Anda di halaman 1dari 11

AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN II

Laporan Keuangan Konsolidasi Perubahan Kepemilikan


“Perusahaan Corning Incorporated”

Dosen Pembimbing :
AMIN SADIQIN,.SE.,MM.
Di Susun Oleh :

1. ANGGI OKTITA WATI 17310306


2. NUR KHOLIFAH 17310341

3. ANASTASIA FRILLA SWASTIKA 17310384

4. FANNY CHOIRINA SHAHARA 17310439

5. NOVITA WULAN SARI 17310489

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MAHARDHIKA


SURABAYA
2019
Kata Pengantar

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas
limpahan karunia dan rahmat-Nya sehingga kelompok kami bisa menyelesaikan
makalah tugas Akuntansi Keuangan Lanjutan II mengenai Laporan Keuangan
Konsolidasi Perubahan Kepemilikan perusahaan Corning Incorporated dan
perusahaan Anak dengan tepat pada waktunya. Walaupun masih banyak
kekurangan didalamnya. Kami juga berterimakasih kepada Dosen pembimbing
kami Bapak Amin Sadiqin,.SE.,MM. selaku dosen mata kuliah Akuntansi
Keuangan Lanjutan II STIE Mahardhika yang telah banyak memberikan
bimbingan dan pengarahan.
Kami sangat berharap makalah ini akan bermanfaat dalam rangka
menambah pengatahuan juga wawasan kita mengenai Laporan Keuangan
Konsolidasi Perubahan Kepemilikan. Kami pun menyadari bahwa di dalam
makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, kami
mengharapkan adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang sudah
kami buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna
tanpa saran yang membangun.

Surabaya, 21 November 2019


Penyusun
BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Corning melacak asal-usulnya ke bisnis kaca yang didirikan pada tahun
1851. Perusahaan ini didirikan di Negara Bagian New York pada Desember 1936,
dan namanya diubah dari Corning Glass Works menjadi Corning Incorporated
pada 28 April,1989. Corning adalah perusahaan global berbasis teknologi yang
beroperasi di dua segmen bisnis yang dapat dilaporkan: Telekomunikasi dan
Teknologi.
Segmen Telekomunikasi
Segmen Telekomunikasi menghasilkan serat optik dan kabel serta produk
perangkat keras dan peralatan untuk industri telekomunikasi di seluruh
dunia. Corning menemukan produk serat optik low-loss pertama lebih dari 30
tahun yang lalu dan menawarkan berbagai produk dan peningkatan teknologi serat
optik untuk berbagai aplikasi, termasuk bangunan, akses, jaringan metropolitan,
jarak jauh dan kapal selam. Corning membuat dan menjual serat InfiniCor® untuk
area local jaringan, pusat data dan kantor pusat; Produk serat optik mode tunggal
SMF-28e® memberikan transmisi tambahan panjang gelombang di jaringan
metropolitan dan akses; Produk serat MetroCor® untuk jaringan
metropolitan; Optik LEAF® produk serat untuk jaringan jarak jauh, regional dan
metropolitan; dan serat optik kapal selam Vascade® untuk digunakan dalam
jaringan bawah laut. Corning memiliki dua fasilitas manufaktur serat optik besar di
North Carolina, serta pengendali minat Shanghai Fiber Optics Co, Ltd di
Cina. Sebagai hasil dari penurunan permintaan untuk produk serat optik, pada
tahun 2002 Corning mothball fasilitas manufaktur serat optiknya di Concord,
North Carolina dan mentransfer kemampuan tertentu untuk fasilitas Wilmington,
North Carolina. Corning percaya bahwa fasilitas Concord dapat dikembalikan ke
produktif kapasitas dalam enam hingga sembilan bulan sejak keputusan untuk
dibuka kembali.

Segmen Teknologi
Segmen Teknologi memproduksi produk-produk khusus dengan properti unik
untuk memanfaatkan aplikasi pelanggan gelas, gelas keramik dan teknologi
polimer. Bisnis dalam segmen ini termasuk kaca layar kristal cair untuk flat
tampilan panel, produk lingkungan, produk sains kehidupan, produk bahan khusus,
dan panel kaca dan corong untuk televisi. Bisnis teknologi layar Corning
memproduksi produk substrat kaca terutama untuk kristal cair matriks aktif
display, yang digunakan terutama di komputer notebook, monitor desktop panel
datar, dan televisi berwarna panel datar. Fasilitas Corning di Kentucky, Jepang dan
Taiwan dan 50% sahamnya di Samsung Corning Precision Glass Co., Ltd.
("Samsung Corning Precision") di Korea Selatan mengembangkan, memproduksi
dan memasok produk substrat kaca berkualitas tinggi menggunakan teknologi
pembentukan fusi eksklusif dan pengetahuan. Afiliasi Samsung memiliki sisa 50%
kepemilikan di Samsung Corning Precision. Produk substrat kaca ini dijual
terutama di Jepang, Korea, dan Taiwan produsen panel layar kristal cair.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan pada uraian latar belakang di atas, kami dapat mengangkat


permasalahan dalam makalah ini yaitu:

