Rp3.493,03 miliar. Penurunan tersebut was Rp3,493.03 billion. The decrease was due to the decrease
dikarenakan turunnya penjualan produk pemeliharaan dan of personal care product sales by 10.69%, food products by
perawatan tubuh sebesar 10,69%, produk makanan sebesar 30.85%, and pharmaceutical products by 63.88%.
30,85%, dan produk farmasi sebesar 63,88%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold

Pada tahun 2017, beban pokok penjualan tercatat sebesar In 2017, cost of goods sold was amounted to Rp1.830.14 billion,
Rp1.830,14 miliar, turun 12,38% atau Rp258,48 miliar dari a decrease by 12.38% or Rp258.48 billion from Rp2,088.61
Rp2.088,61 miliar. Hal ini dikarenakan Perseroan mengurangi billion. This was due to the Company reduced its production
beban produksi sebesar Rp144,12 miliar. cost by Rp144.12 billion.
Laba Kotor Gross Profit

Sejalan dengan menurunnya penjualan bersih dan beban pokok In line with the decline of net sales and cost of goods sold in
penjualan pada tahun 2017, laba kotor mengalami penurunan 2017, gross profit decreased by Rp73.92 billion or 5.26% to
sebesar Rp73,92 miliar atau 5,26% menjadi Rp1.330,50 miliar Rp1,330.50 billion from that of 2016, which was Rp1,404.41
dari tahun 2016 sebesar Rp1.404,41 miliar. billion.
Beban Penjualan Selling Expenses

Beban penjualan Perseroan pada tahun 2016 sebesar The Company’s selling expenses in 2016 amounted to
Rp902,64 miliar, turun 0,84% atau Rp7,54 miliar menjadi Rp902.64 billion, decreased by 0.84% or Rp7.54 billion to
Rp895,10 miliar pada tahun 2017. Penurunan tersebut Rp895.10 billion in 2017. The decrease was due to the decrease
terutama dikarenakan turunnya gaji, upah dan tunjangan in salary, wages and allowances Rp7.33 billion, delivery cost
sebesar Rp7,33 miliar, pengiriman sebesar Rp8,47 miliar, serta Rp8.47 billion, and rents Rp7.12 billion, even though advertising
sewa sebesar Rp7,12 miliar, meskipun terdapat kenaikan biaya and promotion costs increased by Rp30.37 billion.
iklan dan promosi sebesar Rp30,37 miliar.
Beban Umum dan Administrasi General and Adminitrative Expenses

Sejalan dengan beban penjualan, beban umum dan administrasi In line with selling expenses, the Company’s general and
Perseroan pada tahun 2017 turun 5,37% atau Rp14,10 miliar administrative expenses also decrease by 5.37% or Rp14.10
menjadi Rp248,59 miliar dari tahun 2016 sebesar Rp262,69 billion to Rp248.59 billion from Rp262.69 billion in 2016.
miliar. Penurunan tersebut terutama dikarenakan turunnya The decrease was due to the decrease in salary, wages and
gaji, upah dan tunjangan sebesar Rp3,01 miliar, serta pajak allowances Rp3.01 billion and taxes Rp2.87 billion.
Rp2,87 miliar.
Lain-lain Others
Sedangkan, lain-lain yang meliputi beban lain-lain meningkat Whereas, others consist of other expenses increased by
131,89% atau Rp26,70 miliar, dari Rp19,77 miliar menjadi 131.89% or Rp26.70 billion, from Rp19.77 billion to Rp45.84
Rp45,84 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan tidak adanya billion. The increase was due to no gain on bargain purchase
keuntungan pembelian dengan diskon yang sebelumnya terjadi occurred in 2016 by Rp26.10 billion.
di tahun 2016 sebesar Rp26,10 miliar.
91
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income Before Income Tax Expenses
Penurunan penjualan bersih juga berdampak pada laba The decrease in net sales also impacted income before income
sebelum beban pajak penghasilan yang menunjukkan tax expense which showed a decrease of 35.72%. Until the end
penurunan 35,72%. Hingga akhir tahun 2017, laba sebelum of 2017, the income before income tax expense was Rp140.96
beban pajak penghasilan sebesar Rp140,96 miliar dari tahun billion from 2016 amounted to Rp219.31 billion.
2016 sebesar Rp219,31 miliar.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expenses

Sejalan dengan penurunan laba sebelum beban pajak In line with the decrease of income before income tax expense,
penghasilan, maka beban pajak penghasilan tercatat sebesar the income tax expense was recorded at Rp31.27 billion, a
Rp31,27 miliar, turun 18,15% dari Rp38,20 miliar. decrease by 18.15% from Rp38.20 billion.
Laba Tahun Berjalan Current Year Income

Laba tahun berjalan pada tahun 2017 senilai Rp109,70 miliar, The current year income in 2017 was Rp109.70 billion, a
turun 39,43% dibanding tahun sebelumnya senilai Rp181,11 decrease by 39.43% from that of previous year of Rp181.11
miliar. Penurunan tersebut berdampak pada turunnya laba billion. This decrease had reduced the current year income
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the company by 38.86%.
induk sebesar 38,86%.
Laba Komprehensif Comprehensive Income

Sejalan dengan laba tahun berjalan, laba komprehensif In line with the current year income, comprehensive income
menurun Rp86,02 miliar menjadi Rp121,13 miliar pada tahun decreased by Rp86.02 billion to Rp121.13 billion in 2017 from
2017 dari Rp207,15 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan Rp207.15 billion in the previous year. This decrease had
tersebut terutama berdampak pada menurunnya laba reduced the comprehensive income attributable to the owners
komprehensif yang dapat diatribusikan pemilik entitas induk of the company by Rp84.64 billion.
sebesar Rp84,64 miliar.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL

KONSOLIDASIAN POSITION
ASET ASSETS
(dalam jutaan Rupiah (in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2017 2016
Description
Rp %
Aset Lancar 1,795,405 1,876,158 (80,752) (4.30)
Current Assets
Kas dan Setara Kas 350,225 376,655 (26,430) (7.02)
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 124,984 117,503 7,481 6.37
Short-Term Investments
Piutang Usaha - Neto 820,334 863,424 (43,090) (4.99)
Trade Receivables - Net
Piutang Lain-lain 50,660 67,584 (16,924) (25.04)
Other Receivables
Persediaan - Neto 384,646 410,138 (25,492) (6.22)
Inventories - Net
Pajak Dibayar Di Muka 3,235 2,455 780 31.77
Prepaid Taxes
Uang Muka 18,261 16,583 1,678 10.12
Advances
Bagian Lancar Beban Dibayar Di Muka 43,060 21,815 21,245 97.38
Current Portion of Prepaid Expenses
Aset Tidak Lancar 1,442,190 1,408,347 33,843 2.40
Non-Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 31,033 35,586 (4,553) (12.79)
Investment in Associate
92
Pertumbuhan
Uraian Growth
2017 2016
Description
Rp %
Aset Tetap - Neto 1,247,283 1,222,356 24,927 2.04
Fixed Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 48,685 25,491 23,194 90.99
Deferred Tax Assets
Taksiran Tagihan Pajak 6,914 3,949 2,965 75.08
Estimated Claim for Tax Refund
Beban Dibayar Di Muka - Setelah 10,654 12,800 (2,146) (16.77)
Dikurangi Bagian Lancar
Prepaid Expenses - Net of Current
Portion
Deposito yang Dibatasi Penggunaannya - 16,349 (16,349) (100.00)
Restricted Deposits
Aset Tidak Lancar Lainnya 97,621 91,816 5,805 6.32
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset 3,237,595 3,284,504 (46,909) (1.43)
Total Assets
Aset Lancar Current Assets

Pada tahun 2017, aset lancar Perseroan sebesar Rp1.795,41 In 2017, the Company’s current assets amounted to Rp1,795.41
miliar, turun 4,30% dibandingkan tahun 2016 sebesar billion, a decrease of 4.30% compared to that of 2016, which
Rp1.876,16 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan was Rp1,876.16 billion. The decrease was primarily due to lower
oleh turunnya kas dan setara kas sebesar Rp26,43 miliar, cash and cash equivalents amounting to Rp26.43 billion, trade
piutang usaha – neto sebesar Rp43,09 miliar, dan persediaan receivables - net of Rp43.09 billion, and inventories - net of
neto sebesar Rp25,49 miliar. Dengan menurunnya saldo kas Rp25.49 billion. With the decline in cash and cash equivalents,
dan setara kas, maka likuiditas Perseroan juga menurun. the Company’s liquidity also declined.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Sedangkan, aset tidak lancar mengalami peningkatan sebesar Meanwhile, non-current assets increased by 2.40% or Rp33.84
2,40% atau Rp33,84 miliar dari Rp1,408,35 miliar pada billion from Rp1,408.35 billion in 2016 to Rp1,442.19 billion in
tahun 2016 menjadi Rp1.442,19 miliar pada tahun 2017. Hal 2017. This was because the Company increased its net fixed
ini dikarenakan Perseroan meningkatkan aset tetap - net dan assets and deferred tax assets which increased by Rp24.93
aset pajak tangguhan yang masing-masing meningkat sebesar billion and Rp23.19 billion, respectively.
Rp24,93 miliar dan Rp23,19 miliar.
LIABILITAS LIABILITIES
Pertumbuhan
Uraian
2017 2016 Growth
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek 1,085,566 1,220,778 (135,212) (11.08)
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 517,625 699,467 (181,842) (26.00)
Short-term Bank Loans
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Ketiga 413,845 301,159 112,686 37.42
Third Parties
Pihak Berelasi 24,514 92,694 (68,180) (73.55)
Related Parties
Utang Lain-lain 8,924 7,256 1,668 22.99
Other Payables
Utang Pajak 12,525 17,196 (4,671) (27.16)
Taxes Payables
Beban Masih Harus Dibayar 76,627 69,249 7,378 10.65
Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 769 - 769 -
Advances from Customers
93
Pertumbuhan
Uraian
2017 2016 Growth
Description
Rp %
Bagian Jangka Pendek Dari Pinjaman -
Jangka Panjang
Current Maturities of Long-Term Loans
Utang Bank 26,266 29,779 (3,513) (11.80)
Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 378 497 (119) (23.94)
Consumer Financing Payables
Utang Sewa Pembiayaan 1,512 2,012 (500) (24.85)
Financing Lease Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka 2,581 1,469 1,112 75.70
Pendek
Short-Term Liabilities for Employee
Benefits
Liabilitas Jangka Panjang 96,858 111,654 (14,796) (13.25)
Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka 47,664 41,910 5,754 13.73
Panjang
Long-Term Liabilities for Employee
Benefits
Liabilitas Pajak Tangguhan 28,871 21,736 7,135 32.83
Deferred Tax Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian Jangka Pendek:
Long-Term Loans - Net of Current
Maturities
Utang Bank 19,068 45,334 (26,266) (57.94)
Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 429 737 (308) (41.79)
Consumer Financing Payables
Utang Sewa Pembiayaan 826 1,937 (1,111) (57.36)
Financing Lease Payables
Jumlah Liabilitas 1,182,424 1,332,432 (150,008) (11.26)
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2016 sebesar The Company’s current liabilities in 2016 amounted to
Rp1.220,78 miliar, turun 11,08% atau Rp135,21 miliar menjadi Rp1,220.78 billion, then decreased by 11.08% or Rp135.21
sebesar Rp1.085,57 miliar pada tahun 2017. Faktor penurunan billion to Rp1,085.57 billion in 2017. The declining factor
tersebut khususnya disebabkan oleh turunnya utang bank was mainly due to the decrease of short-term bank loans by
jangka pendek sebesar Rp181,84 miliar dan utang usaha pihak Rp181.84 billion and trade payables of the related party by
berelasi yang sebesar Rp68,18 miliar di tahun 2017. Dengan Rp68.18 billion in 2017. With the decline of bank loans, the
menurunnya utang bank, likuiditas dan solvabilitas atas utang liquidity and solvency of the Company’s bank loans would be
bank Perseroan akan semakin baik. better.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Sejalan dengan menurunnya liabilitas jangka pendek, liabilitas In line with the decrease in current liabilities, non-current
jangka panjang juga mengalami penurunan sebesar 13,25% liabilities also decreased by 13.25% or Rp14.80 billion from
atau Rp14,80 miliar dari Rp111,65 miliar pada tahun 2016 Rp111.65 billion in 2016 to Rp96.86 billion in 2017. The decline
menjadi Rp96,86 miliar pada tahun 2017. Penurunan tersebut was mainly due to a decrease in bank loans of Rp26.27 billion.
khususnya berasal dari menurunnya utang bank sebesar With the decline of bank loans, the liquidity and solvency of the
Rp26,27 miliar. Dengan menurunnya utang bank, likuiditas Company’s bank loans would be better.
dan solvabilitas atas utang bank Perseroan akan semakin baik.
94
EKUITAS EQUITY
Pertumbuhan
Uraian
2017 2016 Growth
Description
Rp %
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 142,857 142,857 - 0.00
Issued and Fully Paid Share Capital
Tambah Modal Disetor 710,357 707,284 3,073 0.43
Additional Paid-In Capital
Selisih Atas Transaksi Dengan Pihak Non-pengendali (2,165) (1,966) 199 10.12
Differences in Value of Transactions with Non-
Controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Lain 496,265 480,706 15,559 3.24
Other Comprehensive Income
Saldo Laba
Retained Earnings
48,000 48,000 - 0.00
Telah Ditentukan Penggunaannya
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 622,659 552,131 70,528 12.77
Unappropriated
Sub Total Neto 2,017,973 1,929,012 88,961 4.61
Sub-Total - Net
Kepentingan Non-pengendali 37,198 23,060 14,138 61.31
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 2,055,171 1,952,072 103,099 5.28
Total Equity
Ekuitas per 31 Desember 2017 sebesar Rp2.055,17 miliar, naik Total equity per 31 December 2017 reached Rp2,055.17
5,28% dibandingkan dengan tahun 2016 sebesar Rp1.952,07 billion, an increase of 5.28% compared to that of 2016, which
miliar. Pertumbuhan tersebut khususnya dikarenakan naiknya was Rp1,952.07 billion. The growth was mainly due to the
penghasilan komprehensif lain sebesar Rp15,56 miliar dan saldo increase in other comprehensive income of Rp15.56 billion and
laba belum ditentukan penggunaannya sebesar Rp70,53 miliar. unappropriated retained earnings of Rp70.53 billion.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Pertumbuhan
Kas Bersih Diperoleh Dari
2017 2016 Growth
Description
Rp %
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi 240,312 11,867 228,445 1,925.04
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi (37,206) (247,474) (210,268) (84.97)
Cash Flows For Investing Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan (230,342) (50,068) 180,274 360.06
Cash Flows For Financing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Kas bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp240,31 miliar Net cash from the operating activities was Rp240.31 billion in
pada tahun 2017, sedangkan pada tahun 2016 sebesar Rp11,87 2017, and Rp11.87 billion in 2016. The increase in cash from the
miliar. Peningkatan arus kas dari aktivitas operasi ini terutama operating activities mainly because the decrease in payment
disebabkan berkurangnya pembayaran kepada pemasok to suppliers by Rp468.02 billion.
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi Cash Flows for Investing Activities
Pada tahun 2017, kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi In 2017, net cash used for investing activities was Rp37.21
sebesar Rp37,21 miliar, turun 84,97% dari tahun 2016 sebesar billion, a decrease by 84.97% from 2016 which was Rp247.47
95
Rp247,47 miliar. Hal ini dikarenakan menurunnya pembelian billion. This was because the decrease in acquisition of fixed
aset tetap sebesar Rp109,28 miliar dan tidak adanya akuisisi assets by Rp109.28 million and there was no acqusition of
bisnis pada tahun 2017. business in 2017.
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Pada tahun 2016, Perseroan mencatat kas bersih digunakan In 2016, the Company recorded net cash used for financing
untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp50,07 miliar, naik activities of Rp50.07 billion, an increase by 360.06% to
360,06% menjadi Rp230,34 miliar di tahun 2017. Peningkatan Rp230.34 billion in 2017. This increase was due to the payment
tersebut disebabkan dilakukannya pembayaran utang bank of bank loans Rp201.20 billion.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
PROFITABILITAS PROFITABILITY
(dalam %) (in %)
Keterangan
2017 2016
Description
Rasio Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset 3.39 5.51
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas 5.34 9.28
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba Bersih Terhadap Penjualan Bersih 3.47 5.18
Net Income to Sales
Rasio profitabilitas merupakan rasio kemampuan perusahaan Profitability ratio is the ratio of company’s ability to utilize its
dalam mendayagunakan sumber daya yang dimiliki untuk resources to generate profit and value for the Shareholders.
menghasilkan keuntungan dan nilai bagi para Pemegang In 2017, the Company’s profitability level is computed from
Saham. Pada tahun 2017, tingkat profitabilitas Perseroan yang net income to total assets (ROA) ratio of 3.39%, net income to
dihitung dari rasio laba bersih terhadap jumlah aset sebesar total equity (ROE) ratio of 5.34%, and net income to net sales
3,39%, rasio laba bersih terhadap jumlah ekuitas 5,34%, ratio of 3.47%, which showed a decrease from that of previous
dan laba bersih terhadap penjualan bersih sebesar 3,47% year. This decline was in line with the decline in the Company’s
menunjukan penurunan dari tahun sebelumnya. Penurunan financial performance in 2017.
ini sejalan dengan penurunan kinerja keuangan Perseroan di
tahun 2017.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Dalam mengukur kemampuan Perseroan untuk melunasi In measuring the ability to pay off the short-term loans, the
utang jangka pendek, Perseroan menggunakan rasio Company uses liquidity ratio. While in measuring the ability to
likuiditas. Sedangkan dalam mengukur kemampuan untuk pay off the long-term loans, the Company uses solvency ratio.
melunasi utang jangka panjang, Perseroan menggunakan rasio
solvabilitas.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Uraian
2017 2016
Description
Aset Lancar 1,795,405 1,876,157
Current Assets
Piutang Usaha - Neto 820,334 863,424
Trade Receivables - Net
Kas dan Setara Kas 350,225 376,655
Cash and Cash Equivalents
96
Uraian
2017 2016
Description
Investasi Jangka Pendek 124,984 117,503
Short-Term Investments
Liabilitas Jangka Pendek 1,085,566 1,220,778
Current Liabilities
Rasio
Ratio
Rasio Lancar (x) 1.65 1.54
Current Ratio (x)
Rasio Cepat (x) 1.19 1.11
Quick Ratio (x)
Rasio Kas (x) 0.32 0.31
Cash Ratio (x)
Jumlah Hari Persediaan 78 65
Total Inventory Days
Jumlah Hari Piutang Usaha 96 91
Total Account Receivable Days
Jumlah Hari Utang Usaha 82 74
Total Account Payable Days
Siklus Konversi Kas 92 82
Cash Conversion Cycle
Berdasarkan pencapaian rasio likuiditas di tahun 2017, kemampuan Based on the achievement of liquidity ratio in 2017, the
Perseroan dalam melunasi utang jangka pendek mengalami Company’s ability to pay off short-term debt was improved.
perbaikan. Baik rasio lancar, rasio cepat, maupun rasio kas The current ratio, quick ratio, and cash ratio had increased
mengalami peningkatan dari tahun 2016 menjadi 1,65 kali, 1,19 kali, from those of 2016 to 1.65 times, 1.19 times, and 0.32 times,
dan 0,32 kali. Namun, siklus konversi kas Perseroan mengalami respectively. However, the Company’s cash conversion cycle
penambahan waktu sehingga menjadi 92 hari di tahun 2017. increased over time to 92 days in 2017.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Uraian
2017 2016
Description
Jumlah Aset 3,237,595 3,284,504
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 96,858 111,654
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 2,055,171 1,952,072
Total Equity
Beban Bunga (70,481) (89,716)
Interest Expenses
Beban Pajak Penghasilan (31,269) (38,203)
Income Tax Expenses
Laba Sebelum Beban Bunga dan Beban Pajak Penghasilan (EBIT) 213,973 312,179
Income Before Interest Expenses and Income Tax Expenses (EBIT)
Rasio
Ratio
Rasio Total Liabilitas Jangka Panjang Terhadap Total Aset (x) 0.03 0.03
Ratio of Total Non-Current Liabilities to Total Assets (x)
Rasio Total Liabilitas Jangka Panjang Terhadap Total Ekuitas (x) 0.05 0.06
Ratio of Total Non-Current Liabilities to Total Equity (x)
Rasio Total Aset Terhadap Total Ekuitas (x) 1.58 1.68
Ratio of Total Assets to Total Equity (x)
Rasio EBIT Terhadap Beban Bunga (x) 3.04 3.48
Ratio of EBIT to Interest Expenses (x)
97
Baiknya kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet the current liabilities also
jangka pendek, juga berlaku bagi kemampuan dalam memenuhi applies to the ability to meet non-current liabilities that are
kewajiban jangka panjang yang cukup stabil dibandingkan quite stable compared to 2016. In 2017, the ratio of total non-
tahun 2016. Pada tahun 2017, rasio total liabilitas jangka current liabilities to total assets was 0.03 times, the ratio of
panjang terhadap total aset sebesar 0,03 kali, rasio total total non-current liabilities to total equity was 0.05 times,
liabilitas jangka panjang terhadap total ekuitas sebesar 0,05 total asset to total equity ratio was 1.58 times, and EBIT ratio
kali, rasio total aset terhadap total ekuitas 1,58 kali, dan rasio to interest expense was 3.04 times.
EBIT terhadap beban bunga sebesar 3,04 kali.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kolektibilitas piutang Perseroan menggambarkan seberapa The Company’s receivable collectibility level illustrates how
efektif Perseroan mengelola piutang usaha kepada pihak effective the Company manages accounts receivable to the
ketiga. Pada tahun 2017, kolektabilitas piutang Perseroan third parties. In 2017, the Company’s receivable collectibility
mencapai 96 hari, meningkat dibandingkan dengan tahun 2016 reached 96 days, an increase compared to 91 days in 2016. This
selama 91 hari. Hal tersebut disebabkan oleh kenaikan piutang was due to a increase in accounts receivables that were higher
usaha yang lebih tinggi dibandingkan peningkatan penjualan. than the increase in sales.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT

MANAJEMEN POLICY
Struktur modal merupakan penggabungan antara modal sendiri The capital structure is a combination of its own capital
(ekuitas) dan utang (liabilitas). Perseroan memaksimalkan (equity) and debt (liabilities). The Company maximizes the
struktur modal dengan mengoptimalkan modal rata-rata capital structure by optimizing the minimum weighted average
tertimbang yang minimum. Struktur modal dengan biaya of capital. Capital structure with minimum cost of funds may
penggunaan dana yang minim dapat berpengaruh terhadap affect the increase in shares value of the Company, but will not
peningkatan nilai saham Perseroan, tetapi tidak meningkatkan increase earnings per share.
laba bersih per saham.
Kebijakan struktur modal Perseroan ditujukan untuk melindungi The Company’s capital structure policy is intended to protect
kemampuan entitas dalam mempertahankan kelangsungan the entity’s ability in maintaining business continuity, hence,
usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan hasil bagi the entity can continue to give benefit for the Shareholders and
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders Capital structure policy is also addressed
Kebijakan struktur modal juga ditujukan kepada Pemegang to the Shareholders by determining the price of products and
Saham dengan menentukan harga produk dan jasa yang sepadan services that are commensurate with the risk level. In reference
dengan tingkat risiko. Sebagaimana praktik yang berlaku secara to the generally applicable practices, the Company evaluates
umum, Perseroan mengevaluasi struktur permodalan melalui the capital structure through liabilities ratio on capital (gearing
rasio liabilitas terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung ratio), which is calculated by dividing the net liabilities with the
melalui pembagian antara liabilitas bersih dengan modal. capital. Net liabilities are total consolidated liabilities deducted
Liabilitas bersih adalah jumlah liabilitas konsolidasian dikurangi by the amount of cash and cash equivalents. While the capital
dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi includes all components of equity in the consolidated report of
seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan financial statements per 31 December 2017 and 2016.
konsolidasian per 31 Desember 2017 dan 2016.
Berikut struktur modal Perseroan per tanggal 31 Desember 2017. Below is the Company’s capital structure per 31 December 2017.
Uraian / Description 2017 2016

Jumlah Liabilitas 1,182,424 1,332,432
Total Liabilities
Dikurangi Kas dan Setara Kas 350,225 376,655
Deducted by Cash and Cash Equivalents
Jumlah Liabilitas Bersih 832,199 955,777
Total Net Liabilities
Jumlah Modal 2,055,171 1,952,072
Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Modal (x) 0.40 0.49
Ratio of Net Liabilities to Equity (x)
98
Pada tahun 2017, struktur modal Perseroan masih didominasi In 2017, the Company’s capital structure was still dominated
oleh modal sendiri (ekuitas) yang ditunjukkan dari rasio by its own capital (equity) as shown by the liabilities to capital
liabilitas terhadap modal sebesar 0,40, semakin kecil ratio of 0.40, smaller than the ratio in 2016 which was 0.49.
dibandingkan dengan tahun 2016 sebesar 0,49.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS OF

PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Realisasi penggunaan dana hasil dari penawaran umum The realization of the use of proceeds of the Company’s
perdana saham Perseroan setelah dikurangi biaya emisi initial public offering after deducted by the emission cost is
dijelaskan sebagai berikut: described as follows:
1. Sekitar 27% direncanakan untuk digunakan oleh 1. Approximately 27% is planned to be used by the Company
Perseroan dan/atau Entitas Anak untuk pembelian/ and/or Subsidiaries for purchase/acquisition of brand
akuisisi merek dan/atau pembelian/akuisisi set dan/atau and/or purchase/acquisition of sets and/or purchase/
pembelian/akuisisi penyertaan modal pada perusahaan di acquisition of capital investment in companies of similar
industri sejenis untuk mendukung pertumbuhan anorganik industries to support the Company’s inorganic growth.
Perseroan.
Hingga 31 Desember 2017, Perseroan telah merealisasikan Until 31 December 2017, the Company had realized
sekitar 18% dari dana hasil penawaran umum saham untuk approximately 18% of the proceeds from its public offering
dialokasikan pada bagian ini. to be allocated in this part.
2. Sekitar 50% akan digunakan oleh Perseroan dan/ 2. Approximately 50% will be used by the Company and/or
atau Entitas Anak untuk belanja modal dalam rangka Subsidiaries for capital expenditures in order to support
mendukung pertumbuhan organik Perseroan. the Company’s organic growth.
Hingga 31 Desember 2017, Perseroan telah merealisasikan Until 31 December 2017, the Company had realized
sekitar 22% dari dana hasil penawaran umum saham untuk approximately 22% of the proceeds from its public offering
dialokasikan pada bagian ini. to be allocated in this part.
3. Sisanya, sekitar 23%, akan digunakan oleh Perseroan dan/ 3. The remaining 23% will be used by the Company and/or
atau Entitas Anak untuk modal kerja. Subsidiaries for working capital.
Hingga 31 Desember 2017, Perseroan telah merealisasikan Until 31 December 2017, the Company had realized the
seluruh alokasi dana hasil penawaran umum pada bagian entire allocation of proceeds of the public offering in this
ini. part.
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Pembayaran dividen mengacu pada ketentuan-ketentuan yang Dividend payment refers to the provisions contained in the
terdapat pada Anggaran Dasar Perseroan dan persetujuan Company’s Articles of Association and Shareholders’ approval
Pemegang Saham dalam RUPS, serta mempertimbangkan in GMS, and considers the fairness of such payments and
kewajaran atas pembayaran tersebut dan juga kepentingan interests of the Company. Dividend payment may only be made
Perseroan. Pembayaran dividen hanya dapat dilakukan apabila if the Company records positive retained earnings.
Perseroan mencatatkan laba ditahan yang positif.
Penentuan jumlah dan pembayaran dividen atas The determination of the amount and dividend payment
saham bergantung pada rekomendasi Direksi dengan on shares depends on the recommendation of the Board of
mempertimbangkan beberapa faktor, meliputi: Directors by considering several factors, including:
1. Laba ditahan hasil usaha dan keuangan, kondisi likuiditas, 1. Retained earnings from business and financial results,
prospek usaha di masa depan (termasuk belanja modal dan liquidity conditions, business prospects in the future
akuisisi), kebutuhan kas, kesempatan bisnis; (including capital expenditures and acquisitions), cash
requirements, business opportunities;
99
2. Pembayaran dividen tunai oleh Entitas Anak kepada 2. Payment of cash dividends by a Subsidiary to the Company;
Perseroan; dan and
3. Faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi. 3. Other factors considered relevant by the Board of
Directors.
Berikut ini adalah kronologi pembagian dividen Perseroan The following is the chronology of the Company’s dividend
pada tahun 2017 dan 2016. distribution in 2017 and 2016.
Tanggal Jumlah Dividen

Jumlah Dividen per Tahun
Pembayaran Tahun per Saham
(Rp)
Dividen Buku (Rp) Rasio Dividen
Total Dividend per Year
Date of Fiscal Total Dividend Dividend Ratio
(Rp)
Dividend Year per Share
Payment (Rp)
16 Juni 2017 2016 25 35,714,287,500 20% dari Laba Bersih
16 June 2017 20% from Net Income
24 Juni 2016 2015 37 52,857,145,500 20% dari Laba Bersih
24 June 2016 20% from Net Income
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2017, Perseroan melakukan investasi barang modal In 2017, the Company invested on capital goods on a regular
secara berkala. Tujuan dari investasi barang modal adalah basis. The objective of capital goods investment was to support
untuk mendukung keberlangsungan kegiatan operasionalnya the continuation of its operational activities in maintaining
dalam memelihara peralatan dan meningkatkan efisiensi. equipment and improving efficiency. Below is the capital
Berikut belanja barang modal yang dilakukan oleh Perseroan. expenditures of the Company.

Uraian
2017 2016
Description
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Tanah 5,500 15,698
Land
Bangunan 1,583 12,516
Buildings
Kendaraan 3,811 3,839
Vehicles
Peralatan 3,023 7,588
Equipments
Mesin 7,528 7,351
Machineries
Aset Dalam Pembangunan
Assets in Progress
Mesin 19,377 56,100
Machineries
Bangunan 16,161 58,436

Buildings
Peralatan 650 1,893
Equipments
Sewa Pembiayaan
Finance Leases
Kendaraan 269 1,220
Vehicles
100
Uraian
2017 2016
Description
Peralatan 295 3,449
Equipments
Jumlah Belanja Modal 58,197 168,090
Total Capital Expenditures
IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS RELATED TO

BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan tidak mempunyai ikatan yang bersifat material The Company did not have any material commitment with third
dengan pihak ketiga terhadap investasi barang modal yang parties concerning capital goods investment in 2017.
dilakukan di tahun 2017.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, MATERIAL INFORMATION RELATED TO

EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION,
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Pada tahun 2017, Perseroan telah menandatangi perjanjian In 2017, the Company signed a joint venture agreement
pembentuan perusahaan patungan dengan Malee Capital with Malee Capital Company Limited to incorporate PT Kino
Company Limited untuk membentuk PT Kino Malee Indonesia Malee Indonesia (KMI) in Indonesia and Malee Kino (Thailand)
(KMI) di Indonesia dan Malee Kino (Thailand) Company Limited Company Limited (MKT) in Thailand with details as follows:
(MKT) di Thailand dengan rincian sebagai berikut:
Keterangan Tanggal Transaksi Nilai Obyek Transaksi Pihak Terkait

Description Transaction Date Value Transaction Object Related Party
Pembentukan usaha 30 Oktober 2017 Rp20,4 miliar / billion Pendirian KMI PT Kino Indonesia Tbk
patungan 30 October 2017 Establishment of KMI dan / and Malee Capital
Establishment of joint Company Limited
venture
Pembentukan usaha 30 Oktober 2017 THB 49 juta / million Pendirian MKT Kino International Pte Ltd
patungan 30 October 2017 Establishment of MKT dan / and Malee Capital
Establishment of joint Company Limited
venture
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING

BENTURAN KEPENTINGAN ATAU TRANSAKSI CONFLICT OF INTERESTS OR TRANSACTIONS
DENGAN PIHAK AFILIASI WITH AFFILIATED PARTY
Dalam kegiatan usaha, Perseroan melakukan transaksi usaha In its business activities, the Company conducts business and
dan keuangan dengan pihak - pihak berelasi. Rincian sifat financial transactions with the related parties. Details of the
hubungan dan jenis transaksi yang signifikan dengan pihak- nature of relationship and the significant types of transactions
pihak berelasi adalah sebagai berikut: with the related parties are as follows:
Pihak Berelasi Sifat dan Hubungan Jenis Transaksi

Related Parties Nature of Relationships Type of Transactions
Harry Sanusi Pemegang Saham dan Presiden Direktur Jaminan
Shareholder and President Director Guarantee
PT Morinaga Kino Indonesia Entitas Asosiasi Utang usaha dan pembelian
Associated Entity Account payable and purchase
101
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai The balance and transaction with related parties is as follows:
berikut:
Jenis Transaksi Keterangan

Type of Transactions Description
Utang Usaha - Pihak Berelasi Perseroan melakukan transaksi pembelian persediaan dengan pihak berelasi. Saldo
Account Payable - Related Party utang usaha - pihak berelasi merupakan utang sehubungan dengan pembelian
persediaan Perseroan dari PT Morinaga Kino Indonesia, Entitas Asosiasi, masing-
masing sebesar Rp24.514.490.439,- dan Rp92.694.654.985,-.
The Company entered into a purchase transaction with the related parties. The
balance of trade payables - related parties represents debt relating to the purchase
of the Company’s inventories from PT Morinaga Kino Indonesia, an Associated
Entity, amounting to Rp24,514,490,439 and Rp92,694,654,985, respectively.
Pembelian Perseroan melakukan transaksi pembelian persediaan dengan PT Morinaga Kino
Purchase Indonesia, Entitas Asosiasi, masing-masing sebesar Rp444.218.349.667,- dan
Rp638.583.096.127,-.
The Company entered into inventory purchase transaction with PT Morinaga
Kino Indonesia, an Associated Entity, amounting to Rp444,218,349,667 and
Rp638,583,096,127, respectively.
Jaminan Utang Bank Jaminan yang diberikan oleh pihak berelasi atas fasilitas kredit yang didapat DLS,
Guarantee of Bank Loans Entitas Anak, berupa jaminan personal atas nama Harry Sanusi atas fasilitas kredit
PT Bank DBS Indonesia untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.
Guarantees granted by the related parties on credit facilities obtained by DLS, a
Subsidiary, in the form of personal guarantee under the name Harry Sanusi on credit
facilities of PT Bank DBS Indonesia for the year ended on 31 December 2016.
Gaji dan Tunjangan Kepada Dewan Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan
Komisaris dan Direksi Direksi Perseroan tahun 2017 dan 2016 sebesar Rp50.302.543.656,- dan
Salary and Allowances to Board of Rp48.787.353.836,-.
Commissioners and Board of Directors Total salaries and allowances paid to the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors in 2017 and 2016 were amounted to Rp50,302,543,656 and
Rp48,787,353,836, respectively.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION

TAHUN 2017 IN 2017
TARGET DAN REALISASI FINANSIAL TAHUN 2017 FINANCIAL TARGET AND REALIZATION IN 2017
Pada akhir tahun 2016, Perseroan telah menetapkan target At the end of 2016, the Company determined a more moderate
pertumbuhan penjualan untuk tahun 2017 yang lebih target of sales growth for 2017, equaling to the previous year’s
moderat, yaitu menyamai kinerja tahun sebelumnya dengan performance achieving a growth of 5% from 2016. However,
pertumbuhan mencapai 5% dari tahun 2016. Namun, realisasi realization of revenues in 2017 decreased by 9.52%.
pendapatan pada tahun 2017 mengalami penurunan sebesar
9,52%.
TARGET DAN REALISASI OPERASIONAL TAHUN OPERATIONAL TARGET AND REALIZATION IN 2017
2017
Dari segi pertumbuhan produksi, Perseroan menetapkan In terms of production growth, the Company set a moderate
target pertumbuhan yang moderat yang dipengaruhi oleh growth target influenced by the addition of production
adanya penambahan kapasitas produksi pada pabrik minuman capacity at the beverage plant and the downward trend in sales
serta tren penurunan penjualan yang dimulai pada kuartal that began in the third quarter of 2016. The realization of these
ketiga 2016. Realisasi dari target tersebut pada tahun 2017 targets by 2017 showed a wide range of achievements. Several
menunjukkan pencapaian yang bervariasi. Beberapa segmen segments were able to achieve production volume growth,
yang mampu mencapai pertumbuhan volume produksi, which were beverage product segment and pharmaceutical
yaitu segmen produk minuman dan segmen produk farmasi. product segment. Meanwhile, the personal care products and
Sedangkan, segmen produk pemeliharaan dan perawatan food segment showed a decrease in production volume.
tubuh serta segmen makanan menunjukkan penurunan
volume produksi.
102
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Pada tahun 2018, sektor industri manufaktur ditargetkan akan In 2018, the manufacturing sector is targeted to grow in the
tumbuh pada kisaran 4,8% – 5,3% dengan didorong oleh: range of 4.8% - 5.3%, driven by:
1. Peningkatan konsumsi dalam negeri yang didukung 1. Increased domestic consumption supported by price
stabilitas harga dan peningkatan proporsi kelas menengah; stability and increase in the middle-class proportion;
2. Harga energi yang lebih kompetitif, antara lain dipengaruhi 2. More competitive energy prices, among others, influenced
implementasi Peraturan Presiden No. 40 Tahun 2016 by the implementation of Presidential Regulation No. 40 of
tentang Penetapan Harga Gas Bumi; 2016 on Establishment of Gas Pricing;
3. Perbaikan ekonomi global dan harga komoditas yang 3. Improved global economy and commodity prices that
mendorong peningkatan ekspor produk manufaktur; encourage increased exports of manufactured products;
4. Harmonisasi kebijakan industri, perdagangan, dan fiskal 4. Harmonization of industrial, trade, and fiscal policies to
untuk mendukung pengembangan industri pendukung/ support the development of supporting/intermediate
antara; industries;
5. Peningkatan aktifitas kawasan industri yang termasuk ke 5. Increased activity of industrial estate belonging to
dalam Proyek Strategis Nasional; serta National Strategic Project; and
6. Peningkatan populasi industri besar dan sedang sebanyak 6. Increase in the large and medium industrial population by
2.082 unit, serta 5.000 unit industri kecil. 2082 units, and 5,000 units of small industries.
Sumber: Bappenas Source: Bappenas
Sedangkan, untuk konsumsi rumah tangga ditargetkan pada Meanwhile, the household consumption targeted in 2018 will
tahun 2018 akan tumbuh sekitar 5,1% – 5,2% dengan didukung grow around 5.1% - 5.2% supported by policy measures that
langkah-langkah kebijakan yang dapat meningkatkan daya beli may increase people’s purchasing power, among others:
masyarakat, antara lain:
1. Meningkatkan ketersediaan lapangan kerja yang layak; 1. Increasing the availability of decent work opportunities;
2. Memfasilitasi pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah 2. Facilitating the development of Micro Small Medium
(UMKM); Enterprises (MSME);
3. Mengendalikan harga, terutama harga barang-barang 3. Controlling prices, especially basic commodities prices;
kebutuhan pokok; dan and
4. Menyediakan subsidi yang lebih tepat sasaran kepada 4. Providing more on-target subsidies to the poor
kelompok masyarakat miskin. Kelompok masyarakat communities. The poor communities have a higher
miskin memiliki marginal propensity to consume yang marginal propensity to consume than the rich, thus, the
lebih tinggi dari kelompok kaya, sehingga bantuan yang assistance provided will be directly used to meet their
diberikan akan langsung digunakan untuk memenuhi consumption needs
kebutuhan konsumsinya
Menyongsong prospek tahun 2018 tersebut, Perseroan Facing the prospect of 2018, the Company continues to
terus berinovasi dan mengembangkan produknya dengan innovate and develop its products by prioritizing the consumer
mengedepankan budaya kepuasan konsumen. Kepuasan satisfaction. Consumer satisfaction becomes important for the
konsumen menjadi hal yang penting bagi Perseroan, karena Company, as it will impact the long-term success. In addition,
akan berdampak pada keberhasilan jangka panjang. Selain the Company also continues to improve its distribution and
itu, Perseroan juga terus meningkatkan jaringan distribusi dan sales network in Indonesia through integrated marketing.
penjualan di Indonesia melalui pemasaran yang terintegrasi.
Untuk menciptakan produk yang inovatif, Perseroan melakukan In creating innovative products, the Company has several
beberapa tahap sebagai berikut: stages as follows:
1. Ide, yaitu menemukan kebutuhan konsumen dan tren 1. Idea, means finding consumer needs and market trends
pasar melalui riset, kunjungan eksposisi, loka-karya dan through research, exposition visit, workshop, and desk
desk research. research.
2. Konsep, yaitu menemukan konsep yang tepat atas perilaku 2. Concept, means finding the right concepts of consumer
konsumen, analisis, kompetitor, masalah, hukum, ekuitas behavior, analysis, competitors, issues, laws, brand equity,
merek, dan tes konsep. and conceptual tests.
3. Pengembangan, yaitu melakukan pengembangan 3. Development, means a comprehensive development
komprehensif terhadap perumusan perencanaan dan towards planning formulation and packaging, prototyping,
pengemasan, prototyping, tes komunikasi dan sensorik. communication, and sensory tests.
4. Evaluasi Akhir, yaitu melakukan fine tuning dan persiapan 4. Final Evaluation, means carrying out fine tuning and
produksi massal yang meliputi spesifikasi teknikal, preparation for mass production which include technical
103
percobaan produksi, standardisasi, kualitas, analisis bisnis, specification, production experiment, standardization,
strategi komunikasi, final dan registrasi Badan Pengawas quality, business analysis, communication strategy, final
Obat dan Makanan (BPOM). and registration to the Indonesia National Agency of Drug
and Food Authority (BPOM).
5. Peluncuran, yaitu mengirimkan produk baru ke konsumen 5. Launching, means sending new products to consumers
dengan rencana pemasaran, anggaran biaya, rencana with marketing plans, budget costs, distribution plans,
distribusi, pelatihan penjualan, komunikasi merek, dan sales trainings, brand communications, and market
strategi pembelajaran pasar. learning strategies.
PROYEKSI TAHUN 2018 PROJECTION IN 2018
Terkait dengan prospek usaha yang akan datang, Perseroan In line with the upcoming business prospects, the Company has
telah menetapkan target pencapaian kinerja tahun 2018, set performance targets for 2018, in which the revenue growth
dimana pertumbuhan pendapatan sekitar 10% dari tahun 2017 is targeted to be increased by approximately 10% from 2017
dan pertumbuhan laba tahun berjalan naik antara 20-30% dari and the current year income grows between 20-30% from the
laba tahun berjalan tahun 2017. current year income in 2017.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments, and interpretations that have
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun buku been issued but are not effective for the fiscal year beginning
yang dimulai pada 1 Januari 2017 yang mungkin berdampak on 1 January 2017, which may affect the consolidated financial
pada laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: statements are as follows:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018: Effective on or after 1 January 2018:
1. PSAK No. 69 : “Agrikultur” 1. PSAK No. 69 : “Agriculture”
2. Amandemen PSAK No. 2 (2016) : “Laporan Arus Kas 2. Amendment to PSAK No. 2 (2016) : “Statements of Cash
tentang Prakarsa Pengungkapan” Flows: Disclosure Initiatives”
3. Amandemen PSAK No. 13 : “Properti Investasi” 3. Amendment to PSAK No. 13 : “Investment Property”
4. Amandemen PSAK No. 16 (2015) : “Agrikultur: Tanaman 4. Amendment to PSAK No. 16 (2015) : “Agriculture: Bearer
Produktif” Plants”
5. Amandemen PSAK No. 46 (2016) : Pajak Penghasilan 5. Amendment to PSAK No. 46 (2016) : Income Taxes on
tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi Recognition of Deferred Tax Assets for Unrealized Losses.
yang Belum Direalisasi.
6. PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017) : “Investasi pada Entitas 6. PSAK No. 15 (2017 Improvement) : “Investment in
Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
7. PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017) : “Pengungkapan 7. PSAK No. 67 (2017 Improvement) : “Disclosure of Interest
Kepentingan dalam Entitas Lain”. in Other Entities”.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT

UNDANGAN YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY
TERHADAP PERUSAHAAN
Selama tahun 2017, tidak terjadi perubahan peraturan perundang- In 2017, there were no changes in the laws and regulations that
undangan yang berdampak signifikan terhadap Perseroan. significantly affected the Company.
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL MATERIAL INFORMATION SUBSEQUENT TO

LAPORAN KEUANGAN THE ACCOUNTANT’S REPORTING DATE
Selama tahun 2017, tidak ada informasi material yang In 2017, there was no material information that significantly
berpengaruh signifikan terhadap kinerja Perseroan yang affected the Company’s performance that occurred
terjadi setelah Laporan Keuangan diterbitkan sampai dengan subsequent to the Financial Statements’ issuance until the
tanggal Laporan Tahunan ini diterbitkan. publication date of this Annual Report.
Aspek Operasional
Operational Aspect
106
Sumber daya manusia

HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia (SDM) merupakan modal manusia yang Human Resources (HR) is human capital that holds a key role
memegang peranan penting dalam Perseroan, mulai dari within the Company, starting from the formulation of idea and
perumusan ide dan strategi, pengelolaan perusahaan, sampai strategy, company management, to the implementation on the
dengan pelaksanaan di lapangan. Melalui SDM yang unggul dan ground. Through excellent and reliable HR, the Company has
handal, Perseroan dapat menghasilkan produk-produk yang generated innovative and qualified products. Therefore, HR
inovatif dan berkualitas. Oleh karena itu, pengelolaan SDM Management is performed well with full responsibility, from the
dilakukan dengan baik dan penuh tanggung jawab, mulai dari stage of planning, recruitment, competence development, and
tahap perencanaan, rekrutmen, pengembangan kompetensi, career development. In the management, the Company notice
dan pengembangan karir. Dalam pengelolaan tersebut, and attempt to organize safe, healthy, and harmonious work
Perseroan memperhatikan dan mengupayakan lingkungan environment in order to increase the employees satisfaction
kerja yang aman, sehat dan harmonis guna meningkatkan and prevent any occupational accident.
kepuasan karyawan dan mencegah kecelakaan kerja.
STRUKTUR ORGANISASI SDM HR ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Pengelolaan SDM di Perseroan menjadi tanggung jawab Divisi HR Management in the Company is the responsibility of
Sumber Daya Manusia dengan didukung oleh unit-unit yang Human Resources Division, supported by units that have their
memiliki peran dan fungsinya masing-masing. Struktur organisasi respective roles and functions. The organizational structure of
Divisi Sumber Daya Manusia ditunjukkan sebagai berikut: Human Resources Division is described as follow:
HUMAN RESOURCE
DIVISION
HR Services &
Recruitment & Learning & Industrial Relations
Organization
Assessment Development & General Affairs
Development
Pengelolaan SDM dilakukan secara terpadu dengan didukung HR Management is performed integrally, supported by the
oleh penerapan Human Resource Information System (HRIS) yang implementation of Human Resources Information System
berfungsi untuk mengelola administrasi kepegawaian secara (HRIS) that functions to manage employment administration in
otomatis dan paperless dengan penerapan employee self service an automatic and paperless manner with the implementation
dan management self service. Sistem tersebut juga berfungsi untuk of employee self service and management self service.
membantu tersedianya data secara real time dan akurat sehingga The system also functions to assist the availability of data
turut menunjang pengambilan keputusan terkait pengembangan accurately and real time, hence it also supports decision-
strategi SDM dan organisasi secara tepat sasaran. making related to on-target HR organization and strategy
development.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT POLICY
Pengelolaan SDM didasarkan pada Peraturan Perusahaan PT HR Management is based on the Company Regulation of PT
Kino Indonesia Tbk yang telah disahkan oleh Kementerian Kino Indonesia Tbk that has been ratified by the Ministry of
Ketenagakerjaan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Manpower of the Republic of Indonesia, Directorate General
Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga of Development of Industrial Relation and Employment
Kerja melalui surat No. TAR.129/PHIJSK-PK/PP/I/2016 Social Security, under the Decree No. TAR.129/PHIJSK-PK/
tanggal 29 Januari 2016. Peraturan tersebut menjadi pedoman PP/I/2016 dated 29 January 2016. The regulation is treated
yang harus dipatuhi Perseroan dan karyawan sesuai tanggung as a guideline for the Company and employees to comply in
jawab masing-masing dalam ikatan kerja. accordance with their respective responsibility in their work
commitment.
107
KERANGKA STRATEGIS PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT STRATEGIC FRAMEWORK
Kerangka strategis pengelolaan SDM Perseroan ditunjukkan The Company’s HR management strategic framework is
sebagai berikut: described as follows:
PENGELOLAAN SDM 2017 HR MANAGEMENT 2017
Pada tahun 2017, pengelolaan SDM Perseroan memasuki In 2017, the Company’s HR management embarked to its
tahap selanjutnya, yaitu pelaksanaan Talent Management. subsequent stage; Talent Management. In this stage, there are
Pada tahap ini, beberapa strategi pengembangan pengelolaan several HR management development strategies as follows:
SDM, diantaranya:
1. Membuat, merevisi, update dan sosialisasi 13 Standard 1. Draft, revise, update, and disseminate 13 Standard
Operating Procedure (SOP) yang berkaitan dengan Operating Procedure (SOP) related to the employment
administrasi kepegawaian; administration;
2. Melakukan implementasi Human Resource Information 2. Implement the Human Resource Information System
System (HRIS) untuk 3 bisnis unit baru; (HRIS) for 3 new business units;
3. Menjalankan Individual Career and Development Plan (ICDP) 3. Perform Individual Career and Development Plan (ICDP)
sebagai bagian dari pelaksanaan Talent Management; dan as part of Talent Management; and
4. Menambahkan fungsi HR Business Partner sebagai partner 4. Add the HR Business Partner function as the Company’s
perusahaan dalam mengidentifikasi masalah kepegawaian. partner in identifying employment issues.
PROFIL SDM 2017 HR PROFILE 2017
Pada tahun 2017, Perseroan didukung oleh 6.069 karyawan. In 2017, the Company was supported by 6,069 employees.
Jumlah tersebut meningkat dibandingkan tahun 2016 The amount increased compared to that of 2016, which was
sebanyak 5.907 karyawan. Peningkatan tersebut dikarenakan 5,907 employees. The increase was due to the Company added
Perseroan menambah volume dan kapasitas produksi yang the production volume and capacity that resulted in adding
menyebabkan penambahan karyawan. employees.
Profil SDM Perseroan selama tahun 2017 dan 2016 sebagai The Company’s HR profiles in 2017 and 2016 are as follows:
berikut:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Total Employees Based on Status
31 Desember 2017 31 Desember 2016

Uraian 31 December 2017 31 December 2016
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Tetap
1,715 28.26 1,989 33.67
Permanent
Kontrak
4,354 71.74 3,918 66.33
Contract
Jumlah
6,069 100.00 5,907 100.00
Total
108
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Kepangkatan Total Employees Based on Level of Position

% %
Total Total
Director
25 0.41 25 0.42
Director
General Manager
19 0.31 22 0.37
General Manager
Manager
296 4.88 390 6.60
Manager
Supervisor
396 6.52 460 7.79
Supervisor
Officer
681 11.22 767 12.98
Officer
Tenaga Pelaksana
4,652 76.65 4,243 71.83
Executing Officer
Jumlah
6,069 100.00 5,907 100.00
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Total Employees Based on Level of Education

% %
Total Total
S2-S3 60 50
0.99 0.85
Master-PhD
S1 850 1,082
14.00 18.32
Bachelor
Diploma 226 272
3.72 4.60
Diploma
Non-Akademik 4,933 4,503
81.28 76.23
Non-Academic
Jumlah
6,069 100.00 5,907 100.00
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Total Employees Based on Age

% %
Total Total
> 50 60 0.99 72 1.22
41-50 416 6.86 340 5.76
31-40 2,032 33.48 1,896 32.10
21-30 3,531 58.18 3,590 60.78
18-20 30 0.49 9 0.15
Jumlah
6,069 100.00 5,907 100.00
Total
109
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM HR COMPETENCE DEVELOPMENT
Program pengembangan SDM yang dijalankan Perseroan HR development program that is performed by the Company
adalah program pengembangan berbasis kompetensi is Competency-Based Human Resources Management.
(Competency-Based Human Resource Management). Program This program consists of two categories, which are Core
ini terdiri dari dua kategori, yaitu Core Competencies (set Competencies (a set of basic competencies that all employees
kompetensi dasar yang wajib dimiliki oleh seluruh karyawan of the Company must have) and Managerial Competencies (a
Perseroan) dan Managerial Competencies (set kompetensi set of competencies to support the managerial function of
untuk mendukung fungsi manajerial karyawan tingkat Supervisor-level and above employees).
Supervisor ke atas).
Pengembangan berbasis kompetensi dimulai sejak karyawan The competency-based development has started since
baru bergabung dengan Perseroan. Karyawan baru akan new employee joins the Company. The new employee will
dibekali dengan basic development program, yaitu pengajaran be supported with basic development program, which
terkait informasi perusahaan (profil perusahaan, struktur is a learning related to company information (company
organisasi, peraturan perusahaan), bisnis (proses pabrik, profile, organizational structure, company regulation),
proses distribusi, dan pengenalan produk), dan nilai-nilai business (factory process, distribution process, and product
(induksi kompetensi dasar). Pada tingkat selanjutnya, introduction), and values (basic competence induction). On the
karyawan akan dibekali competency development program, next level, the employee will be supported with competency
yang terdiri dari training-training pengembangan kompetensi, development program consisting of competency development
meliputi basic leadership, effective communication, habits for trainings, including basic leadership, effective communication,
effectiveness, dan service excellence & work ethic. habits for effectiveness, and service excellence & work ethic.
Bagi karyawan dengan jenjang Supervisor dan yang lebih Employees of Supervisor-level and higher will be included
tinggi, akan diikutsertakan pada program pengembangan in the leadership capability development programs, which
kemampuan kepemimpinan, yaitu Leadership Series Training are Leadership Series Training that includes situational
yang meliputi situational leadership, HR for non HR, managing leadership, HR for non HR, and managing interpersonal
interpersonal relationship. Selain itu, Perseroan juga memiliki relationship. In addition, the Company also has Management
program Management Trainee melalui proses rekrutmen fresh Trainee program through top fresh graduate recruitment
graduate yang berprestasi yang kemudian dibekali dengan program, who will be trained in special training class, on-the-
kelas pelatihan khusus, penugasan on the job training, dan job training assignment, and examination in order to be ready
ujian agar siap menjadi pemimpin Perseroan di masa depan. to be the Company’s leader in the future.
Sepanjang tahun 2017, Perseroan telah melakukan Throughout 2017, the Company performed the employee
pengembangan kompetensi karyawan melalui berbagai jenis competency development through various programs as
program berikut: follows:
1. Learning 1. Learning
Pelatihan Tempat Jumlah Kelas Jumlah Jumlah Jam

Training Topic Total Classes Peserta Total Hours
Total
Participants
HR Division Training Matrix (XX Modul - Soft Skill) 36 412 4,468
HR Division
Plant Cikembar Training Hard Skill 47 817 1,615
Cikembar Plant
Plant Cikande Training Hard Skill 70 841 1,938
Cikande Plant
Plant Pandaan Training Hard Skill 79 1,304 1,552
Pandaan Plant
External Training Updated Certification, Hard Skill 38 60 865
External Training (Public Class)
Jumlah 270 3,434 10,438
Total
110
2. Development Program 2. Development Program
Program Peserta Periode Status

Program Participants Period Status
Management Trainee Human Resource and 4 Mei 2016 - Mei 2017 Telah Selesai (lulus 3)
General Affair May 2016 - May 2017 Completed (3 passes)
Management Trainee Human Resource
and General Affair
Management Trainee Produksi 6 Mei 2016 - Mei 2017 Telah Selesai (lulus 4)
Management Trainee Production May 2016 - May 2017 Completed (4 passes)
Management Trainee Quality & 5 Juni 2016 - Juni 2017 Telah Selesai (lulus 5)
Development June 2016 - June 2017 Completed (5 passes)
Management Trainee Quality &
Development
Seminar Development for All Managers 96 Juli 2018 Digital Transformation Seminar
Seminar of Development for All Managers July 2018 Digital Transformation Seminar
Executive Development Program 22 (Semua Direktur) Juli – September Metode Coaching (8 Kali Coaching
Executive Development Program 22 (All Directors) 2018 Session)
July – September Coaching Method (8 Coaching
2018 Sessions)
Executive Sharing 27 (Manajer keatas) Agustus - September Metode Sharing (3 Kelas Sharing)
Executive Sharing 27 (Manager and 2018 Sharing Method (3 Sharing Classes)
above) August - September
2018
Talent Management Program 4 November - Desember 3 Module Training - Eksternal
Talent Management Program 2018 3 Training Modules - External
November - December
2018
PENGELOLAAN SDM 2018 HR MANAGEMENT 2018
Tahun 2018 adalah tahun kedua untuk pelaksanaan Talent 2018 is the second year for Talent Management implementation,
Management, menumbuhkan talenta-talenta muda untuk shaping new talents to be the successors and generating new
menjadi penerus dan menciptakan pemimpin-pemimpin leaders. This is a great investment for the Company. Therefore,
baru. Hal ini adalah suatu investasi yang sangat baik bagi in 2018 the Company will conduct Supervisor Development
Perusahaan. Untuk itu, pada tahun 2018 Perseroan akan Program (SDP) and Manager Development Program (MDP).
menjalankan Supervisor Development Program (SDP) dan
Manager Development Program (MDP).
111
Teknologi informasi
INFORMATION TECHNOLOGY
Seiring dengan pesatnya pertumbuhan usaha dan Along with the Company’s rapid business growth and increased
meningkatkan daya saing Perseroan, maka sistem teknologi competitiveness, a reliable information technology (IT) system
informasi (TI) yang handal menjadi tuntutan yang harus becomes a demand that must be met and updated periodically.
dipenuhi dan dimutakhirkan secara berkala. Pada tataran In the operational and functional management, the IT system
operasional dan fungsional, pengembangan sistem TI development is performed by using IT-based approach that is
dilakukan dengan menggunakan pendekatan berbasis TI yang integrated in order to support all business strategies, improve
terintegrasi sehingga dapat menunjang seluruh strategi bisnis, efficiency in sales management, and improve supervision
meningkatkan efisiensi pada manajemen penjualan, serta efficiency in supply and logistic.
meningkatkan efisiensi pengawasan persediaan dan logistik.
Untuk menjaga komunikasi dengan seluruh unit bisnis In order to maintain communication with all of the Company’s
Perseroan (termasuk kantor pusat, pabrik, cabang, dan tenaga business units (including head office, factory, branch, and sales
penjualan), digunakan koneksi real time melalui virtual private force), a real time connection is used through virtual private
network (VPN), jaringan yang menggunakan kabel fiber optik network (VPN), a network using fiber optic cable to assure the
untuk memastikan koneksi tercepat. Untuk memastikan fastest connection. In order to assure information update and
pemutakhiran informasi dan keakuratan data penjualan, setiap sales data accuracy, every sales staff from the branch office
staf penjualan dari cabang akan dilengkapi dengan telepon will be equipped with Android-based mobile phone that has
genggam berbasis Android yang memiliki aplikasi dengan the application with functions of route management, order
fungsi manajemen rute, manajemen pesanan, manajemen management, supply management, money management,
persediaan, manajemen uang, manajemen kredit, Global credit management, Global Positioning System (GPS),
Positioning System (GPS), presentasi, dan survei. presentation, and survey.
Melalui penggunaan telepon genggam yang terotomatisasi Through the usage of mobile phone automated with application,
dengan aplikasi, setiap staf penjualan dapat mencatat data every sales staff can record sales data and consumer data, and
penjualan dan data konsumen, serta menyampaikannya secara deliver it real time to the head office to assure supervision
real time ke kantor pusat untuk memudahkan pengawasan dan and decision making. Through the application, the sales staff
pengambilan keputusan. Melalui aplikasi tersebut, staf penjualan can also record the daily sales route, hence, the management
juga dapat mencatat rute penjualan setiap hari sehingga can record and analyze the sales route in order to assure
manajemen dapat mencatat dan menganalisa rute penjualan distribution efficiency of the sales team.
guna memastikan efisiensi distribusi pada tim penjualan.
Perseroan juga telah memiliki solusi arsitektur TI yang The Company also has an integrated IT architecture solution
terintegrasi yang dapat menghubungkan seluruh divisi. that can connect all divisions. The Company cooperates with
Perseroan bekerja sama dengan penyedia teknologi informasi well-reputable information technology provider, such as
yang memiliki reputasi baik, seperti Hewlett Packard, Telkom Hewlett Packard, Telkom Indonesia, Qlikview, and Nielsen
Indonesia, Qlikview, dan Nielsen Spacemen Professional, Spacemen Professional, in order to implement IT-based
untuk mengimplementasikan pendekatan berbasis TI untuk approach for the business interest of all Kino Group.
kepentingan bisnis seluruh Grup Kino.
Guna memastikan keamanan sistem data TI, maka Perseroan In order to assure IT data system security, the Company and its
dan Entitas Anak menerapkan standar ISO 27001 yang Subsidiary implement ISO 27001 standard that is periodically
disertifikasi secara berkala. Terkait sertifikasi tersebut, certified. In regard of the certification, the Company ratifies
Perseroan meresmikan dan melaksanakan pengkajian risiko and implements routine information technology risk
informasi teknologi secara rutin dan mengembangkan program assessment and develops a more comprehensive disaster
pemulihan bencana yang lebih komprehensif. recovery program.
Pada tahun 2017, Perseroan melakukan berbagai In 2017, the Company performed various IT system
pengembangan sistem TI, yaitu terkait: development, related to:
1. Aplikasi Asset Management System; 1. Asset Management System application;
2. Aplikasi e-Budget Operational System; 2. e-Budget Operational System application;
3. Aplikasi Alcohol Monitoring System; 3. Alcohol Monitoring System application;
4. Qlikview Dashboard Net Sales SO; 4. Qlikview Dashboard Net Sales SO;
5. Aplikasi Cashier App System; 5. Cashier App System application;
6. Aplikasi e-Driver; dan 6. e-Driver application; and
7. Aplikasi e-Messenger. 7. e-Messenger application.
Selain itu, Perseroan merencanakan pengembangan sistem TI In addition, the Company plans for IT system development for
untuk tahun 2018, diantaranya: 2018, such as:
1. Implementasi SAP B/W (Bussiness Warehouse); 1. SAP B/W (Business Warehouse) implementation;
2. Implementasi SAP Fund Management; 2. SAP Fund Management implementation;
3. Security Packets (End Point Antivirus Kaspersky, IP Guards, 3. Security Packets (End Point Antivirus Kaspersky, IP
Firewall); dan Guards, Firewall); and)
4. Colocation core business system and Apps. 4. Colocation core business system and Apps.
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
114
PENTINGNYA GCG BAGI PERSEROAN

IMPORTANCE OF GCG TO THE COMPANY
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau The implementation of good corporate governance (GCG)
good corporate governance (GCG) secara konsisten in a consistent and continuous manner is a reflection of the
dan berkesinambungan merupakan cerminan baiknya Company’s good management. The Company believes that
pengelolaan perusahaan tersebut. Perseroan menyakini GCG implementation is not only an obligation but also an
bahwa penerapan GCG bukan hanya sebuah kewajiban tetapi investment to achieve sustainable performance. Consistent
juga menjadi investasi Perseroan untuk mewujudkan kinerja GCG implementation will strengthen the value and improve the
yang berkelanjutan. Penerapan GCG yang konsisten akan competitiveness of the Company. The implementation of GCG
memperkuat nilai dan meningkatkan daya saing Perseroaan. is adjusted to the expected best practices that will provide
Pelaksanaan GCG disesuaikan dengan best practices yang benefits for the Company, includes:
diharapkan akan memberikan manfaat bagi Perseroan,
diantaranya:
1. Mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional, 1. Encouraging the Company’s management in a professional,
efektif, dan efisien serta memberdayakan fungsi dan efficient, and efficient way, as well as empowering the
kemandirian organ Perseroan; function and independence of the Company’s Organs;
2. Meningkatkan kepercayaan dan ekspektasi investor dan 2. Increasing the confidence and expectations of the investors
pemangku kepentingan sehingga eksistensi Perseroan and stakeholders to maintain the Company’s existence;
dapat terus dipertahankan;
3. Mendorong organ Perseroan dalam membuat keputusan 3. Encouraging the Company’s organs in making decisions,
serta menjalankan strategi dan program kerja dilandasi implementing strategy and work program based on
oleh kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with laws and regulations, and the awareness
perundangan, serta kesadaran akan adanya tanggung of the Company’s social responsibility towards the
jawab sosial Perseroan terhadap pemangku kepentingan stakeholders and the preservation of environment
maupun kelestarian lingkungan sekitar Perseroan. surrounding the Company.
KOMITMEN PENERAPAN GCG

COMMITMENT OF GCG IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan GCG The Company is committed to always implement GCG in
yang sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- accordance with the prevailing laws and regulations and best
undangan yang berlaku serta best practices. Hal ini sesuai practices. This is in accordance with the GCG principles, which
dengan prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, are transparency, accountability, responsibility, independence,
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan and fairness and equality.
kesetaraan.
Prinsip GCG Komitmen Perseroan

GCG Principles Company’s Commitment
Transparansi Perseroan menyediakan informasi material dan relevan mengenai kinerja perusahaan, kondisi
Transparency keuangan dan informasi lainnya secara jelas, memadai, akurat, serta dapat diperbandingkan,
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Hal ini merupakan
bentuk keterbukaan Perseroan dalam menjaga obyektivitas bisnisnya, tanpa mengurangi
kewajiban untuk melindungi informasi rahasia perusahaan, yang sesuai dengan kebijakan
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The Company provides material and relevant information on the Company’s performance,
financial condition, and other information in a clear, adequate, accurate, and comparable manner
that is easily accessible and understood by the stakeholders. This is a form of transparency of the
Company in maintaining the business objectivity, without prejudice to the obligation to protect
confidential corporate information, in accordance with the Company policy and the prevailing laws
and regulations.
115
Prinsip GCG Komitmen Perseroan

GCG Principles Company’s Commitment
Akuntabilitas Setiap organ tata kelola Perseroan telah memiliki fungsi, rincian tugas, pelaksanaan dan
Accountability pertanggungjawabannya masing-masing sesuai dengan visi, misi, strategi dan nilai-nilai
perusahaan (corporate values). Prinsip akuntabilitas ini menjadi prasyarat tercapainya kinerja
yang berkesinambungan, efekfif, terukur, sesuai dengan kepentingan Perseroan, Pemegang
Saham, serta pemangku kepentingan lainnya.
Each organ of corporate governance has its functions, details of duties, implementation, and
accountability in accordance with the vision, mission, strategies, and corporate values. The
principle of accountability is a prerequisite for achieving sustainable, effective, and measurable
performance that is in accordance with the interests of the Company, Shareholders, and other
stakeholders.
Tanggung Jawab Perseroan membuat perencanaan dan pelaksanaan yang memadai untuk menjamin terlaksananya
Responsibility tanggung jawab sosial terhadap masyarakat, kelestarian lingkungan, serta pemberian
perlindungan, yang mencakup kesejahteraan, kesehatan, dan keselamatan tenaga kerja. Hal
tersebut sejalan dengan bisnis Perseroan yang selalu menaaati peraturan perundang-undangan,
Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan (by-laws) sehingga dapat menciptakan kesinambungan
usaha dalam jangka panjang dan menjadi good corporate citizen.
The Company prepares adequate planning and implementation to ensure the implementation
of social responsibility to the community, environmental sustainability, and the provision of
protection, that includes welfare and occupational health and safety. This is in line with the
Company business that always complies with the laws and regulations, the Articles of Association
and by-laws to create long-term business continuity and become a good corporate citizen.
Indpendensi Masing-masing organ Perseroan melaksanakan fungsi dan tugasnya secara independen dan
Independence profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh dari pihak manapun yang tidak sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundangan-undangan yang belaku serta prinsip-
prinsip korporasi yang sehat.
Each organ of the Company performs its functions and duties independently and professionally
without any conflict of interest and influence from any party that is inconsistent with the Company’s
Articles of Association, applicable laws and regulations, and the principles of a sound corporation.
Kewajaran dan Kesetaraan Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi Pemegang Saham dan pemangku
Fairness and Equality kepentingan lainnya untuk memberikan masukan, menyampaikan pendapat, serta membuka
akses informasi sebagai bentuk pemenuhan hak dan kewajiban seluruh Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya yang berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan serta prinsip
korporasi yang sehat.
The Company provides equal opportunities for Shareholders and other stakeholders to give
inputs, express opinions, and open the access to information as a form of fulfillment of rights
and obligations of all Shareholders and other stakeholders in accordance with the principles of
fairness, equality, and sound corporate.
dasar penerapan gcg

BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG Perseroan merujuk kepada perundang- The Company’s GCG Implementation refers to the applicable
undangan, peraturan, dan ketentuan yang berlaku di laws, regulations, and provisions, including:
antaranya:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas; Liability Company;
2. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga 2. Decree of the Chairman of Capital Market and Financial
Keuangan No. KEP-643/BL/2012 tentang Pembentukan dan Institution Supervisory Agency No. KEP-643/BL/2012 on
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Guidelines of Audit Committee Work
Implementation;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32 /POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 32/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2014 on Planning and Organizing General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik; Commissioners of Issuer or Public Companies;
116
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik; Committee of Issuer or Public Company;
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik; Companies;
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32 /SEOJK.04/2015 7. Circular Letter of Financial Services Authority No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; SEOJK.04/2015 on Guidelines of Corporate Governance
for Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015 8. Financial Services Authority Regulation No. 56/
tentang Pembentukan Unit Audit Internal dan Pedoman POJK.04/2015 on the Establishment of Internal Audit Unit
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal and Guidelines to Prepare Internal Audit Unit Charter.
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2016 on Annual Report of Issuer or Public
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ Company, and Circular Letter of Financial Services
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Authority No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and
Emiten atau Perusahaan Publik; Contents of Annual Report of Issuers or Public Companies.
10. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia; 10. Roadmap of Indonesian Corporate Governance;
11. Anggaran Dasar Perseroan; 11. Company’s Articles of Association;
12. Pedoman dan kebijakan terkait GCG; 12. Guidelines and Policies related to GCG;
13. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 13. Other guidelines and policies of the Company.
struktur dan mekanisme penerapan gcg

STRUCTURE AND MECHANISM OF GCG IMPLEMENTATION
Struktur organ Perseroan berlandaskan pada Undang- The Company’s organ structure is based on Law No. 40 of 2007
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yaitu on Limited Liability Company, consisting of General Meeting
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and Board
Komisaris, dan Direksi. Masing-masing Organ Perseroan of Directors. Each of the Company’s Organ has clear authority
tersebut memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas and responsibility according to the respective functions. GMS
sesuai fungsinya masing-masing. RUPS memiliki wewenang has the authority to decide matters related to the Company’s
memutuskan hal-hal terkait modal perusahaan dan hal capital and other matters in accordance with the Articles of
lainnya sesuai Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Association and the prevailing regulations. Meanwhile, the
Sedangkan, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki wewenang Board of Commissioners and Board of Directors have the
dalam hal pengurusan perusahaan. authority to manage the company.
Sistem kepengurusan dua badan (two boards system) oleh The two-board system by the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan sesuai fungsinya Board of Directors is implemented in accordance with their
masing-masing, sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran respective functions, as mandated in the Articles of Association
Dasar dan peraturan yang berlaku. Dalam melaksanakan and the prevailing regulations. In performing its functions,
fungsinya, Dewan Komisaris dan Direksi dapat dibantu oleh the Board of Commissioners and Board of Directors may be
organ pendukung masing-masing. Dalam hal ini, Dewan assisted by their respective supporting organs. In this matter,
Komisaris Perseroan dibantu oleh Komite Audit serta Komite the Company’s Board of Commissioners is assisted by the Audit
Nominasi dan Remunerasi, sedangkan Direksi khususnya Committee and Nomination and Remuneration Committee,
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. while the Board of Directors in particular is assisted by the
Corporate Secretary and Internal Audit.
117
RUPS
GMS
Komite Nominasi dan

Remurasi Dewan Komisaris Komite Audit
Nomination and Board of Commissioners Audit Committee
Remuneration
Sekretaris Perusahaan Direksi Audit Internal

Corporate Secretary Board of Directors Internal Audit
Dalam penerapannya setiap organ Perseroan berpedoman In its implementation, every Company’s organ is guided by the
pada mekanisme kebijakan yang telah dimiliki oleh Perseroan, policy mechanism owned by the Company, including:
diantaranya:
1. Anggaran Dasar; 1. Articles of Association;
2. Pedoman Dewan Komisaris; 2. Board Manual of Board of Commissioners
3. Pedoman Direksi; 3. Board Manual of Board of Directors;
4. Piagam Komite Audit; 4. Audit Committee Charter;
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Nomination and Remuneration Committee Charter;
6. Piagam Audit Internal; dan 6. Internal Audit Charter; and
7. Kode Etik. 7. Code of Ethics.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

IMPLEMENTATION OF GUIDELINES OF CORPORATE GOVERNANCE OF PUBLIC COMPANY
Penerapan GCG Perseroan berpedoman pada Surat Edaran The implementation of the Company’s GCG is guided by
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang the Circular Letter of Financial Services Authority No. 32/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dengan mengacu SEOJK.04/2015 on the Guidelines of Corporate Governance
kepada aspek, prinsip, dan rekomendasi dalam pedoman of Public Companies, with reference to the aspects, principles,
tersebut, yang dijelaskan sebagai berikut: and recommendations in such guidelines, as described below:
Aspek/Prinsip Realisasi
No.
Aspects/Principles Realization
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights.
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara dalam
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka RUPS sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan peraturan perusahaan terkait penyelenggaraan RUPS.
dan kepentingan Pemegang Saham. The Company has a voting procedure in the GMS as
Public Company has ways or technical procedures of stipulated in the Company’s Articles of Association and
voting, either in an open or close manner, prioritizing Company Regulations on organizing GMS.
independence and interest of the Shareholders.
118
No.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris RUPS Tahunan telah dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. dan Direksi.
All members of Board of Directors and members of Annual GMS was attended by all Board of Commissioners
Board of Commissioners of the Public Company attend and Board of Directors.
the Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Perseroan.
Summary of GMS Minutes is available on the Company Summary of GMS Minutes is available on the Company
Website at least for 1 (one) year. Website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham diatur
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. secara umum dalam Anggaran Dasar Perseroan, serta
Public Company has a communication policy with the pedoman kerja Dewan Komisaris dan Direksi.
Shareholders or investors. Communication policy with the Shareholders is regulated
generally in the Company’s Articles of Association and the
board manual of Board of Commissioners and Board of
Directors.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham telah
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang diungkapkan dalam Laporan Tahunan yang dimuat dalam
Saham atau investor dalam situs web. situs web Perseroan.
Public Company discloses the communication policy The communication policy with the Shareholders has been
between the Public Company and Shareholders or disclosed in the Annual Report contained in the Company’s
investors on the website. website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Functions and Roles of the Board of Commissioners.
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.

Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. dengan ukuran usaha Perseroan dan Grup.
The determination of the number of members of the The determination of the composition of the Board of
Board of Commissioners must consider the condition of Commissioners has been adjusted to the business size of the
the Public Company. Company and the Group.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris terdiri dari orang-orang yang
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, profesional dan kompeten dibidangnya, dengan beragam
dan pengalaman yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai dengan
The determination of composition of the Board of bisnis Perseroan.
Commissioners considers the range of expertise, Members of the Board of Commissioners consist of
knowledge, and experience required. professional and competent persons, with wide range
of expertise, knowledge, and experience relevant to the
Company’s business.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS.
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Perseroan sedang mempertimbangkan untuk menyusun
Komisaris. kebijakan penilaian sendiri bagi Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has self assessment The performance assessment of the Board of Commissioners
policy to assess the performance of the Board of is conducted by the GMS. The Company is considering
Commissioners. to prepare its own assessment policy for the Board of
Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. The performance assessment of the Board of Commissioners
Self assessment policy to assess the performance of has been disclosed in this Annual Report.
the Board of Commissioners is disclosed through the
Annual Report of the Public Company.
119
No.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Anggaran Dasar dan pedoman kerja Dewan Komisaris telah
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila memuat ketentuan dan syarat terkait pengunduran diri dan
terlibat dalam kejahatan keuangan. pemberhentian Dewan Komisaris, termasuk apabila terlibat
The Board of Commissioners has policy related to dalam benturan kepentingan yang merugikan Perseroan.
resignation of members of Board of Commissioners if The Company’s Articles of Association and board manual
involved in financial crime. of the Board of Commissioners contain provisions and
requirements related to the resignation and termination of
the Board of Commissioners, including if they are involved in
conflict of interest that harms the Company.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah menyusun
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
dalam proses nominasi anggota Direksi. The Company’s Nomination and Remuneration Committee
The Board of Commissioners or Committee performing has already had a succession policy in the process of
Nomination and Remuneration functions prepares a nominating members of the Board of Directors.
succession policy in the nomination process of members
of Board of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors.
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan komposisi Direksi telah disesuaikan dengan
kondisi Perusahaan Terbuka, serta efektifitas dalam ukuran usaha Perseroan dan Grup.
pengambilan keputusan. The determination of the composition of Board of Directors
The determination of the number of members of the has been adjusted to the business size of the Company and
Board of Directors considers the condition of the Public Group.
Company, and the effectiveness in decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Anggota Direksi terdiri dari orang-orang yang profesional
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman dan kompeten dibidangnya, dengan beragam keahlian,
yang dibutuhkan. pengetahuan dan pengalaman yang sesuai dengan bisnis
The determination of composition of members of Board Perseroan.
of Directors considers range of expertise, knowledge, The Board of Directors consist of professional and competent
and experience required. persons, with a wide range of expertise, knowledge, and
experience relevant to the Company’s business.
Direktur yang bertanggung jawab atas bidang keuangan

c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi telah memiliki pengetahuan, keahlian dan pengalaman di
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan bidang akuntansi.
di bidang akuntansi. The director in charge of finance sector has knowledge,
Members of Board of Directors in charge of accounting expertise, and experience in accounting.
or finance have the skills and/or knowledge in
accounting.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dan RUPS. Perseroan sedang mempertimbangkan untuk
The Board of Directors has self assessment policy to menyusun kebijakan penilaian sendiri bagi Direksi.
assess the Board of Directors’ performance. The performance assessment of the Board of Directors is
conducted by the Board of Commissioners and GMS. The
Company is considering to prepare its own assessment
policy for the Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan dalam Laporan Tahunan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka. The implementation of the Board of Directors’ performance
Self assessment policy to assess the performance of assessment has been disclosed in this Annual Report.
Board of Directors is disclosed through the Annual
Report of the Public Company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Anggaran Dasar dan pedoman kerja Direksi telah memuat
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan ketentuan dan syarat terkait pengunduran diri dan
keuangan. pemberhentian Direksi, termasuk apabila terlibat dalam
The Board of Directors has policy related to resignation benturan kepentingan yang merugikan Perseroan.
of members of Board of Directors if involved in financial The Articles of Association and Board Manual of the Board of
crime. Directors contain terms and conditions related to resignation
and termination of Board of Directors, including if involved in
conflict of interest that harms the Company.
120
No.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Stakeholders Participation.
1. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
mencegah terjadinya insider trading. insider trading.
Public Company has a policy to prevent the occurrence The Company has a policy to prevent the occurrence of
of insider trading. insider trading.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
dan anti fraud. The Company has anti-corruption and anti-fraud policies.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud
policies.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Perseroan memiliki kebijakan seleksi pemasok dan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. peningkatan kepuasan pemasok melalui proses evaluasi.
Public Company has a policy on selection and The Company has a policy to select supplier and increase
improvement of supplier or vendor capabilities. supplier satisfaction through the evaluation process.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
pemenuhan hak-hak kreditur. kreditur.
Public Company has a policy on the fulfillment of The Company has a policy on the fulfillment of creditors’
creditors’ rights. rights.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan belum memiliki kebijakan khusus whistleblowing
whistleblowing. system yang terintegrasi. Namun, Perseroan telah
Public Company has a policy on whistleblowing system. melaksanakan fungsi whistleblowing system secara parsial
sebagaimana diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
The Company doesn’t have an integrated whistleblowing
system yet. However, the Company has performed
whistleblowing system function, in partial, as disclosed in
this Annual Report.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Public Company has a long term incentive policy to The Company has a long term incentive policy to the Board
the Board of Directors and employees. of Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi.
Information Disclosure.
1. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Increasing the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan memanfaatkan media sosial sebagai sarana
teknologi informasi secara lebih luas, selain situs web, keterbukaan informasi, selain pengungkapan pada situs web
sebagai media keterbukaan informasi. Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, dan siaran pers.
Public Company utilizes the use of information The Company utilizes social media as a mean to disclose
technology more broadly, in addition to the website, as information, as well as the Company website, the Indonesia
a media of information disclosure. Stock Exchange website, and press releases.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham kepemilikan saham sebagaimana disampaikan dalam
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain Laporan Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan The Company discloses the ultimate benefit owner in share
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham ownership as presented in this Annual Report.
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses the
ultimate beneficial owner of the Public Company’s share
ownership of at least 5%, in addition to the disclosure
of the ultimate beneficial owner in the share ownership
of the Public Company through Main and Controlling
Shareholders.
121
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS merupakan organ yang memegang kekuasaan tertinggi GMS is an organ which holds the highest power in the
dalam tata kelola Perseroan dan memiliki kewenangan ekslusif Company’s governance and has exclusive authority that
yang tidak dapat didelegasikan atau diserahkan kepada Direksi cannot be delegated or transferred to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Undang- and Board of Commissioners as referred to in the Law and
undang dan Anggaran Dasar. RUPS terdiri dari RUPS Tahunan Articles of Association. GMS consists of Annual GMS and
dan RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan dalam jangka waktu Annual GMS must be held no later than 6 months after the end
paling lambat 6 bulan setelah tahun buku Perseroan of the Company’s fiscal year, while Extraordinary GMS may be
berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan held at any time based on the Company’s needs. In conducting
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan. Dalam Annual GMS and Extraordinary GMS, the Company is guided
melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, Perseroan by the prevailing laws and regulations, which are Law No. 40
berpedoman pada ketentuan peraturan perundang-undangan of 2007 on Limited Liability Company, and FSA Regulation
yang berlaku, yaitu Undang-Undang No. 40 tahun 2007 No. 32/POJK.04/2014 on Planning and Organizing General
tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan OJK No. 32/ Meeting of Shareholders of Public Companies, and its
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat amendment.
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan peraturan
perubahannya.
RUPS memiliki wewenang antara lain untuk: GMS has authorities, among others, as follows:
1. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan 1. To appoint and dismiss the Board of Commissioners and
Direksi; Board of Directors;
2. Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; 2. To establish the remuneration of Board of Commissioners
and Board of Directors;
3. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. To evaluate the performance of Board of Commissioners
and Board of Directors;
4. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar; 4. To approve the amendment to the Articles of Association;
5. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan; 5. To approve the Annual Report;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba; dan 6. To determine allocation of profit use; and
7. Menunjuk akuntan publik. 7. To appoint a public accountant.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2017 GMS IMPLEMENTATION IN 2017
Pada tahun 2017, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali In 2017, the Company held 1 Annual GMS and did not hold any
RUPS Tahunan dan tidak melaksanakan RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
Pelaksanaan RUPS tahun 2017 tersebut diuraikan sebagai The 2017 GMS implementation is explained as follows:
berikut:
RUPS TAHUNAN ANNUAL GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei The Company held its Annual GMS on 17 May 2017 at Holiday
2017 di Holiday Inn Jakarta Kemayoran, Ruang Cendana 1-3, Jl. Inn Jakarta Kemayoran, Cendana 1-3 Room, Jl. Griya Utama
Griya Utama Blok B No. 1, Sunter, Jakarta Utara, 14350. Blok B No. 1, Sunter, Jakarta Utara, 14350.
Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan tahun 2017 sebagai Stages of 2017 GMS implementation is as follows:
berikut:
122
Pemberitahuan Pengumuman Undangan Pelaksanaan Hasil RUPS

Notification Announcement Notice Implementation GMS Resolution
Pemberitahuan kepada Pengumuman Pemanggilan dilakukan RUPS Tahunan Diumumkan pada
OJK dilakukan pada diumumkan pada pada tanggal 25 April dilaksanakan pada 17 tanggal 19 Mei 2017
tanggal 3 April 2017 tanggal 10 April 2017 melalui situs Mei 2017 pada pukul melalui situs Perseroan,
kepada Otoritas Jasa 2017 melalui situs Perseroan, situs Efek 10.19 WIB – 11.07 WIB, situs Bursa Efek
Keuangan. Perseroan, situs Bursa Indonesia, serta iklan bertempat di Holiday Indonesia, serta surat
Notification to FSA was Efek Indonesia, serta di surat kabar harian Inn Jakarta Kemayoran, kabar harian berbahasa
submitted on 3 April iklan di surat kabar berbahasa Indonesia Ruang Cendana 1-3, Indonesia yang
2017. harian berbahasa yang berperedaran Jl. Griya Utama Blok B berperedaran nasional,
Indonesia yang nasional, yakni Investor No. 1, Sunter, Jakarta yakni Bisnis Indonesia
berperedaran nasional, Daily. Utara, 14350. dan Investor Daily.
yakni Investor Daily. Notice was made on 25 Annual GMS was held Announced on 19 May
Announcement was April 2017 through the on 17 May 2017 at 2017 through the
made on 10 April 2017 Company’s website, 10.19 – 11.07 Western Company website,
through the Company Indonesia Stock Indonesian Time, at Indonesia Stock
website, Indonesia Exchange’s website, Holiday Inn Jakarta Exchange’s website,
Stock Exchange’s and Investor Daily, Kemayoran, Cendana and Bisnis Indonesia
website, and Investor Indonesian national Room 1-3, Jl. Griya and Investor Daily,
Daily, Indonesian daily newspapers. Utama Blok B No. 1, Indonesian national
national daily Sunter, Jakarta Utara, daily newspapers.
newspapers. 14350.
Agenda RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2017, yaitu: Agenda of Annual GMS held on 17 May 2017 is as follows:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approval and validation of the Company’s 2016 Annual
tahun buku 2016 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun Report and Company’s Financial Statements for the 2016
buku 2016, serta pemberian pelunasan dan pembebasan fiscal year, as well as the release and discharge of the
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada full responsibility (acquit et de charge) to the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan Board of Commissioners and Board of Directors for their
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam supervisory and management actions in the 2016 fiscal
tahun buku 2016. year.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2. Determining the use of the Company’s Net Income for 2016
2016. fiscal year.
3. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan 3. Accountability report of the realization of the use of
dana hasil penawaran umum saham perdana. proceeds from the Initial Public Offerings.
4. Pengangkatan dan/atau perubahan susunan anggota 4. Appointment and/or changes in the composition of
Direksi Perseroan. members of the Company’s Board of Directors.
5. Penunjukan akuntan publik yang akan mengaudit 5. Appointment of a public accountant that will audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017, Company’s Financial Statements for the 2017 fiscal year,
dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium and granting authority to determine the honorarium of the
akuntan publik serta persyaratan lainnya. public accountant and other requirements.
6. Penentuan gaji atau honorarium, uang jasa, dan tunjangan 6. Determination of salary or honorarium, fees, and other
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi allowances for members of Board of Commissioners and
Perseroan tahun buku 2017. Board of Directors of the Company for 2017 fiscal year.
123
Keputusan RUPS Tahunan 2017 sebagai berikut: 2017 Annual GMS Resolutions are as follows:
Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolutions Voting Result Realization
Mata Acara 1 / Agenda - Item 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan
untuk tahun buku 2016, termasuk di dalamnya Laporan Deliberation for consensus. sepenuhnya.
Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Fully realized.
Perseroan, dan Laporan Keuangan Perseroan, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat pada
tahun 2016, atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dilakukan dalam tahun buku 2016, sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2016.
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the
2016 fiscal year, including the Company’s Events Report,
Supervisory Report of the Board of Commissioners, and
the Company’s Financial Statements, as well as granted
the release and discharge of full responsibility (acquit et de
charge) to all members of the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company who served in 2016, for
the actions of management and supervision made in the 2016
fiscal year, provided that such actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Financial Statements of the
2016 fiscal year.
124

1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun Musyawarah untuk mufakat. Perseroan telah membagikan
buku 2016 sebagai berikut: Deliberation for consensus. dividen final tunai pada
Approving the use of Company’s Net Income for 2016 tanggal 16 Juni 2017 dan
Fiscal Year as follows: telah disampaikan ke Bursa
a. Sebesar Rp35.714.287.500,- atau sekitar 20% dari Efek Indonesia pada tanggal
laba bersih Perseroan tahun buku 2016 atau sebesar 19 Mei 2017.
Rp25,- setiap saham, akan dibagikan sebagai dividen The Company distributed
tunai kepada para Pemegang Saham Perseroan, final cash dividend on 16
dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang June 2017 and notified the
Indonesia Stock Exchange on
berlaku; dan
19 May 2017.
The amount of Rp35,714,287,500,- or about 20%
of the Company’s net income for 2016 fiscal year or
Rp25,- per share will be distributed as cash dividends
to the Company’s Shareholders, with due regards to
the prevailing tax regulations; and
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk

mendukung kegiatan usaha dan pengembangan
Perseroan.
The remaining amount is recorded as retained
earnings to support the Company’s business and
development activities.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan
yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut
diatas, termasuk menetapkan jadwal dan mengatur
lebih lanjut tata cara pembagian dividen tersebut, serta
mengumumkannya, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Granting power and authority to the Company’s
Board of Directors to perform any and all necessary
actions in relation to the above decisions, including the
establishment of schedule and further arrangement of the
dividend distribution, and to announce it in accordance
with the applicable laws and regulations.
Menerima baik laporan dan pertanggungjawaban atas Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum saham Deliberation for consensus. sepenuhnya.
perdana. Fully realized.
Well-accepted the accountability report of the realization of
the use of proceeds from the Initial Public Offerings.
125

1. Menyetujui pengunduran diri Alex Kurniawan selaku Musyawarah untuk mufakat. Direktur Independen
Direktur Independen terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, Deliberation for consensus. baru telah menjabat sejak
dan menyetujui mengangkat Budi Susanto selaku Direktur ditutupnya RUPS Tahunan
Independen terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai ini.
dengan pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang New Independent Director
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada has served since the closing
tahun 2018. Dengan demikian susunan Direksi Perseroan of this Annual GMS.
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
yang diselenggarakan pada tahun 2018 menjadi sebagai
berikut:
Approved the resignation of Alex Kurniawan as
Independent Director as of the closing of this Meeting
and agreed to appoint Budi Susanto as the Independent
Director starting from the closing of this Meeting until
the closing of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2018. Therefore, the
composition of the Company’s Board of Directors
since the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders that
will be held in 2018 will be as follows:
Presiden Direktur : Harry Sanusi

President Director
Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Peter Chayson
Director
Direktur : Rody Teo
Director
Direktur Independen : Budi Susanto
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi

Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan
keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan
tersebut di atas dalam akta yang dibuat dihadapan notaris,
yang selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut,
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang
berlaku.
Granted power and authority to the Company’s Board
of Directors, with substitution right to issue decisions
regarding the composition of the Company’s Board of
Directors referred to above in the deed made before
the notary, which further notifies it to the competent
authorities, and performs any and all necessary actions
in respect of such decisions, in accordance with the
applicable laws and regulations.
126

Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 1. Setuju : 1.364.265.910 saham Dewan Komisaris Perseroan
untuk menunjuk salah satu akuntan publik termasuk untuk 2. Tidak Setuju : 10.650.539 telah memberikan wewenang
menetapkan honorarium akuntan publik, dengan kriteria saham kepada Direksi Perseroan
independen dan tidak memiliki benturan kepentingan dengan 3. Abstain : 0 saham untuk menunjuk Akuntan
Perseroan, serta yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, Publik Ibu Meilyn Soetiono,
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 1. Agree : 1,364,265,910 shares CPA dari Kantor Akuntan
2017, serta penunjukan akuntan publik pengganti dalam hal 2. Disagree : 10,650,539 shares Publik Kosasih, Nurdiyaman,
terdapat penggantian akuntan publik yang bersangkutan. 3. Abstain : 0 share Mulyadi, Tjahjo, dan Rekan
Granted authority to the Company’s Board of Commissioners untuk melakukan audit
to appoint one of the public accountants including to specify Laporan Keuangan Perseroan
the honorarium of public accountant, with independent untuk tahun buku 2017.
criteria and has no conflict of interest with the Company, as The Company’s Board of
well as those registered with the Financial Services Authority, Commissioners has granted
to audit the Company’s Financial Statements for the 2017 authority to the Company’s
fiscal year and the appointment of a replacement of the public Board of Directors to
accountant if required. appoint Public Accountant,
Mrs. Meilyn Soetiono, CPA
from Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo, dan Rekan
Public Accountant Firm
to audit the Company’s
Financial Statements for the
2017 fiscal year.
Memberi wewenang kepada Pemegang Saham Mayoritas 1. Setuju: 1.373.477.449 saham Pemegang Saham Mayoritas
Pengendali Perseroan, untuk menentukan besarnya gaji, 2. Tidak Setuju : 0 saham Perseroan telah menetapkan
honorarium, uang jasa dan tunjangan lain bagi para anggota 3. Abstain : 1.439.000 saham gaji, honorarium dan
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku tunjangan lain bagi anggota
2017, dengan memperhatikan peraturan perundang- 1. Agree: 1,373,477,449 share Dewan Komisaris dan Direksi
undangan yang berlaku. 2. Disagree: 0 share Perseroan untuk tahun buku
Granted authority to the Company’s Controlling Shareholders 3. Abstain : 1,439,000 share 2017 .
to determine the amount of salary, honorarium, fees, and The Company’s Majority
other allowances for members of Board of Commissioners Shareholders have
and Board of Directors of the Company for the 2017 fiscal established salary,
year, by considering the prevailing laws and regulations. honorarium, and other
allowances for members of
Board of Commissioners and
Board of Directors of the
Company for the 2017 fiscal
year.
RUPS Tahunan tahun buku 2016 Perseroan di 2017 tersebut The Company’s Annual GMS of the 2016 fiscal year, which was
dihadiri Pemegang Saham yang memiliki 1.374.916.449 held in 2017, was attended by the Shareholders who owned
saham atau setara 96,244 % dari jumlah seluruh saham 1,374,916,449 shares or equal to 96,244% of the total Company
Perseroan yang mempunyai hak suara yang sah. Hal tersebut shares with valid voting rights. This exceeded the number of
telah melebihi jumlah kuorum yang harus hadir sebagaimana quorum to be present as stipulated in Article 86 paragraph 1 of
ditentukan dalam Pasal 86 ayat 1 Undang-undang No. 40 Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company.
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir pada saat Members of Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Tahunan, yaitu: who attended the Annual GMS were:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris President Commissioner
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja (Independent Commissioner) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja Commissioner : Adjie Rustam Ramdja
Komisaris : Sidharta Prawira Oetama Commissioner : Sidharta Prawira Oetama
Komisaris Independen : Susanto Setiono Independent Commissioner : Susanto Setiono
127
Direksi Board of Directors

Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Rody Teo Director : Rody Teo
Direktur Independen : Alex Kurniawan Independent Director : Alex Kurniawan
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2016 GMS IMPLEMENTATION IN 2016
Pada tahun 2016, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2016, the Company held 1 Annual GMS and did not hold
Tahunan dan tidak melaksanakan RUPS Luar Biasa. Perseroan any Extraordinary GMS. The Company held its Annual GMS
melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 25 Mei 2016 di on 25 May 2016 at Ritz Carlton, Pacific Place Ballroom 1, 4th
Ritz Carlton, Pacific Place Ballroom 1 Lt. 4, Sudirman Central floor, Sudirman Central Business District (SCBD), Jl. Jenderal
Business District (SCBD), Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan.
Jakarta Selatan.
Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan tahun 2016 sebagai berikut: Stages of 2016 GMS implementation is as follows:
Pemberitahuan Pengumuman Undangan Pelaksanaan Hasil RUPS

Notification Announcement Notice Implementation GMS Resolution
Pemberitahuan kepada Pengumuman Pemanggilan dilakukan RUPS Tahunan Diumumkan pada
OJK dilakukan pada diumumkan pada pada tanggal 3 Mei 2016 dilaksanakan pada tanggal 27 Mei 2016
tanggal 11 April 2016 tanggal 18 April 2016 melalui situs Perseroan, tanggal 25 Mei 2016 melalui situs Perseroan,
kepada Otoritas Jasa melalui situs Perseroan, situs Efek Indonesia, pada pukul 14.30 situs Bursa Efek
Keuangan. situs Bursa Efek serta iklan di surat WIB – 15.22 WIB, Indonesia, serta surat
Notification to FSA was Indonesia, serta iklan kabar harian berbahasa bertempat di The Ritz kabar harian berbahasa
submitted on 11 April di surat kabar harian Indonesia yang Carlton Jakarta, Pacific Indonesia yang
2016. berbahasa Indonesia berperedaran nasional, Place Ballroom 1 Lt. berperedaran nasional,
yang berperedaran yakni Investor Daily dan 4, Sudirman Central yakni Investor Daily dan
nasional yakni Investor Bisnis Indonesia. Business District Bisnis Indonesia.
Daily dan Bisnis Notice was made on (SCBD), Jl. Jenderal Announced on 27
Indonesia. 3 May 2016 through Sudirman Kav. 52-53, May 2016 through the
The announcement the Company website, Jakarta Selatan. Company website,
was made on 18 April Indonesia Stock Annual GMS was held Indonesia Stock
2016 through the Exchange website, on 25 May 2016 at Exchange website,
Company website, and advertisements 14.30 – 15.22 Western and advertisements
Indonesia Stock in Indonesian national Indonesian Time, at The in Indonesian national
Exchange website, daily newspapers, which Ritz Carlton Jakarta, daily newspapers, which
and advertisements were Investor Daily and Pacific Place Ballroom were Investor Daily and
in Indonesian national Bisnis Indonesia. 1, 4th floor, Sudirman Bisnis Indonesia.
daily newspapers, which Central Business
were Investor Daily and District (SCBD), Jl.
Bisnis Indonesia. Jenderal Sudirman Kav.
52-53, Jakarta Selatan.
Agenda RUPS Tahunan tahun 2016, yaitu: Agenda of 2016 Annual GMS is as follows:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approving and validating the Company’s 2015 Annual
tahun buku 2015 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun Report and the Company’s Financial Statements for the
buku 2015, serta pemberian pelunasan dan pembebasan 2015 fiscal year, as well as the release and discharge of the
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada full responsibility (acquit et de charge) to the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan Board of Commissioners and Board of Directors for their
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam supervisory and management actions in the 2015 fiscal
tahun buku 2015. year.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2. Determining the use of Company’s Net Income for the
2015. 2015 fiscal year.
3. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan 3. Accountability report of the realization of the use of
dana hasil penawaran umum saham perdana. proceeds from the Initial Public Offerings.
128
4. Penunjukan akuntan publik yang akan mengaudit 4. Appointing public accountant who will audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2016, Financial Statements for the 2016 fiscal year, and granting
dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium authority to determine the honorarium of the public
akuntan publik serta persyaratan lainnya. accountant and other requirements.
5. Pengangkatan dan/atau perubahan susunan anggota 5. Appointing and/or changing the composition of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
6. Penentuan gaji atau honorarium, uang jasa, dan tunjangan 6. Determining salary or honorarium, fees, and other
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi allowances for members of Board of Commissioners and
Perseroan tahun buku 2016. Board of Directors of the Company for 2016 fiscal year.
Keputusan RUPS Tahunan tahun 2016 sebagai berikut: 2016 Annual GMS Resolutions are as follows:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
untuk tahun buku 2015, termasuk didalamnya Laporan Deliberation for consensus. Fully realized.
Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan
Komisaris Perseroan, dan Laporan Keuangan Perseroan,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
menjabat pada tahun 2015, atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku 2015,
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan
tahun buku 2015.
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the
2015 fiscal year, including the Company’s Events Report,
Supervisory Report of the Board of Commissioners, and
the Company’s Financial Statements, and granted the
release and discharge of full responsibility (acquit et de
charge) to all members of Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company who served in 2015, for
the actions of management and supervision made in the
2015 fiscal year, provided that such actions are reflected
in the Company’s Annual Report and Financial Statements
of 2015 fiscal year.
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun Musyawarah untuk mufakat. Perseroan telah membagikan
buku 2016 sebagai berikut: Deliberation for consensus. dividen final tunai pada
Approved the use of Company’s Net Income for the tanggal 24 Juni 2016 dan telah
2016 fiscal year as follows: diumumkan di Bursa Efek
a. Sebesar Rp52.857.145.500,- atau sekitar 20% Indonesia pada tanggal 27 Mei
dari laba bersih Perseroan tahun buku 2017 atau 2016.
sebesar Rp37,- setiap saham, akan dibagikan The Company distributed the final
sebagai dividen tunai kepada para Pemegang cash dividend on 24 June 2016
Saham Perseroan, dengan memperhatikan and published in the Indonesia
peraturan perpajakan yang berlaku; dan Stock Exchange on 27 May 2016.
The amount of Rp52,857,145,500,- or about
20% of the Company’s net income for 2017 fiscal
year or Rp37 per share will be distributed as cash
dividends to the Company’s shareholders, by
considering the prevailing tax regulations; and
b. Sebesar Rp24.000.000.000,- dibukukan sebagai

dana cadangan, dan
A total of Rp24,000,000,000,- is recorded as
reserve fund, and
129

c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk
mendukung kegiatan usaha dan pengembangan
Perseroan.
The remaining amount is recorded as retained
earnings to support the Company’s business and
development activities.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

Perseroan untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan
tersebut diatas, termasuk menetapkan jadwal dan
mengatur lebih lanjut tata cara pembagian dividen
tersebut, serta mengumumkannya, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
of Directors to perform any and all necessary actions
in relation to the above decisions, including the
establishment of schedule and further arrangement
of the dividend distribution, and to announce it in
accordance with the applicable laws and regulations.
Menerima baik laporan dan pertanggungjawaban atas Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum saham Deliberation for consensus. Fully realized.
perdana.
Well-accepted the accountability report of the realization
of the use of proceeds from the Initial Public Offerings.

Memberi wewenang kepada Direksi untuk menunjuk 1. Setuju: 1.339.153.750 saham Direksi Perseroan telah menunjuk
salah satu akuntan publik yang terdaftar di Otoritas 2. Tidak Setuju : 1.000.000 Akuntan Publik Juninho Widjaja,
Jasa Keuangan, untuk mengaudit Laporan Keuangan saham CPA dari Kantor Akuntan Publik
Perseroan untuk tahun buku 2016, serta untuk menetapkan 3. Abstain : 0 saham Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
honorarium akuntan publik serta persyaratan lainnya. Tjahjo & Rekan untuk melakukan
Granted authority to the Board of Directors to appoint one 1. Agree: 1,339,153,750 shares audit Laporan Keuangan
of the public accountants registered with the Financial 2. Disagree: 1,000,000 shares Perseroan untuk tahun buku
Services Authority, to audit the Company’s Financial 2016.
3. Abstain : 0 share
Statements for the 2016 fiscal year, as well as to specify The Board of Directors of the
the honorarium of the public accountant as well as other Company has appointed Juninho
requirements. Widjaja Public Accountant, CPA
from the Public Accounting Firm
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Rekan to audit the
Company’s Financial Report for
the 2016 fiscal year.
1. Menyetujui pengangkatan Sidharta Prawira 1. Setuju : 1.327.423.950 saham Komisaris Perseroan baru telah
Oetama selaku Komisaris Perseroan, terhitung 2. Tidak Setuju : 1.000.000 menjabat sejak ditutupnya RUPS
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan pada saham Tahunan ini.
saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham 3. Abstain : 11.729.800 saham The Company’s new
Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun commissioner has served since
2018. Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris 1. Agree : 1,327,423,950 share the closing of this Annual GMS.
Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan 2. Disagree : 1,000,000 shares
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
3. Abstain : 11,729,800 share
Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2018
menjadi sebagai berikut:
Approved the appointment of Sidharta Prawira
Oetama as the Company’s Commissioner starting
from the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders
which will be held in 2018; Therefore, the composition
of the Company’s Board of Commissioners since
the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders
that will be held in 2018 will be as follows:
130

Presiden Komisaris
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja
Commissioner
Komisaris : Sidharta Prawira Oetama
Commissioner
Komisaris Independen : Susanto Setiono
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi

Perseroan, dengan hak subsitusi, untuk menuangkan
keputusan mengenai susunan anggota Dewan
Komisaris Perseroan tersebut di atas dalam akta
yang dibuat di hadapan Notaris, yang selanjutnya
memberitahukannya pada pihak yang berwenang,
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
of Directors, with substitution right, to issue decisions
regarding the composition of the Company’s Board of
Commissioners in the deed made before the notary,
which further notifies it to the competent authorities,
and performs any and all necessary actions in respect
of such decisions, in accordance with the applicable
laws and regulations.
Memberi wewenang kepada Pemegang Saham 1. Setuju : 1.339.455.050 saham Pemegang Saham Mayoritas
Pengendali Perseroan, untuk menentukan besarnya gaji, 2. Tidak Setuju : 0 saham Perseroan telah menetapkan gaji,
honorarium dan tunjangan lain bagi para anggota Dewan 3. Abstain : 698.700 saham honorarium dan tunjangan lain
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016 bagi anggota Dewan Komisaris
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan 1. Agree : 1,339,455,050 share dan Direksi Perseroan untuk
yang berlaku. 2. Disagree : 0 share tahun buku 2017.
Granted authority to the Company’s Controlling 3. Abstain : 698,700 share The Company’s Majority
Shareholders to determine the amount of salary, Shareholders have established
honorarium, fees, and other allowances for members of salary, honorarium, and other
Board of Commissioners and Board of Directors of the allowances for members of Board
Company for the 2016 fiscal year, by considering the of Commissioners and Board of
prevailing laws and regulations. Directors of the Company for the
2017 fiscal year.
RUPS Tahunan Perseroan di tahun 2016 dihadiri oleh The Company’s Annual GMS in 2016 was attended by the
Pemegang Saham yang memiliki 1.340.153.750 saham atau Shareholders having 1,340,153,750 shares or 93.81% of shares
93,81% saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yang issued by the Company which have valid voting rights and
mempunyai hak suara yang sah dan telah melebihi jumlah have exceeded the number of quorum to attend, as stipulated
kuorum yang harus hadir, sebagaimana ditentukan dalam in Article 86 paragraph 1 of Law No. 40 of 2007 on Limited
Pasal 86 ayat 1 Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Liability Company.
Perseroan Terbatas.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir pada saat Members of Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS tersebut, yaitu: who attended the GMS were:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris President Commissioner
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja (Independent Commissioner) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja Commissioner : Adjie Rustam Ramdja
Komisaris Independen : Susanto Setiono Independent Commissioner : Susanto Setiono
131
Direksi Board of Directors

Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Rody Teo Director : Rody Teo
Direktur Independen : Alex Kurniawan Independent Director : Alex Kurniawan
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang melakukan The Board of Commissioners is an organ of the Company in
tugas pengawasan secara umum dan memberi nasihat charge of general supervisory duties and providing advice
kepada Direksi, serta memastikan terlaksananya GCG dalam to the Board of Directors, and ensuring the implementation
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi Perseroan. Dalam of GCG in all levels of the Company’s organization. In the
pelaksanaanya, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit implementation, the Board of Commissioners is supported
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. by Audit Committee and Nomination and Remuneration
Committee.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL OF BOARD OF

COMMISSIONERS
Pedoman Dewan Komisaris telah disusun dan disahkan The Board Manual of the Board of Commissioners was prepared
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan and approved based on the Decree of the Company’s Board of
No. 001A/BOC/SK/2016 tertanggal 11 April 2016. Penyusunan Commissioners No. 001A/BOC/SK/2016 dated 11 April 2016.
pedoman tersebut diharapkan dapat memberikan acuan The formulation of the board manual is expected to provide
kepada Dewan Komisaris dalam memahami peraturan- reference to the Board of Commissioners in understanding
peraturan yang terkait dengan tata kerja Dewan Komisaris, the regulations related to the work procedures of the Board
salah satunya dalam menjalankan tugas pengawasan dan of Commissioners, one of them is to carry out the supervisory
pemberian saran atas pengelolaan Perseroan. Isi Pedoman and advising duties on the management of the Company.
Dewan Komisaris adalah: Contents of the Board Manual of the Board of Commissioners
are as follows:
1. Pendahuluan; 1. Foreword;
2. Landasan Hukum; 2. Legal Basis;
3. Nilai-nilai Perseroan; 3. Corporate Values;
4. Dewan Komisaris 4. Board of Commissioners
a. Deskripsi Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; a. Description of Duties, Responsibilities, and Authority
b. Waktu Kerja; b. Business Hours;
c. Kebijakan Rapat (termasuk kebijakan kehadiran dalam c. Meeting Policies (including policy of attendance in
rapat dan risalah rapat); meetings and minutes of meetings);
d. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. d. Reporting and Accountability.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authority of the Company’s
Perseroan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Board of Commissioners are in accordance with Law No. 40
tentang Perseroan Terbatas, Pedoman Dewan Komisaris, serta of 2007 on Limited Liability Companies, Board Manual of the
Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2017. Tugas tanggung Board of Commissioners, and Work Program of the Board of
jawab dan wewenang tersebut adalah: Commissioners in 2017. Duty, responsibility, and authority are
as follows:
132
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, 1. Supervising the management policy, the Company’s
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai general management, either regarding the Company or
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan the Company’s business, as well as providing advice to the
nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain circumstances, the Board of Commissioners must
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya hold the Annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan kewenangannya, sebagaimana diatur dalam their authority, as stipulated in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar; and the Articles of Association;
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 3. Evaluating the performance of committees assisting the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya implementation of duties and responsibilities as referred
sebagaimana dimaksud setiap akhir tahun buku; to at the end of every fiscal year;
4. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 4. Members of the Board of Commissioners must perform
tanggung jawab sebagaimana dimaksud dengan itikad their duties and responsibilities in good faith, with full
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian; responsibility, and prudence;
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 5. In order to support the effectiveness of the implementation
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud, of its duties and responsibilities as intended, the Board
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan of Commissioners must establish an Audit Committee
dapat membentuk komite lainnya, termasuk namun tidak and may establish other committees, including but not
terbatas pada Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan limited to the Nomination and Remuneration Committee,
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar by considering the prevailing regulations in the capital
modal; market;
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 6. The Board of Commissioners is authorized to temporarily
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya, dengan dismiss members of the Board of Directors by stating the
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- reasons, by considering the prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar; and the Articles of Association;
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 7. The Board of Commissioners may carry out the Company’s
Perseroan dalam hal seluruh Direksi mempunyai benturan management in the event that all Board of Directors have
kepentingan dengan Perseroan, dengan memperhatikan a conflict of interest with the Company, by considering
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku the prevailing laws and regulations and the Articles of
dan Anggaran Dasar; Association;
8. Dewan Komisaris berwenang setiap waktu dalam jam 8. The Board of Commissioners has the authority, at any
kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan time during the Company’s business hours, and the right
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang to enter the building and yard or other place used or
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua controlled by the Company, and is entitled to examine all
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan records, letters, and other evidential tools, to inspect and
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain, serta berhak verify the state of cash and others, as well as is entitled to
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan know all actions performed by the Board of Directors.
oleh Direksi;
9. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berwenang 9. In performing its duties, the Board of Commissioners is
meminta penjelasan dari Direksi atau setiap anggota authorized to request an explanation from the Board of
Direksi tentang segala hal yang diperlukan oleh Dewan Directors or each member of the Board of Directors on all
Komisaris; dan matters required by the Board of Commissioners; and
10. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara 10. In the event that all members of the Board of Directors
dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun anggota are suspended and no member of the Board of Directors
Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris is available, the Board of Commissioners must temporarily
diwajibkan untuk mengurus Perseroan.Dalam hal demikian, administer the Company. In such matter, the Board of
rapat Dewan Komisaris berhak untuk memberikan Commissioners’ meeting is entitled to grant temporary
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di antara power to one or more member for joint responsibility, with
mereka atas tanggungan mereka bersama, satu dan lain due regard to the provisions of the applicable laws and
dengan memperhatikan ketentuan ketentuan peraturan regulations and the Articles of Association.
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.
133
KOMPOSISI COMPOSITION
Susunan komposisi Dewan Komisaris Perseroan per tanggal Composition of the Board of Commissioners per 31 December
31 Desember 2017 sebagai berikut: 2017 is as follows:
Tanggal Pertama Dasar Pengangkatan/

Masa Akhir
Nama Jabatan Kali Menjabat Pengangkatan Kembali
Jabatan
Name Position First Date Serving Basis of Appointment/
End of Services
the Position Re-Appointment
Alfonso Djakaria Presiden Komisaris 14 Juli 2015 Sampai dengan Akta No. 46/2015
Rahardja (Komisaris Independen) 14 July 2015 ditutupnya RUPS Deed No. 46/2015
President Commissioner Tahunan yang
(Independent diselenggarakan
Commissioner) tahun 2018.
Until the closing of
Annual GMS to be
held in 2018.
Adjie Rustam Komisaris 15 Oktober 2012 Sampai dengan Akta No. 46/2015
Ramdja Commissioner 15 October 2012 ditutupnya RUPS Deed No. 46/2015
Tahunan yang
diselenggarakan
tahun 2018.
Annual GMS to be
held in 2018.
Sidharta Prawira Komisaris 25 Mei 2016 Sampai dengan Akta No. 206/2016
Oetama Commissioner 25 May 2016 ditutupnya RUPS Deed No. 206/2016
Tahunan yang
diselenggarakan
tahun 2018.
Annual GMS to be
held in 2018.
Susanto Setiono Komisaris Independen 14 Juli 2015 Sampai dengan Akta No. 46/2015
Independent 14 July 2015 ditutupnya RUPS Deed No. 46/2015
Commissioner Tahunan yang
diselenggarakan
tahun 2018.
Annual GMS to be
held in 2018.
Profil anggota Dewan Komisaris telah disajikan pada bagian Profile of members of the Board of Commissioners has been
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. presented in the Company Profile section in this Annual Report.
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
Perseroan menjamin seluruh anggota Dewan Komisaris The Company guarantees that all members of the Board
melaksanakan tugasnya secara independen dan profesional, of Commissioners perform their duties independently
semata-mata untuk kepentingan Perseroan, serta terlepas and professionally, solely for the benefit of the Company,
dari intervensi pihak manapun yang mampu menimbulkan regardless of any intervention by any party capable of causing
benturan kepentingan dan dapat merugikan Perseroan. a conflict of interest and may harm the Company. In addition,
Selain itu, Komisaris Independen merupakan anggota the Independent Commissioner is a member of the Board of
Dewan Komisaris dan tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioners and does not have any financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan share ownership, and/or family relationships with the
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Company’s members of Board of Commissioners, Board of
Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung maupun Directors, and/or Shareholders, either directly or indirectly,
tidak langsung, yang dapat membatasi kapasitasnya untuk that may limit the capacity to act independently.
bertindak secara independen.
134
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Berdasarkan peraturan pasar modal terkait Dewan Komisaris, Based on the capital market regulations related to Board
setiap perusahaan harus memiliki paling kurang 30% of Commissioners, each company must have at least 30%
Komisaris Independen dari total seluruh anggota Dewan of Independent Commissioners out of the total members of
Komisaris yang menjabat di Perseroan. Ketentuan tersebut the Board of Commissioners serving in the Company. This
telah dipenuhi oleh Perseroan dengan mengangkat seorang requirement has been fulfilled by the Company by appointing
Komisaris Independen dari total 4 anggota Dewan Komisaris an Independent Commissioner with the total of 4 members
Perseroan. Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi of the Company’s Board of Commissioners. The Company’s
ketentuan kriteria pengangkatan, yaitu: Independent Commissioner has fulfilled the requirements of
appointment criteria, which are:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not being employed nor having the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 months, except
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk for re-appointment as the Company’s Independent
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Commissioner in the next period;
Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 2. Not possessing any shares, either directly or indirectly, of
langsung pada Perseroan; the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not having affiliation relationship with the Company,
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau members of Board of Commissioners, members of Board
Pemegang Saham Utama Perseroan; dan of Directors, or Main Shareholders of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun 4. Not having business relationship, either direct or indirect,
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perseroan.
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS AFFILIATION RELATIONSHIP OF BOARD OF

COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham

Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
ADR ARR SPO SS HS TLC PC RT AK BS KI HS
ADR - - - - - - - - - - - -
ARR - - - - - - - - - - - -
SPO - - - - - - - - - - - -
SS - - - - - - - - - - - -
Keterangan / Information:
ADR : Alfonso Djakaria Rahardja
HS : Harry Sanusi
KI : PT Kino Investindo
ARR : Adjie Rustam Ramdja
TLC : Tjiang Likson Chandra
SPO : Sidharta Prawira Oetama
PC : Peter Chayson
SS : Susanto Setiono
RT : Rody Teo
AK : Alex Kurniawan
BS : Budi Susanto
135
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris telah diatur pada Concurrent position of the Board of Commissioners is
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 stipulated in Financial Services Authority Regulation No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Publik. Rangkap jabatan tersebut dijelaskan sebagai berikut: Commissioners of Issuers or Public Companies. The concurrent
position is explained as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Member of Board of Commissioners may hold concurrent
sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 emiten atau position as member of Board of Directors at no more than 2
perusahaan publik lain dan sebagai anggota Dewan Komisaris other Issuers or public companies, and as member of Board
paling banyak pada 2 emiten atau perusahaan publik lain. of Commissioners at no more than 2 other Issuers or public
companies.
2. Anggota Dewan Komisaris yang tidak merangkap jabatan 2. Member of Board of Commissioners who does not hold
sebagai anggota Direksi, maka anggota Dewan Komisaris a concurrent position as member of Board of Directors
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai may have concurrent position as a member of Board of
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 emiten Commissioners at no more than 4 (four) other Issuers or
atau perusahaan publik lain. public companies.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Member of the Board of Commissioners may also serve
anggota komite paling banyak pada 5 komite di emiten atau as a committee member at maximum 5 committees at
perusahaan publik dimana yang bersangkutan juga menjabat Issuers or public companies, in which the related member
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. also serves as member of Board of Directors or member of
Board of Commissioners.
4. Rangkap jabatan sebagai anggota komite dapat dilakukan 4. Concurrent position as committee member may be held
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan to the extent that it is not in contrary to other laws and
perundang-undangan lainnya. regulations.
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris telah disajikan Concurrent position as member of Board of Commissioners
pada bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. has been presented in the Company Profile section in this
Annual Report.
PELAKSANAAN TUGAS DUTY IMPLEMENTATION
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris sepanjang tahun 2017 The duty implementation of the Board of Commissioners
diuraikan sebagai berikut: throughout 2017 is described as follows:
Rencana Kegiatan Realisasi

No.
Activity Plan Realization
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan Telah direalisasikan
kepengurusan Perseroan. Has been realized
Advise the Board of Directors in carrying out the Company’s
management.
2. Meneliti dan menelaah Laporan Berkala dan Laporan Tahunan Telah direalisasikan
yang dipersiapkan Direksi serta menandatangani Laporan Has been realized
Tahunan.
Examine and review the Periodic Report and Annual Report
prepared by the Board of Directors, as well as sign the Annual
Report.
3. Penunjukan Akuntan Publik. Telah direalisasikan
Appoint the Public Accountant. Has been realized
4. Memberikan saran dan rekomendasi mengenai hal-hal yang Telah direalisasikan
perlu dilakukan untuk efisiensi dan meningkatkan produktivitas Has been realized
Perseroan.
Provide suggestions and recommendations on what needs
to be done to improve efficiency and improve the Company’s
productivity.
136
RAPAT MEETING
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan secara berkala sekurang- Meeting of the Board of Commissioners is held periodically at
kurangnya setiap 3 bulan sekali dan dapat diadakan sewaktu- least every 3 months and may be held at any time as deemed
waktu bilamana dianggap perlu oleh salah seorang Dewan necessary by one of the Board of Commissioners. Throughout
Komisaris. Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris melaksanakan 2017, the Board of Commissioners held 4 meetings with
rapat 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance level as follows:
Rapat Dewan Komisaris

Nama Jabatan Meeting of the Board of Commissioners
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Total Meetings Attendance Percentage
Alfonso Djakaria Presiden Komisaris 4 4 100.00%
Rahardja (Komisaris Independen)
Adjie Rustam Komisaris 4 4 100.00%
Ramdja Commissioner
Sidharta Prawira Komisaris 4 4 100.00%
Oetama Commissioner
Susanto Setiono Komisaris Independen 4 4 100.00%
Rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi juga Joint meetings of Board of Commissioners and Board of
diselenggarakan secara berkala, sekurang-kurangnya setiap Directors are also held periodically, at least every 3 months.
3 bulan sekali. Namun, rapat tersebut juga dapat diadakan However, such meetings may also be held at any time as
sewaktu-waktu bilamana dianggap perlu oleh salah seorang deemed necessary by either of the Board of Commissioners or
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis seorang atau at the written request of one or more members of the Board
lebih anggota Direksi. Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris of Directors. Throughout 2017, the Board of Commissioners
telah melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi sebanyak conducted joint meetings with the Board of Directors 4 times
4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with the following attendance:
Rapat Gabungan dengan Direksi

Nama Jabatan Joint Meeting with Board of Directors
Alfonso Djakaria Presiden Komisaris 4 4 100.00%
Rahardja (Komisaris Independen)
Adjie Rustam Komisaris 4 4 100.00%
Ramdja Commissioner
Sidharta Prawira Komisaris 4 4 100.00%
Oetama Commissioner
Susanto Setiono Komisaris Independen 4 4 100.00%
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS Performance assessment of the Board of Commissioners is
berdasarkan tugas dan kewajiban yang tercantum dalam conducted by the GMS based on the duties and obligations
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran stated in the prevailing laws and regulations, the Company’s
Dasar Perseroan, serta amanat RUPS. Kriteria evaluasi yang Articles of Association, and the mandate of the GMS. The
digunakan dalam penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah evaluation criteria used in the performance assessment of
pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris the Board of Commissioners is the implementation of the
dalam melakukan pengawasan dan pemberian nasihat atau functions and responsibilities of the Board of Commissioners
arahan kepada Direksi terkait perkembangan Perseroan. in conducting supervision and giving advice or direction to the
Board of Directors on the Company’s development.
137
REMUNERASI REMUNERATION
Prosedur penetapan remunerasi anggota Dewan Komisaris The procedure to determine the remuneration of members of
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan. Besaran gaji Board of Commissioners is guided by the Company’s Articles
atau honorarium dan tunjangan lainnya ditetapkan oleh RUPS of Association. The amount of salary or honorarium and
atau melalui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris other allowances is determined by the GMS or by delegation
atau pihak lain yang ditunjuk RUPS. Penetapan remunerasi of authority to the Board of Commissioners or other parties
anggota Dewan Komisaris tetap memperhatikan rekomendasi appointed by the GMS. The determination of remuneration
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan of members of Board of Commissioners must consider
mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ recommendations from the Company’s Nomination and
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Remuneration Committee with reference to the Financial
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik. Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated 8
December 2014 on Nomination and Remuneration Committee
of Issuers or Public Companies.
Komponen remunerasi anggota Dewan Komisaris meliputi The components of remuneration of members of Board of
honorarium, bonus, serta tunjangan. Penetapan komponen Commissioners include honorarium, bonus, and allowances.
remunerasi tersebut dipengaruhi oleh beberapa indikator, The determination of remuneration component is influenced
diantaranya: by several indicators, including:
1. Tingkat skala dan kompleksitas usaha; 1. Level of scale and business complexity;
2. Tingkat inflasi; 2. Inflation rate;
3. Kinerja Perseroan; 3. Company Performance;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; 4. Company’s condition and financial capability;
5. Pencapaian kinerja Dewan Komisaris; 5. Performance Assessment of the Board of Commissioners;
6. Perbandingan besaran remunerasi dengan Perseroan 6. Comparison of remuneration amount with a similar
sejenis; dan Company; and
7. Faktor-faktor lain yang relevan. 7. Other relevant factors.
Pada tahun 2017, total remunerasi Dewan Komisaris dan In 2017, the total remuneration of the Board of Commissioners
Direksi adalah sebesar Rp50.302.543.656,- and Board of Directors was Rp50,302,543,656.
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertugas dan Board of Directors is the Company’s Organ with full duty and
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk responsibility to manage the Company for the Company’s
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan interest, in accordance with the Company’s purpose and
Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun objective, as well as to represent the Company either inside
di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar or outside the court in accordance with the provisions of the
Perseroan. Company’s Articles of Association.
PEDOMAN DIREKSI BOARD MANUAL OF BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan peran dan fungsinya Direksi mengacu In performing its roles and functions, the Board of Directors
pada Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) yang berisi refers to the Board Manual containing practical guidance
pedoman praktis dalam penerapan GCG di Perseroan. Board on the implementation of GCG in the Company. The Board
Manual mencakup petunjuk tata laksana kerja Direksi serta Manual includes guidelines for the Board of Directors’ work
penjelasan mengenai tahapan aktivitas yang sistematis dan order as well as an explanation of systematic and consistent
dapat dijalankan dengan konsisten. Board Manual menjadi implementation stages of activity. The Board Manual serves as
pedoman dalam melaksanakan tugas masing-masing Direksi a guide in performing the duties of each Board of Directors to
untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan. achieve the Company’s Vision and Mission.
138
Board Manual Direksi disusun dan disahkan berdasarkan Surat The Board Manual of the Board of Directors is prepared and
Keputusan No. 001/CS/SK/2016 tanggal 26 Juli 2016. Isi approved based on Decree No. 001/CS/SK/2016 dated 26 July
Pedoman Direksi tersebut adalah: 2016. Contents of the Board Manual of the Board of Directors
are as follows:
1. Pendahuluan; 1. Foreword;
2. Landasan Hukum; 2. Legal Basis;
3. Nilai-nilai Perseroan; 3. Corporate Values;
4. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 4. Duty, Responsibility, and Authority;
5. Waktu Kerja; 5. Business Hours;
6. Rapat Direksi; 6. Meeting of Board of Directors;
7. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Direksi. 7. Reporting and Accountability of the Board of Directors.
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi Perseroan sesuai The duties, responsibilities, and authority of the Board of
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Directors of the Company are in accordance with Law No.
Terbatas dan Board Manual yang telah dimiliki oleh Perseroan. 40 of 2007 on Limited Liability Company and Board Manual
Secara umum, Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung which are already owned by the Company. In general, the
jawab atas pengurusan perusahaan sesuai dengan maksud dan Board of Directors is in charge of carrying out and responsible
tujuan perusahaan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar for the management of the company in accordance with the
Perseroan. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas purposes and objectives of the Company as set forth in the
dan tanggung jawab dalam melakukan pengurusan Perseroan Company’s Articles of Association. Each member of the Board
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian, of Directors must perform the duties and responsibilities in
dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang conducting the management of the Company in good faith,
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. with full responsibility and prudence, in accordance with the
prevailing laws and regulations and the Company’s Articles of
Association.
Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di luar The Board of Directors has the right to represent the Company
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, inside and outside the Court regarding all matters and in all
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan incidents, to bind the Company with other party and other
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang party with the Company, also to perform all actions, either
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan concerning management or ownership, with limitations as
pembatasan sebagai berikut: follows:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan 1. Borrowing or lending money on behalf of the Company
(tidak termasuk pengambilan uang Perseroan di bank) (excluding withdrawing the Company’s money in bank) that
yang jumlahnya melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu exceeds the amount which from time to time is determined
ditentukan oleh Dewan Komisaris (jika ada), harus dengan by the Board of Commissioners (if any) is subject to the
persetujuan Dewan Komisaris; approval of the Board of Commissioners;
2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan 2. Establishing a business or participating in other company,
lain, baik di dalam maupun di luar negeri, harus dengan either inside or outside the country must have approval
persetujuan Dewan Komisaris; from the Board of Commissioners;
3. Mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan 3. Transferring and relinquishing rights or making debt
utang yang merupakan lebih dari 50% jumlah kekayaan guarantees constituting more than 50% of Company’s net
bersih Perseroan dalam satu tahun buku, baik dalam worth within one financial year, either in one transaction
satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri or in several transactions or related to one another must
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, harus be approved by GMS which is attended or represented by
mendapat persetujuan RUPS yang dihadiri atau diwakili the Shareholders having at least ¾ portion of the total
para Pemegang Saham yang memiliki paling sedikit ¾ number of shares with valid voting rights and approved
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang by more than ¾ shares of all stocks with voting rights who
sah dan disetujui oleh lebih dari ¾ bagian dari seluruh are present at the GMS in view of the prevailing laws and
saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS dengan regulations in capital market sector;
mengingat peraturan perundang-undangan yang berlaku
di bidang pasar modal;
139
4. Melakukan tindakan atau perbuatan hukum lainnya 4. Taking action or other legal action or making a decision
atau mengambil suatu keputusan yang membutuhkan requiring approval of other organs of the Company in
persetujuan organ Perseroan lainnya sesuai ketentuan accordance with the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Setiap anggota Direksi juga melakukan pembagian tugas dan Each member of the Board of Directors also divides
tanggung jawab masing-masing. Tugas dan tanggung jawab the respective duties and responsibilities. Duties and
tersebut sebagai berikut: responsibilities are as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab

Name Position Duties and Responsibilities
Harry Sanusi Presiden Direktur Bertanggung jawab memimpin seluruh aktivitas usaha Perseroan,
President Director mengepalai Wakil Presiden Direktur dan seluruh jajaran anggota Direksi.
Responsible to lead all of the Company’s business activities, chair the
Vice President Director and all members of the Board of Directors.
Tjiang Likson Wakil Presiden Direktur Bertanggung jawab mengkoordinasikan dan mengepalai seluruh jajaran
Chandra Vice President Director anggota Direksi serta divisi-divisi yang tidak dikepalai oleh Direktur lainnya.
Responsible for coordinating and presiding over the entire members of
Board of Directors and divisions not chaired by other Directors.
Peter Chayson Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Keuangan.
Director Responsible for activities at the Directorate of Finance.
Rody Teo Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Operasional.
Director Responsible for activities at the Directorate of Operations.
Alex Kurniawan* Direktur Independen Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Pemasaran.
Budi Susanto** Independent Director Responsible for activities at the Directorate of Marketing.
Keterangan: Information:
* Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2017. * In position until Annual GMS on 17 May 2017.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2017. ** In position since Annual GMS on 17 May 2017.
Komposisi Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember 2017 Composition of the Company’s Board of Directors per 31
sebagai berikut: December 2017 is as follows:

Nama Jabatan Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position First Date Serving End of Services Basis of Appointment/
Harry Sanusi Presiden Direktur 8 Februari 1999 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 46/2015
President Director 8 February 1999 RUPS Tahunan yang Deed No. 46/2015
diselenggarakan tahun 2018.
Until the closing of Annual
GMS to be held in 2018.
Tjiang Likson Wakil Presiden Direktur 14 Agustus 2002 Sampai dengan ditutupnya
Chandra Vice President Director 14 August 2002 RUPS Tahunan yang Akta No. 46/2015
diselenggarakan tahun 2018. Deed No. 46/2015
Peter Chayson Direktur 14 Juli 2015 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 46/2015
Director 14 July 2015 RUPS Tahunan yang Deed No. 46/2015
Rody Teo Direktur 14 Juli 2015 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 46/2015
Director 14 July 2015 RUPS Tahunan yang Deed No. 46/2015
140

