FRAMEWORK MANAJEMEN

PROYEK
Scope Time Cost Quality Tools
Mgt Mgt Mgt Mgt &
Techniques

Stake Project
holders Project Integration Management
Success

HR Comm RIsk Procure

Mgt Mgt Mgt Mgt
 Note
 Stake holder : mempunyai proyek
 Proyek delegasi ke Manajer Proyek
 Manager Proyek : memanage proyek
 Pengelolaan Proyek :
- Scope management
- Time management
- Cost management
- Quality management
- Human Resource management
- Communication management
- Risk management
- Procurement management
Diintegrasikan melalui Project integration management
 Penerapan tools, Teknik dan metode untuk memperoleh
hasil : Suksesnya proyek
Tujuan Manajemen Proyek

1. Efisiensi biaya, sumberdaya dan waktu

2. Kontrol terhadap proyek lebih baik
3. Meningkatkan kualitas
4. Meningkatkan produktivitas
5. Bisa menekan resiko sekecil mungkin
6. Koordinasi internal lebih baik
7. Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta
loyalitas tim
 3 Faktor Pembatas

scope cost
Quality
target

time Optimasi triple constraint +

Quality factor
Metodologi Manajemen Proyek

1. The traditional approach

2. Rational Unified Process
3. Temporary Organization sequencing concept
4. Critical chain
5. Extreme project management
6. Event chain methodology
7. Process based management
Tahapan Manajemen Proyek

1. Project initiation
2. Project Planning
3. Project Executing
4. Project Controlling
5. Project Closing
Tahapan Manajemen Proyek

1. Project initiation
2. Project Planning
3. Project Executing
4. Project Controlling
5. Project Closing
 Teknik Manajemen Proyek

1. PERT Charts
2. Gantt Charts
3. Even chain diagram
4. Run Chart
5. Project Cycle Optimization

Software : Microsoft Project

- Praktikum memakai laptop dengan software Microsoft

Project terinstall
- Setiap mahasiswa wajib memakai laptop masing-
masing saat praktikum