RENOP

RENCANA OPERASIONAL

FAKULTAS TEKNIK
2015-2019

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TASIKMALAYA

2015
 LEMBAR PENGESAHAN

RENCANA OPERASIONAL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TASIKMALAYA
TAHUN 2015-2019

Kode Dokumen : 002/PED/FT-UMTAS/2015

Revisi : 0
Tanggal : 3 September 2015
Dikaji Ulang Oleh : Gugus Kendali Mutu,

Muhammad Aris Risnandar, S.Pd., M.T.

Dikendalikan Oleh : Pembantu Dekan II,

Shofiatul Ula, M.Eng.

Disetujui Oleh : Dekan,

Drs. H. Khaerulkin, M.M.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya i

 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Teknik Universitas

Muhammadiyah Tasikmalaya periode tahun 2015-2919 telah berhasil diselesaikan.
Dokumen ini disusun oleh suatu Tim yang terdiri dari unsure Fakultas, Program Studi,
dan Unit teknik di Fakultas. Melalui pembahasan yang intensif, akhirnya Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya memiliki dokumen yang sangat penting bagi
pencapaian Visi Fakultas Teknik hingga Tahun 2019. Ucapan terimakasih kami
sampaikan kepada seluruh tim yang telah memberikan saran bagi kesempurnaan
dokumen RENOP Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya. Akhirnya,
marilah kita jadikan dokumen RENOP ini sebagai acuan dalam penyusunan kurikulum
tahunan Fakultas Teknik.

DITETAPKAN DI: TASIKMALYA

PADA TANGGAL: 19 Dzulqodah 1436 H
3 September 2015 M

Drs. H. Khaerulkin, M.M.

NBM. 761571

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya ii

 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN.................................................................................................................................. i
KATA PENGANTAR ........................................................................................................................................ ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................................. 1
BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
TASIKMALAYA ................................................................................................................................ 3
BAB III SASARAN, STRATEGI, INDIKATOR KINERJA, STRATEGI PENCAPAIAN ................... 4
BAB IV PENUTUP......................................................................................................................................... 11
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................................................... 12

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya iii

 BAB I
PENDAHULUAN

Pengembangan Fakultas Teknik pada hakekatnya merupakan upaya mewujudkan

visi yang sudah disepakati. Visi Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah
Tasikmlaya akan terwujud apabila difahami oleh semua sivitas akademika dan
karyawan, tahapan pencapaiannya terencana dan teratur, dan sivitas akademika dan
karyawan berkomitmen tinggi dan istiqamah untuk mencapainya. Oleh karena itu
perlu adanya penjabaran visi secara berjenjang sesuai dengan kaidah pengembangan
perguruan tinggi saat ini.
Visi Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya direncanakan akan
terwujud pada tahun 2035. Upaya pencapaian visi atau pelaksanaan misi Fakultas
Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya dimulai sejak tahun 2015, dilakukan
dengan membuat Rencana Strategis (Renstra), dan Rencana Operasional (Renop).
Dengan demikian diharapkan bahwa setiap tahun fokus pengembangan Fakultas Teknik
dapat dikalibrasi arahnya menuju terwujudnya visi Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya.
Dokumen Renop Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 2015-
2019 memuat rumusan visi, misi, dan tujuan (VMT) Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya sebagai dasar utama penyusunanya, sasaran, strategi,
relevansinya dengan tujuan Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya,
indikator, dan target yang ingin dicapai. Sasaran pengembangan sebagai kristalisasi
dari VMT Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya secara garis
besar dikelompokkan menjadi enam pilar, yaitu pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat, kemahasiswaan, kelembagaan, kemandirian finansial,
dan Al-Islam dan Kemuhammadiyahan. Keenam kelompok sasaran ini sekaligus juga
dijadikan sebagai indikator kinerja.