Nama Jabatan Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position First Date Serving End of Services Basis of Appointment/
Alex Kurniawan* 14 Juli 2015 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 46/2015
14 July 2015 RUPS Tahunan yang Deed No. 46/2015
Direktur Independen GMS to be held in 2018.
Budi Susanto** Independent Director 17 Mei 2017 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 96/2017
17 May 2017 RUPS Tahunan yang Deed No. 96/2017
Profil anggota Direksi telah disajikan pada bagian Profil Profile of members of Board of Directors has been presented in
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile section in this Annual Report.
INDEPENDENSI INDEPENDENCE
Perseroan menjamin seluruh Direksi melaksanakan tugasnya The Company guarantees that all Directors perform their
secara independen dan profesional semata-mata untuk duties independently and professionally solely for the benefit
kepentingan Perseroan, serta terlepas dari intervensi of the Company, regardless of any intervention by any party
pihak manapun yang mampu menimbulkan benturan capable of causing a conflict of interest that harms the
kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. Perseroan Company. The Company has also appointed an Independent
juga telah mengangkat Direktur Independen untuk menjamin Director to ensure the fulfillment of the rights of minority
dipenuhinya hak-hak Pemegang Saham minoritas dan Shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATION RELATIONSHIP
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham

Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
ADR ARR SPO SS HS TLC PC RT AK BS KI HS
HS - - - - - - - - - - √ -
TLC - - - - - - - √ - - - -
PC - - - - - - - - - - - -
RT - - - - - √ - - - - - -
AK* - - - - - - - - - - - -
BS** - - - - - - - - - - - -
Keterangan / Information:
ADR : Alfonso Djakaria Rahardja
HS : Harry Sanusi
KI : PT Kino Investindo
ARR : Adjie Rustam Ramdja
TLC : Tjiang Likson Chandra
SPO : Sidharta Prawira Oetama
PC : Peter Chayson
SS : Susanto Setiono
RT : Rody Teo
AK : Alex Kurniawan
BS : Budi Susanto
141
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Rangkap jabatan Direksi telah diatur pada Peraturan Otoritas Concurrent position of the Board of Directors is stipulated in
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Rangkap on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
jabatan tersebut dijelaskan sebagai berikut: or Public Companies. The concurrent position is explained as
follows:
1. Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: 1. Members of Board of Directors may have concurrent
positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 1 emiten atau a. Member of Board of Directors at no more than 1 other
perusahaan publik lain; issuer or public company;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 b. Member of Board of Commissioners at no more than 3
emiten atau perusahaan publik lain; dan other issuers or public companies; and
c. Anggota komite paling banyak pada 5 komite di emiten c. Member of committee at no more than 5 committees
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan at issuers or public companies, in which the related
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Director also serves as member of Board of Directors
Dewan Komisaris. or member of Board of Commissioners.
2. Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak 2. Concurrent position may only be made to the extent that it
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan is not in contrary to other laws and regulations.
lainnya.
Rangkap jabatan anggota Direksi telah disajikan pada bagian Concurrent position as member of Board of Directors has
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. been presented in the Company Profile section in this Annual
Report.
Sepanjang tahun 2017, Direksi telah melaksanakan berbagai Throughout 2017, the Board of Directors conducted various
kegiatan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan activities in accordance with their duties, responsibilities, and
kewenangannya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar authority as regulated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
RAPAT MEETING
Rapat Direksi dilaksanakan secara berkala sekurang- Meeting of Board of Directors is held periodically at least
kurangnya sekali dalam sebulan dan rapat tersebut juga dapat once a month and such meeting may also be held at any time
diadakan sewaktu-waktu bilamana dianggap perlu oleh salah as deemed necessary by a member of Board of Directors.
seorang anggota Direksi. Sepanjang tahun 2017, Direksi telah Throughout 2017, the Board of Directors held 12 meetings with
melaksanakan rapat 12 kali dengan tingkat kehadiran sebagai attendance level as follows:
berikut:
Rapat Internal Direksi

Nama Jabatan Internal Meeting of Board of Directors
Presiden Direktur 12 12 100.00%
Harry Sanusi
President Director
Tjiang Likson Wakil Presiden Direktur 12 12 100.00%
Chandra Vice President Director
Direktur 12 12 100.00%
Peter Chayson
Director
Direktur 12 12 100.00%
Rody Teo
Director
142
Rapat Internal Direksi

Nama Jabatan Internal Meeting of Board of Directors
12 4 33.33%
Alex Kurniawan*
Direktur Independen
Independent Director 12 8 66.67%
Budi Susanto**
Direksi juga mengikuti rapat gabungan dengan Dewan The Board of Directors also attends joint meeting with the
Komisaris yang diselenggarakan secara berkala, sekurang- Board of Commissioners that is held periodically, at least
kurangnya setiap 3 bulan sekali. Rapat tersebut juga dapat every 3 months. Such meeting may also be held at any time
diadakan sewaktu-waktu bilamana dianggap perlu oleh salah as deemed necessary by either of the Board of Directors or
seorang anggota Direksi atau atas permintaan tertulis seorang at the written request of one or more members of the Board
atau lebih anggota anggota Dewan Komisaris. Sepanjang tahun of Commissioners. Throughout 2017, the Board of Directors
2017, Direksi telah mengikuti rapat gabungan dengan Dewan attended the joint meeting with the Board of Commissioners
Komisaris 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: for 4 times with attendance level as follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris

Nama Jabatan Joint Meeting with Board of Commissioners
Presiden Direktur 4 4 100.00%
Harry Sanusi
President Director
4 4 100.00%
Tjiang Likson Wakil Presiden Direktur
Chandra Vice President Director
Direktur 4 4 100.00%
Peter Chayson
Director
Direktur 4 4 100.00%
Rody Teo
Director
4 2 50.00%
Alex Kurniawan*
Direktur Independen
Independent Director 4 2 50.00%
Budi Susanto**
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Perseroan memberikan kesempatan bagi Direksi untuk The Company provides an opportunity for the Board of
mengembangkan kompetensinya melaui pendidikan, Directors to develop their competence through education,
pelatihan, konferensi, seminar dan lokakarya. Sepanjang training, conferences, seminars, and workshops. Throughout
tahun 2017, Direksi telah mengikuti program pengembangan 2017, the Board of Directors attended the competence
kompetensi sebagaimana diuraikan pada uraian Sumber Daya development programs as described in the Human Resource
Manusia. description.
143
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESMENT
Penilaian Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan The assessment of the Board of Directors shall be conducted by
Pemegang Saham dengan melakukan penilaian atas the Board of Commissioners and Shareholders by appraising
pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan indikator yang the Board of Directors’ performance based on mutually agreed
telah disepakati bersama. Indikator penilaian kinerja Direksi indicators. The indicators of performance appraisal of the
mencakup pertanggungjawaban pencapaian dan kinerja, baik Board of Directors include accountability of achievement
dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, maupun wewenang and performance, whether in the implementation of duties,
Direksi melalui mekanisme RUPS. responsibilities, or authority of the Board of Directors through
the GMS mechanism.
REMUNERASI REMUNERATION
Prosedur penetapan remunerasi Direksi disesuaikan dengan The procedure to determine the remuneration of Board of
Anggaran Dasar Perseroan dengan memperhatikan penilaian Directors is adjusted to the Company’s Articles of Association
kinerja Direksi dan kondisi keuangan perusahaan. Besaran gaji by considering the performance assessment of the Board of
atau honorarium dan tunjangan lainnya ditetapkan oleh RUPS Directors and the Company’s financial condition. The amount
atau melalui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris of salary or honorarium and other allowances is determined
atau pihak lain yang ditunjuk RUPS. Penetapan remunerasi by the GMS or by delegation of authority to the Board of
Direksi tetap memperhatikan rekomendasi dari Komite Commissioners or other parties appointed by the GMS.
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan mengacu kepada The determination of remuneration of Board of Directors
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ POJK.04/2014 must consider the recommendations from the Company’s
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee with reference
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik. to the Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 dated 8 December 2014 on Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Komponen remunerasi Direksi meliputi honorarium, bonus, The remuneration components of the Board of Directors
serta tunjangan.Penetapan komponen remunerasi Perseroan include honorarium, bonus, and allowances. The determination
dipengaruhi oleh beberapa indikator, diantaranya: of the Company’s remuneration components is influenced by
several indicators, including:
1. Tingkat skala dan kompleksitas usaha; 1. Level of scale and business complexity;
2. Tingkat inflasi; 2. Inflation rate;
3. Kinerja Perseroan; 3. Company Performance;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; 4. Company’s condition and financial capability;
5. Pencapaian KPI Direksi tahun 2017; 5. KPI Achievement of the Board of Directors in 2017;
6. Perbandingan besaran remunerasi dengan perusahaan 6. Comparison of the remuneration amount with similar
sejenis; dan companies; and
7. Faktor-faktor lain yang relevan. 7. Other relevant factors.
Pada tahun 2017, total remunerasi Dewan Komisaris dan In 2017, the total remuneration of the Board of Commissioners
Direksi adalah sebesar Rp50.302.543.656,- and Board of Directors was Rp50,302,543,656.
144
Komite AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ pendukung yang dibentuk dan The Audit Committee is a supporting organ established
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris untuk and directly responsible to the Board of Commissioners to
membantu pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian assist in overseeing the effectiveness of the internal control
internal, mengkaji, serta memberikan usulan yang profesional system, reviewing and providing professional and independent
dan independen terhadap Laporan Keuangan maupun suggestions to both Financial and non-financial reports.
non keuangan. Selain itu, Komite Audit berfungsi dalam Furthermore, the Audit Committee functions in identifying
mengidentifikasi berbagai masalah yang berkaitan dengan various issues in relation to violation of the applicable rules and
pelanggaran terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku, regulations, so that the Company can be managed based on
sehingga Perseroan dapat dikelola berdasarkan prinsip-prinsip the principles of transparency, accountability, responsibility,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, independence, fairness, and equality.
kewajaran dan kesetaraan.
PEDOMAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit telah dilengkapi dengan pedoman kerja yang The Audit Committee has been equipped with the work
ditetapkan dalam Piagam Komite Audit. Piagam Komite Audit guidelines stipulated in the Audit Committee Charter. The
antara lain berisi tentang tugas, tanggung jawab, struktur, Audit Committee Charter includes, among others, the duties,
uraian mengenai aktivitas serta kewenangan dari Komite responsibilities, structures, descriptions of activities, and
Audit. Piagam Komite Audit tersebut disusun berlandaskan authority of the Audit Committee. The Audit Committee
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku yang Charter is based on the prevailing laws and regulations that
senantiasa ditinjau ulang secara berkala dan telah disahkan are regularly reviewed and ratified based on Decree of Board
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 002/BOC/ of Commissioners No. 002/BOC/SK/072015 dated 27 July
SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Penetapan Piagam 2015 on Establishment of the Audit Committee Charter. Audit
Komite Audit. Piagam Komite Audit berisi: Committee Charter consists of:
Bab 1 : Latar Belakang; Chapter 1 : Background;

Bab 2 : Definisi; Chapter 2 : Definition;
Bab 3 : Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit; Chapter 3 : Duties and Responsibilities of Audit Committee;
Bab 4 : Wewenang dan Mekanisme Kerja Komite Audit; Chapter 4 : Authority and Work Mechanism of Audit
Committee;
Bab 5 : Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Komite Audit; Chapter 5 : Composition, Structure, and Requirements of
Audit Committee;
Bab 6 : Rapat Komite Audit; Chapter 6 : Audit Committee Meeting;
Bab 7 : Penangangan Pengaduan dan Pelaporan; Chapter 7 : Handling Complaints and Reports;
Bab 8 : Kode Etik; Chapter 8 : Code of Ethics;
Bab 9 : Masa Tugas dan Honorarium. Chapter 9 : Term of Office and Honorarium
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawab, serta In performing its functions, duties, responsibilities, and
wewenangnya, Komite Audit berlandaskan pada Piagam Komite authority, the Audit Committee is based on the Audit Committee
Audit. Berdasarkan piagam tersebut, Komite Audit memiliki Charter. Based on the Charter, the Audit Committee has the
tugas dan tanggung jawab, serta wewenang sebagai berikut: following duties, responsibilities, and authority:
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
1. Membuat rencana kegiatan tahunan untuk disampaikan 1. Preparing an annual plan for submission to the Board of
kepada Dewan Komisaris; Commissioners;
145
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 2. Reviewing the financial information that will be issued
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau by the Company to public and/or the authorities, such
pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, proyeksi as Financial Statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 3. Reviewing the adherence to the applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations that are related to the Company’s activities;
Perseroan;
4. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan, 4. Reviewing the independence and objectivity of the
termasuk memberikan pendapat independen dalam hal accountant, including providing an independent opinion in
terjadi perbedaan pendapat antara Direksi Perseroan dan the event of any dissenting opinion between the Board of
akuntan; Directors and the accountant;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendation to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada on the appointment of accountant based on independence,
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; assignment scope, and cost.
6. Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi activities undertaken by the Board of Directors to ensure
untuk memastikan semua risiko penting yang telah that all important risks have been considered;
dipertimbangkan;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and the Company’s financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing suggestion to the Board of
terkait potensi benturan kepentingan Perseroan; Commissioners in relation to potential conflict of interest
in the Company;
9. Melakukan penelaahan atau penilaian atas pelaksanaan 9. Reviewing or examining the audit conducted by Internal
pemeriksaan oleh Audit Internal dan mengawasi Auditor and supervising the follow up by the Board of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor Directors on Internal Auditor findings;
internal;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of document, data, and
Perseroan; information of the Company;
11. Menyusun, mengkaji, dan memberi masukan kepada 11. Preparing, reviewing, and giving input to the Board of
Dewan Komisaris untuk memperbaharui Piagam Komite Commissioners to update the Audit Committee Charter, if
Audit, bila perlu; dan necessary; and
12. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan bahwa tugas 12. Assessing and confirming that the duties and
dan tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Komite responsibilities stipulated in the Audit Committee Charter
Audit telah dilaksanakan. have been implemented.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses dokumen, 1. The Audit Committee is authorized to access the
data, dan informasi Perseroan tentang karyawan, dana, Company’s documents, data, and information on the
aset, dan sumber daya Perseroan yang berkaitan langsung Company’s employees, funds, assets, and resources that
dengan pelaksanaan tugasnya; are directly related to the performance of its duties;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and parties implementing functions of internal
manajemen risiko, dan akuntan, terkait tugas dan tanggung audit, risk management, and accountant, related to the
jawab Komite Audit; duty and responsibility of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent party outside the Audit Committee
untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); member to assist the duty implementation (if necessary);
dan and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other authority assigned by the Board of
Komisaris. Commissioners.
146
Komposisi Komite Audit Perseroan per tanggal 31 Desember Composition of the Company’s Audit Committee per 31
2017 sebagai berikut: December 2017 is as follows:
Tanggal Pertama
Nama Jabatan Kali Menjabat Masa Akhir Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position First Date Serving End of Services Basis of Appointment
the Position
Susanto Setiono Ketua 27 Juli 2015 Sampai dengan Surat Keputusan
Chairman ditutupnya RUPS Dewan Komisaris Perseroan
Tahunan tahun 2018. sebagai Pengganti Rapat
Until the closing of Dewan Komisaris No. 001/
Annual GMS to be held in BOC/SK/072015
2018. Decree of the Company’s
in lieu of the Board of
Commissioners’ Meeting No.
001/BOC/SK/072015
Imam Supeno Djojokusumo Anggota 27 Juli 2015 Sampai dengan Surat Keputusan
Member ditutupnya RUPS Dewan Komisaris Perseroan
001/BOC/SK/072015
Siswantoro Anggota 27 Juli 2015 Sampai dengan Surat Keputusan
Member ditutupnya RUPS Dewan Komisaris Perseroan
001/BOC/SK/072015
Profil Komite Audit telah disajikan pada bagian Profil Profile of the Audit Committee can be seen in the Company
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profile section in this Annual Report.
Perseroan menjamin seluruh Komite Audit melaksanakan The Company guarantees that all of the Audit Committee
tugasnya secara independen dan profesional semata- perform their duties independently and professionally solely
mata untuk kepentingan Perseroan, serta terlepas dari for the interests of the Company, regardless of any intervention
intervensi pihak manapun yang mampu menimbulkan by any party capable of causing a conflict of interest that
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. harms the Company. Furthermore, the Audit Committee does
Selain itu, Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan, not have any financial, management, share ownership, and/
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan or family relationships with the Company’s members of Board
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau of Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders,
Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung maupun either directly or indirectly, that may limit the capacity to act
tidak langsung, yang dapat membatasi kapasitasnya untuk independently.
bertindak secara independen.
147
Pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2017 diuraikan The duties of the Audit Committee in 2017 are described as
sebagai berikut: follows:
Rencana Kegiatan Realisasi

No.
1. Membuat rencana kegiatan tahunan untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris. Telah direalisasikan
Preparing an annual plan for submission to the Board of Commissioners; Has been realized
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik Telah direalisasikan
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait Has been realized
dengan informasi keuangan Perseroan.
Reviewing the financial information that will be issued by the Company to public and/or the
authorities, such as Financial Statements, projections, and other reports related to the Company’s
financial information;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang Telah direalisasikan
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. Has been realized
Reviewing the adherence to the applicable laws and regulations that are related to the Company’s
activities;
4. Menelaah independensi dan dan obyektivitas akuntan, termasuk memberikan pendapat Telah direalisasikan
independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara Direksi Perseroan dan akuntan. Has been realized
Reviewing the independence and objectivity of the accountant, including providing an independent
opinion in the event of any dissenting opinion between the Board of Directors and the accountant;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Telah direalisasikan
didasarkan pada independensi, ruang lingkup audit, dan biaya jasa audit. Has been realized
Providing recommendation to the Board of Commissioners on the appointment of accountant
based on independence, assignment scope, and cost;
6. Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi Telah direalisasikan
untuk memastikan semua risiko penting yang telah dipertimbangkan. Has been realized
Reviewing the implementation of risk management activities undertaken by the Board of Directors
to ensure that all important risks have been considered;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Telah direalisasikan
Reviewing complaints related to accounting process and the Company’s financial reporting; Has been realized
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Telah direalisasikan
Perseroan. Has been realized
Reviewing and providing suggestion to the Board of Commissioners in relation to potential conflict
of interest in the Company;
9. Melakukan penelaahan dan penilaian atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Unit Audit Internal dan Telah direalisasikan
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal. Has been realized
Reviewing or examining the audit conducted by Internal Auditor and supervising the follow up by
the Board of Directors on Internal Auditor findings;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Telah direalisasikan
Maintaining the confidentiality of document, data, and information of the Company; Has been realized
11. Menyusun, mengkaji, dan memberi masukan kepada Dewan Komisaris untuk memperbaharui Telah direalisasikan
Piagam Komite Audit, bila perlu. Has been realized
Preparing, reviewing, and giving input to the Board of Commissioners to update the Audit
Committee Charter, if necessary;
12. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasi bahwa tugas dan tanggung jawab yang diatur dalam Telah direalisasikan
Piagam Komite Audit telah dilaksanakan. Has been realized
Assessing and confirming that the duties and responsibilities stipulated in the Audit Committee
Charter have been implemented.
RAPAT MEETING
Rapat Komite Audit dilaksanakan secara berkala sekurang- Meeting of Audit Committee is held periodically at least every
kurangnya setiap 3 bulan sekali dan juga dapat diadakan sewaktu- 3 months and may be held at any time as deemed necessary by
waktu bilamana dianggap perlu oleh salah seorang anggota Komite one of the members of Audit Committee. Throughout 2017, the
Audit. Sepanjang tahun 2017, Komite Audit telah melaksanakan Audit Committee held 4 meetings with attendance percentage
rapat 4 kali dengan persentase kehadiran sebagai berikut: as follows:
148
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Attendance Percentage of
Attendance
Ketua 4 4 100.00%
Susanto Setiono
Chairman
Anggota 4 4 100.00%
Member
Anggota 4 4 100.00%
Siswantoro
Member
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee is a supporting
yang dibentuk dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan organ established and directly responsible to the Board of
Komisaris, yang memiliki fungsi nominasi (terkait komposisi, Commissioners, which has a nomination function (related to the
kriteria, monitoring, evaluasi kinerja jabatan-jabatan strategis composition, criteria, monitoring, performance evaluation of
Perseroan) dan remunerasi (terkait penetapan struktur, the Company’s strategic positions) and remuneration (related
kebijakan, jumlah besaran remunerasi untuk jabatan-jabatan to the determination of structure, policy, remuneration amount
strategis Perseroan). Pembentukan Komite Nominasi dan for the Company’s strategic positions). The establishment of
Remunerasi juga merupakan bagian dari penerapan GCG the Nomination and Remuneration Committee is also part of
yang berlandaskan prinsip-prinsip keterbukaan, akuntabilitas, the implementation of GCG which is based on the principles of
independensi dan kewajaran sehingga pengelolaan Perseroan transparency, accountability, independence, and fairness so
dapat dipertanggungjawabkan. that the Company’s management can be accounted for.
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN CHARTER OF THE NOMINATION AND

REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee performs its
tanggung jawabnya dengan berpedoman pada Peraturan duties and responsibilities based on the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Authority Regulation No. 34/ POJK.04/2014 dated 8
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi December 2014 on Nomination and Remuneration Committee
Emiten atau Perusahaan Publik serta Piagam Komite Nominasi of Issuers or Public Companies as well as Charter of Nomination
dan Remunerasi yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris and Remuneration Committee that has been validated by
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ the Board of Commissioners based Decree of the Board of
BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Penetapan Commissioners No. 004/BOC/SK/072015 dated 27 July
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. 2015 on the Establishment of Nomination and Remuneration
Committee.
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Charter of the Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Committee, the duties and responsibilities of the Nomination
meliputi: and Remuneration Committee include:
1. Terkait dengan kebijakan nominasi 1. Related to nomination policy:

a. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai a. Preparing and providing recommendation on policy,
kebijakan, kriteria serta prosedur pemilihan dan/atau criteria, and procedure of selection and/or replacement
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, of members of Board of Commissioners and Board of
serta kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Directors, as well as to the Board of Commissioners to
kepada RUPS; be delivered to GMS.
149
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Giving recommendations to the Board of

mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of members of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan and/or members of Board of Commissioners
Perseroan; according to the Company needs;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • The policies and criteria necessary in the
proses nominasi; dan nomination process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners;
c. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota c. Providing recommendation on qualified candidates for
Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat Board of Commissioners and Board of Directors to the
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Board of Commissioners to be delivered to the GMS.
RUPS; serta
d. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan d. Assisting the Board of Commissioners in conducting
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau performance assessment of members of Board of
anggota Direksi berdasarkan tugas dan tanggung Commissioners and/or members of Board of Directors
jawab masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/ based on the duties and responsibilities of each
atau anggota Direksi sebagai bahan evaluasi. member of Board of Commissioners and/or member of
Board of Directors as evaluation materials.
2. Terkait dengan kebijakan remunerasi 2. Related to remuneration policy:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Giving recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi • Structure, policy, and remuneration amount for Board
Dewan Komisaris dan Direksi; dan of Commissioners and Board of Directors; and
• Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi • Structure, policy, and remuneration amount for senior
pejabat senior (jika diperlukan); executives (if necessary);
b. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi; b. Evaluating the remuneration policy; and
dan
c. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian c. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessment in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the Board
Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
Susunan komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi per The composition of Nomination and Remuneration Committee
tanggal 31 Desember 2017 sebagai berikut: per 31 December 2017 is as follows:
Tanggal Pertama
the Position
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Sampai dengan Perseroan Sebagai Pengganti Rapat
ditutupnya RUPS Dewan Komisaris No. 003/BOC/
Ketua 27 Juli 2015 Tahunan tahun 2018. SK/072015
Chairman 27 July 2015 Until the closing of Decree of the Company’s Board of
Annual GMS to be held Commissioners in lieu of the Board
in 2018. of Commissioners’ Meeting No. 003/
BOC/SK/072015
150
Tanggal Pertama
the Position
Anggota 27 Juli 2015 Tahunan tahun 2018. SK/072015
Adjie Rustam Ramdja
Member 27 July 2015 Until the closing of Decree of the Company’s Board of
BOC/SK/072015
Anggota 27 Juli 2015 Tahunan tahun 2018. SK/072015
Susanto Setiono
Member 27 July 2015 Until the closing of Decree of the Company’s Board of
BOC/SK/072015
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi telah disajikan pada Profile of Nomination and Remuneration Committee can be
bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. seen in the Company Profile section in this Annual Report.
Perseroan menjamin seluruh Komite Nominasi dan Remunerasi The Company guarantees that all of the Nomination and
melaksanakan tugasnya secara independen dan profesional Remuneration Committee perform their duties independently
semata-mata untuk kepentingan Perseroan, serta terlepas and professionally solely for the interests of the Company,
dari intervensi pihak manapun yang mampu menimbulkan regardless of any intervention by any party capable of causing
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. a conflict of interest that harms the Company. Furthermore, to
Selain itu, untuk menjamin independensi, Komite Nominasi dan guarantee independence, the Nomination and Remuneration
Remunerasi diketuai oleh Komisaris Independen Perseroan. Committee is chaired by the Company’s Independent
Commissioner.
Sepanjang tahun 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2017, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugasnya sebagai berikut: carried out many work programs as follows:
No. Rencana Kegiatan Realisasi

1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai Telah direalisasikan
kebijakan, kriteria serta prosedur pemilihan dan/atau Has been realized
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.
Preparing and providing recommendation on policy, criteria,
and procedure of selection and/or replacement of members
of Board of Commissioners and Board of Directors, as well as
to the Board of Commissioners to be delivered to GMS.
151

2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Telah direalisasikan
komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Has been realized
Komisaris sesuai kebutuhan Perseroan, kebijakan dan kriteria
yang dibutuhkan dalam proses nominasi dan Kebijakan
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris.
Providing recommendations to the Board of Commissioners
on the composition of Board of Directors and/or Board of
Commissioners as required by the Company, the policy and
criteria required in the nomination process and performance
evaluation policy for members of Board of Directors and/or
members of Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota Dewan Telah direalisasikan
Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat kepada Dewan Has been realized
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.
Providing recommendation on the qualified candidates for
Board of Commissioners and/or Board of Directors to the
Board of Commissioners to be delivered to the GMS
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian Telah direalisasikan
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi Has been realized
berdasarkan tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Dewan Komisaris dan/ atau anggota Direksi sebagai
bahan evaluasi.
Assisting the Board of Commissioners in conducting
performance assessment of members of Board of
Commissioners and/or members of Board of Directors based
on the duties and responsibilities of each member of Board
of Commissioners and/or member of Board of Directors as
evaluation materials.
RAPAT MEETING
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan secara Meeting of the Nomination and Remuneration Committee is
berkala sekurang-kurangnya setiap 3 bulan sekali dan juga held periodically at least every 3 months and may be held at
dapat diadakan sewaktu-waktu bilamana dianggap perlu oleh any time as deemed necessary by one of the members of the
salah seorang anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee. Throughout 2017,
Sepanjang tahun 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi telah the Nomination and Remuneration Committee held 4 meetings
melaksanakan rapat 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai with attendance level as follows:
berikut:
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Percentage of
Name Position Total Meetings Attendance
Attendance
Ketua 4 4 100.00%
Chairman
Anggota 4 4 100.00%
Adjie Rustam Ramdja
Member
Anggota 4 4 100.00%
Susanto Setiono
Member
152
sekretaris perusahaan
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
yang berperan sebagai penanggung jawab dari unit kerja yang of Directors who acts as the person in charge of the work unit
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan serta memastikan performing the Corporate Secretary function and ensures the
penerapan aspek keterbukaan di Perseroan. Sekretaris implementation of the Company’s transparency aspect. The
Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan Corporate Secretary is appointed and dismissed by decree
keputusan Direksi. Saat ini, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh of the Board of Directors. Currently, the Corporate Secretary
Peter Chayson yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan is held by Peter Chayson under the Decree of the Board of
Direksi No. 001/BOD-CEO/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015. Directors No 001/BOD-CEO/SK/072015 dated 27 July 2015.
Profil Sekretaris Perusahaan telah disajikan pada bagian Profil Profile of Corporate Secretary can be seen in the Company
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profile section in this Annual Report.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perseroan berpedoman pada Peraturan Otoritas Secretary refers to the Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Tugas dan Public Companies. The duties and responsibilities include:
tanggung jawab tersebut meliputi:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Monitoring capital market development, in particular the
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang applicable legislations in capital market;
pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Company’s Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan and Board of Commissioners to comply with laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal; regulations in capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance
that includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Transparency of information to public, including the
ketersediaan informasi pada website Perseroan; availability of information on the Company website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submitting reports to FSA in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting meetings of Board of
atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementing the orientation program for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. As a liaison or contact person between the Company and
Saham, OJK dan pemangku kepentingan lainnya. the Company’s Shareholders, FSA, and other stakeholders.
153
Sepanjang tahun 2017, Sekretaris Perseroan telah Throughout 2017, the Corporate Secretary performed duties
melaksanakan tugas sebagai berikut: as follows:

1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Telah direalisasikan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. Has been realized
Monitoring capital market development, in particular the applicable
legislations in capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Telah direalisasikan
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Has been realized
undangan di bidang pasar modal.
Providing input to the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners to comply with laws and regulations in capital
market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata Telah direalisasikan
kelola perusahaan yang meliputi keterbukaan informasi kepada Has been realized
masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada situs Perseroan,
penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu, penyelenggaraan dan
dokumentasi RUPS, penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi
dan/atau Dewan Komisaris, dan pelaksanaan program orientasi
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners in the
implementation of corporate governance that includes information
disclosure to the public, the availability of information on the
Company website, submission of reports to FSA in a timely manner,
organizing and documenting the GMS, conducting and documenting
meetings of Board of Directors and/or Board of Commissioners, and
conducting orientation program to the Company for the Board of
Directors and/or Board of Commissioners;
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, Telah direalisasikan
OJK dan pemangku kepentingan lainnya. Has been realized
As a liaison between the Company and the Shareholders, FSA, and
other stakeholders;
5. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Telah direalisasikan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. Has been realized
Monitoring capital market development, in particular the applicable
legislations in capital market;
154
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Audit Internal merupakan organ pendukung yang dibentuk Internal Audit is a supporting organ established by the President
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris dan Director upon approval of the Board of Commissioners and
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. Audit directly responsible to the President Director. Internal Audit
Internal merupakan unit yang melaksanakan suatu kegiatan is a unit that carries out independent and objective assurance
pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen and consultation activities aiming at increasing value and
dan objektif, yang bertujuan untuk meningkatkan nilai dan improving the Company operations through a systematic
memperbaiki operasional perusahaan, melalui pendekatan approach by evaluating and improving the effectiveness of risk
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan management, control, and corporate governance process.
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata
kelola perusahaan.
PEDOMAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Audit Internal Perseroan telah memiliki piagam/charter yang The Company’s Internal Audit already has a charter stipulated
ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan under the Decree of the Company’s Board of Directors No.
No. 003/BOD-CEO/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang 003/BOD-CEO/SK/072015 dated 27 July 2015 on the
Penetapan Piagam Audit Internal. Piagam Audit Internal Establishment of Internal Audit Charter. Internal Audit Charter
merupakan pedoman kerja bagi seluruh anggota Audit Internal. is a work guidelines for all members of the Internal Audit.
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung jawab Based on the Internal Audit Charter, the duties and
Audit Internal antara lain: responsibilities of Internal Audit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and carrying out the annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with
kebijakan Perseroan yang diatur dalam standard operating the Company policy stipulated in standard operating
procedure atau kebijakan Perseroan lainnya; procedures or other Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang of the Company policies in finance, accounting, operations
keuangan, akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya; and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendation for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan information on activities examined at all management
manajemen; levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit report and submit the report to the
tersebut kepada Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden President Director and/or Vice President Director, and
Direktur, serta Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan Board of Commissioners as required by the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up actions
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the suggested corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit 8. Preparing a program to evaluate the internal audit
internal yang dilakukan; dan activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus bilamana diperlukan. 9. Performing special inspection if necessary.
155
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ Based on the Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan Unit Audit Internal dan POJK.04/2015 on the Establishment of Internal Audit Unit
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, serta Surat and Guidelines to Prepare Internal Audit Unit Charter, as well
Keputusan Direksi Perseroan No. 002/BOD-CEO/SK/072015 as Decree of the Company’s Board of Directors No. 002/BOD-
tanggal 27 Juli 2015, maka Perseroan telah membentuk Unit CEO/SK/072015 dated 27 July 2015, the Company established
Audit Internal serta menunjuk Sumianty Lie sebagai Kepala the Internal Audit Unit and appointed Sumianty Lie as the
Audit Internal. Profil Kepala Audit Internal telah disajikan pada Head of Internal Audit. Profile of the Head of Internal Audit has
bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. been presented in the Company Profile section in this Annual
Report.
INDEPENDENSI AUDIT INTERNAL INDEPENDENCE OF INTERNAL AUDIT
Audit Internal senantiasa menjaga independensinya. Hal Internal Audit always maintains its independence. This is
tersebut tercermin dalam pelaksanaan tugas sebagai berikut: reflected in the implementation of duties as follows:
1. Struktur Audit Internal berada di bawah Presiden Direktur 1. The structure of Internal Audit is under the President
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden Director and directly responsible to the President Director;
Direktur;
2. Audit Internal bekerja dengan bebas tanpa campur tangan 2. Internal Audit works freely without any interference or
ataupun tekanan dari pihak manapun; pressure from any party;
3. Audit Internal memiliki kebebasan dalam menetapkan 3. Internal Audit has freedom in determining the methodology,
metodologi, teknik dan pendekatan audit yang akan techniques, and audit approach to be undertaken;
dilakukan;
4. Audit Internal memelihara sikap mental yang independen 4. Internal Audit maintains an independent mental attitude in
dalam melakukan audit, yang dapat dilihat dari laporan conducting audits, which can be seen from the complete,
yang lengkap, obyektif, serta berdasarkan analisis yang objective report, and based on careful and impartial
cermat dan tidak memihak; dan analysis; and
5. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 5. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by
Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
Berdasarkan tugas dan tanggung jawabnya, maka pada tahun Based on the duties and responsibilities, in 2017, the Internal
2017, Audit Internal telah melaksanakan tugas sebagai berikut: Audit performed the following duties:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. Telah direalisasikan
Preparing and executing annual internal audit plans. Has been realized
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal Telah direalisasikan
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan Has been realized
yang diatur dalam standard operating procedure atau kebijakan
Perseroan lainnya.
Testing and evaluating the implementation of internal control and
risk management system in accordance with the Company policy
stipulated in standard operating procedures or other Company
policies;
156

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Telah direalisasikan
kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang keuangan, akuntansi, Has been realized
operasional dan kegiatan lainnya.
Examining and assessing the efficiency and effectiveness of the
Company policies in finance, accounting, operations and other
activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Telah direalisasikan
kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan manajemen. Has been realized
Providing recommendation for improvement and objective
information on activities examined at all management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Telah direalisasikan
kepada Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden Direktur, serta Has been realized
Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan Komisaris.
Preparing audit report and submit the report to the President
Director and/or Vice President Director, and Board of
Commissioners as required by the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak Telah direalisasikan
lanjut perbaikan yang telah disarankan. Has been realized
Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up actions of the
suggested corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. Telah direalisasikan
Cooperating with the Audit Committee; Has been realized
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit internal Telah direalisasikan
yang dilakukan. Has been realized
Preparing a program to evaluate the internal audit activities done.
Sistem pengendalian internal

INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan dilaksanakan oleh The Company’s internal control system is performed by the
Audit Internal sebagai penunjang tugas Direksi dalam rangka Audit Internal to support the duties of the Board of Directors
pengelolaan, pengamanan finansial dan operasional, serta in management, financial and operational security, and in the
dalam rangka pemenuhan perundang-udangan yang berlaku. framework to meet the applicable legislations. This system is
Sistem ini dijalankan melalui mekanisme yang baik sehingga applied through good mechanism that creates risk control and
menciptakan pengendalian dan mitigasi risiko yang terlaksana mitigation that are effectively implemented.
secara efektif.
Aspek-aspek pengawasan dan pengendalian operasional dan The aspects of supervision and control on the Company’s
keuangan Perseroan dilakukan mulai dari kontrak, anggaran, operations and finance are carried out starting from the
kegiatan, keuangan, hingga pelaporan, secara terintegrasi contract, budget, activity, finance, to reporting, in an
satu dengan lainnya agar tidak terjadi duplikasi serta integrated manner one another in order to avoid duplication
inkonsistensi pelaporan dan informasi. Demikian juga dengan and inconsistency of reporting and information. Similarly, the
pelaporan yang dilakukan terhadap seluruh aspek tersebut reporting performed on all of those aspects is in accordance
sesuai ketentuan yang telah disepakati oleh internal Perseroan with the stipulations agreed by the Company’s internal.
157
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN CONFORMITY OF INTERNAL CONTROL

INTERNAL DENGAN KERANGKA COSO SYSTEM AND COSO FRAMEWORK
Sistem pengendalian internal meliputi sistem pengendalian Internal control system includes the Company’s financial
keuangan dan operasional Perseroan yang disesuaikan and operational control system that is adjusted and aligned
dan sejalan dengan sistem pengendalian internal menurut with the internal control system according to international
standar internasional. Sistem pengendalian tersebut terdiri standard. The control system consists of various policies,
dari berbagai kebijakan, prosedur, kegiatan pemantauan dan procedures, monitoring and communication activities, as well
komunikasi, serta standar perilaku dan berbagai inisiatif yang as behavioral standard and various initiatives intended for:
ditujukan untuk:
1. Mengamankan aset (security objectives); 1. Securing asset (security objectives);

2. Mengupayakan efektivitas operasi Perseroan (operational 2. Striving the effectiveness of Company’s operations
objectives); (operational objectives);
3. Mengembangkan keandalan dan kelengkapan informasi 3. Developing reliability and completion of information
(information objectives); serta (information objectives); and
4. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, 4. Guaranteeing compliance with policy and procedure,
serta peraturan perundangan yang berlaku (compliance as well as applicable laws and regulations (compliance
objectives). objectives).
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF

PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Untuk mengukur seberapa efektifnya sistem yang telah In order to measure the effectiveness of the system that has
diterapkan dalam pengendalian internal, Perseroan melakukan been applied in internal control, the Company evaluates by
evaluasi dengan menggunakan kriteria Internal Control– using Internal Control–Integrated Framework criteria that has
Integrated Framework yang telah dikeluarkan oleh Committee been issued by the Committee of Sponsoring Organization of
of Sponsoring Organization of the Tradeway Commission the Tradeway Commission (COSO). The Company’s internal
(COSO). Pengujian sistem pengendalian internal Perseroan control system testing is based on a framework that is
berdasarkan kerangka yang diakui secara internasional internationally acknowledged which is intended to see the
tersebut ditujukan untuk melihat tingkat efektivitas yang effectiveness level that includes:
meliputi:
1. Pengujian Pengendalian Lingkungan; 1. Testing on Environmental Control;

2. Pengujian atas Penilaian Risiko; 2. Testing on Risk Assessment;
3. Pengujian Aktivitas Pengendalian; 3. Testing on Control Activity;
4. Pengujian Informasi dan Komunikasi; serta 4. Testing on Information and Communication; and
5. Pengujian Pemantauan. 5. Testing on Monitoring.
158
sistem manajemen risiko

RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan melaksanakan manajemen risiko untuk mengelola The Company performs risk management in order to manage
setiap kegiatan yang berpotensi menimbulkan risiko every activity that potentially cause the risk of disruption on the
terganggunya bisnis Perseroan. Pelaksanaan manajemen Company’s business. The risk management implementation is
risiko dilakukan oleh Direksi bersama seluruh unit di bawah performed by Board of Directors together with all units under
Direksi. Seluruh unit berperan dalam mengidentifikasi dan the Board of Directors. All units have the role in identifying
memberikan pembobotan terhadap setiap risiko yang dimiliki and weighing every risk inherent by respective unit. Such risks
oleh masing-masing unit. Risiko-risiko tersebut akan dibahas will be discussed together with the Board of Directors before
bersama Direksi sebelum dilakukan pengambilan keputusan making decision that relates to the business activities to be
terkait kegiatan usaha yang akan dilakukan. implemented.
Pengelolaan risiko perusahaan juga melibatkan Dewan The Company’s risk management also involves the Board of
Komisaris beserta Komite Audit. Organ tersebut berperan Commissioners as well as the Audit Committee. The organ also
dalam memberikan arahan dan rekomendasi terkait kajian- plays a role in providing direction and recommendation related
kajian risiko dan strategi pengelolaan, serta upaya-upaya to risk studies and management strategy, as well as mitigation
mitigasi yang diperlukan. measures required.
PROFIL RISIKO DAN UPAYA MITIGASI RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perseroan memperhatikan setiap risiko yang mungkin timbul The Company notices every risk that may emerge from each
dari setiap jenis kegiatan usaha yang dilakukan, khususnya type of business activity implemented, especially material
risiko yang material. Berikut merupakan risiko material risks. The material risks that have been weighed based on the
yang telah dilakukan pembobotan berdasarkan dampak dari impact of the respective Company’s financial performance are
masing-masing terhadap kinerja keuangan Perseroan. as follows:
1. Risiko Terkait dengan Kegiatan Usaha Perseroan 1. Risk Related to the Company’s Business Activities
a. Risiko terkait dengan strategi inovasi dan a. Risk related to innovation strategy and product
pengembangan produk. development.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah melalui Risk related mitigation effort is through innovation
inovasi dan pengembangan produk merupakan urat and product development, which is the vein of the
nadi Perseroan, dimana Perseroan memiliki satu Company, where the Company has one department
departemen yang terdiri dari sekitar 100 karyawan consisting of around 100 employees from various
dari berbagai profesi, seperti biologis, food engineer, professions, such as biologist, food engineer, chemist,
chemist dan profesi terkait lainnya khusus untuk and other related profession specifically to do research
melakukan riset dan pengembangan produk baru. and develop new product.
b. Risiko ketidakberhasilan dalam mempromosikan b. Risk on the inability in promoting the product brands.
merek-merek produknya.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always holding
senantiasa memegang prinsip kehati-hatian dan on the principle of prudence and well planning in
perencanaan yang matang dalam melakukan promosi promoting the Company’s product brands. Before
merek-merek produk Perseroan. Sebelum melakukan promoting, the Company will thoroughly examine the
promosi, Perseroan akan melakukan pemeriksaan consumers’ appetite.
secara matang terhadap selera konsumen.
c. Risiko ketidakmampuan mengendalikan jaringan c. Risk on the inability in controlling the distribution
distribusi. network.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by setting a strict
menetapkan prasyarat yang cukup ketat dalam prerequisite in recruiting new distribution network so
perekrutan jaringan distribusi yang baru sehingga that it can lower the risk on inability in controlling the
dapat menurunkan risiko ketidakmampuan dalam distribution network.
mengendalikan jaringan distribusi.
159
d. Risiko dalam usaha memperluas jaringan distribusi. d. Risk on the effort to expand distribution network.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by focusing more on
lebih fokus memperluas jaringan distribusi Entitas the Subsidiary distribution network, so that the risk
Anak sehingga risikonya lebih dapat terukur. becomes more measurable.
e. Risiko keterlambatanan pengiriman barang, baik oleh e. Risk on goods shipment delay, both by the Company
Perseroan maupun oleh penyedia jasa logistik pihak and/or third party logistic service provider.
ketiga.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by reserving time for
melakukan pencadangan waktu untuk jadwal shipment schedule so that risk of delayed shipment of
pengiriman sehingga risiko keterlambatan pengiriman goods can be avoided.
barang dapat dihindari.
f. Risiko sehubungan dengan joint venture dengan f. Risk related to joint venture with Morinaga.
Morinaga.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by building a good
menjalin hubungan yang baik dengan Morinaga, relationship with Morinaga, hence, until now the risk
sehingga sampai saat ini risiko sehubungan dengan JV related to JV with Morinaga remains controllable.
dengan Morinaga dapat dikendalikan.
g. Risiko sehubungan dengan joint venture dengan Malee. g. Risk related to joint venture with Malee.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by building a good
menjalin hubungan yang baik dengan Malee, mulai dari relationship with Malee, starting from the first
penjajakan pertama hingga pembentukan perusahaan approach to the incorporation of joint venture, in
patungan, dimana risiko yang berhubungan dengan which the risk related to this joint venture remains
joint venture ini dapat dikendalikan. controllable.
h. Risiko terkait dengan pasokan dan kenaikan harga h. Risk related to supply and increase of raw materials.
bahan baku.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by having more than
memiliki lebih dari satu pemasok untuk satu bahan one supplier for one raw material in order to assure
baku untuk memastikan pasokan bahan baku dapat that the raw material supply can be well fulfilled. The
terpenuhi dengan baik. Perseroan juga kerap Company also often negotiates the raw material price.
melakukan negosiasi terhadap harga bahan baku. The risk of raw material price increase is encountered
Risiko kenaikan harga bahan baku dihadapi oleh by all companies in similar industry, therefore, if there
semua perusahaan di industri sejenis sehingga apabila is a price increase, all players will experience the same
memang terjadi kenaikan harga, maka semua pelaku situation and one way to address it is by increasing the
akan mengalami hal yang sama dan salah satu cara selling price.
untuk mengatasinya adalah dengan menaikkan harga
jual.
i. Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi halal. i. Risk on failure to maintain halal certification.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is with an integrated
sistem manajemen terpadu yang disusun, diterapkan management system that is prepared, applied, and
dan dipelihara untuk mengatur bahan, proses maintained to regulate the material, production
produksi, produk, SDM dan prosedur dalam rangka process, product, HR, and procedure in order to
menjaga kesinambungan proses produksi halal, sesuai maintain the sustainability of halal production process,
dengan persyaratan LPPOM MUI. Perseroan akan in accordance with LPPOM MUI requirements. The
mempertahankan sertifikat halal dengan memastikan Company will maintain its halal certification by
sistem jaminan halal tetap berjalan dengan baik dan ensuring the halal guarantee system remains well
sertifikasi halal diperpanjang sesuai dengan jatuh implemented and halal certification is extended
temponya. according to its validity period.
160
j. Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi ISO. j. Risk on failure to maintain ISO certification.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is with the international
standar internasional dalam sebuah sistem manajemen standard in a management system to measure the
untuk mengukur kredibilitas dan mutu organisasi organization’s credibility and quality in order to
agar dapat bersaing secara global. Perseroan akan compete globally. The Company will maintain the ISO
mempertahankan sertifikasi ISO tersebut dengan certifications by meeting all criteria required for the
memenuhi seluruh kriteria yang ditetapkan pada standard in a proper manner and will extend them on a
standar tersebut dengan baik dan diperpanjang tepat timely manner.
waktu.
k. Risiko ketidakmampuan mempertahankan atau k. Risk on the inability to maintain or improve the achieved
meningkatkan pertumbuhan yang telah dicapai di growth in the future.
masa mendatang.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always making
senantiasa melakukan inovasi dengan peluncuran innovations by launching new products, expanding
produk-produk baru, melakukan ekspansi jaringan distribution network, and improving the Company’s
distribusi dan menaikkan nilai merek-merek Perseroan brands equity consistently by promoting to maintain
dengan konsisten melakukan promosi untuk and increase growth in the future.
mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan di
masa mendatang.
l. Risiko ketergantungan terhadap perjanjian lisensi dari l. Risk on the dependability on license agreement from
produk bermerek. branded products.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always launching
senantiasa melakukan peluncuran produk-produk baru new products and promoting the Company’s brands, so
dan melakukan promosi atas merek-merek Perseroan, that it reduces the Company’s dependability to license
sehingga mengurangi ketergantungan Perseroan agreement from the branded products.
terhadap perjanjian lisensi dari produk bermerek.
m. Risiko persaingan usaha yang ketat. m. Risk on strict business competition.

Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah Risk related mitigation effort is by carefully sees
dengan secara jeli melihat peluang-peluang untuk opportunities to improve growth in the future.
meningkatkan pertumbuhan di masa mendatang.
n. Risiko hilangnya hak kekayaan intelektual. n. Risk on the loss of intellectual property right.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always ensuring that
senantiasa memastikan hak kekayaan intelektual the intellectual property right is continuously listed
terdaftar pada instansi terkait secara terus menerus in the related institution and enlist new intellectual
dan mendaftarkan HKI baru jika ada. property right (HKI), if any.
o. Risiko terhadap publisitas negatif dan/atau tuntutan o. Risk on negative publicity and/or demand on the
atas keamanan dari produk barang konsumen. security of the consumers’ product.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by putting special
menaruh perhatian khusus terhadap kualitas dari attention on the quality of the Company’s product and
produk Perseroan dan memastikan produk Perseroan ensuring that the Company’s product can be distributed
dapat beredar sesuai dengan syarat dan ketentuan according to the terms and conditions that have been
yang telah ditetapkan oleh regulator dan badan terkait. stipulated by the regulators and relevant agency.
p. Risiko ketidakmampuan memenuhi peraturan/ p. Risk on the inability to comply with the regulations/
perubahan peraturan. amendment to regulations.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by continuously
berusaha selalu update mengenai peraturan dan updating regulations and amendment to regulations
perubahan peraturan yang berkaitan dengan bisnis related to the Company’s business and industry by
dan industri Perseroan dengan ikut partisipasi dalam participating in seminar, discussions with professionals
seminar, diskusi dengan profesional dan informasi- and information from the media.
informasi dari media.
161
q. Risiko kerusakan fasilitas produksi dan operasional q. Risk on production facility and other operational
lainnya. damage.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always conducting
senantiasa melakukan maintenance berkala terhadap maintenance of the Company’s production and
fasilitas produksi dan operasional Perseroan. operational facilities.
r. Risiko terkait pertanggungan asuransi yang terbatas. r. Risk on limited insurance coverage.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always covering
senantiasa melakukan pertanggungan asuransi the insurance for the Company assets and performing
terhadap aset-aset Perseroan dan melakukan kegiatan preventive actions to avoid the occurrence of matters
preventif untuk menghindari terjadinya hal-hal yang that may decrease the Company’s asset values.
dapat menurunkan nilai aset Perseroan.
s. Risiko pengendalian mutu terhadap bahan baku dan s. Risk on quality control on raw material and finished
barang jadi. goods.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by having a process to
memiliki proses untuk memastikan pengendalian mutu ensure the quality control on raw material and finished
terhadap bahan baku dan barang jadi sesuai dengan goods in accordance with the pre-determined criteria.
kriteria yang telah ditetapkan.
t. Risiko terkait kegagalan sistem teknologi informasi. t. Risk related to information technology system failure.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always performing
senantiasa melakukan back up untuk memproteksi back up to protect information technology system
terjadinya kegagalan sistem teknologi informasi. failure.
u. Risiko ketergantungan pada karyawan kunci. u. Risk on dependability on key employee.

Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by providing training to
melakukan pelatihan terhadap karyawan-karyawan dan the employees and performing job rotation to reduce
rotasi pekerjaan untuk mengurangi ketergantungan dependability on certain employees. The Company
pada karyawan tertentu. Perseroan juga melakukan also performs Management Trainee system to train
sistem Management Trainee untuk melatih karyawan- new employees in order for them to be ready to be
karyawan baru agar siap ditempatkan pada posisi- placed in the required positions.
posisi yang diperlukan.
v. Risiko terkait operasional distributor luar negeri. v. Risk related to overseas distributor operational.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by placing experienced
menempatkan profesional yang berpengalaman di professionals in their fields to perform the activities.
dalam bidangnya untuk menjalankan aktifitas-aktifitas
tersebut.
w. Risiko keterbatasan sumber pendanaan sehubungan w. Risk on the limited source of fund in relation to business
dengan ekspansi bisnis. expansion.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by conducting the
melakukan penawaran umum perdana pada Bursa Efek initial public offering at Indonesian Stock Exchange, so
Indonesia, sehingga Perseroan mendapatkan sumber that the Company obtains source of fund not only from
pendanaan tidak hanya dari cara konvensional, yakni the conventional method, which is mostly through
sebagian besar melalui perbankan, namun dapat juga banking, but also obtains source of fund from the
mendapatkan sumber pendanaan melalui pasar modal. capital market.
x. Risiko tuntutan hukum. x. Risk on lawsuit.

Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan Risk related mitigation effort is by always complying
senantiasa berusaha mematuhi peraturan yang berlaku with the applicable regulation, so that the legal risk can
sehingga risiko tuntutan hukum dapat diminimalisir. be minimized.
162
2. Risiko yang Berhubungan dengan Indonesia 2. Risk Related to Indonesia
a. Pasar berkembang, seperti Indonesia, memiliki risiko a. Emerging market, such as Indonesia, has a larger
instabilitas bisnis yang lebih besar dibandingkan business instability risk compared to the advance
dengan pasar yang lebih maju, dan apabila risiko market, and if the risk occurs, it may cause disruption
tersebut terjadi, dapat mengakibatkan gangguan pada on the Company’s business and potential investors
bisnis Perseroan dan calon investor dapat mengalami may detriment a significant loss on the investment;
kerugian yang signifikan atas investasinya;
b. Perseroan merupakan perusahaan padat karya b. The Company is a labor-intensive company, hence,
sehingga peningkatan pada upah minimum dapat any increase on the minimum wage may increase the
meningkatkan beban operasional Perseroan; Company’s operational cost;
c. Kegiatan usaha Perseroan dapat mengalami dampak c. The Company’s business activities may experience
merugikan yang disebabkan oleh gangguan pada detrimental impact caused by the disruption on
infrastruktur Indonesia; Indonesia’s infrastructure;
d. Polusi pada sumber air di Indonesia dapat memiliki d. Pollution on water source in Indonesia may cause
dampak merugikan pada kemampuan Perseroan untuk detrimental impact on the the Company’s ability to
memproduksi produk yang aman dan memiliki kualitas produce safe and high quality products;
tinggi;
e. Depresiasi nilai tukar Rupiah dapat memiliki dampak e. Rupiah exchange rate depreciation may have
merugikan pada bisnis, kondisi keuangan, hasil usaha detrimental impact on the business, financial condition,
dan prospek Perseroan; business revenue and the Company’s prospect;
f. Perseroan dapat mengalami dampak dari f. The Company may suffer impact from the uncertainty
ketidakpastian dalam pemenuhan peraturan Bank in meeting Bank Indonesia regulation in the usage of
Indonesia pada penggunaan Rupiah untuk transaksi Rupiah for Indonesian domestic transaction;
domestik Indonesia;
g. Perubahan ekonomi domestik, regional atau global g. Domestic, regional or, global economic change may
dapat memberikan dampak negatif pada kegiatan impact negatively on the Company’s business activity;
usaha Perseroan;
h. Ketidakstabilan politik dan sosial dapat memiliki h. Politic and social instability may have detrimental
dampak merugikan pada Perseroan; impact to the Company;
i. Aktivitas dan pemogokan buruh, atau kegagalan dalam i. The activity and strike of labor, or failure in maintaining
menjaga hubungan dengan buruh dapat memiliki relationship with labor may have detrimental impact to
dampak merugikan pada kegiatan usaha Perseroan; the Company’s business activity;
j. Indonesia terletak pada lokasi gempa bumi dan j. Indonesia lies on earthquake-prone locations and tend
cenderung untuk memiliki risiko geologis yang to have significant geological risk which may cause
signifikan yang dapat berakibat pada penurunan economic decline;
ekonomi;
k. Aktivitas terorisme di Indonesia dapat menyebabkan k. Terrorism activity in Indonesia may cause instability
ketidakstabilan pada negara, yang dapat memberikan to the country, which may impact business, financial
dampak terhadap bisnis, kondisi keuangan, hasil usaha condition, business revenue and the Company’s
dan prospek Perseroan; prospect;
l. Putusan dari pengadilan luar negeri dapat tidak l. Verdict from overseas court cannot be enforced on the
ditegakkan terhadap Perseroan; Company;
m. Sistem hukum Indonesia tunduk pada kebijaksanaan m. Indonesian legal system is subjected to considerably
dan ketidakpastian yang cukup besar; large wisdom and uncertainty;
n. Interpretasi dan implementasi dari Undang-Undang n. Uncertain interpretation and implementation of the
tentang Pemerintahan Daerah di Indonesia yang tidak Law on Regional Government in Indonesia may impact
pasti, dapat berdampak pada Perseroan; the Company;
o. Standar Akuntansi Indonesia berbeda dengan Standar o. Indonesian Accounting Standard is different with the
Akuntansi di yuridiksi lain; Accounting Standard in other jurisdiction;
p. Penurunan peringkat kredit Pemerintah atau p. The decline in credit ranking of the Government or
perusahaan Indonesia dapat memiliki dampak Indonesian company may have detrimental impact on
merugikan kegiatan usaha Perseroan; dan the Company’s activities; and
q. Penyebaran dari penyakit yang menular di Indonesia q. The spread of communicable disease in Indonesia
atau kawasan lainnya dapat memiliki dampak or other regions may have detrimental impact to the
merugikan pada ekonomi di negara-negara Asia economics in certain Asian countries and may also
tertentu dan juga dapat memiliki dampak merugikan have detrimental impact to the Company’s business
terhadap hasil usaha Perseroan. revenue.
163
3. Risiko Pasar 3. Market Risk
a. Risiko perubahan nilai wajar atau arus kas masa datang a. The risk on intrinsic value change or future cash flow
dari suatu instrumen keuangan akibat perubahan nilai from a financial instrument due to foreign exchange
tukar mata uang asing; rate change;
b. Risiko perubahan nilai wajar atau arus kas kontraktual b. The risk on intrinsic value change or future contractual
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan cash flow from a financial instrument will be affected
terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. due to changes in market interest rate.

