Anda di halaman 1dari 20

PEDOMAN PENGORGANISASIAN

UNIT LAUNDRY DAN CSSD

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK IBI


SURABAYA
2020
KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr Wb

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas segala karunia yang telah diberikan
kepada penyusun, sehingga Buku Pedoman Pengorganisasian Farmasi Rumah Sakit Ibu dan
Anak IBI Surabaya ini dapat selesai disusun.

Buku pedoman ini merupakan panduan kerja bagi semua pihak yang terkait dengan
Farmasi di Rumah Sakit Ibu dan Anak IBI Surabaya.

Dalam pedoman pengorganisasian ini diuraikan tentang struktur organisasi, uraian


jabatan, tata hubungan kerja dan laporan kerja. Tidak lupa penyusun menyampaikan terima
kasih atas bantuan semua pihak yang telah membantu dan menyelesaikan Pedoman
Pengorganisasian Farmasi di Rumah Sakit Ibu dan Anak IBI Surabaya .

Wassalamu’alaikum Wr Wb

, Maret 2020

Kepala Unit Laundry dan CSSD RSIA IBI Surabaya

(Zulfiyah, A.Md.Keb)
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................

DAFTAR ISI ......................................................................................................................

Surat Keputusan Direktur ....................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

BAB III VISI, MISI, FALSAFAH , TUJUAN RS DAN MOTTO...................................

A. Visi....................................................................................................

B. Misi ........................................................................................................

C. Falsafah .........................................................................................................

D. Tujuan .....................................................................................................

E. Motto ......................................................................................................

BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT ..............................................

BAB V VISI, MISI DAN TUJUAN INSTALASI FARMASI ....................................

A. Visi ..................................................................................................
B. Misi .................................................................................................
C. Tujuan .............................................................................................
BAB VI STRUKTUR ORGANISASI FARMASI ........................................................

BAB VII URAIAN JABATAN (U RA I A N TU GA S T A NGGU NGJA W A B D A N


WE W E NA NG) ...............................

BAB VIII TATA HUBUNGAN KERJA ........................................................................

BAB IX POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL ..........................

BAB X PENGEMBANGAN UNIT LAUNDRY DAN CSSD ............................................................

A. Program Orientasi Dan Penempatan ...............................................


B. Program Pengembangan Staf ..........................................................
C. Pendidikan Dan Pelatihan ...............................................................
D. Penelitian Dan Pengembangan .......................................................
BAB XI RAPAT ...........................................................................................................

A. Pengertian .......................................................................................
B. Tujuan .............................................................................................
C. Kegiatan Rapat ................................................................................
BAB XII PELAPORAN ................................................................................................

A. Pengertian .......................................................................................
B. Jenis laporan ....................................................................................
SURAT KEPUTUSAN
DIREKTUR RS
MUHAMMADIYAH

Nomor : . . . . . . . . . . . . . . .

Tentang

PEMBERLAKUAN BUKU PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT


LAUNDRY DAN CSSD

RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK IBI SURABAYA

DIREKTUR RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK IBI

Menimbang : a. bahwa sebagai institusi yang bergerak di bidang pelayanan


kesehatan Rumah Sakit Ibu dan Anak IBI Surabaya harus
mampu meningkatkan pelayanan yang lebih bermutu dan
mampu mewujudkan derajat kesehatan masyarakat setingi-
tinginya, sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan.
b. bahwa agar pelayanan unit laundry dan cssd Rumah Sakit
Ibu dan Anak IBI terlaksana dengan baik maka perlu
adanya pedoman pengorganisasian unit laundry dan cssd
sebagai landasan bagi penyelenggaraan pelayanan
c. Bahwa sehubungan hal-hal tersebut diatas perlu diatur dan
ditetapkan dalam surat keputusan Direktur Rumah Sakit Ibu
dan Anak IBI Surabaya
Mengingat : 1. Undang-Undang RI No.36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
2. Undang-Undang RI Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah
Sakit;
3. PMK No 3 tahun 2020 tentang klasifikasi dan perizinan
Rumah Sakit
4. Peraturan Pemerintah Nomor 51 tahun 2009 tentang
pekerjaan kefarmasian.
5. Peraturan Menteri Kesehatan RI No.129/Menkes/SK/II/2008
tentang Standart Pelayanan Minimal Rumah Sakit
Memperhatikan : 1. UU No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
2. UU No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
3. UU No. 29 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran
4. Surat Keputusan MenKes RI Nomor
1197/MenKes/SK/X2004 tentang Standar Pelayanan
Farmasi di Rumah Sakit
5. PerMenKes RI No.72 Tahun 2016 tentang standar
pelayanan Kefarmasian di Rumah Sakit
MEMUTUSKAN

