+PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS (PTP)

PUSKESMAS MOJO
TAHUN 2018

Jl. Mojo Klanggru Wetan II/11 - Surabaya

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

DINAS KESEHATAN
SURABAYA

i
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................................ i

KATA PENGANTAR ..........................................................................................................ii
DAFTAR ISI........................................................................................................................ iii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................v
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................................ vi
BAB 1 PENDAHULUAN ....................................................................................................1
1.1 Latar Belakang ....................................................................................................1
1.2 Tujuan .................................................................................................................2
BAB II ANALISIS SITUASI ............................................................................................... 3
2.1 Identitas Puskesmas ............................................................................................ 3
2.2 Wilayah Kerja Puskesmas................................................................................... 3
2.3 Kondisi Internal Puskesmas ................................................................................7
BAB III PERUMUSAN MASALAH .................................................................................. 20
3.1 Identifikasi Masalah ........................................................................................... 20
3.2 Menetapkan Urutan Prioritas Masalah............................................................... 21
3.3 Mencari Akar Penyebab Masalah ......................................................................22
BAB IV RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) ......................................................... 24
BAB V RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) .............................................25
BAB IV PENUTUP .............................................................................................................26

ii
 DAFTAR TABEL

2.1 Jumlah Penduduk Berdasarkan Golongan Umur .............................................................. 4

2.2 Jenis Pelayanan di Puskesmas Mojo ................................................................................. 8

2.3 Distribusi Sumber Daya Manusia Puskesmas Mojo Tahun 2017 ..................................... 8

2.4 Sumber Daya Manusia Puskesmas Mojo Tahun 2017 ..................................................... 9

2.5 Data Poskeskel ................................................................................................................. 10

2.6 Jumlah Posyandu Balita ................................................................................................... 11

2.7 Jumlah Posyandu Lansia .................................................................................................. 12

2.8 Data Prasarana ................................................................................................................. 12

2.9 Hasil Capaian Kegiatan Puskesmas Mojo Tahun 2017 ................................................... 12

2.10 Masalah Berdasarkan SMD Kelurahan Mojo ................................................................ 14

2.11 Masalah Berdasarkan SMD Kelurahan Airlangga ......................................................... 16

2.12 Masalah Berdasarkan SMD Kelurahan Gubeng ............................................................ 18

2.13 Daftar 10 Penyakit Terbanyak Puskesmas Mojo Tahun 2017 ....................................... 19

3.1 Analisis SWOT Puskesmas Mojo .................................................................................... 20

3.2 Urutan Prioritas Masalah ................................................................................................. 21

3.3 Analisis Masalah .............................................................................................................. 22

iii
 DAFTAR GAMBAR

2.1 Diagram Jumlah Penduduk ............................................................................................... 4

2.2 Piramida Penduduk Tahun 2017 ....................................................................................... 5

2.3 Jumlah Penduduk Menurut Tingkat pendidikan ............................................................... 6

2.4 Tempat Berobat berdasarkan Hasil SMD Kelurahan Mojo ............................................. 13

2.5 Kepemilikan BPJS berdasarkan Hasil SMD Kelurahan Mojo ........................................ 14

2.6 Jaring Laba- laba Masalah Kesehatan Kelurahan Mojo .................................................. 14

2.7 Tempat Berobat berdasarkan Hasil SMD Kelurahan Airlangga...................................... 15

2.8 Kepemilikan BPJS berdasarkan Hasil SMD Kelurahan Airlangga ................................. 16

2.9 Jaring Laba- laba Masalah Kesehatan Kelurahan Airlangga ........................................... 17

2.10 Tempat Berobat berdasarkan Hasil SMD Kelurahan Gubeng ....................................... 17

2.11 Kepemilikan BPJS berdasarkan Hasil SMD Kelurahan Gubeng .................................. 18

2.12 Jaring Laba- laba Masalah Kesehatan Kelurahan Gubeng ............................................ 19

2.13 Daftar 10 Penyakit Terbanyak Puskesmas Mojo Thaun 2017 ....................................... 19

3.1 Analisis Penyebab Masalah Suspect TB .......................................................................... 22

3.2 Analisis Penyebab Masalah Diare ................................................................................... 23

3.3 Analisis Penyebab Masalah TT5 pada WUS ................................................................... 23

iv
 DAFTAR LAMPIRAN

RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) .........................................................................

RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)..........................................................

v
 KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang, kami
panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah,
dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Perencanaan Tingkat
Puskesmas (PTP) Tahun 2018 ini .
Laporan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) ini telah kami susun dengan maksimal
dan mendapatkan bantuan dari berbagai pihak dan referensi sehingga. Untuk itu kami
menyampaikan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam
pembuatan Laporan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) Puskesmas ini.
Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik
dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu dengan tangan terbuka kami
menerima segala saran dan kritik dari pembaca, agar kami dapat memperbaiki baik penulisan
dan penyusunan Laporan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) Puskesmas ini.
Akhir kata kami berharap semoga Laporan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP)
Puskesmas ini dapat memberikan manfaat maupun inpirasi terhadap para pembaca.

