Anda di halaman 1dari 8

MAKALAH BUDAYA PERUSAHAAN

BUDAYA PERUSAHAAN HOLDING DAN CABANG

Syahla Faadila Chandra


210310180090
Humas C 2018

Hubungan Masyarakat
Fakultas Ilmu Komunikasi
Universitas padjadjaran
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG


Kemajuan sebuah negara , dibuktikan dari kultur budaya negara tersebut yang sangat
berperngaruh dalam kemajuan negara. Kultur tidak hanya harus di terapkan dalam sebuah negara
, namun kultur telah menjalar ke sebuah perusahaan maupun masyarakatnya. Perusahaan yang
kuat, memiliki daya saing tinggi, mampu menciptakan kreativitas dan inovasi pasti dihasilkan
melalui landasan yang kokoh. Landasan kokoh dapat diperoleh dari budaya perusahaan yang
bertindak sebagai gambaran nyata yang mampu memberikan dampak pada intern dan ekstern
perusahaan. Budaya perusahaan merupakan nilai-nilai yang dianut dan cara bertindak dalam
perusahaan terhadap hal-hal yang berhubungan dengan pihak dalam maupun luar perusahaan.
Banyak keuntungan yang didapatkan sebuah perusahaan , apabila suatu perusahaan
menerapkan budaya perusahaanya dengan baik. Budaya perusahaan yang diterapkan dengan baik
, akan mencapai tujuan sebuah perusahaan tersebut. Suatu perusahaan pasti ingin memiliki citra
yang baik , namun untuk itu tidak didapatkan dengan instan , perusahaan harus menjalankan
budaya nya dengan baik dan menjadikan kunci bahwa budaya dapat membangun para karyawan
untuk mencapai sebuah keberhasilan.
Tujuan dari budaya perusahaan adalah untuk mengubah sikap dan perilaku SDM yang
ada agar dapat meningkatka produktivitas kerja untuk mengahadapi berbagai tantangan di masa
yang akan datang. Selain itu, manfaat yang diterima pegawai dengan adanya budaya perusahaan
adalah mampu menangkap visi perusahaan mereka dengan jelas. Dengan mengetahui visi
perusahaan, maka para pegawai akan bekerja sama mencapai visi perusahaan yang menaungi
mereka.Budaya perusahaan juga membuat para pegawai yang bekerja di perusahaan tersebut
merasa bangga. Alasannya adalah karena budaya perusahaan memberikan pemahaman pegawai
mengenai komitmen.
Terutama untuk perusahaan yang menjalani bidang otomotif , jasa dllyaitu PT. Astra
Internasional. Perusahaan tersebut harus sangat memperhatikan budaya perusahaanya dengan
baik, apabila budaya perusahaan di bidang tersebut tidak berjalan dengan baik , maka dampak
buruknya tidak hanya pada perusahaan itu , namun bagi SDM nya juga , karena mereka
menjalankan pekerjaanya dengan melayani kebutuhan masyarakat luar , maka dari itu budaya
harus ada dan di terapkan sebaik mungkin agar perusahaan tersebut bisa berjalan dengan baik
dan dengan peraturan yang di taati.

1.2 RUMUSAN MASALAH


Rumusan masalah dalam makalah ini adalah sebagai berikut:
1. Apakah pengertian dari budaya perusahaan?
2. Apa saja yang di terapkan dalam perusahaan holding
3. Apa saja budaya yang di terapkan dalam pperusahaan cabang
BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Budaya Perusahaan Holding