Upaya mitigasi terkait risiko tersebut antara lain dilakukan Risk related mitigation efforts are among others
dengan mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata performed by managing the exposure on foreign exchange
uang asing, menjaga eksposur berada pada tingkat yang fluctuation, maintaining the exposure on an acceptable
dapat diterima dengan membeli mata uang asing yang level by buying foreign currency which will be needed to
akan dibutuhkan untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek. overcome short term fluctuation. The Company strictly
Perseroan memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga monitors the market interest rate fluctuation and market
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil expectation, in order to take the most profitable measures
langkah-langkah yang paling menguntungkan Perseroan for the Company on the right time. The management has
secara tepat waktu. Manajemen belum menganggap not yet considered that an interest rate swap is required at
perlunya melakukan swap suku bunga untuk saat ini. the moment.
4. Risiko Kredit 4. Credit Risk
Risiko kredit adalah kondisi dimana pihak ketiga tidak Credit risk is a condition where the third party cannot meet
dapat memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen its liability with the financial instrument or customers’
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan contract that causes financial loss.
kerugian keuangan.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut antara lain dilakukan The risk related mitigation efforts are among others
dengan melakukan hubungan usaha dengan pihak- performed by building business relationship with
pihak yang diakui dan kredibel. Perseroan memiliki acknowledged and credible parties. The Company has
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan policy requiring all customers that will trade through credit
perdagangan secara kredit, harus melalui prosedur to go through credit verification procedure. Furthermore,
verifikasi kredit. Selain itu, jumlah piutang dipantau secara the total receivable is continuously monitored in order to
terus menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai reduce the risk in declining receivable value.
piutang.
5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah kondisi dimana Perseroan tidak Liquidity risk is a condition where the Company is unable to
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet the liability at maturity.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut antara lain dilakukan Risk related mitigation effort is by having the management
melalui evaluasi dan pengawasan yang ketat oleh strictly evaluate and supervise the cash inflow and cash
manajemen terkait arus kas masuk dan kas keluar untuk outflow in order to ensure the availability of fund to meet
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan liability payment that is due.
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF EFFECTIVENESS OF RISK

MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Pelaksanaan manajemen risiko di Perseroan dievaluasi secara The risk management implementation in the Company is
berkala oleh Direksi dan Audit Internal bersama dengan periodically evaluated by the Board Of Directors and Internal
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Evaluasi dilakukan Audit together with the Board of Commissioners and Audit
untuk mengidentifikasi kelemahan-kelemahan pelaksanaan Committee. Evaluation is performed to identify weaknesses
164
pengendalian internal, baik di setiap unit maupun secara in internal control implementation, both in every unit and/
keseluruhan, sehingga dapat diambil langkah tepat untuk or overall, hence, an accurate measure can be taken in order
meningkatkan strategi pengelolaan risiko agar sesuai dengan to improve risk management strategy to correspond with
dinamika perkembangan usaha Perseroan. Hasil rekomendasi the dynamics of the Company’s business development.
dari kajian evaluasi kemudian disampaikan kepada setiap unit The recommendation result of the evaluation study will
untuk ditindaklanjuti, dengan pemantauan tindak lanjut oleh subsequently be delivered to every unit for follow up, with
Audit Internal. follow up supervision conducted by Internal Audit.
audit eksternal
EXTERNAL AUDIT
Untuk mengaudit Laporan Keuangan tahunan terkait To audit the annual Financial Statements related to fairness,
kewajaran, hal-hal material, posisi keuangan, hasil material matters, financial position, business results, equity
usaha, perubahan ekuitas, dan arus kas, Perseroan telah change, and cash flow, the Company has used the service of
menggunakan jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Public Accountant (AP) and Public Accountant Firm (KAP) that
Publik (KAP) yang telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan is listed in Financial Service Authority and in accordance with
dan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. the Financial Accounting Standard in Indonesia. The utilization
Penggunaan auditor eksternal hanya untuk memberikan jasa of external auditor is only to provide audit service on the
audit Laporan Keuangan dan tidak memberikan jasa lainnya. Financial Statements and not other services.
Berikut KAP yang ditunjuk oleh Perseroan selama 3 tahun terakhir. The Public Accountant Firms (KAP) appointed by the Company
for the past 3 years are as follows:
No. Izin Akuntan Publik

Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan
No. Public Accountant
Fiscal Year Public Accountant Firm Accountant’s Name
License
2017 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Meilyn Soetiono, CPA AP. 0456
2016 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Juninho Widjaja, CPA AP. 1029
2015 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Juninho Widjaja, CPA AP. 1029
kode etik
CODE OF CONDUCT
Perseroan memiliki Kode Etik atau Code of Conduct yang The Company has Code of Conduct that regulates the policy
mengatur kebijakan nilai atau norma yang dinyatakan of values or norms that are explicitly stated as a behavioral
secara eksplisit sebagai suatu standar perilaku yang harus standard that must be adhered by the management and all
dipatuhi oleh manajemen dan seluruh karyawan. Kode etik employees. This Code of Conduct is performed by always
ini dilaksanakan dengan senantiasa memperhatikan hukum noticing the applicable laws and provisions, vision, missions,
dan ketentuan yang berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai objectives, and values of the Company, business practices,
Perseroan, praktik-praktik bisnis, baik di internal maupun both internal and external of the Company, as well as corporate
eksternal Perseroan, serta pedoman tata kelola perusahaan. governance guideline.
Kode etik Perseroan bersifat dinamis dan dikaji secara berkala The Company’s Code of Conduct is dynamic in nature and
serta berkelanjutan sesuai dengan dinamika bisnis yang periodically reviewed as well as sustainable according to the
terjadi. Namun demikian, perubahan yang terjadi dalam kode occurred business dynamics. However, changes that occur in
etik akan tetap menjunjung tinggi nilai-nilai etika bisnis serta the Code of Conduct will continuously uphold values of the
memberikan keuntungan jangka panjang bagi Perseroan. business ethics as well as generate long term profit for the
Company.
165
POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF CODE OF CONDUCT
Isi Kode Etik Perseroan meliputi: The contents of the Company’s Code of Conduct are as follows:
1. Tidak diskriminasi dan melecehkan; 1. No discrimination and no harassment;

2. Minuman, narkotika, dan zat adiktif; 2. Drinks, narcotics, and addictive substances;
3. Perlindungan kesehatan, keselamatan, dan lingkungan; 3. Protection of health, safety, and environment;
4. Konflik kepentingan; 4. Conflict of Interest;
5. Hadiah dan gratifikasi; 5. Gifts and gratifications;
6. Kegiatan di luar; 6. Outside activities;
7. Loyalitas kepada Perseroan; 7. Loyalty to the Company;
8. Kegiatan politik; 8. Political activities;
9. Investor; 9. Investors;
10. Media massa; 10. Mass media;
11. Pesaing; 11. Competitors;
12. Lingkungan dan masyarakat; 12. Environment and community;
13. Pelanggan; 13. Customers;
14. Pemasok; 14. Suppliers;
15. Penyalur; 15. Distributors;
16. Terhadap sesama karyawan; 16. Relationship among employees;
17. Aset Perseroan; 17. Company Assets;
18. Dokumentasi dan kerahasiaan; 18. Documentation and confidentiality;
19. Pelaporan atas pelanggaran; 19. Violation reporting;
20. Penggunaan sistem teknologi informasi; 20. Use of information technology system;
21. Kepemilikan hak intelektual; dan 21. Intellectual property rights; and
22. Kegagalan mematuhi Kode Etik. 22. Failure to comply with Code of Conduct
PENYEBARLUASAN KODE ETIK DISSEMINATION OF CODE OF CONDUCT
Kode Etik disebarluaskan kepada seluruh insan Perseroan The Code of Conduct is disseminated to all of the Company
melalui berbagai media internal dan website Perseroan. employees through various internal media and the Company’s
Pengenalan Kode Etik dilakukan sejak karyawan baru website. The introduction on Code of Conduct is delivered since
menandatangani kontrak kerja. Kode Etik juga disampaikan a new employee signs the work contract. Code of Conduct is
kepada karyawan sejak program induksi karyawan baru also delivered to the employees since the new employee
maupun dalam berbagai pelatihan yang dilaksanakan. induction program and in various trainings implemented.
PENEGAKAN KODE ETIK ENFORCEMENT OF CODE OF CONDUCT
Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, jajaran Code of Conduct is applicable to Board of Commissioners,
pejabat eksekutif, dan seluruh karyawan Perseroan. Board of Directors, executive officers, and all employees of
Penegakan Kode Etik menjadi tanggung jawab Divisi Corporate the Company. Enforcement of Code of Conduct becomes the
Human Capital. responsibility of the Corporate Human Capital Division.
166
budaya perusahaan
CORPORATE CULTURE
Budaya perusahaan merupakan manifestasi dari nilai-nilai Corporate culture is a manifestation of the corporate values that
perusahaan yang menjadi landasan pelaksanaan kegiatan become the foundation of business activity implementation
usaha dan menjadi panduan bagi setiap anggota Perseroan and a guideline to all of the Company members in performing
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya untuk their duties and responsibilities to achieve the pre-determined
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Isi dari budaya objectives. Contents of the corporate culture of the Company
perusahaan yang dimiliki oleh Perseroan meliputi: include:
1. Pemenang; 1. Winner;
2. Keputusan cepat dan tepat; 2. Fast and appropriate decision;
3. Kerjasama team; 3. Team work;
4. Pekerjaan kami adalah jiwa kami; dan 4. Our work is our soul; and
5. Citra perusahaan yang baik. 5. Good company image.
Budaya Perseroan ini senantiasa disosialisasikan secara This Corporate Culture is always disseminated periodically to
berkala kepada seluruh jajaran Perseroan, tanpa terkecuali, all ranks of the Company, without exception through various
melalui berbagai media yang dimiliki. Hal tersebut ditujukan media owned. This is intended to have all of the Company’s
agar semua pihak Perseroan dapat mematuhi, mempraktikkan, parties to comply, practice, and uphold the corporate culture
serta menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan sebagai values as one of the forms of commitment to implement good
salah satu wujud komitmen pelaksanaan GCG yang baik. GCG.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH

KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK ALLOCATION PROGRAM
Program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau Employee and/or management stock allocation program or
manajemen atau Employee Stock Allocation (ESA) dilakukan Employee Stock Allocation (ESA) was performed together
bersamaan dengan penawaran umum saham perdana. Sesuai with the initial public offering. In accordance with Deed No.
dengan Akta No. 46/2015 dan Surat Keputusan Sirkuler Dewan 46/2015 and Circular Decree of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan tanggal 3 Agustus 2015 dan 7 Oktober of the Company dated 3 August 2015 and 7 October 2015, the
2015, Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui Program Company’s Shareholders approved the ESA Program with total
ESA dengan jumlah sebanyak 30.000 saham dari saham yang of 30,000 shares from the shares offered in the initial public
ditawarkan dalam penawaran umum saham perdana ini. offering.
Program ESA bertujuan untuk memberikan penghargaan The ESA Program is intended to award the employees as a form
kepada karyawan sebagai bentuk apresiasi atas pencapaian of appreciation of the Company’s performance achievement.
kinerja Perseroan. Pelaksanaan Program ESA mengikuti ESA Program implementation follows the provisions in
ketentuan yang terdapat dalam Peraturan No. IX.A.7, Lampiran Regulation No. IX.A.7, Attachment to Decree of Chairman
Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-691/BL/2011 of Bapepam-LK No. Kep-691/BL/2011 dated 30 December
tanggal 30 Desember 2011 tentang Pemesanan dan Penjatahan 2011 on Securities Booking and Allotment in Public Offering
Efek Dalam Penawaran Umum (“Peraturan No. IX.A.7”). (“Regulation No. IX.A.7”)
167
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF

SIGNIFICANT CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2017, Perseroan tidak memiliki perkara Throughout 2017, the Company did not have any significant
penting serta sanksi adiministratif yang dapat menimbulkan cases and administrative sanction that may cause material
dampak material, baik perdata maupun pidana, yang diterima impact, both civil and criminal, that was accepted by the
oleh Perseroan, Entitas Anak, anggota Dewan Komisaris dan Company, Subsidiaries, members of Board of Commissioners,
Direksi yang sedang menjabat. and Board of Directors in office.
WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sampai dengan tahun 2017 sistem pelaporan pelanggaran Until 2017, the Company’s whistleblowing system was still on
Perseroan masih dalam tahap pengkajian lebih lanjut. Sistem further review stage. This whistleblowing system is expected to
pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat mendukung support the GCG program implementation by encouraging all
pelaksanaan program GCG dengan mendorong seluruh pihak parties to be open and report as is on any violation conducted
untuk bersifat terbuka dan melaporkan adanya penyimpangan by every rank in the Company.
pelanggaran yang dilakukan oleh setiap jajaran Perseroan.
Setiap bentuk pengaduan pelanggaran dapat langsung Any form of violation complaint can be reported directly
dilaporkan melalui email yang tertera di website Perseroan, through the email address listed in the Company website;
yaitu corsec@kino.co.id. Pengaduan yang masuk akan corsec@kino.co.id. The incoming complaint will be managed
dikelola oleh Sekretaris Perusahaan, unit yang secara khusus by the Corporate Secretary, a unit specifically responsible for
bertanggung jawab untuk menerima pengaduan pelanggaran receiving complaint of violation that occurs inside or outside
yang terjadi di dalam maupun di luar Perseroan. Setiap the Company. Every incoming complaint will then be delivered
pengaduan yang diterima kemudian disampaikan kepada unit to the relevant unit to be thoroughly examined and followed up
terkait untuk diteliti kebenarannya dan ditindaklanjuti secara together.
bersama.
Semua laporan mengenai penyimpangan pelanggaran yang All reports on violation complaint will be verified beforehand,
masuk akan terlebih dahulu dilakukan verifikasi, dengan with the objective to collect enough initial evidences. This is
tujuan untuk mengumpulkan bukti awal yang cukup. Hal ini intended to draw a conclusion whether the violation reported is
ditujukan agar dapat ditarik suatu kesimpulan apakah laporan true as it is or on the contrary, not enough evidence to proceed
pelanggaran tersebut benar adanya atau bahkan sebaliknya to the investigation stage.
ditemukan tidak cukup bukti untuk diteruskan pada tahap
investigasi.
Dalam mengelola pengaduan, Perseroan berkomitmen untuk In managing the complaints, the Company is committed to
memberikan dukungan dan melindungi pelapor yang beritikad support the whistleblower who has good faith and comply with
baik dan patuh terhadap segala peraturan perundangan- all laws and regulations related to the applicable best practices
undangan yang terkait best practices yang berlaku dalam in the whistleblower protection system. The Company also
sistem penyelenggaraan perlindungan pelapor. Perseroan assures the confidentiality of the whistleblower’s identity, in
juga menjamin kerahasiaan identitas pelapor sehingga dapat order to provide the feeling of secured for the employee and
menumbuhkan rasa aman bagi karyawan dan pelapor lainnya. other whistleblower.
Sepanjang tahun 2017, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2017, the Company did not receive any complaint
atas pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan, baik on violation occurred within the Company, either to internal or
terhadap pihak internal maupun eksternal. external parties.
168
169
Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan
Corporate Social Responsibility
170
Komitmen penerapan csr

COMMITMENT OF CSR IMPLEMENTATION
Program tanggung jawab sosial perusahaan atau corporate The Corporate Social Responsibility (CSR) program is a
social responsibility (CSR) merupakan wujud dari komitmen manifestation of the Company’s commitment to always
Perseroan untuk senantiasa memberikan dampak positif bagi give a positive impact to the surrounding community and
masyarakat dan lingkungan sekitar. Pelakasanaan program environment. Implementation of the Company’s CSR program
CSR Perseroan menggunakan prinsip “Triple Bottom Line”, yaitu uses the “Triple Bottom Line” principle, which are business
pertumbuhan bisnis (profit) sekaligus kepedulian terhadap growth (profit), concern for the public economic development
perkembangan ekonomi masyarakat (people) dan lingkungan (people), and the surrounding environment (planet). The
sekitar (planet). Perseroan memastikan kelangsungan Company ensures that the operational continuity not only
operasional tidak hanya mencakup aspek finansial, tetapi juga covers the financial aspect, but also aligned with the social
sejalan dengan aspek sosial dan pelestarian lingkungan hidup and environmental aspects so that it creates a harmonious and
sehingga terciptanya hubungan yang harmonis dan sinergis synergistic relationship with the surrounding community and
dengan masyarakat dan lingkungan sekitar. environment.
Dalam menjalankan kegiatan CSR di sepanjang tahun 2017, In conducting CSR activities throughout 2017, the Company
Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar Rp204.010.838,-. spent an expense amounting to Rp204,010,838.
tanggung jawab terhadap lingkungan hidup

RESPONSIBILITY TO THE ENVIRONMENT
Perseroan senantiasa ikut berpartisipasi dalam pengelolaan The Company continues to participate in environmental
dan perlindungan lingkungan. Hal ini dibuktikan dengan management and protection. This is shown by the Company’s
program-program CSR terhadap bidang lingkungan hidup yang CSR programs on the environmental field targeted on the
diarahkan pada pemeliharaan, perbaikan, pengembangan, dan maintenance, improvement, development, and management of
pengelolaan lingkungan untuk meminimalisasi kemungkinan the environment to minimize the possible negative impact from
dampak negatif dari aktivitas usaha Perseroan yang dijalankan. the Company’s business activities.
Kebijakan POLICIES
Dalam mengimplementasikan tanggung jawab sosial di bidang In implementing its environmental social responsibility, the
lingkungan, Perseroan berlandaskan pada Undang-Undang Company bases its activities on Law No. 32 of 2009 on the
No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management of the Environment.
Lingkungan Hidup.
Program yang Dilakukan IMPLEMENTED PROGRAMS
Dalam menjaga lingkungan hidup, Perseroan mewajibkan In preserving the environment, the Company requires the
pengelolaan seluruh pabrik memenuhi ketentuan peraturan management of all plants to comply with the applicable
yang berlaku. Seluruh pabrik Perseroan memiliki dokumen regulations. All of the Company’s factories possess documents
Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan of Environmental Management Efforts and Environmental
Lingkungan Hidup yang telah disetujui oleh otoritas pemerintah Monitoring Efforts approved by the local government
daerah setempat. authorities.
Pabrik Perseroan menghasilkan 2 jenis limbah, yaitu The Company’s factory produces two types of waste, which
limbah padat dan limbah cair. Pengelolaan limbah padat are solid waste and liquid waste. Management of solid waste
yang tidak mengandung unsur kimia beracun dibuang without toxic chemical content is discharged to the landfill, and
171
ke tempat pembuangan akhir atau TPA. Untuk limbah solid waste with toxic chemical content has to go through a
padat yang mengandung unsur kimia beracun dilakukan treatment process before disposal. Meanwhile, for liquid waste
pengolahan terlebih dahulu sebelum dibuang. Sedangkan, management, the Company is equipped with a flow meter used
untuk pengelolaan limbah cair, Perseroan telah dilengkapi to measure the amount of daily waste disposal. One effective
dengan flow meter yang digunakan untuk mengukur jumlah way the Company uses is to put living fishes in the waste water
limbah dibuang setiap harinya. Salah satu cara yang efektif to ensure that the wastewater is safe for disposal.
digunakan Perseroan yaitu meletakkan ikan di air limbah untuk
memastikan bahwa air limbah cukup aman dibuang.
Perseroan juga melakukan pengukuran tingkat kebisingan dan The Company also measures the level of noise and air emissions
emisi udara pada cerobong boiler serta pengukuran kualitas in boiler chimneys and performs air quality measurements in
udara di lingkungan pabrik. Perseroan memiliki ambang batas the factory environment. The Company has a pollution level
tingkat pencemaran atas limbah yang dihasilkan, yakni tidak threshold on the waste generated, which does not exceed the
melebihi batasan yang diatur oleh lembaga yang berwenang/ limits set by the authorized agency/the Environmental Impact
BAPEDAL. Management Agency (BAPEDAL).
Selain itu, di tahun 2017, Perseroan juga melaksanakan Furthermore, in 2017, the Company also implemented several
beberapa program lain terkait lingkungan yang meliputi other environmental related programs such as forest land
konservasi lahan hutan dengan melakukan penanaman pohon conservation by planting 3,000 trees in Taman Hutan Raya R.
sebanyak 3.000 pohon di Taman Hutan Raya R. Soerjo di Soerjo in the area of Pandaan, East Java and the manufacture of
kawasan Pandaan, Jawa Timur dan pembuatan bank sampah waste bank that aims to collect used goods such as cardboard
yang bertujuan untuk mengumpulkan barang-barang bekas or used cardboard.
seperti karton atau kardus bekas.
Sertifikasi CERTIFICATION
Dalam upaya menjaga lingkungan, Perseroan menerapkan In an effort to preserve the environment, the Company applies
standar ISO 140001 yang telah di sertifikasi dan berlaku sejak ISO 140001 standard that has been certified and effective from
23 Januari 2017 hingga 23 Januari 2020. 23 January 2017 to 23 January 2020.
Tanggung jawaB terhadap pengembangan sosial

dan kemasyarakatan
RESPONSIBILITY TO SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
Perseroan menjalankan program CSR terhadap The Company conducts CSR programs on social and
pengembangan sosial dan kemasyarakatan di sekitar kantor community development around the head office and factories.
pusat dan pabrik. Tujuan utama program CSR dalam bidang The main objective of the CSR program for social community
sosial kemasyarakatan adalah pembangunan kesejahteraan development is to develop community welfare, both physical
masyarakat, baik fisik maupun non-fisik, meliputi perbaikan and non-physical, including improvement of public, health, and
fasilitas umum, kesehatan, dan pendidikan. Hal tersebut education facilities. This is in accordance with the Company’s
sesuai dengan komitmen Perseroan dengan terjun langsung commitment to directly contribute to the sustainable
memberikan kontribusinya dalam pembangunan yang development of the community and the surrounding
berkelanjutan di masyarakat dan lingkungan sekitarnya. environment.
KEBIJAKAN POLICIES
Dalam melaksanakan tanggung jawab sosial kemasyarakatan, In implementing its social community responsibility, the
Perseroan berpedoman pada Peraturan Pemerintah No. 47 Company refers to the Government Regulation No. 47 of 2012
Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan on Social and Environmental Responsibility of Limited Liability
Perusahaan Terbuka. Company.
172
PROGRAM YANG DILAKUKAN IMPLEMENTED PROGRAMS
Pada tahun 2017, program CSR bidang sosial kemasyarakatan In 2017, the CSR social community programs that were
yang telah dilaksanakan Perseroan meliputi partisipasi conducted by the Company included participation in religious
kegiatan keagamaan, peringatan hari raya keagamaan dan activities, religious festivals and national holidays in the forms
hari libur nasional dalam bentuk donasi, sumbangan untuk of donations, donations for constructions of roads, public
pembangunan jalan, sarana dan prasarana umum, maupun facilities and infrastructure, as well as worship places in the
tempat ibadah di daerah sekitar pabrik Perseroan, pemberian surrounding areas of the Company’s factory, scholarship for
beasiswa untuk anak-anak dari karyawan Perseroan yang the children of the Company’s outstanding employees, repair
berprestasi, perbaikan selokan dan tanggul sawah yang rusak of damaged gutters and dikes in the surrounding areas of the
di daerah sekitar pabrik Perseroan, pemberian air bersih bagi Company’s factories, clean water supply for communities in
masyarakat di daerah sekitar pabrik Perseroan, dan donor the surrounding areas of the Company’s factories, and blood
darah yang diadakan di masing-masing pabrik Perseroan. donations held at each of the Company’s factories.
tanggung jawab terhadap ketenagakerjaan, kesehatan,

dan keselamatan kerja
RESPONSIBILITY TO EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Menyadari bahwa keberhasilan usaha tidak terlepas dari peran Realizing that business success is inseparable from human
SDM yang dimiliki, maka Perseroan senantiasa memerhatikan resources’ role, the Company constantly observes the
tingkat kepuasan setiap karyawan secara berkala, menjalankan satisfaction level of every employee periodically, conducts
program pembinaan dan pengembangan, menciptakan budaya mentoring and development program, creates a healthy
hubungan yang sehat antara atasan dengan bawahan, memberikan relationship culture between superiors and subordinates,
remunerasi yang adil, memastikan keselamatan dan keamanan provides a fair remuneration, ensures occupational safety and
kerja, serta menjunjung tinggi kesetaraan seluruh karyawan. security, and upholds equality of all employees.
KEBIJAKAN POLICIES
Pelaksanaan CSR terhadap ketenagakerjaan, kesehatan dan CSR programs on employment, occupational health and safety
keselamatan kerja di Perseroan berpedoman pada Undang- of the Company refer to Law No. 13 of 2013 on Manpower.
undang No. 13 Tahun 2013 tentang Ketenagakerjaan.
1. Praktik Ketenagakerjaan 1. Employment Practices

Perseroan membuka kesempatan bagi masyarakat sekitar The Company opens opportunities for the surrounding
untuk menjadi bagian dari Perseroan sebagai karyawan community to be part of the Company as an employee
sesuai dengan kualifkasi yang dibutuhkan. Perseroan according to the required qualifications. The Company
juga memberikan perhatian besar kepada kesejahteraan also gives great attention to the welfare of its employees,
karyawan, termasuk dalam memenuhi hak-haknya, baik including in fulfilling their rights, both in terms of
dari segi kompensasi dan manfaat maupun kebebasan compensation and benefits and freedom of association.
berserikat.
a. Kesempatan Kerja a. Work Opportunities

Perekrutan karyawan Perseroan dilakukan secara The Company’s employee recruitment is conducted
adil dengan memberikan kesempatan kerja tanpa fairly by providing employment opportunities
memandang suku, agama, ras, antar golongan, regardless of tribe, religion, race, class, or social
maupun tingkatan sosial. Pelaksanaan proses level. The implementation of the recruitment process
is carried out by upholding the principles of equality,
173
perekrutan dijalankan dengan menjunjung tinggi asas non-discrimination, and transparency. Furthermore,
kesetaraan, tidak diskriminatif, dan transparan. Selain the industrial relations created within the Company
itu, hubungan industrial yang tercipta di lingkungan between employees and the Company is a partnership,
Perseroan antara karyawan dengan Perseroan adalah resulting in a strong harmonious relationship between
hubungan kemitraan, sehingga tercipta hubungan the Company and all employees. This is one of the
harmonis yang kuat antara Perseroan dengan seluruh foundations to meet sustainable business growth.
karyawan. Hal ini menjadi salah satu fondasi dalam
menyongsong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
b. Kompensasi dan Manfaat b. Compensation and Benefit

Sebagai bentuk penghargaan tehadap karyawan, As a form of appreciation for its employees, the
Perseroan memberikan kompensasi dan manfaat Company provides compensation and benefits
sesuai dengan kontribusinya terhadap Perseroan. Hal according to their contributions to the Company. This
tersebut ditujukan untuk memupuk loyalitas karyawan. is intended to foster employee’s loyalty. Compensation
Kompensasi dan manfaat yang diterima karyawan and benefits received by employees consist of basic
terdiri dari gaji pokok serta tunjangan kesejahteraan salary and welfare benefits, in which the value is
yang nilainya disesuaikan dengan jabatan masing- adjusted to the employees’ respective positions.
masing. Untuk gaji terendah yang diterima oleh The amount of the lowest salary received by new
karyawan baru, besarnya sama dengan upah minimum employee is equal to the minimum wage determined
di wilayah masing-masing unit kerja yang telah by the Government for each respective location of the
ditetapkan oleh Pemerintah. Perseroan dan DLS juga work unit area. The Company and DLS also apply the
menerapkan fasilitas program pensiun bagi karyawan retirement plan benefits to its permanent employees
tetapnya yang dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga managed by Manulife Indonesia Financial Institutions
Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia, masing- Pension Program (DPLK), respectively, under the
masing berdasarkan Perjanjian Pengelolaan Program Pension Plan Management Agreement dated 20
Pensiun tanggal 20 Agustus 2014 untuk Perseroan August 2014 for the Company and the Pension Plan
dan Perjanjian Pengelolaan Program Pensiun tanggal Management Agreement on 1 September 2014 for DLS,
1 September 2014 untuk DLS, yang keduanya berlaku which both apply for a period of 2 years and will always
untuk jangka waktu 2 tahun dan akan selalu secara be automatically extended for the same time period.
otomatis diperpanjang untuk waktu yang sama.
c. Pendidikan dan Pelatihan c. Education and Training

Perseroan menyelenggarakan pendidikan dan The Company conducts regular education and
pelatihan secara berkala guna memenuhi kebutuhan trainings to meet the employees’ skill requirements in
keahlian karyawan di posisi tertentu serta certain positions and to improve general employees’
meningkatkan kompetensi karyawan secara umum. competence. The education and trainings are tailored
Pendidikan dan pelatihan tersebut disesuaikan to the needs of employees and include soft skill and
dengan kebutuhan karyawan dan meliputi program hard skills development programs.
pengembangan soft skill maupun hard skill.
Pembahasan tentang pelatihan karyawan disajikan Discussions on employee training are presented in the
dalam bahasan SDM di dalam Laporan Tahunan ini. HR section of this Annual Report.
2. Kesehatan 2. Health
Bentuk tanggung jawab Perseroan atas kesehatan para The form of Company’s responsibility for its employees’
karyawannya yaitu dengan memberikan jaminan kesehatan health is by providing health insurance for permanent
bagi karyawan tetap, yang meliputi tunjangan kesehatan employees, which includes health care allowance and
dan pemeriksaan kesehatan secara berkala. Fasilitas periodic medical examinations. The Company’s production
produksi Perseroan dilengkapi dengan klinik kesehatan. facilities are equipped with health clinic. All of the
Seluruh karyawan tetap Perseroan dilindungi oleh BPJS Company’s permanent employees are covered by BPJS
Ketenagakerjaan yang melibatkan kontribusi, baik dari Employment, which involves contributions from both
pemberi kerja maupun masing-masing karyawan, yang the employer and each employee, calculated from the
dihitung dari persentase gaji pokok karyawan sebagaimana percentage of the employee’s basic salary as stipulated by
ditetapkan oleh peraturan di Indonesia. Selain itu, karyawan the Indonesian laws. Moreover, the Company’s permanent
tetap Perseroan pada tingkat tertentu juga dilindungi employees at certain levels are also covered by an
dengan polis asuransi untuk program asuransi rawat insurance policy for inpatient insurance program, based on
inap, berdasarkan Polis Asuransi 88140218000009 yang Insurance Policy 88140218000009 issued by PT Asuransi
diterbitkan oleh PT Asuransi Adira Dinamika. Adira Dinamika.
174
3. Keselamatan Kerja 3. Occupational Safety

Setiap kegiatan operasional Perseroan dilengkapi dengan Each of the Company’s operational activities is
standar kesehatan dan keselamatan kerja yang berlaku complemented by occupational health and safety
pada kegiatan usaha industri di Indonesia. Pabrik yang standards applicable to industrial business activities
dimiliki oleh Perseroan pun telah mendapatkan izin-izin in Indonesia. Factories owned by the Company have
operasional yang dikeluarkan oleh Dinas Kesehatan dan also obtained operational licenses issued by the Office
Keselamatan Kerja, antara lain izin untuk pengoperasian of Occupational Health and Safety, such as permits to
alat berat dan mesin-mesin pada pabrik. Sebagai tindakan operate heavy equipment and machinery at the factory.
pencegahan kecelakaan kerja, Perseroan melakukan As a prevention act of accident, the Company conducts
pemeriksaan secara berkala atas kondisi alat berat di periodic inspections on the heavy equipment condition
pabrik dan gudang. Seluruh karyawan yang bekerja di in factories and warehouses. All employees working in
gudang Perseroan dilengkapi dengan perlengkapan the Company’s warehouses are equipped with safety
keselamatan yang sesuai dengan standar keselamatan equipment in accordance with safety standards based
kerja berdasarkan tugas yang dikerjakannya. Perseroan on the tasks they perform. The Company also conducts
juga melakukan audit atas kegiatan produksi secara regular audits on production activities to monitor and
rutin untuk mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan control the implementation of safety procedures. This
prosedur keselamatan. Hal ini menjadikan Perseroan allows the Company to record zero accident in 2017.
dapat mencatatkan zero accident di tahun 2017.
175
tanggung jawab terhadap konsumen

RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
Kepuasan konsumen menjadi prioritas utama Perseroan. Oleh Consumer satisfaction is the Company’s top priority.
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa terus Therefore, the Company is committed to continuously improve
meningkatkan kualitas produk dan layanannya. Perseroan the quality of its products and services. The Company realizes
menyadari bahwa kepuasan konsumen secara tidak langsung akan that customer satisfaction will indirectly have an impact on
membawa dampak pada peningkatan kepercayaan atas produknya the increasing confidence in its products that leads to the
yang berujung pada nilai pertumbuhan usaha Perseroan. Company’s business growth.
KEBIJAKAN POLICIES
Dalam mengimplementasikan tanggung jawab sosial terhadap In implementing its social responsibility to the customers, the
konsumen, Perseroan berpegang teguh pada Undang-Undang Company is committed to the Law No. 8 of 1999 on Consumer
No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen serta Protection and other applicable regulations, such as the
peraturan yang berlaku lainnya, seperti peraturan Badan regulation of the National Agency of Drug and Food Control
Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) dan Peraturan Menteri (BPOM) and the Regulation of the Minister of Health of the
Kesehatan Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
Dalam meningkatkan kualitas produk dan layanan, Perseroan In improving the quality of its products and services, the
secara berkala melakukan survei untuk mengukur kepuasan Company regularly conducts surveys to measure customer
pelanggan. Perseroan juga menyediakan sarana untuk satisfaction. The Company also provides means to receive
menerima keluhan-keluhan pelanggan, yaitu melalui Kantor customer complaints through the Correspondence Office.
Korespondensi.
Kantor Korespondensi Correspondence Office

Gedung Datascrip Lt. 9 Gedung Datascrip Lt. 9
Jl. Selaparang Blok B15 Kav. 9 Jl. Selaparang Blok B15 Kav. 9
Komplek Kemayoran Komplek Kemayoran
Jakarta, 10610 Jakarta, 10610
T : (021) 654 5422 T : (021) 654 5422
F : (021) 654 6780 F : (021) 654 6780
E : corsec@kino.co.id E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id W : www.kino.co.id
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionaly left blank
PT KINO INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2017
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2017 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KINO INDONESIA Tbk PT KINO INDONESIA Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2017 AS OF DECEMBER 31, 2017
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT AND INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Halaman/
DAFTAR ISI Pages TABLE OF CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian 4 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5-6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7-8 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 - 109 Notes to the Consolidated Financial Statements
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan No. KNMT&R-C2-20.03.2018/01 Report No. KNMT&R-C2-20.03.2018/01
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi Shareholders, Board of Commissioners, and Directors
PT KINO INDONESIA Tbk PT KINO INDONESIA Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the accompanying consolidated
PT Kino Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya terlampir, financial statements of PT Kino Indonesia Tbk and its
yang terdiri atas laporan posisi keuangan konsolidasian Subsidiaries, which comprise the consolidated
tanggal 31 Desember 2017, serta laporan laba rugi dan statement of financial position as of December 31,
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan 2017, and the consolidated statement of profit or loss
ekuitas, dan laporan arus kas konsolidasian untuk and other comprehensive income, statement of
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu changes in equity, and statement of cash flows for the
ikhtisar kebijakan akuntansi yang signifikan dan year then ended, and a summary of significant
informasi penjelasan yang lain. accounting policies and other explanatory information.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management’s responsibility for the consolidated
konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of such consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Financial Accounting Standards in
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Indonesia, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Tanggung jawab auditor Auditors’ responsibility
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu Our responsibility is to express an opinion on such
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut consolidated financial statements based on our audit.
berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan audit kami We conducted our audit in accordance with Standards
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut on Auditing established by the Indonesian Institute of
Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut Certified Public Accountants. Those standards require
mengharuskan kami untuk mematuhi ketentuan etika that we comply with ethical requirements and plan and
serta merencanakan dan melaksanakan audit untuk perform the audit to obtain reasonable assurance about
memperoleh keyakinan memadai tentang apakah whether such consolidated financial statements are free
laporan keuangan konsolidasian tersebut bebas dari from material misstatement.
kesalahan penyajian material.
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung jawab auditor (lanjutan) Auditors’ responsibility (continued)
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves performing procedures to obtain audit
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan evidence about the amounts and disclosures in the
pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur financial statements. The procedures selected depend
yang dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, on the auditors’ judgment, including the assessment of
termasuk penilaian atas risiko kesalahan penyajian the risks of material misstatement of the financial
material dalam laporan keuangan, baik yang statements, whether due to fraud or error. In making
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. those risk assessments, the auditors consider internal
Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, auditor control relevant to the entity’s preparation and fair
mempertimbangkan pengendalian internal yang relevan presentation of the financial statements in order to
dengan penyusunan dan penyajian wajar laporan design audit procedures that are appropriate in the
keuangan entitas untuk merancang prosedur audit yang circumstances, but not for the purpose of expressing an
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk opinion on the effectiveness of the entity’s internal
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan control. An audit also includes evaluating the
pengendalian internal entitas. Suatu audit juga appropriateness of accounting policies used and the
mencakup pengevaluasian atas ketepatan kebijakan reasonableness of accounting estimates made by
akuntansi yang digunakan dan kewajaran estimasi management, as well as evaluating the overall
akuntansi yang dibuat oleh manajemen, serta presentation of the financial statements.
pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan
secara keseluruhan.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis sufficient and appropriate to provide a basis for our
bagi opini audit kami. audit opinion.
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua financial statements present fairly, in all material
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian respects, the consolidated financial position of
PT Kino Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya tanggal PT Kino Indonesia Tbk and its Subsidiaries as of
31 Desember 2017, serta kinerja keuangan, dan arus December 31, 2017, and their consolidated financial
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada performance, and cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Financial Accounting Standards in
Keuangan di Indonesia. Indonesia.
KOSASIH, NURDIYAMAN, MULYADI, TJAHJO & REKAN
Meilyn Soetiono, SE., Ak., CPA

Nomor Registrasi Akuntan Publik No. 0456/Public Accountant Registration Number AP.0456
20 Maret 2018/March 20, 2018

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2017 Notes 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2c,2l,2o,2q,
Kas dan setara kas 350.224.744.236 4,31,32 376.655.296.337 Cash and cash equivalents
2q,2r,5,
Investasi jangka pendek 124.984.149.494 31,32,33 117.502.807.126 Short-term investments
2l,2q,6,14,
Piutang usaha - neto 820.333.562.486 18,29,31,32 863.423.500.403 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 50.660.404.836 2l,2q,31,32 67.583.898.644 Other receivables
2e,2i,8,14,
Persediaan - neto 384.646.010.207 18,27,29 410.137.896.311 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 3.234.705.109 2n,16a 2.454.813.010 Prepaid taxes
Uang muka 18.260.882.156 9 16.582.965.111 Advances
Bagian lancar beban Current portion of prepaid
dibayar di muka 43.060.521.330 2f,10 21.816.372.185 expenses
Total Aset Lancar 1.795.404.979.854 1.876.157.549.127 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi pada Entitas Asosiasi 31.032.813.938 2h,12 35.585.833.043 Investment in Associate
2g,2i,2o,2r,
13,14,18,
25,27,
Aset tetap - neto 1.247.283.242.755 28,29,33 1.222.356.238.771 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 48.685.083.046 2n,16e 25.490.921.251 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pajak 6.913.811.704 2n,16d,16f 3.948.814.872 Estimated claim for tax refund
Beban dibayar di muka - setelah Prepaid expenses - net of
dikurangi bagian lancar 10.653.714.201 2f,10 12.799.815.503 current portion
Deposito yang dibatasi 2c,2q,11,
penggunaannya - 14,31,32 16.348.952.772 Restricted deposits
2p,2q,
Aset tidak lancar lainnya 97.621.573.776 31,32 91.816.299.019 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 1.442.190.239.420 1.408.346.875.231 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 3.237.595.219.274 3.284.504.424.358 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.
1
Catatan/
2017 Notes 2016
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2q,6,7c,8,
11,13,14,
Utang bank jangka pendek 517.625.075.213 30,31,32 699.466.688.006 Short-term bank loans
2l,2q,2r,15,
Utang usaha 31,32 Trade payables
Pihak ketiga 413.844.863.910 301.158.735.027 Third parties
Pihak berelasi 24.514.490.439 2d,7a 92.694.654.985 Related parties
Utang lain-lain 8.923.761.232 2l,2q,31,32 7.256.561.558 Other payables
Utang pajak 12.524.594.528 2n,16b 17.195.701.972 Taxes payables
2l,2q,
Beban masih harus dibayar 76.627.905.102 17,31,32 69.249.800.172 Accrued expenses
Uang muka penjualan 769.494.319 - Advances from customers
Bagian jangka pendek dari 2l,2q, Current maturities of
pinjaman jangka panjang : 30,31,32 long-term loans :
Utang bank 26.265.766.266 6,7c,8,13,18 29.778.715.216 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 377.692.113 19 496.715.249 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 1.511.863.561 2m,20 2.011.855.234 Finance lease payables
Liabilitas imbalan kerja 2j,21 Short-term liabilities
karyawan jangka pendek 2.580.798.782 25,29 1.468.818.799 for employee benefits
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.085.566.305.465 1.220.778.246.218 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja 2j,21 Long-term liabilities
karyawan jangka panjang 47.664.070.615 25,29 41.910.021.985 for employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan 28.870.876.880 2n,16e 21.735.480.982 Deferred tax liabilities
Pinjaman jangka panjang setelah 2l,2q,30, Long-term loans -
dikurangi bagian jangka pendek: 31,32 net of current maturities :
6,7c,8,
Utang bank 19.067.793.981 13,18 45.333.560.252 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 429.097.637 19 737.389.632 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 826.194.587 2m,20 1.937.251.660 Finance lease payables
Total Liabilitas Jangka Panjang 96.858.033.700 111.653.704.511 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.182.424.339.165 1.332.431.950.729 TOTAL LIABILITIES
2
Catatan/
2017 Notes 2016
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 4.800.000.000 saham Authorized - 4,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share
penuh - 1.428.571.500 saham 142.857.150.000 22 142.857.150.000 capital -1,428,571,500 shares
2b,2o,
Tambahan modal disetor 710.356.833.172 16g,24 707.283.976.767 Additional paid - in capital
Selisih atas transaksi dengan pihak Differences in value of transactions
non-pengendali (2.165.106.762) 2t (1.966.497.557 ) with non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain 496.265.082.386 13,21,25 480.706.542.891 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 48.000.000.000 23 48.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 622.658.805.215 552.131.530.488 Unappropriated
Sub-Total - Neto 2.017.972.764.011 1.929.012.702.589 Sub-Total - Net
Kepentingan non-pengendali 37.198.116.098 2b 23.059.771.040 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 2.055.170.880.109 1.952.072.473.629 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES

EKUITAS 3.237.595.219.274 3.284.504.424.358 AND EQUITY
3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2017 For The Year Ended December 31, 2017
31 Desember 2017/ Catatan/ 31 Desember 2016/

December 31, 2017 Notes December 31, 2016
PENJUALAN 3.160.637.269.263 2k,26 3.493.028.761.680 SALES
2d,2k
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.830.139.851.672 7b,13,27 2.088.614.823.251 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 1.330.497.417.591 1.404.413.938.429 GROSS PROFIT
Beban penjualan (895.102.169.999) 2k,13,28 (902.643.546.116) Selling expenses

Beban umum dan 2j,2k,6, General and administrative
administrasi (248.588.074.076) 8,13,21,29 (262.688.410.318) expenses
2k,2m,14,18,
Beban bunga (70.481.376.024) 19,20,30 (89.716.276.150) Interest expenses
Beban administrasi bank (2.526.941.942) 2k (3.150.199.050) Bank administration expenses
Bagian atas laba (rugi) bersih Equity in net earnings (losses)
Entitas Asosiasi (4.093.652.299) 2h,12,16d 3.263.535.315 in Associate
Rugi selisih kurs - neto (529.095.590) 2k,2l (439.519.906) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 16.663.381.938 2k 29.058.052.825 Interest income
Laba investasi jangka pendek Unrealized gain on
yang belum terealisasi 7.481.342.368 5,31,32,33 7.473.959.288 short-term investments
Laba penjualan aset tetap 2.465.035.943 13 1.979.577.842 Gain on sale of fixed assets
Keuntungan pembelian
dengan diskon - 2t,38 26.102.377.253 Gain on bargain purchase
Lain-lain - neto 5.179.083.150 5.659.489.279 Others - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX

PENGHASILAN 140.964.951.060 219.312.978.691 EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (31.268.949.262) 2n,16c (38.202.824.881) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 109.696.001.798 181.110.153.810 CURRENT YEAR INCOME

PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 11.433.835.777 13,21,25 26.040.213.019 INCOME
LABA KOMPREHENSIF 121.129.837.575 207.150.366.829 COMPREHENSIVE INCOME
Laba tahun berjalan yang dapat Current year income

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 110.416.605.833 180.601.811.058 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (720.604.035) 2b 508.342.752 Non-controlling interest
LABA TAHUN BERJALAN 109.696.001.798 181.110.153.810 CURRENT YEAR INCOME
Laba komprehensif yang dapat Comprehensive income

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 121.800.101.722 206.440.734.285 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (670.264.147) 2b 709.632.544 Non-controlling interest
LABA KOMPREHENSIF 121.129.837.575 207.150.366.829 COMPREHENSIVE INCOME
LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE

DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK 77 2u,35 126 OF THE COMPANY
4
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2017 For The Year Ended December 31, 2017
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Company
Selisih atas
Transaksi
dengan Pihak
Non-pengendali/
Modal Saham Differences in Saldo laba/
Ditempatkan dan Value of Penghasilan Retained earnings
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Transactions Komprehensif Telah Belum Kepentingan
Issued and Fully Disetor/ with Non- Lain/Other Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Catatan/ Paid Share Additional controlling Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-Total - Neto/ Non-controlling Total Ekuitas - Neto/
Notes Capital Paid-In Capital Interest Income Appropriated Unappropriated Sub-Total - Net Interest Total Equity - Net
Saldo, Balance,
1 Januari 2016 142.857.150.000 707.183.976.767 (1.966.497.557) 459.331.217.104 24.000.000.000 443.923.267.490 1.775.329.113.804 1.300.138.496 1.776.629.252.300 January 1, 2016
Dividen kas 23 - - - - - (52.857.145.500) (52.857.145.500) - (52.857.145.500) Cash dividend

Penambahan modal Addition investment
Entitas Anak 1c - - - - - - - 21.050.000.000 21.050.000.000 in Subsidiary
Pengampunan pajak 16g - 100.000.000 - - - - 100.000.000 - 100.000.000 Tax amnesty
Current
Laba tahun berjalan - - - - - 180.601.811.058 180.601.811.058 508.342.752 181.110.153.810 year income
Cadangan umum 23 - - - - 24.000.000.000 (24.000.000.000) - - - General reserves
Penghasilan 13,21, Other comprehensive

komprehensif lain 25 - - - 21.375.325.787 - 4.463.597.440 25.838.923.227 201.289.792 26.040.213.019 income
Saldo, Balance,
31 Desember 2016 142.857.150.000 707.283.976.767 (1.966.497.557) 480.706.542.891 48.000.000.000 552.131.530.488 1.929.012.702.589 23.059.771.040 1.952.072.473.629 December 31, 2016
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.
5
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2017 For The Year Ended December 31, 2017
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Company
Selisih atas
Transaksi
dengan Pihak
Non-pengendali/
Modal Saham Differences in Saldo laba/
Ditempatkan dan Value of Penghasilan Retained earnings
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Transactions Komprehensif Telah Belum Kepentingan
Issued and Fully Disetor/ with Non- Lain/Other Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Catatan/ Paid Share Additional controlling Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-Total - Neto/ Non-controlling Total Ekuitas - Neto/
Notes Capital Paid-In Capital Interest Income Appropriated Unappropriated Sub-Total - Net Interest Total Equity - Net
Saldo, Balance,
1 Januari 2017 142.857.150.000 707.283.976.767 (1.966.497.557) 480.706.542.891 48.000.000.000 552.131.530.488 1.929.012.702.589 23.059.771.040 1.952.072.473.629 January 1, 2017
Dividen kas 23 - - - - - (35.714.287.500) (35.714.287.500) - (35.714.287.500) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - 110.416.605.833 110.416.605.833 (720.604.035) 109.696.001.798 Current year income
Selisih transaksi dengan Difference in value from
pihak non- transactions with non-
pengendali - - (198.609.205) - - - (198.609.205) 198.609.205 - controlling interest
Penghasilan (Beban) 13,21, Other comprehensive

komprehensif lain 25 - - - 15.558.539.495 - (4.175.043.606) 11.383.495.889 50.339.888 11.433.835.777 income (expense)
Pengampunan pajak 16g - 3.072.856.405 - - - - 3.072.856.405 - 3.072.856.405 Tax amnesty

Perubahan modal di Changes of investment
Entitas Anak - - - - - - - 14.610.000.000 14.610.000.000 in Subsidiaries
Saldo, Balance,
31 Desember 2017 142.857.150.000 710.356.833.172 (2.165.106.762) 496.265.082.386 48.000.000.000 622.658.805.215 2.017.972.764.011 37.198.116.098 2.055.170.880.109 December 31, 2017
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.
6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal OF CASH FLOWS
2017 2016
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.203.290.182.735 3.519.502.295.630 Receipt from customers
Pendapatan bunga 16.663.381.938 29.058.052.825 Interest income
Pembayaran kepada pemasok (1.737.416.025.677) (2.205.433.691.181) Payment to suppliers
Pembayaran beban penjualan, Payment for selling, general and
umum dan administrasi, dan administrative expenses, and
kegiatan operasi lainnya (718.322.274.259) (719.024.879.609) other operating activities
Pembayaran kepada karyawan (398.978.751.923) (432.904.865.772) Payment to employees
Pembayaran bunga (70.481.376.024) (89.716.276.150) Payment for interest
Pembayaran pajak (54.442.838.200) (89.613.261.669) Payment for taxes
Kas Bersih Diperoleh Dari Net Cash Flows Provided By

Aktivitas Operasi 240.312.298.590 11.867.374.074 Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (54.624.600.124) (163.904.513.151) Acquisition of fixed assets
Pembelian saham Entitas Anak dari Purchase of Subsidiaries’s shares
kepentingan non-pengendali (5.000.000.000) - from non-controlling interest
Penambahan aset Addition of other
tidak lancar lainnya (575.640.065) (29.068.420.582) non-current assets
Pencairan deposito yang Redemption of restricted
dibatasi penggunaannya 16.348.952.772 42.381.927.304 deposits
Hasil penjualan aset tetap 6.645.389.366 3.365.049.118 Proceed from sale of fixed assets
Akuisisi bisnis - (84.000.000.000) Acquisition of business
Penempatan deposito yang Placement of restricted
dibatasi penggunaannya - (11.422.852.108) deposits
Pembayaran uang muka pembelian Payment for advances for
aset tetap - (4.825.001.100) purchase of fixed assets
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Flows Used For

Aktivitas Investasi (37.205.898.051) (247.473.810.519) Investing Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek (3.556.264.920.899) (1.429.943.199.170) bank loans
Pembayaran dividen (35.714.287.500) (52.857.145.500) Payment of dividend
Pembayaran utang bank Payment of long-term
jangka panjang (29.778.715.220) (51.742.521.074) bank loans
Pembayaran utang sewa Payment of finance lease
pembiayaan (2.110.256.911) (6.898.293.066) payables
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer
konsumen (507.542.025) (1.044.969.434) financing payables
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 3.374.423.308.106 1.471.267.785.805 bank loans
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
Entitas Anak 19.610.000.000 21.050.000.000 of Subsidiaries
Pengampunan pajak - 100.000.000 Tax amnesty
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Flows Used For

Aktivitas Pendanaan (230.342.414.449) (50.068.342.439) Financing Activities
7
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal OF CASH FLOWS
2017 2016
PENURUNAN BERSIH ATAS KAS NET DECREASE IN CASH

DAN SETARA KAS (27.236.013.910) (285.674.778.884) AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN
NILAI TUKAR ATAS EXCHANGE RATE ON CASH
KAS DAN SETARA KAS 805.461.809 (3.658.175.151) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 376.655.296.337 665.988.250.372 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AKHIR TAHUN 350.224.744.236 376.655.296.337 AT END OF THE YEAR
8
The original financial statements included herein are in
Indonesian language
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Kino Indonesia Tbk (“Entitas Induk”) didirikan PT Kino Indonesia Tbk (the “Company”) was
dengan nama PT Kinocare Era Kosmetindo established under the name of PT Kinocare Era
berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 8 Februari Kosmetindo based on Notarial Deed No. 3 of Hadi
1999 yang dibuat di hadapan Hadi Winata, S.H. Akta Winata, S.H., dated February 8, 1999. The deed of
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Justice of the Republic of Indonesia in his Decision
Keputusan No. C-7429 HT.01.01-TH.99 tanggal Letter No. C-7429 HT.01.01-TH.99 dated April 20,
20 April 1999 dan diumumkan dalam Berita Negara 1999 and was published in the State Gazette No. 96,
Republik Indonesia No. 96, Tambahan No. 8015 Supplement No. 8015 dated November 30, 1999.
tanggal 30 November 1999.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. Most recently by Notarial
diaktakan dengan Akta Notaris No. 1 yang dibuat Deed No. 1 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. dated
dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. tanggal January 11, 2016 concerning the change of
11 Januari 2016 yaitu mengenai perubahan susunan shareholders according to Article 4 paragraph 2 of
pemegang saham pada pasal 4 ayat 2 Anggaran the Company’s Article of Association into PT Kino
Dasar Entitas Induk, yaitu menjadi PT Kino Indonesia Tbk amounted to Rp 992,857,100 shares,
Indonesia Tbk sebesar 992.857.100 lembar saham, Harry Sanusi amounted to 150,000,000 shares and
Harry Sanusi sebesar 150.000.000 lembar saham public amounted to 285,714,400 shares.
dan masyarakat sebesar 285.714.400 lembar
saham.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas According to Article 3 of the Company‘s Article of
Induk, ruang lingkup kegiatan Entitas Induk adalah Association, the Company’s scopes of activities are
berusaha dalam bidang industri makanan, minuman, to engage in food, beverage, pharmaceutical and
obat-obatan dan kosmetik. Entitas Induk memulai cosmetic industry. The Company started its
kegiatan operasi komersialnya di tahun 1999. commercial operations in 1999.
Entitas Induk berdomisili di Bandung dengan alamat The Company is domiciled at Jalan Cibolerang
di Jalan Cibolerang No. 203, Kav. 23, Bandung, No. 203, Kav. 23, Bandung, West Java. The
Jawa Barat. Kantor pusat korespondensi Entitas Company’s correspondence head office is located at
Induk berkedudukan di Datascrip Building Lantai 9, Datascrip Building 9th Floor, Jalan Selaparang Blok
Jalan Selaparang Blok B15, Kav. 9, Kemayoran, B15, Kav. 9, Kemayoran, Jakarta. The Company’s
Jakarta. Pabrik-pabrik Entitas Induk terdapat di factories located in four (4) districts in the island of
empat (4) kabupaten di Pulau Jawa yaitu Kabupaten Java, in district of Sukabumi, Serang, Pasuruan and
Sukabumi, Serang, Pasuruan dan Cidahu. Cidahu.
Entitas Induk langsung Entitas Induk adalah PT Kino The Company’s parent Company is PT Kino
Investindo, yang didirikan dan berdomisili di Investindo, which is established and domiciled in
Indonesia, sedangkan pemegang saham utama Indonesia, while the ultimate shareholder of the
Entitas Induk adalah Harry Sanusi. Company is Harry Sanusi.
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk b. Public Offering of Shares of the Company
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice of Effectivity
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal from Executive Head of Capital Market Supervisory
atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa on behalf of Board of Commissioner of Financial
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-568/D.04/ Service Authority (“OJK”) No. S-568/D.04/2015 dated
2015 tanggal 3 Desember 2015 untuk melakukan December 3, 2015 to conduct initial public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat 228,541,500 shares with par value of Rp 100 per
sebanyak 228.541.500 saham dengan nilai nominal share, at an offering price of Rp 3,800 per shares. All
Rp 100 per saham dengan harga penawaran shares were listed on the Indonesian Stock
Rp 3.800 per saham. Saham-saham tersebut Exchange on December 11, 2015.
seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia tanggal 11 Desember 2015.
9
Indonesian language
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak c. The Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian 31 Desember 2017 The consolidated financial statements as of

dan 2016 meliputi laporan keuangan Entitas Induk December 31, 2017 and 2016 include the financial
dan Entitas Anak (secara kolektif disebut sebagai statements of the Company and Subsidiaries
Grup) yang dimiliki lebih dari 50%, baik secara (collectively referred to as Group) that are owned for
langsung maupun tidak langsung dengan rincian more than 50%, either directly or indirectly with the
sebagai berikut: following details:
Tahun Total Aset/Total Assets

Beroperasi
Persentase Komersial/
Kepemilikan/ Year of
Entitas Anak/ Domisili/ Percentage of Commercial
Subsidiaries Domicile Ownership Operations 2017 2016
Langsung dari Entitas
Induk/
Directly through the
Company
PT Dutalestari
Sentratama (DLS) Jakarta 99,90% 1991 1.107.752.588.672 1.148.431.182.442
PT Ristra Laboratoris
Indonesia (RLI) Jakarta 85,00% 2016 116.307.151.050 121.914.120.267
Kino International Pte.
Ltd. (KINT) Singapura 100% 2013 161.959.617.789 149.214.160.694
PT Kino Malee Indonesia
(KMI) Jakarta 51,00% 2017 40.004.818.218 -
PT Ristra Klinik Indonesia
(RKI) Jakarta 80,00% 2016 15.853.411.003 15.273.142.625
PT Kino Ecomm
Solusindo (KES) Jakarta 99,00% 2017 2.952.839.831 -
Tidak langsung melalui

KINT/
Indirectly through KINT
Kino Consumer
Philippines Inc. (KCP) Filipina 99,99% 2004 75.384.023.857 68.492.421.446
Kino Care (M) Sdn. Bhd.
(KCM) Malaysia 100% 2003 18.943.670.272 19.003.877.556
Kino Vietnam Co., Ltd.
(KVC) Vietnam 100% 2013 7.780.410.607 8.687.311.227
PT Dutalestari Sentratama (DLS) PT Dutalestari Sentratama (DLS)
Entitas Induk memiliki secara langsung 99,90% The Company has direct ownership of 99.90% in
saham DLS, yang bergerak dalam bidang DLS, which is engaged in general trading,
perdagangan umum, distributor, industri/pabrik, dan distribution, industrial/manufacturing, and service.
pemberian jasa. DLS berdomisili di Jakarta dan telah DLS is domiciled in Jakarta and started its
beroperasi komersial pada tahun 1991. commercial operations in 1991.
Berdasarkan Akta Notaris Lenny Janis Ishak, S.H., Based on Notarial Deed No. 24 of Lenny Janis Ishak,
No. 24 pada tanggal 12 Juni 2014, pemegang saham S.H., dated June 12, 2014, DLS’s shareholders
DLS menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan agreed to increase the issued and fully paid capital
disetor penuh dari sebesar Rp 500.000.000 menjadi from Rp 500,000,000 to Rp 13,500,000,000. The
sebesar Rp 13.500.000.000. Peningkatan modal increase of issued and fully paid capital amounted to
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 13,000,000,000 was paid entirely by the
Rp 13.000.000.000 seluruhnya disetor oleh Entitas Company. DLS’s shareholders also agreed the sale
Induk. Pemegang saham DLS juga menyetujui of shares held by Harry Sanusi, Ali Sanusi and
penjualan saham milik Harry Sanusi, Ali Sanusi dan Ng Soi Kiauw amounted to Rp 162,000,000,
Ng Soi Kiauw masing-masing sebesar Rp 175,000,000 and Rp 150,000,000, respectively,
Rp 162.000.000, Rp 175.000.000 dan or equivalent with 162, 175, and 150 shares with
Rp 150.000.000 atau masing-masing setara dengan 31.4%, 35%, and 30% ownership to the Company.
162, 175, dan 150 lembar saham dengan 31,4%,
35%, dan 30% kepemilikan kepada Entitas Induk.
10
Indonesian language
c. Entitas Anak (lanjutan) c. The Subsidiaries (continued)
PT Dutalestari Sentratama (DLS) (lanjutan) PT Dutalestari Sentratama (DLS) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Lenny Janis Ishak, S.H., Based on Notarial Deed No. 9 of Lenny Janis Ishak,
No. 9 pada tanggal 15 Oktober 2014, S.H., dated October 15, 2014, DLS’s shareholders
pemegang saham DLS menyetujui peningkatan agreed to increase the issued and fully paid capital
modal ditempatkan dan disetor penuh dari from Rp 13,500,000,000 to Rp 67,500,000,000. The
sebesar Rp 13.500.000.000 menjadi sebesar increase of issued and fully paid capital amounted to
Rp 67.500.000.000. Peningkatan modal ditempatkan Rp 54,000,000,000 was proportionally paid by all
dan disetor penuh sebesar Rp 54.000.000.000 shareholders.
disetor oleh seluruh pemegang saham secara
proporsional.
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn, No. 2 pada tanggal 11 Januari 2016, para M.Kn, No. 2 dated January 11, 2016, DLS’s
pemegang saham DLS menyetujui untuk shareholders agreed to increase issued and fully
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh paid capital of 50,050 shares or amounting to
sebanyak 50.050 lembar saham atau sebesar Rp 50,050,000,000, from 67,500 shares or
Rp 50.050.000.000, dari 67.500 lembar saham atau amounting to Rp 67,500,000,000, to 117,550 shares
sebesar Rp 67.500.000.000, menjadi 117.550 or amounting to Rp 117,550,000,000. The increase
lembar saham atau sebesar Rp 117.550.000.000. of issued and fully paid capital was proportionally
Peningkatan modal tersebut disetor oleh seluruh paid by all shareholders.
pemegang saham secara proporsional.
Kino International Pte. Ltd. (KINT) Kino International Pte. Ltd. (KINT)
Entitas Induk memiliki secara langsung 100% saham The Company has direct ownership of 100% in KINT,
KINT yang merupakan perusahaan induk dari Entitas which is the holding company of the Subsidiaries
- Entitas Anak yang berdomisili di luar negeri. KINT domiciled in overseas. KINT is domiciled in
berdomisili di Singapura dan didirikan pada tahun Singapore and was established in 2013.
2013.
Pada tanggal 26 Desember 2013, Entitas Induk On December 26, 2013, the Company established
mendirikan KINT dengan 100% kepemilikan saham KINT with 100% ownership with 1 share equivalent
dengan 1 saham setara dengan USD 1. Pada to USD 1. On September 24, 2014, the Company
tanggal 24 September 2014, Entitas Induk made an increase to KINT’s share capital amounting
melakukan peningkatan modal saham terhadap to 7,687,438 shares or equivalent with
KINT sebanyak 7.687.438 lembar saham atau setara USD 7,687,438, hence the Company owns
dengan USD 7.687.438, sehingga Entitas Induk 7,687,439 shares of KINT or equivalent with
memiliki 7.687.439 lembar saham KINT atau setara USD 7,687,439 with 100% of ownership.
dengan USD 7.687.439 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 13 Januari 2016, Entitas Induk On January 13, 2016, the Company made an
melakukan peningkatan modal saham terhadap increase to KINT’s share capital amounting to
KINT sebanyak 4.285.714 lembar saham atau setara 4,285,714 shares or equivalent with USD 4,285,714,
dengan USD 4.285.714, sehingga Entitas Induk hence the Company owns 11,973,153 shares of
memiliki 11.973.153 lembar saham KINT atau setara KINT or equivalent with USD 11,973,153 with 100%
dengan USD 11.973.153 dengan 100% kepemilikan. of ownership.
Pada tanggal 20 April 2017, Entitas Induk melakukan On April 20, 2017, the Company made an increase
peningkatan modal saham terhadap KINT sebanyak to KINT’s share capital amounting to 1,000,000
1.000.000 lembar saham atau setara dengan shares or equivalent with USD 1,000,000, hence the
USD 1.000.000, sehingga Entitas Induk memiliki Company owns 12,973,153 shares of KINT or
12.973.153 lembar saham KINT atau setara dengan equivalent with USD 12,973,153 with 100% of
USD 12.973.153 dengan 100% kepemilikan. ownership.
11
Indonesian language
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
No. 14 tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk M.Kn. No. 14 dated June 29, 2016, the Company
mendirikan PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI), established PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI),
yang bergerak dalam bidang perindustrian, which is engaged in industrial, trading, land
perdagangan, pengangkutan darat, pergudangan transportation, warehousing and service and
dan jasa dan berdomisili di Jakarta, dengan jumlah domiciled in Jakarta, with total issued and fully paid
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital amounting to Rp 12,000,000,000, 99.99% of
Rp 12.000.000.000, 99,99% saham RLI diambil which was subscribed by the Company. The Deed of
bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian telah establishment RLI was approved by the Minister of
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Law and Human Rights of Republic Indonesia in his
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. AHU-0032288.AH.01.01.TAHUN
Keputusan No. AHU-0032288.AH.01.01.TAHUN 2016 dated July 14, 2016.
2016 tanggal 14 Juli 2016.
No. 3 tanggal 3 Agustus 2016, para pemegang M.Kn. No. 3 dated August 3, 2016, RLI’s
saham RLI menyetujui untuk meningkatkan modal shareholders agreed to increase the authorized
dasar sebanyak 352.000 lembar saham atau share capital of 352,000 shares or amounting to
sebesar Rp 352.000.000.000 dari 48.000 lembar Rp 352,000,000,000 from 48,000 shares or
saham atau sebesar Rp 48.000.000.000 menjadi amounting to Rp 48,000,000,000 to 400,000 shares
400.000 lembar saham atau sebesar or amounting to Rp 400,000,000,000. In addition,
Rp 400.000.000.000. Selain itu juga, para pemegang RLI’s shareholders also agreed to increase the
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan issued and fully paid capital amounted to 100,000
dan disetor penuh menjadi 100.000 lembar saham shares or equivalent with Rp 100,000,000,000, 80%
atau sebesar Rp 100.000.000.000, 80% saham RLI of which was subscribed by the Company and the
diambil bagian oleh Entitas Induk dan sisanya remaining was subscribed by Retno Iswari. The
diambil bagian oleh Retno Iswari. Akta Notaris telah Notarial Deed was acknowledged and recorded by
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No. AHU-0014501.AH.01.02.TAHUN No. AHU-0014501.AH.01.02.TAHUN 2016 dated
2016 tanggal 12 Agustus 2016. August 12, 2016.
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M. Kn. Based on Notarial Deed No. 6 of Audrey Tedja,
No. 6 tanggal 16 Maret 2017, para pemegang saham S.H., M. Kn. dated March 16, 2017, RLI’s
RLI menyetujui pengalihan 5.000 lembar saham shareholders agreed to divert 5,000 shares of Retno
Retno Iswari atau Rp 5.000.000.000 ke Entitas Iswari or Rp 5,000,000,000 to the Company.
Induk. Akta Notaris telah diterima dan dicatat oleh The Notarial Deed was acknowledged and recorded
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0121549.TAHUN 2017 tanggal No. AHU-AH.01.03-0121549.TAHUN 2017 dated
27 Maret 2017, sehingga pemilikan saham Entitas March 27, 2017, hence the Company ownership
Induk pada RLI menjadi 85%. share became 85%.
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
No. 13 tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk M.Kn. No. 13 dated June 29, 2016, the Company
mendirikan PT Ristra Klinik Indonesia (RKI), yang established PT Ristra Klinik Indonesia (RKI), which is
bergerak dalam bidang pemberian jasa engaged in body treatment and personal healthcare
pemeliharaan tubuh dan kesehatan dan and trading and domiciled in Jakarta, with total
perdagangan dan berdomisili di Jakarta, dengan issued and fully paid capital amounting to
jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh Rp 600,000,000, 99.83% of which was subscribed by
sebesar Rp 600.000.000, 99,83% saham RKI diambil the Company. The Deed of establishment RKI was
bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian telah approved by the Minister of Law and Human Rights
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak of Republic Indonesia in his Decision Letter
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 dated
Keputusan No. AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN July 14, 2016.
2016 tanggal 14 Juli 2016.
12
Indonesian language
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) (lanjutan) PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) (continued)
No. 2 tanggal 3 Agustus 2016, para pemegang M.Kn. No. 2 dated August 3, 2016, RKI’s
saham RKI menyetujui untuk meningkatkan modal shareholders agreed to increase the authorized
dasar sebanyak 17.600 lembar saham atau sebesar share capital of 17,600 shares or amounting to
Rp 17.600.000.000 dari 2.400 lembar saham atau Rp 17,600,000,000 from 2,400 shares or amounting
sebesar Rp 2.400.000.000 menjadi 20.000 lembar to Rp 2,400,000,000 to 20,000 shares or amounting
saham atau sebesar Rp 20.000.000.000. Selain itu to Rp 20,000,000,000. In addition, RKI’s
juga, para pemegang saham menyetujui peningkatan shareholders also agreed to increase the issued and
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 5.000 fully paid capital amounted to 5,000 shares or
lembar saham atau sebesar Rp 5.000.000.000, 80% equivalent with Rp 5,000,000,000, 80% of which was
saham RKI diambil bagian oleh Entitas Induk dan subscribed by the Company and the remainder was
sisanya diambil bagian oleh Retno Iswari. subscribed by Retno Iswari. The Notarial Deed was
Akta Notaris telah diterima dan dicatat acknowledged and recorded by the Minister of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of Republic Indonesia in his
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-0014479.AH.01.02.TAHUN
No. AHU-0014479.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 2016 dated August 12, 2016.
12 Agustus 2016.
PT Kino Ecomm Solusindo (KES) PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Based on Notarial Deed of Dr. Irawan Soerodjo,
M.Si. No. 36 tanggal 2 Maret 2017, Entitas Induk S.H., M.Si. No. 36 dated March 2, 2017, the
mendirikan PT Kino Ecomm Solusindo (KES), yang Company established PT Kino Ecomm Solusindo
bergerak dalam bidang perdagangan, (KES), which is engaged in trading, construction,
pembangunan, industri, transportasi darat, pertanian, industrial, land transportation, agriculture, printing,
percetakan, perbengkelan dan jasa, kecuali jasa di workshop and services, except law and tax services,
bidang hukum dan pajak dan berdomisili di Jakarta, and domiciled in Jakarta, with total issued and fully
dengan jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh paid capital amounting to Rp 1,000,000,000, 99.00%
sebesar Rp 1.000.000.000, 99,00% saham KES of which was subscribed by the Company. The deed
diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian of establishment KES was approved by the Minister
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum of Law and Human Rights of Republic Indonesia in
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam his Decision Letter No. AHU-0012583.AH.01.01.
Surat Keputusan No. AHU-0012583.AH.01.01. TAHUN 2017 dated March 15, 2017.
TAHUN 2017 tanggal 15 Maret 2017.
PT Kino Malee Indonesia (KMI) PT Kino Malee Indonesia (KMI)
No. 46 tanggal 30 November 2017, Entitas Induk M.Kn. No. 46 dated November 30, 2017, the
mendirikan PT Kino Malee Indonesia (KMI), yang Company established PT Kino Malee Indonesia
bergerak dalam bidang perdagangan dan berdomisili (KMI), which is engaged in trading and domiciled in
di Jakarta, dengan jumlah modal ditempatkan dan Jakarta, with total issued and fully paid capital
disetor penuh sebesar Rp 40.000.000.000, 51,00% amounting to Rp 40,000,000,000, 51.00% of which
saham KMI diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta was subscribed by the Company. The deed of
pendirian telah mendapat pengesahan dari establishment KMI was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of Republic Indonesia in his
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-0054995.AH.01.01.TAHUN
No. AHU-0054995.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 2017 dated December 5, 2017.
5 Desember 2017.
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
Entitas Induk, melalui KINT, memiliki secara tidak The Company, through KINT, has indirect ownership
langsung 99,99% saham KCP yang bergerak dalam of 99.99% in KCP which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KCP berdomisili di Filipina dan KCP is domiciled in Philippines and started its
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2004. commercial operations in 2004.
13
Indonesian language
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) (lanjutan) Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
(continued)
Pada tanggal 2 Juli 2014, KINT menandatangani On July 2, 2014, KINT entered into a Share Sale and
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli Purchase Agreement to acquire 99.99% ownership
99,99% kepemilikan saham di KCP atau sebanyak or 41,035,995 shares in KCP from Harry Sanusi, a
41.035.995 lembar saham dari Harry Sanusi, shareholder and president director of the
pemegang saham dan presiden direktur Entitas Company, with acquisition price amounted to
Induk, dengan harga akuisisi sebesar Rp 11,196,325,891.
Rp 11.196.325.891.
Pada tanggal 28 Desember 2015, KINT melakukan On December 28, 2015, KINT made an increase to
peningkatan modal saham terhadap KCP sebesar KCP’s share capital amounted to 127,825,841
127.825.841 lembar saham, atau setara dengan shares, or equivalent with Rp 36,972,346,251, hence
Rp 36.972.346.251, sehingga KINT memiliki KINT owns 333,328,785 shares of KCP with 99.99%
333.328.785 lembar saham KCP dengan 99,99% of ownership.
kepemilikan.
Pada tanggal 20 April 2017, KINT melakukan On April 20, 2017, KINT made an increase to KCP’s
peningkatan modal saham terhadap KCP sebesar share capital amounted to 50,500,000 shares, or
50.500.000 lembar saham, atau setara dengan equivalent with Rp 13,363,562,500, hence KINT
Rp 13.363.562.500, sehingga KINT memiliki owns 383,828,785 shares of KCP with 99.99% of
383.828.785 lembar saham KCP dengan 99,99% ownership.
kepemilikan.
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
langsung 100% saham KCM yang bergerak dalam of 100% in KCM which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KCM berdomisili di Malaysia dan KCM is domiciled in Malaysia and started its
Pada tanggal 9 Juni 2014, KINT menandatangani On June 9, 2014, KINT entered into a Share Sale
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli and Purchase Agreement to acquire 92.38%
92,38% kepemilikan saham di KCM atau sebanyak ownership or 1,455,000 shares in KCM from Harry
1.455.000 lembar saham dari Harry Sanusi, Sanusi, a shareholder and president director of the
pemegang saham dan presiden direktur Entitas Company, with acquisition price amounted to
Induk, dengan harga akuisisi sebesar Rp 5,333,416,365.
Rp 5.333.416.365.
Pada tanggal 9 Juni 2014, KINT menandatangani On June 9, 2014, KINT entered into a Share Sale
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli and Purchase Agreement to acquire 7.62%
7,62% kepemilikan saham di KCM atau sebanyak ownership or 120,000 shares in KCM from Toh Boon
120.000 lembar saham dari Toh Boon Huat, pihak Huat, a third party, with acquisition price amounted to
ketiga, dengan harga akuisisi sebesar Rp 1,127,074,365.
Rp 1.127.074.365.
Pada tanggal 5 September 2014, KINT melakukan On September 5, 2014, KINT made an increase to
peningkatan modal saham terhadap KCM sebesar KCM’s share capital amounted to 7,124,112 shares,
7.124.112 lembar saham, atau setara dengan or equivalent with Rp 25,899,922,095 with 100%
Rp 25.899.922.095 dengan 100% kepemilikan. ownership.
Pada tanggal 30 Desember 2015, KINT melakukan On December 30, 2015, KINT made an increase to
peningkatan modal saham terhadap KCM sebesar KCM’s share capital amounted to 2,631,300 shares,
2.631.300 lembar saham, atau setara dengan or equivalent with Rp 8,461,655,601, hence KINT
Rp 8.461.655.601, sehingga KINT memiliki owns 11,330,412 shares of KCM with 100% of
11.330.412 lembar saham KCM dengan 100% ownership.
kepemilikan.
14
Indonesian language
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
langsung 100% saham KVC yang bergerak dalam of 100% in KVC which is engaged in distribution.
bidang distribusi. KVC berdomisili di Vietnam dan KVC is domiciled in Vietnam and started its
Pada tanggal 2 Juli 2014, KINT menandatangani On July 2, 2014, KINT entered into a Share Sale and
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli Purchase Agreement to acquire 100% ownership of
100% kepemilikan kontribusi modal di KVC dari contributed capital in KVC from Harry Sanusi, a
Harry Sanusi, pemegang saham dan presiden shareholder and president director of the Company,
direktur Entitas Induk, dengan harga akuisisi sebesar with acquisition price amounted to Rp 1,097,499,045.
Rp 1.097.499.045.
Pada tanggal 28 Maret 2016, KINT melakukan On March 28, 2016 KINT made an increase
peningkatan kontribusi modal terhadap KVC sebesar to KVC’s contributed capital amounted to
VND 20.828.236.800, atau setara dengan VND 20,828,236,800, or equivalent with
Rp 12.482.925.770, sehingga KINT memiliki KVC Rp 12,482,925,770, hence KINT owns KVC
sebesar VND 25.082.236.800 dengan 100% amounted to VND 25,082,236,800 with 100% of
kepemilikan. ownership.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