Surabaya, Januari 2018

Penyusun

vi
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Puskesmas adalah pusat pelayanan kesehatan masyarakat strata satu. Juga sebagai
penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta sebagai pusat pemberdayaan masyarakat.
Artinya kegiatan yang dilakukan di puskesmas tidak hanya Usaha Kesehatan Perorangan (UKP)
juga kegiatan yang bersifat Usaha Kesehatan Masyarakat (UKM). Menyesuaikan dan
mendukung dengan kondisi tersebut di atas, maka Visi Puskesmas Mojo adalah “ Mewujudkan
Puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan yang berkualitas menuju masyarakat sehat dan
mandiri“. Dengan itu maka Puskesmas Mojo akan senantiasa meningkatkan dan
menyempurnakan upaya peningkatan dan pengembangan pelayanan kesehatan sesuai dengan
tuntutan dan kebutuhan masyarakat.
Semua usaha kesehatan, baik UKP maupun UKM telah teraplikasikan melalui program-
program yang terencana dan terukur. Setiap program yang dilaksanakan mempunyai target yang
harus dicapai. Permasalahan yang ada di wilayah kerja Puskesmas Mojo berkaitan dengan
kegiatan yang telah dilaksanakan oleh puskesmas dan kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan
kegiatan.
Visi Puskesmas Mojo adalah “ Menjadikan Puskesmas Mojo sebagai Pusat Pelayanan
Kesehatan Masyarakat yang terdepan dan bermutu “.
Dengan demikian, Puskesmas Mojo akan senantiasa meningkatkan dan menyempurnakan
upaya peningkatan dan pengembangan pelayanan kesehatan sesuai dengan tuntutan dan
kebutuhan masyarakat yang semakin meningkat pula. Hal ini tentunya harus terdapat
sinkronisasi antara kegiatan yang dilaksanakan dengan permasalahan yang terdapat dalam
wilayah kerja Puskesmas Mojo.
Puskesmas Mojo membawahi 3 Kelurahan yaitu Kelurahan Gubeng, Kelurahan Mojo dan
Kelurahan Airlangga, dengan beragam permasalahan di tiap wilayah tersebut. Maka perlu
menganalisa kondisi tiap-tiap wilayah agar penyelesaian masalah yang dilaksanakan sesuai
dengan kondisi internal dan eksternal wilayah tersebut. Selain memperhatikan kondisi dan situasi
tiap wilayah juga memperhatikan kebijakan dan petunjuk teknis pelaksanaan tiap program serta
Standart Pelayanan Minimal (SPM).
Berdasarkan pengamatan di Puskesmas melalui data-data PKP (Penilaian Kinerja
Puskesmas) dengan unsur penilaian adalah sebagai berikut : Program Wajib Puskesmas, Program
Pengembangan Puskesmas, Penilaian Manajemen Puskesmas, Penilaian Mutu Puskesmas. Serta
pencapaian tiap program sesuai dengan SPM.
Laporan pemecahan masalah kesehatan bersumber daya tim ini yang diulas adalah
Pendahuluan, Analisis Situasi, Perumusan Masalah, Pembentukan Tim Pemecahan Masalah,
Rencana Operasional, Monitoring dan Evaluasi. Selanjutnya Planning Of Action ini adalah
sebagai acuan Puskesmas dalam menjalankan program selama tahun 2017

1
 Melalui Laporan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) Puskesmas Tahun 2018 ini,
diharapkan dapat memberikan gambaran tentang perencaaan Puskesmas Mojo.
1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Tujuan umum dari penulisan laporan tahunan ini adalah sebagai pemaparan dan evaluasi dari
pelaksanaan semua kegiatan Puskesmas Mojo tahun 2017 agar berjalan lebih maksimal
sehingga semua target program bisa tercapai.
1.2. 2 Tujuan Khusus
Adapun tujuan khusus dari laporan tahunan ini antara lain:
1. Mengetahui tingkat keberhasilan masing- masing program.
2. Mengetahui permasalahan dan analisa secara keseluruhan pada masing- masing program.
3. Membuat rencana pelaksanaan untuk tahun 2018.

2
 BAB II
ANALISIS SITUASI

2.1 IDENTITAS PUSKESMAS

- Nama Puskesmas : Puskesmas Mojo
- Nomor Kode Puskesmas : P3578100202
- Alamat : Jl.Mojo Klanggru Wetan II no.11 Surabaya
Kode pos 60285 Telp. (031) 5932332
- Kecamatan : Gubeng
- Wilayah : Surabaya Timur
- Kota : Surabaya
- Propinsi : Jawa Timur
- Tahun Berdiri : 1984
- Tipe Puskesmas : Perkotaan Non Perawatan
- Email : pkmmojosby.@gmail.com
- Visi, Misi, Motto serta Tata Nilai Puskesmas
1. Visi :
“Mewujudkan Puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan yang berkwalitas /
menuju masyarakat sehat dan mandiri”
2. Misi :
a. Meningkatkan kwalitas dan mempermudah akses pelayanan kesehatan.
b. Meningkatkan upaya kesehatan perorangan dan masyarakat.
c. Meningkatkan kemandirian dan pemberdayaan masyarakat di bidang
kesehatan.
3. Motto: “KESEHATAN ANDA ADALAH KEBAHAGIAAN KAMI”
4. Tata Nilai Puskesmas PASTI
Profesional
Ramah
Disiplin
Tanggung jawab
Ikhlas
2.2 WILAYAH KERJA PUSKESMAS MOJO
2.2.1 DATA GEOGRAFIS
Letak geografis Puskesmas Mojo berada antara wilayah Surabaya Timur
Luas wilayah kerja kurang lebih 4,36 Km²
- Sebelah barat : Kecamatan Genteng
- Sebelah timur : Kecamatan Sukolilo
- Sebelah selatan : Wilayah kerja Puskesmas Pucang sewu

3
 - Sebelah utara : Kecamatan Tambaksari
Luas Wilayah Kerja :
Terdiri dari 3 Kelurahan dan 25 RW yaitu:
a. Kelurahan Mojo: Luas wilayah 1,76 KM dengan 13 RW
b. Kelurahan Airlangga: Luas 1,62 KM dengan 8 RW
c. Kelurahan Gubeng: Luas 1.10 KM dengan 4 RW
2.2.2 DATA DEMOGRAFIS
Data demografi puskesmas Mojo pada tahun 2017 sebagai berikut :

