Anda di halaman 1dari 28

HSE

Senin, 29 Juli 2013

contoh membuat HSE plan


TRANSPORTASI DARAT (PROVISIONS OF LAND
TRANSPORTATION SERVICER)

PT. ALTHOHA

JL. Swasembada Timur XIX No.10, Kebon Bawang, Tg. Priok, Jakarta Utara 14320
Telp. +62 21 4352603, 4358853. Fax. +62 21 4373170
Email : customer.service@althoha.com
2013

LEMBAR PENGESAHAN
Rencana Keselamatan dan kesehatan Kerja, Lingkungan Hidup  (Rencana K3LH)

Nama Proyek :

Transportasi Darat
(Provisions Of Land Transportation Servicer)

Tanggal Pengesahan :  24 Juni 2013

Dibuat, Diperiksa, Disetujui,

( Rika Prabawati., S. ST)

HSE Officer HSE Manager Direktur Utama

DAFTAR ISI

                                                                                                                                       Hal

LEMBAR PENGESAHAN                                                                                                      2
DAFTAR ISI                                                                                                                            3
1.      KOMITMEN                                                                                                                     5        
1.1        Komitmen Perusahaan                                                                                               5
1.2        Visi, Misi dan Tata Nilai                                                                                             5
2.      KEBIJAKAN HSE DAN SASARAN                                                                                6
2.1        Kebijakan K3 Umum                                                                                                 6
2.2        Kebijakan K3 Transportasi                                                                                         7
2.3        Tujuan dan Sasaran K3                                                                                              8

3.      ORGANISASI , SUMBER DAYA DAN DOKUMENTASI                                             9


3.1        Struktur Organisasi                                                                                                     9
3.2        Tugas dan Tanggung Jawab                                                                                        9
3.2.1        Manajer Proyek                                                                                              9
3.2.2        HSE Officer                                                                                                   10
3.2.3        HSE Supervisor                                                                                              10
3.2.4        Pekerja                                                                                                           10
3.3        Sumber Daya                                                                                                             11
3.3.1        Orientasi HSE                                                                                                 11
3.3.2        Pelatihan HSE                                                                                                11
3.3.3        Dokumentasi                                                                                                  11

4.      HSE MANAJEMEN PLAN                                                                                               12


4.1        Identifikasi Masalah K3L dan HIRAC                                                                       12
4.2        Induksi                                                                                                                       12
4.3        Toolbox Meeting dan HSE Talk                                                                                 13
4.4        Peraturan Sub-Kontraktor                                                                                           13
4.5        Inspeksi dan Patrol                                                                                                     13
4.6        Safety Meetings                                                                                                          13
4.7        HSE Promosi                                                                                                              14
4.8        Laporan dan Analisa                                                                                                  14

5.      AUDIT, PROSEDUR, DAN INVESTIGASI                                                                      14


5.1        Audit Internal                                                                                                              14
5.2        Prosedur                                                                                                                      15
5.3        Investigasi                                                                                                                    15

6.      PENGEPERENCANAAN DAN PROSEDUR                                                                  16


6.1        Standar Kesehatan                                                                                                      16
6.2        Sistem Keselamatan Kerja                                                                                          16
6.3        Manual Handling                                                                                                        16
6.4        Perlindungan Lingkungan                                                                                           17
6.5        Program Motivasi                                                                                                        17

7.      IMPLEMENTASI DAN PEMANTAUAN KINERJA


7.1        Implenemtasi                                                                                                              19
7.2        Pemantauan Kinerja                                                                                                    19

8.      KAJIAN ULANG DAN TANGGAP DARURAT                                                             20


8.1        Kajian Ulang                                                                                                              20
8.2        Tanggap Darurat                                                                                                         21
9.      REEFRENSI                                                                                                                       21

10.  LAMPIRAN                                                                                                                        22
10.1    Form
10.2    Lampiran                                                                                                                 

