KULIAH 6

DINAMIKA
KELOMPOK

NOR JUNAINAH MOHD ISA

KANDUNGAN PERBINCANGAN
• Process dan Content Kelompok
• Dinamika Kelompok
• Tenaga Teraputik
• Matlamat Kelompok
 PROCESS & CONTENT
• Proses – interaksi dan pertukaran tenaga antara ahli
dengan ahli, pemimpin dengan ahli, dan antara ahli
dengan pemimpin kelompok.
– termasuk tahap kelompok, dinamika kelompok, tenaga
teraputik dalam kelompok.

• Content – tujuan atau tugas dalam kelompok.

Kedua-duanya perlu diberi perhatian sepanjang sesi.

 DINAMIKA KELOMPOK
• Dinamika = tenaga.
• Proses kelompok/dinamika kelompok = atitud dan
interaksi ahli kelompok dan pemimpin.
• Biasanya dikaitkan dengan interaksi dan pertukaran
tenaga antara ahli dengan ahli, pemimpin dengan ahli,
dan antara ahli dengan pemimpin kelompok.
• Juga digunakan untuk menerangkan tekanan / kuasa
yang beroperasi dalam kelompok.
• Kelompok motivate / demotivate
 DINAMIKA KELOMPOK
• Tenaga / kuasa ini mungkin jelas kelihatan / tersembunyi
termasuk perkara seperti:
• Bagaimana ahli bercakap antara satu sama lain.
• Perasaan ahli terhadap ahli lain (verbal + nonverbal).
• Perasaan ahli terhadap pemimpin.
• Reaksi pemimpin terhadap ahli.

• Tenaga ini beroperasi secara positif untuk kebanyakan

ahli tetapi bukan untuk semua.
• Pemimpin perlu mencipta dinamika kelompok.
 DINAMIKA KELOMPOK
• Pemimpin boleh merasakan sesetengah dinamik
kelompok dengan memberikan perhatian kepada soalan
berikut (dilihat dalam semua peringkat):
• Adakah ahli menyukai antara satu sama lain?
• Adakah ahli merasa selesa antara satu sama lain?
(terima + beri kritikan dll)
• Adakah ahli mempunyai perasaan yang ia adalah
sebahagian daripada kelompok?
• Adakah ahli mengetahui apakah yang diharapkan dari
kelompok?
 TENAGA TERAPUTIK
• Tenaga teraputik = faktor yang mempengaruhi
kedinamikan kelompok (Yalom + Ohlsen).

• Ohlsen et al (1988) berpendapat, ahli kelompok

antaranya mahu:
– Merasa diterima oleh kelompok.
– Mengetahui apakah yang diharapkan dari mereka (apa
boleh membuatkan mereka diterima atau diiktiraf oleh ahli
lain).
– Merasa mereka dipunyai.
– Merasa selamat.
 TENAGA TERAPUTIK
• Yalom menyenaraikan 12 faktor kuratif (pengubatan)
yang beroperasi dalam kelompok:
– Sikap mengutamakan kesejahteraan org lain (altruism).
– Katarsis (kelegaan emosi dan perasaan).
– Identifikasi (pemimpin dan ahli sebagai model).
– Family reenactment (kelompok ibarat satu keluarga –
belajar dari pengalaman kelompok).
– Penanaman harapan (boleh berubah dll).
– Kejelekitan kelompok.
 TENAGA TERAPUTIK
– Bimbingan.
– Kesejagatan (universality).
– Pembelajaran interpersonal / input (dari ahli lain).
– Pembelajaran intrapersonal / output (beri kepada ahli lain).
– Pemahaman kendiri.
– Faktor kewujudan (terima tanggungjawab).
 TENAGA TERAPUTIK
• Terdapat 15 kuasa yang boleh menjadikan kelompok
teraputik, neutral atau antiteraputik:
– Faham tujuan/matlamat penubuhan kelompok.
– Tujuan/matlamat kelompok memenuhi kehendak ahli.
– Saiz kelompok.
– Jangka masa sesi.
– Kekerapan bertemu.
– Setting (kemudahan, keselesaan dll).
– Masa pertemuan.
– Sikap pemimpin.
 TENAGA TERAPUTIK
– Kelompok terbuka atau tertutup.
– Ahli sukarela / terpaksa.
– Tahap komitmen ahli.
– Tahap keyakinan ahli (trust)- terhadap ahli dan pemimpin.
– Sikap ahli terhadap pemimpin.
– Pengalaman pemimpin mengendalikan kelompok.
– Keharmonian kepimpinan ko-pemimpin.
 MATLAMAT KELOMPOK
• Apa tujuan membina matlamat/objektif/tujuan dalam
kelompok?

• Bagaimana matlamat kelompok membantu pemimpin dalam

mengendalikan proses kaunseling kelompok?

• Apa akan berlaku sekiranya pemimpin kabur dengan matlamat

kelompok?

• Bagaimana matlamat ditentukan?

• Bila matlamat ditentukan?

• Siapa yang menentukan matlamat yang ingin dicapai?

 MATLAMAT KELOMPOK
• Siapa yang menentukan matlamat yang ingin dicapai?

• Bolehkah kelompok mempunyai lebih daripada satu matlamat?

• Adakah matlamat perlu pada setiap sesi perjumpaan?

• Bolehkah matlamat diubah?

• Bolehkah kelompok tidak mempunyai sebarang matlamat?

• Jika pemimpin jelas dengan matlamat, adakah ahli juga

begitu?
sekian