Jumlah Penduduk
40500 40071
40000
Jumlah

39500
39005
39000
Jumlah Penduduk
38500
38000
laki- laki perempuan
Penduduk

Gambar 2.1 Diagram Jumlah Penduduk

Diagram di atas menunjukkan jumlah laki- laki sebanyak 39.005 (49,32%)
orang dan penduduk perempuan sebanyak 40.071 (50,67%) orang. Jumlah
penduduk seluruhnya sebanyak 79.076 orang. Berdasarkan diagram di atas dapat
disimpulkan jika jumlah penduduk yang paling banyak di adalah perempuan.
Sedangkan jumlah penduduk berdasarkan golongan umur dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel 2.1 Jumlah Penduduk Berdasarkan Golongan Umur
Umur Laki-laki Perempuan Jumlah
0-4 2.884 2.745 5.629
1-4 2.308 2.490 4.798
5-9 2.849 2.727 5.576
10-14 2.646 2.516 5.162
15-19 2.881 3.242 6.123
20-24 3.760 3.670 7.430
25-29 3.472 3.465 6.937
30-34 3.197 3.231 6.428
35-39 3.152 3.201 6.353
40-44 2.960 3.032 5.992
45-49 2.888 3.082 5.970
50-54 2.586 2.826 5.412
55- 59 2.080 2.240 4.320
60- 64 1.468 1.431 2.899
65- 69 1.003 971 1.974
70+ 526 829 1.355
Total 39.005 40.071 79.076

4
LAKI-LAKI UMUR PEREMPUAN
526 829
1003 70+ 670
1468 65- 69 948
2080 60- 64 1340

2586 55 - 59 2155

2888 50- 54 2230

2960 45 - 49 2755
3152 40- 44 2764

3297 35 - 39 2796

3472 30- 34 3059

3760 25- 29 3137
2881 20- 24 3258
2646 15-19 3215

2849 10-14 3293

2308 5- 9 3441
1- 4
2884 3819
0-4

Gambar 2.2 Piramida Penduduk Tahun 2017

5
2.2.3 DATA SOSIAL EKONOMI
A. Jumlah Penduduk Menurut Tingkat Pendidikan

JUMLAH PENDUDUK MENURUT

TINGKAT PENDIDIKAN
30000
25000
20000
Jumlah

15000
10000
5000
0
Tamat TAMAT TAMAT TAMAT TAMAT TAMAT
SD SMP SMA D3 PT PASCA
SARJAN
A
Series1 12846 10702 29007 2756 11324 869

Gambar 2.3 Jumlah penduduk Menurut Tingkat Pendidikan

Diagram di atas menunjukkan Jumlah Penduduk di wilayah puskesmas Mojo menurut
tingkat pendidikan. Berdasarkan diagram di atas dapat disimpulkan jika penduduk paling banyak
adalah tamat SMA/ sederajat yaitu sebanyak 29.007 orang (36, 68%).
- Tamat SD / sederajat : 12.846 orang (16,24% jumlah penduduk)
- Tamat SMP / sederajat : 10.702 orang (13,53% jumlah penduduk)
- Tamat SMA / sedejarat : 29.007 orang (36,68% jumlah penduduk)
- Tamat D3 : 2.756 orang (3,48% jumlah penduduk)
- Tamat perguruan tinggi : 11.324 orang (14,32% jumlah penduduk)
- Tamat Pasca Sarjana : 869 orang (1,098 % jumlah penduduk)
B. Data Sarana Tempat – Tempat Umum
a. Sarana Pendidikan
- Jumlah Paud : 30 buah
- Jumlah TK : 38 buah
- Jumlah SD : 13 buah
- Jumlah SLTP : 6 buah
- Jumlah SLTA : 8 buah
- Jumlah Akademi : 1 buah
- Jumlah PT : 1 buah
- Ponpes : 1 buah
b. Sarana hiburan
- Bioskop : 0 buah
- Kolam Renang : 0 buah
- Pantai : 0 buah
c. Tempat ibadah
6
 - Masjid : 15 buah
- Gereja : 0 buah
- Pura : 0 buah
- Vihara : 0 buah
- Klenteng : 0 buah
d. Fasilitas sarana perekonomian:
- Pasar : 2 buah
- Toko : 42 buah
- Depot air isi ulang : 5 buah
- Jasa boga/ catering : 3 buah
- Salon kecantikan : 5 buah
2.2.4 DATA SARANA KESEHATAN
a. Rumah Sakit Pemerintah : 1 buah
b. Rumah Sakit Swasta : 0 buah
c. Rumah Bersalain : 8 buah
d. Puskesmas Pembantu : 1 buah
e. Puskesmas Keliling : 1 buah
f. Poskeskel : 3 buah
g. Balai pengobatan swasta : 8 buah
h. Praktek dokter umum : 35 buah
i. Praktek dokter gigi : 15 buah
j. Bidan swasta : 9 buah
2.3 KONDISI INTERNAL PUSKESMAS
Puskesmas Mojo terletak di Kelurahan Mojo, Kecamatan Gubeng tepatnya di Jl. Mojo
Kalangrru Wetan II/11 Surabaya. Puskesmas Mojo melaksanakan Program Pokok Upaya
Kesehatan Masyarakat Esensial antara lain :
1. Upaya Promosi Kesehatan
2. Upaya Penyehatan Lingkungan
3. Upaya Upaya Kesehatan Ibu dan Anak Keluarga Berencana
4. Upaya Perbaikan Gizi
5. Upaya Pemberantasan Penyakit
Sedangkan Program Upaya Kesehatan Pengembangan yang dilakukan :
1. Pelayanan keperawatan kesehatan masayarakat (Perkesmas)
2. Pelayanan kesehatan jiwa
3. Pelayanan kesehatan gigi dan mulut
4. Pelayanan kesehatan tradisional
5. Pelayanan kesehatan indera
6. Pelayanan kesehatan lansia