1.      KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN MANAJEMEN


1.1     Komitmen Perusahaan
PT. ALTHOHA berkomitmen untuk :

a.       Menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan, buruh pelabuhan, rekanan, pelanggan
dan pengunjung. Dengan memperhatikan Aspek Keamanan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
dan berusaha mencegah terjadinya Kecelakaan Akibat Kerja (KAK), Penyakit Akibat Kerja
(PAK) dan pencemaran terhadap lingkungan kerja maupun lingkungan sekitarnya.
b.      Menjamin bahwa setiap kegiatan operasional tidak mengakibatkan risiko cidera, Penyakit Akibat
Kerja (PAK), kerugian, atau berdampak negatif  bagi karyawan, lingkungan kerja dan
masyarakat sekitar.
c.       Mematuhi semua peraturan yang berlaku baik untuk aspek keselamatan dan kesehatan kerja
maupun lingkungan dan menempatkan SMK3 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja) pada posisi sejajar, beriringan, dan setara dengan Sistem Manajemen lainnya.
d.      Melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja SMK3 secara berkesinambungan.
e.       Memastikan Bahwa Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT. ALTHOHA telah
dikomunikasikan, dimengerti, dan dipatuhi oleh seluruh karyawan dan pihak terkait lainnya.

1.2     VISI, MISI DAN TATA NILAI


a.         VISI
1)      Menjadi perusahaan jasa bongkar, muat, pengepakan, dan pengemasan (Freight Forwarding)
terkemuka di Indonesia yang berlandaskan K3.
2)      Menjadi mitra bisnis dalam  meminimalisasi risiko dengan mengutamakan pemenuhan
komitmen dan kualitas pelayanan yang dapat diandalkan.
3)      Memiliki karyawan/pegawai yang professional, berpengetahuan serta bermutu yang dihargai
dengan baik.
4)      Memberikan niai yang optimal kepada pemegang saham dan memperoleh pendapatan diatas
rata-rata industri.
b.         MISI
Mengurangi resiko pelanggan dalam kegiatan perdagangan, investasi dan industri dengan
memastikan kesesuaian terhadap standard hukum dan peraturan yang berlaku.
c.          Tata Nilai
1)      Customer Focus
Memenuhi harapan pelanggan dengan memberikan ragam jasa yang inovatif, memenuhi standar
dan berkualitas.
2)      Competence
Memiliki kualitas pekerjaan dan sumber daya manusia yang andal sehingga memenuhi standar
profesionalisme dan persaingan.
3)      Integrity
Menjunjung tinggi kejujuran, etika bisnis dan pemenuhan komitmen pada Costomer.
4)      Team Work
Mengedepankan kerjasama tim, loyalitas, dan kolaborasi dengan pihak ketiga untuk
menghasilkan efektifitas organisasi dan sinergi usaha yang lebih baik.

2.      KEBIJAKAN HSE DAN SASARAN


2.1  Kebijakan K3 Perusahaan

Kebijakan K3 PT. ALTHOHA


Kami berkomitmen untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan menyediakan tempat
kerja yang sehat dan aman bagi tenaga kerja, Visitor dan Costomer dengan penerapan program
perbaikan berkelanjutan melalui Sistim Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SMK3)
dengan cara :
a.       Menetapkan tujuan, merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi sasaran dan program
Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) secara berkala agar selaras, baik dengan perkembangan
kondisi perusahaan, peraturan atau standar yang berlaku dan harapan Costomer.
b.      Mematuhi perundang-undangan dan persyaratan lainnya yang berkaitan dengan K3, serta
mengintegrasikannya ke dalam semua aspek kegiatan operasional PT. ALTHOHA.
c.       Melakukan identifikasi bahaya sesuai dengan sifat dan skala risiko - risiko K3 yang ada di PT.
ALTHOHA.
d.      Menyediakan prosedur kerja bagi penetapan dan peninjauan sasaranK3.
e.       Menyediakan sumber daya yang cukup untuk mengimplementasikan Sistim Manajemen K3
(SMK3).
f.       Mendokumentasikan, menerapkan dan memelihara Sistim Manajemen K3.
g.       Memelihara program Lindung Lingkungan terhadap kegiatan di semua lokasi area kerja PT.
ALTHOHA.
h.      Mengkomunikasikan dan menanamkan kesadaran kebijakan ini kepada semua personil secara
berkala.
i.        Mengelola dan menangani semua material, baik yang berbahaya maupun yang tidak berbahaya,
termasuk mengendalikan potensi bahaya yang terdapat di lingkungan kerja PT. Althoha.
j.        Meningkatkan kompetensi pekerja sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya.
k.      Meninjau aspek Manajemen K3 PT. Althoha secara periodik agar selalu relevan dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2.2  Kebijakan K3 Transportasi