A. TUJUAN DAN MANFAAT

Penyusunan RENOP 2015-2019 bertujuan untuk memberikan rencana
program/kegiatan universitas dalam waktu enam tahun ke depan. Renop ini diharapkan
dapat bermanfaat sebagai bahan acuan dalam:
a. Penyusunan Program Kerja Rektor.
b. Penyusunan Program Kerja Dekan di lingkungan Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya.
c. Penyusunan Program Kerja Ketua Program Studi di lingkungan FT Fakultas
Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya.
d. Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya.
e. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya untuk
f. keperluan bahan akreditasi BAN-PT.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 1

 g. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya.

B. LANDASAN HUKUM
a. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Muhammadiyah;
b. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
c. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
d. PP Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan atas PP Nomor 17 Tahun 2010
tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan;
e. Pedoman PP Muhammadiyah Nomor: 02/PED/I.0/B/2012 tentang PTM;
f. Keputusan PP Muhammadiyah Nomor No: 237/KEP/I.0/D/2015 tentang
Penetapan Rektor Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya
masa jabatan 2015-2019;
g. Statuta Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya;
h. Rencana Jangka Panjang Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya.
i. Rencana Strategis Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya
2015-2019.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 2

 BAB II
VISI, MISI, DAN TUJUAN FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TASIKMALAYA

A. Visi
Menjadi Fakultas Teknik yang unggul dalam bidang ilmu pengetahuan dan
teknologi tingkat global berdasarkan nilai-nilai keislaman pada tahun 2035.

B. Misi
1. Menyelenggarakan Catur Darma Perguruan Tinggi Muhammadiyah,
Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan
melaksanakan Al- Islam dan Kemuhammadiyahan.
2. 2. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pengembangan iptek
untuk menghasilkan lulusan yang berkualifikasi nasional.
3. Menyelenggarakan kegiatan penelitian untuk mengembangkan rekayasa
teknologi berlandaskan syariat islam dan kemuhammadiyahan yang
bermanfaat bagi masyarakat.
4. Menyelenggarakan kegiatan pelayanan dan pengabdian kepada masyarakat
sebagai bentuk pengaplikasian rekayasa teknologi dan untuk membantu
memecahkan persoalan dan kebutuhan masyarakat.
5. Menyelenggarakan Interaksi Islami antar civitas akademika yang berorientasi
pada pembinaan ahlak.
6. Menyelenggarakan kerja sama dengan pihak lain yang saling memberi
manfaat.
7. Menyelenggarakan pengelolaan Fakultas Teknik yang amanah dan transparan.

C. Tujuan
1. Tujuan Umum
Meningkatkan Kualitas sumberdaya insani sehingga terwujud manusia
profesional dibidangnya dan berprilaku islami serta berwawasan ilmiah
melalui penguasaan IPTEK.

2. Tujuan Umum
a. Menghasilkan lulusan yang berahlak mulia, kompetitif, dan inovatif.
b. Menghasilkan IPTEK untuk meningkatkan kesejahteraan umat.
c. Terwujudnya tata kelola Fakultas Teknik yang produktif, efektif, efisien,
transparan, akuntabel dan berkelanjutan.
d. Terwujudnya sivitas akademika yang mampu menjadi teladan dalam
kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.
e. Terlaksananya jalinan kerjasama dengan berbagai pihak sebagai
implementasi Catur Dharma Fakultas Teknik.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 3

 BAB III
SASARAN, STRATEGI, INDIKATOR KINERJA, STRATEGI PENCAPAIAN

Tonggak capaian (milestones) Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah

Tasikmalaya dalam Renstra 2015-2019 adalah Teaching University. Keberhasilan
pencapaian tonggak ini dicirikan dengan keenam pilar keunggulan Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya berfungsi secara optimum dan terintegrasi
serta peningkatan jumlah penelitian dan publikasi dosen. Oleh karena itu. sasaran,
strategi pencapaian, dam indikator disrumuskan berdasarkan keenam pilar
keunggulan Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya

Sasaran Program Fakultas Teknik Enam tahun kedepan yaitu tahun 2015 – 2019:
Sasaran 1 : Terciptanya landasan yang kuat bagi tahapan berikutnya dalam
pengembangan sumber daya manusia dan iklim kehidupan kampus
yang Berbudaya Akademik Islami (BUDAI)
Strategi Pencapaian :
1. Menyusun SOP Tata Kelola Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah
Tasikmalaya.
2. Melengkapi ketersediaan perangkat aturan yang diperlukan dalam ketatakeloaan
dan sesuai dengan budaya Muhammadiyah dan budaya lokal Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya.
3. Mengembangkan program kehidupan kampus yang berbudaya akademik Islami
(BUDAI).
4. Menyusun SOP perencanaan sumber daya manusia handal.

Target dan Indikator Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(Baseline)

1 Tersusunnya SOP tata kelola Fakultas 30% 50% 100% 100% 100%
Teknik yang memenuhi kriteria Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
goodgovernance (transparansi,
akunta- bilitas, responsibilitas,
integritas, dan keadilan).
2 Tersedianya pedoman manajemen 30% 50% 100% 100% 100%
kinerja Pimpinan, Dosen dan Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
Karyawan

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 4

 Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(Baseline)

4 Tersusunya SOP sistem penilaian 30% 50% 100% 100% 100%

kinerja Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun

5 Tersusunnya pedoman kehidupan 30% 50% 100% 100% 100%

kampus yang berbudaya akademik Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
Islami (BUDAI).

6 Terciptanya kehidupan kampus yang Belum 30% 50% 100% 100%

berbudaya akademik Islami (BUDAI). Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana

7 Tersusunnya SOP perencanaan dan 30% 50% 100% 100% 100%

pengembangan SDM yang terpadu dan Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
komprehensif

8 Tersedianya uraian pekerjaan, SOP, 30% 50% 100% 100% 100%

dan tupoksi Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun

9 Tersedianya Tim Manajemen Sumber Belum 30% 50% 100% 100%

Daya Manusia. Terbentuk Terbentuk Terbentuk Terbentuk Terbentuk

Sasaran 2 : Berfungsinya sistem informasi manajemen akademik, SDM,

keuangan, sarana dan prasarana, dan sistem pangkalan data yang
terintegrasi di tingkat institusi
Strategi Pencapaian:
1. Meningkatkan implementasi SOP Sistem Informasi Akademik (SIA).
2. Meningkatkan kualitas SDM
3. Mengoptimalkan dan memberdayakan Dosen dan Karyawan
4. Mengoptimalkan pemanfaatan sistem informasi terintegrasi.
5. Menata sistem administrasi dan pengelolaan data.
6. Melaksanakan sistem informasi manajemen yang menjamin terlaksananya
perencanaan dan manajemen keuangan, SDM, sarana dan prasarana secara
efektif dan efisien, yang meliputi : sistem Informasi Fakultas Teknik Universitas

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 5

 Muhammadiyah Tasikmalaya, sistem Informasi kepegawaian, sistem informasi
alumni.
7. Meningkatkan kecepatan akses mahasiswa terhadap data informasi.
8. Meningkatkan Laboratorium Fakultas yang bermanfaat baik bagi pihak internal dan
internal.

Target dan Indikator Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Adanya laboratorium yang terintegrasi dengan 50% 100% 100% 100% 100%
kondisi lapang berbasis data Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
2 Terbentuknya tim penyusun sistem 100% 100% 100% 100% 100%
Laboratorium Fakultas. Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
3 Berfungsinya Sistem Informasi Akademik (SIA) 50% 75% 100% 100% 100%
Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
4 Tersedianya dan terlaksananya sistem rekaman 50% 75% 100% 100% 100%
dan pengelolaan data. Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
5 Kecepatan akses mahasiswa terhadap data 50% 100% 100% 100% 100%
informasi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana

Sasaran 3 : Tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi

yang berlaku bagi Fakultas Teknik dan umum
Strategi Pencapaian:
1. Mengalokasikan dana sesuai kebutuhan bagi pengembangan program berdasarkan
prinsip keadilan dan sifat kepentingan kegiatan.