7
 7. Pelayanan kesehatan kerja
8. Kesehatan matra
Tabel 2.2 Jenis Pelayanan di Puskesmas Mojo
DALAM GEDUNG LUAR GEDUNG
 Poli umum  Puskesmas pembantu
 Poli gigi  Puskesmas keliling
 Poli KIA/ KB  Pos kesehatan kelurahan
 Ruang MTBS  Posyandu balita
 Unit Gizi  Posyandu lansia
 Klinik sanitasi  Posbindu PTM
 Tb wuzz  UKGS/ UKGM
 Ruang menyusui  Perkesmas
 Unit laboratorium  Penyuluhan kesehatan
 Unit farmasi  Kelas catin
 Santun lansia  Kelas ibu pintar balita sehat
 Kelas ibu hamil
 TGC (Tim Gerak Cepat)
 P3k
 Contact Tracing

2.3.1 SUMBER DAYA MANUSIA

Tabel 2.3 Distribusi Sumber Daya Manusia Puskesmas Mojo Tahun 2017
NO. Nama NIP Jabatan
1. dr. Nurul Atfianah 196501292001122001 Kepala Puskesmas
2. Ahyani Prihatini, S.Sos 196510241987032012 Kasubag Tata Usaha
3. drg. Terisna Erijanti 197007261999032001 Dokter Gigi
4. dr. Ratri Herwandari 197803122006042025 Dokter Umum
5. Iswiyati Dwi Prihatini 196001251981072001 Perawat Gigi
6. Ani Prihandini, Amd. Keb 197212151991032003 Bidan Koordinator
7. Ernawati 196604111987032010 Kasir
8. Rahajoe Handajani 196810021988032007 Administrasi
9. Darsono, S.Kep 197705032007011011 Perawat
10. Djuwariah 196004101994022001 Administrasi
11. Diyah Safitri 198106282010012007 Perawat
12. Suwarti 196206061990122001 Administrasi Farmasi
13. Ribut Malaysiana 196401052007011010 Administrasi
14. Dwi Retnaningsih 196912282008012013 Administrasi Loket
15. Sadimah 197304032008012008 Administrasi Laboratorium
16. Herman Eko Nugroho 197605062006041020 Asisten Apoteker
17. Subandriyo 196310052001011001 Administrasi Pustu
18. Abdi Tunggal 196705032007011030 Sopir
19. Nila Krisnawati - Bidan Kelurahan Gubeng
20. Hairul Iskandar - Perawat
21. dr. Nur Diana Dewi - Dokter Umum

8
NO. Nama NIP Jabatan
22. Anik Sulistyorini - Pelaksana Sanitasi
23. Harisman Ardiansyah - Perawat
24. Ahmad Hartanto - Pembantu Paramedis
25. Mahartini - Bidan
26. Maya Wulandari - Pelaksana Laboratorium
27. Anggraini Purnama - Bidan
28. Guruh Eko - Rekam Medis
29. Hobbatul Kholifa - Perawat
30. dr. Marina Cahyanti - Dokter Umum
31. Nufi Sulistiyono - Petugas Kebersihan
32. Moch Zakaria - Petugas Linmas
33 Agry Julida - Apoteker
34 Moch Romli - Petugas Linmas
35 M. Badrul Tamam - Tenaga IT
36 Erdina Nova - Bidan Kelurahan Airlangga
37 drg. Aquarina Hapsari - Dokter Gigi
38 Ruth Purbo - Bidan Kelurahan Mojo
39 Purwita Dewintasari - Pelaksana Gizi
40 Mei Linda - SKM
41 Eva Dwi - Bidan 1000 HPK
42 Wulandari - Petugas Kebersihan
43 Lutvia Fitriani - Tenaga Entri
44 Arnika Fitriana - Pelaksana Laboratorium

Berikut Tabel 2.4 SDM Puskesmas Mojo Tahun 2017

Spesifikasi SDM PKM Induk PUSTU Jumlah
Dokter Umum 3 1 4
Dokter Gigi 2 0 2
Bidan 6 1 4
Perawat 4 1 5
Perawat Gigi 1 0 1
Nutrisionis ( Gizi ) 1 0 1
Sanitarian 1 0 1
Tata Usaha 1 0 1
Petugas Loket 2 1 3
Petugas Obat 2 1 3
Petugas Laboratorium 2 0 2
Petugas Administrasi 4 2 6
Sopir 1 0 1
Linmas 2 0 2
Cleaning Service 2 0 1
IT 1 0 1
Rekam Medis 1 0 1
Promkes 1 0 1

9
2.2.4 KEUANGAN
a. Sumber Keuangan dan Pendapatan Puskesmas
Sumber keuangan dan pendapatan Puskesmas besar berasal dari Angaran
Pendapat Belanja Negara (APBN), Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD),
Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) dan Jaminan Kesehatan Nasional (JKn) yang
diperoleh dari besarnya kapitasi serta pembayaran di loket untuk tindakan tertentu.
Pembayaran di loket ini selanjutnya akan disetorkan kembali ke Dinas.
b. Pemanfaatan Sumber Daya Keuangan
Sumber Daya keuangan yang diperoleh dari APBN, APBD dan Jkn digunakan
oleh Puskesmas untuk kegiatan program UKP dan UKM.:
1. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), sumber dana ini ditujukan
untuk pembiayaan operasional puskesmas.
2. Bantuan Operasional Kesehatan (BOK), sumber dana ini ditujukan untuk
pembiayaan program-program yang ada di puskesmas.
3. Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), sumber dana ini ditujukan untuk pembiayaan
operasional pelayanan dalam gedung dan jasa pelayanan petugas.
2.3.3 SARANA DAN PRASARANA
Puskesmas Mojo memiliki sarana prasarana yaitu:
A. Sarana
 1 Puskesmas Induk : Jl. Mojo Klanggru Wetan II/ 11
 1 Puskesmas Pembantu : Jl. Gubeng Klingsingan Gang IV No. 24
 1 Pusling
Tabel 2.5 Data Poskeskel (Pos Kesehatan Kelurahan):
NO. POSKESKEL BIDAN DESA ALAMAT
1 Kelurahan Mojo Ruth Purbo R., Amd Keb Jl. Kalidami No. 41