Kebijakan K3 Transportasi PT. ALTHOHA


 Perusahaan sadar akan adanya sifat-sifat berbahaya dalam perjalanan transportasi. Oleh
karena itu perusahaan penetapkan kebijakan transportasi untuk mengatur hal-hal yang
berhubungan dengan transportasi. Oleh karena itu PT. ALTHOHA menerapkan peraturan-
peraturan yang harus ditaati dan diterapkan, yaitu :
a.    Semua   kendaraan yang digunakan untuk operasional  perusahaan harus memenuhi standart
yang berlaku.
b.   Kendaraan operasional hanya boleh dikendarai  oleh  personel yang telah  di  tetapkan  oleh 
perusahaan.
c.    Segala  macam kecelakaan yang berhubungan dengan perjalaan transportasi  harus  dilaporkan.
Laporan tersebut akan dianalisa yang kemudian akan dilakukan pengendalian dan pencegahan
terhadap factor risiko.
d.   Pengaturan/perencanaan   perjalanan dan segala penggunaan kendaraan harus surat jalan dari PT.
ALTHOHA.
e.    Sikap  menghindari  kecelakaan  saat  mengemudi  harus diterapkan setiap saat oleh karyawan.
f.    Seluruh karyawan diminta untuk menjalankan penerapan  kebijakan ini saat menggunakan
kendaraan pribadi sekalipun.
Seluruh karyawan wajib untuk selalu bekerja sama, baik dengan instansi pemerintah
maupun seluruh mitra kerja PT. ALTHOHA dalam setiap kegiatan Keselamatan, Kesehatan
Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH) dimanapun operasi perusahaan dilakukan.
2.3  Tujuan dan Sasaran K3
a.      Tujuan
Tujuan utama HSE Plan adalah :
1)      PT. ALTHOHA memiliki komitmen yang tinggi terhadap Kebijakan K3LH dengan melakukan
pengendalian dan pemantauan K3LH melalui penerapan prosedur & standard K3LH.
2)      HSE Plan ini dibuat sebagai acuan bagi penerapan prosedur & standard K3LH selama
melaksanakan tugas.
3)      Sebagai alat penuntun pekerja dalam melaksanakan pekerjaan dengan benar, aman dan selamat. 
Prosedur yang di dokumentasikan menjadi ilmu pengetahuan yang dapat di warisi kepada
generasi yang akan datang.
b.      Sasaran
Sasaran yang harus dicapai dalam proyek Transportasi darat (Provisions of land transportation
servicer) adalah
1)      Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan Hidup (K3LH),  hygiene dan
sanitasi Perusahaan dapat terlaksana dengan baik.
2)      Perilaku tenaga kerja dapat terkontrol.
3)      Zero accident and zero lost time injury.
4)      Zero occupational disease
5)      Zero pollution.
Pencapaian tujuan dan sasaran harus dipantau secara periodik setiap satu tahun oleh Sekretaris
P2K3 dan dilaporkan dalam rapat tinjauan manajemen K3 untuk  dievaluasi dan dikaji ulang.

3.      ORGANISASI, SUMBER DAYA DAN DOKUMENTASI


3.1 Struktur Organisasi

President Director
 
PROJECT MANAGER
 
LOG &  PROC MANAGER

 
HR. MANAGER
 
FINANCE
MANAGER
 
                                                                                                                

Supervisor 1 Supervisor 2 Supervisor 3 Supervisor 4


       
 