Target dan Indikator Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Tersusunnya kebijakan sistem 50% 75% 100% 100% 100%
manajemen keuangan dalam alokasi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
pendapatan dan biaya yang proporsional.
2 Terlaksananya kebijakan sistem Belum 50% 75% 100% 100%
manajemen keuangan dalam alokasi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
pendapatan dan biaya yang proporsional.
3 Tersusunnya sistem alokasi subsidi silang 100% 100% 100% 100% 100%
yang mampu meningkatkan kinerja Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
fakultas.

Sasaran 4 : Berfungsinya penjaminan mutu dengan menggunakan alat

manajemen kinerja Instrumen Akreditasi BAN PT ditambah dengan
Blueprint Penjaminan Mutu Internal Fakultas Teknik.
Strategi Pencapaian:
1. Melaksanakan sistem penjaminan mutu dengan menggunakan alat manajemen
Instrumen Akreditasi BAN PT.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 6

2. Meningkatkan pemahaman SDM mengenai penjaminan mutu.
3. Melaksanakan sistem penjaminan mutu sumberdaya : keuangan, sarana dan
prasarana, informasi, dan SDM
4. Melaksanakan sistem manajemen akademik yang efisien dan efektif serta penerapan
total quality assurance system pada semua unit kegiatan akademik.
5. Menyelengggarakan standar dan prosedur di lingkungan Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya.

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 50% 100% 100% 100% 100%
Tersusunnya Sistem Manajemen Mutu
Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
2 Tersusunnya Dokumen Sistem Manajemen 50% 50% 50% 50% 50%
Mutu di tingkat Fakultas Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
3 Terbentuknya Gugus Penjaminan Mutu di Belum 100% 100% 100% 100%
tingkat Fakultas Terbentuk Terbentuk Terbentuk Tersusun Tersusun
4 Tersusunnya SOP proses yang berisisi 50% 100% 100% 100% 100%
pemetaan, tabel, bagan alir proses Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
penjaminan mutu
5 Tersusunnya sasaran mutu proses- proses 50% 100% 100% 100% 100%
kunci yang akan dicapai. Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun Tersusun
6 Terbentuknya tim borang yang handal dan 100% 100% 100% 100% 100%
terlatih baik untuk mencapai akreditasi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
nasional.
7 Terlaksanannya Pelatihan Akreditasi BAN 100% 100% 100% 100% 100%
PT secara periodik yang terintegrasi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
dengan Univesitas
8 Terlaksananya kegiatan pengukuran 100% 100% 100% 100% 100%
kinerja Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
9 Meningkatnya pemahaman SDM mengenai 100% 100% 100% 100% 100%
penjaminan mutu. Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
10 Terlaksananya kegiatan sosialisasi 50% 100% 100% 100% 100%
penjabaran sasaran strategis Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
11 Tersosialisasikannya Sistem Manajemen Belum 100% 100% 100% 100%
Mutu Fakultas Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
12 Terlaksananya sistem manajemen akademik 25% 50% 75% 100% 100%
yang efisien. Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana

Sasaran 5 : Meningkatkan sarana dan prasarana sehingga tercapai kemampuan

yang semakin memadai dalam melaksanakan Catur Dharma Perguruan
Tinggi Muhammadiyah.
Strategi Pencapaian:
1. Menginventarisasi sarana dan prasarana.
2. Mengoptimalkan sistem pengelolaan perpustakaan.
3. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana yang telah ada untuk kegiatan
nonkurikuler.
4. Mengimplementasikan sistem keamanan penggunaan sarana dan prasarana