2 Kelurahan Airlangga Erdina Nova F., Amd. Keb Jl. Gubeng Kertajaya

3 Kelurahan Gubeng Nila Krisnawati., Amd. Keb Jl. Nias No. 24

Tabel 2.6 Jumlah posyandu Balita

KELURAHAN JUMLAH POSYANDU BALITA JUMLAH KADER
KELURAHAN MOJO 44 POS 220 Orang
KELURAHAN GUBENG 13 POS 65 Orang
KELURAHAN 23 115 Orang
AIRLANGGA
TOTAL 80 POS 400 KADER

10
Tabel 2.7 Jumlah Posyandu Lansia
KELURAHAN JUMLAH POSYANDU LANSIA

KELURAHAN MOJO 11 POS

KELURAHAN GUBENG 3 POS
KELURAHAN AIRLANGGA 8 POS

B. Prasarana
Prasarana yang dimiliki Puskesmas Mojo yaitu:
Tabel 2.8 Data Prasarana
Sarana Jumlah
Ambulans 1 buah
Sepeda Motor Dinas 2 buah
Komputer 14 buah
Televisi
Printer
LCD/ Proyektor 1 buah
Telepon 1 buah

2.3.4 HASIL KEGIATAN PUSKESMAS

Tabel 2.9 Hasil Capaian Kegaitan Puskesmas Mojo Tahun 2017
Hasil Kegiatan Puskesmas Cakupan
1. DATA UKM ESENSIAL
a. Promosi Kesehatan 95%
b. Kesehatan Lingkungan 81,08%
c. KIA- KB 87,41%
d. Gizi 71,10%
e. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Surveilans dan Sentinel SKDR 87,50%
P2PM 65,42%
P2PTM 79,57%
2. DATA UKM PENGEMBANGAN
a. Upaya Kesehatan Gigi Sekolah (UKGS) 79,39%
b. Upaya Kesehatan Jiwa 86%
c. Upaya Kesehatan Gigi Masyarakat 62,80%
d. Upaya Kesehatan Tradisional dan Komplementer 100%
e. Upaya Kesehatan Olahraga 33,30%
f. Upaya Kesehatan Kerja -
g. Upaya Kesehatan Indera 76%
h. Upaya Kesehatan Usia Lanjut 100%
i. Upaya Keperawatan Keseahtan Masyarakat 76%
3. DATA UKP
a. Kunjungan Puskesmas 100%
b. Pelayanan Umum 100%
c. Kesehatan Gigi dan Mulut 100%
d. Rawat iniap, UGD, Kematian -
e. Kefarmasian 100%

11
 Hasil Kegiatan Puskesmas Cakupan
f. Laboratorium 88,68%
4. DATA MUTU DAN UPAYA KESELAMATAN PASIEN
a. Indikator mutu 100%
b. Survey Kepuasan dan IKM 100%
c. Data Komplain/ Keluhan pelanggan 100%

2.3.5 Program Indonesia Sehat Melalui Pendekatan Keluarga (PIS- PK)

Program Indonesia Sehat Melalui Pendekatan Keluarga (PIS- PK) adalah program
nasional yang mengacu pada agenda ke- 5 Nawa Cita yaitu “ Meningkatkan Kualitas Hidup
Manusia Indonesia.” Program Indonesia Sehat diselenggarakan melalui pendekatan keluarga,
yang mengintegrasikan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Upaya Kesehatan Masyarakat
(UKBM) secara berkesinambungan dengan target keluarga berdasarkan data dan informasi dari
profil kesehatan keluarga.
Pendekatan keluarga adalah salah satu cara puskesmas untuk meningkatkan jangkauan
sasaran dan mendekatkan akses pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya dengan mendatangai
keluarga. Puskesmas tidak hanya menyelenggarakan pelayanan kesehatan di dalam gedung,
melainkan juga ke luar gedung dengan pendekatan keluarga dalam upaya menyelesaikan
permasalahan kesehatan di wilayahnya.
Program Indonesia Sehat dengan pendekatan keluarga ini memiliki dua belas indikator
utama untuk penanda status kesehatan sebuah keluarga. Dua belas indikator tersebut yaitu:
1. Keluarga mengikuti program KB
2. Ibu melakukan persalinan di fasilitas kesehatan
3. Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap
4. Bayi mendapat air susu ibu (ASI) ekslusif
5. Balita mendapat pemantauan pertumbuhan
6. Penderita tuberkulosis paru mendapatkan pengobatan sesuai standar
7. Penderita hipertensi melakukan pengobatan secara teratur
8. Penderita gangua jiwa mendapatkan pengobatan dan tidak ditelantarkan
9. Anggota keluarga tidak ada yang merokok
10. Keluarga sudah menjadi anggota Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)
11. Keluarga mempunyai akses sarana air bersih
12. Keluarga mempunyai akases atau menggunakan jamban sehat
Jumlah Kepala Keluarga (KK) yang berada di wilayah Puskesmas Mojo pada tahun 2016
sebanyak 26. 825 KK (Sumber: BPS). Puskesmas Mojo memiliki tiga kelurahan yaitu Mojo,
Gubeng dan Airlangga sehingga memiliki jumlah KK yang cukup besar.
Pencapaian Survey Keluarga Sehat Puskesmas Mojo yaitu sebesar 7614 (28,38%) dengan
rincian IKS (Indeks Keluarga Sehat) sebagai berikut:
1. Kelurahan Mojo IKS= 0,194
2. Kelurahan Gubeng IKS= 0,211

12
 3. Kelurahan Airlangga IKS= 0,205
Berdasarkan hasil di atas, dapat ditarik kesimpulan jika semua keluarga di ketiga kelurahan
tersebut tergolong keluarga tidak sehat.

