VISI
1. Menjadi salah satu perusahaan dengan pengelolaan terbaik di Asia Pasifik dengan
penekanan pada pertumbuhan yang berkelanjutan dengan membangun kompetensi
melalui pengembangan suber daya menusia, struktur keuangan yang solid, kepuasan
pelanggan dan efisiensi.
2. Menjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan.
MISI
1. Sejahtera bersama bangsa dengan memberikan nilai terbaik kepada stakkhoders kami.
Analisis :
Visi sudah sesuai dengan atribut visi yaitu atribut kognitif dan atribut afektif.
Misi belum sesuai dengan atribut misi, karena hanya mencakup atribut konsumen dan
publik.
Saran misi :
“mempunyai nilai catur dharma yang sudah menjadi budaya perusahaan membuat
astra mampu penyesuaikan diri dengan perubahan zaman.
Filosofi perusahaan (catur dharma)
- Menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara
- Memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan
- Menghargai individu dan membina kerja sama
- Senantiasa berusaha mencapai yang terbaik
PRINSIP
1. Tranparansi
2. Akuntanbilitas
3. Responsibilitas
4. Independensi
5. Kewajaran dan kesetaraan
SOSIAL BUDAYA
Peluang :
- Berbagai kegiatan CSR dari bidang kesehatan, pendidikan, ketenagakerjaan dan
lain nya membuat PT Astra sudah memiliki reputasi yang baik di masyarakat
sehingga nilai perusahaan meningkat.
Ancaman :
- Permintaan konsumen yang berbeda-beda karena adanya pendatang baru dengan
desain yang lebih diminati.
POLITIK
Peluang :
- Kepercayaan pemilik Brand Honda dari Jepang terhadap PT Astra Honda Motor
merupakan peluang untuk terus mengembangan potensi pada PT Astra.
Ancaman :
- Kenaikan harga BBM memicu turunnya daya beli masyarakat terhadap produk
otomotif.
PEMASOK
Ancaman :
- suku cadang yang masih belum dapat sepenuhnya di produksi di dalam negeri
membuat ketergantungan akan suku cadang import masih tinggi. Apabila terjadi
keterlambatan/hambatan dalam distribuasi suku cadang akan berpengaruh
terhadap produksi produk.