Menetapkan : PEMBERLAKUAN PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT


LAUNDRY DAN CSSD RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK IBI
SURABAYA
Pertama : Memberlakukan buku pedoman Pengorganisasian UNIT
LAUNDRY DAN CSSD Rumah Sakit Ibu dan Anak IBI
Surabaya.
Kedua : Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan
apabila dikemudian hari ternyata terdapat hal-hal yang perlu
penyempurnaan akan
Di adakan perbaikan dan penyesuaian sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di :Surabaya

Pada Tanggal :

----------------------------------

Direktur
BAB I PENDAHULUAN

Rumah Sakit menurut Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia


No.983/Menkes/SK/XI/1992 tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit Umum adalah
rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan yang bersifat dasar, spesialis, dan
subspesialis yang mempunyai tugas melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya
guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulihan
yang dilaksanakan secara terpadu dan serasi dengan peningkatan dan pencegahan serta
melaksanakan upaya rujukan (Departemen Kesehatan RI, 1992). Fungsi rumah sakit
sebagai penyedia layanan kesehatan agar dapat berjalan optimal maka perlu dilengkapi
dengan fasilitas yang memadai.
Menurut Keputusan Mentri Kesehatan No. 1197/Menkes/SK/X/2004
pelayanan farmasi disebutkan bahwa Kepala Instalasi Farmasi harus terlibat dalam
perencanaan manajemen dan penentuan anggaran serta penggunaan sumber daya.
Pelayanan farmasi diatur dan dikelola demi terciptanya tujuan pelayanan dalam
instalasi farmasi di rumah sakit.
Instalasi farmasi rumah sakit dipimpin oleh seorang apoteker. Pelayanan
farmasi diselenggarakan dan dikelola oleh apoteker yang mempunyai pengalaman
minimal dua tahun di bagian farmasi rumah sakit.
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Nama : Rumah Sakit Ibu dan Anak IBI Surabaya

Kelas Rumah Sakit : Kelas C

Nomor Registrasi : 3578261

Alamat : Jalan Dupak 15A, Kel.Gundih, Kec.Bubutan, Surabaya

Telepon : (031) 5323837

E-Mail : rsiaibi15a@gmail.com

Penyelenggara :-

Status : Milik Swasta

Jumlah Tempat Tidur : 36 TT

Adapun pelayanan yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut;


1. Pelayanan rawat jalan
2. Pelayanan rawat inap & VK
3. Pelayanan IGD
4. Pelayanan kamar operasi
5. Pelayanan farmasi
6. Pelayanan Laundry dan CSSD
7. Pelayanan laboratorium & Radiologi
8. Pelayanan gizi
9. Pelayanan IPS RS & Ambulance
10. Pelayanan Rekam Medik
11. Pelayanan Kesling & Sanitasi
12. Pelayanan Keuangan
13. Pelayanan Tata Usaha
14. Pelayanan Kepegawaian & Diklat
15. Pelayanan kesehatan masyarakat
16. Pelayanan Humas dam Pemasaran
BAB III
VISI, MISI, FALSAFAH, TUJUAN DAN MOTTO RUMAH SAKIT