Bagan. 1
3.2  Tugas dan Tanggung Jawab
Penerapan HSE merupakan tanggung jawab seluruh karyawan, rincian tanggung jawab masing-
masing tingkatan/level adalah sebagai berikut :
3.2.1. Manager Proyek
a.    Memberikan saran dan pertimbangan baik diminta maupun tidak kepada pengusaha atau
pengurus mengenai masalah K3.
b.   Menyusun prosedur, instruksi kerja serta dokumen lain yang berhubungan dengan Kesehatan dan
Keselamatan Kerja.
c.    Menyediakan serta memonitor keberadaan sarana dan prasana yang diperlukan bila terjadi
kecelakaan.
d.   Mengkoordinir pelaksanaan pemberian pertolongan pertama jika terjadi kecelakaan dan penyakit
akibat kerja serta inventarisasi jumlah korbannya.
3.2.2. HSE Officer
a.    Mengawasi dan mengingatkan pekerja yang seharusnya memakai alat pelindung pada saat
bekerja.
b.   Melakukan inventarisasi dan mencatat seluruh APD serta melaporkannya kepada Manajemen
jika terdapat kekurangan atau sudah tidak layak pakai.
c.    Melaporkan secara periodic kegiatan pengawasan, pemantauan dan pengukuran kinerja HSE.
3.2.3     HSE Supervisor
a.    Melakukan pemantauan terhadap pegawai yang mengalami kecelakaan dan penyakit akibat
kerja.
b.   Membantu Tim Satuan tugas Penanggulangan Keadaan Darurat bilamana terjadi kecelakaan
darurat.
c.    Mensosialisasikan kepada seluruh pekerja mengenai keselamatan kerja dan perlengkapan
penanggulangan keadaan darurat.
3.2.4. Pekerja/ Karyawan
a.          Mematuhi semua kebijakan K3, prosedur dan instruksi kerja yang aman dalam melakukan
kegiatan.
b.         Selalu melakukan kegiatan dengan cara yang aman bagi diri sendiri dan orang lain yang dapat
terpengaruh oleh aktifitas tersebut.
c.          Melaporkan kepada atasan jika menemukan bahaya atau masalah yang berkaitan dengan K3.
d.         Bekerjasama dalam hal penyelidikan terhadap kecelakaan, jika diperlukan.
e.          Tidak menyalahgunakan segala fasilitas peralatan ataupun komponen-komponennya yang
seharusnya hanya digunakan untuk keselamatan dan kesehatan kerja.
f.          Membantu penanggulangan kebakaran dan memelihara fasilitas penunjang kesejahteraan
pekerja.
g.          Memahami dan mentaati semua peraturan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja serta
aturan-aturan kerja lainnya yang ada.

3.3. Sumber Daya


3.3.1. Orientasi HSE
Informasi yang sesuai mengenai kegiatan dan masalah-masalah K3 disebar luaskan
kepada semua pekerja, tamu, kontraktor, pelanggan dan pemasok guna mendorong pemahaman
atas usaha PT. ALTHOHA dalam pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Untuk pekerja
baru diberikan orientasi/pengenalan dan pemahaman tentang HSE yang berlaku di perusahaan.
3.3.2. Pelatihan HSE
Manajemen PT. ALTHOHA juga menetapkan program dan sasaran pendidikan dan
pelatihan bagi seluruh pekerja yang dirumuskan sesuai tuntutan pekerjaan sekarang dan yang
akan datang serta potensi bahaya dari pekerjaan yang dilakukannya. Pengelolaan pendidikan dan
pelatihan tersebut diatur dalam prosedur Pendidikan dan Pelatihan. Yang juga ditujukan untuk
memastikan bahwa setiap karyawan pada setiap level/fungsi sudah memahami tentang :
a.       Pentingnya kesesuaian dengan kebijakan K3 dan prosedur serta persyaratan-persyaratan SMK3;
b.      Konsekuensi K3 yang aktual/ potensial dari kegiatannya dan manfaat peningkatan kinerja
perorangan terhadap SMK3.
c.       Akibat yang mungkin terjadi bila prosedur tidak dilaksanakan.
Pelatihan dapat dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya dari dalam ataupun dari
luar perusahaan. Perusahaan juga melaksanakan program pelatihan K3 yang berkaitan dengan
kebijakan K3, prosedur, instruksi kerja dan persyaratan SMK3 bagi seluruh pekerja, karyawan
baru/pindahan, kontraktor serta tamu yang berkunjung yang mencakup: First Aid, Emergency
Respons, DAMKAR, penanganan bahan kimia, Alat Pelindung Diri (APD), dsb.
3.3.3. Dokumentasi
PT. ALTHOHA menetapkan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan dokumentasi
Sistem Manajemen Keselamatan, dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang berisi tentang kebijakan,
tujuan, program, prosedur dan instruksi di bidang Keselamatan dan Kesehatan  Kerja (K3)
dengan mengacu pada persyaratan Permenaker Nomor. PER05/MEN/1996 dan OHSAS 18001 :
2007.