2.3.6 Analisis Masalah Hasil Survey Mawas Diri (SMD)

Survey Mawas Diri (SMD) adalah kegiatan yang dilakukan Puskesmas untuk mencari
masalah kesehatan yang ada di wilayah puskesmas tersebut. SMD ini dilakukan dengan
menggunakan kuisioner yang berisi beberapa pertanyaan yang meliputi:
1. Kepemilikan Kartu Menuju Sehat (KMS)
2. Status imunisasi dan status gizi balita
3. Kodisi lingkungan pemukiman atau rumah tempat tinggal
4. Kondisi rumah, ketersediaan air bersih layak konsumsi, cakupan jamban sehat, Sarana
Pembuangan Air Limbah (SPAL) di rumah tangga.
5. Perawatan balita sehat dan sakit
6. Upaya pemenuhan kebutuhan kesehatan balita (tumbuh kembang, gizi seimbang,
imunisasi, Manajemen Terpadu Balita Sakit (MTBS)).
7. Peranan keluarga dalam pemanfaatan pelayanan kesehatan di Upaya Kesehatan Berbasis
Masyarakat (UKBM)
8. Peranan keluarga pada kegiatan UKBM .
Berikut laporan kegiatan SMD yang dilakukan di 3(tiga) kelurahan:
1. KELURAHAN MOJO
1. Akses Pelayanan Kesehatan
Berdasarkan hasil Survey yang dilakukan didapatkan hasil sebagian besar sudah berobat
ke fasilitas kesehatan (Puskesmas, Klinik dan dokter praktek mandiri). Jarak rumah
responden ke fasilitas kesehatan rata- rata 500 m- 1 Km dan transportasi yang digunakan
responden menuju ke fasilitas pelayanan kesehatan sebagian besar adalah kendaraan
pribadi (sepeda motor/ mobil). Berikut responden berobat.

Tempat Berobat
16
14
12
10
Jumlah

8 15
6
4
2 3
2
0
puskesmas klinik dokter
Tempat

Gambar 2.4 Tempat Berobat berdasarkan Hasil SMD kelurahan Mojo

13
 Kepemilikan BPJS/ KIS

20
15
Jumlah 10 16
5 4
0
BPJS/ KIS tidak

Gambar 2.5 Kepemilikan BPJS berdasarkan hasil SMD Kelurahan Mojo

Sebagian besar responden sudah memiliki kartu BPJS/ KIS. Namun ada 4 responden
yang belum memiliki kartu BPJS/ KIS. Hal tersebut disajikan pada diagram di bawah.
2. KIA, KB, gizi dan imunisasi
Kesimpulan yang dapat diambil dari pertanyaan tentang KIA, KB, gizi dan imunisasi
antara lain:
a. Sebagian besar responden yang memiliki balita (10 responden) sudah mengikuti
posyandu secara rutin, dan sudah mendapatkan imunisasi dasar lengkap. Namun,
dari 10 responden yang memiliki balita, hanya 5 responden yang memberikan ASI
Eksklusif.
Tabel 2.10 Masalah Berdasarkan SMD Keluarhan Mojo

NO NAMA PROGRAM TARGET CAPAIAN

1 Akses Pelayanan dan pembiayaan Kesehatan 100 95.00
2 KIA, KB, Gizi dan imunisasi 100 89.60
3 Surveilans 100 87.50
4 Lingkungan 100 71.50
5 PHBS 100 86.70
6 Kesehatan Lansia 100 74.25
Akses Pelayanan dan
pembiayaan Kesehatan
100
80
60 KIA, KB, Gizi dan
Kesehatan Lansia
40 imunisasi
20
TARGET
0
CAPAIAN

PHBS Surveilans

Lingkungan

Gambar 2.6 Jaring Laba- Laba Masalah Kesehatan Kelurahan Mojo

14
 Berdasarkan jaring laba- laba di atas dapat ditarik kesimpulan yang menjadi masalah di
kelurahan Mojo adalah masalah Lingkungan. Semua responden membuang limbah di selokan
atau sungai (semua responden tidak memiliki IPAL/ pembuangan limbah sendiri) tidak tersedia
tempat pembuangan sampah keluarga, sebagian besar responden tidak memiliki tanaman toga di
rumah.
2. KELURAHAN AIRLANGGA
1. Akses Pelayanan Kesehatan
Berdasarkan hasil Survey yang dilakukan didapatkan hasil sebagian besar sudah berobat
ke fasilitas kesehatan (Puskesmas, Klinik dan dokter praktek mandiri). Jarak rumah
responden ke fasilitas kesehatan rata- rata 500 m- 1 Km dan transportasi yang digunakan
responden menuju ke fasilitas pelayanan kesehatan sebagian besar adalah kendaraan
pribadi (sepeda motor/ mobil). Berikut responden berobat.

