SWOT

Analisis SWOT adalah sebuah teknik perencanaan strategi maupun penyelesaian masalah dalam
mengembangkan strategi bisnis.

SWOT adalah singkatan dari:

1. Strengths (Kekuatan)

2. Weaknesses (Kelemahan)

3. Opportunities (Peluang)

4. Threats (Ancaman)

Lingkungan Internal Perusahaan:

- Strengths (Kekuatan) : poin internal dan positif dari perusahaan.

- Weakness (Kelemahan) : factor negative yang mengurangi kekuatan perusahaan

Lingkungan Eksternal Perusahaan:

- Opportunitirs (Peluang) : factor eksternal dalam lingkungan bisnis yang cenderung berkontribusi
pada kesuksesan bisnis perusahaan.
- Threats (Ancaman) : factor eksternal yang tidak dapat dikendalikan

ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN PT Indofood Sukses Makmur

PT Indofood Sukses Makmur merupakan perusahaan yang berperan sebagai perusahaan yang
memproduksi makanan dan minuman terbesar di Indonesia. Produk yang dikembangkan oleh Indofood
mulai dari perusahaan mie instan, snack, bumbu dapur, dan lainya.

Sebuah perusahaan harus melihat factor-faktor yang akan mempengaruhi perkembangan bisnis. Analisis
SWOT PT Indofood juga dapat digunakan untuk menetapkan program jangka Panjang pada perusahaan.

Analisis lingkungan Internal:

- Strengths ( Kekuatan )
a) Produksi Rendah Biaya
Dalam proses produksinya, Indofood melakukan penekanan biaya produksi seminimimal
mungkin dengan cara menggunakan bahan baku produksi yang dihasilkan oleh anak-anak
perusahaan perusahaan yang dimiliki, mengurangi tingkat cacat produk dengan bahan baku
berkualitas.
b) Jaringan Distribusi yang luas
Indofood memiliki jaringan distribusi yang luas. Terdapat grup distribusi yang memastikan
produk sampai ke tangan konsumen di berbagai tempat di Indonesia. Bahkan produknya
mampu sampai ke pelosok negeri.

c) Keahlian dalam citarasa Indonesia

 produk Indofood yang paling terkenal adalah Indomie. Produk ini memiliki cita rasa khas
Indonesia, sehingga masyarakat lebih mudah menerima produk tersebut.

d) Kecepatan menjangkau konsumen

dengan adanya saluran distribusi yang baik, maka produk Indofood dapat dijangkau oleh
konsumen dengan cepat.

e) Brand terkenal

nilai lebih yang dimiliki oleh Indofood adalah sudah dikenal oleh seluruh masyarakat. Hampir
seluruh produk yang diproduksi oleh Indofood merupakan produk terkemuka yang diterima oleh
hampir seluruh masyarakat Indonesia.

f) Menguasai pangsa pasar mie instan

produk ini dapat didapat dengan mudah tersedia di warung, pasar, toko hingga swalayan.

- Weakness (Kelemahan)
a) Kurang baik bagi Kesehatan
produk Indofood yang memiliki minat banyak di pasaran yaitu me instan salah satunya Indomie.
Namun kandungan gizi pada mie instan tersebut masih dalam jumlah yang kurang bagi tubuh
dan tidak baik untuk Kesehatan.

Analisis Lingkungan Eksternal:

- Opportunities (Peluang)
A) dapat melakukan ekspansi ke Luar Negeri
Indofood telah meguasai pangsa pasar dalam negeri. Produk utama yang merebak luas
di masyarakat yaitu produk makanan. Salah satunya adalah merek indomie yang menjadi merek
mie instan paling terkenal dan menjadi pilihan konsumen. Dilihat dari minat yang tinggi dan
respon positif dari masyarakat, PT Indofood dapat melakukan ekspansi produk ke luar negeri.
b) dapat melakukan Kerjasama dengan Persuahaan sejenis
PT Indofood dapat mengambil alih perusahaan dengan menggunakan modal yang
dimiliki. Akuisisi atau pengambilalihan perusahaan ini, selain mengurangi jumlah pesaing juga
akan meningkatkan produksi barang yang dihasilkan.
- Threats (Ancaman)
a) Persaingan Pasar yang Ketat
adanya persaingan pasar yang ketat, maka perusahaan yang bergerak dalam bidang
produksi makanan dan minuman semakin lama semakin bertambah. Apabila Indofood tidak
mampu untuk mempertahankan kualitas, serta meningkatkan inovasi produk maka ancaman ini
akan menjadi lebih berbahaya. Pada hal tersebut, produk Indofood bisa saja tergantikan oleh
produk pesaing yang semakin banyak di pasaran.
b) Permintaan Pasar yang belum terpenuhi
adanya jumlah permintaan pasar yang semakin meningkat, sedangkan kapasitas
produksi atau ketersediaan barang yang sangat terbatas dapat mengakibatkan belum
terpenuhinya permintaan pasar. Hal ini dapat menjadi ancaman bagi Indofood karena menjadi
peluang bagi perusahaan.
Strategi yang dilakukan oleh PT Indofood Sukses Makmur:

- Strengths (Kekuatan)
1. Memiliki jangkauan distribusi yang luas dimana Produk Indofood sudah didistribusikan
baik dalam pasar dalam negeri maupun pasar internasional.
2. Meemiliki kekuatan sebagai Brand Terkenal, dimana hampir seluruh produk yang
diproduksi oleh Indofood merupakan produk yang sudah dikenal dan diketahui oleh
seluruh masyarakat Indonesia.
3. Memiliki keuntungan dalam memproduksi produk Indofood dengan adanya saluran
distribusi yang baik
- Opportunities (Peluang)
1. PT Indofood sudah melakukan Ekspansi ke Luar Negeri dan sudah mulai merambah ke
pasar Internasional misalnya Australia, Amerika, Inggris, Jerman, dll.

Faktor Internal, yang berasal dari dalam lingkungan perusahaan seperti kekuatan dan
kelemahan antara lain :

1. Kekuatan terdiri dari :

• Keahlian dalam cita rasa Indonesia

• Jangkauan distribusi luas

• Brand yang sudah terkenal

• Kualitas SDM yang baik

• Banyak penghargaan dan reward yang didapat

2. Kelemahan terdiri dari :

• Terlalu banyak brand yang dikeluarkan

• Terlalu banyak inovasi rasa yang dikeluarkan

• Permintaan pasar yang belum terpenuhi

• Produk yang tidak dapat dibedakan dengan kompetitor

• Persediaan bahan baku sebagian masih bergantung pada impor

Faktor eksternal, yang berasal dari luar lingkungan perusahaan seperti peluang dan ancaman
antara lain:

1. Peluang terdiri dari :

• Melakukan ekspansi ke luar negeri

• Melakukan diversifikasi terhadap produk lain

• Pasar domestik yang berkembang

 • Segmen pasar yang baru

• Pasar internasional

2. Ancaman terdiri dari :

• Persaingan iklan maupun inovasi
• Tidak fokus terhadap satu jenis produk
• Persaingan harga dengan kompetitor
• Krisis keuangan dunia
• Pandemi covid 19