 Untuk memastikan adanya pendekatan secara sistematis, ditetapkan struktur sistem


dokumentasi sebagai berikut :
a.       Kebijakan, Tujuan dan Sasaran K3.
b.      Pedoman Kebijakan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang berisi lingkup dan unsur-unsur utama
SMK3 serta rujukannya ke dokumen terkait.
c.       Prosedur
d.      Instruksi kerja, formulir, rekaman, peraturan, standard dan dokumen lainnya.
Dokumentasi tersebut dikendalikan, didistribusikan dan dipelihara sesuai dengan
prosedur Pengendalian Dokumen. Dokumen ini juga dikomunikasikan kepada personel terkait
untuk dipahami dan diterapkan.

4.      HSE MANAGEMEN PLAN


4.1   Identifikasi Masalah K3LH dan HIRAC
Pada setiap kegiatan yang akan dilaksanakan harus diidentifikasi potensi bahaya
terbesarnya sesuai pekerjaan/lokasi/produksi/jasa yang akan dilaksanakan. Potensi bahaya lain
yang lebih detail akan dituangkan dalam HIRAC (Hazard Identification Risk Assessmentand
Control) yang didokumentasikan secara terpisah.
4.2   Induksi
Induksi Keselamatan dan Kesehatan Kerja PT. ALTHOHA berisi tentang penjelasan dan
pengarahan tentang K3 yang berkaitan dengan potensi bahaya, pengendalian bahaya, tanggap
darurat, dan cara-cara penyelamatan pada setiap kegiatan PT.ALTHOHA. Induksi K3 dilakukan
untuk memberikan pengarahan tentang K3L secara umum yang dilakukan oleh :
a.             Personil HSE kepada setiap pekerja yang baru.
b.            Security kepada setiap tamu/non pekerja yang datang.
Persyaratan menggunakan Induksi K3 adalah
a.             Induksi K3 harus diberikan kepada Karyawan dan tamu.
b.            Induksi harus dilakukan diruang khusus.
c.             Bahan/materi induksi harus tersedia dalam jumlah yang sesuai dengan jumlah peserta dan jenis
induksi.
d.            Alat bantu untuk mempermudah dan memperjelas penyampaian materi induksi harus
disesuaikan dengan jenis dan kondisi yang ada dilokasi.
e.             Setiap peserta induksi harus mengisi daftar hadir dan daftar periksa.
f.             Daftar periksa yang telah ditandatangani peserta dan penyaji induksi diarsipkan oleh bagian K3.
g.             Jenis induksi keselamatan dan kesehatan kerja adalah induksi umum, induksi local, induksi
tamu, dan induksi ulang.
4.3   Toolbox Meeting dan HSE Talk
Setiap ada pekerjaan/lokasi/produk/jasa yang mengandung resiko, akan diadakan
pengarahan tentang K3LH yang lebih teknis kepada seluruh personil (staff, dan pekerja) alam
bentuk :
a.             HSE Talk, yaitu pengarahan secara bersama-sama mengenai Keselamatan dan kesehatan kerja
yang ada di perusahaan.
b.            Tool Box Meeting, yaitu pengarahan secara berkelompok menurut area kerja atau disiplin
pekerjaan yang dilakukan sebelum pekerjaan dimulai. (kurang lebih selama 10-15 menit).
HSE Talk dan Tool Box meeting selain memberi pengarahan juga dilakukan untuk
memberikan kesempatan bagi pekerja untuk melakukan dialog/konsultasi perihal K3LH kepada
HSE Profesional.
4.4    Peraturan untuk Sub-Kontraktor
Secara umum, calon subkontraktor sebelum mengajukan penawaran atau dalam tahap
aanwijzing sudah di jelaskan tentang persyaratan/ketentuan Sistem K3LH jika nantinya terpilih
sebagai sub-kontraktor.
Secara khusus, sub-kontraktor terpilih wajib meminta persetujuan dari
team warehouse terhadap Rencana Pelaksanaan Sub-kontraktor dan dalam melaksanakan
pekerjaan di proyek wajib mengikuti peraturan yang ditentukan di warehouse.
4.5    Inspeksi dan Patrol
Inspeksi dilakukan HSE Profesional dan HSE supervisior. Tujuan dari inspeksi untuk
menjaga konsistensi penerapan standar K3LH di lingkungan kerja. Patrol dilakukan team HSE,
meliputi seluruh area kerja, dan terhadap area dimana ada pekerjaan yang telah diidentifikasikan
mempunyai potensi kecelakaan dan pencemaran harus diberikan perhatian yang lebih. Team
HSE akan langsung memberikan perintah lisan ditempat untuk menghentikan pekerjaan bila
mana ditemukan keadaan yang berbahaya.
4.6    Safety Meetings
Sedikit berbeda dengan safety tool box Meeting, dan safety talk yang dilakukan bersama
dengan group kecil yang sesuai dengan jenis pekerjaan. Sedangkan safety meeting ini dilakukan
secara global dan antar group sehingga memerlukan materi yang lebih luas dan mencakup
keseluruhan kegiatan group. Beberapa materi yang telah digunakan sebagai bahan safety meting
di PT. ALTHOHA adalah :
a.          Pemeliharaan, penggunaan dan perawatan APD (Alat Pelindung Diri).
b.         NAB (Nilai Ambang Batas) terkait pekerjaan, getaran, kebisingan, gas beracun, dan suhu
ruangan.
c.          P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan).
d.         DAMKAR (Teknik Pemadam Kebakaran).
e.          Ergonomik, dll.
4.7  HSE Promosi
Promosi HSE yang telah dilakukan oleh PT. ALTHOHA adalah