Employees
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang Based on Annual General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 17 Mei 2017, yang held on May 17, 2017, which was covered by
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo Notarial Deed No. 96 of Dr. Irawan Soerodjo S.H.,
S.H., M.Si. No. 96, para pemegang saham Entitas M.Si., the Company’s shareholders approved
Induk menyetujui pengunduran diri Alex Kurniawan resignation of Alex Kurniawan, Independent Director
sebagai Direktur Independen dan mengangkat Budi and appoint Budi Susanto as the replacement.
Susanto sebagai penggantinya.
Pada tanggal 31 Desember 2017, susunan dewan As of December 31, 2017, the composition of the
komisaris dan direksi Entitas Induk adalah sebagai board of commissioners and directors of the
berikut: Company are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Presiden Komisaris/ President Commissioner/

Komisaris Independen Alfonso Djakaria Rahardja Independent Commissioner
Komisaris Adjie Rustam Ramdja Commissioner
Komisaris Sidharta Prawira Oetama Commissioner
Komisaris Independen Susanto Setiono Independent Commissioner
Direksi/Directors
Presiden Direktur Harry Sanusi President Director

Wakil Presiden Direktur Tjiang Likson Chandra Vice President Director
Direktur Peter Chayson Director
Direktur Rody Teo Director
Direktur Independen Budi Susanto Independent Director
15
Indonesian language
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang Based on Annual General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 25 Mei 2016, yang held on May 25, 2016, which was covered by
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo Notarial Deed No. 206 of Dr. Irawan Soerodjo S.H.,
S.H., M.Si. No. 206, para pemegang saham Entitas M.Si., the Company‟s shareholders approved to
Induk menyetujui pengangkatan Sidharta Prawira appoint Sidharta Prawira Oetama as a member of
Oetama sebagai anggota komisaris Entitas Induk. the Company’s Commissioner.
Pada tanggal 31 Desember 2016, susunan dewan As of December 31, 2016, the composition of the
komisaris dan direksi Entitas Induk adalah sebagai board of commissioners and directors of the
berikut: Company are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Presiden Komisaris/ President Commissioner/

Komisaris Independen Alfonso Djakaria Rahardja Independent Commissioner
Komisaris Adjie Rustam Ramdja Commissioner
Komisaris Sidharta Prawira Oetama Commissioner
Komisaris Independen Susanto Setiono Independent Commissioner
Direksi/Directors
Presiden Direktur Harry Sanusi President Director

Wakil Presiden Direktur Tjiang Likson Chandra Vice President Director
Direktur Peter Chayson Director
Direktur Rody Teo Director
Direktur Independen Alex Kurniawan Independent Director
Manajemen kunci adalah direksi dan dewan Key management are directors and board of
komisaris Entitas Induk. commissioners of the Company.
Berdasarkan Surat Ketetapan No. 001/BOD- Based on the Letter of Decree No. 001/BOD-
CEO/SK/072015 pada tanggal 27 Juli 2015, Entitas CEO/SK/072015 dated on July 27, 2015, the
Induk menetapkan Peter Chayson sebagai Company assigned Peter Chayson as the
Sekretaris Entitas Induk. Company’s Corporate Secretary.
Berdasarkan Surat Ketetapan No. 002/BOD- Based on the Letter of Decree No. 002/BOD-
CEO/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015, Entitas Induk CEO/SK/072015 dated on July 27, 2015, the
menetapkan Sumianty sebagai Kepala Unit Audit Company assigned Sumianty as the Head of Internal
Internal. Audit Unit.
Berdasarkan Surat Ketetapan No. 001/BOC/SK/ Based on the Letter of Decree No. 001/BOC/SK/
072015 pada tanggal 27 Juli 2015, Entitas Induk 072015 dated on July 27, 2015, the Company
menetapkan anggota komite audit Entitas Induk assigned the members of the Company’s audit
adalah sebagai berikut: committee as follows:
Ketua Susanto Setiono Chairman

Anggota Imam Supeno Djojokusumo Member
Anggota Siswantoro Member
Berdasarkan Surat Ketetapan No. 003/BOC/SK/ Based on the Letter of Decree

072015 pada tanggal 27 Juli 2015, Entitas Induk No. 003/BOC/SK/072015 dated on July 27, 2015, the
menetapkan, anggota komite nominasi dan Company assigned the members of the Company’s
remunerasi Entitas Induk adalah sebagai berikut: nomination and remuneration committee as follows:
Ketua Alfonso Djakaria Rahardja Chairman

Anggota Adjie Rustam Ramdja Member
Anggota Susanto Setiono Member
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember On December 31, 2017 and December 31, 2016, the
2016, Grup memiliki 6.069 dan 5.907 karyawan Group have a total of 6,069 and 5,907 employees,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
16
Indonesian language
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial

Statements
Manajemen Entitas Induk, yang diwakili oleh Harry The management of the Company, represented by
Sanusi, Presiden Direktur, dan Peter Chayson, Harry Sanusi, President Director, and Peter
Direktur, bertanggung jawab atas penyusunan dan Chayson, Director, is responsible for the preparation
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang and presentation of these consolidated financial
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan statements which were completed and authorized by
oleh manajemen Entitas Induk pada tanggal the Company’s management for issue on March 20,
20 Maret 2018. 2018.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

SIGNIFIKAN
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Kino Indonesia The consolidated financial statements of PT Kino
Tbk dan entitas anak disusun berdasarkan Standar Indonesia Tbk and subsidiaries have been prepared
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang in accordance with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards (“SAK”), which comprise the Statement of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretations of Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standard (“ISAK”) issued by the Financial
Indonesia (“DSAK”) serta peraturan regulator pasar Accounting Standards Board of the Indonesian
modal untuk entitas yang berada di bawah Institute of Accountants (“DSAK”) and regulations of
pengawasannya. capital market regulator for entities under its
supervision.
Efektif 1 Januari 2017, Grup menerapkan Effective January 1, 2017, the Group adopted
Amandemen PSAK No. 1 (2015), “Penyajian Amendments to PSAK No. 1 (2015), “Presentation of
Laporan Keuangan tentang Prakarsa Financial Statements: Disclosure Initiatives”.
Pengungkapan”.
Amandemen ini, diantara lain, memberikan klarifikasi The amendment, among others, provides clarification
terkait penerapan persyaratan materialitas, regarding the application of materiality requirements,
fleksibilitas urutan sistematis catatan atas laporan the flexibility of the systematical order of the notes for
keuangan dan pengidentifikasian kebijakan financial statements, and identification of significant
akuntansi signifikan. accounting policies.
Penerapan Amandemen PSAK No. 1 (2015) tidak The adoption of Amendments to PSAK No. 1 (2015)
memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan has no significant impact on the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan PSAK No. 1 (2015), “Penyajian Laporan prepared in accordance with PSAK No. 1 (2015),
Keuangan”. “Presentation of Financial Statements”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the Group’s
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2016, except for the adoption of
31 Desember 2016, kecuali bagi penerapan several amended SAKs. As disclosed further in the
beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti relevant succeeding Notes, several amended and
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas published accounting standards were adopted
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi yang effective January 1, 2017.
telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2017.
17
Indonesian language

SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan consolidated statement of cash flows, have been
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga prepared on the accrual basis using the historical
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun cost basis of accounting, except for certain accounts
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan which are measured on the bases described in the
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun related accounting policies for those accounts.
tersebut.
Grup menerapkan PSAK No. 2 (Revisi 2009), The Group applied PSAK No. 2 (Revised 2009),
“Laporan Arus Kas”. “Statement of Cash Flows”.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flow is prepared
menggunakan metode langsung dengan based on the direct method by classifying cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, on the basis of operating, investing, and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is the functional currency of the
Grup. Group.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimates. It also requires management
membuat pertimbangan dalam proses penerapan to exercise its judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau the Group’s accounting policies. The areas involving
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi a higher degree of judgement or complexity, or areas
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat where assumptions and estimates are significant to
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements are disclosed
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. in Note 3.
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan konsolidasian Entitas Induk dan entitas- the consolidated financial statements of the
entitas yang dikendalikan secara langsung ataupun Company and entities in which the Company has the
tidak langsung oleh Entitas Induk. ability to directly or indirectly exercise control.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan The financial statements of the Subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Entitas Induk. prepared for the same reporting period as the Parent
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam Company. The accounting policies adopted in
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah preparing the consolidated financial statements have
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali been consistently applied by the Group, unless
dinyatakan lain. otherwise stated.
Entitas-entitas Anak dikonsolidasi secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the date of
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Entitas Induk acquisition, being the date on which the company
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal obtains control, and continue to be consolidated until
Entitas Induk kehilangan pengendalian. the date when such control ceases. Control is
Pengendalian dianggap ada ketika Entitas Induk presumed to exist if the Company owns, directly or
memiliki secara langsung atau tidak langsung indirectly through subsidiaries, more than half of the
melalui entitas-entitas anak, lebih dari setengah voting power of an entity.
kekuasaan suara entitas.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan Inter-company transactions, balances and unrealized
antar entitas Grup yang belum direalisasi dieliminasi. gains on transactions between Group companies are
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. eliminated. Unrealized losses are also eliminated.
Kebijakan akuntansi Entitas Anak diubah jika Accounting policies of subsidiaries have been
diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan changed where necessary to ensure consistency
kebijakan akuntansi yang diadopsi Grup. with the policies adopted by the Group.
18
Indonesian language

SIGNIFIKAN
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: only if the Group has:
1. kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada 1. power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk give it the current ability to direct the relevant
mengarahkan aktivitas relevan investee); activities of the investee);
2. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari 2. is exposed, or has rights, to variable returns
keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee; and
3. kemampuan untuk menggunakan 3. the ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Ketika Entitas Induk memiliki kurang dari hak suara When the Company has less than a majority of the
mayoritas, Entitas Induk dapat mempertimbangkan voting, the Company considers all relevant facts and
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam circumstances in assessing whether it has power
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee over an investee, including:
tersebut:
1. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak 1. The contractual arrangement with the other vote
suara yang lain. holders of the investee.
2. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual 2. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
3. Hak suara dan hak suara potensial Entitas 3. The Company’s voting rights and potential
Induk. voting rights.
Entitas Induk menilai kembali apakah investor The Company re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Consolidation of a Subsidiary
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika Entitas begins when the Company obtains control over the
Induk memiliki pengendalian atas Entitas Anak dan Subsidiary and ceases when the Company loses
berhenti ketika Entitas Induk kehilangan control of the Subsidiary. Assets, liabilities, income
pengendalian atas Entitas Anak. Aset, liabilitas, and expenses of a Subsidiary acquired or disposed
penghasilan dan beban atas Entitas Anak yang of during the period are included in the consolidated
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk statement of profit or loss and other comprehensive
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income from the date the Company gains control
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Entitas until the date the Company ceases to control the
Induk memperoleh pengendalian sampai dengan Subsidiary.
tanggal Entitas Induk menghentikan pengendalian
atas Entitas Anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income (OCI) are attributed to the
pemegang saham Entitas Induk dan pada equity holders of the Company and to the non-
kepentingan non-pengendali (“KNP”), walaupun hasil controlling interest (“NCI”), even if this results in the
di kepentingan non-pengendali mempunyai saldo NCI having a deficit balance.
defisit.
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of Subsidiaries to bring their
sesuai dengan kebijakan akuntansi Entitas Induk. accounting policies in line with the Company’s
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, accounting policies. All intragroup assets and
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi liabilities, equity, income, expenses and cash flows
antar anggota Entitas Induk dan Entitas Anak akan relating to transactions between the Company and its
dieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi. Subsidiary are eliminated in full on consolidation.
19
Indonesian language

b. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang Transactions with NCI that do not result in loss of
tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity transactions. The
merupakan transaksi ekuitas. Setiap perbedaan Company shall recognize directly in equity any
antara jumlah kepentingan non-pengendali difference between the amount by which the non-
disesuaikan dengan nilai wajar imbalan yang controlling interests are adjusted and the fair value of
diberikan dan diterima diakui secara langsung dalam the consideration paid or received, and attribute it to
ekuitas sebagai akun “Selisih atas Transaksi dengan the owners of the parent, recorded as “Differences in
Pihak Non-pengendali”. Value of Transactions with Non-Controlling Interest”.
Perubahan kepemilikan di Entitas Anak, tanpa A change in the ownership interest of a Subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an
ekuitas. Jika Entitas Induk kehilangan pengendalian equity transaction. If the Company loses control over
atas Entitas Anak, maka Entitas Induk: a Subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; and liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any non-
kepentingan non-pengendali; controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognize the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognize the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognize the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognize any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba and
rugi; dan
g. mereklasifikasi bagian induk atas komponen g. reclassify the parent’s share of components
yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain ke laba rugi, atau income to profit or loss or retained earnings, as
mengalihkan secara langsung ke saldo laba. appropriate.
Kepentingan non-pengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents the portion of the
atas laba atau rugi dan aset neto dari Entitas Anak profit or loss and net assets of the Subsidiaries
yang tidak dapat diatribusikan secara langsung attributable to equity interests that are not owned
maupun tidak langsung kepada Entitas Induk, yang directly or indirectly by the Company, which are
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi presented in the consolidated statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income and under the
dan dalam ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity section of the consolidated statement of
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat financial position, respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. corresponding portion attributable to the owners of
the Company.
c. Kas dan Setara Kas dan Deposito yang Dibatasi c. Cash and Cash Equivalents and Restricted
Penggunaannya Deposits
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consists of cash, banks
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam waktu and time deposits with a maturity of three months or
tiga bulan atau kurang dan tidak digunakan sebagai less that are not being used as collateral of loan, and
jaminan atas pinjaman, serta tidak dibatasi are not restricted for use.
penggunaannya.
Deposito yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted deposits represent time deposits with
deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih dari maturities of more than 3 months from the date of
3 bulan sejak tanggal penempatan dan digunakan placement, which are used as collateral and are
sebagai jaminan serta dibatasi penggunaannya. restricted in use.
20
Indonesian language

d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or,
atau
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of the
Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of
kelompok usaha yang sama (artinya the same group (which means that each
entitas induk, entitas anak, dan entitas parent, subsidiary and fellow subsidiary is
anak berikutnya saling berelasi dengan related to the others).
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan Grup. related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) 1) (vii) a person identified in a) 1) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Grup Group or to the parent of the Group.
atau kepada entitas induk dari Grup.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa by the parties. Such terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan those of the transactions between unrelated parties.
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the relevant notes herein.
keuangan konsolidasian.
21
Indonesian language

e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. The cost of the Group’s inventories
bersih. Biaya perolehan persediaan Grup ditentukan is determined using weighted average method. Net
dengan menggunakan metode rata-rata. Nilai realizable value are determined based on the
realisasi bersih ditentukan berdasarkan taksiran estimated selling price in the ordinary course of
harga jual dalam kegiatan usaha biasa setelah business less estimated costs necessary to complete
dikurangi dengan taksiran beban yang diperlukan and sell the inventories.
untuk menyelesaikan dan menjual persediaan
tersebut.
Penyisihan untuk penurunan nilai dan persediaan Allowance for impairment and obsolescence of
usang, jika ada, ditentukan berdasarkan penelaahan inventories, if any, is determined based on a review
atas kondisi persediaan pada akhir periode untuk of the condition of inventories at the end of period to
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi adjust the carrying value of inventories to net
bersih. realizable value.
f. Beban Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over the periods
masing-masing beban dengan menggunakan benefited of each expense using the straight-line
metode garis lurus dan dibebankan selama umur method and charged to operations over the useful
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari beban lives. The long-term prepaid expenses are recorded
dibayar di muka dicatat dalam akun “Beban dibayar in “Prepaid expenses - net of current portion" as part
di muka - setelah dikurangi bagian lancar” sebagai of non-current assets in the consolidated statement
bagian aset tidak lancar pada laporan posisi of financial position.
keuangan konsolidasian.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Tanah disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan Land are shown at fair value, based on valuations
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen performed by external independent valuers which are
eksternal yang telah terdaftar di Otoritas Jasa registered with Financial Services Authority (OJK).
Keuangan (OJK). Penilaian atas aset tersebut Valuations are performed with sufficient regularity to
dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa ensure that the fair value of a revalued asset does
nilai wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda not differ materially from its carrying amount.
secara material dengan jumlah tercatatnya.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah langsung Any revaluation increase arising on the revaluation of
dikreditkan ke akun ‟Surplus revaluasi aset tetap” land is credited to the “Revaluation surplus on fixed
pada pendapatan komprehensif lain, kecuali assets” account in other comprehensive income,
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang except to the extent that it reverses a revaluation
sama pernah diakui dalam laporan laba rugi dan decrease, for the same asset which was previously
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, dalam recognized in consolidated statement of profit or loss
hal ini kenaikan revaluasi sehingga sebesar and other comprehensive income, in which case the
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, increase is credited to consolidated statement of
dikreditkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income to the
komprehensif lain konsolidasian. Penurunan jumlah extent of the decrease previously charged. A
tercatat yang berasal dari revaluasi tanah dan decrease in carrying amount arising on the
bangunan dibebankan dalam laporan laba rugi dan revaluation of such land and buildings is charged to
penghasilan komprehensif lain konsolidasian apabila consolidated statement of profit or loss and other
penurunan tersebut melebihi saldo surplus revaluasi comprehensive income to the extent that it exceeds
aset yang bersangkutan, jika ada. the balance, if any, held in the properties revaluation
reserve relating to a previous revaluation of such
fixed assets.
22
Indonesian language

g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Aset tetap lainnya dinyatakan sebesar biaya Other fixed assets are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment loss.
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya Such cost includes the cost of replacing part of the
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut fixed assets when the cost is incurred, if the
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan inspection is performed, its cost is recognized in the
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the assets as a replacement if the
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika recognition criteria are met. All other repairs and
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya maintenance costs that do not meet the recognition
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi criteria are recognized in consolidated statement of
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income as
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian incurred.
pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap sebagai berikut: fixed assets as follows:
Tahun/
Years
Bangunan 10 - 40 Buildings
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan 3-8 Equipments
Mesin 4 - 20 Machineries
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan as part of the cost of land. Costs associated with the
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas extension or renewal of legal right of land are
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as an intangible asset and amortized
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur over the legal life of the land rights or economic life
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. of the land, whichever is shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. When assets
penggunaannya. Saat aset dijual atau dilepaskan, are sold or retired, the cost, accumulated
harga perolehan, akumulasi penyusutan dan depreciation and any impairment loss are eliminated
kerugian penurunan nilai dikeluarkan dari akun. Laba from the accounts. Any gain or loss arising from
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan derecognition of fixed assets is included in the
aset diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian pada periode aset comprehensive income in the period the item is
tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai The costs of the construction of fixed assets are
aset dalam penyelesaian. Penyusutan aset dimulai capitalized as construction in progress. Depreciation
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan, yaitu of an asset begins when it is available for use, such
pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan as when it is in the location and condition necessary
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan for it to be capable of operating in the manner
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen. intended by management.
23
Indonesian language

g. Aset Tetap (lanjutan) g. Fixed Assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repair and maintenance expenses are taken to the
pada laba atau rugi pada saat terjadinya. Beban profit or loss when these are incurred. The cost of
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar major renovation and restoration is included in the
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset tetap carrying amount of the related fixed assets when it is
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat probable that future economic benefits in excess of
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari the originally assessed standard of performance of
standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya the existing asset will flow to the Group, and is
dan disusutkan sepanjang sisa manfaat aset tetap depreciated over the remaining useful lives of the
terkait. related assets.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
periode, bila diperlukan. the end of each period, if necessary.
h. Investasi Pada Entitas Asosiasi h. Investment in Associates
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi dicatat dengan The Group’s investment in Associates is accounted
mengunakan metode ekuitas. Entitas Asosiasi for using the equity method. An Associates is an
adalah entitas dimana Grup mempunyai pengaruh entity in which the Group has significant influence.
signifikan. Dalam metode ekuitas, biaya investasi Under the equity method, the cost of investment is
ditambah atau dikurangi dengan bagian Grup atas increased or decreased by the Group’s share in net
laba atau rugi bersih, dan dividen yang diterima dari earnings or losses of, and dividends received from
investee sejak tanggal perolehan. the investee since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil other comprehensive income reflects the results of
operasi dari Entitas Asosiasi. Bila terdapat operations of the Associates. If there has been a
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari change recognized directly in the equity of the
entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas Associates, the Company recognizes its share of any
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika such changes and discloses this, when applicable, in
berkaitan, dalam laporan perubahan ekuitas the statement of changes in equity. Unrealized gains
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi or losses resulting from transactions between the
sebagai hasil dari transaksi antara Grup dengan Company and the Associates are eliminated to the
Entitas Asosiasi dieliminasi sebesar kepentingan extent of the Company’s interest in the associates.
Grup pada Entitas Asosiasi.
Bagian laba Entitas Asosiasi ditampilkan pada The share of profit of an Associates is shown on the
laporan laba atau rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, yang merupakan laba yang dapat comprehensive income, this is the profit attributable
diatribusikan kepada pemegang saham Entitas to equity holders of the Associates and therefore is
Asosiasi dan merupakan laba setelah pajak profit after tax NCI in the Subsidiaries of the
kepentingan non-pengendali di Entitas Anak dari Associates.
entitas asosiasi.
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun dengan The financial statements of the Associates are
mengunakan periode pelaporan yang sama dengan prepared on the same reporting period as the Group.
Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk When necessary, adjustments are made to bring the
menjadikan kebijakan akuntansi sama dengan accounting policies in line with those of the Group.
kebijakan Grup.
Grup menentukan apakah perlu untuk mengakui The Group determines whether it is necessary to
tambahan penurunan nilai atas investasi Grup pada recognize an additional impairment loss on the
Entitas Asosiasi. Grup menentukan pada setiap Group’s investment in its Associates. The Group
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang determines at each reporting date whether there is
obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi pada any objective evidence that the investment in the
Entitas Asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam Associates is impaired. If this is the case, the Group
hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai calculates the amount of impairment as the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas difference between the recoverable amount of the
investasi pada Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya investment in Associates and its carrying value, and
dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan recognizes the amount in consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
24
Indonesian language

h. Investasi Pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investment in Associates (continued)
Jika bagian Grup atas rugi Entitas Asosiasi sama If the Group’s share of losses of an Associates
dengan atau melebihi kepentingannya pada Entitas equals or exceeds its interest in the associate, the
Asosiasi, maka Grup menghentikan pengakuan Group discontinue to recognize its share of further
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Kepentingan pada losses. The interest in an Associates is the carrying
Entitas Asosiasi adalah jumlah tercatat investasi amount of the investment in the associate under the
pada entitas asosiasi dengan metode ekuitas equity method together with any long - term interest
ditambah dengan setiap kepentingan jangka panjang that substantially, form part of the investor’s net
yang secara substansi, membentuk bagian investasi investment in the Associates.
neto investor pada entitas asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan terhadap Upon loss of significant influence over the
Entitas Asosiasi, Grup mengukur dan mengakui Associates, the Group measures and recognizes any
setiap investasi yang tersisa pada nilai wajar. Selisih remaining investment at its fair value. Any difference
antara nilai tercatat Entitas Asosiasi setelah between the carrying amount of the Associates upon
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar dari loss of significant influence and the fair value of the
investasi yang tersisa dan hasil dari penjualan diakui remaining investment and proceeds from disposal is
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in consolidated statement profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan i. Impairment of Non-financial Assets
Grup menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014) The Group adopted PSAK No. 48 (Revised 2014)
“Penurunan Nilai Aset”. “Impairment of Assets”.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaired. If any such indication exists, or when
pada saat pengujian penurunan nilai aset diperlukan, impairment testing for an asset is required, the
maka Grup membuat estimasi formal jumlah Group makes an estimate of the asset’s recoverable
terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or Cash Generating Units’ (CGU) fair value
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi less costs to sell and its value in use, and is
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset unless the asset
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk does not generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups of
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih assets. If the carrying amount of an asset exceed its
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset recoverable amount, the asset is considered
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat impaired and is written down to its recoverable
aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. amount.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini current market assessments of the time value of
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari money and the risks specific to the asset. In
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. available.
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup If no such transactions can be identified, an
menggunakan model penilaian yang sesuai untuk appropriate valuation model is used by the Group to
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- determine the fair value of the assets. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation multiples
atau indikasi nilai wajar yang tersedia. or other available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if any,
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba rugi are recognized in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income under
sesuai dengan kategori beban yang konsisten expense categories that are consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
25
Indonesian language

i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) i. Impairment of Non-financial Assets (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting period as
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi to whether there is any indication that previously
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode recognized impairment losses recognized for an
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi asset may no longer exist or may have decreased. If
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud such indication exists, the recoverable amount is
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah estimated.
terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill other than goodwill is reversed only if there has been
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi a change in the assumptions used to determine the
yang digunakan untuk menentukan jumlah asset’s recoverable amount since the last impairment
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai loss was recognized. If that is the case, the carrying
terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset amount of the asset is increased to its recoverable
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan amount. The reversal is limited so that the carrying
tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak amount of the asset does not exceed its recoverable
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount, nor exceeds the carrying amount that would
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak have been determined, net of depreciation, had no
ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment loss been recognized for the asset in
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi prior years. Reversal of an impairment loss is
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income. After such a
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset reversal, the depreciation charge on the said asset is
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk adjusted in future periods to allocate the asset’s
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, revised carrying amount, less any residual value, on
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang a systematic basis over its remaining useful life.
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
j. Imbalan Kerja Karyawan j. Employee Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan pasca kerja yang The Group recognized unfunded employee benefits
tidak didanai sesuai dengan Undang-undang liability in accordance with Labor Law No. 13/2003
Ketenagakerjaan No. 13/2003, tanggal 25 Maret dated March 25, 2003 (the “Labor Law”). Pension
2003. Beban pensiun berdasarkan program dana costs under the Group’s defined benefit pension
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui plans are determined by periodic actuarial calculation
perhitungan aktuaria secara periodik dengan using the Projected Unit Credit method and applying
menggunakan metode Projected Unit Credit dan the assumptions on discount rate, salary increase
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, tingkat rate, normal retirement age, and mortality rate.
kenaikan gaji, usia pensiun normal dan tingkat
mortalitas.
Grup harus menyediakan program pensiun dengan The Group is required to provide a minimum amount
imbalan minimal tertentu sesuai dengan of pension benefits in accordance with Labor Law
Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. No. 13/2003. The Group’s pension plan based on the
Program pensiun Grup berdasarkan perhitungan calculation of the benefit obligation made by the
imbalan pensiun yang dilakukan oleh aktuaris actuaries provides that the expected benefits under
menunjukkan bahwa perkiraan imbalan yang the Group’s pension plan will exceed the minimum
disediakan oleh program pensiun Grup akan requirements of the Labor Law No. 13/2003.
melebihi imbalan pensiun minimal yang ditentukan
oleh Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan All remeasurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset program and losses, and the return of plan assets (excluding
(tidak termasuk bunga bersih) diakui langsung net interest) are recognized immediately through
melalui penghasilan komprehensif lainnya dengan other comprehensive income in order for the net
tujuan agar aset atau liabilitas program neto diakui pension asset or liability recognized in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian untuk consolidated statement of financial position to reflect
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus the full value of the plan deficit and surplus.
dana pensiun. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba atau rugi pada periode in subsequent periods.
berikutnya.
26
Indonesian language

j. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) j. Employee Benefits (continued)
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the earlier of
dulu antara ketika amandemen/kurtailmen terjadi when the amendment or curtailment occurs and
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan when the related restructuring or termination costs
hubungan kerja diakui. Sebagai akibatnya, biaya are recognized. As a result, unvested past service
jasa lalu yang belum vested tidak lagi dapat costs can no longer be deferred and recognized over
ditangguhkan dan diakui selama periode vesting the future vesting period.
masa depan.
Beban bunga dan pengembalian aset dana pensiun The interest cost and expected return on plan assets
yang diharapkan sebagaimana digunakan dalam used in the previous version of PSAK No. 24
PSAK No. 24 (Revisi 2013) versi sebelumnya (Revised 2013) are replaced with a net-interest
digantikan dengan beban bunga - neto, yang amount, which is calculated by applying the discount
dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto rate to the net defined benefit liability or asset at the
untuk mengukur kewajiban manfaat pasti - neto atau beginning of each annual reporting period.
aset pada saat awal dari tiap periode pelaporan
tahunan.
.
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that it is
ekonomi akan diperoleh Grup dan jumlahnya dapat probable that the economic benefits will flow to the
diukur secara handal. Group and the revenue can be reliably measured.
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical delivery of
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui bila risiko the Group’s products is recognized when the
dan manfaat yang signifikan telah berpindah kepada significant risks and rewards of ownership of the
pembeli, yang pada umumnya terjadi pada saat yang goods have passed to the buyer, which generally
bersamaan dengan pengiriman dan penerimaan coincide with their delivery and acceptance.
barang.
Pendapatan bunga yang timbul dari bank dan Interest income arising from the banks, and deposits
deposito yang dimiliki oleh Grup diakui pada saat held by the Group are recognized when earned.
terjadinya.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
l. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing l. Foreign Currency Transactions and Balances
Grup menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), The Group applied PSAK No. 10 (Revised 2010),
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”. “The Effect of Changes in Exchange Rates
Currencies”.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
mata uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang recorded in the functional currency at the rates of
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the transactions are
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan made. At consolidated statement of financial position
liabilitas moneter dalam mata uang asing date, monetary assets and liabilites denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku foreign currencies are adjusted to reflect the
pada tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang prevailing exchange rates at such date and the
timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha resulting gains or losses are credited or charged to
tahun berjalan. current operations.
27
Indonesian language

l. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing l. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)
Akun KCM, KCP, KVC dan KINT, merupakan Entitas The account of KCM, KCP, KVC and KINT, foreign
Anak di luar negeri, dijabarkan dalam mata uang Subsidiaries, was translated into Rupiah amounts at
Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang the middle rates of exchange prevailing at statement
berlaku pada tanggal laporan keuangan untuk akun of financial position date for financial position
posisi keuangan dan kurs rata-rata selama periode accounts and the average rates during the period for
berjalan untuk akun laba rugi. Selisih kurs karena profit or loss accounts. The resulting difference
penjabaran laporan keuangan KCM, KCP, KVC dan arising from the translations of the financial
KINT disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan statements of KCM, KCP, KVC and KINT are
komprehensif lain” pada bagian ekuitas dari laporan presented as “Other comprehensive income” under
posisi keuangan konsolidasian. the equity section of the consolidated statement of
financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, nilai As of December 31, 2017 and 2016, the exchange
tukar yang digunakan adalah sebagai berikut, yang rate used is as follows, which is calculated based on
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari the average buying and selling rate of Bank
kurs transaksi Bank Indonesia pada tanggal tersebut: Indonesia transaction rate on that date:
2017 2016
Euro/Euro (EUR) 16.174 14.162
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 13.548 13.436
Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 10.134 9.299
Ringgit Malaysia/Malaysian Ringgit (MYR) 3.335 2.996
Peso Filipina/Philippines Peso (PHP) 271 271
Dong Vietnam/Vietnam Dong (VND) 0,60 0,59
m. Sewa m. Lease
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh The Group classifies leases based on the extent to
mana risiko dan manfaat yang terkait dengan which risks and rewards incidental to the ownership
kepemilikan aset sewa pembiayaan berada pada of a leased asset are vested upon the lessor or the
lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi dari lessee, and the substance of the transaction rather
pada bentuk kontraknya. than the form of the contract.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it transfers
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substantially all the risks and rewards incidental to
substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait ownership of the leased assets. Such leases are
dengan kepemilikan aset sewaan. Sewa tersebut capitalized at the inception of the lease at the fair
dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset sewaan atau value of the leased property or, if lower, at the
sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, present value of minimum lease payments. Lease
jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. payments are apportioned between the finance
Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara charges and reduction of the lease liability so as to
bagian yang merupakan beban keuangan dan achieve a constant rate of interest on the remaining
bagian yang merupakan pelunasan liabilitas, balance of liability. Finance cost are charged directly
sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu to current profit or loss.
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo
liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung ke
laba atau rugi tahun berjalan.
28
Indonesian language

m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee (lanjutan) Finance Lease - as Lessee (continued)
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee If there is reasonable certainty that the lessee will
akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir obtain ownership by the end of the lease term, the
masa sewa, aset sewaan disusutkan selama leased asset is depreciated over the estimated useful
estimasi masa manfaat aset tersebut. Jika tidak lives of the assets. Capitalized leased assets are
terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan depreciated over the shorter of the estimated useful
disusutkan selama periode yang lebih pendek antara lives of the asset or the lease term, if there is no
umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. Laba reasonable certainty that the Group will obtain
atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa- ownership by the end of the lease term. Any excess
balik kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama of sales proceeds over the carrying amount of an
sisa masa sewa. asset in a sale-and-leaseback transaction is deferred
and amortized over the lease term.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi A lease is classified as an operating lease if it does
jika sewa tidak mengalihkan secara substansi not transfer substantially all the risks and rewards
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership of the leased asset.
kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran Accordingly, the related lease payments are
sewa diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus recognized as expense on a straight-line basis over
selama masa sewa. the lease term.
n. Perpajakan n. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laba atau rugi kecuali tax. Income tax expense is recognized in profit or
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi loss except to the extent that it relates to items
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui recognized directly in equity, in which case it is
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan have been enacted or substantively enacted at the
keuangan konsolidasian, dan ditetapkan consolidated reporting date, and is provided based
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun berjalan. on the estimated taxable income for the year.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates positions taken
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan in Annual Tax Return with respect to situations in
(SPT) sehubungan dengan situasi dimana aturan which applicable tax regulation is subject to
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika interpretation. It establishes provision where
perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan appropriate on the basis of amounts expected to be
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada paid to the tax authorities.
otoritas pajak.
29
Indonesian language

n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara temporary differences at the reporting date between
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas the tax bases of assets and liabilities and their
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
semua perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for deductible
untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan temporary differences and tax losses carry-forward
dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar to the extent that it is probable that taxable income
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa will be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi deductible temporary differences and tax losses
perbedaan temporer dan rugi fiskal. carry-forward can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai taxable income will be available to allow all or part of
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode each reporting date and are recognized to the extent
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar that it has become probable that future taxable
laba kena pajak mendatang akan memungkinkan income will allow the deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan. recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada substantively enacted at the end of reporting period.
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak The related tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan reversals of all temporary differences during the
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, year, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, untuk credited or charged to current period operations,
transaksi- transaksi yang sebelumnya telah langsung except to the extent that they relate to items
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. previously charged or credited to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, or the deferred
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity, or the Group intend to settle its
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk current assets and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
30
Indonesian language

o. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan o. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak Liabilities
Grup menerapkan PSAK No. 70 (2016), “Akuntansi The Group applies PSAK No. 70 (2016), “Accounting
Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”. for Tax Amnesty Assets and Liabilities”.
PSAK ini mengatur perlakuan akuntansi atas aset This PSAK provides accounting treatment for assets
dan liabilitas pengampunan pajak sesuai dengan and liabilities from Tax Amnesty in accordance with
Undang-Undang No. 11/2016 tentang Pengampunan Law No. 11/2016 about Tax Amnesty ("Tax Amnesty
Pajak (“UU Pengampunan Pajak”) yang berlaku Law") which became effective on July 1, 2016.
efektif tanggal 1 Juli 2016.
PSAK No. 70 memberikan pilihan kebijakan dalam PSAK No. 70 provides options in the initial
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul dari recognition of the assets or liabilities arising from the
pelaksanaan undang-undang pengampunan pajak, implementation of the Tax Amnesty Law, whether to
yaitu dengan mengikuti SAK yang relevan menurut follow the relevant existing SAK according to the
sifat aset atau liabilitas yang diakui (PSAK No. 70 nature of the assets or liabilities recognized
Par. 06) atau mengikuti ketentuan yang diatur dalam (PSAK No. 70 Par. 06) or to follow the provisions
PSAK No. 70 paragraf 10 hingga 23 (Pendekatan stated in PSAK No. 70 paragraphs 10 to 23 (Optional
Opsional). Keputusan yang dibuat oleh entitas harus Approach). The decision made by the entity must be
konsisten untuk semua aset dan liabilitas consistent for all recognized tax amnesty assets
pengampunan pajak yang diakui. and/or liabilities.
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at acquisition cost
perolehan berdasarkan Surat Keterangan based on Tax Amnesty Acknowledgement Letter
Pengampunan Pajak (SKPP). Liabilitas (SKPP). Tax amnesty liabilities are measured at
pengampunan pajak diakui sebesar kewajiban contractual obligation to deliver cash or cash
kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara kas equivalents to settle the obligations directly related to
untuk menyelesaikan kewajiban yang berkaitan the acquisition of tax amnesty assets.
langsung dengan perolehan aset pengampunan
pajak.
Grup mengakui selisih antara aset pengampunan The Group shall recognize the difference between
pajak dan liabilitas pengampunan pajak sebagai assets and liabilities of tax amnesty as part of
bagian dari tambahan modal disetor di ekuitas. additional paid-in capital in equity. This difference
Selisih tersebut tidak dapat diakui sebagai laba atau shall not be recycled to profit or loss or reclassified to
rugi direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo laba. retained earnings subsequently.
Grup telah memilih untuk mengukur kembali aset The Group has opted to remeasure its tax amnesty
dan liabilitas pengampunan pajak berdasarkan nilai assets and liabilities to their fair value according to
wajar sesuai dengan SAK pada tanggal Surat SAK on the date of the Tax Amnesty
Keterangan Pengampunan Pajak. Selisih Acknowledgement Letter. The difference between
pengukuran kembali antara nilai wajar tersebut the aforementioned fair values with the acquisition
dengan biaya perolehan yang telah diakui cost initially recognized is adjusted to “Additional
sebelumnya, disesuaikan dalam saldo “Tambahan paid-in capital”.
modal disetor”.
Setelah Grup melakukan pengukuran kembali aset After the Group remeasured its tax amnesty assets
dan liabilitas pengampunan pajak pada nilai wajar and liabilities to its fair value according to SAK, the
sesuai SAK, Grup mereklasifikasi aset dan liabilitas Group reclassified the tax amnesty assets and
pengampunan pajak tersebut ke dalam pos aset dan liabilities into similar line items of assets and
liabilitas serupa. liabilities.
p. Aset Takberwujud p. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible asset is measured on initial recognition at
pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset cost. The cost of intangible asset acquired from
takberwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis business combinations is initially recognized at fair
pada awalnya diakui sesuai nilai wajar pada tanggal value as at the date of acquisition. Following initial
akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud recognition, intangible asset is carried at cost less
dicatat pada nilai perolehan dikurangi akumulasi any accumulated amortization and any accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. Umur impairment loss. The useful life of intangible asset is
manfaat aset takberwujud dinilai apakah terbatas assessed to be either finite or indefinite.
atau tidak terbatas.
31
Indonesian language

p. Aset Takberwujud (lanjutan) p. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud dengan umur terbatas, yang Intangible asset with finite life, which comprise
berupa lisensi perangkat lunak komputer, computer software licenses, is amortized using
diamortisasi dengan menggunakan metode garis straight-line method over the economic useful life
lurus selama umur manfaat ekonomi dan dievaluasi and assessed for impairment whenever there is an
apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai indication that the intangible asset may be impaired.
untuk aset takberwujud. Periode dan metode The amortization period and the amortization method
amortisasi untuk aset takberwujud dengan umur for an intangible asset with a finite useful life are
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun reviewed at least at each financial year end. The
keuangan. Estimasi umur manfaat lisensi perangkat estimated useful life of the Grup’s computer software
lunak komputer Grup adalah 3-8 tahun. licenses is 3-8 years.
Aset takberwujud dengan umur tidak terbatas, yang Intangible asset with indefinite life, which comprise
berupa merek dagang (senilai Rp 73.511.341.092 trademark (amounted Rp 73,511,341,092 as of
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016), tidak December 31, 2017 and 2016), is not amortized. The
diamortisasi. Masa manfaat aset takberwujud useful life of an intangible asset with an indefinite
dengan umur tidak terbatas ditinjau setiap tahun useful life is reviewed annually to determine whether
untuk menentukan apakah penilaian masa manfaat the useful life assessment continues to be
masih mendukung. Jika tidak, perubahan masa supportable. If not, the change in useful life from
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas indefinite to finite is made on a prospective basis.
diterapkan secara prospektif. Aset takberwujud Intangible asset with indefinite life is tested for
dengan umur tidak terbatas diuji untuk penurunan impairment annually and when circumstances
nilai setiap tahun dan ketika terdapat suatu indikasi indicate that the carrying amount may be impaired.
bahwa nilai tercatatnya mungkin mengalami
penurunan nilai.
Aset takberwujud dicatat sebagai bagian dari “Aset Intangible assets are recorded as part of “Other non-
tidak lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan current assets” in the consolidated statement of
konsolidasian. Keuntungan atau kerugian yang financial position. Gains or losses arising from
timbul dari penghentian pengakuan aset takberwujud derecognition of an intangible asset is measured as
diukur sebagai selisih antara hasil pelepasan neto the difference between the net disposal proceeds
dan nilai tercatat aset dan diakui dalam laporan laba and the net carrying amount of the assets and are
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statement of profit or
konsolidasian pada saat aset tersebut dihentikan loss and other comprehensive income when the
pengakuannya. asset is derecognized.
q. Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan q. Financial Assets and Financial Liabilities
Klasifikasi Classification
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss, loans
laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, and receivables, held to maturity investments, or
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset available for sale financial assets. The Group
keuangan tersedia untuk dijual. Grup determines the classification of their financial
menentukan klasifikasi atas aset keuangan assets at initial recognition, and if allowed and
pada saat pengakuan awal, dan jika appropriate, re-evaluates the designation of
diperbolehkan dan sesuai, mengevaluasi such assets at each financial year end.
kembali pengklasifikasian aset tersebut pada
setiap akhir tahun keuangan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, piutang usaha - neto, piutang lain-lain, cash equivalents, trade receivables - net, other
deposito yang dibatasi penggunaannya dan receivables, restricted deposits and other non
aset tidak lancar lainnya (uang jaminan) yang current assets (refundable deposits) which are
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang classified as loans and receivables and short-
diberikan dan piutang dan investasi jangka term investments which are classified as
pendek yang diklasifikasikan sebagai aset financial assets at fair value through profit or
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui loss.
laba rugi.
32
Indonesian language

Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss and
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan yang financial liabilities measured at amortized cost,
dicatat berdasarkan biaya perolehan as appropriate. The Group determines the
diamortisasi. Grup menentukan klasifikasi atas classification of its financial liabilities at initial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. recognition.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank The Group’s financial liabilities consist of short-
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, term bank loans, trade payables, other
beban masih harus dibayar, utang bank jangka payables, accrued expenses, long-term bank
panjang, utang pembiayaan konsumen dan loans, consumer financing payables and finance
utang sewa pembiayaan yang diklasifikasikan lease payables which are classified as financial
sebagai liabilitas keuangan yang dicatat liabilities measured at amortized cost.
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are initially recognized at fair
nilai wajarnya dalam hal investasi yang tidak value in the case of investments not at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss, plus transaction costs
ditambah biaya transaksi yang dapat which are directly attributable. Measurement of
diatribusikan secara langsung. Pengukuran aset financial assets after initial recognition depends
keuangan setelah pengakuan awal tergantung on the classification of assets.
pada klasifikasi aset.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah market. Subsequent to initial recognition, such
pengakuan awal, aset keuangan tersebut financial assets are carried at amortized cost
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi using the effective interest rate method less
menggunakan metode suku bunga efektif impairment, except for those assets in which the
kecuali jika dampak diskonto tidak material, interest calculation is not material. Gains or
maka dinyatakan pada biaya perolehan. losses are recognized in the consolidated
Keuntungan atau kerugian diakui pada laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income, when the financial
konsolidasian ketika aset keuangan tersebut assets are derecognized or impaired, as well as
dihentikan pengakuannya atau mengalami through the amortization process.
penurunan nilai, dan melalui proses amortisasi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi loss
melalui laba rugi termasuk aset keuangan untuk loss includes financial assets held for trading
diperdagangkan dan aset keuangan yang and financial assets designated upon initial
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk recognition at fair value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
33
Indonesian language

Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
melalui laba rugi (lanjutan) loss (continued)
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as held for
kelompok diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat. Aset derivatif juga Derivative assets are also classified as held for
diklasifikasikan sebagai kelompok trading unless they are designated as effective
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan hedging instruments. Financial assets at fair
sebagai instrumen lindung nilai efektif. Aset value through profit and loss are carried in the
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui consolidated statement of financial position at
laba rugi ditetapkan pada nilai wajar dalam fair value with changes in fair value recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in finance income or finance costs in
perubahan nilai wajar diakui sebagai consolidated statement of profit or loss and
pendapatan keuangan atau biaya keuangan other comprehensive income.
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Grup mengevaluasi aset keuangan untuk The Group evaluated its financial assets held for
diperdagangkan, selain derivatif, untuk trading, other than derivatives, to determine
menentukan apakah niat untuk menjualnya whether the intention to sell them in the near
dalam waktu dekat masih sesuai. Ketika Grup term is still appropriate. When the Group is
tidak mampu untuk memperdagangkan aset unable to trade these financial assets due to
keuangan karena pasar tidak aktif dan niat inactive markets and management’s intention to
manajemen untuk menjualnya di masa sell them in the foreseeable future significantly
mendatang secara signifikan berubah, Grup changes, the Group may elect to reclassify
dapat memilih untuk mereklasifikasi aset these financial assets in rare circumstances.
keuangan, dalam kondisi yang jarang terjadi.
Reklasifikasi ke pinjaman yang diberikan dan The reclassification to loans and receivables,
piutang, tersedia untuk dijual atau dimiliki available for sale or held to maturity depends on
hingga jatuh tempo tergantung pada sifat aset the nature of the asset. This evaluation does not
tersebut. Evaluasi ini tidak mempengaruhi aset affect any financial assets designated at fair
keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar value through profit or loss using the fair value
melalui laba rugi menggunakan opsi nilai wajar option at designation.
pada saat penentuan.
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya Financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar, dan dalam hal pinjaman value and, in the case of loans and borrowings,
dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction
diatribusikan secara langsung. costs.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, selanjutnya setelah subsequent after the initial recognition are
pengakuan awal diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, using the effective
diamortisasi, menggunakan suku bunga efektif interest rate unless the discount effect is not
kecuali jika dampak diskonto tidak material, material, then it is stated at cost. Interest
maka dinyatakan pada biaya perolehan. Beban expense is recognized in the consolidated
bunga diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income. Gains or losses are
Keuntungan atau kerugian diakui pada laporan recognized in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian ketika liabilitas keuangan tersebut when the financial liabilities is derecognized and
dihentikan pengakuannya dan melalui proses through the amortization process.
amortisasi.
34
Indonesian language

Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini statement of financial position if, and only if, there is
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan settle on a net basis, or to realize the assets and to
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen Amortized Cost of Financial Instruments

Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi interest rate method less any allowance for
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan impairment and principal repayment or reduction.
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat The calculation takes into account any premium or
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan discount on acquisition and includes transaction
premium atau diskonto pada saat perolehan dan costs and fees that are an integral part of the
termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan effective interest rate.
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi The Group assess at the end of each reporting
apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset period whether there is any objective evidence that a
keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami financial asset or a group of financial assets is
penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset impaired. A financial asset or a group of financial
keuangan diturunkan nilainya dan kerugian assets is deemed to be impaired and impairment
penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya jika, losses have occured if, and only if, there is objective
terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan evidence of impairment as a result of one or more
nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih events that has occurred after the initial recognition
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset of the asset (an incurred ‘loss event’) and that loss
tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa event has an impact on the estimated future cash
yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi flows of the financial asset or the group of financial
arus kas masa depan atas aset keuangan atau assets that can be reliably estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
i. Aset Keuangan Yang Dicatat Pada Biaya i. Financial Assets Carried At Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at amortized cost,
perolehan diamortisasi, Grup pertama kali the Group first assesses whether objective
menentukan apakah terdapat bukti obyektif evidence of impairment exists individually for
mengenai adanya penurunan nilai secara financial assets that are individually significant,
individual atas aset keuangan yang signifikan or collectively for financial assets that are not
secara individual atau untuk aset keuangan individually significant.
yang tidak signifikan secara individual terdapat
bukti penurunan nilai secara kolektif.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for an individually
keuangan yang dinilai secara individual, assessed financial asset, whether significant or
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau not, the Group include the asset in a group of
tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke financial assets with similar credit risk
dalam kelompok aset keuangan yang memiliki characteristics and collectively assesses them
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan for impairment.
menilai penurunan nilai kelompok tersebut
secara kolektif.
35
Indonesian language

Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
i. Aset Keuangan Yang Dicatat Pada Biaya i. Financial Assets Carried At Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi (lanjutan) (continued)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an impairment
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian loss has occurred, the amount of the loss is
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai measured as the difference between the assets
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas carrying amount and the present value of
masa datang (tidak termasuk ekspektasi estimated future cash flows (excluding future
kerugian kredit masa datang yang belum expected credit losses that have not yet been
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa incurred). The present value of the estimated
datang didiskonto menggunakan suku bunga future cash flows is discounted at the financial
efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika assets initial effective interest rate. If a loan and
pinjaman yang diberikan dan piutang memiliki receivables have a variable interest rate, the
suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk discount rate for measuring any impairment loss
mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku is the current effective interest rate. The carrying
bunga efektif terkini. Nilai tercatat aset tersebut amount of the asset is reduced through the use
berkurang melalui penggunaan akun penyisihan of an allowance account and the amount of the
dan jumlah kerugian diakui dalam laporan laba loss is recognized in statement of profit or loss.
rugi.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset When the asset becomes uncollectible, the
keuangan yang telah diturunkan nilainya carrying amount of the financial assets is
dikurangi secara langsung atau jika ada suatu reduced directly or if an amount was charged to
jumlah telah dibebankan ke akun cadangan the allowance account, the amounts charged to
penurunan nilai jumlah tersebut the allowance account are written off against the
dihapusbukukan terhadap nilai tercatat aset carrying value of the financial asset.
keuangan tersebut.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai impairment loss decreases and the impairment
tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai was recognized, the previously recognized
yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang impairment loss is reversed to the extent that
nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan the carrying amount of the asset does not
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan exceed its amortized cost at the reversal date by
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah adjusting the allowance account. The amount of
pemulihan aset keuangan diakui pada laba rugi. the reversal is recognized in profit of loss.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries of previously written off
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode receivables, if in the current period, are credited
berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan to the allowance accounts, but if after the end of
pada akun cadangan penurunan nilai, reporting period, are credited to other operating
sedangkan jika setelah akhir periode pelaporan income.
dikreditkan sebagai pendapatan operasional
lainnya.
36
Indonesian language

Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognize a financial asset if, and
jika dan hanya jika, hak kontraktual untuk only if, the contractual rights to receive cash
menerima arus kas yang berasal dari aset flows from the asset have expired; or the Group
keuangan tersebut berakhir; atau Grup has transferred its rights to receive cash flows
mentransfer hak untuk menerima arus kas yang from the asset or has assumed an obligation to
berasal dari aset keuangan atau menanggung pay the received cash flows in full without
liabilitas untuk membayarkan arus kas yang material delay to a third party under a pass
diterima tersebut secara penuh tanpa through arrangement; and either (a) the Group
penundaan berarti kepada pihak ketiga melalui has transferred substantially all the risks and
suatu kesepakatan pelepasan; dan (a) Grup rewards of the asset, or (b) the Group have
telah mentransfer secara substansial seluruh neither transferred nor retained substantially all
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup the risks and rewards of the asset, but has
tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara transferred control of the asset.
substansial seluruh risiko dan manfaat atas
aset, namun telah mentransfer pengendalian
atas aset.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group have transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or have
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass entered into a pass-through arrangement, and
through arrangement), dan secara substansial have neither transferred nor retained
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh substantially all of the risks and rewards of the
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun asset nor transferred control of the asset, the
mentransfer pengendalian atas aset, aset asset is recognized to the extent of the Group’s
tersebut diakui sejauh keterlibatan continuing involvement in the asset. Continuing
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan involvement that takes the form of a guarantee
tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang over the transferred asset is measured at the
berbentuk pemberian jaminan atas aset yang lower of the original carrying amount of the
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari asset and the maximum amount of
jumlah tercatat aset dan jumlah maksimal dari consideration that the Group could be required
pembayaran yang diterima Grup yang mungkin to repay.
harus dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. Transferred asset and the
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak associated liability are measured on a basis that
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained less
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii) cumulative gain or loss that has been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized directly in equity is recognized in the
telah diakui secara langsung dalam ekuitas consolidated statement of profit or loss and
harus diakui pada laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
37
Indonesian language

Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liabilities is derecognized when the

ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak liabilities specified in the contract is discontinued
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing
substansial, atau modifikasi secara substansial liability are substantially modified, such an
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini exchange or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and the
dicatat sebagai penghapusan liabilitas recognition of a new liability, and the difference
keuangan awal dan pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is recognized
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat in the consolidated statement of profit or loss
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam and other comperehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
r. Pengukuran Nilai Wajar r. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan based on the presumption that the transaction to sell
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the asset or transfer the liability takes place either:
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability or;
tersebut atau;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market must
pasar yang paling menguntungkan. be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participant act in their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs and
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
38
Indonesian language

r. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) r. Fair Value Measurement (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki are categorized within the fair value hierarchy,
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang described as follows, based on the lowest able input
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, that significant to fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana tingkat 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung; observable;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana tingkat 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements on a recurring
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah basis, the Group determines whether transfers have
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar occurred between levels in the hierarchy by re-
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat assessing categorization (based on the lowest level
nilai wajar (berdasarkan tingkat input terendah yang input that is significant to the fair value measurement
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) pada as a whole) at the end of each reporting period.
setiap akhir periode pelaporan.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dari Grup yang terlibat baik dalam menyediakan Group that is engaged either in providing certain
produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks and
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intra-group balances and
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi intragroup transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
t. Kombinasi Bisnis dan Goodwill t. Business Combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. The cost of an acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured at the aggregate value of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair value on
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan non acquisition date, and the amount of any non-
pengendali (KNP) pada pihak yang diakuisisi. Untuk controlling interest (NCI) in the acquiree. For each
setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi business combination, the acquirer measures the
mengukur KNP pada entitas yang diakusisi baik NCI in the acquiree either at fair value or at the
pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan proportionate share of the acquiree’s identifiable net
KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas assets. Acquisition costs incurred are directly
yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul expensed and included in administrative expenses.
dibebankan langsung dan disertakan dalam
administrasi.
39
Indonesian language

t. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) t. Business Combination and Goodwill (continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan the financial assets acquired and liabilities assumed
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil for appropriate classification and designation in
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada circumstances and pertinent conditions as at the
pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan acquisition date. This includes the separation of
derivatif melekat dalam kontrak utama oleh pihak embedded derivatives in host contracts by the
diakuisisi. acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages,
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali the equity interest in the acquiree previously held by
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada the acquirer is remeasured to fair value at the
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi acquisition date and gain or loss is recognized in
dan mengakui keuntungan atau kerugian yang profit or loss.
dihasilkan dalam laba atau rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount recognized
setiap KNP atas selisih jumlah dari aset for NCI over the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang liabilities assumed. If this consideration is lower than
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai the fair value of the net assets of the Subsidiary
wajar aset neto Entitas Anak yang diakuisisi, selisih acquired, the difference is recognized in profit or loss
tersebut diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan as gain on bargain purchase after previously
dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya assessing the identification and fair value
manajemen melakukan penilaian atas identifikasi measurement of the acquired assets and the
dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas assumed liabilities.
yang diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada harga After initial recognition, goodwil is measured at cost
perolehan dikurangi akumulasi kerugian penurunan less any accumulated impairment losses. For the
nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, purpose of impairment testing, goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, business combination is, from the acquisition date,
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap allocated to each of the Group’s Cash - Generating
Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang Units (“CGU”) that are expected to give benefit from
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi the combinations, irrespective of whether other
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain assets or liabilities of the acquiree are assigned to
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK those CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan Where goodwill from part of a CGU and part of the
operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka operations within that CGU is disposed, the goodwill
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang associated with the operation disposed is included in
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat the carrying amount of the operation when
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal of the
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan operation. Goodwill disposed in this circumstance is
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang measured based on the relative values of the
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. operation disposed and the portion of the CGU
retained.
Bila proses akuntansi awal pada suatu kombinasi If the initial accounting for a business combination is
bisnis belum selesai pada akhir periode pelaporan incomplete by the end of the reporting period in
saat kombinasi dilakukan, jumlah sementara untuk which the combination occurs, the provisional
pos-pos yang proses akuntansinya belum selesai amounts for the items for which the accounting is
akan dilaporkan. Selama periode pengukuran, yang incomplete will be reported. During the measurement
tidak melebihi satu tahun, jumlah sementara yang period, which is not exceeding one year, the
diakui disesuaikan secara retrospektif untuk provisional amounts recognized shall be
mencerminkan informasi baru yang diperoleh retrospectively adjusted to reflect new information
mengenai fakta dan kondisi yang ada pada tanggal obtained about facts and circumstances that existed
akuisisi. as of the acquisition date.
40
Indonesian language

t. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) t. Business Combination and Goodwill (continued)
Selama periode pengukuran, aset dan liabilitas During the measurement period, additional assets or
tambahan juga diakui bila diperoleh informasi baru liabilities shall also be recognized if new information
mengenai fakta dan keadaan yang ada pada tanggal is obtained about facts and circumstances that
akuisisi. Periode pengukuran berakhir segera setelah existed as of the acquisition date. The measurement
diterimanya informasi yang dicari tentang fakta dan period ends as soon as the receipt of the information
kondisi yang ada pada tanggal akuisisi, atau segera being sought about facts and circumstances that
setelah diketahui bahwa informasi tambahan tidak existed as of the acquisition date, or when it is
dapat diperoleh. learned that more information is not obtainable.
Transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali Restructuring transactions of entities under common
control
Berdasarkan PSAK No. 38, pengalihan bisnis antara Under PSAK No. 38, transfer of business within
entitas sepengendali tidak mengakibatkan entities under common control does not result in a
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas change of the economic substance of ownership of
bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan the business being transferred and would not result
laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan in a gain or loss to the Group or to the individual
ataupun bagi entitas individual dalam Grup tersebut. entity within the Group. Since the transfer of
Karena pengalihan bisnis antara entitas business of entities under common control does not
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan result in a change of the economic substance, the
substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat business being exchanged is recorded at book
pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan values as a business combination using the pooling-
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. of-interests method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling-of-interests method, the
komponen laporan keuangan untuk periode terjadi components of the financial statements for the period
kombinasi bisnis dan periode lain yang disajikan during which the restructuring occurred and for other
untuk tujuan perbandingan, disajikan sedemikian periods presented, for comparison purposes, are
rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak presented in such a manner as if the restructuring
awal periode terjadi sepengendalian. Selisih antara has already happened since the beginning of the
nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dan jumlah period during which the entities were under common
imbalan yang dialihkan diakui dalam akun control. The difference between the carrying amount
“Tambahan modal disetor”. of the business combination transaction and the
consideration transferred is recognized under the
“Additional paid - in capital" account.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing
total laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan the total income for the year attributable to owners of
kepada pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata- the Company by the weighted average number of
rata tertimbang saham biasa yang beredar pada ordinary shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
v. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan v. Events after the Reporting Date
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan Events after the period end which require adjustment
penyesuaian dan menyediakan informasi Grup pada and provides information on the Group at the
tanggal pelaporan tercermin dalam laporan reporting date are reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak Events after the end of the period which does not
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam require adjustment are disclosed in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian apabila tidak financial statements if it is not material.
material.
41
Indonesian language

w. Penyesuaian Tahun 2016 w. 2016 Annual Improvement
Grup menerapkan penyesuaian-penyesuaian tahun The Group adopted the following 2016 annual
2016, berlaku efektif 1 Januari 2017 sebagai berikut: improvements effective January 1, 2017:
- ISAK No. 31 - “Interpretasi atas Ruang Lingkup - ISAK No. 31 - “Interpretation of the Scope of
PSAK 13: Properti Investasi” PSAK 13: Investment Property”
ISAK No. 31 memberikan interpretasi atas ISAK No. 31 provides the interpretation of the
karakteristik bangunan yang digunakan sebagai characteristic of a building which is used as a
bagian dari definisi properti investasi dalam part of the definition of investment property in
PSAK 13: Properti Investasi. Bangunan PSAK 13: Property Investment. Building as
sebagaimana dimaksud dalam definisi properti mentioned in the definition of property
investasi mengacu pada struktur yang memiliki investment refers to the structure with physical
karakteristik fisik yang umumnya diasoasiasikan characteristics commonly associated with a
dengan suatu bangunan yang mengacu pada building, which usually refers to the existence of
adanya dinding, lantai, dan atap yang melekat walls, floors, and roofs attached to the asset.
pada aset.
- PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016) - "Laporan - PSAK No. 3 (2016 Improvement) - “Interim
Keuangan Interim” Financial Reporting”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa The improvement clarifies that the required
pengungkapan interim yang dipersyaratkan interim disclosure must be included in the
harus dicantumkan dalam laporan keuangan interim financial statements or through cross
interim atau melalui referensi silang dari laporan reference from the interim financial statements,
keuangan interim, seperti komentar manajemen such as management comment or risk report
atau laporan risiko yang tersedia untuk available for the users of interim financial
pengguna laporan keuangan interim dan pada statement at the same period. If the users of
saat yang sama. Jika pengguna laporan financial statement cannot access the
keuangan tidak dapat mengakses informasi information included in the cross reference with
yang ada pada referensi silang dengan the same requirement and time, then the entity’s
persyaratan dan waktu yang sama, maka interim financial statements is considered
laporan keuangan interim entitas dianggap tidak incomplete.
lengkap.
- PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016) - "Imbalan - PSAK No. 24 (2016 Improvement) - “Employee
Kerja” Benefits”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pasar The improvement clarifies that the high-quality
obligasi korporasi berkualitas tinggi dinilai corporate bond market is valued based on the
berdasarkan denominasi mata uang obligasi denomination of the bond’s currency and not
tersebut dan bukan berdasarkan negara di based on the country where the bond existed.
mana obligasi tersebut berada.
- PSAK 58 (Penyesuaian 2016) - "Aset Tidak - PSAK 58 (2016 Improvement) - “Non-current

Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual dan Operasi Assets Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan” Operation”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa The improvement clarifies that the change from
perubahan dari satu metode pelepasan ke one disposal method to another is considered
metode pelepasan lainnya dianggap sebagai as a continuation of the initial plan and not as a
rencana awal yang berkelanjutan dan bukan new disposal plan. The improvement also
sebagai rencana pelepasan baru. Penyesuaian clarifies that this change in disposal method
ini juga mengklarifikasi bahwa perubahan does not change the date an asset is classified
metode pelepasan ini tidak mengubah tanggal as disposal asset or group.
klasifikasi sebagai aset atau kelompok lepasan.
- PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016) - “Instrumen - PSAK No. 60 (2016 Improvement) - “Financial
Keuangan - Pengungkapan” Instruments - Disclosure”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa entitas The improvement clarifies that an entity should
harus menilai sifat dari imbalan kontrak jasa evaluate the nature of the service contract
sebagaimana dalam paragraf PP30 dan reward as mentioned in paragraph PP30 and
paragraf 42C untuk menentukan apakah entitas 42C to determine whether the entity has
memiliki keterlibatan berkelanjutan dalam aset continuing involvement with the financial asset
keuangan dan apakah persyaratan and whether the required disclosure related to
pengungkapan terkait keterlibatan berkelanjutan continuing involvement has been fulfilled.
terpenuhi.
42
Indonesian language

w. Penyesuaian Tahun 2016 (lanjutan) w. 2016 Annual Improvement (continued)
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian tahunan The adoption of the 2016 annual improvements has
2016 tidak memiliki dampak signifikan terhadap no significant impact on the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND

ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes that
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan require a material adjustment to the carrying amount of
liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. the asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following decisions,
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang which have the most significant effect on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth in
PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, PSAK No. 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai assets and financial liabilities are accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan accordance with the Group accounting policies disclosed
pada Catatan 2q. in Note 2q.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The Group’s functional currency are currency from
lingkungan ekonomi primer tempat Grup beroperasi. Mata primary economic environment in which the Group
uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi operates. It is the currency that mainly influences the
penjualan dan beban dari produk yang diberikan. revenue and cost of given product. Based on the Group’s
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata uang management assessment, the Group’s functional
fungsional Grup adalah Rupiah. currency is Rupiah.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai atas Piutang Allowance for Impairment Losses of Trade Receivables
Usaha
Grup mengevaluasi akun - akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak information that certain customers are unable to meet
dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal their financial obligations. In these cases, the Group uses
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta judgment, based on the best available facts and
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas circumstances, including but not limited to, the length of
pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan its relationship with the customer and the customer’s
status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit current credit status based on third party credit reports
dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, and known market factors, to record specific provisions
untuk mencatat penyisihan penurunan nilai yang spesifik for customers against amounts due to reduce its
atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah receivable amounts that the Group expects to collect.
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup.
43
Indonesian language

ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai atas Piutang Allowance for Impairment Losses of Trade Receivables
Usaha (lanjutan) (continued)
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These specific provisions are re-evaluated and adjusted
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi as additional information received affects the amounts of
jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang allowance for impairment losses of trade receivables.
usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 6.
Catatan 6.
Penyisihan Penurunan Nilai dan Persediaan Usang Allowance of Impairment and Obsolescence of
Inventories
Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang Allowance for impairment and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories are estimated based on provided facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the physical
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya condition of inventories held, market price, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk completion cost, and estimated costs incurred for selling
penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi kembali of inventories. Obsolescence of inventories are re-
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information received
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih affects the estimated amounts. Further details are
lanjut diungkapkan dalam Catatan 8. disclosed in Note 8.
Sewa Lease
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Grup The Group has several lease agreements where the
bertindak sebagai lessee untuk sewa peralatan, Group acts as lessee in respect of equipments, vehicles
kendaraan dan bangunan. Grup mengevaluasi apakah and building rental. The Group evaluates whether
terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari aset sewa significant risk and rewards of ownership of the leased
yang dialihkan berdasarkan PSAK No. 30 “Sewa”, yang assets are transferred based on PSAK No. 30 “Leases”,
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan which requires the Group make judgment and estimates
dengan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat of the transfer of risks and rewards related to the
terkait dengan kepemilikan aset. ownership of assets.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Grup atas Based on the review performed by the Group for the
perjanjian sewa peralatan, kendaraan dan bangunan current rental agreement of equipments, vehicles and
yang ada saat ini, maka sewa peralatan dan kendaraan building, accordingly, the equipments and vehicles rental
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan sedangkan are classified as financing lease, while the building rental
sewa bangunan diklasifikasikan sebagai sewa operasi. are classified as operating lease.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date,
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan liabilities within the next financial period are disclosed
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan below. The Group based its assumptions and estimates
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi on parameters available when the consolidated financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments may change due
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait to market changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
44
Indonesian language

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada The Group carries certain financial assets and liabilities at
nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi fair values, which requires the use of accounting
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas estimates. While significant components of fair value
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti measurement were determined using verifiable objective
obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai evidences, the amount of changes in fair values would
wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi differ if the Group utilized different valuation methodology.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan Any changes in fair values of these financial assets and
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara liabilities would affect directly the Group’s profit or loss.
langsung laba atau rugi Grup. Nilai wajar aset keuangan The fair value of financial assets and financial liabilities
dan liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan 32. are disclosed in Note 32.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila The review for impairment is performed if there are
terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan indications of impairment of certain assets. Determination
nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang of fair value of assets requires the estimation of cash
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan flows expected to be generated from the continuous use
dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan and disposal of the asset. Significant changes in the
signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used to determine fair value can have a
menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada significant impact on the recoverable amount and the
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai amount of impairment loss occurs, that may materially
yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil affect recoverable amount the Group's results of
operasi Grup. operations.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap, kecuali tanah, disusutkan The cost of fixed assets, except land, are depreciated on
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these fixed
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara assets to be within 3 to 40 years. These are common life
3 sampai dengan 40 tahun. Ini adalah umur yang secara expectancies applied in the industries where the Group
umum diharapkan dalam industri di mana Grup conducts their business. Changes in the expected level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian usage and technological development could impact the
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa economic useful lives and the residual values of these
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya assets, and therefore future depreciation charges could
biaya penyusutan masa depan dapat direvisi. Penjelasan be revised. Further details are disclosed in Note 13.
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 13.
Revaluasi Aset Tetap - Tanah Revaluation of Fixed Asset - Land
Grup melakukan revaluasi tanah pada nilai revaluasi, The Group revaluates its land at revaluation value, the
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan changes of fair value are recognized in other
komprehensif lain. Grup menggunakan penilaian dari comprehensive income. The Group uses valuation of
penilai independen untuk menentukan nilai wajar tanah. independent appraiser to determine the fair value of land.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 13. Further details are disclosed in Note 13.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate tax
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
45
Indonesian language

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Liabilities for Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup tergantung pada The determination of the Group’s employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities are dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries and
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, Group’s management in calculating such amounts. Those
tingkat kenaikan gaji, usia pensiun normal dan tingkat assumptions include, among others discount rate, salary
mortalitas. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang increase rate, normal retirement age, and mortality rate.
ditetapkan Grup yang memiliki pengaruh terhadap Actual results that differ from the Group’s assumptions
liabilitas imbalan kerja pasti diakui dalam penghasilan which affects the defined benefit obligations are
komprehensif lain. Sementara Grup berkeyakinan bahwa recognized in other comprehensive income. While it is
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan believed that the Group’s assumptions are reasonable
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan and appropriate, significant differences in actual
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi experience or significant changes in assumptions may
secara material. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan materially affect the amount of employee benefits
dalam Catatan 21. reserve. Further details are disclosed in Note 21.
Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets and liabilities are recognized for all
beda temporer sepanjang besar kemungkinannya bahwa taxable temporary differences to the extent that it is
beda temporer kena pajak tersebut dapat digunakan. probable that the temporary differences can be used.
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam Significant management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that can be
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat recognized, based upon the likely timing and the level of
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak future taxable profits together with future tax planning
masa depan. strategies.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
2017 2016
Kas Cash
Rupiah 5.217.505.134 5.101.898.963 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(USD 10.044 tanggal (USD 10,044 as of
31 Desember 2017 dan December 31, 2017 and
USD 10.841 tanggal USD 10,841 as of
31 Desember 2016) 136.072.398 145.661.018 December 31, 2016)
Peso Filipina Philippines Peso
(PHP 347.000 tanggal (PHP 347,000 as of
PHP 372.800 tanggal PHP 372,800 as of
Dong Vietnam Vietnam Dong
(VND 103.782.598 tanggal (VND 103,782,598 as of
VND 63.082.000 tanggal VND 63,082,000 as of
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
(MYR 3.127 tanggal (MYR 3,127 as of
MYR 606 tanggal MYR 606 as of
Total kas 5.519.818.985 5.387.781.993 Total cash
46
Indonesian language
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2017 2016
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 63.043.336.112 2.368.477.453 PT Bank Central Asia Tbk
The Bank of Tokyo- The Bank of Tokyo-
Mitsubishi UFJ, Ltd. 6.747.239.129 972.385.122 Mitsubishi UFJ, Ltd.
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.931.207.391 12.711.845.453 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 4.048.466.742 79.354.846 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.415.082.532 2.272.972.966 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.288.889.968 432.903.497 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 899.629.738 629.849.949 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 242.000.455 204.055.215 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 203.565.568 85.118.118 PT Bank Mega Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 136.337.955 PT Bank DBS Indonesia
Sub-Total 85.819.417.635 19.893.300.574 Sub-Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(USD 1.930.139 tanggal (USD 1,930,139 as of
USD 1.162.137 tanggal USD 1,162,137 as of
31 Desember 2016) 26.149.529.811 15.614.477.972 December 31, 2016)
ANZ Bank Ltd, Vietnam ANZ Bank Ltd, Vietnam
PT CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga Tbk
31 Desember 2016) 478.391.124 1.260.461.794 December 31, 2016)
BDO Unibank, Filipina BDO Unibank, Philippines
DBS Bank Ltd, Singapura DBS Bank Ltd, Singapore
Metrobank , Filipina Metrobank, Philippines
31 Desember 2017) 65.942.920 - December 31, 2017)
OCBC Bank Bhd, Malaysia OCBC Bank Bhd, Malaysia
(USD 808 tanggal (USD 808 as of
47
Indonesian language
2017 2016
Bank (lanjutan) Banks (continued)

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd, Banking Corporation Bhd,
Malaysia Malaysia
(MYR 1.101.243 tanggal (MYR 1,101,243 as of
MYR 1.912.330 tanggal MYR 1,912,330 as of
OCBC Bank Bhd, Malaysia OCBC Bank Bhd, Malaysia
MYR 9.706 tanggal MYR 9,706 as of
Peso Filipina Philippines Peso

BDO Unibank Inc., Filipina BDO Unibank Inc., Philippines
(PHP 19.112.143 tanggal (PHP 19,112,143 as of
PHP 16.256.897 tanggal PHP 16,256,897 as of
Bank of the Philippines Bank of the Philippines
Island, Filipina Island, Philippines
31 Desember 2016) 806.801.596 1.992.675.121 December 31, 2016)
Metrobank ,Filipina Metrobank, Philippines
Robinsons Bank, Filipina Robinsons Bank, Philippines

(VND 6.478.763.613 tanggal (VND 6,478,763,613 as of
VND 1.050.998.111 tanggal VND 1,050,998,111 as of
31 Desember 2016) 3.854.864.350 620.194.590 December 31, 2016)
Total bank 128.478.888.733 53.983.802.558 Total banks
48
Indonesian language
2017 2016
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank QNB Indonesia Tbk 110.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Sumitomo PT Bank Sumitomo
Mitsui Indonesia 50.000.000.000 100.000.000.000 Mitsui Indonesia
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd., Banking Corporation Bhd.,
Malaysia Malaysia
31 Desember 2016) - 3.914.957.238 December 31, 2016)
Total deposito berjangka 216.226.036.518 317.283.711.786 Total time deposits
Total 350.224.744.236 376.655.296.337 Total
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka adalah The annual interest rate of time deposits are as follows:
sebagai berikut:
2017 2016
Rupiah 6,25% - 8,00% 7,00% - 9,50% Rupiah

Ringgit Malaysia 2,75% 2,75% Malaysian Ringgit
Dong Vietnam - 14,00% Vietnam Dong
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak ada kas As of December 31,2017 and 2016, there is no restricted
dan setara kas Grup yang dibatasi penggunaannya dan cash and cash equivalents balance and placed with
ditempatkan pada pihak berelasi. related parties.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Investasi jangka pendek merupakan unit penyertaan Short term investments represent investments in Mega
reksa dana Mega Dana Kas, Bahana Dana Likuid dan Dana Kas, Bahana Dana Likuid and Cipta Dana Cash
Cipta Dana Cash yang dikelola oleh bank kustodian mutual funds which are managed by custodian bank of
PT Bank CIMB Niaga Tbk, pihak ketiga, masing-masing PT Bank CIMB Niaga Tbk, a third party, amounted to
sebesar Rp 124.984.149.494 dan Rp 117.502.807.126 Rp 124,984,149,494 and Rp 117,502,807,126 as of
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. December 31, 2017 and 2016, respectively.
Laba yang belum terealisasi atas perubahan nilai Unrealized changes in fair value of mutual funds
wajar tahun berjalan masing-masing sebesar amounting to Rp 7,481,342,368 and Rp 7,473,959,288
Rp 7.481.342.368 dan Rp 7.473.959.288 dicatat sebagai are recorded as part of "Unrealized gain on short-term
"Laba investasi jangka pendek yang belum terealisasi” investments" in consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income for the years ended
lain konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2017 and 2016, respectively.
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.
49
Indonesian language
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables based on customers
adalah sebagai berikut: name are as follows:
2017 2016
Pihak ketiga Third parties

PT Trans Retail Indonesia 35.494.066.653 27.066.301.521 PT Trans Retail Indonesia
PT Laut Timur Ardiprima 30.470.846.293 30.159.831.842 PT Laut Timur Ardiprima
PT Indomarco Prismatama 24.247.081.208 41.072.042.537 PT Indomarco Prismatama
PT Sinar Kencana Multi Lestari 23.180.355.770 36.480.153.110 PT Sinar Kencana Multi Lestari
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 17.035.515.503 31.376.017.076 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 20.000.000.000) 694.723.431.149 700.096.015.383 Rp 20,000,000,000)
Total pihak ketiga 825.151.296.576 866.250.361.469 Total third parties
Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha (4.817.734.090) (2.826.861.066) losses of trade receivables
Neto 820.333.562.486 863.423.500.403 Net
Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal The details of trade receivables based on aging of trade
faktur adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2017 2016

Belum jatuh tempo 584.917.366.419 705.411.357.890 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 158.502.663.390 142.042.175.436 1 - 30 days
31 - 60 hari 25.416.913.142 4.979.218.970 31 - 60 days
61 - 90 hari 18.605.070.006 6.100.846.354 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 37.709.283.619 7.716.762.819 More than 90 days

Neto 820.333.562.486 863.423.500.403 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on their original
sebagai berikut: currency are as follows:
2017 2016
Rupiah 778.311.322.517 824.653.078.786 Rupiah

Peso Filipina Philippine Peso
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
50
Indonesian language
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
2017 2016

VND 1.501.704.759 tanggal VND 1,501,704,759 as of
31 Desember 2016) 1.407.661.165 886.156.842 December 31, 2016)
Total 825.151.296.576 866.250.361.469 Total

Neto 820.333.562.486 863.423.500.403 Net
Mutasi penyisihan atas kerugian penurunan nilai atas Mutation of allowance for impairment losses of trade
piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2017 2016
Saldo awal 2.826.861.066 10.560.901.209 Beginning balance

Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang usaha tahun of trade receivables for
berjalan (Catatan 29) 2.395.136.852 409.578.314 current year (Note 29)
Efek neto penyesuaian selisih Net effect of difference adjustment in
kurs karena penjabaran foreign currency from translation of
laporan keuangan konsolidasian 18.579.375 (652.365.983) consolidated financial statements
Penghapusan selama tahun berjalan (422.843.203) (7.491.252.474) Write-off during current year
Total penyisihan atas kerugian Total allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha 4.817.734.090 2.826.861.066 losses of trade receivables
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang Based on the review of the status of the individual
masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen receivable at the end of each year, the Group’s
Grup berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai cukup untuk menutup kemungkinan losses is adequate to cover any possible losses on
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha di uncollectible trade receivables in the future.
kemudian hari.
Piutang usaha dihapuskan pada saat piutang usaha telah Trade receivable is written-off when the trade receivables
jatuh tempo lebih dari 2 tahun. has been overdue for more than 2 years.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, saldo piutang As of December 31, 2017 and 2016, trade receivables
usaha Entitas Induk dan DLS digunakan sebagai jaminan pledged as collateral for bank loan facilities obtained by
atas fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh the Company and DLS (Notes 14 and 18), with the details
Entitas Induk dan DLS (Catatan 14 dan 18), dengan as follows:
rincian sebagai berikut:
2017 2016
Rupiah Rupiah
Mitsubishi UFJ, Ltd. 254.000.000.000 144.000.000.000 Mitsubishi UFJ, Ltd.
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 156.250.000.000 156.250.000.000 Indonesia
PT Bank DBS Indonesia - 166.666.666.667 PT Bank DBS Indonesia
51
Indonesian language
7. SIFAT, SALDO, DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 7. NATURE, BALANCES, AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak - pihak berelasi. business and financial transactions with related parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan The nature of the relationship with the related parties are
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Jenis transaksi/

Related parties Nature and relationship Transaction type
Harry Sanusi Pemegang saham dan presiden direktur/ Jaminan/Guarantee

Shareholder and president director
PT Morinaga Kino Indonesia Entitas Asosiasi/Associate Utang usaha dan pembelian/
Trade payables and purchases
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Utang usaha - pihak berelasi a. Trade payables - related party
Grup melakukan transaksi pembelian persediaan The Group entered into transactions of purchase of
dengan pihak berelasi. Saldo utang usaha - pihak inventories with related party. The balance of the
berelasi merupakan utang sehubungan dengan trade payables - related party represents payable in
pembelian persediaan Grup dari PT Morinaga Kino connection with the purchase of the Group’s
Indonesia, Entitas Asosiasi, masing-masing sebesar inventories from PT Morinaga Kino Indonesia,
Rp 24.514.490.439 dan Rp 92.694.654.985 atau Associate, amounting to Rp 24,514,490,439 and
setara dengan 2,07% dan 6,96% dari total liabilitas Rp 92,694,654,985 or equivalent with 2.07% and
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. 6.96% from total liabilities as of December 31, 2017
and 2016, respectively.
b. Pembelian b. Purchase
Grup melakukan transaksi pembelian persediaan The Group entered into transactions of purchase of
dengan PT Morinaga Kino Indonesia, inventories with PT Morinaga Kino Indonesia,
Entitas Asosiasi, masing-masing sebesar Associate, amounting to Rp 444,218,349,667 and
Rp 444.218.349.667 dan Rp 638.583.096.127 atau Rp 638,583,096,127 or equivalent with 99.50% and
setara dengan 99,50% dan 98,57% dari total 98.57% from total purchase of finished goods for the
pembelian barang jadi untuk tahun-tahun yang year ended December 31, 2017 and 2016,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 respectively (Note 27).
(Catatan 27).
c. Jaminan utang bank c. Guarantee of bank loans
Jaminan yang diberikan oleh pihak berelasi atas The guarantee given by related party for credit
fasilitas kredit yang didapat DLS, Entitas Anak, facilitiy obtained by DLS, Subsidiary, is personal
berupa jaminan personal atas nama Harry Sanusi guarantee of Harry Sanusi for credit facilities of
atas fasilitas kredit PT Bank DBS Indonesia untuk PT Bank DBS Indonesia for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2016 (Note 14).
2016 (Catatan 14).
d. Gaji dan tunjangan kepada Komisaris dan Direksi d. Salaries and allowance to Commissioners and
Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Total salaries and allowance paid to the
komisaris dan direksi Grup masing-masing sebesar Group’s Commissioners and Directors amounted to
Rp 50.302.543.656 dan Rp 48.787.353.836 atau Rp 50,302,543,656 and Rp 48,787,353,836 or
setara dengan 13,54% dan 11,27% dari total beban equivalent with 13.54% and 11.27% from total salary
gaji untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal expense for the years ended December 31, 2017
31 Desember 2017 dan 2016. and 2016, respectively.
52
Indonesian language
8. PERSEDIAAN - NETO 8. INVENTORIES - NET
Persediaan terdiri atas: Inventories consist of:
2017 2016
Bahan baku dan pengemas 125.328.779.474 148.015.841.898 Raw material and packaging
Barang dalam proses 5.408.983.613 4.622.783.387 Work in process
Barang jadi 249.987.056.161 255.878.568.601 Finished goods
Suku cadang 6.052.076.790 6.083.812.349 Spareparts
Total 386.776.896.038 414.601.006.235 Total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai Less allowance for impairment

dan persediaan usang (2.130.885.831) (4.463.109.924) and obsolescence of inventories
Neto 384.646.010.207 410.137.896.311 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang Mutation of allowance for impairment and obsolescence
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
2017 2016

Penyisihan penurunan nilai dan Allowance for impairment and
persediaan usang obsolescence of inventories
tahun berjalan (Catatan 29) 2.380.491.150 4.760.494.742 current year (Note 29)
Penghapusan Write-off of obsolete
persediaan usang (4.709.524.786) (3.735.102.382) inventories
Efek bersih penyesuaian selisih Net effect of difference in
kurs karena penjabaran foreign currency
laporan keuangan (3.190.457) (74.206.678) translation adjustment
Total penyisihan penurunan Total allowance for impairment

nilai dan persediaan usang 2.130.885.831 4.463.109.924 and obsolescence of inventories
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of inventories at year
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup end, the Group’s management believes that allowance for
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai dan impairment and obsolescence of inventories is adequate
persediaan usang cukup untuk menutup kemungkinan to cover any possible losses from decline in market
kerugian dari penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
Persediaan dihapuskan jika sudah tidak dapat digunakan Inventories are written-off if it is not reusable, due to
kembali, dikarenakan perubahan desain, formula produk design changes, product formula and expired products.
dan kadaluarsa.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, saldo As of December 31, 2017 and 2016, the balance of
persediaan Entitas Induk dan DLS digunakan sebagai inventories pledged as collateral for bank loan facilities
jaminan atas fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang obtained by the Company and DLS (Notes 14 and 18),
diperoleh Entitas Induk dan DLS (Catatan 14 dan 18), with the details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
2017 2016
Rupiah Rupiah
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 156.250.000.000 156.250.000.000 Indonesia
Mitsubishi UFJ, Ltd. 46.000.000.000 36.000.000.000 Mitsubishi UFJ, Ltd.
53
Indonesian language
8. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 8. INVENTORIES - NET (continued)
Persediaan diasuransikan terhadap seluruh risiko kepada Inventories are insured against all risks to PT Asuransi
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Reliance Indonesia
Reliance Indonesia dan PT Asuransi Umum BCA, pihak and PT Asuransi Umum BCA, third parties, with total sum
ketiga, dengan nilai pertanggungan sebesar insured amounting to Rp 377,350,000,000 and
Rp 377.350.000.000 dan Rp 395.385.000.000 masing- Rp 395,385,000,000 as of December 31, 2017 and 2016,
masing pada 31 Desember 2017 dan 2016. Manajemen respectively. The Groups management believes that the
Grup berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut sum insured is sufficient to cover possible losses on the
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari insured assets.
risiko yang dipertanggungkan.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Uang muka terdiri atas: Advances consist of:

2017 2016
Operasional 11.174.073.025 4.764.269.599 Operating advances

Bahan baku 7.064.635.990 6.987.980.839 Raw materials
Pembelian aset tetap - 4.825.001.100 Purchase of fixed assets
Lain-lain 22.173.141 5.713.573 Others
Total 18.260.882.156 16.582.965.111 Total
10. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Beban dibayar di muka terdiri atas: Prepaid expenses consist of:
2017 2016
Sewa 16.012.555.688 15.354.327.162 Rent

Renovasi gedung 3.388.068.306 5.309.377.812 Building renovation
Asuransi 1.579.602.820 1.715.434.626 Insurance
Lainnya 32.734.008.717 12.237.048.088 Others
Total 53.714.235.531 34.616.187.688 Total
Dikurangi bagian lancar: Less current portion:

Sewa 12.848.087.163 8.539.362.957 Rent
Asuransi 1.557.815.867 1.633.003.887 Insurance
Lainnya 26.690.211.388 9.492.599.489 Others
Total bagian lancar 43.060.521.330 21.816.372.185 Total current portion
Bagian tidak lancar - setelah Long-term portion - net of

dikurangi bagian lancar: current portion:
Sewa 3.164.468.525 6.814.964.205 Rent
Asuransi 21.786.953 82.430.739 Insurance
Lainnya 6.043.797.329 2.744.448.599 Others
Total bagian tidak lancar - Total long-term portion -

setelah dikurangi bagian lancar 10.653.714.201 12.799.815.503 net of current portion
54
Indonesian language
11. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 11. RESTRICTED DEPOSITS
Deposito yang dibatasi penggunaannya terdiri atas: Restricted deposits consist of:
2017 2016
Deposito yang dipergunakan sebagai Deposits used for collateral

jaminan utang bank (Catatan 14) of bank loans (Note 14)
Rupiah Rupiah
Total - 16.348.952.772 Total
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka yang The annual interest rate of restricted deposits are as
dibatasi penggunaannya adalah sebagai berikut: follows:
2017 2016
Rupiah - 6,50%-7,00% Rupiah
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Rincian investasi dalam bentuk saham pada PT Morinaga Details of investments in PT Morinaga Kino Indonesia, an
Kino Indonesia, Entitas Asosiasi, pada tanggal Associate, as of December 31, 2017 and 2016 are as
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: follows:
2017 2016
Harga perolehan 42.000.000.000 42.000.000.000 Cost
Bagian rugi Entitas Asosiasi Share of loss of Associate

Saldo awal (6.481.791.643) (9.745.326.958) Beginning balance
Bagian atas (rugi) laba Entitas Equity in net earnings (losses)
Asosiasi selama tahun berjalan (4.093.652.299) 3.263.535.315 of Associate during the year
Saldo akhir (10.575.443.942) (6.481.791.643) Ending balance
Bagian penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive income

Entitas Asosiasi of Associate
Saldo awal 67.624.686 50.910.322 Beginning balance
Bagian (beban) penghasilan Share of other comprehensive
komprehensif lain (expenses) income
Entitas Asosiasi selama tahun of Associate during
berjalan - neto setelah pajak (459.366.806) 16.714.364 the year - net after tax
Saldo akhir (391.742.120) 67.624.686 Ending balance
Nilai tercatat investasi pada Entitas Carrying value of investment in

Asosiasi dengan metode ekuitas 31.032.813.938 35.585.833.043 Associate using equity method
55
Indonesian language
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Bagian Entitas Induk atas hasil Entitas Asosiasi utama The Company’s share of the results of its principal
dan aset, liabilitas, penjualan dan laba (rugi) Associate and its assets, liabilities, sales and
komprehensif adalah sebagai berikut: comprehensive income (loss) are as follows:
Negara Tempat Total Total Laba (Rugi)

Domisili/ Liabilitas/ Penjualan/ Komprehensif/
Country of Total Aset/ Total Total Comprehensive % Kepemilikan/
Domicile Total Assets Liabilities Sales Income (Loss) % Ownership
31 Desember 2017/
December 31, 2017
PT Morinaga Kino
Indonesia Indonesia 565.142.113.829 120.765.655.245 459.995.778.617 (15.486.459.540) 29,40%
31 Desember 2016/
December 31, 2016
PT Morinaga Kino
Indonesia Indonesia 609.957.198.436 141.024.100.000 651.565.088.789 11.157.311.832 29,40%
PT Morinaga Kino Indonesia (MKI) PT Morinaga Kino Indonesia (MKI)
MKI didirikan berdasarkan Akta Notaris DR. Fulgensius MKI was established by Notarial Deed of DR. Fulgensius
Jimmy, H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 40, tanggal 19 Juli Jimmy, H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 40, dated July 19,
2013, dengan kepemilikan saham oleh Entitas Induk 2013 with the Company's ownership in MKI amounted to
senilai Rp 42.000.000.000 atau sebesar 60% atau 42.000 Rp 42,000,000,000 or equivalent with 60% or 42,000
saham. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh shares. The deed of establishment was approved by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-40874.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal Indonesia in its decision letter No. AHU-
26 Juli 2013. Berdasarkan Akta Notaris DR. Fulgensius 40874.AH.01.01.Tahun 2013 dated July 26, 2013.
Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 27 tanggal 9 Oktober Based on Notarial Deed of DR. Fulgensius Jimmy H.L.T.,
2013, MKI meningkatkan modal ditempatkan dan disetor S.H., M.H., M.M., No. 27, dated October 9, 2013, MKI
penuh sebesar Rp 72.857.000.000 yang seluruhnya increased its issued and fully paid capital amounting to
diambil bagian oleh Morinaga & Co., Ltd., Jepang, Rp 72,857,000,000 which is entirely taken by Morinaga &
sehingga kepemilikan saham MKI oleh Entitas Induk Co., Ltd., Japan, hence the Company’s ownership to MKI
terdilusi menjadi senilai Rp 42.000.000.000 atau sebesar was diluted amounting to Rp 42,000,000,000 or became
29,40%. 29.40%.
MKI adalah Entitas Asosiasi yang bergerak dalam MKI is an Associate that is engaged in the production and
produksi dan penjualan produk makanan seperti kembang sale of food products such as candy, powder drinks,
gula (permen), minuman serbuk, makanan dari coklat, chocolate based foods, baby foods and others.
industri makanan bayi dan lain-lain.
MKI merupakan produsen dalam industri makanan, dan MKI is a manufacturer in the food industry, and distributes
mendistribusikan ke DLS, Entitas Anak. to DLS, the Subsidiary.
56
13. ASET TETAP - NETO 13. FIXED ASSETS - NET
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and mutation of fixed assets are as follows:
31 Desember 2017/December 31, 2017
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Effect of Translation Addition Deduction Reclassification Revaluation Surplus Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 651.009.000.000 - 5.500.251.100 - 14.468.748.900 670.978.000.000 Land
Bangunan 243.018.498.244 18.368.911 1.583.157.124 - 42.679.536.405 - 287.299.560.684 Buildings
Kendaraan 88.575.986.190 274.589.516 3.811.448.626 16.080.323.904 2.673.630.361 - 79.255.330.789 Vehicles
Peralatan 84.173.662.610 137.179.616 3.022.842.376 837.125.443 3.681.516.231 - 90.178.075.390 Equipments
Mesin 443.401.222.865 7.527.559.718 5.522.073.026 37.298.411.172 - 482.705.120.729 Machineries
Aset dalam pembangunan Assets in progress
Mesin 31.216.299.255 - 19.376.917.823 - (37.246.952.073) - 13.346.265.005 Machineries
Bangunan 36.292.895.511 - 16.160.780.830 - (42.679.536.405) - 9.774.139.936 Buildings
Peralatan 1.893.083.203 - 649.696.448 - (2.230.212.806) - 312.566.845 Equipments
Sewa pembiayaan Finance leases
Kendaraan 7.465.859.925 (5.304.994) 269.015.057 342.618.778 (2.673.630.361) - 4.713.320.849 Vehicles
Peralatan 4.899.821.593 - 294.888.342 - (1.502.762.524) - 3.691.947.411 Equipments
Total harga perolehan 1.591.946.329.396 424.833.049 58.196.557.444 22.782.141.151 - 14.468.748.900 1.642.254.327.638 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 40.279.402.400 19.299.251 7.474.020.550 - - - 47.772.722.201 Buildings
Kendaraan 56.663.546.185 216.356.256 8.681.064.895 12.742.863.751 930.203.131 - 53.748.306.716 Vehicles
Peralatan 57.636.031.903 116.454.142 8.662.954.318 775.720.631 424.441.311 - 66.064.161.043 Equipments
Mesin 210.844.306.022 - 17.822.241.176 4.740.584.568 51.459.099 - 223.977.421.729 Machineries
Kendaraan 3.503.685.742 (3.780.577) 533.804.996 342.618.778 (930.203.131) - 2.760.888.252 Vehicles
Peralatan 663.118.373 - 460.366.979 - (475.900.410) - 647.584.942 Equipments
Total accumulated
Total akumulasi penyusutan 369.590.090.625 348.329.072 43.634.452.914 18.601.787.728 - - 394.971.084.883 depreciation
Nilai buku bersih 1.222.356.238.771 1.247.283.242.755 Net book value
57
Serta Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
13. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSETS - NET (continued)

Penambahan yang
Berasal dari Akuisisi
Entitas Anak/The
Addition from
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Acquisition of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Effect of Translation Subsidiaries Addition Deduction Reclassification Revaluation Surplus Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 563.462.000.000 - 44.339.000.000 15.697.697.290 - - 27.510.302.710 651.009.000.000 Land
Bangunan 196.990.684.747 (79.566.582 ) 10.181.200.000 12.516.284.909 - 23.409.895.170 - 243.018.498.244 Buildings
Kendaraan 66.981.514.166 (194.205.939 ) 1.806.000.000 3.839.120.830 4.717.063.551 20.860.620.684 - 88.575.986.190 Vehicles
Peralatan 77.056.140.701 (189.860.343 ) 321.700.000 7.588.329.320 602.647.068 - - 84.173.662.610 Equipments
Mesin 400.701.734.632 - 3.183.000.000 7.351.201.831 3.269.413.075 35.434.699.477 - 443.401.222.865 Machineries
Aset dalam pembangunan Assets in progress
Mesin 10.551.289.411 - - 56.099.709.321 - (35.434.699.477 ) - 31.216.299.255 Machineries
Bangunan 1.266.567.062 - - 58.436.223.619 - (23.409.895.170 ) - 36.292.895.511 Buildings
Peralatan - - - 1.893.083.203 - - - 1.893.083.203 Equipments
Kendaraan 27.686.129.180 (296.916.751 ) - 1.219.818.180 282.550.000 (20.860.620.684 ) - 7.465.859.925 Vehicles
Peralatan 1.450.936.624 - - 3.448.884.969 - - - 4.899.821.593 Equipments
Total harga perolehan 1.346.146.996.523 (760.549.615 ) 59.830.900.000 168.090.353.472 8.871.673.694 - 27.510.302.710 1.591.946.329.396 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 34.519.742.756 (13.741.938 ) - 5.773.401.582 - - - 40.279.402.400 Buildings
Kendaraan 45.797.317.069 (119.256.663 ) - 5.687.372.581 4.079.420.187 9.377.533.385 - 56.663.546.185 Vehicles
Peralatan 49.569.147.240 (123.678.574 ) - 8.791.719.967 601.156.730 - - 57.636.031.903 Equipments
Mesin 198.950.130.998 - - 14.620.333.337 2.726.158.313 - - 210.844.306.022 Machineries
Kendaraan 9.675.712.413 (223.724.547 ) - 3.508.698.449 79.467.188 (9.377.533.385 ) - 3.503.685.742 Vehicles
Peralatan 290.173.013 - - 372.945.360 - - - 663.118.373 Equipments
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 338.802.223.489 (480.401.722 ) - 38.754.471.276 7.486.202.418 - - 369.590.090.625 depreciation
Nilai buku bersih 1.007.344.773.034 1.222.356.238.771 Net book value
58
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended December
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 dialokasikan 31, 2017 and 2016 are allocated as follows:
sebagai berikut:
2017 2016
Beban pokok penjualan (Catatan 27) 26.263.697.388 21.973.660.298 Cost of goods sold (Note 27)
Beban penjualan (Catatan 28) 6.984.007.239 6.415.670.986 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 10.386.748.287 10.365.139.992 (Note 29)
Total 43.634.452.914 38.754.471.276 Total
Perhitungan laba penjualan aset tetap sebagai berikut: The calculation of gain on sale of fixed assets are as
follows:
2017 2016
Hasil penjualan 6.645.389.366 3.365.049.118 Selling price

Nilai buku (4.180.353.423) (1.385.471.276) Book value
Laba penjualan aset tetap 2.465.035.943 1.979.577.842 Gain on sale of fixed assets
Aset tetap diasuransikan terhadap seluruh resiko kepada Fixed assets are insured against all risks to PT Asuransi
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Umum Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Umum BCA,
BCA, PT Avrist General Insurance, PT Asuransi Raksa PT Avrist General Insurance, PT Asuransi Raksa
Pratikara, PT Asuransi Reliance Indonesia, PT Asuransi Pratikara, PT Asuransi Reliance Indonesia, PT Asuransi
AXA Indonesia, PT Asuransi Eka Lloyd Jaya, PT Asuransi AXA Indonesia, PT Asuransi Eka Lloyd Jaya,
Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Himalaya PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi
Pelindung dan PT Mitsui Sumitomo Indonesia Asuransi, Himalaya Pelindung and PT Mitsui Sumitomo Indonesia
pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan sebesar Asuransi, third parties, with total sum insured amounting
Rp 385.486.186.345 dan Rp 391.731.471.345 masing- to Rp 385,486,186,345 and Rp 391,731,471,345 as of
masing pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. December 31, 2017 and 2016, respectively. The Groups
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai management believes that the sum insured is sufficient to
pertanggungan tersebut adalah cukup untuk menutup cover possible losses on the insured assets.
kemungkinan kerugian dari risiko yang dipertanggungkan.
Tanah pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 Land as of December 31, 2017 and 2016 is recorded
dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing-masing using fair value amounting to Rp 670,978,000,000 and
sebesar Rp 670.978.000.000 dan Rp 651.009.000.000 Rp 651,009,000,000, which is determined based on
yang ditentukan berdasarkan laporan penilaian independent appraisal report of Kantor Jasa Penilai
independen Kantor Jasa Penilai Publik Susan Widjojo & Publik Susan Widjojo & Rekan, an independent
Rekan, penilai independen, yang ditandatangani oleh appraiser, which was signed by Susan Widjojo, according
Susan Widjojo, masing-masing sesuai laporannya to their report No. 088/SWR/APP-C/O/III/18 dated
No. 088/SWR/APP-C/O/III/18 tertanggal 8 Maret 2018, March 8, 2018, No. 075/SWR/APP-C/O/II/18 dated
No. 075/SWR/APP-C/O/II/18 tertanggal 23 Februari 2018 February 23, 2018 and No. 066/SWR/APP-C/O/II/2018
dan No. 066/SWR/APP-C/O/II/2018 tertanggal dated February 12, 2018, and No. 047, 048 and
12 Februari 2018, dan No. 047, 048 dan 049/SWR/APP- 049/SWR/APP-C/O/II/17 dated February 2, 2017, using
C/O/II/17 tertanggal 2 Februari 2017, dengan the market data approach method.
menggunakan metode pendekatan data pasar.
Selisih nilai wajar tanah dengan nilai The difference in fair value of land with its
tercatat masing-masing sebesar Rp 14.468.748.900 dan carrying value amounting to Rp 14,468,748,900 and
Rp 27.510.302.710 untuk tahun-tahun yang berakhir pada Rp 27,510,302,710 for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, diakui sebagai 2017 and 2016, respectively, is recognized as part of
bagian dari “Penghasilan komprehensif lain - Surplus "Other Comprehensive Income - Land Revaluation
Revaluasi Tanah” pada laporan laba rugi dan penghasilan Surplus " in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 25). and other comprehensive income (Note 25).
Jika tanah dicatat sebesar biaya perolehan, nilai If the land is carried at cost, the carrying value as of
tercatat pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 December 31, 2017 and 2016 amounted to
masing-masing sebesar Rp 132.145.777.182 dan Rp 132,145,777,182 and Rp 126,645,526,082.
Rp 126.645.526.082.
59
Indonesian language
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat Group management believes that there are no events or
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang changes that indicates impairment of fixed assets.
mengindentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tanah dan As of December 31, 2017 and 2016, land and
mesin digunakan sebagai jaminan atas fasilitas-fasilitas machineries were used as collateral for bank loan
pinjaman bank yang diperoleh Entitas Induk (Catatan 14 facilities obtained by the Company (Notes 14 and 18),
dan 18), dengan rincian sebagai berikut: with the details as follows:
2017 2016
Rupiah Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, kendaraan As of December 31, 2017 and 2016, vehicles were used
digunakan sebagai jaminan atas utang pembiayaan as collateral for consumer financing payables obtained by
konsumen yang diperoleh Grup (Catatan 19). the Group (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, persentase As of December 31, 2017 and 2016, the percentage of
penyelesaian dari aset dalam pembangunan yang completion of assets in progress, which represents the
merupakan pengembangan bangunan dan mesin pabrik development of Company’s buildings and machineries
milik Entitas Induk masing-masing berkisar are between 5.16%-90.00% and 4.29%-95.00%,
5,16%-90,00% dan 4,29%-95,00%. respectively.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka pendek terdiri atas: Short-term bank loans consist of:
2017 2016
Entitas Induk The Company

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga Tbk
Fasilitas Kredit Revolving Loan I 82.000.000.000 122.000.000.000 Revolving Loan I Credit Facility
Fasilitas Kredit Rekening Koran - 6.130.652.777 Overdraft Credit Facility
Fasilitas Kredit Revolving Loan 87.000.000.000 94.000.000.000 Revolving Loan Credit Facility
Fasilitas Kredit Rekening Koran 10.125.075.213 42.336.035.229 Overdraft Credit Facility
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Fasilitas Kredit Loan Note II 45.000.000.000 100.000.000.000 Loan Note II Credit Facility
Fasilitas Kredit Loan Note III 100.000.000.000 100.000.000.000 Loan Note III Credit Facility
Mitsubishi UFJ, Ltd. Mitsubishi UFJ, Ltd.
Fasilitas kredit Uncomitted Short Term
Uncomitted Short Term 193.500.000.000 150.000.000.000 Credit Facility
Entitas Anak Subsidiary

PT Dutalestari Sentratama PT Dutalestari Sentratama
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Fasilitas Account Account Payable
Payable Financing - 85.000.000.000 Financing Facility
Total 517.625.075.213 699.466.688.006 Total
Pinjaman-pinjaman tersebut dibebankan suku bunga These loan bears annual interest rate ranging from
berkisar antara 9,05%-9,50% pada tahun 2017 dan 9.05%-9.50% in 2017 and ranging from 9.20%-13.00% in
berkisar antara 9,20%-13,00% pada tahun 2016. 2016.
60
Indonesian language
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari Credit facilities obtained by the Company from CIMB are
CIMB terdiri atas: as follows:
a. Fasilitas Kredit Revolving Loan I (RL I), diperoleh a. Revolving Loan I Credit Facility (RL I) was obtained
pada tanggal 27 Mei 2004, berdasarkan Surat on May 27, 2004, based on Credit Agreement
Perjanjian Kredit No. 165/CBG/JKT/2004, dengan No. 165/CBG/JKT/2004, with maximum credit limit
batas maksimum pinjaman sebesar amounting to Rp 29,000,000,000. RL I Credit Facility
Rp 29.000.000.000. Fasilitas Kredit RL I digunakan was used as working capital to buy raw material.
sebagai modal kerja untuk pembelian bahan baku. Based on Credit Agreement Amendment
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 240/AMD/CB/ JKT/2010 dated May 7, 2010, this
No. 240/AMD/CB/JKT/2010 tanggal 7 Mei 2010, credit facility is split into Fixed Credit Facility
fasilitas ini dipecah menjadi Fasilitas Kredit Tetap amounting to Rp 24,000,000,000 and Overdraft
sebesar Rp 24.000.000.000 dan Fasilitas Kredit Credit Facility amounting to Rp 5,000,000,000.
Rekening Koran (RK) sebesar Rp 5.000.000.000.
Perjanjian pinjaman telah berubah beberapa kali. The loan agreement has been amended several
Pada tanggal 15 Mei 2013, berdasarkan Surat times. On May 15, 2013, based on 13th Restatement
Pernyataan Kembali dan Perubahan ke 13 Perjanjian and Amendment Letter to the Credit Agreement
Kredit No. 165/CBG/JKT/2004, Fasilitas Kredit No. 165/CBG/JKT/2004, Revolving Loan Credit
Revolving Loan II dan Fasilitas Kredit Transaksi Facility II and Special Transaction Credit Facility III,
Khusus III, masing-masing sebesar amounting to Rp 35,000,000,000 and
Rp 35.000.000.000 dan Rp 24.000.000.000, Rp 24,000,000,000, respectively, are allocated to the
dialokasikan ke dalam Fasilitas Kredit RL I. RL I Credit Facility. This Amendment also increased
Amandemen ini juga meningkatkan batas maksimum the maximum credit RL I Credit Facility amounting to
pinjaman RL I sebesar Rp 52.000.000.000 yang Rp 52,000,000,000, that is used to pay-off Revolving
digunakan untuk melunasi Fasilitas Kredit Revolving Loan Credit Facility from PT Bank Ganesha, hence
Loan dari PT Bank Ganesha, sehingga Fasilitas the amount of the RL I Credit Facility become
Kredit RL I menjadi sebesar Rp 135.000.000.000. Rp 135,000,000,000.
Pada tanggal 27 Agustus 2013, berdasarkan Surat On August 27, 2013, based on 14th Restatement
Pernyataan Kembali dan Perubahan ke 14 Perjanjian and Amendment Letter to the Credit Agreement
Kredit No. 165/CBG/JKT/2004, Entitas Induk No. 165/CBG/JKT/2004, the Company obtained
memperoleh tambahan batas maksimum Fasilitas additional maximum credit limit for RL I Credit Facility
Kredit RL I sebesar Rp 42.000.000.000 yang amounting to Rp 42,000,000,000, which is used for
digunakan untuk tambahan modal kerja, sehingga additional working capital, hence the maximum limit
batas maksimum Fasilitas Kredit RL I menjadi of the RL I Credit Facility become
sebesar Rp 177.000.000.000. Perjanjian fasilitas Rp 177,000,000,000. This credit facility has been
kredit ini telah mengalami beberapa kali perubahan, amended several times, most recently by Notarial
terakhir berdasarkan Akta Notaris Antoni Halim, Deed No. 13 of Antoni Halim, S.H. dated August 20,
S.H., No. 13 tanggal 20 Agustus 2015, sehubungan 2015 in connection with the extension of the term
dengan perpanjangan masa fasilitas pinjaman yang loan facilities that will expire on May 22, 2016 and
akan berakhir pada tanggal 22 Mei 2016 dan secara will be automatically extended until August 22, 2016.
otomatis diperpanjang sampai dengan tanggal Based on 1st Amendment of Deed and Restatement
22 Agustus 2016. Berdasarkan Surat Perubahan ke Letter to the Credit Agreement No. 13 dated
1 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Kembali August 20, 2015 No. 199/AMD/CB/JKT/16 which was
Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015 made on August 18, 2016, the Company
No. 199/AMD/CB/JKT/16 yang dibuat tanggal obtained extension of RL I Credit Facility until
18 Agustus 2016, Entitas Induk memperoleh May 22, 2017. Based on Letter of Affirmation
perpanjangan Fasilitas Kredit RL I sampai dengan No. 063/SX/CBGII/III/2017, RL I Credit Facility was
22 Mei 2017. Berdasarkan Surat Pengajuan Kredit extended until March 22, 2018. As of the date of the
No. 063/SX/CBGII/III/2017, Fasilitas Kredit RL I financial statements issued, the extension of the
diperpanjang sampai dengan 22 Maret 2018. Sampai CIMB agreement is still in process (Note 39).
dengan tanggal laporan keuangan diterbitkan,
perpanjangan perjanjian dari CIMB masih dalam
proses perpanjangan (Catatan 39).
61
Indonesian language
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
b. Fasilitas Kredit Rekening Koran (RK), diperoleh pada b. Overdraft Credit Facility (RK) was obtained on
tanggal 7 Mei 2010, berdasarkan Perubahan May 7, 2010, based on amendment to Credit
Perjanjian Kredit No. 240/AMD/CB/JKT/2010, Agreement No. 240/AMD/CB/JKT/2010, with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp 5.000.000.000. Berdasarkan Akta Notaris Antoni Rp 5,000,000,000. Based on Notarial Deed No. 13 of
Halim, S.H., No. 13 tanggal 20 Agustus 2015, Entitas Antoni Halim, S.H. dated August 20, 2015, the
Induk memperoleh tambahan batas maksimum Company obtained additional maximum credit limit
Fasilitas Kredit RK sebesar Rp 5.000.000.000 for RK Credit Facility amounting to
sehingga batas maksimum Fasilitas Kredit RK Rp 5,000,000,000, hence the maximum limit of the
menjadi sebesar Rp 10.000.000.000. Pinjaman RK RK Credit Facility become Rp 10,000,000,000. This
ini digunakan untuk modal kerja operasional dimana facility is used as operational working capital which
akan berakhir pada tanggal 22 Mei 2016 dan secara will expire on May 22, 2016 and is automatically
otomatis diperpanjang sampai dengan tanggal extended until August 22, 2016. As of December 31,
22 Agustus 2016. Pada 31 Desember 2017, tidak 2017, there is no outstanding balance for this credit
terdapat saldo terutang atas fasilitas kredit ini. facility.
Berdasarkan Surat Perubahan ke 1 terhadap Akta Based on 1st Amendment of Deed and Restatement
Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Letter to the Credit Agreement No. 13 dated
Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015 August 20, 2015 No. 199/AMD/CB/JKT/16 which was
No. 199/AMD/CB/JKT/16 yang dibuat tanggal made on August 18, 2016, the Company obtained
18 Agustus 2016, Entitas Induk memperoleh extension of RK Credit Facility until May 22, 2017.
perpanjangan Fasilitas Kredit RK sampai dengan
22 Mei 2017.
Berdasarkan Surat Pengajuan Kredit Based on Letter of Affirmation
No. 063/SX/CBGII/III/2017, Fasilitas Kredit RK No. 063/SX/CBGII/III/2017, RK Credit Facility was
diperpanjang sampai dengan 22 Maret 2018. Sampai extended until March 22, 2018. As of the date of the
dengan tanggal laporan keuangan diterbitkan, financial statements issued, the extension of the
perpanjangan perjanjian dari CIMB masih dalam CIMB agreement is still in process (Note 39).
proses perpanjangan (Catatan 39).
c. Fasilitas Letter of Credit (LC), diperoleh pada c. Letter of Credit Facility (LC), was obtained on May 7,
tanggal 7 Mei 2010, berdasarkan Surat Perjanjian 2010, based on Credit Agreement
Kredit No. 240/AMD/CB/JKT/2010 dengan batas No. 240/AMD/CB/JKT/2010 with maximum credit
maksimum pinjaman sebesar USD 1.500.000. limit amounting to USD 1,500,000. This agreement
Perjanjian kredit ini telah mengalami has been amended several times, most recently by
beberapa kali perubahan, berdasarkan surat letter No. 341/AMD/CB/JKT/2011 dated July 27,
No. 341/AMD/CB/JKT/2011 tanggal 27 Juli 2011, 2011, which increased the maximum borrowing limit
menambah batas maksimum pinjaman sebesar of USD 3,000,000 to USD 4,500,000, then based on
USD 3.000.000 menjadi sebesar USD 4.500.000, 15th restatement and amendment to the Credit
kemudian, berdasarkan Surat Pernyataan Kembali Agreement letter No. 165/CBG/JKT/ 2004, dated
dan Perubahan ke 15 Fasilitas Kredit August 27, 2014, the Company obtained Bank
No.165/CBG/ JKT/2004, tanggal 27 Agustus 2014, Guarantee Facility with maximum credit limit that can
Entitas Induk memperoleh Fasilitas Bank Garansi be exchanged with the LC Facility, and lastly based
dengan batas maksimum pinjaman yang dapat on Notarial Deed No. 13 of Antoni Halim, S.H. dated
dipertukarkan dengan fasilitas LC, dan terakhir August 20, 2015, in connection with extension of
berdasarkan Akta Notaris Antoni Halim, S.H., No. 13 term loan facilities that will expire on May 22, 2016
tanggal 20 Agustus 2015 sehubungan dengan and automatically extended until August 22, 2016.
perpanjangan masa fasilitas pinjaman yang akan Based on 1st Amendment of Deed and Restatement
berakhir pada tanggal 22 Mei 2016 dan secara Letter to the Credit Agreement No. 13 dated
otomatis diperpanjang sampai dengan tanggal August 20, 2015 No. 199/AMD/CB/JKT/16 which was
22 Agustus 2016. Berdasarkan Surat Perubahan ke made on August 18, 2016, the Company obtained
1 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan Kembali extension of LC Facility until May 22, 2017. Based on
Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015 Letter of Affirmation No. 063/SX/CBGII/III/2017, LC
No. 199/AMD/CB/JKT/16 yang dibuat tanggal Facility was extended until March 22, 2018. As of
18 Agustus 2016, Entitas Induk memperoleh December 31, 2017 and 2016, there is no
perpanjangan Fasilitas LC sampai dengan tanggal outstanding balance for this credit facility. As of the
22 Mei 2017. Berdasarkan Surat Pengajuan Kredit date of the financial statements issued, the extension
No. 063/SX/CBGII/III/2017, Fasilitas LC diperpanjang of the CIMB agreement is still in process (Note 39).
sampai dengan 22 Maret 2018. Sampai dengan
tanggal laporan keuangan diterbitkan, perpanjangan
perjanjian dari CIMB masih dalam proses
perpanjangan (Catatan 39). Pada tanggal 31
Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat saldo
terutang atas fasilitas kredit ini.
62
Indonesian language
Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank Short-term bank loans and long-term bank loans (Note
jangka panjang (Catatan 18) dari CIMB dijamin secara 18) obtained from CIMB, are jointly secured by:
gabungan dengan:
a. Tanah seluas 123 m2 dan bangunan sesuai dengan a. Land with total area of 123 sqm and building in
SHGB No. 2636/Sunter Jaya, atas nama Entitas accordance with SHGB No. 2636/Sunter Jaya,
Induk, yang terletak di Kompleks Royal Sunter Blok owned by the Company, located at Royal Sunter
C-25, Kelurahan Sunter Jaya, Kecamatan Tanjung Blok C-25 Complex, Sunter Jaya village, Tanjung
Priok, Kotamadya Jakarta Utara, Propinsi DKI Priok district, North Jakarta, DKI Jakarta Province
Jakarta (Catatan 13). (Note 13).
b. Tanah seluas 59.584 m2 dan bangunan sesuai b. Land with total area of 59,584 sqm and
dengan SHGB No. 11/12/14/18/19/Sukatani dan building in accordance with SHGB No. 11/12/14/
172/Nambo Udik, atas nama Entitas Induk, yang 18/19/Sukatani and 172/Nambo Udik, owned by the
terletak di Kawasan Industri Pancatama VII, Desa Company, located at Kawasan Industri Pancatama
Sukatani, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang, VII, Sukatani village, Cikande district, Serang,
Propinsi Banten (Catatan 13). Banten Province (Note 13).
c. Tanah seluas 6.490 m2 dan bangunan sesuai c. Land with total area of 6,490 sqm and building in
dengan SHGB No. 4736, 4737, 4738, 4739, 4740, accordance with SHGB No. 4736, 4737, 4738, 4739,
4742, 4743, 4744 Sepanjang Jaya, atas nama 4740, 4742, 4743, 4744 Sepanjang Jaya, owned by
Entitas Induk, yang terletak di Jalan Siliwangi No. 59, the Company, located at Jl. Siliwangi No. 59,
Kelurahan Sepanjang Jaya, Kecamatan Rawa Sepanjang Jaya village, Rawa Lumbu district,
Lumbu, Kota Bekasi, Propinsi Jawa Barat Bekasi, West Java (Note 13).
(Catatan 13).
d. Tanah seluas 24.000 m2 dan bangunan sesuai d. Land with total area of 24,000 sqm and building in
dengan SHGB No. 00010/Pakkato, atas nama accordance with SHGB No. 00010/Pakkato, owned
Entitas Induk, yang terletak di Desa Pakkato, by the Company, located at Pakkato village, Gowa,
Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan (Catatan 13). South Sulawesi (Note 13).
e. Tanah seluas 4.691 m2 dan bangunan sesuai SHGB e. Land with total area of 4,691 sqm and building in
No. 5020, 5021, 5022, 5023, 5024, 5026/Sukamaju, accordance with SHGB No. 5020, 5021, 5022, 5023,
Depok, atas nama Entitas Induk, yang terletak di 5024, 5026/Sukamaju, Depok, owned by the
Jl. Raya Jakarta Bogor KM 36 No.12, Kampung Company, located at Jl.Raya Jakarta Bogor KM 36,
Sidamukti, Kecamatan Cilodong, Depok, Propinsi No.12, Sidamukti village, Cilodong district, Depok,
Jawa Barat (Catatan 13). West Java province (Note 13).
f. Tanah seluas 43.343 m2 sesuai dengan SHGB f. Land with total area of 43,343 sqm and building in
No. 27/Sukatani dan 61/Leuwi Limus, atas nama accordance with SHGB No. 27/Sukatani and
Entitas Induk, yang terletak di daerah Industri 61/Leuwi Limus, owned by the Company, located at
Pancatama, Kecamatan Cikande, Kabupaten Pancatama Industry area, Cikande district, Serang,
Serang, Propinsi Banten (Catatan 13). Banten Province (Note 13).
g. Akta jaminan fidusia No. 15 dengan objek jaminan g. Fiduciary deed No. 15 on the Company’s
berupa mesin-mesin milik Entitas Induk (Catatan 13). machineries (Note 13).
h. Akta jaminan fidusia No. 32 dengan objek jaminan h. Fiduciary deed No. 32 on the Company’s
berupa mesin, peralatan dan inventaris milik Entitas machineries, tools and office equipments (Note 13).
Induk (Catatan 13).
i. Akta jaminan fidusia No. 24 dan 25 dengan objek i. Fiduciary deed No. 24 and 25 on the Company’s
jaminan piutang milik Entitas Induk (Catatan 6). trade receivables (Note 6).
j. Akta jaminan fidusia No. 35 dan 76 dengan objek j. Fiduciary deed No. 35 and 76 on the Company’s raw
jaminan berupa bahan baku milik Entitas Induk materials (Note 8).
(Catatan 8).
k. Akta jaminan fidusia No. 33 dengan objek jaminan k. Fiduciary deed No. 33 on the Company’s
berupa mesin dan peralatan milik Entitas Induk machineries and tools (Note 13).
(Catatan 13).
l. Akta jaminan fidusia No. 34 dengan objek jaminan l. Fiduciary deed No. 34 on the Company’s
berupa mesin, peralatan dan inventaris milik Entitas machineries, tools and office equipments (Note 13).
Induk (Catatan 13).
m. Akta jaminan fidusia No. 23 dengan objek jaminan m. Fiduciary deed No. 23 on the Company’s
berupa mesin milik Entitas Induk (Catatan 13). machineries (Note 13).
n. Akta jaminan fidusia No. 4 dengan objek jaminan n. Fiduciary deed No. 4 on the Company’s machineries
berupa mesin milik Entitas Induk (Catatan 13). (Note 13).
o. Akta jaminan fidusia No. 3 dengan objek jaminan o. Fiduciary deed No. 3 on the Company’s trade
berupa piutang milik Entitas Induk (Catatan 6). receivables (Note 6).
p. Hak atas tagihan - tagihan dan piutang. p. Right to bills and trade receivables.
q. Jaminan tunai sebesar 10% dari nilai LC dan atau q. Cash deposit amounted to 10% from LC and/or BG.
BG.
63
Indonesian language
Selama utang Entitas Induk terhadap CIMB belum During the period the Company remains indebted to
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari CIMB, Entitas CIMB, without prior written consent from CIMB, the
Induk dilarang melakukan aktivitas, antara lain: menjual Company is prohibited from conducting the following
atau dengan cara lain mengalihkan hak atau activities: sell or otherwise transfer the right or lease/give
menyewakan/menyerahkan pemakaian seluruh atau the whole part of the Company’s assets, except to run the
sebagian harta Entitas Induk, kecuali dalam rangka Company’s daily business; collateralize assets of the
menjalankan usaha Entitas Induk sehari-hari; Company in any way to other parties, except to run the
mengagunkan dengan cara bagaimanapun kekayaan Company’s daily business; enter into an agreement which
Entitas Induk kepada pihak lain, kecuali dalam rangka could rise the Company’s obligations to pay to other
menjalankan usaha Entitas Induk sehari-hari; parties, except to run the daily operations of the
mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan Company; give loan to or receive loan from other parties
kewajiban Entitas Induk untuk membayar kepada pihak except giving loan to PT Dutalestari Sentratama (DLS) as
lain, kecuali dalam rangka menjalankan usaha Entitas Company’s subsidiary; change the intention, purpose and
Induk sehari-hari; memberikan pinjaman kepada atau activities of the Company; change the composition of
menerima pinjaman dari pihak lain kecuali dalam rangka directors, board of commissioners and shareholders or
pemberian pinjaman kepada PT Dutalestari Sentratama other equivalent parties; announce and distribute
(DLS) sebagai Entitas Anak; mengadakan perubahan dividend and/or other form of business profits to
atas maksud, tujuan dan kegiatan usaha Entitas Induk; shareholders and/or other equivalent parties throughout
mengubah susunan direksi, dewan komisaris dan the dividend payout ratio maximum of 50% of the
pemegang saham atau pihak setara lainnya; previous year's net profit; conduct any changes of the
mengumumkan dan membagikan dividen dan/atau bentuk Company’s capital structure, i.e.: merger, consolidation,
keuntungan usaha lainnya kepada pemegang saham takeover and spin off; pay or pay back bills or receivables
dan/atau pihak yang setara lainnya sepanjang rasio in any form which will be provided now/in the future by
pembagian dividen maksimum sebesar 50% dari the Company’s shareholders in the form of the amount of
keuntungan bersih tahun sebelumnya; melakukan principal, interest and other amounts required to be paid.
perubahan atas struktur permodalan Entitas Induk, antara
lain penggabungan, peleburan, pengambilan dan
pemisahan; membayar atau membayar kembali tagihan
atau piutang berupa apapun juga yang sekarang dan/atau
di kemudian hari akan diberikan oleh pemegang saham
Entitas Induk baik berupa jumlah pokok, bunga dan
sejumlah uang lain yang wajib dibayar.
Berdasarkan Surat Permohonan Pengesampingan Based on the Application for Waiver Letter No.003/CF-
No.003/CF-BT/BCIMB/082015, tanggal 20 Agustus 2015, BT/BCIMB/082015, dated August 20, 2015, the Company
Entitas Induk memperoleh persetujuan dari CIMB untuk obtained approval from CIMB to get waiver for some
permohonan pengesampingan atas beberapa larangan covenants in the Credit Agreements especially in
atau pembatasan dalam Perjanjian Kredit terutama connection with the Company‟s plan to change its articles
sehubungan dengan rencana Entitas Induk untuk of incorporation, composition of the board, shareholders,
mengubah anggaran dasar, susunan pengurus, susunan and the value of the Company‟s share.
pemegang saham dan nilai saham Entitas Induk.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari CIMB Interest expenses of short-term bank loans from CIMB for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 the years ended December 31, 2017 and 2016 are
Desember 2017 dan 2016 disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
64
Indonesian language
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Surat Persetujuan Membuka Kredit Based on Credit Opening Agreement No. 20087-04 dated
No. 20087-04 tanggal 27 Juli 2001, Entitas Induk July 27, 2001, the Company obtained credit facilities from
memperoleh beberapa fasilitas kredit dari BCA. Perjanjian BCA. This agreement has been amended several times,
ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir most recently by Amendment of Credit Agreement
dengan Persetujuan Pemberian Fasilitas Kredit No. 197B/W08/SBK/SPPK/2017, dated July 21, 2017 in
No. 197B/W08/SBK/SPPK/2017 tanggal 21 Juli 2017 connection with extension of term credit facilities.
sehubungan dengan perpanjangan masa fasilitas kredit.
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari Credit facilities obtained by the Company from BCA are
BCA terdiri atas: as follows:
a. Fasilitas Kredit Time Revolving Loan (TRL), dengan a. Time Revolving Loan Credit Facility (TRL) with
batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp 107.000.000.000, pada tanggal 31 Desember Rp 107,000,000,000, as of December 31, 2017 and
2017 dan 2016. Fasilitas kredit ini digunakan sebagai 2016. This facility is used as addition for working
tambahan modal kerja dan akan berakhir pada capital and will expire on July 31, 2018.
tanggal 31 Juli 2018.
b. Fasilitas Kredit Rekening Koran, dengan batas b. Overdraft Credit Facility, with maximum credit limit
maksimum pinjaman sebesar Rp 60.000.000.000 amounting to Rp 60,000,000,000 as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. Fasilitas 2017 and 2016. This facility is used as addition for
kredit ini digunakan sebagai tambahan modal kerja working capital and will expire on July 31, 2018.
dan akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2018.
c. Fasilitas Kredit Omnibus Usance Letter of Credit, c. Omnibus Usance Letter of Credit Facility, with
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to USD 2,000,000
USD 2.000.000 pada tanggal pada tanggal as of December 31, 2017 and 2016. This facility is
31 Desember 2017 dan 2016. Fasilitas kredit ini used to finance the purchases of imported raw
digunakan sebagai pembiayaan atas pembelian materials and machineries from supplier. This facility
impor bahan baku dan mesin dari supplier. Jangka will expire on July 31, 2018. As of December 31,
waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2017 and 2016, there is no outstanding balance for
2018. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, this credit facility.
tidak terdapat saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
d. Fasilitas Kredit Forward Line, dengan batas d. Forward Line Credit Facility, with maximum
maksimum pinjaman sebesar USD 2.000.000 pada credit limit amounting to USD 2,000,000 as of
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. Fasilitas kredit December 31, 2017 and 2016. This credit facility is
ini digunakan untuk hedging atas kebutuhan used for hedging of the Company need of USD and
penggunaan mata uang USD oleh Entitas Induk dan will expire on July 31, 2018. As of December 31,
akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2018. Pada 2017 and 2016, there is no outstanding balance for
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat this credit facility.
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank Short-term bank loans and long-term bank loans
jangka panjang (Catatan 18) dari BCA dijamin secara (Note 18), obtained from BCA are jointly secured by:
gabungan dengan:
a. Tanah seluas 5.100 m2 sesuai dengan a. Land with total area of 5,100 sqm in accordance with
SHGB No. 1652/Tambaksawah tanggal SHGB No. 1652/Tambaksawah dated September 23,
23 September 2004 atas nama Entitas Induk terletak 2004, owned by the Company, located at Tambak
di Desa Tambak Sawah, Kecamatan Waru, Sawah Village, Waru District, Sidoarjo, East Java
Kabupaten Sidoarjo, Propinsi Jawa Timur Province (Note 13).
(Catatan 13).
b. Tanah seluas 608 m2 sesuai dengan b. Land with total area of 608 sqm in accordance with
SHGB No. 10/Margasuka tanggal 17 Januari 2004 SHGB No. 10/Margasuka dated January 17, 2004,
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan owned by the Company, located at Margasuka
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat Java Province (Note 13).
(Catatan 13).
65
Indonesian language
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
c. Tanah seluas 44 m2 sesuai dengan c. Land with total area of 44 sqm in accordance with
SHGB No.12/Margasuka tanggal 17 Februari 2004 SHGB No.12/Margasuka dated February 17, 2004
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, Village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
(Catatan 13).
d. Tanah seluas 1.426 m2 sesuai dengan d. Land with total area of 1,426 sqm in accordance with
SHGB No. 11/Margasuka tanggal 17 Februari 2004 SHGB No. 11/Margasuka dated February 17, 2004
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, Village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
(Catatan 13).
e. Akta jaminan fidusia No. 114 tanggal 29 Desember e. Fiduciary deed No. 114 dated December 29, 2004 on
2004 dengan objek jaminan berupa mesin-mesin the Company ’s machineries (Note 13).
(Catatan 13).
f. Tanah seluas 2.600 m2 dan bangunan seluas f. Land with total area of 2,600 sqm and building 1,200
1.200 m2 sesuai dengan SHGB No. 4689/Sunter sqm in accordance with SHGB No. 4689/Sunter
tanggal 22 Februari 2008 atas nama Entitas Induk dated February 22, 2008, owned by the Company,
yang terletak di Jalan Yos Sudarso No. 103 A Sunter located at Jl. Yos Sudarso No. 103 A Sunter Jaya,
Jaya, Kelurahan Sunter, Kecamatan Tanjung Priok, Sunter, Tanjung Priok district, North Jakarta, DKI
Kotamadya Jakarta Utara, Propinsi DKI Jakarta Jakarta Province (Note 13).
(Catatan 13).
g. Tanah seluas 55.490 m2 sesuai dengan SHGB g. Land with total area of 55,490 sqm in accordance
No. 27/Kertaraharja tanggal 1 Mei 2009 atas nama with SHGB No. 27/Kertaraharja dated May 1, 2009
Entitas Induk yang terletak dalam Desa Kertaraharja, owned by the Company, located at Kertaraharja
Kecamatan Cikembar, Kabupaten Sukabumi, village, Cikembar district, Sukabumi, West Java
Propinsi Jawa Barat, setempat dikenal Blok Panagan Province, known as Blok Panagan Kolot, described
Kolot, diuraikan dalam Surut Ukur tanggal 13 April in the Letter of Measurement dated April 13, 2009
2009 No.29/Kertaraharja/2009 (Catatan 13). No.29/Kertaraharja/2009 (Note 13).
h. Tanah seluas 54.328 m2 sesuai dengan SHGB h. Land with total area of 54,328 sqm in accordance
No. 65/Leuwi Limus tanggal 17 Januari 2013 atas with SHGB No. 65/Leuwi Limus dated January 17,
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa Leuwi 2013 owned by the Company, located at Leuwi
Lumis, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang, Lumis Village, Cikande District, Serang, Banten
Propinsi Banten (Catatan 13). Province (Note 13).
i. Tanah seluas 3.786 m2 sesuai dengan SHGB i. Land with total area of 3,786 sqm in accordance with
No. 218/Nambo Udik tanggal 17 Januari 2013 atas SHGB No. 218/Nambo Udik dated January 17, 2013
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa owned by the Company, located at Nambo Udik
Nambo Udik, Kecamatan Cikande, Kabupaten village, Cikande district, Serang, Banten Province
Serang, Propinsi Banten (Catatan 13). (Note 13).
j. Tanah seluas 83.719 m2 sesuai dengan j. Land with total area of 83,719 sqm in accordance
SHGB No. 545/546/547/548/Babakanjaya tanggal with SHGB No. 545/546/547/548/Babakanjaya dated
8 November 2013 atas nama Entitas Induk yang November 8, 2013 owned by the Company, located
terletak dalam Desa Babakanjaya, Kecamatan at Babakanjaya village, Parung Kuda district,
Parung Kuda, Kabupaten Sukabumi, Propinsi Jawa Sukabumi, West Java Province (Note 13).
Barat (Catatan 13).
k. Tanah seluas 1.204 m2 sesuai dengan SHGB k. Land with total area of 1,204 sqm in accordance with
No. 252/255/Purwoyoso tanggal 22 Mei 2001 atas SHGB No. 252/255/Purwoyoso dated May 22, 2001
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa owned by the Company, located at Purwoyoso
Purwoyoso, Kecamatan Ngaliyan, Kabupaten village, Ngaliyan district, Semarang, Central Java
Semarang, Propinsi Jawa Tengah (Catatan 13). Province (Note 13).
l. Akta jaminan fidusia No. 97 dengan objek jaminan l. Fiduciary deed No. 97 on the Company’s
berupa mesin-mesin milik Entitas Induk (Catatan 13). machineries (Note 13).
m. Akta jaminan fidusia No. 60 dengan objek jaminan m. Fiduciary deed No. 60 on the Company’s inventories
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 8). (Note 8).
n. Akta jaminan fidusia No. 72 dengan objek jaminan n. Fiduciary deed No. 72 on the Company’s
berupa 41 mesin berikut peralatan milik Entitas Induk 41 machineries along with equipments (Note 13).
(Catatan 13).
o. Akta jaminan fidusia No. 61 dengan objek jaminan o. Fiduciary deed No. 61 on the Company’s trade
berupa piutang usaha milik Entitas Induk (Catatan 6). receivables (Note 6).
p. Akta jaminan fidusia No. 138 dan No. 13 dengan p. Fiduciary deed No. 138 and No. 13 on the
objek jaminan berupa mesin-mesin milik Entitas Company’s machineries (Note 13).
Induk (Catatan 13).
66
Indonesian language
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with BCA, without prior written
persetujuan tertulis BCA, Entitas Induk dilarang consent from BCA, the Company is prohibited from
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut: conducting the following activities: obtain loans or new
memperoleh pinjaman uang atau kredit baru dari pihak credit from other parties and/or bind themselves as
lain dan/atau mengikat diri sebagai penanggung/ underwriter/guarantor in any form and by any and/or
penjamin dalam bentuk dan dengan apapun dan/atau mortgaging assets of the Company to another party;
mengagunkan harta kekayaan Entitas Induk kepada pihak borrow money, including but not limited to its affiliated
lain; meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas companies, except to run the day-to-day business;
kepada perusahaan afiliasi, kecuali dalam rangka conduct consolidation, merger, dissolution or liquidation
menjalankan usaha sehari-hari; melakukan peleburan, of the Company; change the institutional status; charge
penggabungan, pembubaran atau likuidasi Entitas Induk; interest on shareholders’ loans.
mengubah status kelembagaan; membebankan bunga
atas pinjaman pemegang saham.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari BCA Interest expenses of short-term bank loans from BCA for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 the years ended December 31, 2017 and 2016 are
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. SMBC/NS/0380 Based on Credit Agreement Letter No. SMBC/NS/0380
tanggal 5 November 2015, Entitas Induk memperoleh dated November 5, 2015, the Company obtained credit
beberapa fasilitas kredit dari SMBC. Perjanjian ini telah facilities from SMBC. This agreement has been amended
mengalami perubahan dengan Perjanjian Kredit Skedul by Credit Agreement Schedule No. 012 - 017, dated
No. 012 - 017 pada tanggal 22 November 2017 November 22, 2017 in connection with extension of term
sehubungan dengan perpanjangan masa fasilitas kredit. credit facilities.
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari Credit facilities obtained by the Company from SMBC are
SMBC terdiri atas: as follows:
a. Fasilitas Kredit Loan Note I (LN I), dengan batas a. Loan Note I Credit Facility (LN I), with maximum
maksimum pinjaman sebesar Rp 150.000.000.000. credit facility amounting to Rp 150,000,000,000. This
Pinjaman ini digunakan untuk membiayai tagihan loan is used for financing invoice to suppliers. This
kepada pemasok. Jangka waktu fasilitas ini akan facility will expire on November 30, 2018. As of
berakhir pada tanggal 30 November 2018. Pada December 31, 2017 and 2016, there is no
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat outstanding balance for this credit facility.
b. Fasilitas Kredit Loan Note II (LN II), dengan batas b. Loan Note II Credit Facility (LN II), with maximum
Jangka waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal facility will expire on November 30, 2018.
30 November 2018.
c. Fasilitas Commercial Letter of Credit (CLC I), dengan c. Commercial Letter of Credit Facility (CLC I), with
batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp 50.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk Rp 50,000,000,000. This facility is used for
impor guna penyediaan bahan baku, spare part, procurement import of raw material, spare parts,
dan/atau mesin untuk aktivitas bisnis Entitas Induk. and/or machineries for the Company’s business
Jangka waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal activities. This facility will expire on November 30,
30 November 2018. Pada tanggal 31 Desember 2018. As of December 31, 2017 and 2016, there is
2017 dan 2016, tidak terdapat saldo terutang atas no outstanding balance for this credit facility.
fasilitas kredit ini.
d. Fasilitas Kredit Acceptance, dengan batas d. Acceptance Credit Facility, with maximum credit limit
maksimum pinjaman sebesar Rp 50.000.000.000. amounting to Rp 50,000,000,000. This facility is used
Fasilitas ini digunakan untuk penyelesaian letter of for settle import and local letter of credit. This
credit impor dan dalam negeri. Jangka waktu fasilitas facility will expire on November 30, 2018. As of
ini akan berakhir pada tanggal 30 November 2018. December 31, 2017 and 2016, there is no
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak outstanding balance for this credit facility.
terdapat saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
67
Indonesian language
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC)
e. Fasilitas Kredit Loan on Note Trust Receipt (NTR), e. Loan on Note Trust Receipt (NTR) Credit Facility,
dengan batas maksimum pinjaman sebesar with maximum credit limit amounting to
Rp 50.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk Rp 50,000,000,000. This facility is used for settle
penyelesaian letter of credit impor dan dalam negeri. import and local letter of credit. This facility is used
Jangka waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal for settle import and local letter of credit. This facility
30 November 2018. Pada tanggal 31 Desember will expire on November 30, 2018. As of
2017 dan 2016, tidak terdapat saldo terutang atas December 31, 2017 and 2016, there is no
fasilitas kredit ini. outstanding balance for this credit facility.
f. Fasilitas kredit Loan Note III (LN III), dengan batas f. Loan Note III Credit Facility (LN III), with maximum
Jangka waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal facility will expire on November 30, 2018.
30 November 2018.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan Loan facilities are secured by collateral as follows:
jaminan sebagai berikut:
a. Akta jaminan fidusia No. 6 dengan objek jaminan a. Fiduciary deed No. 6 on the Company’s trade
b. Akta jaminan fidusia No. 7 dengan objek jaminan b. Fiduciary deed No. 7 on the Company’s inventories
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk tidak boleh During the term of the loan, the Company is prohibited
melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa persetujuan from conducting the following activities, without written
tertulis dari SMBC, antara lain: melakukan transaksi consent of SMBC, such as: enter into any transaction
dengan pihak lain/afiliasi kecuali untuk dilakukan secara with any other party except on an arms length basis, and
wajar, dan tanpa membatasi ketentuan sebelumnya without limiting the previous clause with conditions which
dengan syarat-syarat yang kurang menguntungkan bagi less favorable to the borrowers; lease, assign, transfer or
peminjam; menyewakan, memindahtangankan, partial dispose or all parts of its material assets (more
mengalihkan, atau melepas sebagian atau seluruh aset than 20% of total equity); materially changes the nature of
yang material (lebih dari 20% dari total ekuitas); secara its business as conducted on the date of the agreement;
material mengubah sifat usaha sebagaimana yang make or generate additional debts for loan obtained;
dijalankan pada tanggal perjanjian ini; membuat atau make, conduct or incur collateral for intangible asset.
menimbulkan utang tambahan atas dana yang
dipinjamkan atau kredit yang diberikan; membuat,
mengadakan atau menimbulkan pengikatan hak
tanggungan atas harta tak bergeraknya.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari SMBC Interest expenses of short-term bank loans from SMBC
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the years ended December 31, 2017 and 2016 are
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (BTMU) The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (BTMU)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 16-0060LI Based on Credit Agreement Letter No. 16-0060LI dated
tanggal 25 April 2016 yang diamandemen pada tanggal April 25, 2016 which has been amended on February 28,
28 Februari 2017 dengan Surat Perubahan Perjanjian 2017 by the Letter of Credit Amendments No. 16-0605LI
Kredit No. 16-0605LI dan diamandemen kembali dengan and re-amended by the Letter Of Credit Amendments
Surat Perubahan Perjanjian Kredit No. 17-0034LI No. 17-0034LI on April 25, 2017, the credit facilities
tertanggal 25 April 2017, fasilitas kredit yang diperoleh obtained the Company from BTMU are such follows:
Entitas Induk dari BTMU:
a. Fasilitas kredit Uncomitted Short Term (UST) dengan a. Uncomitted Short Term Credit Facility (UST), with
batas maksimum pinjaman yang semula sebesar maximum credit facility from amounting to
Rp 150.000.000.000 menjadi Rp 200.000.000.000. Rp 150,000,000,000 into Rp 200,000,000,000. This
Fasilitas ini digunakan untuk modal kerja dan akan facility is used as working capital and will expire on
berakhir pada tanggal 25 April 2018. April 25, 2018.
68
Indonesian language
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (BTMU) The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. (BTMU)
b. Fasilitas Import Settlement (IC), dengan batas b. Import Settlement Facility (IC), with maximum credit
maksimum pinjaman sebesar Rp 70.000.000.000. limit amounting to Rp 70,000,000,000. This facility is
Fasilitas ini digunakan untuk pembelian bahan baku used for procurement import of raw materials and
impor dan tujuan impor umum. Jangka waktu fasilitas general import purposes. This facility will expire on
ini akan berakhir pada tanggal 25 April 2018. Pada April 25, 2018. As of December 31,2017 and 2016,
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat there is no outstanding balance for this credit facility.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan Loan facilities are secured by collateral as follows:
jaminan sebagai berikut:
a. Akta jaminan fidusia No. 21 dengan objek jaminan a. Fiduciary deed No. 21 on the Company’s trade
b. Akta jaminan fidusia No. 20 dengan objek jaminan b. Fiduciary deed No. 20 on the Company’s inventories
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk tidak boleh During the term of the loan, the Company is prohibited
melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa persetujuan from conducting the following activities, without written
tertulis dari BTMU, antara lain: menjual, menyewakan, consent of BTMU, such as: sell, lease, transfer or
memindahkan atau dengan cara lain melepaskan, kecuali otherwise dispose of, except in its ordinary course of
dalam rangka menjalankan kegiatan usahanya sehari- business, or grant any security interest over, any of the
hari, atau memberikan kepentingan jaminan apapun atas, Company’s assets, except for leasing financing; prepay
salah satu dari aset-aset Entitas Induk, kecuali untuk any other indebtedness other than: (i). BTMU’s, (ii). in its
pembiayaan leasing; membayar lebih awal utang lainnya ordinary course of business, and (iii). indebtedness which
selain dari: (i). BTMU, (ii). dalam rangka menjalankan has no materially (more than 20% of total equity) adverse
kegiatan usahanya sehari-hari, dan (iii) utang yang tidak impact on the Borrower’s ability to conduct its payment of
berdampak secara material (lebih dari 20% dari total its debt to BTMU; acquire by purchase, lease or other
ekuitas) merugikan kemampuan Debitur melakukan means any assets, except in its ordinary course of
pembayaran utangnya kepada BTMU; memperoleh setiap business; conduct merger or consolidation with any other
aset dengan cara membeli, menyewa atau dengan cara party, unless if the Company is the surviving entity; act as
lainnya kecuali dalam rangka menjalankan kegiatan a guarantor or perform any act with similar effect, against
usahanya sehari-hari; melakukan penggabungan atau any third party’s obligations.
peleburan dengan pihak lainnya, kecuali jika Entitas Induk
adalah entitas yang bertahan; bertindak sebagai penjamin
atau melakukan tindakan apapun yang memiliki dampak
sejenis sehubungan dengan kewajiban-kewajiban pihak
ketiga manapun.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari BTMU Interest expenses of short-term bank loans from BTMU
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the years ended December 31, 2017 and 2016 are
69
Indonesian language
Pinjaman bank yang diperoleh DLS terdiri atas: Bank loans obtained by DLS are as follows:
PT Bank DBS Indonesia (DBS) PT Bank DBS Indonesia (DBS)
Berdasarkan Akta Notaris Perjanjian Fasilitas Perbankan Based on Notarial Deed Bank Facility Agreement No. 41
No. 41 tanggal 25 September 2012, DLS memperoleh dated September 25, 2012, DLS obtained Account
fasilitas pembiayaan piutang (Account Receivables Receivables Financing Facility from DBS. This agreement
Financing) dari DBS. Perjanjian ini telah mengalami has been amended several times, most recently by
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Surat Amendment to the Banking Facility Agreement
Perubahan atas Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 223/PFPA-DBSI/XI/1-2/2016 dated November 21,
No. 223/PFPA-DBSI/XI/1-2/2016 tanggal 21 November 2016 in connection with extension of term loan facility.
2016 sehubungan dengan perpanjangan masa fasilitas This facility is used for procurement of inventories and
pinjaman. Fasilitas ini digunakan untuk keperluan has been paid on March 22, 2017.
pengadaan barang persediaan dan telah dilunasi pada
tanggal 22 Maret 2017.
Untuk fasilitas ini, DLS memberikan jaminan sebagai For this facility, DLS provides collaterals as follows:
berikut:
i. Perjanjian gadai atas deposito milik DLS dan/atau i. Pledge agreement over DLS’s and/or Harry Sanusi’s
Harry Sanusi yang disimpan di Bank dengan nilai deposit in bank with collateralized value at least
penjaminan sekurang-kurangnya 15,00% dari total 15.00% of the total loan (Note 11).
terhutang (Catatan 11).
ii. Jaminan fidusia atas persediaan milik DLS (Catatan ii. Fiduciary on inventories owned by DLS (Note 8).
8).
iii. Jaminan fidusia atas piutang milik DLS (Catatan 6). iii. Fiduciary on trade receivables owned by DLS
(Note 6).
iv. Jaminan pribadi atas nama Harry Sanusi (Catatan iv. Personal guarantee of Harry Sanusi (Note 7c).
7c).
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari DBS Interest expenses of short-term bank loans from DBS for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2017 and 2016 are
31 Desember 2017 dan 2016 disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang atas biaya ekspedisi, Trade payables represent payables for expedition
pembelian bahan baku dan bahan pendukung expenses, purchase of raw materials and supplies in
sehubungan dengan proses produksi yang dilakukan oleh connection with the production process carried out by the
Grup. Group.
Rincian utang usaha berdasarkan nama pemasok adalah The details of trade payables based on suppliers’ name
sebagai berikut: are as follows:
2017 2016