A. Visi
“Menjadi rumah sakit ibu dana anak yang unggul dan menjadi pilihan masyarakat
dalam pelayanan 1000 Hari Pertama Kehidupan”

B. Misi
1. Membangun kerjasama dengan pemerintah untuk mensukseskan program 1000
hari pertama kehidupan
2. Meningkatkan kemampuan SDM dalam pelayanan antenatal dan BADUTA
melalui penyegaran terfokus dan berkesinambungan
3. Meningkatkan kemampuan Rumah Sakit dalam pelayanan 1000 HPK dan
pencegahan stunting pada Anak dengan menyediakan sarana prasarana yang
mumpuni.
C. FALASAH
“Ramah , peduli, Jujur, dan profesional adalah tampilanku”

D. Tujuan (Perlu Di Kaji)


Tujuan dari amal usaha Muhammdiyah bidan gkesehatan adalah meningkatkan
derajat kesehatan asyarakat agar mampu menikmati kesejahteraan hidup lebih
sempurna dengan diwujudkan sebagai lebih giat dalam beribadah, optimal dalam
melakukan pekerjaan dan kehidupan berkeluarga yang sakinah, mawaddah wa
rohmah.
Tujuan RS PKU Muhammadiyah adalah sebagai berikut:
1. Melaksanakan Dakwah Islamiah dibidang Kesehatan.
2. Dengan mewujudkan derajad Kesehatan yang setinggi-tingginya bagi semua
lapisan masyarakat.

E. Motto
“Generasi sehat dan cerdas tujuanku”
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RS
BAB V
VISI MISI DAN TUJUAN UNIT LAUNDRY DAN CSSD

A. Visi
B. Misi
C. Tujuan
BAB VI
STRUKTUR ORGANISASI UNIT LAUNDRY DAN CSSD

Bagan organisasi menggambarkan tentang pembagian tugas, koordinasi dan


kewenangan serta fungsi setiap jabatan. Bagan Organisasi Unit LAUNDRY DAN
CSSD di Rumah Sakit Ibu dan Anak IBI adalah sebagai berikut;
BAB VII
URAIAN JABATAN
(uraian tugas tanggung jawab dan wewenang Rumah Sakit)

Uraian jabatan unit CSSD Rumah Sakit Khusus Mata Padang Eye Center :
A. Kepala Unit CSSD Rumah Sakit Khusus Mata Padang Eye Center

Kepala Unit CSSD bertugas dalam:


1. Mempelajari program kerja Rumah Sakit Khusus Mata Padang Eye Center, kebijaksanaan
Direktur, rencana kerja di lingkungan Kabag Medik dan Keperawatan, Kabag. Umum, Kabag.
Keuangan Perundang-undangan yang berlaku bagi Unit CSSD sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas.
2. Menyusun rencana kerja unit melalui evaluasi rencana dan hasil kerja tahun yang
lalu,proyeksi kegiatan yang akan datang, dan arahan dari atasan agar pelaksanaan kegiatan unit
terlaksana dengan efektif dan efisien.
3. Mengkoordinir penyusunan tatakerja di lingkungan Unit yang meliputi cara pelaksanaan
tugas, pendistribusian tugas, penentuan target kerja, serta bimbingan dalam pencapaian target
kerja unit.
4. Bertanggung jawab dalam koordinasi penggunaan fasilitas kerja di lingkungan unit agar
terjalin kerjasama untuk meningkatkan mutu pelayanan unit.
5. Mengawasi dan mengendalikan mekanisme kerja bawahan dan memberi arahan cara
penyelesaian masalah kepada bawahan.
6. Memotivasi bawahan dengan memberi penghargaan baik secara formal maupun secara
informal untuk meningkatkan semangat kerja bawahan.
7. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya di lingkungan Rumah Sakit Khusus Mata
Padang Eye Center untuk menunjang kelancaran pelayanan Farmasi dan pelayanan Rumah
Sakit Khusus Mata Padang Eye Center pada umumnya.
8. Mengkoordinir penyusunan usulan anggaran unit, usulan kebutuhan ketenagaan unit dan
usulan sarana yang diperlukan unit.
9. Mengkoordinir pelaporan berkala dan laporan khusus untuk disampaikan kepada Kabid
medik dan keperawatan dari setiap kegiatan Unit CSSD.
RUMAH SAKIT KHUSUS MATA PADANG EYE CENTER (RSKMPEC) Jl. Pemuda No.
53, Telp. 0751-30094 (Hunting), Fax. 0751-30098, Padang-Sumbar
5
10. Menyampaikan usulan pemecahan masalah yang berkaitan dengan kegiatan Unit CSSD
kepada Kabid medik dan keperawatan sebagai masukan dalam pemecahan masalah yang
timbul.
11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan dalam rangka memperlancar pelaksanaan
kegiatan di Unit CSSD.
B. Pelaksana Unit CSSD