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 7

5. Menyediakan sarana dan prasarana untuk mendukung kesehatan, kenyamanan,
keamanan, dan ketertiban

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Terlaksananya kegiatan inventarisasi 100% 100% 100% 100% 100%
sarana dan prasarana. Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
2 Terimplementasikannya dokumen 100% 100% 100% 100% 100%
sistem pengelolaan sarana dan Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
prasarana yang menunjang proses
pembelajaran
3 Terimplementasikannya dokumen 100% 100% 100% 100% 100%
pedoman penggunaan sarana dan Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
prasarana.
4 Terwujudnya sistem pengelolaan 100% 100% 100% 100% 100%
perpustakaan dan aksesibilitas Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
informasi yang handal.
5 Tersedianya sarana dan prasarana 40% 50% 90% 100% 100%
untuk kegiatan non- kurikuler. Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana

Sasaran 6 : Meningkatnya kuantitas dan kualitas lulusan terhadap jumlah

mahasiswa per jenjang
Strategi Pencapaian:
1. Meningkatkan jumlah lulusan yang tepat waktu.
2. Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam mencari pekerjaan.
3. Meningkatkan kompetensi dan relevansi lulusan sesuai dengan bidang keilmuan
dan kebutuhan pengguna.
4. Meningkatkan kemampuan berbahasa Inggris mahasiswa.
5. Mengembangkan sistem penyelenggaraan praktikum dan program magang.
6. Meningkatkan peran Job Placement Center untuk mengoptimalkan aksesibilitas
informasi kerja bagi lulusan.
7. Meningkatkan Soft Skills lulusan

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Waktu tunggu mencari pekerjaan 6 Bulan 3 Bulan 3 Bulan 3 Bulan 3 Bulan
2 Tingkat kompetensi dan relevansi lulusan 80% 90% 90% 90% 90%
sesuai dengan bidang keilmuan dan kebutuhan
pengguna.
3 Tingkat kemampuan berbahasa Inggris 75% 80% 90% 90% 90%
mahasiswa/TOEFL skore 450
4 Tersedianya Job Placement Center untuk 75% 100% 100% 100% 100%
mengoptimalkan aksesibilitas informasi kerja Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
bagi lulusan.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 8

 Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
5 Meningkatnya Soft Skills lulusan. 60% 75% 90% 100% 100%
Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana

Sasaran 7 : Meningkatnya Akreditasi program studi oleh BAN PT

Strategi Pencapaian:
1. Memberikan motivasi dan arahan kepada program studi untuk akreditasi BAN PT.
2. Mensosialisasikan dan mengaplikasikan Manual Prosedur Akreditasi.
3. Meningkatkan kegiatan evaluasi dan monitoring borang akreditasi

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No Uraian 2015
2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Meningkatnya skor akreditasi prodi C C B B B
2 Tersosialisasi dan teraplikasinya Manual 75% 100% 100% 100% 100%
Prosedur Akreditasi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
3 Evaluasi dan monitoring borang akreditasi 1 kali dalam 1 kali 1 kali 1 kali 2 kali
meningkat. Setahun dalam dalam dalam dalam
Setahun Setahun Setahun Setahun

Sasaran 8 : Terwujudnya kebijakan pelaksanaan kurikulum

Strategi Pencapaian:
1. Menyediakan dokumen kurikulum.
2. Menyediakan SOP Evaluasi Kurikulum.

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Tersedianya dokumen kurikulum. 100% 100% 100% 100% 100%
Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
2 Tersedianya SOP evaluasi kurikulum. Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia
Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

Sasaran 9 : Terwujudnya pengajaran berbasis KKNI di seluruh program studi.

Strategi Pencapaian:
1. Tersusun dan terimplementasikannya dokumen KKNI
2. Memantapkan kegiatan e-learning sebagai media proses pembelajaran dengan
paradigma student centered learning.
3. Mendorong dosen untuk menjadi pembicara pada pertemuan ilmiah baik tingkat
nasional maupun internasional

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 9

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)

1 Tersusunnya dokumen kurikulum berbasis Belum ada Belum ada Draft 100% 100%
KKNI Tersusun Tersusun

2 Terimplementasikannya KKNI dalam Belum Belum Belum 75% 100%

kegiatan pembelajaran terlaksana terlaksana terlaksana Terlaksana Terlaksana

3 Tersedianya kegiatan e-learning sebagai 50% 100% 100% 100% 100%

media proses pembelajaran dengan Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
paradigma student centered learning.

