20 – 25% 65 – 80%
PENTING I II
15% < 1%
TIDAK
PENTING III IV
PENTING I II
% Waktu
TIDAK PENTING
III IV
GENTING/URGENT TIDAK
GENTING/URGENT
Seandainya kita
Fokus Pada Kuadran I
I II
HASILNYA :
• Stress
• Keletihan
• Sibuk tanpa hasil berarti
• Manajemen Krisis
• Tergesa-gesa
III IV
Seandainya kita
Fokus Pada Kuadran III
HASILNYA :
• Diatur jadwal orang lain
• Merasa menjadi korban
• Tidak ada arah
• Manajemen krisis
• Fokus pada tujuan
jangka pendek
III IV
Seandainya kita
Fokus Pada Kuadran IV
I II
HASILNYA :
• Pemborosan waktu
• Tidak ada tanggung jawab
• Hanya sekadar hidup dari waktu
ke waktu, tanpa arah
• Tergantung pada orang lain dan
lingkungan
III IV
Seandainya kita
Fokus Pada Kuadran II
HASILNYA :
• Seimbang
• Disiplin
• Terarah hidupnya
• Sedikit krisis
• Teratur
• Terkontrol
III IV
Matriks Mengelola
Waktu & Tugas
Urgent Not Urgent
I II Jelas diperlukan
Masalah yang Persiapan
DO
mendesak
jika terjadi pada
Perencanaan
Dikejar deadline waktu yang akan datang
Pencegahan
Important Projek Pemberdayaan
- competency
Krisis Penjelasan nilai-nilai
- character
Membangun hubungan
- emotional bank account
Riset
III IV
Hal remeh yang Hal rutin yang sepele
Delegated
mendesak Kegiatan yang
Not Interupsi menyenangkan Scan speed
Important Telepon call, SMS Aktivitas buang waktu
Meeting Deleted
E-mail
Apakah saya bekerja
berdasarkan prioritas ?
100% 20%
80%
20%
Efektif = cara yg benar & berdaya guna, efisien = fokus pada hasil, tepat guna
Easy step for prioritizing
• Tuliskan enam tugas yang paling penting untuk dilakukan
besok
• Berikan nomor urut sesuai dengan urutan kepentingan
prioritas
• Lakukan tugas nomor urut PERTAMA sampai selesai
• Lanjutkan dengan nomor urut berikutnya, kedua, ketiga, dst
• Selesaikan sampai tuntas, jangan cemas jika ternyata hanya
satu atau dua pekerjaan yang dapat diselesaikan
• Lakukan cara yang sama untuk esok harinya
Procrastination
“Apabila Anda ingin membuat pekerjaan
yang ringan menjadi pekerjaan yang tampak berat,
tunda saja pelaksanaan pekerjaan itu”
Ohlin Miller