Pelaksana Unit CSSD bertugas dalam:


1. Memberi masukan terhadap program kerja unit CSSD.
2. Mengecek ketersedian alat steril.
3. Mengelola serah terima alat kotor dan steril ke unit lain .
4. Melaporkan masalah yang terjadi di Unit ke Kepala Unit CSSD.
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Unit CSSD.
Tanggung Jawab
a. Bertanggung jawab untuk merealisasikan tujuan unit kerjanya dengan jalan memimpin
dan mengelola bagiannya sesuai dengan tugasnya dan peraturan yang berlaku.
b. Bertanggung jawab untuk menghadapi dan menyelesaikan segala permasalahan
secara tuntas.

Wewenang
a. Menerima atau menolak pemberian ijin meninggalkan pekerjaan termasuk cuti seluruh
karyawan.
b. Menerima atau menolak usulan kerja lembur.
c. Memiliki 1 hak suara sebagai anggota rapat pimpinan manajemen operasional.
d. Membuat atau menyetujui usulan pemberian surat peringatan kepada karyawannya.
e. Mewakili manajemen untuk mengikuti rapat dengan pihak manapun.
f. Mengusulkan kepada rapat pimpinan untuk mengevaluasi : pemberian penghargaan
khusus kepada karyawannya, penambahan atau pengurangan SDM, serta usul-usul lain
yang bermanfaat.
g. Lain-lain sebagaimana yang tertuang pada uraian tugas dan tanggung jawab.
BAB VIII
TATA HUBUNGAN KERJA

(dibawah ini contoh hub.kerja. tolong dibuat baru)


BAB IX

POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

no
NAMA PENDIDIK KWALIFIKA PELATIH JUMLAH JUMLAH
JABATAN AN SI MINIMAL AN KEBUTUH SAAT INI
YANG AN
PERNAH
DIIKUTI
BAB X
ORIENTASI

Kegiatan orientasi yang dilakukan di Unit CSSD meliputi beberapa hal sebagai berikut :
A. Organisasi

Merupakan pengenalan organisasi yang meliputi Organisasi dan Unit CSSD.


B. Visi, Misi

Unit CSSD Merupakan pengenalan Visi dan Misi Unit CSSD sebagai bekal untuk dapat
melakukan pelayanan yang efektif, efisien dan berkualitas.
C. SDM

Memperkenalkan kualifikasi SDM yang bekerja pada Unit CSSD yang meliputi latar belakang
pendidikan dan Status kepegawaian SDM.
D. Pelayanan

Memperkenalkan alur pelayanan Unit CSSD sebagai penunjang pelayanan Medis.


E. Sarana dan Prasarana

Memperkenalkan sarana dan prasarana yang digunakan dalam melakukan pelayanan sterilisasi.
F. Fisik Memperkenalkan sarana fisik yang ada di dan menjelaskan mengenai standar fasilitas
sterilisasi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
BAB XI
RAPAT
BAB XII
PELAPORAN

Anda mungkin juga menyukai