Sasaran 10 : Terlaksana dan meningkatnya kegiatan kemahasiswaan yang

mendukung pengembangan soft skills:
Strategi Pencapaian:
1. Meningkatkan kegiatan kemahasiswaan yang mendorong mahasiswa memiliki
kemampuan komunikasi, kerjasama dan kepekaan social.
2. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penalaran dan aplikasi
teknologi.
3. Mengembangkan kegiatan kemahasiswaan yang mendorong peningkatan minat dan
bakat mahasiswa dan Skill mahasiswa.

Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

2015
No Uraian 2016 2017 2018 2019
(baseline)
1 Kegiatan kemahasiswaan yang mendorong 100% 100% 100% 100% 100%
mahasiswa memiliki kemampuan Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana
komunikasi, kerjasama, dan kepekaan sosial .
2 Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam 60% 75% 100% 100% 100%
kegiatan penalaran dan aplikasi teknologi Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana Terlaksana

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 10

 BAB IV
PENUTUP

Dokumen Renop Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya ini

merupakan penjabaran langsung dari Renstra Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya 2015-2019, sehingga menjadi salah satu dokumen
resmi lembaga. Sebagai dokumen resmi lembaga, maka Renop ini menjadi acuan dalam
merencanakan dan melaksanakan urusan internal Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Tasikmalaya. Dokumen Renop ini juga menjadi dokumen resmi
Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya untuk urusan yang
berhubungan dengan pihak eksternal, seperti Direktorat Jenderal Pendidikan
Tinggi (Ditjen Dikti), Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT), dan
lembaga mitra lainnya. Dokumen Renop ini juga dipergunakan untuk melengkapi
berbagai persyaratan, seperti untuk penyusunan proposal kerjasama, hibah kompetitif,
proses pelaporan kegiatan akademis, dan proses akreditasi program studi maupun
institusi.
Dokumen Renop ini menjadi acuan utama dalam menyusun dan melaksanakan
program kerja tahunan Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya.
Renop ini perlu disosialisasikan kepada semua pimpinan unit di lingkungan Fakultas
Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya agar dapat diterjemahkan dengan
benar menjadi program kerja dan kegiatan oleh setiap unit. Selanjutnya pimpinan
puncak Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya harus melakukan
pemantauan dan pengendalian secara sistemik dan berkala terhadap semua kegiatan di
Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya. Untuk itu diperlukan
komitmen dan konsistensi dari sivitas akademika dan karyawan Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya agar program kerja dan kegiatan yang
dilaksanakan tetap selaras menuju Visi Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah
Tasikmalaya.

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 11

 DAFTAR PUSTAKA

BAN PT, 2009. Pedoman Evaluasi Diri Fakultas. Jakarta : BAN PT.
Fakultas Teknik Universtitas Muhammadiyah Tasikmalaya. 2015. Buku Pedoman
Pendidikan. Tasikmalaya : FT-UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2015. Pedoman Akademik. Tasikmalaya : FT-
UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2015. Pedoman Pembinaan Mahasiswa.
Tasikmalaya : FT-UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2015. Pedoman Proses Belajar Mengajar.
Tasikmalaya : FT-UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2015. Peraturan Pokok Kepegawaian
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya. Tasikmalaya : FT-UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2015. Statuta Universitas Muhamamdiyah
Tasikmalaya. Tasikmalaya : FT-UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2017. Rencana Induk Pengembangan 2015-
2035. Tasikmalaya : UMTAS
Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, 2015. Rencana Strategis Fakultas Teknik
UMTAS 2015-2019. Tasikmalaya : FT-UMTAS

Rencana Operasional Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya 12