Tempat Berobat

20
18
16
14
12
Jumlah

10 19
8
6
4
2 1
0
puskesmas dokter

Gambar 2.7Tempat Berobat berdasarkan Hasil SMD kelurahan Airlangga

15
Sebagian besar responden sudah memiliki kartu BPJS/ KIS. Namun ada 1 responden yang belum
memiliki kartu BPJS/ KIS. Hal tersebut disajikan pada diagram di bawah.

Kepemilikan BPJS
20
18
16
14
12
Jumlah

10
19
8
6
4
2
0 1
BPJS/ KIS tidak

Gambar 2. 8 Kepemilikan BPJS hasil SMD Kelurahan Airlangga

2. KIA, KB, gizi dan imunisasi
Kesimpulan yang dapat diambil dari pertanyaan tentang KIA, KB, gizi dan imunisasi
antara lain:
b. Sebagian besar responden yang memiliki balita (11 responden) sudah mengikuti
posyandu secara rutin, dan sudah mendapatkan imunisasi dasar lengkap. Namun,
dari 11 responden yang memiliki balita, hanya 9 responden yang memberikan ASI
Eksklusif.
Tabel 2.11 Masalah Berdasarkan SMD Keluarhan Airlangga
NO NAMA PROGRAM TARGET CAPAIAN

1 Akses Pelayanan dan pembiayaan Kesehatan 100 98.75

2 KIA, KB, Gizi dan imunisasi 100 91.20

3 Surveilans 100 85.00

4 Lingkungan 100 75.00

5 PHBS 100 87.55

6 Kesehatan Lansia 100 91.6

16
 Akses Pelayanan dan
pembiayaan Kesehatan
100
80
60 KIA, KB, Gizi dan
Kesehatan Lansia
40 imunisasi
20 TARGET
0
CAPAIAN

PHBS Surveilans

Lingkungan

Gambar 2.9 Jaring Laba- Laba Masalah Kelurahan Airlangga

Berdasarkan jaring laba- laba di atas dapat ditarik kesimpulan yang menjadi masalah di
kelurahan Mojo adalah masalah Lingkungan. Semua responden membuang limbah di selokan
atau sungai (semua responden tidak memiliki IPAL/ pembuangan limbah sendiri) tidak tersedia
tempat pembuangan sampah keluarga, sebagian besar responden tidak memiliki tanaman toga di
rumah.

3. KELURAHAN GUBENG
1. Akses Pelayanan Kesehatan
Berdasarkan hasil Survey yang dilakukan didapatkan hasil sebagian besar sudah berobat
ke fasilitas kesehatan (Puskesmas, Klinik dan dokter praktek mandiri). Jarak rumah
responden ke fasilitas kesehatan rata- rata 500 m- 1 Km dan transportasi yang digunakan
responden menuju ke fasilitas pelayanan kesehatan sebagian besar adalah kendaraan
pribadi (sepeda motor/ mobil). Berikut responden berobat.

Tempat Berobat
16
14
12
10
Jumlah

8
14
6
4
2 4
2
0
puskesmas klinik dokter

Gambar 2.10 Tempat Berobat berdasarkan Hasil SMD kelurahan Gubeng

17
 Sebagian besar responden sudah memiliki kartu BPJS/ KIS. Namun ada 4 responden
yang belum memiliki kartu BPJS/ KIS. Hal tersebut disajikan pada diagram di bawah.

Kepemilikan BPJS

20

15
Jumlah

10 16

5
4
0
BPJS/ KIS tidak

Gambar 2.11 Kepemilikan BPJS hasil SMD Kelurahan Gubeng

2. KIA, KB, gizi dan imunisasi

Kesimpulan yang dapat diambil dari pertanyaan tentang KIA, KB, gizi dan imunisasi
antara lain:
a. Sebagian besar responden yang memiliki balita (9 responden) sudah mengikuti
posyandu secara rutin, dan sudah mendapatkan imunisasi dasar lengkap.
Tabel 2.12 Masalah Berdasarkan SMD Keluarhan Gubeng
NO NAMA PROGRAM TARGET CAPAIAN

1 Akses Pelayanan dan pembiayaan Kesehatan 100 95.00

2 KIA, KB, Gizi dan imunisasi 100 92.00

3 Surveilans 100 92.50

4 Lingkungan 100 66.00

5 PHBS 100 88.40

6 Kesehatan Lansia 100 90.75

18
 Akses Pelayanan dan
pembiayaan Kesehatan
100
80
60 KIA, KB, Gizi dan
Kesehatan Lansia
40 imunisasi
20 TARGET
0
CAPAIAN

PHBS Surveilans

Lingkungan

Gambar 2.12 Jaring Laba- Laba Masalah Kelurahan Gubeng

2.3.7 Capaian SPM
2.3.8 Isu Strategis
Isu strategis yang ada di Puskesmas Mojo yaitu adanya 10 penyakit terbanyak yaitu dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2. 13 10 Penyakit Terbanyak Puskesmas Mojo Tahun 2017
No Nama Penyakit Jumlah Kunjungan Kasus
1 ISPA 7785
2 hipertensi 6563
3 DM 5001
4 dispepsia 2116
5 myalgia 1829
6 nyeri sendi 1381
7 Penyakit Jantung Koroner 1115
8 diare 1015
9 nyeri kepala 553
10 febris 0

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat dalam diagram berikut

10 Penyakit Terbanyak
8000
6000
Jumlah

4000
2000
0 Series1

Penyakit

Gambar 2.13 10 Penyakit Terbanyak

19
 BAB III
PERUMUSAN MASALAH
3.1. Identifikasi Masalah
Masalah adalah adanya kesenjangan antara harapan dan kenyataan. Dari
banyaknya kurangnya capaian program tersebut maka perlu diperlukan analis situasi
dengan mengidentifikasi berbagai faktor internal terhadap kekuatan (strengths) dan
kelemahan (weakness) dan kesempatan (opportunities) serta ancaman (threats).
Tabel 3.1 Analisis SWOT Puskesmas Mojo
Strengths (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)