1. Informasi singkat mengenai aktivitas akusisi corning selama tahun 2002 dan
2003 ?
2. Berapa banyak akuisisi yang merupakan akuisisi interim ?
3. Berapa banyak akuisisi yang dicatat dengan menggunakan metode akuntansi
pembelian ?
4. Apakah akuisisi diselesaikan dengan menukarkan saham atau melalui
pembayaran tunai ?
C. Tujuan Penulisan
1. Untuk mengetahui informasi singkat mengenai aktivitas akuisisi corning
selama tahun 2002 dan 2003.
2. Untuk mengetahui banyaknya akuisisi yang merupakan akuisisi interim.
3. Untuk mengetahui banyaknya akuisisi yamg dicatat dengan menggunakan
metode akuntansi pembelian.
4. Untuk mengetahui apakah akuisisi ini diselesaikan dengan menukarkan
saham atau melalui pembayaran tunai.

D. Manfaat Penulisan

Bagi mahasiswa : Untuk memenuhi tugas pertemuan 12 pada mata kuliah


Akuntansi Keuangan Lanjutan II, serta untuk lebih memahami mengenai
materi terkait laporan keuangan konsolidasi perubahan kepemilikan.

Bagi dosen : Sebagai acuan dalam memberikan pernilaian kepada


mahasiswa terkait pada mata kuliah Akuntansi Keuangan Lanjutan II.
BAB II
PEMBAHASAN

