Hubungan Masyarakat
Fakultas Ilmu Komunikasi
Universitas padjadjaran
BAB I
PENDAHULUAN
PEMBAHASAN
PT Astra Otoparts Tbk (AOP) adalah anak perusahaan Astra yang memproduksi dan
mendistribusikan rangkaian produk komponen otomotif baik di Indonesia maupun ke
mancanegara melalui 52 jajaran unit bisnis, anak perusahaan dan entitas asosiasi serta
perusahaan ventura bersama. Saham AOP tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan nilai
kapasitalisasi pasar sebesar Rp9,9 triliun pada akhir tahun 2017.
AOP memproduksi dan memasarkan ragam variasi produk komponen dan suku cadang
untuk kendaraan bermotor roda empat dan roda dua, dengan penawaran lini produk yang
mencakup produk electrical, engine, body & chassis, power train dan lain-lain.
Untuk merespon kebutuhan mitra kerja dan pasar yang terus berkembang dan permintaan
pelanggan, AOP mengembangkan produk bersama antara anak perusahaan AOP dan Divisi
Engineering Development Center untuk pasar OEM/Original Equipment for Manufacturer,
REM/Replacement Market dan industri alat berat. Di tengah lesunya kondisi industri otomotif
nasional, AOP menerapkan kebijakan pengembangan produk baru yang didesain dengan nilai
tambah lebih besar dan fokus ke produk after market dan customer regional, serta terus
memperbaiki level operational exellence untuk mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi
untuk mempertahankan level keuntungan.
Fokus pengembangan produk baru diarahkan untuk lebih mengutamakan produk yang
menekankan keahlian rekayasa, research & development (R&D) dan inovasi produksi, sehingga
produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah bagi konsumen. AOP juga secara proaktif
berkolaborasi dengan pelanggan baru dalam proyek pengembangan produk untuk aplikasi di
sektor selain otomotif. Salah satu contohnya adalah rangkaian kendaraan multiguna untuk sektor
perkebunan yang dikenal dengan nama Wintor, yang dikembangkan dengan kandungan lokal
sebesar 86% dan telah berhasil di ekspor ke Malaysia saat ini.
Budaya yang di terapkan adalah budaya yang menghasilkan berbagai inovasi serta
menciptakan kontribusi sosial yang semakin memiliki nilai tambah dan bermanfaat. Sama seperti
budaya kerja holding itu sendiri.
BAB III
KESIMPULAN
Seperti yang telah di bahas , bahwa betapa pentingnya budaya perusahaan seperti di Astra
Internasional (Holding) dan Astra Otoparts tbk (Cabang) bahwa mereka sangat menerapkan
budaya kerja yang menghasilkan inovasi serta kontribusi asalah hal no 1 di perusahaan Astra
internasional. Dengan begitu perusahaan mereka akan berjalan dengan baik dan bias berkembang
sesuai harapan serta apa yang mereka ciptakan dapat diterima dengan baik oleh masyarakat.
DAFTAR PUSTAKA
https://www.astra.co.id/CSR
https://www.astra.co.id/Home