ESAI MOTIVASI

Faris Fadli

1706037226

Teknik Metalurgi dan Material

Departemen Aksi dan Propganda

Calon Wakil Kepala Departemen Aksi dan Propganda BEM UI 2019

Aksi reformasi untuk menggulingkan rezim Soeharto pada tahun 1998

merupakan salah satu motivasi terbesar saya sebagai mahasiswa. Dari aksi tersebut,
saya percaya bahwa mahasiswa bisa menciptakan perubahan besar dan berarti
untuk negaranya. Tidak berlebihan jika aksi ini disebut sebagai aksi terbesar yang
pernah dilakukan oleh mahaswa Indonesia. Hal itu dilihat dari jumlah partisipan
dan dampak yang ditimbulkan. Aksi ini akan menjadi suatu pegangan bagi
mahasiswa setelahnya, termasuk saya pribadi. Pegangan dalam artian bahwa
mahasiswa bisa memberikan perubahan besar dan nyata. Dari aksi ini saya belajar
satu hal dan akan selalu saya pegang bahwa mahasiswa punya peran penting di
negara ini.

Sejak SMP saya sudah dibiaskan oleh lingkunan saya baik di keluarga
ataupun di sekolah untuk menjadi seseorang yang peduli dengan masalah
masyarakat. Saya dibiasakan untuk membaca berita, melakukan aktivitas diskusi
kelompok, dan kadang-kadang melaksankan aksi unjuk rasa. Semakin lama saya
paham bahwa perubahan mutlak adanya dan perubahan yang besar membutuhkan
pengorbanan yang besar. Saya pun percaya bahwa saya dilahirkan di dunia ini
bukan untuk menyaksikan perubahan tetapi untuk menciptakan perubahan. Hal ini
juga semakin lama melekat sehingga menjadi suatu idealisme pada diri saya. Maka
dari itu, ketika saya memiliki kesempatan untuk mengikuti suatu organisasi, saya
selalu memilih bidang yang dapat menampung idelisme saya seperti KASTRAT
dan KASTRAD.

ADHIYATMA N., 1506732923, BIRO KEUANGAN BEM UI 2019

 Selama tiga semester kuliah di UI, saya merasakan suatu keresahan berupa
rasa ketidakpuasan terhadap apa yang dilakukan BEM UI selama ini dalam aktivitas
aksi dan proganda. Banyak hal-hal yang perlu diperbaiki agar aktivitas aksi dan
propaganda di UI menjadi lebih representatif, progresif, dan yang terpenting adalah
berdampak. Keresahan ini menjadi tantangan dalam diri saya untuk mencari
jawaban berupa solusi. Dari tiga hal di atas yaitu idealisme sebagai mahasiswa,
minat dan habits, serta kerasahan terhadap BEM UI, saya merasa terpanggil untuk
berkontribusi lebih di AKPROP BEM UI 2019.

Ketika diterima di UI, hal pertama yang saya pikirkan adalah bagaimana
saya bisa menjadi bagian dari BEM. Saya melihat bahwa BEM adalah ruang utama
bagi mahasiswa untuk berkotribusi secara nyata dan progresif. Terkhusus BEM UI
yang membawa nama ‘Indonesia’ dirasa harus bisa menjadi representasi bagi
mahasiswa di seluruh Indonesia. Hal itu adalah sesuatu yang realistis melihat posisi
UI yang memilki lokasi strategis di dekat Ibukota Jakarta serta diisi oleh mahasiswa
yang heterogen baik dari suku, agama, maupun ideologi. BEM UI harus menjadi
benchmark bagi kampus-kampus lain di Indonesia. Salah satu langkah yang perlu
BEM UI untuk mewujudkan hal itu adalah dengan menghasilkan kajian-kajian yang
kritis serta aksi proganda yang kratif dan berdampak.

Disamping itu, saya melihat saat ini bahwa BEM UI 2019 sedang berada di
dalam garis yang tepat untuk melangkah lebih progresif berdasarkan visi misi yang
dibawa oleh Ketua BEM dan Wakilnya. Saya optimis bahwa apa yang dibawa BEM
UI 2019 akan memberi ruang kepada AKPROP untuk memberi dampak yang lebih
luas dan nyata kepada warga UI ataupun kepada stakeholder lain. Saya ingin
menjadi bagian dari sebuah tim yang akan membawa BEM UI 2019 lebih
berdampak dan representatif dengan menjadi BPH Departemen AKPROP.