PT Crown Beverage Cans Indonesia 54.790.757.856 - PT Crown Beverage Cans Indonesia
PT Hasil Raya Industri 37.557.035.847 14.031.032.272 PT Hasil Raya Industri
PT Bumimulia Indah Lestari 30.738.706.102 25.755.044.138 PT Bumimulia Indah Lestari
PT Mane Indonesia 16.859.303.540 12.923.852.599 PT Mane Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 15.000.000.000) 273.899.060.565 248.448.806.018 Rp 15,000,000,000)

Pihak berelasi (Catatan 7a) 24.514.490.439 92.694.654.985 Related party (Note 7a)
Total utang usaha 438.359.354.349 393.853.390.012 Total trade payables
70
Indonesian language
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The detail of trade payables based on aging are as
follows:
2017 2016
Pihak ketiga Third party

1 - 30 hari 54.787.980.701 80.491.997.863 1 - 30 days
31 - 60 hari 11.925.334.562 32.548.918.408 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.457.736.264 11.695.131.570 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.687.626.284 6.718.356.295 More than 90 days
Sub-total 413.844.863.910 301.158.735.027 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 7a) Related parties (Note 7a)

1 - 30 hari - 1.789.883.459 1 - 30 days
Sub-total 24.514.490.439 92.694.654.985 Total trade payables
Total 438.359.354.349 393.853.390.012 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on their original
sebagai berikut: currency are as follows:
2017 2016
Rupiah 431.507.330.182 374.966.131.004 Rupiah

Dollar Amerika Serikat United States Dollar
USD 1.375.811 tanggal USD 1,375,811 as of
Euro Euro
(EUR 186.600 tanggal (EUR 186,600 as of
EUR 8.950 tanggal EUR 8,950 as of
31 Desember 2016 ) 3.017.997.492 126.745.873 December 31, 2016)
(VND 216.492.637 tanggal (VND 216,492,637 as of
VND 94.259.346 tanggal VND 94,259,346 as of
Dolar Singapura Singapore Dollar
(SGD 5.959 tanggal (SGD 5,959 as of
SGD 7 tanggal SGD 7 as of
31 Desember 2016) 60.382.996 60.934 December 31, 2016)
31 Desember 2016) - 219.431.734 December 31, 2016)
Total 438.359.354.349 393.853.390.012 Total
71
Indonesian language
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai This account represent prepaid Value Added Tax
dibayar di muka senilai Rp 3.234.705.109 dan amounted to Rp 3,234,705,109 and
Rp 2.454.813.010 masing-masing pada tanggal Rp 2,454,813,010 as of December 31, 2017 and
31 Desember 2017 dan 2016. 2016, respectively.
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2017 2016

Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 107.636.394 741.276.650 Article 4 (2)
Pasal 15 626.152 138.599 Article 15
Pasal 21 1.305.770.207 1.290.328.620 Article 21
Pasal 23 279.480.760 907.930.255 Article 23
Pasal 25 - 4.156.745.100 Article 25
Pasal 26 23.274.786 4.134.060 Article 26
Pasal 29 2.853.407.550 5.132.417 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 3.212.680.036 6.351.286.510 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiaries

Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 45.818.041 132.306.980 Article 4 (2)
Pasal 21 453.956.841 753.592.359 Article 21
Pasal 23 562.854.530 490.734.047 Article 23
Pasal 25 - 352.516.833 Article 25
Pasal 29 - 33.365.106 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 3.674.534.560 1.906.850.526 Value Added Tax
Lainnya 4.554.671 69.363.910 Others
Total 12.524.594.528 17.195.701.972 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2017 2016
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefits (expenses)

Kini (45.209.846.000) (49.459.321.856) Current
Tangguhan 13.940.896.738 11.256.496.975 Deferred
Total (31.268.949.262) (38.202.824.881) Total
72
Indonesian language
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan - kini d. Income tax - current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between income before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expenses as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk tahun- income with taxable income for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2017 and 2016 are as follows:
2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:
2017 2016
Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan menurut laporan expenses per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 140.964.951.060 219.312.978.691 other comprehensive income
Eliminasi untuk konsolidasi 11.254.374.143 (32.197.276.637) Elimination of consolidation
Bagian rugi (laba) penyertaan Share in net losses (earnings)
saham pada Entitas Asosiasi 4.093.652.299 (3.263.535.315) in Associate
Rugi sebelum beban pajak Subsidiaries’ loss before
penghasilan Entitas Anak 75.044.757.764 72.700.761.464 income tax expenses
Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan Entitas Induk 231.357.735.266 256.552.928.203 expenses of the Company
Beda temporer: Timing differences:
Penyusutan aset tetap (31.437.262.803) (34.476.260.620) Depreciation of fixed assets
Penghapusan persediaan usang (3.918.050.577) (2.629.412.681) Write-off of obsolete inventories
Penyisihan imbalan Allowance for employee
kerja karyawan 4.028.485.903 3.578.912.566 benefits
Penyisihan penurunan nilai dan Allowance for impairment value
persediaan usang 1.323.503.159 3.918.050.577 and obsolescence of inventories
Sewa 40.501.493 (603.427.526) Leases
Beda permanen: Permanent differences:
Pengobatan dan perawatan 1.357.709.075 1.688.960.550 Medical allowance
Sumbangan dan jamuan 1.076.358.808 1.708.415.265 Donations and entertainment
Penyusutan kendaraan 759.580.315 721.995.922 Depreciation of vehicles
Pajak 431.705.083 994.014.246 Tax
Perawatan dan pemeliharaan 133.120.661 270.705.569 Repair and maintenance
Telepon 25.969.215 35.268.700 Telephone
Laba atas perubahan nilai Gain on changes in fair
wajar efek (7.481.342.368) (7.473.959.288) value of mutual funds
Penghasilan yang telah Income subject to final
dikenai pajak final income tax
Pendapatan jasa giro (15.715.199.529) (26.406.011.794) Interest income
Pendapatan sewa (1.143.428.836) (1.381.352.337) Rental income
Lain-lain - 1.205.000.000 Others
Laba kena pajak - Entitas Induk 180.839.384.865 197.703.827.352 Taxable income - the Company
Beban pajak kini Current tax expenses

Entitas Induk 45.209.846.000 49.425.956.750 The Company
Entitas Anak - 33.365.106 Subsidiaries
Total beban pajak kini 45.209.846.000 49.459.321.856 Total current tax expenses
Pajak dibayar di muka Prepaid income taxes

Pasal 22 4.036.566.523 6.685.103.788 Article 22
Pasal 23 4.953.976.573 1.388.874.245 Article 23
Pasal 24 118.770.105 - Article 24
Pasal 25 33.247.125.249 41.346.846.300 Article 25
Total 42.356.438.450 49.420.824.333 Total

Entitas Anak 2.964.996.832 3.948.814.872 Subsidiaries
Total pajak dibayar di muka 45.321.435.282 53.369.639.205 Total prepaid income taxes
73
Indonesian language
d. Pajak penghasilan - kini (lanjutan) d. Income tax - current (continued)
2017 2016
Utang pajak penghasilan Income tax payable

(pajak dibayar dimuka) (prepaid tax expense)
Entitas Induk 2.853.407.550 5.132.417 The Company
Entitas Anak - 33.365.106 Subsidiary
Total utang pajak penghasilan 2.853.407.550 38.497.523 Total income tax payable
Taksiran tagihan pajak

penghasilan Claim for tax refund
Entitas Anak 6.913.811.704 3.948.814.872 Subsidiary
Total taksiran tagihan pajak Total claim for

penghasilan 6.913.811.704 3.948.814.872 tax refund
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan berdasarkan Details of deferred tax assets (liabilities) from
beda temporer antara pelaporan komersial dan pajak temporary differences between commercial and tax
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada reporting by using the applicable tax rate as of
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah December 31, 2017 and 2016, are as follows:
sebagai berikut:

Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Deferred Tax Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Effect of Benefits Comprehensive Ending
Balance Translation (Expenses) Income Balance
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities-
- Entitas Induk The Company
Liabilitas imbalan kerja Liabilities for
karyawan 5.861.594.457 - 1.007.121.476 304.475.275 7.173.191.208 employee benefits
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai dan persediaan and obsolescence
usang 979.512.645 - (648.636.855) - 330.875.790 of inventories
Penyusutan (28.270.008.800) - (7.859.315.701) - (36.129.324.501) Depreciation
Sewa (255.744.751) - 10.125.374 - (245.619.377) Leases
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas liabilities -
Induk (21.684.646.449) - (7.490.705.706) 304.475.275 (28.870.876.880) the Company
-Entitas Anak (50.834.533) - 50.834.533 - - Subsidiaries
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas Anak 25.490.921.251 871.044.850 21.380.767.911 942.349.034 48.685.083.046 Subsidiaries
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan 3.755.440.269 871.044.850 13.940.896.738 1.246.824.309 19.814.206.166 assets
74
Indonesian language
e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)

Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Deferred Tax Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Effect of Benefits Comprehensive Ending
Balance Translation (Expenses) Income Balance
- Entitas Induk The Company
Liabilitas imbalan kerja Liabilities for
karyawan 5.349.882.856 - 894.728.142 (383.016.541) 5.861.594.457 employee benefits
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai dan persediaan and obsolescence
usang 657.353.171 - 322.159.474 - 979.512.645 of inventories
Penyusutan (19.650.943.645) - (8.619.065.155) - (28.270.008.800) Depreciation
Sewa (104.887.869) - (150.856.882) - (255.744.751) Leases
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas liabilities -
Induk (13.748.595.487) - (7.553.034.421) (383.016.541) (21.684.646.449) the Company
-Entitas Anak - - (50.834.533) - (50.834.533) Subsidiaries
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas Anak 7.606.395.199 124.533.165 18.860.365.929 (1.100.373.042) 25.490.921.251 Subsidiaries
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan (6.142.200.288) 124.533.165 11.256.496.975 (1.483.389.583) 3.755.440.269 Assets
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 3 September 2014, Entitas Induk On September 3, 2014, the Company filed an
mengajukan keberatan dan permohonan objection and claim for tax refund for SKPKB VAT
pengembalian atas SKPKB PPN tahun 2013 dan 2013 and 2012 that was paid by the Company during
2012 yang dibayarkan Entitas Induk pada tahun the year of 2014 amounting to Rp 3,376,962,786 and
2014, masing-masing sebesar Rp 3.376.962.786 dan Rp 3,472,565,575, respectively. On September 19,
Rp 3.472.565.575. Pada tanggal 19 September 2014, the Company filed an objection and claim for
2014, Entitas Induk mengajukan keberatan dan tax refund for SKPKB VAT 2011 that was paid by the
permohonan pengembalian atas SKPKB PPN tahun Company during the year 2014 amounted to
2011 yang dibayarkan Entitas Induk pada tahun Rp 2,595,623,252. Therefore, the total amount of
2014 sebesar Rp 2.595.623.252. Sehingga jumlah claim for tax refund amounted to Rp 9,445,151,613.
permohonan pengembalian pajak sebesar
Rp 9.445.151.613.
Pada tanggal 15 Desember 2016, Entitas Induk telah On December 15, 2016, the Company has received
menerima keputusan atas banding dari SKPKB PPN decision for the objection of that SKPKB VAT from
tersebut dari Pengadilan Pajak Madya Madya Bandung Tax Court, through Tax Court
Bandung melalui Surat Putusan Pengadilan Decision Letter No. PUT-77515/PP/M.VIIIB/16/2016
Pajak No. PUT-77515/PP/M.VIIIB/16/2016 sampai until No. PUT-77550/PP/M.VIIIB/16/2016 stated that
No. PUT-77550/PP/M.VIIIB/16/2016 yang the Company is entitled to receive refund of the
menyatakan bahwa Entitas Induk berhak menerima overpayment of VAT. On January 16 and 18, 2017,
pengembalian atas kelebihan pembayaran PPN the Company has received all refund of claim for tax.
tersebut. Pada tanggal 16 dan 18 Januari 2017,
Entitas Induk telah menerima seluruh pengembalian
klaim tagihan pajak tersebut.
g. Pengampunan Pajak g. Tax Amnesty
Pada tanggal 20 Januari 2017, Entitas Induk On January 20, 2017, the Company participated in
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak the Tax Amnesty Program in accordance with Law
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 No. 11 Year 2016. The Company obtained
Tahun 2016. Entitas Induk memperoleh Surat Tax Amnesty Acknowledgement letter (SKPP)
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) No. KET-6428/PP/WPJ.09/2017 dated January 30,
No. KET-6428/PP/WPJ.09/2017 tanggal 30 Januari 2017 with the amounts recognized as tax amnesty
2017 dengan jumlah yang diakui sebagai aset assets amounted to of Rp 3,072,856,405 (Note 24).
pengampunan pajak sebesar Rp 3.072.856.405
(Catatan 24).
75
Indonesian language
g. Pengampunan Pajak (lanjutan) g. Tax Amnesty (continued)
Pada tanggal 15 November 2016, DLS, Entitas On November 15, 2016, DLS, the Subsidiary,
Anak, berpartisipasi dalam Program Pengampunan participated in the Tax Amnesty Program in
Pajak sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 accordance with Law No. 11 Year 2016. DLS
Tahun 2016. DLS memperoleh Surat Keterangan obtained Tax Amnesty Acknowledgement letter
Pengampunan Pajak (SKPP) No. KET- (SKPP) No. KET-51189/PP/WPJ.05/2016 dated
51189/PP/WPJ.05/2016 tanggal 2 Desember 2016 December 2, 2016 with the amounts recognized as
dengan jumlah yang diakui sebagai aset tax amnesty assets amounted to of Rp 100,000,000.
pengampunan pajak sebesar Rp 100.000.000.
Grup telah mereklasifikasi aset pengampunan The Group has reclassified its tax amnesty assets
pajaknya menjadi kas dan bank dan aset tetap, dan into cash and bank and fixed asset, and adjusted its
menyesuaikan nilai tambahan modal disetor sesuai additional paid-in capital balance according to the
dengan hasil penilaian tersebut (Catatan 24). abovementioned value (Note 24).
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Beban masih harus dibayar terdiri atas: Accrued expenses consist of:
2017 2016
Promosi 32.181.481.438 28.956.552.033 Promotion

Lisensi 18.541.038.459 6.175.255.421 License
Tunjangan karyawan 10.722.299.050 11.573.104.615 Employee welfare
Ekspedisi 3.010.072.372 5.424.802.773 Expedition
Bunga 1.824.914.189 1.119.460.701 Interest
Utilitas 1.560.100.843 2.681.758.956 Utilities
Jasa profesional 1.487.322.090 1.210.042.937 Professional fees
Lain-lain 7.300.676.661 12.108.822.736 Others
Total 76.627.905.102 69.249.800.172 Total
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka panjang yang diperoleh Entitas Induk Long-term bank loans obtained by the Company consists
terdiri dari: of:
2017 2016

Fasilitas Kredit Investasi VI - 3.512.948.964 Investment Credit Facility VI
Fasilitas Kredit Investasi VII 5.870.286.460 11.740.572.888 Investment Credit Facility VII
Fasilitas Kredit Investasi VIII 5.141.241.782 10.282.483.616 Investment Credit Facility VIII
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Fasilitas Kredit Investasi V 34.322.032.005 49.576.270.000 Investment Credit Facility V
Total 45.333.560.247 75.112.275.468 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Current maturities

dalam waktu satu tahun of long-term bank loans
Fasilitas Kredit Investasi VI - 3.512.948.964 Investment Credit Facility VI
Fasilitas Kredit Investasi VII 5.870.286.461 5.870.286.444 Investment Credit Facility VII
Fasilitas Kredit Investasi VIII 5.141.241.782 5.141.241.808 Investment Credit Facility VIII
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Fasilitas Kredit Investasi V 15.254.238.023 15.254.238.000 Investment Credit Facility V
Total bagian yang jatuh tempo Total current maturities

dalam waktu satu tahun 26.265.766.266 29.778.715.216 of long-term bank loans
Bagian utang bank jangka panjang 19.067.793.981 45.333.560.252 Long-term portion
76
Indonesian language
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Pinjaman-pinjaman tersebut dibebankan suku bunga These loans bear annual interest rate ranging from
berkisar antara 9,85%-10,00% pada tahun 2017 dan 9.85%-10.00% in 2017 and ranging from 10.75%-12.00%
berkisar antara 10,75%-12,00% pada tahun 2016. in 2016.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh dari BCA terdiri Credit facilities obtained from BCA are as follows:
atas:
a. Fasilitas Kredit Investasi VI, diperoleh pada tanggal a. Investment Credit Facility VI, was obtained on
28 Juni 2012, berdasarkan Akta Notaris June 28, 2012, based on Notarial Deed of DR.
DR. Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 241,
No. 241, dengan batas maksimum pinjaman sebesar with maximum credit limit amounting to
Rp 30.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan Rp 30,000,000,000. This facility bears is used to
untuk pembiayaan kembali mesin di pabrik refinance machineries in Cikembar factory. This loan
Cikembar. Pinjaman ini dibayarkan setiap bulan is paid in monthly installments amounting to
sebesar Rp 501.849.853, dimulai pada tanggal Rp 501,849,853, starting from August 6, 2012 until
6 Agustus 2012 sampai dengan tanggal 6 Juli 2017. July 6, 2017. This facility has been paid on July 6,
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal 6 Juli 2017. 2017.
b. Fasilitas Kredit Investasi VII, diperoleh pada tanggal b. Investment Credit Facility VII, was obtained on
29 Oktober 2013, berdasarkan Akta Notaris Sri October 29, 2013, based on Notarial Deed of Sri
Buena Brahmana, S.H., M.kn No. 59, dengan batas Buena Brahmana S.H., M.kn. No. 59, with maximum
maksimum pinjaman sebesar Rp 21.500.000.000. credit limit amounting to Rp 21,500,000,000. This
Fasilitas kredit ini telah mengalami beberapa agreement has been amended several times, most
perubahan, terakhir berdasarkan Perubahan recently by Amendment of Credit Facility No. 137
Perjanjian Kredit No. 137 tanggal 27 Oktober 2014, dated on October 27, 2014, where BCA increased
dimana BCA menambahkan batas maksimum the maximum borrowing limit to Rp 25,900,000,000.
pinjaman menjadi sebesar Rp 25.900.000.000. This facility is used to construct energy drinks factory
Fasilitas kredit ini digunakan untuk pembangunan in Cidahu and is paid in monthly installments
pabrik minuman energi di Cidahu dan dibayarkan amounting to Rp 489,190,537, starting from
setiap bulan sebesar Rp 489.190.537, dimulai pada November 13, 2014 until December 13, 2018.
tanggal 13 November 2014 sampai dengan tanggal
13 Desember 2018.
c. Fasilitas Kredit Investasi VIII, diperoleh pada tanggal c. Investment Credit Facility VIII, was obtained on
29 Oktober 2013, berdasarkan Akta Notaris Sri October 29, 2013, based on Notarial Deed of Sri
Buena Brahmana, S.H., M.kn No. 59, dengan batas Buena Brahmana S.H., M.kn. No. 59, with maximum
maksimum pinjaman sebesar Rp 26.500.000.000. credit limit amounting to Rp 26,500,000,000. This
Fasilitas kredit ini telah mengalami beberapa agreement has amended several times, most
perubahan terakhir, berdasarkan surat Perubahan recently by Amendment of Credit Facility No. 137
Perjanjian Kredit No. 137 tanggal 27 Oktober 2014, dated on October 27, 2014, BCA reduced the
BCA menurunkan batas maksimum pinjaman maximum borrowing limit to Rp 22,100,000,000. This
menjadi sebesar Rp 22.100.000.000. Fasilitas kredit facility is used as working capital for the purchase of
ini digunakan sebagai modal kerja untuk pembelian energy drink machineries in Cidahu and is paid in
mesin pabrik minuman energi di Cidahu dan monthly installments amounting to Rp 428,436,817,
dibayarkan setiap bulan sebesar Rp 428.436.817, starting from January 13, 2015 until December 13,
dimulai pada tanggal 13 Januari 2015 sampai 2018.
dengan tanggal 13 Desember 2018.
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan The loan facilities are cross collateralized with collaterals
dengan jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang for short-term bank loans obtained from BCA (Note 14).
diperoleh dari BCA (Catatan 14).
77
Indonesian language
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with BCA, without prior written
persetujuan tertulis BCA, Entitas Induk dilarang consent from BCA, the Company is prohibited from
melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam conducting activities as required in the credit facilities
fasilitas kredit dari BCA (Catatan 14). from BCA (Note 14).
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari BCA Interest expenses of long-term bank loans from BCA for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2017 and 2016, are
31 Desember 2017 dan 2016, disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
Pada tanggal 27 Juli 2011, berdasarkan Surat Perjanjian On July 27, 2011, based on Credit Agreement
Kredit No. 201/CB/JKT/2011, Entitas Induk memperoleh No. 201/CB/JKT/2011, the Company obtained Investment
Fasilitas Kredit Investasi IV (KI-IV) dengan batas Credit Facility IV (KI-IV) with maximum credit limit
maksimum sebesar Rp 45.000.000.000. Pada tanggal amounting to Rp 45,000,000,000. On May 21, 2012,
21 Mei 2012, berdasarkan Surat Perubahan Perjanjian based on Amendment Letter of Credit Agreement
Kredit No. 206/AMD/CB/JKT/2012, batas maksimum No. 206/AMD/CB/JKT/2012, the maximum limit of KI-IV is
pinjaman KI-IV dipecah menjadi dua menjadi Fasilitas split into Facilities KI-IV A amounting to
KI-IV A sebesar Rp 35.000.000.000 dan KI-IV B sebesar Rp 35,000,000,000 and KI-IV B amounting to
Rp 10.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan untuk Rp 10,000,000,000. These credit facilities is used for
pembiayaan mesin-mesin pabrik di Cikande. Pinjaman financing factory machineries and building at Cikande.
KI-IV A dan KI-IV B masing-masing dibayarkan setiap Loan KI-IV A and KI-IV B is paid in monthly installments
bulan sebesar Rp 753.787.879 dan Rp 208.333.333, amounting to Rp 753,787,879 and Rp 208,333,333,
dimulai pada tanggal 27 Agustus 2012 sampai dengan respectively, starting from August 27, 2012 until July 27,
tanggal 27 Juli 2016. Entitas Induk telah melakukan 2016. The Company has fully paid Credit Facility IV (KI-
pelunasan atas Fasilitas Kredit Investasi IV (KI-IV) pada IV) on July 27, 2016.
tanggal 27 Juli 2016.
Pada tanggal 6 Maret 2015, berdasarkan Perubahan On March 6, 2015, based on 16th Amendment Letter of
ke-16 Terhadap Perjanjian Kredit No. 165/CBG/JKT/2004, Credit Agreement No. 165/CBG/JKT/2004, the Company
Entitas Induk memperoleh Fasilitas Kredit Investasi V obtained Investment Credit Facility V (KI-V) with
(KI-V) dengan batas maksimum sebesar maximum credit limit amounting to Rp 75,000,000,000.
Rp 75.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan untuk This credit facility is used for refinancing of capital
refinancing atas capital expenditure. Pinjaman KI-V expenditure. Loan KI-V is paid in monthly installments
dibayarkan setiap bulan sebesar Rp 1.271.186.441, amounting to Rp 1,271,186,441, starting from March 6,
dimulai pada tanggal 6 Maret 2015 sampai dengan 2015 until March 6, 2020.
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan The loan facilities are cross collateralized with collaterals
dengan jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang for short-term bank loans obtained from CIMB (Note 14).
diperoleh dari CIMB (Catatan 14).
Selama pinjaman terhadap CIMB belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with CIMB, without prior
persetujuan tertulis CIMB, Entitas Induk dilarang written consent from CIMB, the Company is prohibited
melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam from conducting activities as required in the credit
fasilitas kredit dari CIMB (Catatan 14). facilities from CIMB (Note 14).
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari CIMB Interest expenses of long-term bank loans from CIMB for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2017 and 2016, are
31 Desember 2017 dan 2016, disajikan sebagai “Beban presented as “Interest Expenses” in the consolidated
78
Indonesian language
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Utang pembiayaan konsumen merupakan utang kepada Consumer financing payables represents payables to
PT BCA Finance, TC Capital Resources Sdn., Bhd., PT BCA Finance, TC Capital Resources Sdn., Bhd.,
Malaysia dan Public Bank Bhd., Malaysia atas pembelian Malaysia and Public Bank Bhd., Malaysia, for the
kendaraan dengan rincian sebagai berikut: purchase of vehicles with details as follows:
2017 2016
Jatuh tempo Due date

2017 - 553.143.267 2017
2018 408.476.190 380.008.115 2018
2019 267.695.316 240.470.383 2019
2020 166.181.821 149.280.932 2020
2021 13.688.112 12.296.015 2021
Total 856.041.439 1.335.198.712 Total

Dikurangi: Bunga (49.251.689) (101.093.831) Less: Interest
Utang pembiayaan konsumen 806.789.750 1.234.104.881 Consumer financing payables

Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 377.692.113 496.715.249 Less current portion
Bagian jangka panjang 429.097.637 737.389.632 Long-term portion
Utang pembiayaan konsumen ini dikenai bunga berkisar This facility bears annual interest rate ranging from
4,37%-10,15% dan 4,52%-10,15% per tahun masing- 4.37%-10.15% and 4.52%-10.15% in 2017 and 2016,
masing pada tahun 2017 dan 2016. respectively.
Kendaraan milik Grup dijadikan sebagai jaminan atas Vehicles owned by the Group are used as collateral for
utang pembiayaan konsumen yang diperoleh oleh Grup consumer financing payables acquired by the Group
(Catatan 13). (Note 13).
Beban bunga dari utang pembiayaan konsumen untuk Interest expenses on consumer financing payables for
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2017 and 2016, are
2017 dan 2016, disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam presented as "Interest Expenses" in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (Catatan 30). income (Note 30).
20. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 20. FINANCE LEASE PAYABLES
Utang sewa merupakan utang kepada PT Dipo Star Finance lease payables represent payables to PT Dipo
Finance, PT Orix Indonesia Finance, PT BCA Finance, Star Finance, PT Orix Indonesia Finance, PT BCA
PT Asaba dan BPI Leasing Corp., Filipina, atas Finance, PT Asaba and BPI Leasing Corp., Philippines,
pembelian kendaraan dan peralatan dengan rincian for the purchase of vehicles and equipments with details
sebagai berikut: as follows:
2017 2016
Jatuh tempo Due date

2017 - 2.359.797.262 2017
2018 1.682.334.960 1.473.353.518 2018
2019 791.363.319 623.865.889 2019
2020 98.202.244 - 2020
Total 2.571.900.523 4.457.016.669 Total

Dikurangi: Bunga (233.842.375) (507.909.775) Less: Interest
Utang sewa pembiayaan 2.338.058.148 3.949.106.894 Finance lease payables

Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 1.511.863.561 2.011.855.234 Less current portion
Bagian jangka panjang 826.194.587 1.937.251.660 Long-term portion
79
Indonesian language
20. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 20. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
Selama utang Entitas Induk terhadap PT Orix Indonesia During the period the Company remains indebted to
Finance belum dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari PT Orix Indonesia Finance, without prior written consent
PT Orix Indonesia Finance, Entitas Induk dilarang from PT Orix Indonesia Finance, the Company is
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut: prohibited from conducting the following activities:
a. Melakukan suatu perubahan atas kendaraan yang a. Make a change on the vehicle that makes the vehicle
membuat kendaraan menjadi berbeda dari bentuk, being different from the form, identity, function and/or
identitas, fungsi dan/atau kondisi semula dari the original condition of the vehicle when submitted.
kendaraan ketika diserahkan.
b. Memindahkan hak dan kewajiban kepada pihak lain. b. Transfer the rights and obligations to another party.
PT Dutalestari Sentratama (DLS), Entitas Anak PT Dutalestari Sentratama (DLS), Subsidiary
Selama utang DLS terhadap PT Dipo Star Finance belum During the period DLS remains indebted to PT Dipo Star
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari PT Dipo Star Finance, without prior written consent from PT Dipo Star
Finance, DLS dilarang melakukan aktivitas antara lain Finance, DLS is prohibited from conducting the following
sebagai berikut: activities:
a. Memindahkan barang dari tempat penyimpanan a. Move assets from storage area that has been
yang telah disepakati. agreed.
b. Melekatkan barang pada bangunan atau dalam b. Attach the assets in buildings or in the ground.
tanah.
c. Melekatkan atau menjadikan barang bagian tetap c. Attach or make the assets into permanent part of a
dari suatu rangkaian barang lain. series of other items.
d. Menambah, mengurangi, mengganti, merubah d. Add, subtract, change, alter work instructions,
petunjuk kerja, fungsi, atau mutu dari barang. function, or quality of the assets.
e. Mengambil, mengirim, atau mengizinkan barang e. Take, send, or allow the assets are taken or shipped
diambil atau dikirim ke luar wilayah Indonesia. to out of Indonesia.
Selama utang DLS terhadap PT Orix Indonesia Finance During the period DLS remains indebted to PT Orix
belum dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari PT Orix Indonesia Finance, without prior written consent from
Indonesia Finance, DLS dilarang melakukan aktivitas PT Orix Indonesia Finance, DLS is prohibited from
antara lain sebagai berikut: conducting the following activities:
a. Mengizinkan pihak lain untuk menggunakan a. Allow others to use the equipment in any form.
peralatan dalam bentuk apapun.
b. Melakukan suatu perubahan, baik penambahan b. Make changes, either addition or subtraction of the
ataupun pengurangan atas peralatan. equipment.
c. Memindahkan peralatan dari tanah dan bangunan c. Move the equipment from land and buildings that
yang telah ditetapkan. have been agreed.
Selama utang DLS terhadap PT Asaba belum dilunasi, During the period DLS remains indebted to PT Asaba,
tanpa persetujuan tertulis dari PT Asaba, DLS dilarang without prior written consent from PT Asaba, DLS is
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut: prohibited from conducting the following activities:
a. Merusak, mengubah, menghilangkan mesin dan/atau a. Destroy, change, losing the machine and/or
tanda pengenal mesin. identification of the machine.
b. Memindahkan hak sewa atas mesin atau b. Transfer of lease rights on the machine or lease the
menyewakan mesin kepada pihak lain, kecuali atas machine to other parties, except upon approval from
persetujuan tertulis dari PT Asaba. PT Asaba.
c. Menjadikan mesin sebagai barang jaminan/agunan c. Make the machine as collateral to other parties.
kepada pihak lain.
d. Melakukan manipulasi terhadap konter (counter) d. Manipulate the counter of the machine.
mesin.
Beban bunga dari utang sewa untuk tahun-tahun yang Interest expenses on finance lease payables for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, years ended December 31, 2017 and 2016 are
disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi presented as "Interest Expenses" in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
(Catatan 30). income (Note 30).
80
Indonesian language
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Grup As of December 31, 2017 and 2016, the Group recognize
mencatat penyisihan imbalan pascakerja karyawan employee benefits cost based on the independent
masing-masing berdasarkan perhitungan aktuaris actuary’s calculation of PT Padma Radya Aktuaria in its
independen yang dilakukan oleh PT Padma Radya reports dated January 16, 2018, February 9, 2018 and
Aktuaria, dalam laporannya tertanggal 16 Januari 2018, January 16, 2017, February 10, 2017, respectively, using
9 Februari 2018 dan 16 Januari 2017, 10 Februari 2017 “Projected Unit Credit”. Key assumptions used are as
dan menggunakan metode “Projected Unit Credit”. follows:
Asumsi dasar yang digunakan adalah sebagai berikut:
2017 2016
Tingkat diskonto per tahun 7,25% - 7,50% 8,50% - 8,75% Discount rate per year
Kenaikan gaji rata-rata per tahun 7,00% 7,00% Average salary increase per year
Usia pensiun normal 55-56 Tahun/Years 55-56 Tahun/Years Normal retirement age
Tingkat mortalitas 100% TMI3 100% TMI3 Mortality rate
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan pada The details of liabilities for employee benefits in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
berikut: follows:
2017 2016
Present value of defined

Nilai kini kewajiban imbalan pasti 84.456.849.240 70.309.036.669 benefit obligation
Nilai wajar aset (34.211.979.843) (26.930.195.885) Fair value of asset
Liabilitas imbalan kerja Liabilities for employee

karyawan 50.244.869.397 43.378.840.784 benefits
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (2.580.798.782) (1.468.818.799) Less current maturities
Bagian jangka panjang 47.664.070.615 41.910.021.985 Long-term portion
Mutasi nilai wajar aset program selama tahun berjalan The movement in the fair value of plan assets is as
adalah sebagai berikut: follows:
2017 2016
Pada awal tahun 26.930.195.885 16.649.905.736 At the beginning of the year

Iuran pemberi kerja 10.900.000.000 8.100.000.000 Employer’s contributions
Penghasilan bunga 2.406.837.129 1.485.514.040 Interest income
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Imbal hasil atas aset program 2.103.876.731 694.776.109 Return on plan assets
Imbalan yang dibayarkan (8.128.929.902) - Benefit paid
Pada akhir tahun 34.211.979.843 26.930.195.885 At the end of the year
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Details of employee benefits expenses recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2017 2016
Beban jasa kini 10.304.961.378 10.238.958.620 Current service expense

Beban bunga 2.875.236.439 3.748.792.658 Interest expense
Beban (Penghasilan) jasa lalu (413.473.499) 967.851.879 Past service expense (income)
Pembayaran imbalan PHK 2.096.760.533 - Termination benefit payment
Total beban imbalan kerja Total employee benefits

karyawan (Catatan 29) 14.863.484.851 14.955.603.157 expenses (Note 29)
81
Indonesian language
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada Details of employee benefits expenses are recognized on
ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain adalah equity in other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2017 2016
Remeasurement on the
Pengukuran kembali liabilitas net defined benefit
(aset) imbalan pasti neto (2.103.876.731) (694.776.109) liabilities (assets)
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari: Actuarial gain from:
Perubahan asumsi Changes in financial
keuangan 9.184.571.018 (2.028.861.858) assumptions
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based
pengalaman liabilitas on experience
program (2.093.397.051) (3.209.920.366) liabilities program
Total penghasilan yang Total income recognized

diakui pada penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain 4.987.297.236 (5.933.558.333) income
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai Movements in liabilities for employee benefits are follows:
berikut:
2017 2016
Saldo awal tahun 43.378.840.784 43.248.753.874 Beginning balance

Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expenses
tahun berjalan (Catatan 29) 14.863.484.851 14.955.603.157 current year (Note 29)
Iuran pemberi kerja (10.900.000.000) (8.100.000.000) Employee contribution
Pembayaran manfaat karyawan (2.173.422.773) (596.771.956) Payment of employee benefits
Efek translasi (2.499.448) (203.238.165) Translation effect
Beban (penghasilan) komprehensif Other comprehensive
lain (Catatan 25) 4.987.297.236 (5.933.558.333) expenses (income) (Note 25)
Penyesuaian atas mutasi Adjustment due to employees
karyawan masuk 91.168.747 8.052.207 mutation in
Saldo akhir tahun 50.244.869.397 43.378.840.784 Ending balance

Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (2.580.798.782) (1.468.818.799) Less current maturities
Bagian jangka panjang 47.664.070.615 41.910.021.985 Long-term portion
Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti The Group provides a funded defined benefit pension
yang didanai untuk seluruh karyawan tetapnya yang plan for all its permanent employees who qualify. The
memenuhi syarat. Pendanaan program tersebut dikelola funding program is managed by PT Asuransi Jiwa
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Pension Fund. Employee contribution
Manulife Indonesia. Iuran pemberi kerja yang paid amounted to Rp 10,900,000,000 and
dibayarkan masing-masing sebesar Rp 10.900.000.000 Rp 8,100,000,000 for the years ended December 31,
dan Rp 8.100.000.000, untuk untuk tahun-tahun yang 2017 and 2016, respectively.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan The Group’s management believes that the sum of
imbalan paskakerja karyawan pada tanggal 31 Desember employee benefits liabilities as of December 31, 2017
2017 dan 2016 tersebut cukup untuk memenuhi and 2016 are adequate to cover the requirement of Labor
persyaratan Undang-Undang Ketenagakerjaan. Law.
82
Indonesian language
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Informasi historis atas nilai kini liabilitas imbalan pasti, Historical information on the present value of the defined
nilai wajar aset program dan penyesuaian adalah benefit obligation, the fair value of plan assets and the
sebagai berikut: adjustments are as follows:
2017 2016 2015 2014 2013
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of the

pasti (84.456.849.240) (70.309.036.669 ) (59.898.659.610) (54.596.587.984) (25.332.497.560) defined benefit obligation
Nilai wajar aset program 34.211.979.843 26.930.195.885 16.649.905.736 14.624.981.937 9.511.875.865 Fair value of plan assets
Defisit (50.244.869.397) (43.378.840.784 ) (43.248.753.874) (39.971.606.047) (15.820.621.695) Deficit
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based

pengalaman program (2.093.397.051) (3.209.920.366 ) (2.750.031.246) 3.719.441.692 3.318.454.377 on experience program
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang assumptions of the liabilities for employee benefits for the
berakhir 31 Desember 2017 adalah sebagai berikut: years ended December 31, 2017 are as follows:
DLS, Entitas RLI, Entitas

Entitas Induk/ Anak/ Anak/
The Company Subsidiary Subsidiary
Analisis sensitivitas Sensitivities analysis
Asumsi tingkat diskonto 56.862.073.551 24.330.562.281 1.180.735.376 Discount rate assumptions
Tingkat diskonto - 1% 62.582.241.489 27.071.530.675 1.348.633.062 Discount rate - 1%
Tingkat diskonto + 1% 51.885.018.263 21.961.346.015 1.038.739.738 Discount rate + 1%
Salary increase rate
Asumsi tingkat kenaikan gaji 56.862.073.551 24.330.562.281 1.180.735.376 assumptions
Tingkat kenaikan gaji - 1% 51.376.438.806 21.719.532.226 1.034.348.898 Salary increase rate - 1%
Tingkat kenaikan gaji + 1% 63.087.742.512 27.324.431.297 1.351.312.196 Salary increase rate + 1%
Iuran yang diharapkan masuk ke Contributions expected to
dalam aset program 6.000.000.000 2.400.000.000 - enter into plan assets
Durasi rata-rata tertimbang dari Weighted average duration of
liabilitas imbalan 13,21 14,62 15,80 benefit obligations
Metode Deterministic merupakan metode analisa yang Deterministic method is a method of analysis that does
tidak mengandung komponen yang sifatnya probabilistik, not contain components that are probabilistic, so that the
sehingga hasil yang dihasilkan akan tetap sama results generated will remain the same throughout the
sepanjang data yang di-input sama. same data entered.
Dalam melakukan pengukuran terhadap analisa In measuring the sensitivity analysis, actuary use the
sensitivitas, aktuaris menggunakan dasar kejadian- basic events with a fairly high degree of certainty based
kejadian dengan derajat kepastian yang cukup tinggi on current data that has happened.
berdasarkan data saat ini yang telah terjadi.
Tidak terdapat perubahan metode dalam melakukan There is no change of method in the sensitivity analysis if
analisa sensitivitas jika dibandingkan dengan tahun compared with prior year.
sebelumnya.
Perkiraan analisis jatuh tempo atas kewajiban imbalan Expected maturity analysis of undiscounted defined
pasti tidak terdiskonto per tanggal 31 Desember 2017 benefits obligation as of December 31, 2017 is presented
adalah sebagai berikut below.
DLS, Entitas RLI, Entitas

Entitas Induk/ Anak/ Anak/
The Company Subsidiary Subsidiary
Kurang dari 1 tahun 1.174.176.612 1.402.576.901 4.045.269 Less than 1 year
Antara 1 - 2 tahun 5.137.482.670 1.527.752.873 6.133.064 Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 19.104.522.460 1.759.262.568 37.033.520 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 382.842.669.265 194.203.524.209 18.639.222.794 Over 5 years
83
Indonesian language
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Entitas Induk dan The composition of the Company’s shareholders as of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2017 dan December 31, 2017 and 2016 based on reports provided
2016 berdasarkan laporan yang dikelola oleh PT Datindo by PT Datindo Entrycom, the Securities Administration
Entrycom, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Issued and Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total/Total Shareholders
PT Kino Investindo 992.857.100 69,50% 99.285.710.000 PT Kino Investindo
DBSSG s/a Nusantara DBSSG s/a Nusantara
FMCG Limited 153.056.400 10,71% 15.305.640.000 FMCG Limited
Harry Sanusi (Presiden Direktur) 150.990.000 10,57% 15.099.000.000 Harry Sanusi (President Director)
Peter Chayson (Direktur) 366.800 0,03% 36.680.000 Peter Chayson (Director)
Masyarakat (di bawah 5%) 131.301.200 9,19% 13.130.120.000 Public (below 5%)
Total 1.428.571.500 100,00% 142.857.150.000 Total

Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Issued and Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total/Total Shareholders
PT Kino Investindo 992.857.100 69,50% 99.285.710.000 PT Kino Investindo
Harry Sanusi (Presiden Direktur) 150.990.000 10,57% 15.099.000.000 Harry Sanusi (President Director)
DBSSG s/a Nusantara DBSSG s/a Nusantara
FMCG Limited 148.364.800 10,39% 14.836.480.000 FMCG Limited
Peter Chayson (Direktur) 167.000 0,01% 16.700.000 Peter Chayson (Director)
Masyarakat (di bawah 5%) 136.192.600 9,53% 13.619.260.000 Public (below 5%)
Total 1.428.571.500 100,00% 142.857.150.000 Total
23. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 23. DIVIDEND AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang Based on Annual General Meeting of Shareholders held
diselenggarakan pada tanggal 17 Mei 2017, yang on May 17, 2017, which was covered by Notarial Deed
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo S.H., No. 95 of Dr. Irawan Soerodjo S.H., M.Si., the Company’s
M.Si. No. 95, para pemegang saham memutuskan hal-hal Shareholders approved the following:
sebagai berikut:
a. Pembagian dividen tunai sebesar Rp 35.714.287.500 a. Distribution of cash dividend amounting to

atau Rp 25 per saham. Rp 35,714,287,500 or Rp 25 per shares.
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk b. The remaining will be recorded as retained earnings,
mendukung kegiatan usaha dan pengembangan to support the Company’s activity and development.
Entitas Induk.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang Based on Annual General Meeting of Shareholders held
diselenggarakan pada tanggal 25 Mei 2016, yang on May 25, 2016, which was covered by Notarial Deed
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo S.H., No. 205 of Dr. Irawan Soerodjo S.H., M.Si., the
M.Si. No. 205, para pemegang saham memutuskan hal- Company’s Shareholders approved the following:
hal sebagai berikut:
a. Penambahan cadangan umum atas saldo laba yang a. Additional appropriation of retained earnings for
telah ditentukan penggunaannya sebesar general reserves amounting to Rp 24,000,000,000.
Rp 24.000.000.000.
b. Pembagian dividen tunai sebesar Rp 52.857.145.500 b. Distribution of cash dividend amounting to
atau Rp 37 per saham. Rp 52,857,145,500 or Rp 37 per shares.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler para Pemegang Saham Based on Circular Decision of Shareholders on June 29,
Sebagai tanggal 29 Juni 2015, para pemegang saham 2015, the Company’ Shareholders approved appropriaton
Entitas Induk menyetujui pembentukan cadangan umum of general reserve amounting to Rp 24,000,000,000 from
sebesar Rp 24.000.000.000 dari saldo laba Entitas Induk. the Company’s retained earnings.
84
Indonesian language
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, rincian As of December 31, 2017 and 2016, details of additional
tambahan modal disetor terdiri dari: paid-in capital consists of:
2017 2016
Agio saham dari Penawaran Capital paid in excess of par value

Umum Perdana 845.714.550.000 845.714.550.000 from Initial Public Offering
Dikurangi Less
Beban emisi saham (72.153.448.277) (72.153.448.277) Stock issuance cost

Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value arising from
entitas sepengendali restructuring transactions with
PT Dutalestari Sentratama 4.056.881.066 4.056.881.066 PT Dutalestari Sentratama
Kino Consumer Philippines Kino Consumer Philippines
Inc. (KCP) (51.837.140.910) (51.837.140.910) Inc. (KCP)
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) (17.168.979.025) (17.168.979.025) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) (1.427.886.087) (1.427.886.087) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
Pengampunan pajak (Catatan 16g) Tax amnesty (Note 16g)
Entitas Induk 3.072.856.405 - The Company
PT Dutalestari Sentratama 100.000.000 100.000.000 PT Dutalestari Sentratama
Total 710.356.833.172 707.283.976.767 Total
Berdasarkan Akta Notaris Lenny Janis Ishak, S.H., No. 24 Based on Notarial Deed of Lenny Janis Ishak, S.H.,
tanggal 12 Juni 2014, Entitas Induk mengakuisisi 487 No. 24 dated June 12, 2014, the Company acquired 487
lembar saham DLS dari Harry Sanusi, Ali Sanusi dan shares in DLS from Harry Sanusi, Ali Sanusi and Ng Soi
Ng Soi Kiauw (yang masing-masing merupakan pihak Kiauw (all are related parties), with acquisition price
berelasi), dengan harga beli sebesar Rp 649.300.000. amounting to Rp 649,300,000. The carrying value of
Nilai tercatat investasi DLS adalah sebesar investment in DLS amounted to Rp 4,706,181,066, hence
Rp 4.706.181.066, sehingga selisih antara harga beli the difference between the acquisition price and the
dengan nilai tercatat investasi pada DLS adalah sebesar carrying value of investment in DLS amounted to
Rp 4.056.881.066. Rp 4,056,881,066.
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
2 Juli 2014, KINT, Entitas Anak, membeli 41.035.995 July 2, 2014, KINT, Subsidiary, acquired 41,035,995
lembar saham KCP dari Harry Sanusi (pihak berelasi), shares in KCP from Harry Sanusi (a related party), with
dengan harga beli sebesar Rp 11.196.325.891. Nilai acquisition price amounting to Rp 11,196,325,891. The
tercatat investasi KCP adalah sebesar carrying value of investment in KCP amounted to
(Rp 40.640.815.018), sehingga selisih antara harga beli (Rp 40,640,815,018), hence the difference between the
dengan nilai tercatat investasi pada KCP adalah sebesar acquisition price and the carrying value of investment in
(Rp 51.837.140.910). KCP amounting to (Rp 51,837,140,910).
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
9 Juni 2014, KINT, Entitas Anak, membeli 1.455.000 June 9, 2014, KINT, Subsidiary, acquired 1,455,000
lembar saham KCM dari Harry Sanusi (pihak berelasi), shares in KCM from Harry Sanusi (a related party), with
dengan harga beli sebesar Rp 5.333.416.365. Nilai acquisition price amounting to Rp 5,333,416,365. The
tercatat investasi KCM adalah sebesar carrying value of investment in KCM amounted to
(Rp 11.835.562.661), sehingga selisih antara harga beli (Rp 11,835,562,661), hence the difference between the
dengan nilai tercatat investasi pada KCM adalah sebesar acquisition price and the carrying value of investment in
(Rp 17.168.979.025). KCM amounted to (Rp 17,168,979,025).
85
Indonesian language
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
2 Juli 2014, KINT, Entitas Anak, membeli kepemilikan July 2, 2014, KINT, Subsidiary, acquired ownership of
KVC dari Harry Sanusi (pihak berelasi), dengan harga beli KVC from Harry Sanusi (a related party), with acquisition
sebesar Rp 1.097.499.045. Nilai tercatat investasi KVC price amounting to Rp 1,097,499,045. The carrying value
adalah sebesar (Rp 330.387.042), sehingga selisih antara of investment in KVC amounted to (Rp 330,387,042),
harga beli dengan nilai tercatat investasi pada KVC hence the difference between the acquisition price and
adalah sebesar (Rp 1.427.886.087). the carrying value of investment in KVC amounted to
(Rp 1,427,886,087).
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, rincian As of December 31, 2017 and 2016, the details of other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2017 2016
Pos yang tidak akan Items that will not be

direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Surplus revaluasi tanah Land revaluation surplus
Surplus tahun berjalan 14.468.748.900 27.510.302.710 Current year surplus
Kepentingan non-pengendali (75.136.014) (198.004.118) Non-controlling interest
Saldo surplus revaluasi Land revaluation surplus

tanah akhir tahun 498.709.168.170 484.315.555.284 ending balance of year
Pengukuran kembali atas Remeasurement of

program imbalan pasti defined benefit
Saldo awal - Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuarial
tahun berjalan (4.987.297.236) 5.933.558.333 Current year actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait Income tax of
pengukuran kembali atas remeasurement of
program imbalan pasti 1.246.824.309 (1.483.389.583) defined benefits plan
Kepentingan non-pengendali 24.796.126 (3.285.674) Non-controlling interest
Reklasifikasi ke saldo Reclassification to
laba 3.715.676.801 (4.446.883.076) retained earnings
Saldo pengukuran kembali atas Remeasurement of defined

program imbalan pasti benefit plan ending
akhir tahun - - balance of year
Bagian penghasilan komprehensif Share of other comprehensive

lain dari Entitas Asosiasi income of Associate
Saldo awal - - Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuarial
tahun berjalan (612.489.075) 22.285.819 Current year actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait Income tax of
pengukuran kembali atas remeasurement of
program imbalan pasti 153.122.269 (5.571.455) defined benefits plan
Reklasifikasi ke saldo laba 459.366.806 (16.714.364) Reclassification to retained earnings
Saldo penghasilan komprehensif Balance of other comprehensive

lain dari Entitas Asosiasi - - income of Associate
86
Indonesian language
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
2017 2016
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified

ke laba rugi to profit or loss
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference on translation
laporan keuangan of financial statements
Saldo awal (3.609.012.393) 2.327.960.412 Beginning balance
Keuntungan (kerugian)
tahun berjalan 1.164.926.609 (5.936.972.805) Current year income (loss)
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference on translation

laporan keuangan of financial statements
akhir tahun (2.444.085.784) (3.609.012.393) ending balance of year
Total penghasilan Total other comprehensive

komprehensif lain 496.265.082.386 480.706.542.891 income
26. PENJUALAN 26. SALES
Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales are as follows:
2017 2016
Perawatan tubuh 1.465.083.721.130 1.640.496.744.676 Personal cares

Minuman 1.224.799.525.693 1.166.975.588.024 Beverages
Makanan 467.170.358.108 675.635.971.964 Foods
Farmasi 3.583.664.332 9.920.457.016 Pharmaceuticals
Total - neto 3.160.637.269.263 3.493.028.761.680 Total - net
Tidak ada transaksi penjualan kepada satu pelanggan There are no sales transaction to the customers with
dengan jumlah kumulatifnya di atas 10% dari jumlah revenues exceeding 10% from the total consolidated
penjualan konsolidasian untuk tahun-tahun berakhir pada sales for the years ended December 31, 2017 and 2016.
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.
Seluruh penjualan untuk tahun-tahun yang berakhir pada All sales for the years ended December 31, 2017 and
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 berasal dari pihak 2016 were obtained from third parties.
ketiga.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:
2017 2016
Bahan baku dan pengemas Raw material and

yang digunakan packaging used
Pembelian 1.041.358.489.648 1.189.720.586.517 Purchase
Pemusnahan 11.330.153.118 12.859.316.647 Disposal
Sub-total 1.075.375.705.190 1.197.414.560.340 Sub-total
Tenaga kerja langsung 85.409.563.929 92.204.357.339 Direct labor

Beban pabrikasi 149.389.496.815 168.969.865.088 Manufacturing overhead
Penyusutan (Catatan 13) 26.263.697.388 21.973.660.298 Depreciation (Note 13)
Total beban produksi 1.336.438.463.322 1.480.562.443.065 Total production costs
87
Indonesian language
27. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 27. COST OF GOODS SOLD (continued)
2017 2016
Persediaan barang dalam proses Work in process

Pemusnahan 689.911.977 933.167.375 Disposal
Sub-total (96.288.249) 3.947.043.879 Sub-total
Beban pokok produksi 1.336.342.175.073 1.484.509.486.944 Cost of goods manufactured
Persediaan jadi Finished goods

Pembelian 446.437.969.757 647.860.779.369 Purchase
Pemusnahan 41.468.194.402 16.023.293.082 Disposal
Total 1.830.139.851.672 2.088.614.823.251 Total
Tidak ada transaksi pembelian kepada pemasok pihak No purchases to third party suppliers with total purchases
ketiga dengan jumlah kumulatifnya di atas 10% dari exceeding 10% from the total consolidated purchase for
jumlah pembelian konsolidasian untuk tahun-tahun yang the years ended December 31, 2017 and 2016.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.
Grup melakukan transaksi pembelian persediaan dengan The Group entered into transactions of purchase of
PT Morinaga Kino Indonesia, Entitas Asosiasi, inventories with PT Morinaga Kino Indonesia,
masing-masing sebesar Rp 444.218.349.667 dan Associate, amounting to Rp 444,218,349,667 and
Rp 638.583.096.127 atau setara dengan 99,50% dan Rp 638,583,096,127 or equivalent with 99.50% and
98,57% dari total pembelian barang jadi untuk tahun- 98.57% from total purchase of finished goods for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan years ended December 31, 2017 and 2016, respectively
2016 (Catatan 7b). (Note 7b).
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSE
Beban penjualan terdiri atas: Selling expenses consist of:
2017 2016
Iklan dan promosi 617.739.047.245 587.367.111.024 Advertising and promotion

Gaji, upah dan tunjangan 131.908.719.601 139.234.192.490 Salaries, wages and allowances
Pengiriman 102.069.526.203 110.543.502.874 Delivery
Sewa 13.248.185.863 20.366.299.393 Rent
Transportasi 7.420.517.705 8.737.575.138 Transportation
Pemeliharaan dan perawatan 2.671.131.635 3.090.352.362 Repair and maintenance
Perijinan dan keamanan 2.637.595.913 2.757.396.577 Permit and security
Perjalanan dinas 2.317.786.439 9.271.324.710 Business travel
Peralatan dan perlengkapan 759.213.993 1.755.801.993 Equipment and supplies
Renovasi - 4.500.000.000 Renovation
Lainnya (di bawah Rp 1.000.000.000) 4.379.659.790 5.035.765.624 Others (under Rp 1,000,000,000)
Total 895.102.169.999 902.643.546.116 Total
88
Indonesian language
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consists of:
2017 2016
Gaji, upah dan tunjangan 158.093.774.527 161.106.885.580 Salaries, wages and allowances
Sewa 15.520.864.332 16.099.716.157 Rent
Imbalan kerja karyawan (Catatan 21) 14.863.484.851 14.955.603.157 Employee benefits (Note 21)
Peralatan dan perlengkapan 4.309.981.925 5.688.240.295 Equipment and supplies
Pemeliharaan dan perawatan 3.565.660.534 4.825.911.949 Repair and maintenance
Perijinan dan keamanan 3.426.515.477 1.485.662.147 Permit and security
Transportasi 3.420.321.666 2.494.658.102 Transportation
Asuransi 3.082.716.014 4.998.544.848 Insurances
Perjalanan dinas 2.913.971.153 3.638.268.570 Business travel
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowances for impairment losses of
nilai piutang usaha (Catatan 6) 2.395.136.852 409.578.314 trade receivables (Note 6)
Penyisihan penurunan nilai dan Allowance for impairment and
persediaan usang (Catatan 8) 2.380.491.150 4.760.494.742 obsolescence of inventories (Note 8)
Riset dan pengembangan 2.164.786.490 2.234.510.183 Research and development
Sumbangan dan jamuan 1.284.278.408 1.244.144.395 Donation and entertainment
Amortisasi 1.265.984.615 1.056.737.421 Amortization
Pajak 1.003.969.542 3.877.123.630 Taxes
Paten 603.352.340 1.444.562.806 Patent
Lainnya (di bawah Rp 1.000.000.000) 3.019.907.055 5.609.947.427 Others (under Rp 1,000,000,000)
Total 248.588.074.076 262.688.410.318 Total
30. BEBAN BUNGA 30. INTEREST EXPENSE
Perincian beban bunga berdasarkan sumber pendanaan The details of interest expenses based on funding
terdiri dari: sources are as follows:
2017 2016
Utang bank jangka pendek (Catatan 14) Short-term bank loans (Note 14)
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 18.951.666.667 10.126.700.000 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Mitsubishi UFJ, Ltd. 17.183.943.750 6.374.166.648 Mitsubishi UFJ, Ltd
PT Bank DBS Indonesia 2.146.628.472 25.129.737.269 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 5.999.083.230 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Index Selindo - 15.055.028 PT Bank Index Selindo
Utang bank jangka panjang (Catatan 18) Long-term bank loans (Note 18)
PT Bank Index Selindo - 40.544.073 PT Bank Index Selindo
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
(Catatan 19) (Note 19)
PT BCA Finance 22.021.641 61.606.732 PT BCA Finance
Lain-lain 35.753.230 46.540.623 Others
Utang sewa pembiayaan (Catatan 20) Finance lease payables (Note 20)
PT Orix Indonesia Finance 347.698.103 374.602.991 PT Orix Indonesia Finance
PT Asaba 13.853.128 - PT Asaba
PT Dipo Star Finance 259.117 122.382.346 PT Dipo Star Finance
PT BCA Finance - 38.571.065 PT BCA Finance
Lain-lain 47.583.471 136.558.875 Others
Total 70.481.376.024 89.716.276.150 Total
89
Indonesian language
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi Potential risks arising from the Group’s financial
dari instrumen keuangan Grup adalah risiko pasar (yaitu instruments relates to market risk (foreign currency
risiko mata uang asing dan tingkat suku bunga), risiko exchange and interest rate risk), credit risk and liquidity
kredit, dan risiko likuiditas. Kebijakan akan pentingnya risk. Policies of the importance of managing the risk level
mengelola tingkat risiko ini telah meningkat secara has increased significantly considering changes of
signifikan dengan mempertimbangkan beberapa several parameters and volatility of financial markets both
parameter perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik in Indonesia and international. The Group’s Director
di Indonesia maupun internasional. Direksi Grup reviews and approves risk policies covering the risk
menelaah dan menyetujui kebijakan risiko yang tolerance in the strategy to manage the risks which are
mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola risiko- summarized below.
risiko yang dirangkum di bawah ini.
RISIKO PASAR MARKET RISK
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas Market risk is the risk that the fair value of future cash
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is affected by
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko mata uang market risks, especially foreign currency exchange and
asing dan tingkat suku bunga. interest rate risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Risk
Risiko mata uang adalah risiko dalam hal nilai wajar atau Currency risk is the risk in terms of fair value or future
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang of changes in foreign currency exchange rates. Our
asing. Eksposur Grup terhadap fluktuasi nilai tukar exposure to exchange rate fluctuations from cash and
berasal dari kas dan setara kas, piutang usaha - neto, cash equivalents, trade receivables - net, other
piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya - uang jaminan, receivables, other non-current assets - refundable
utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, deposits, trade payables, other payables, accrued
utang pembiayaan konsumen dan utang sewa expenses, consumer financing payables and finance
pembiayaan dalam mata uang asing. lease payables in foreign currency.
31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/

December 31, 2017 December 31, 2016
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent
Rp Rp
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Kas Cash
USD 10.044 136.072.398 10.841 145.661.018 USD
PHP 347.000 94.061.290 372.800 101.181.648 PHP
MYR 3.127 10.429.517 606 1.815.640 MYR
VND 103.782.599 61.750.646 63.082.000 37.224.724 VND
Bank Banks
USD 2.123.418 28.768.062.850 1.489.111 20.007.714.774 USD
PHP 22.953.739 6.222.069.922 28.384.993 7.703.970.950 PHP
MYR 1.143.664 3.814.473.976 1.922.036 5.758.621.670 MYR
VND 6.478.763.613 3.854.864.350 1.050.998.111 620.194.590 VND
Deposito berjangka Time deposits
MYR 1.866.704 6.226.036.518 1.124.378 3.368.754.548 MYR
VND - - 6.634.389.800 3.914.957.238 VND
90
Indonesian language
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Exchange Risk (continued)

Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Rp Rp
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Piutang usaha Trade receivables
USD 629.287 8.525.574.721 592.882 7.965.963.766 USD
PHP 120.971.025 32.791.616.018 108.451.360 29.434.783.637 PHP
MYR 1.233.805 4.115.122.155 1.104.894 3.310.378.438 MYR
VND 2.365.817.084 1.407.661.165 1.501.704.759 886.156.842 VND
Piutang lain-lain Other receivables
USD 1.433 19.414.284 1.433 19.253.788 USD
PHP 787.462 213.457.325 227.040 61.621.000 PHP
MYR 303.163 1.011.142.586 513.556 1.538.667.699 MYR
VND 32.749.468 19.485.933 23.245.081 13.716.936 VND
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - uang asset - refundable
jaminan deposits
PHP 575.074 155.885.309 471.072 127.853.681 PHP
MYR 36.210 120.771.575 38.230 114.541.094 MYR
VND 164.126.688 97.655.379 161.232.053 95.143.127 VND
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
USD 269.031 3.644.830.560 1.375.811 18.485.397.973 USD
MYR - - 73.239 219.431.734 MYR
VND 216.492.637 128.813.119 94.259.346 55.622.494 VND
EUR 186.600 3.017.997.492 8.950 126.745.873 EUR
SGD 5.959 60.382.996 7 60.934 SGD
Utang lain-lain Other payables
USD 3.554 48.149.592 - - USD
PHP 22.018.179 5.968.467.782 7.177.172 1.947.956.369 PHP
MYR 26.711 89.089.465 160.311 480.308.589 MYR
VND 19.804.000 11.783.380 22.044.375 13.008.398 VND
Beban masih harus
dibayar Accrued expenses
USD 5.500 74.514.000 9.577 128.676.572 USD
PHP 39.752.157 10.775.617.198 29.498.813 8.006.272.802 PHP
MYR 2.164.298 7.218.604.913 1.367.677 4.097.702.558 MYR
VND 3.121.558.103 1.857.327.071 71.968.438 42.468.617 VND
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen payables
MYR 204.965 683.621.814 295.645 885.783.463 MYR
Utang sewa Finance lease
pembiayaan payables
PHP 1.701.009 461.092.510 1.585.787 430.398.569 PHP
91
Indonesian language
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Exchange Risk (continued)

Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Rp Rp
Aset (liabilitas) Monetary assets
moneter - neto (liabilities) - net
USD 2.486.097 33.681.630.101 708.879 9.524.518.801 USD
PHP 82.162.955 22.271.912.374 99.645.493 27.044.783.176 PHP
MYR 2.190.699 7.306.660.135 2.806.828 8.409.552.745 MYR
VND 5.787.384.712 3.443.493.903 9.246.379.645 5.456.293.948 VND
EUR (186.600) (3.017.997.492) (8.950) (126.745.873) EUR
SGD (5.959) (60.382.996) (7) (60.934) SGD
Total 5.874.031.904 63.625.316.025 9.349.531.888 50.308.341.863 Total
Analisa Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivity Analysis on Changes in Foreign Exchange
Rates
Pada tanggal 20 Maret 2018, laporan keuangan On March 20, 2018, of the consolidated financial
konsolidasian diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan, statements were completed and authorized to be issued,
nilai tukar adalah Rp 13.761 untuk 1 USD, Rp 264 untuk the exchange rate is Rp 13,761 for 1 USD, Rp 264 for
1 PHP, Rp 3.517 untuk 1 MYR, Rp 0,61 untuk 1 VND 1 PHP, Rp 3,517 for 1 MYR, Rp 0.61 for 1 VND,
Rp 16.992 untuk 1 EUR dan Rp 10.466 untuk 1 SGD. Rp 16,992 for 1 EUR and Rp 10,466 for 1 SGD. If these
Apabila kurs tersebut digunakan pada tanggal exchange rates are used at December 31, 2017, the net
31 Desember 2017, aset moneter bersih akan meningkat monetary assets would increased by Rp 278,817,943.
sebesar Rp 278.817.943.
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata To manage its foreign currency fluctuation explosure, the
uang asing, Grup menjaga agar eksposur berada pada Group maintains the exposure at an acceptable level by
tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata uang buying foreign currencies that will be needed to avoid
asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi fluktuasi explosure from short term fluctuations.
jangka pendek.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal The Group does not have any formal hedging policy for
atas eksposur nilai tukar mata uang asing. foreign exchange explosure.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar atau Interest rate risk is the risk in terms of fair value or future
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual cash flows of a financial instrument will be
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku affected due to changes in market interest rates.
bunga pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko Exposure of the Group to interest rate risk is mainly
suku bunga terutama terkait dengan setara kas, investasi related to cash equivalents, short-term investments,
jangka pendek, deposito yang dibatasi penggunaannya, restricted deposits, short-term bank loans, long-term
utang bank jangka pendek, utang bank jangka panjang, bank loans, consumer financing payables and finance
utang pembiayaan konsumen dan utang sewa lease payables.
pembiayaan.
92
Indonesian language
Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar The Group closely monitor fluctuations in market interest
dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil rates and market expectations so that they can take the
langkah-langkah yang paling menguntungkan Grup most profitable steps for the Group in a timely manner.
secara tepat waktu. Manajemen tidak menganggap Management does not consider the need for interest rate
perlunya melakukan swap suku bunga saat ini. swaps at this time.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh The following table is the carrying amount, by maturity, on
temponya, atas aset dan liabilitas keuangan Grup yang the Group's financial assets and liabilities related to
terkait risiko suku bunga: interest rate risk:
31 Desember 2017/ December 31, 2017

Jatuh
Jatuh Tempo Tempo
dalam Satu (1) Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Pada
Tahun/Due Pada Tahun Pada Tahun Pada Tahun Tahun ke -
Within One (1) ke - 2/Due in ke - 3/Due in ke - 4/Due in 5/Due in
Year 2nd Year 3rd Year 4th Year 5th Year Total/Total
Aset/Assets
Bunga Tetap/Fixed Rate
Setara kas/Cash
equivalents 344.704.925.251 - - - - 344.704.925.251
Investasi jangka
pendek/Short-term
investments 124.984.149.494 - - - - 124.984.149.494
Liabilitas/Liabilities
Utang bank jangka
pendek/Short-term
bank loans 517.625.075.213 - - - - 517.625.075.213
Utang bank jangka
panjang/Long-term
bank loans 26.265.766.266 15.254.238.000 3.813.555.981 - - 45.333.560.247
Utang pembiayaan
konsumen/
Consumer financing
payables 377.692.113 261.618.381 160.084.874 7.394.382 - 806.789.750
Utang sewa pembiayaan/
Finance lease
payables 1.511.863.561 746.463.178 79.731.409 - - 2.338.058.148
31 Desember2016/December 31, 2016

Jatuh
Jatuh Tempo Tempo
dalam Satu (1) Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Pada
Tahun/Due Pada Tahun Pada Tahun Pada Tahun Tahun ke -
Within One (1) ke - 2/Due in ke - 3/Due in ke - 4/Due in 5/Due in
Year 2nd Year 3rd Year 4th Year 5th Year Total/Total
Aset/Assets
Setara kas/Cash
equivalents 371.267.514.344 - - - - 371.267.514.344
Investasi jangka
pendek/Short-term
investments 117.502.807.126 - - - - 117.502.807.126
Deposito yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted deposits 16.348.952.772 - - - - 16.348.952.772
Liabilitas/Liabilities
Utang bank jangka
pendek/Short-term
bank loans 699.466.688.006 - - - - 699.466.688.006
Utang bank jangka
panjang/Long-term
bank loans 29.778.715.216 26.265.766.252 15.254.238.000 3.813.556.000 - 75.112.275.468
Utang pembiayaan
konsumen/
Consumer financing
payables 496.715.249 359.449.878 226.051.290 140.329.743 11.558.721 1.234.104.881
Utang sewa pembiayaan/
Finance lease
payables 2.011.855.234 1.330.579.654 606.672.006 - - 3.949.106.894
93
Indonesian language
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a third party failed to discharge
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan its obligation based on financial instrument or customer
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian contract, which will incur a financial loss. The Group is
keuangan. Grup dihadapkan pada risiko kredit dari exposed to credit risk arising from its operating activities
kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk and from its financing activities, include cash equivalents,
setara kas, deposito, investasi jangka pendek, aset tidak deposits, short–term investments, other non-current
lancar lainnya - uang jaminan, transaksi valuta asing dan assets - refundable deposits, foreign exchange
instrumen keuangan lainnya. Risiko kredit terutama transactions, and other financial instruments. Credit risk
berasal dari setara kas, investasi jangka pendek, piutang arises mainly from cash equivalents, short–term
usaha, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya - investments, trade receivables, other receivables and
uang jaminan. other non-current assets - refundable deposits
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing-masing unit Customer credit risk is managed by each business unit
usaha sesuai dengan kebijakan, prosedur dan subject to the Group’s established policy, procedures and
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan control relating customer credit risk management. Credit
pengelolaan risiko kredit pelanggan. Batasan kredit limits are established for all customers based on internal
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan kriteria rating criteria. Outstanding customer receivables are
penilaian secara internal. Saldo piutang pelanggan regularly monitored by relevant business units. The
dimonitor secara teratur oleh unit-unit usaha terkait. utilization of credit limits is regularly monitored.
Pemanfaatan batas kredit secara teratur dipantau.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama periode No credit limits were exceeded during the reporting
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian period, and management does not expect any losses
dari kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. from non-performance by these counterparties.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada tanggal maximum credit risk exposure of the Group as of
31 Desember 2017 dan 2016: December 31, 2017 and 2016:
2017 2016
Setara kas 344.704.925.251 371.267.514.344 Cash equivalents

Investasi jangka pendek 124.984.149.494 117.502.807.126 Short-term investments
Piutang usaha - neto 820.333.562.486 863.423.500.403 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 50.660.404.836 67.583.898.644 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
uang jaminan 10.075.945.444 3.321.801.503 refundable deposits
Total 1.350.758.987.511 1.423.099.522.020 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and age
umur aset keuangan grup sesuai dengan peringkat kredit analysis of the Group’s financial assets according to the
debitur grup pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016: Group’s credit ratings of counterparties as of
December 31, 2017 and 2016:
2017
Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impairment not impaired impaired Total/Total
Setara kas 344.704.925.251 - - 344.704.925.251 Cash equivalents
Investasi jangka pendek 124.984.149.494 - - 124.984.149.494 Short-term investments
Piutang usaha - neto 584.917.366.419 202.916.823.480 32.499.372.587 820.333.562.486 Trade receivables
Piutang lain-lain 50.660.404.836 - - 50.660.404.836 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets -
- uang jaminan 10.075.945.444 - - 10.075.945.444 refundable deposits
Total 1.115.342.791.444 202.916.823.480 32.499.372.587 1.350.758.987.511 Total
94
Indonesian language
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
2016
Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impairment not impaired impaired Total/Total
Setara kas 371.267.514.344 - - 371.267.514.344 Cash equivalents
Investasi jangka pendek 117.502.807.126 - - 117.502.807.126 Short-term investments
Piutang usaha - neto 705.411.357.890 153.122.240.760 4.889.901.753 863.423.500.403 Trade receivables
Piutang lain-lain 67.583.898.644 - - 67.583.898.644 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets -
- uang jaminan 3.321.801.503 - - 3.321.801.503 refundable deposits
Total 1.265.087.379.507 153.122.240.760 4.889.901.753 1.423.099.522.020 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup The credit quality of financial instruments is managed by
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen the Group using internal credit ratings. Financial
keuangan diklasifikasikan sebagai "Belum jatuh tempo instruments classified under “neither past due nor
atau tidak mengalami penurunan nilai" meliputi instrumen impaired” includes high grade credit quality instruments
dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak because there was few or no history of default on the
ada pengalaman kegagalan (default) pada kesepakatan agreed terms based on the letter of authorization, letter of
berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau promissory guarantee or promissory note. “Past due but not
note. "Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami impaired” are items with history of frequent default
penurunan nilai" adalah akun-akun dengan pengalaman nevertheless the amount due are still collectible. Lastly,
kegagalan (default) yang sering namun demikian jumlah “past due and impaired” are those that are long
terhutang masih tertagih. Terakhir, "Telah jatuh tempo outstanding and has been provided with allowance for
dan mengalami penurunan nilai" adalah akun yang telah impairment loss on receivables.
lama belum dilunasi dan telah dibentuk penyisihan
kerugian penurunan nilai atas piutang.
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup tidak Liquidity risk is the risk when the Group is unable to meet
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. its obligations when it is due. The management evaluates
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan yang and monitors cash-in flows and cash-out flows to ensure
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash- the availability of fund to settle the due obligation. In
out) untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi general, the fund needed for settlement of current and
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. long - term liabilities is obtained from sales activities to
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas customers.
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2017 undiscounted payments as of December 31, 2017 and
dan 2016: 2016:
95
RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan) LIQUIDITY RISK (continued)
<=1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >= 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
<= 1 year 1-2 years 2-5 years >= 5 years Total Fair value
Utang bank jangka pendek 517.625.075.213 - - - 517.625.075.213 517.625.075.213 Short-term bank loans
Pihak ketiga 413.844.863.910 - - - 413.844.863.910 413.844.863.910 Third parties
Pihak berelasi 24.514.490.439 - - - 24.514.490.439 24.514.490.439 Related party
Utang lain-lain 8.923.761.232 - - - 8.923.761.232 8.923.761.232 Other payables
Beban masih harus dibayar 76.627.905.102 - - - 76.627.905.102 76.627.905.102 Accrued expenses
Uang muka penjualan 769.494.319 - - - 769.494.319 769.494.319 Advances from customers
Utang bank jangka panjang 26.265.766.266 15.254.238.000 3.813.555.981 - 45.333.560.247 45.333.560.247 Long-term bank loans
konsumen 377.692.113 261.618.381 167.479.256 - 806.789.750 806.789.750 payables
Utang sewa pembiayaan 1.511.863.561 746.463.178 79.731.409 - 2.338.058.148 2.338.058.148 Finance lease payables
Total Liabilitas 1.070.460.912.155 16.262.319.559 4.060.766.646 - 1.090.783.998.360 1.090.783.998.360 Total Liabilities
<=1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >= 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
<= 1 year 1-2 years 2-5 years >= 5 years Total Fair value
Utang bank jangka pendek 699.466.688.006 - - - 699.466.688.006 699.466.688.006 Short-term bank loans
Pihak ketiga 301.158.735.027 - - - 301.158.735.027 301.158.735.027 Third parties
Pihak berelasi 92.694.654.985 - - - 92.694.654.985 92.694.654.985 Related party
Utang lain-lain 7.256.561.558 - - - 7.256.561.558 7.256.561.558 Other payables
Beban masih harus dibayar 69.249.800.172 - - - 69.249.800.172 69.249.800.172 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 29.778.715.216 26.265.766.252 19.067.794.000 - 75.112.275.468 75.112.275.468 Long-term bank loans
konsumen 496.715.249 359.449.878 377.939.754 - 1.234.104.881 1.234.104.881 payables
Utang sewa pembiayaan 2.011.855.234 1.330.579.654 606.672.006 - 3.949.106.894 3.949.106.894 Finance lease payables
Total Liabilitas 1.202.113.725.447 27.955.795.784 20.052.405.760 - 1.250.121.926.991 1.250.121.926.991 Total Liabilities
96
Indonesian language
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang is to ensure credit rating and healthy capital ratios are
tinggi dan rasio modal yang sehat dalam rangka maintained in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang shareholder value. The Group is not required to meet any
saham. Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat- capital requirements.
syarat modal tertentu.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan Group’s management manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi make adjustments, based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes were
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang made in the objectives, policies or processes during the
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periods presented.
periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios in
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan order to secure financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio), which is calculated as net liabilities divided by total
pembagian antara utang bersih dengan modal. Utang capital. Net liabilities is total liabilities as presented in the
bersih adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di consolidated statement of financial position less cash and
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi cash equivalents. Whereas, total equity is all components
dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal of equity in the consolidated statement of financial
meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi position. As of December 31, 2017 and 2016, the ratio
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2017 calculation are as follows:
dan 2016, perhitungan rasio adalah sebagai berikut:
2017 2016
Total liabilitas 1.182.424.339.165 1.332.431.950.729 Total liabilities

Dikurangi kas dan setara kas (350.224.744.236) (376.655.296.337) Less cash and cash cash equivalents
Liabilitas bersih 832.199.594.929 955.776.654.392 Net liabilities

Total ekuitas 2.055.170.880.109 1.952.072.473.629 Total equity
Rasio liabilitas terhadap modal 0,40 0,49 Debt to equity ratio
32. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 32. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK No. 60 “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar requires disclosure of fair value measurements by level of
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: the following fair value measurement hierarchy:
a. Tingkat 1: Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari a. Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
b. Tingkat 2: Input selain harga yang dikutip dari pasar b. Level 2: Inputs other than quoted prices included
yang disertakan pada tingkat 1 yang dapat within level 1 that are observable for the asset or
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik secara liability, either directly (that is, as prices) or indirectly
langsung (yaitu sebagai sebuah harga) atau secara (that is, derived from prices); and
tidak langsung (yaitu sebagai turunan dari harga);
dan
c. Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yang tidak c. Level 3: Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi based on observable market data (that is,
(informasi yang tidak dapat diobservasi). unobservable inputs).
97
Indonesian language
32. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 32. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The table below is a comparison of the carrying amount
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dicatat di and fair value of the Group’s financial instruments
laporan keuangan konsolidasian: recorded in the consolidated financial statements:
31 Desember 2017/ December 31, 2017
Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified
sebagai pinjaman dan piutang as loan and receivables
Kas dan setara kas 350.224.744.236 350.224.744.236 Cash and cash equivalents
Aset tidak lancar lain - Other non-current assets -
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Total Aset Keuangan 1.356.278.806.496 1.356.278.806.496 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 517.625.075.213 517.625.075.213 Short-term bank loans
Pihak berelasi 24.514.490.439 24.514.490.439 Related party
Utang lain-lain 8.923.761.232 8.923.761.232 Other payables
Beban masih harus dibayar 76.627.905.102 76.627.905.102 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 45.333.560.247 45.333.560.247 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 806.789.750 806.789.750 Consumer financing payables
Total Liabilitas Keuangan 1.090.014.504.041 1.090.014.504.041 Total Financial Liabilities

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified
sebagai pinjaman dan piutang as loan and receivables
Kas dan setara kas 376.655.296.337 376.655.296.337 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 16.348.952.772 16.348.952.772 Restricted deposits
Aset tidak lancar lain - Other non-current assets -
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Total Aset Keuangan 1.444.836.256.785 1.444.836.256.785 Total Financial Assets
98
Indonesian language
32. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 32. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 699.466.688.006 699.466.688.006 Short-term bank loans
Pihak berelasi 92.694.654.985 92.694.654.985 Related party
Utang lain-lain 7.256.561.558 7.256.561.558 Other payables
Beban masih harus dibayar 69.249.800.172 69.249.800.172 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 75.112.275.468 75.112.275.468 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.234.104.881 1.234.104.881 Consumer financing payables
Total Liabilitas Keuangan 1.250.121.926.991 1.250.121.926.991 Total Financial Liabilities
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - neto, piutang 1. Cash and cash equivalents, trade receivables - net,
lain-lain, utang bank jangka pendek, utang usaha other receivables, short-term bank loans, trade
pihak ketiga dan pihak berelasi, utang lain-lain dan payables third parties and related party, other
beban masih harus dibayar mendekati nilai payables and accrued expenses approximate their
tercatatnya karena bersifat jangka pendek yang akan carrying values due to the short term nature that will
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. be due within 12 months.
2. Nilai tercatat investasi jangka pendek, deposito yang 2. The carrying amount of short-term investments,
dibatasi penggunaannya, utang bank jangka restricted deposits, long-term bank loans, consumer
panjang, utang pembiayaan konsumen dan utang financing payables, and finance lease payables
sewa pembiayaan mendekati nilai wajarnya karena approximate their fair values because their fixed
suku bunga mengambang dari instrumen keuangan interest rate from financial instruments is dependent
ini tergantung penyesuaian oleh pihak bank, bank on adjustment by the banks, custodian bank, and
kustodian, dan pembiayaan. financial institutions.
3. Nilai wajar uang jaminan dicatat sebesar biaya 3. Fair value of refundable deposits are carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur historical cost because its fair value can not be
secara handal. Tidak praktis untuk mengestimasi measured reliably. It is not practical to estimate the
nilai wajar aset tersebut karena tidak ada jangka fair value of the asset because there is no definite
waktu penerimaan yang pasti walaupun tidak period of receipt, although it is not expected to be
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka waktu completed within 12 months after the date of the
12 bulan setelah tanggal laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
99
Indonesian language
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR 33. FAIR VALUE MEASUREMENT

Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar aset The following table provides the fair value measurement
tertentu Grup: of the Group’s certain assets:
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/

Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat di diobservasi
dalam pasar aktif/ observasi (Tingkat 3)/
(Tingkat 1)/ (Tingkat 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai Assets for which fair

wajarnya values are
disajikan: disclosed:
Aset tetap - neto Fixed assets - net
Tanah 670.978.000.000 - 670.978.000.000 - Land
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/

Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat di diobservasi
dalam pasar aktif/ observasi (Tingkat 3)/
(Tingkat 1)/ (Tingkat 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai Assets for which fair

wajarnya values are
disajikan: disclosed:
Investasi jangka pendek 117.502.807.126 - 117.502.807.126 - Short-term investments
Aset tetap - neto Fixed assets - net
Tanah 651.009.000.000 - 651.009.000.000 - Land
Teknik penilaian Valuation techniques
Tanah pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 Land as of December 31, 2017 and 2016 is recorded
dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing-masing using fair value amounted to Rp 670,978,000,000 and
sebesar Rp 670.978.000.000 dan Rp 651.009.000.000 Rp 651,009,000,000, which is determined based on
yang ditentukan berdasarkan laporan penilaian independent appraisal report of Kantor Jasa Penilai
independen Kantor Jasa Penilai Publik Susan Widjojo & Publik Susan Widjojo & Rekan, an independent
Rekan, penilai independen, yang ditandatangani oleh appraisers, which was signed by Susan Widjojo,
Susan Widjojo, masing-masing sesuai laporannya according to their report No. 088/SWR/APP-C/O/III/18
No. 088/SWR/APP-C/O/III/18 tertanggal 8 Maret 2018, dated March 8, 2018, No. 075/SWR/APP-C/O/II/18 dated
No. 075/SWR/APP-C/O/II/18 tertanggal 23 Februari 2018 February 23, 2018 and No. 066/SWR/APP-C/O/II/2018
dan No. 066/SWR/APP-C/O/II/2018 tertanggal dated February 12, 2018, and No. 047, 048 and
12 Februari 2018, dan No. 047, 048 dan 049/SWR/APP- 049/SWR/APP-C/O/II/17 dated February 2, 2017 with the
C/O/II/17 tertanggal 2 Februari 2017 dengan market data approach method.
menggunakan metode pendekatan data pasar.
Untuk investasi jangka pendek dicatat sebesar nilai wajar Short-term investments are carried at fair value using the
mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan pada quoted prices published in the active market.
pasar aktif.
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group manages and evaluates its operations based
secara jenis produk yang diproduksi, yaitu terdiri dari on type of products that produced that consists of
produk perawatan tubuh, minuman, makanan, dan personal care, beverages, foods, and pharmaceutical.
farmasi.
Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen mengenai The following table provides operating segment
hasil operasi Grup: information regarding the operating results of the Group:
100
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Total/

Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Total
PENJUALAN 1.465.083.721.130 1.224.799.525.693 467.170.358.108 3.583.664.332 3.160.637.269.263 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 625.103.678.964 767.204.156.530 434.497.139.717 3.334.876.461 1.830.139.851.672 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 839.980.042.166 457.595.369.163 32.673.218.391 248.787.871 1.330.497.417.591 GROSS PROFIT
Beban yang tidak dapat dialokasikan: Unallocated expenses:

Beban penjualan (895.102.169.999 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (248.588.074.076 ) General and administrative expenses
Beban bunga (70.481.376.024 ) Interest expenses
Bagian atas rugi bersih Entitas Asosiasi (4.093.652.299 ) Share in net loss in Associate
Beban administrasi bank (2.526.941.942 ) Bank administration expenses
Rugi selisih kurs - neto (529.095.590 ) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 16.663.381.938 Interest income
yang belum terealisasi 7.481.342.368 short-term investments
Laba penjualan aset tetap 2.465.035.943 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 5.179.083.150 Others - net

PENGHASILAN 140.964.951.060 EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (31.268.949.362 ) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 109.696.001.798 CURRENT YEAR INCOME
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 11.433.835.777 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF 121.129.837.575 COMPREHENSIVE INCOME
101
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

PENJUALAN 1.640.496.744.676 1.166.975.588.024 675.635.971.964 9.920.457.016 3.493.028.761.680 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 744.819.076.492 704.852.051.650 632.468.328.166 6.475.366.943 2.088.614.823.251 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 895.677.668.184 462.123.536.374 43.167.643.798 3.445.090.073 1.404.413.938.429 GROSS PROFIT
Beban yang tidak dapat dialokasikan: Unallocated expenses:

Beban penjualan (902.643.546.116 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (262.688.410.318 ) General and administrative expenses
Beban bunga (89.716.276.150 ) Interest expenses
Beban administrasi bank (3.150.199.050 ) Bank administration expenses
Rugi selisih kurs - neto (439.519.906 ) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 29.058.052.825 Interest income
Keuntungan pembelian dengan diskon 26.102.377.253 Gain on bargain purchase
yang belum terealisasi 7.473.959.288 short-term investments
Bagian atas laba bersih
Entitas Asosiasi 3.263.535.315 Share in net earning in Associate
Laba penjualan aset tetap 1.979.577.842 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 5.659.489.279 Others - net

PENGHASILAN 219.312.978.691 EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (38.202.824.881 ) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 181.110.153.810 CURRENT YEAR INCOME
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 26.040.213.019 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF 207.150.366.829 COMPREHENSIVE INCOME
102
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Aset segmen 644.993.067.975 715.440.161.915 61.424.357.035 21.496.691.832 1.443.354.278.757 Segment assets

Aset segmen yang tidak dapat
dialokasikan 1.794.240.940.517 Unallocated segment assets
3.237.595.219.274
Liabilitas segmen yang tidak dapat

dialokasikan 1.182.424.339.165 Unallocated segment liabilities
Pengeluaran modal 21.225.281.256 7.827.721.207 - 21.681.841.750 50.734.844.213 Capital expenditure

Pengeluaran modal yang tidak dapat
dialokasikan 7.461.713.231 Unallocated capital expenditure
58.196.557.444

Aset segmen 605.096.942.645 731.747.876.166 55.633.944.582 11.691.432.285 1.404.170.195.678 Segment assets

Aset segmen yang tidak dapat
dialokasikan 1.880.334.228.680 Unallocated segment assets
3.284.504.424.358
Liabilitas segmen yang tidak dapat

dialokasikan 1.332.431.950.729 Unallocated segment liabilities
Pengeluaran modal 87.743.305.448 106.749.043.205 - 7.791.126.104 202.283.474.757 Capital expenditure

Pengeluaran modal yang tidak dapat
dialokasikan 25.637.778.715 Unallocated capital expenditure
227.921.253.472
103
Indonesian language
35. LABA PER SAHAM DASAR YANG DIATRIBUSIKAN 35. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
2017 2016
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of common

untuk perhitungan laba per shares for computation of basic
lembar saham dasar 1.428.571.500 1.428.571.500 earnings per share
Laba bersih untuk perhitungan Net income for computation of
saham dasar 110.416.605.833 180.601.811.058 basic earnings per share
Laba bersih per saham dasar 77 126 Basic earnings per share
36. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 36. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON STATEMENT OF
CASH FLOWS
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi kas dan Non-cash investing transactions consist of the following:
setara kas terdiri atas:
2017 2016
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets

melalui pengampunan pajak 3.072.856.405 - through tax amnesty
Perolehan aset tetap - kendaraan Acquisition of fixed assets - vehicles
melalui utang sewa pembiayaan 258.063.542 4.012.080.321 through finance lease payables
Perolehan aset tetap - kendaraan Acquisition of fixed assets - vehicles
melalui utang pembiayaan through consumer financing
konsumen 241.037.373 173.760.000 payables
37. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 37. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapura (WKD) a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapore (WKD)
Pada tanggal 28 April 2011, Entitas Induk On April 28, 2011, the Company entered into
menandatangani perjanjian lisensi merek dengan trademark license with WKD which states that the
WKD yang menyatakan bahwa Entitas Induk Company has the license rights to use the brand
memiliki hak lisensi untuk menggunakan merek “Cap "Cap Kaki Tiga", and on November 18, 2016 the
Kaki Tiga”, dan pada tanggal 18 November 2016 Company entered into Supplemental Trademark
Entitas Induk dan WKD menandatangani License Agreement, which extended the trademark
Supplemental Trademark License Agreement, yang license period until December 31, 2041 and can be
memperpanjang jangka waktu pemberian lisensi extended based on a mutual agreement made in
hingga tanggal 31 Desember 2041 dan dapat writing no later than one year before the expiration of
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama the license. The Company and WKD also entered
yang dibuat secara tertulis selambat-lambatnya satu into Second Supplemental Trademark License
tahun sebelum berakhirnya masa lisensi. Entitas Agreement on September 14, 2017.
Induk dan WKD juga menandatangani Second
Supplemental Trademark License Agreement pada
14 September 2017.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari WKD, Without the written consent of WKD, the Company is
Entitas Induk tidak boleh melakukan aktivitas prohibited from conducting the following activities
sebagai berikut: such as:
a. Mengalihkan sebagian atau keseluruhan isi dari a. Transfer part or all of the contents of the
Perjanjian Lisensi “Cap Kaki Tiga”. License Agreement “Cap Kaki Tiga”.
b. Melisensikan kembali/ulang atas merek “Cap b. Sublicense/reprinted brand “Cap Kaki Tiga” to
Kaki Tiga” kepada pihak lain. other parties.
c. Memproduksi, menjual, memasarkan, c. Produce, sell, market, advertise or distribute the
mengiklankan atau mendistribusikan produk goods bearing the trademark “Cap Kaki TIga”
dengan merek dagang “Cap Kaki Tiga” ke luar outside the territory.
wilayah.
104
Indonesian language
37. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 37. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapura (WKD) a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapore (WKD)
d. Menjual, memasarkan, mengiklankan atau d. Sell, market, advertise or distribute outside the
mendistribusikan di luar wilayah barang apapun territory any goods bearing the trademark “Cap
dengan merek dagang “Cap Kaki Tiga” yang Kaki Tiga” which are produce or to be produce
diproduksi atau akan diproduksi di dalam in the territory.
wilayah.
b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN) b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
Pada tanggal 30 Juli 2012, Entitas Induk On July 30, 2012, the Company entered into gas
menandatangani perjanjian jual beli gas dengan sales agreement with PGN, which states that PGN
PGN, yang menyatakan bahwa PGN akan will deliver gas to the Company as fuel for producing
menyalurkan gas kepada Entitas Induk sebagai the Company’s food and beverages products. This
bahan bakar untuk produksi produk-produk makanan agreement expired on March 31, 2014. On May 3,
dan minuman Entitas Induk. Perjanjian ini berakhir 2013, this agreement has been renewed and
pada tanggal 31 Maret 2014. Pada tanggal 3 Mei extended until March 31, 2018.
2013, perjanjian ini telah diperbaharui dan
diperpanjang sampai dengan tanggal 31 Maret 2018.
Pada tanggal 22 Januari 2016, PGN menyampaikan On January 22, 2016, PGN conveyed adjustment of
penyesuaian nilai jaminan pembayaran menjadi guarantee payment to be at least amounting to
sekurang-kurangnya sebesar USD 46.975,71 dan USD 46,975.71 and Rp 162,624,000 from
Rp 162.624.000 dari tanggal 1 Februari 2016 sampai February 1, 2016 until June 30, 2016,
dengan tanggal 30 Juni 2016, USD 61.388,71 dan USD 61,388.71 and Rp 212,520,000 from April 1,
Rp 212.520.000 dari tanggal 1 April 2016 sampai 2016 until July 31, 2016 and USD 66,726.86 and
dengan tanggal 31 Juli 2016 dan USD 66.726,86 dan Rp 231,000,000 from August 1, 2016 until June 30,
Rp 231.000.000 dari tanggal 1 Agustus 2016 sampai 2018.
dengan tanggal 30 Juni 2018.
Pada tanggal 4 Maret 2016, Entitas Induk telah On March 4, 2016, the Company provides bank
memberikan jaminan bank garansi dari PT Bank guarantee from PT Bank Central Asia Tbk amounting
Central Asia Tbk sebesar USD 66.726,86 dan to USD 66,726.86 and Rp 231,000,000 to PGN.
Rp 231.000.000 kepada PGN.
Sejak penandatanganan perjanjian sampai dengan Since the signing of the agreement up to 2 years
2 tahun setelah perjanjian berakhir, masing-masing after the agreement expires, each party must keep
pihak harus merahasiakan ketentuan-ketentuan the terms of the agreement and will not notify the
dalam perjanjian dan tidak akan memberitahukan other parties on matters relating to the business,
kepada pihak lain atas hal-hal yang berkaitan financial or all of the confidential information obtained
dengan bisnis, keuangan atau seluruh informasi from this agreement, except by written consent of the
rahasia yang diperoleh dari perjanjian ini, kecuali party providing confidential information. The
atas persetujuan tertulis dari pihak yang memberikan provision is excluded when, among other things, as
informasi rahasia. Ketentuan tersebut dikecualikan required under applicable regulations, capital market
apabila, antara lain karena diharuskan berdasarkan regulations, financial institution or court decision.
peraturan yang berlaku, ketentuan pasar modal,
lembaga keuangan atau putusan pengadilan.
c. PT Sentra Multigas Utama (SMU) c. PT Sentra Multigas Utama (SMU)
Pada tanggal 27 September 2012, Entitas Induk On September 27, 2012, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Pasokan Produk dengan Product Supply Agreement with SMU in which the
SMU yang menyatakan bahwa Entitas Induk Company appointed SMU to supply liquid nitrogen.
menunjuk SMU untuk memberikan pasokan nitrogen This agreement is effective on September 27, 2012
cair. Perjanjian ini mulai berlaku pada tanggal 27 and will expire on September 27, 2017, but shall be
September 2012 dan akan berakhir pada tanggal 27 automatically renewed for another 1 (one) year
September 2017, namun akan secara otomatis unless it is terminated by a party in writing. On May
diperpanjang untuk 1 (satu) tahun berikutnya kecuali 16, 2016 the Company and SMU entered into
diakhiri oleh salah satu pihak secara tertulis. Pada Addendum I (Transfer Agreement) of Product Supply
tanggal 16 Mei 2016 Entitas Induk dan SMU Agreement, which transfer all the right and obligation
menandatangani Adendum I (Peralihan Perjanjian) of SMU to PT Samator Gas Industri.
Perjanjian Pasokan Produk, yang mengalihkan
seluruh hak dan kewajiban SMU kepada PT Samator
Gas Industri.
105
Indonesian language
(continued)
d. PT Merpati Mahardika (MM) d. PT Merpati Mahardika (MM)
Pada tanggal 1 April 2016, Entitas Induk On April 1, 2016, the Company entered into
menandatangani perjanjian Kesepakatan Kerjasama Mmnatures Partnership Agreement with MM in which
Mmnatures dengan MM yang menyatakan bahwa the Company appoint MM to provide a supply of raw
Entitas Induk menunjuk MM untuk memberikan materials to the Company in connection with the
pasokan bahan baku kepada Entitas Induk Company’s manufacturing operation. This agreement
sehubungan dengan kegiatan produksi Entitas Induk. is effective on April 1, 2016 and will expire on
Perjanjian ini berlaku pada tanggal 1 April 2016 dan March 31, 2018.
akan berakhir pada tanggal 31 Maret 2018.
Selama jangka waktu perjanjian antara Entitas Induk During the term of agreement between the Company
dengan MM berlangsung, tanpa persetujuan tertulis and MM, without prior written consent from MM, the
dari MM, Entitas Induk dilarang melakukan aktivitas Company is prohibited from conducting the following
antara lain sebagai berikut: activities:
a. Membatalkan order pembelian. a. Cancel the purchase order.

b. Memakai atau memperjualbelikan produk- b. Use or trade in the products supplied by MM to
produk yang dipasok oleh MM kepada pihak any party, in the case of these products for any
manapun, dalam hal produk-produk tersebut reason unused or no longer in use by the
dengan alasan apapun tidak terpakai atau tidak Company.
dipakai lagi oleh Entitas Induk.
e. PT Hasil Raya Industri (HRI) e. PT Hasil Raya Industri (HRI)
Pada tanggal 16 Mei 2014, Entitas Induk On May 16, 2014, the Company entered into
menandatangani perjanjian pembuatan produk, yang agreement to manufacture products, which states
menyatakan bahwa Entitas Induk menunjuk HRI that the Company appoint HRI to make packaging
untuk membuat bahan kemasan untuk mendukung material to support the Company production. This
produksi Entitas Induk. Perjanjian ini mulai berlaku agreement is effective on May 16, 2014 and will
pada tanggal 16 Mei 2014 dan akan berakhir pada expire on May 16, 2019.
tanggal 16 Mei 2019.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari HRI, Without written consent of HRI, the Company is
Entitas Induk tidak boleh menggunakan mesin prohibited to use the bottle production machine and
produksi botol dan penunjangnya yang ditempatkan its supporting placed by HRI in the factory for the
oleh HRI di pabrik untuk kepentingan Entitas Induk. benefit of the Company.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Without written consent of the Company, HRI is
Entitas Induk, HRI tidak boleh melakukan aktivitas prohibited from conducting the following activities
sebagai berikut: such as:
a. Menggunakan desain dan/atau hak kekayaan a. Using the design and/or other intellectual
intelektual lainnya selain untuk keperluan property rights for purposes other than the
produksi botol. production of bottles.
b. Melakukan modifikasi terhadap mould yang b. Modify the existing mould.
ada.
c. Memasok botol untuk pihak lain dengan c. Supplying bottles to the other party using a
menggunakan mould milik Entitas Induk. mould owned by the Company.
d. Melakukan tindakan pendaftaran, d. Perform acts of registration, renewal, or
pembaharuan, atau pelanggaran atas merek infringement of trademark or other rights in the
dagang atau hak-hak lainnya di bidang field of intellectual property owned by the
kekayaan intelektual milik Entitas Induk. Company.
e. Menunjuk atau mengalihkan setiap hak e. Appoint or transfer any rights and/or obligations.
dan/atau kewajibannya.
106
Indonesian language
(continued)
g. PT Surya Herbal (SH) g. PT Surya Herbal (SH)
PT Surya Herbal melaksanakan pengalihan dan PT Surya Herbal executed redirect and transfer
pemindahan hak atas merek dagang jamu tradisional rights of trademark traditional herb “Dua Putri Dewi”,
“Dua Putri Dewi” yang terdaftar di Direktorat Jenderal which has been registered in the Directorate General
Kekayaan Intelektual Kementerian Hukum dan Hak of Intellectual Property Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia, persediaan dan Rights of Republic Indonesia, inventories and fixed
aset tetap kepada Entitas Induk, yang tercantum assets to the Company, stated in the Notarial Deed
dalam Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 13 dated
No. 13 tanggal 1 April 2016. Hak atas merek dagang April 1, 2016. Those rights of trademark was
tersebut dicatat dengan total biaya perolehan recorded with total cost amounted to
sebesar Rp 27.179.241.092 dan disajikan sebagai Rp 27,179,241,092 and presented as part of “Other
bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya”. non-current assets”.
Beban yang dikenakan ke Grup sehubungan dengan Expenses charged to the Group in accordance with
seluruh ikatan dan perjanjian penting dari Catatan 37a commitments and significant agreements from Note 37a
sampai 37g adalah sebesar Rp 110.810.735.983 dan to 37g amounted to Rp 110,810,735,983 and
Rp 81.596.680.648 untuk tahun-tahun yang berakhir pada Rp 81,596,680,648 for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, disajikan sebagai 2017 and 2016, respectively, are presented as part of
bagian dari “Beban Pokok Penjualan” dalam laporan laba “Cost of Goods Sold” in the consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
38. KOMBINASI BISNIS 38. BUSINESS COMBINATION
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 11 tanggal 29 Juli 2016, PT Ristra Laboratoris No. 11 dated July 29, 2016, PT Ristra Laboratoris
Indonesia (RLI) dan PT Ristra Klinik Indonesia (RKI), Indonesia (RLI) and PT Ristra Klinik Indonesia (RKI),
Entitas Anak, melakukan pembelian atas bisnis dari Grup subsidiaries, acquire business from Ristra Group,
Ristra, dimana RLI dan RKI membayar sebesar wherein RLI and RKI made a payment amounting to
Rp 84.000.000.000. Rp 84,000,000,000.
Nilai wajar aset teridentifikasi neto RLI dan RKI Fair value of net identifiable assets of RLI and RKI
dibandingkan dengan nilai tercatat investasi adalah compare to the carrying value of investment are as follow:
sebagai berikut:
RLI RKI
Nilai wajar aset teridentifikasi neto 97.829.645.915 12.272.731.338 Fair value of net identifiable assets
Nilai investasi 80.000.000.000 4.000.000.0000 Value of investments
Keuntungan pembelian dengan diskon 17.829.645.915 8.272.731.338 Gain on bargain purchase
Nilai wajar aset telah memperhitungkan nilai wajar aset The fair value of assets has taken into calculation the fair
tetap berdasarkan laporan penilai independen Kantor value of fixed assets based on independent appraisal
Jasa Penilai Publik Susan Widjojo & Rekan, penilai report of Kantor Jasa Penilai Publik Susan Widjojo &
independen, sebesar Rp 59.830.900.000. Rekan, an independent appraiser, amounting to
Rp 59,830,900,000.
107
Indonesian language
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER FINANCIAL REPORTING PERIOD
KEUANGAN
Pendirian Malee Kino (Thailand) Co., Ltd. Establishment of Malee Kino (Thailand) Co., Ltd.
Berdasarkan surat No. PorThor. 002586 tanggal Based on certificate No. PorThor. 002586 dated
22 Januari 2018, KINT, Entitas Anak, mendirikan Malee January 22, 2018, KINT, Subsidiary, established Malee
Kino (Thailand) Co., Ltd. (MKT), yang bergerak dalam Kino (Thailand) Co., Ltd. (MKT), which is engaged in
bidang perdagangan, pembangunan, industri, transportasi trading, construction, industrial, land transportation,
darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa dan agriculture, printing, workshop and services and
berdomisili di Thailand, dengan jumlah modal domiciled in Jakarta, with total issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh sebesar TBH 49.000.000 capital amounting to THB 49,000,000 (equivalent to
(setara dengan Rp 20.507.235.000), 49,00% saham MKT Rp 20,507,235,000), 49.00% of which is subscribed by
diambil bagian oleh KINT, Entitas Anak. KINT, the Subsidiary.
Pendirian PT Kino Malee Trading Establishment of PT Kino Malee Trading
Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H., M.Kn, Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 5 tanggal 8 Februari 2018, Entitas Induk mendirikan No. 5 dated February 8, 2018, the Company established
PT Kino Malee Trading (KMT), yang bergerak dalam PT Kino Malee Trading (KMT), which is engaged in
bidang perdagangan, termasuk distribusi, ekspor, dan trading, that include distribution, export and import of
impor, atas produk minuman dan berdomisili di kota beverages and domiciled in Tangerang, with total issued
Tangerang, dengan jumlah modal disetor dan and fully paid capital amounting to Rp 15,000,000,000,
ditempatkan sebesar Rp. 15.000.000.000, 99,93% saham 99.93% of which is subscribed, by KMI and 0.07% is
KMT diambil oleh KMI dan 0,07% diambil oleh Entitas subscribe by the company. The deed of establishment
Induk. Akta pendirian telah memperoleh pengesahan dari was approved by the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Republic Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Indonesia dalam Surat Keputusan nomor AHU- 0007781.AH.01.01.TAHUN 2018 dated February 13,
0007781.AH.01.01.TAHUN 2018 tertanggal 13 Februari 2018.
2018.
Pendirian PT Kino Pet World Marketing Indonesia Establishment of PT Kino Pet World Marketing
Indonesia
No. 1 tanggal 1 Maret 2018, Entitas Induk mendirikan No. 1 dated March 1, 2018, the Company established
PT Kino Pet World Marketing Indonesia (KPWMI), yang PT Kino Pet World Marketing Indonesia (KPWMI), which
bergerak dalam bidang perdagangan dan berdomisili di is engaged in trading and domiciled in Jakarta, with total
Jakarta, dengan jumlah modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid capital amounting to
penuh sebesar Rp 10.000.000.000, 51,00% saham Rp 10,000,000,000, 51.00% of which is subscribed by the
KPWMI diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian Company. The deed of establishment was approved by
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0012561.AH.01.01.TAHUN 2018 0012561.AH.01.01.TAHUN 2018 dated March 8, 2018.
Pendirian PT Kino Pet World Indonesia Establishment of PT Kino Pet World Indonesia
No. 9 tanggal 16 Maret 2018, Entitas Induk mendirikan No. 9 dated March 16, 2018, the Company established
PT Kino Pet World Indonesia (KPWI), yang bergerak PT Kino Pet World Indonesia (KPWI), which is engaged
dalam bidang perindustrian dan perdagangan dan in industry and trading and domiciled in Jakarta, with total
berdomisili di Jakarta, dengan jumlah modal ditempatkan issued and fully paid capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp 2.500.000.000, 51,00% Rp 2,500,000,000, 51.00% of which is subscribed by the
saham KPWI diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta Company. The deed of establishment was approved by
pendirian telah mendapat pengesahan dari Menteri the Minister of Law and Human Rights of Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0015558.AH.01.01.TAHUN 0015558.AH.01.01.TAHUN 2018 dated March 22, 2018.
2018 tanggal 22 Maret 2018.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan diterbitkan, As of the date of the financial statements issued, the
perpanjangan perjanjian dari CIMB masih dalam proses extension of the CIMB agreement is still in process.
perpanjangan.
108
Indonesian language
40. STANDAR AKUNTANSI BARU 40. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments and interpretations issued
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun buku but not yet effective for the financial year beginning
yang dimulai pada 1 Januari 2017 yang mungkin January 1, 2017 that may have certain impact on the
berdampak pada laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements are as follows:
sebagai berikut:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018: Effective on or after January 1, 2018:
- PSAK No. 69 - "Agrikultur”. - PSAK No. 69 - "Agriculture”.
- Amandemen PSAK No. 2 (2016): “Laporan Arus Kas - Amendments to PSAK No. 2 (2016) - “Statements
tentang Prakarsa Pengungkapan”. of Cash Flows: Disclosure Initiatives”.
- Amandemen PSAK No. 13 - “Properti Investasi”. - Amendments to PSAK No. 13 - “Investment
Property”.
- Amandemen PSAK No. 16 (2015) - “Agrikultur: - Amendments to PSAK No. 16 (2015) - “Agriculture:
Tanaman Produktif.” Bearer Plants”.
- Amandemen PSAK No. 46 (2016) - Pajak - Amendments to PSAK No. 46 (2016) - “Income
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi. Unrealized Losses”
- PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017) - “Investasi pada - PSAK No. 15 (2017 Improvement) - “Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. Assocuates and Joint Ventures”.
- PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017) - “Pengungkapan - PSAK No. 67 (2017 Improvement) - "Disclosure of
Kepentingan dalam Entitas Lain”. Interest in Other Entities”.
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2019: Effective on or after January 1, 2019:
- ISAK No. 33 - “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan - ISAK No. 33 - “Foreign Currency Transactions and
di Muka”; Advance Consideration”;
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2020: Effective on or after January 1, 2020:
- PSAK No. 71 - “Instrumen Keuangan”; - PSAK No. 71 - “Financial Instruments”;
- PSAK No. 72 - “Pendapatan dari Kontrak dengan - PSAK No. 72 - “Revenue from Contracts with
Pelanggan”; Customers”;
- PSAK No. 73 - “Sewa”; - PSAK No. 73 - “Leases”;
- Amandemen PSAK No. 15 - “Investasi pada Entitas - Amendments to PSAK No. 15 “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Associates and Joint Ventures Long-term Interests
Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura in Associates and Joint Ventures”
Bersama”;
- Amandemen PSAK No. 62 - “Kontrak Asuransi - - Amendments to PSAK No. 62 - “Applying IFRS 9
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan dengan Financial Instruments with IFRS 4 Insurance
PSAK 62: Kontrak Asuransi”. Contracts”.
- Amandemen PSAK No. 71 - “Instrumen Keuangan - Amendments to PSAK No. 71 “Financial
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Instruments Prepayment Features with Negative
Kompensasi Negatif”. Compensation”.
Grup sedang menganalisa dampak penerapan The Group is still assessing the impact of these
amandemen standar akuntansi dan interpretasi tersebut amendment accounting standards and interpretations
di atas yang relevan terhadap laporan keuangan which relevant to the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup. statements.
109

Laporan Tahunan 2017 PT Kino Indonesia TBK PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan 2017 PT Kino Indonesia TBK PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Innovate Today,

Laporan Tahunan 2017 Annual Report

Penghargaan dan Sertifikasi Identitas Perusahaan

Visi dan Misi

Produk dan Jasa

Profil Dewan Komisaris

Profil Komite Audit

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

manajemen Tanggung Jawab LAPORAN

Ikatan Material Terkait Investasi

analisis dan Restrukturisasi Utang/Modal,

Komite Nominasi dan Remunerasi

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Uraian 2017 2016 2015 Description

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Statement of Financial Position

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Consolidated Statements of Cash Flows

Uraian 2017 2016 2015 Description

Ratio of Interest Bearing

Penjualan Bersih Laba Komprehensif

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Laba Bersih Jumlah Aset

3.211.235 3.284.504 3.237.595

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

1.434.606 1.952.072 2.055.171

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Uraian 2017 2016 2015 Description

Minuman (dalam Kiloliter) Beverages (in Kiloliter)

Makanan (dalam Kg) Food (in Kg)

Farmasi (dalam Kiloliter) Pharmaceutical (in Kiloliter)

Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh Minuman

2015 2016 2017 2015 2016 2017

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Volume Jumlah Saham yang

Kuartal 1 2,400 3,430 2,510 17,858,200 1,428,571,500 3,585,714,465,000

Volume Perdagangan | Trade Volume Harga Penutupan | Closing Price (Rp)

IKHTISAR EFEK LAINNYA

Januari / January 2017 Mei / May 2017

Memperoleh Sertifikasi ISO Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Public Expose.

Maret/ March 2017

Pendirian PT Kino Ecomm Solusindo.

September/ September 2017

Penandatanganan lisensi produk

Meraih penghargaan Top 50 Emiten Midcap

April / April 2017

Memperoleh Sertifikasi ISO

Oktober / October 2017 Februari/ February 2018

Memperoleh Sertifikasi ISO

Penandatangan perjanjian pembentukan

Maret/ March 2018

Penambahan saham hingga 100% pada PT

Meraih penghargaan Top 50 Emiten Midcap

penghargaan dan sertifikasi

Handi Irawan D Adyo Bawono

Master Brand Award 2017 Top Brand Award 2017

Indonesia Best Brand Award 2017 Top Brand Award 2017

Handi Irawan D Adyo Bawono

Top Brand Award 2017 Penghargaan Proper Biru

Handi Irawan D Adyo Bawono

Top Brand Award 2017 Top Brand Kids Award 2017

ESKULIN COLOGNE GEL OVALE

Handi Irawan D Adyo Bawono Handi Irawan D Adyo Bawono

Sertifikasi Sistem Jaminan Halal Sertifikasi ISO 14001:2015