1. Merupakan puskesmas terakreditasi 1. Terbatasnya SDM.

utama.
2. Puskesmas mempunyai SDM yang
cukup berkompeten.
3. Puskesmas mempunyai anggaran yang
cukup.
4. Puskesmas memiliki akses pelayanan
yang mudah karena merupakan jenis
puskesmas Perkotaan.
Opportunities (Peluang)
2. Pengetahuan dan ketrampilan SDM
puskesmas masih belum merata.
3. Banyaknya pasien setiap hari.
4. Wilayah kerja yang cukup luas.
5. Jumlah KK yang cukup banyak.
Threats (Ancaman)

1. Puskesmas memiliki dana JKN yang 1. Kemampuan kader tidak merata

cukup untuk pelaksanaan kegiatan. 2. Kurangnya pengetahuan dan
2. Adanya kerja sama antar lintas sektor. kesadaran masyarakat tentang
3. Puskesmas mempunyai banyak UKBM kesehatan individu dan keluarga.
dan kader kesehatan yang siap
mendukung kegiatan puskesmas.

Mengingat keterbatasan kemampuan mengatasi masalah secara sekaligus,

ketidaktersediaan teknologi atau adanya keterkaitan satu masalah dengan masalah yang
lain di analisis SWOT maka perlu ditentukan prioritas masalah. Penentuan prioritas
masalah menggunakan metode scoring dengan kriteria USG (Urgent, Seriousness,
Growth)
Defenisi USG :

20
 1. Urgent adalah tingkat kegawatan masalah, artinya apabila masalah tidak segera
ditanggulangi akan semakin gawat :
Dengan bobot skor :
a. 5 = sangat gawat
b. 4 = gawat
c. 3 = cukup gawat
d. 2 = kurang gawat
e. 1 = tidak gawat
2. Seriousness adalah tingkat keseriusan sebuah masalah, apabila masalah tidak
diselesaikan akan berakibat serius pada masalah lain. Dengan bobot skor :
a. 5 = sangat serius
b. 4 = serius
c. 3 = cukup serius
d. 2 = kurang serius
e. 1 = tidak serius
3. Growth adalah besar atau luasnya masalah berdasarkan pertumbuhan atau
perkembangan, artinya apabila masalah tersebut bila tidak segera ditangani
pertumbuhannya akan berjalan terus.
Dengan bobot skor :
a. 5 = sangat besar
b. 4 = besar
c. 3 = cukup besar
d. 2 = kurang besar
e. 1 = tidak besar
3.2. Urutan Prioritas Masalah
Tabel 3.2 Urutan Prioritas Masalah
NO PERMASALAHAN TARGET TOTAL TARGET PENCAPAIAN %
SASARAN SASARAN
1 Diare 100% 946 946 301 31,81
2 Penderita TB baru BTA 100% 57 57 53 92,98
positif
3 Anak sekolah yang dijangkau 100% 2934 2934 950 32,37
penyuluhan NAPZA
4 Imunisasi TT5 pada WUS ≥85% 23113 22650,74 3193 14,09%
5 Perempuan usia 30-50 th 30% 17617 5285,1 28 0,52%
yang dideteksi dini 50th yang
dideteksi dini kanker serviks
dan payudara
6 Rasio kunjungan rumah 80% 26825 21460 7512 28%
(RKR)

21
Tabel 3.3 Analisis Masalah

NO MASALAH U S G UxSXG Ranking

1. Diare 5 5 4 100 2
2. Penderita TB baru BTA positif 5 5 5 125 1
3. Anak sekolah yang dijangkau 6
4 2 2 16
penyuluhan NAPZA
4. Imunisasi TT5 pada WUS 4 5 4 80 3
5. Perempuan usia 30-50 th yang 5
dideteksi dini 50th yang dideteksi 3 2 3 18
dini kanker serviks dan payudara
6. Rasio kunjungan rumah (RKR) 4 4 3 48 4

3.3. Mencari Akar Penyebab Masalah

Berikut akar penyebab masalah
1. Penderita TB baru BTA positif

Gambar 3. 1 Analisis Penyebab Masalah Suspect TB

22
2. Diare

Gambar 3.2 Analisis Penyebab Masalah Diare

3. Imunisasi TT5 pada WUS

Gambar 3.3 Analisis Penyebab Masalah TT5 pada WUS

23
 BAB IV
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
(Terlampir)

24
 BAB V
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
(Terlampir)

25
 BAB VI
PENUTUP

Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) Puskesmas Mojo tahun 2018 merupakan bahan
acuan dalam melaksanakan program-program yang akan dilakukan oleh Puskesmas. PTP ini
disusun berdasarkan hasil Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) Puskesmas Mojo tahun 2017.
Sehingga kegiatan –kegiatan yang direncanakan akan mengarah pada permaslahan kesehatan
yang terdapat dalam masyarakat diwilayah kerja Puskesmas Mojo. Harapan selanjutnya dengan
disusunnya PTP Puskesmas Mojo tahun 2018 dapat meningkatkan pencapaian program sesuai
target, meggerakkan masyarakat untuk berperan aktif dalam menyelesaikan maslaah kesehatan,
meningkatkan kerja sama lintas sektor untuk memecahkan permaslahan kesehatan di wilayah
Puskesmas Mojo.
Demikian hasil penyusunan Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) Puskesmas Mojo.
Tim penyusun berharap semoga program-program perencanaan kesehatan dapat terlaksana dan
target yang diinginkan dapat tercapai. Selama dalam pelaksanaan kegiatan yang telah
direncanakan ini kritik dan saran yang konstruktif tetap kami butuhkan.

26