Karena orientasi program yang kami buat untuk kedepannya adalah

kolaborasi, untuk mewujudkannya pertama-tama kami akan membangun jaringan
yang baik dengan berbagai stakeholder di UI. Khususnya kepada stakeholder yang
berkaitan dengan isu-isu strategis yang akan kami bawa satu tahun ke depan.
Dengan melakukan diskusi dua arah dengan rasa saling melengkapi antara AKROP

ADHIYATMA N., 1506732923, BIRO KEUANGAN BEM UI 2019

dengan stakeholder terkait, kami yakin hal itu dapat menciptakan pergerakan yang
solid kedepannya.

Untuk mewujudkan Visi Misi yang akan kami bawa, kami paham bahwa
hal itu hanya akan terwujud jika internal tim AKROP 2019 punya jiwa militansi
dan kreatifitas yang baik. Untuk menumbuhkan jiwa militansi, sejak awal kita perlu
melakukan sharing ke sesama anggota baik terkait pribadi masing-masing anggota
ataupun terkait pergerakan. Kami yakin dua langkah ini adalah hal mutlak yang
perlu ditempuh agar AKPROP bisa bergerak sesuai dengan visi misi yang telah
dibuat untuk satu tahun kedepan.

Saat ini saya sangat optimis bahwa BEM UI 2019 sedang berada di jalan
yang tepat untuk membuat sesuatu yang lebih berdampak. Hal itu hanya akan
terwujud jika BEM UI diisi oleh mahasiswa yang paham akan permasalahan
lapangan yang ada dan memiliki kapasitas serta semangat dalam bekerja. Saya
percaya bahwa saya adalah mahasiwa yang memiliki tiga hal tersebut.

Selama tiga semester ini juga saya juga telah mengamati aksi dan proganda
yang dilakukan BEM UI. Saya melihat ada suatu hal yang kurang dari aksi
propaganada BEM UI yaitu dilaksanakannya propaganda darat yang kreatif, unik,
dan berdampak. Selama satu tahun terakhir saya telah mengamati dan mencari
solusi tentang selera mahasiswa UI dalam memilih serta memahami suatu isu. Dan
salah satu hal yang paling penting adalah bagaimana ketika suatu pencerdasan
disampaikan dalam bentuk infografis yang memiliki komposisi konten yang tepat
serta kemasan yang menarik dan konspiratif. Dan selama enam bulan kebelakang
saya telah membuat berbagai infografis yang akan saya jadikan sebagai salah satu
senjata utama mempropagandakan suatu isu.

Untuk mewujudkan AKRPOP yang ideal yaitu bergerak sesuai dengan visi
misi. AKPROP membutuhkan sebuah tim yang ideal dimana hal itu dapat terbentuk
pertama-tama jika setiap manusia yang ada didalamnya punya satu visi yang sama.
Visi menjadi bagian terpenting dalam sebuah tim, karena kesamaan visi manusia
bisa hidup secara berhimpun. Yang kedua adalah rasa saling percaya antara setiap
anggota. Maksudnya adalah saling percaya bahwa setiap anggota totaliter dan serius

ADHIYATMA N., 1506732923, BIRO KEUANGAN BEM UI 2019

untuk mewujudkan visi bersama. Rasa saling percaya juga berarti bahwa setiap
orang punya keyakinan kepada timnya bahwa mereka punya kesempatan untuk
berkembang secara bersama-sama. Langkah konkret untuk mencapai tim ideal
adalah dengan sering melakukan bonding ketika sebelum dan sesudah melakukan
program kerja.

Saya ingin AKPROP 2019 memberi dampak yang berarti bagi UI dan
Indonesia. Dengan membangun tim yang yang militan dan kreatif hal itu dapat
terwujud secara realistis. AKPROP harus bergerak dari keresahan dan optimisme.
Keresahan dari apa yang sudah terjadi selama ini serta optimisme bahwa BEM UI
bisa melangkah kedepan lebih jauh dalam memberikan dampak positif ke warga UI
ataupun Indonesia. AKROP membutuhkan sumber daya yang paham akan
permasalahan lapangan, memilki visi yang solutif serta kreatifitas dalam bekerja.
Dan saya bersyukur bahwa tiga hal itu telah Allah amanahkan kepada saya. Dengan
membawa nilai Progresif, Kolaboratif, dan Berdampak, AKROP akan menjawab
permasalahan sebelumnya dan menjawab tantangan kedepannya.

ADHIYATMA N., 1506732923, BIRO KEUANGAN BEM UI 2019