Sebagai perusahaan yang senantiasa berkembang, Astra percaya bahwa inovasi sangat
diperlukan untuk pertumbuhan berkelanjutan dari perusahaan ditengah arus globalisasi. Di Astra,
Inovasi telah menjadi budaya yang digaungkan sejak tahun 1980. Hal tersebut diwujudkan
dengan konsistensi Astra dan anak-anak perusahaannya untuk terus melakukan improvement dan
inovasi di masing-masing proses bisnisnya.
Sebagai salah satu wadah bagi insan Astra untuk memberikan ide-ide kreatif untuk
improvement dan inovasi, Astra menyelenggarakan Innovastra. Innovastra merupakan forum
tahunan sekaligus penghargaan bagi karyawan yang memberikan ide berupa proyek kerja untuk
menghadirkan operation excellence kepada seluruh stakeholder.
Budaya yang di terapkan adalah budaya yang menghasilkan berbagai inovasi serta
menciptakan kontribusi sosial yang semakin memiliki nilai tambah dan bermanfaat.
"Penyelenggaraan acara ini membuktikan bahwa InnovAstra merupakan cerminan konsistensi
dan keyakinan Insan Astra untuk terus menerus berusaha melakukan yang terbaik demi
membangun Astra dari waktu ke waktu. Hasilnya dapat kita lihat dan rasakan pada hari ini. Astra
terus berkembang dan menjadi salah satu aset bangsa negeri ini yang pada gilirannya diharapkan
menjadi perusahaan kebanggaan bangsa [Pride of the Nation],"- Presiden Direktur PT Astra
International Tbk, Prijono Sugiarto-
Terdapat beberapa kategori kompetisi dalam InnovAstra, antara lain kategori untuk
inovasi individu, inovasi tim dalam satu departemen, inovasi dalam satu divisi, inovasi dalam
lingkup perusahaan, bahkan inovasi yang melibatkan lebih dari satu perusahaan di Grup Astra.
Budaya inovasi dan kerjasama tim sangat diapresiasi dalam InnovAstra karena Astra percaya
bahwa tim yang unggul akan menghasilkan output yang maksimal.
Compassionate Culture
Salah satu butir dari Catur Dharma yang dijiwai oleh insan Astra adalah "Menghargai
Individu dan Membina Kerjasama". Insan Astra selalu mengedepankan kerja sama tim untuk
memaksimalkan efektivitas kerja dan meraih tujuan bersama. Astra percaya bahwa perusahaan
akan berjalan dengan lebih efektif setiap karyawan mengedepankan super-team (tim yang hebat)
dibandingkan super-man (individu yang hebat).
Untuk semakin mempererat kekeluargaan antar seluruh karyawan, Astra
menyelenggarakan berbagai program karyawan yang menarik menjadi salah satu strategi Astra
untuk membina hubungan yang erat dan harmonis dengan insan Astra.
Semangat kebersamaan, kerja sama dan sinergi lintas divisi, bagian, jabatan, serta
kesempatan untuk penyaluran bakat dan minat individu terus dihembuskan dalam berbagai
aktivitas yang diselenggarakan seperti Astra Mencari Bakat, Pekan Olah Raga & Seni (PORSE)
Astra, Partnership Expedition, Culture Day dan acara-acara lain yang melibatkan seluruh
karyawan.

2.2 Budaya Perusahaan Company (Cabang)

PT Astra Otoparts Tbk (AOP) adalah anak perusahaan Astra yang memproduksi dan
mendistribusikan rangkaian produk komponen otomotif baik di Indonesia maupun ke
mancanegara melalui 52 jajaran unit bisnis, anak perusahaan dan entitas asosiasi serta
perusahaan ventura bersama. Saham AOP tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan nilai
kapasitalisasi pasar sebesar Rp9,9 triliun pada akhir tahun 2017.

AOP memproduksi dan memasarkan ragam variasi produk komponen dan suku cadang
untuk kendaraan bermotor roda empat dan roda dua, dengan penawaran lini produk yang
mencakup produk electrical, engine, body & chassis, power train dan lain-lain.

Untuk merespon kebutuhan mitra kerja dan pasar yang terus berkembang dan permintaan
pelanggan, AOP mengembangkan produk bersama antara anak perusahaan AOP dan Divisi
Engineering Development Center untuk pasar OEM/Original Equipment for Manufacturer,
REM/Replacement Market dan industri alat berat. Di tengah lesunya kondisi industri otomotif
nasional, AOP menerapkan kebijakan pengembangan produk baru yang didesain dengan nilai
tambah lebih besar dan fokus ke produk after market dan customer regional, serta terus
memperbaiki level operational exellence untuk mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi
untuk mempertahankan level keuntungan.
Fokus pengembangan produk baru diarahkan untuk lebih mengutamakan produk yang
menekankan keahlian rekayasa, research & development (R&D) dan inovasi produksi, sehingga
produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah bagi konsumen. AOP juga secara proaktif
berkolaborasi dengan pelanggan baru dalam proyek pengembangan produk untuk aplikasi di
sektor selain otomotif. Salah satu contohnya adalah rangkaian kendaraan multiguna untuk sektor
perkebunan yang dikenal dengan nama Wintor, yang dikembangkan dengan kandungan lokal
sebesar 86% dan telah berhasil di ekspor ke Malaysia saat ini.
Budaya yang di terapkan adalah budaya yang menghasilkan berbagai inovasi serta
menciptakan kontribusi sosial yang semakin memiliki nilai tambah dan bermanfaat. Sama seperti
budaya kerja holding itu sendiri.
BAB III

KESIMPULAN

Seperti yang telah di bahas , bahwa betapa pentingnya budaya perusahaan seperti di Astra
Internasional (Holding) dan Astra Otoparts tbk (Cabang) bahwa mereka sangat menerapkan
budaya kerja yang menghasilkan inovasi serta kontribusi asalah hal no 1 di perusahaan Astra
internasional. Dengan begitu perusahaan mereka akan berjalan dengan baik dan bias berkembang
sesuai harapan serta apa yang mereka ciptakan dapat diterima dengan baik oleh masyarakat.
DAFTAR PUSTAKA

https://www.astra.co.id/CSR

https://www.astra.co.id/Home

Anda mungkin juga menyukai