 Corning memiliki tiga prioritas penting pada tahun 2003: untuk melindungi
kesehatan keuangan kami, mengembalikan profitabilitas, dan berinvestasi
pada kami masa depan. Kami telah membuat kemajuan yang signifikan
terhadap ketiganya di tahun 2003.
Kesehatan Keuangan
Kami telah memperbaiki neraca kami di tahun 2003 dengan secara
substansial mengurangi hutang kami dari $ 4,2 milyar di awal tahun menjadi
$ 2,8 miliar. Kami mengurangi hutang dengan menggunakan uang tunai dan
menyelesaikan penawaran ekuitas 45 juta saham kami saham biasa untuk
hasil $ 363 juta pada kuartal ketiga dan 50 juta saham biasa untuk hasil $
267 juta pada kuartal kedua. Tindakan ini meningkatkan rasio hutang
terhadap modal kami dari 47% pada akhir 2002 menjadi 34% pada akhir
tahun 2003. Kami memiliki $ 1,3 miliar dalam bentuk tunai dan setara kas
dan investasi jangka pendek, akses ke kredit bergulir senilai $ 2 miliar
fasilitas dan akses ke pasar modal. Sumber utama pendanaan kami untuk
tahun 2003 dan seterusnya adalah saldo kami saat ini uang tunai dan
investasi jangka pendek. Dari waktu ke waktu, kami juga dapat menerbitkan
surat utang atau ekuitas untuk mendapatkan uang tunai tambahan mendanai
sebagian dari pengeluaran modal kami yang terkait dengan bisnis kami yang
sedang tumbuh. Kami yakin kami memiliki likuiditas yang memadai untuk
beberapa tahun ke depan untuk mendanai operasi, restrukturisasi kewajiban,
penyelesaian asbes, penelitian dan pengembangan pengeluaran, pengeluaran
modal dan pembayaran hutang terjadwal.
Profitabilitas
Secara keseluruhan, kami percaya bahwa hasil tahun 2003 kami
mencerminkan perkembangan positif termasuk pertumbuhan yang signifikan
di kami menampilkan teknologi bisnis, stabilisasi di segmen Telekomunikasi
kami, dan keluar dari photonics dan kami lini produk komponen video
konvensional. Kami mengalami kerugian bersih $ 223 juta, atau $ 0,18 per
saham di tahun 2003 dibandingkan dengan rugi bersih $ 1,3 miliar, atau $
1,39 per saham, pada tahun 2002, dan rugi bersih $ 5,5 miliar, atau $ 5,89
per saham, pada tahun 2001. perbaikan didorong terutama oleh pengurangan
restrukturisasi, penurunan nilai dan biaya serta kredit lainnya menjadi $ 111
juta ($ 26 juta setelah pajak dan hak minoritas) pada tahun 2003
dibandingkan dengan $ 2,1 miliar ($ 1,5 miliar setelah pajak) pada tahun
2002 dan $ 5,7 milyar ($ 5,3 milyar setelah pajak) pada tahun 2001.
Penjualan di segmen Telekomunikasi telah stabil, tetap relatif datar dari
kuartal ketiga tahun 2002 ke tahun 2007 kuartal keempat 2003. Kami dapat
mengurangi kerugian di segmen Telekomunikasi pada tahun 2003 dengan
menutup pabrik dan mengurangi biaya. Permintaan akan banyak produk
kami, terutama dalam fotonik, tetap lembut. Pada Juli 2003, kami
menyelesaikan penjualan aset fotonik tertentu ke Avanex, dan pada bulan
Desember 2003, pengiriman akhir kami untuk pompa laser dijual ke Avanex
selesai. Penjualan dan pendapatan di segmen Teknologi kami meningkat
terutama karena hasil bisnis teknologi tampilan kami. Penjualan bisnis ini
tumbuh dari $ 93 juta pada kuartal pertama 2002 menjadi $ 199 juta pada
kuartal keempat tahun 2003. Mengimbangi peningkatan dalam bisnis
teknologi tampilan, pasar untuk televisi konvensional menurun. Sebagai
Hasilnya, kami sepakat dengan mitra kami untuk mematikan CAV, sebuah
usaha konsolidasi 51% yang memproduksi video konvensional produk
komponen. Selain itu, permintaan akan produk silika dan kalsium fluorida
dengan kemurnian tinggi lebih rendah daripada kami telah diantisipasi. Oleh
karena itu, kami memutuskan untuk menggabungkan operasi produk bahan
semikonduktor kami di keempat kuartal tahun 2003 untuk membuat
infrastruktur kami lebih fleksibel untuk sifat siklus pasar ini.
Berinvestasi untuk masa depan kami
Kami tetap berkomitmen untuk berinvestasi dalam inovasi, dan kami
berinvestasi dalam berbagai teknologi termasuk cairan display kristal, filter
dan substrat diesel, dan serat optik, kabel, dan perangkat keras dan peralatan
yang akan memungkinkan ke tempat. Meskipun pengeluaran kami dalam
penelitian, pengembangan dan rekayasa telah menurun, sebagai persentase
dari penjualan itu tetap di atas level bersejarah. Kami juga terus berinvestasi
dalam belanja modal di segmen Teknologi. Belanja modal pada tahun 2003
dan 2002 masing-masing diperkirakan $ 370 juta dan $ 360 juta, yang
sebagian besar untuk meningkatkan kapasitas kristal cair kaca display dan
untuk kapasitas baru untuk substrat dan filter diesel. Sebagai hasil dari
ekspansi pasar, pada tahun 2004 kami mengharapkan belanja modal
gabungan sekitar $ 600 juta hingga $ 650 juta, di mana $ 425 juta hingga $
475 juta akan menjadi untuk memperluas kapasitas untuk produksi kaca
display kristal cair

 Akuisisi Interim dari suatu investasi kepemilikan yaitu Akuntansi untuk


investasi ekuitas semakin bertambah rumit ketika akuisisi dilakukan dalam
suatu periode akuntansi. Perhitungan tambahan diperlukan baik dalam
menentukan ekuitas pokok pada saat akuisisi maupun dalam menentukan
pendapatan investasi untuk tahun tersebut. Ekuitas pemegang saham pada
perusahaan investasi dihitung dengan menambahkan pendapatan yang
diperoleh sejak tanggal pelaporan terakhir kepada ekuitas pemegang saham
awal dan mengurangkan deviden yang diumumkan pada tanggal pembelian.
Asumsi dasar yang digunakan pada akuntansi untuk akuisisi interim adalah
bahwa pendapatan perusahaan investasi diperoleh secara proporsional
sepanjang tahun jika tidak ada bukti yang menyatakan sebaliknya. Menurut
pendapat kami seperti contoh pada kasus ini yang merupakan perusahaan
akuisisi interim yaitu perusahaan Dow Corning dan Pittsburgh Corning
Corporation karena mereka memiliki saham 50% dari perusahaan Corning
Incorporated.

