Rencana Kerja, HRD
Rencana Kerja, HRD
VISI EMC:
Menjadi lembaga pelayanan kesehatan bagi masyarakat secara holistik dalam kegiatan preventif,kuratif,promotif dan rehabilitatif berdasarkan cinta Allah dalam Kristus
MISI EMC:
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan bermutu dengan memperhatikan masyarakat sebagai pribadi yang utuh baik fisik,
manajemen yang peduli dan profesional sebagai perwujudan iman Kristiani
OBJECTIVE :
Menetapkan strategi yang tepat yaitu dengan memikirkan bagaimana mengelola karyawan untuk mempunyai kinerja
yang baik sehingga mempunyai kontribusi positif bagi Perusahaan
No Rencana Kerja 2014 Langkah Langkah Target Time PIC Budget Keterangan Evaluasi
Schedule
Pembuatan formulir appraisal karyawan untuk progress, Maret
penilaian yang fair Fixed KA. HRD
biaya perbanyak
progress, Maret form.utk reguler=
Pembuatan Form Reward dan Punishment Fixed KA. HRD kertas+fotocopy
MEWUJUDKAN SDM YANG
Membuat
BERKUALITAS DAN MEMPUNYAI Pemberian pelatihan bagi seluruh karyawan baru perencanaan, karyawan baru :lsg KA. HRD biaya kertas
1 ETOS KERJA YANG BAIK DAN dan re Training bagi karyawan lama) dengan pengorganisasian, berjalan.karyawan bersama para ,spidol,snack.perlu
BENAR sistem OJT 1,2,3 lama: progress Juni Koordinator 1 ruang khusus
pengarahan dan
SOP yang sudah ada dari semua bagian
dievaluasi dan dibentuk team perumus pengendalian atas Mei 2014 KA. HRD biaya kertas
SDM di EMC ( dari bersama para
Pembuatan Jobdesc yang update untuk semua pengadaan,pengem Kabag setiap
bagian Maret fixed divisi biaya kertas
bangan,
kompensasi,
integrasi,
KA. HRD
Pengajuan penyempurnaan PP dan Ketetapan- pemeliharaan, dan bersama
April fixed biaya kertas
katetapannya pemutusan Manager Non
hubungan kerja ) Medis
MEWUJUDKAN KEBIJAKAN ATAU
KETETAPAN PERUSAHAAN YANG untuk mencapai
2 DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA tujuan Perusahaan
KARYAWAN yang sesuai dengan
sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi Peraturan
KA. HRD
buku saku dan mendistribusikannya bagi semua Pemerintah bersama staff biaya kertas, cetak
karyawan & setiap ada ketetapan baru akan Mei 2014
HRD dan dan jilid
disosialisasikan melalui koordinator dari masing-
bagian logistik.
masing bagian
KETETAPAN PERUSAHAAN YANG untuk mencapai
2 DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA tujuan Perusahaan
KARYAWAN yang sesuai dengan
sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi Peraturan
KA. HRD
buku saku dan mendistribusikannya bagi semua Pemerintah bersama staff biaya kertas, cetak
karyawan & setiap ada ketetapan baru akan Mei 2014
HRD dan dan jilid
disosialisasikan melalui koordinator dari masing-
bagian logistik.
masing bagian
KA. HRD
Database pelamar diseleksi dengan baik dan Januari-desember bersama staff _
tidak menganut sistem titipan/kerabat 2014 HRD