1.

Siapa saja anggota tim terbaik yang anda libatkan dalam bisnis, dan apa keahlian masing – masing
?
2. Apa saja tanggung jawab masing - masing tim anda tersebut ?
3. Apa indikator keberhasilan dari tanggung jawab masing – masing tim anda tersebut ?
4. Peralatan dan bahan utama apa saja yang anda butuhkan untuk membuat produk / jasa tersebut
?
5. Jika anda harus bermitra dalam menyediakan produk / jasa anda, pihak mana yang akan anda ajak
kerja sama ?
6. Biaya apa saja yang anda butuhkan dalam menyediakan, menjual, dan mengantar produk / jasa
kepada pelanggan ?

Jawaban

1. Ada 3 anggota dalam tim bisnis ini

 Fajar Maulana : Sebagai Pemilik / Owner dari bisnis jasa penyedia Foodcourt Place.
Keahlian :
Memasarkan Jasa penyedia Foodcourt Place kepada perusahaan yang sekiranya memerlukan
tempat atau lapak untuk berdagang, seperti perusahaan makanan dan minuman.
 Ahmad Rohim : Sebagai Wakil dari Pemilik / Owner bisnis jasa penyedia Foodcout Place
Keahlian :
Manjadi kaki tangan owner, membantu owner dalam menjalankan bisnis jasa penyedia
Foodcourt Place.
 M. Farhan AS : Sebagai Sekertaris & Bendahara dari bisnis Jasa Penyedia Foodcourt Place
Keahlian :
Mencatat semua kebutuhan serta keperluan owner.
2. Tanggung jawab dari masing – masing anggota tim adalah
 Fajar Maulana sebagai owner bertanggung jawab untuk
 Menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi.
 Memimpin dan menjalan kan bisnis jasa penyedia Foodcourt Place.
 Mengembangkan sumber - sumber pendapatan.
 Bertindak sebagai perwakilan bisnis dalam hubungan dengan dunia luar bisnis.
 Menetapkan strategi yang strategis untuk mencapai Visi dan Misi bisnis.
  Ahmad Rohim sebagai Wakil owner bertanggung jawab untuk
 Membantu owner dalam berbagai hal
 Membantu prosedur dan standar bisnis
 Merencanakan, mengelola, dan mengawasi proses penganggaran bisnis
 Merencanakan dan mengeksekusi rencana strategis yang dibuat sebelumya oleh owner
 Menghadiri pertemuan jika owner berhalangan hadir
 M Farhan AS sebagai sekertaris & bendahara bertanggung jawab untuk
 Mengelola dan mengatur anggaran bisnis
 Memfilter dan sebagai sumber informasi owner
 Menjadi perantara pihak – pihak yang ingin berhubungan dengan owner
 Mencatat semua keperluan bisnis
 Mengontrol pengeluaran bisnis
3. Ada indikator keberhasilan bisnis ini, yaitu :
 Mencapai Breakeven Point
 Menghasilkan biaya hidup
 Mencapai Real Profit
4. Peralatan yang dibutuhkan dalam usaha bisnis jada Foodcourt adalah :
 Meja & Kursi
Pada umunya Foodcourt identik dengan makanan, karna itu untuk makan para
pengunjung Foodcourt harus disedia kan meja & kursi
 Kulkas & Freezer
Makanan tertentu pasti membutuhkan tempat pemyimpanan, terutama daging, sayuran,
dan buah – buahan.
 Alat Transaksi / Mesin Kasir
Transaksi dari sebuah restoran / cafe tentunya tak luput dari mesin kasir, karena mesin
kasir mampu untuk menghitung dan menghimpun transaksi penjualan, serta dilengkapi
laci tunai untuk menyimpan uang.
5. Pihak yang akan diajak bermitra dengan bisnis jasa kami adalah :
 Pihak pengusaha makanan
Karena Foodcourt identik dengan makanan, maka dari itu target pemasaran kami adalah para
pengusaha makanan
 Pihak pengusaha minuman
Selain makanan, target pemasaran kami selanjutnya adalah pengusaha minuman. Karna di
jaman yang modern ini banyak sekali gerai minuman yang dikembangkan oleh pada
 pengusaha. Minimnya lapak bagi pengusaha minuman menjadikan sebuah kesempatan bagi
kami untuk menawarkan bisnis jasa Foodcourt Place.
6. Karena bisnis kami adalah menyediakan tempat, maka biaya yang didiperlukan tidak lah sedikit.
Awalnya mencari daerah atau tempat yang kosong / dijual. Kami membeli nya lalu merenovsi
hingga menjadikan tempat itu layak untuk dijadikan tempat bisnis bagi para owner Food & Drink.
Targetnya adalah untuk menjual atau menyewa tempat yang sudah kami renovasi sebelumnya
kepada owner Food & Drink tersebut.
Rincian biaya :
 Modal, dikalkulasikan untuk membeli tempat strategis
 Biaya renovasi bangunan
 Pendapatan dari hasil penjualan / penyewaan tempat Foodcourt