 Akuisisi yang dicatat dengan menggunakan metode akuntansi pembelian


yaitu perusahaan kabel serat optik Aberdare(pty) ltd. Di Afrika Selatan dan
kabel serat optik Co di China karena mereka sebelum diakuisisi oleh
perusahaan corning incorporated mereka semua perusahaan yang
menghasilkan serat optik kabel sebelum dijual dalam bentuk kabel sisa serat
produksi dijual langsung ke pengguna akhir atau pengirim pihak ketiga di
seluruh dunia. Oleh karena itu perusahaan cornimg mengakuisisinya untuk
tujuan akuntansi telah menghasilkan pengakuan dalam jumlah yang
signifikan goodwill dan barang tak berwujud lainnya yang dibeli. Pada 31
Desember 2003, Telekomunikasi dan Teknologi beroperasi saldo goodwill
segmen adalah $ 1,6 miliar dan $ 159 juta, masing-masing.
 Penyelesaian masalah akuisisi ini menggunakan pembayaran tunai meskipun
kami percaya uang tunai yang ada, investasi jangka pendek, dan kapasitas
pinjaman, secara kolektif, memberikan kecukupan sumber daya untuk
mendanai persyaratan operasi yang sedang berlangsung, kami mungkin
diminta untuk mencari pembiayaan tambahan untuk bersaing secara efektif
di pasar kami. penurunan peringkat lebih lanjut dapat meningkatkan biaya
pinjaman kami dan memengaruhi kemampuan kami untuk mengakses modal
hutang pasar. Sebagai hasil dari peringkat hutang kami yang lebih rendah,
kami mungkin menghadapi kesulitan dalam bisnis kami. Sebagai contoh,
kita mungkin menghadapi meningkatkan persyaratan untuk memasukkan
jaminan tunai untuk obligasi kinerja dan beberapa pelanggan dapat mencari
pemasok alternatif. Kami tunduk pada fasilitas kredit revolving kami
terhadap perjanjian yang mengharuskan kami untuk mempertahankan rasio
total utang terhadap modal, sebagaimana didefinisikan dalam fasilitas kredit,
tidak lebih dari 60%. Rasio total hutang terhadap modal kami adalah 34%
pada bulan 31 Desember 2003. Perjanjian ini dapat membatasi kemampuan
kita untuk meminjam dana. Penurunan lebih lanjut atau kegagalan untuk
pulih di Segmen telekomunikasi dapat menyebabkan penurunan nilai
goodwill, aset pajak tangguhan, aset berwujud atau tidak berwujud atau
biaya restrukturisasi terkait dengan keseluruhan bisnis kami. Kerusakan atau
biaya tambahan secara material dapat meningkatkan total kami rasio hutang
terhadap modal yang dapat mengurangi jumlah yang dapat kami pinjam di
bawah fasilitas kredit revolving.
BAB III

KESIMPULAN

Pada tahun 2003 dengan secara substansial perusahaan mengurangi hutang dari $
4,2 milyar diawal tahun menjadi $ 2,8 milyar. Sumber utama pendanaan untuk
tahun 2003 dan seterusnya adalah saldo saat ini uang tunai, investasi jangka
pendek dan menerbitkan surat utang atau ekuitas untuk mendapatkan uang tunai
tambahan mendanai sebagian dari pengeluaran modal kami yang terkait dengan
bisnis kami yang sedang tumbuh. Perbaikan ini didorong terutama oleh
pengurangan reksturisasi, penurunan nilai dan biaya serta kredit lainnya menjadi $
111 juta ($ 26 juta setelah pajak dan hak minoritas) pada tahun 2003 dibandingkan
dengan $ 2,1 milyar ($1,5 milyar setelah pajak) pada tahun 2002. Untuk
mengurangi kerugian disegmen telekomunikasi pada tahun 2003 perusahaan akan
menutup pabrik dan mengurangi biaya. Dan laporan keuangan konsolidasi
perubahan kepemilikan pada perusahaan corning menjalankan akuisisi interim
yang pendapatan perusahaan investasi diperoleh secara proporsional sepanjang
tahun jika tidak ada bukti yang menyatakan sebaliknya.

SARAN

Kami lebih memilih akusisi diselesaikan dengan melalui pembayaran tunai


daripada menukarkan saham karena ketika pembayaran akuisisi dilakukan dengan
cara pertukaran saham, maka pemegang saham pengakuisisi dan diakuisisi akan
menanggung seluruh resiko jika sinergi gagal tercapai. Berbeda dengan
menggunakan uang tunai, pemegang saham pengakuisisi akan menanggung
seluruh resiko jika sinergi gagal tercapai atau bangkrut.

Anda mungkin juga menyukai