4.8   Laporan dan Analiasa


a.          Setiap kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan akan dicatat dan diinvestigasi.
b.         Setiap Nearmiss akan dicatat, untuk selanjutnya dianalisa sebagai tindakan preventif.
c.          Laporan untuk kerja HSE dayly, weekly, monthly, yearly wajib dilaporkan sebgaia arsip HSE
persusahaan.

5.         AUDIT, PROSEDUR, DAN INVESTIGASI


5.1    Audit Internal
Ada beberapa audit internal yang dilakukan PT. ALTHOHA yang dilakukan periodik, audit
internal tersebut antara lain :
a.          Audit internal Sistem manajemen Keselamatan dan kesehatan kerja
b.         Audit internal Sistem manajemen mutu
c.          Audit internal system manajemen lingkungan
Audit internal dilakukan PT. ALTHOHA guna  untuk:
a.       Menentukan apakah HSE telah :
-          Memenuhi pengaturan yang direncanakan, termasuk persyaratan standar;
-          Diterapkan dan dipelihara secara memadai
b.      Menyediakan informasi hasil audit bagi manajemen.
Audit dilakukan oleh personel terlatih dan independen dari kegiatan yang diaudit, dan
pelaksanaannya dilakukan dalam interval waktu yang tidak lebih dari dua belas bulan. Hasil
audit ditujukan dan ditindaklanjuti oleh manajemen penanggung jawab areal yang diaudit.
Pelaksanaa kegiatan audit ini diatur secara rinci dalam prosedur Audit Internal yang memuat :
a.       Tanggung jawab dan persyaratan untuk perencanaan dan pelaksanaan audit, pelaporan hasil dan
penyimpanan rekaman terkait;
b.      Penentuan criteria, lingkup, frekuensi dan metode audit.
Semua rekaman proses audit internal dipelihara sesuai Prosedur Kearsipan. Rekaman merupakan
bukti obyektif atas status penerapan HSE dan dapat dijadikan masukan untuk tinjauan
manajemen.
5.2    Prosedur
PT. ALTHOHA menetapkan bahwa setiap kegiatan operasional berlandaskan pada
keselamatana dan kesehatan kerja serta lingkungan hidup, dalam mendukung pelaksanaan
tersebut maka PT. ALTHOHA memerlukan adanya prosedur yang mencakup proses
penyelidikan insiden dalam bahwa semua insiden diselidiki dengan baik agar tindakan perbaikan
yang tepat dapat dilaksanakan sehingga tidak terulang kembali.
a.       Prosedur ini dilaksanakan di seluruh wilayah kerja PT Althoha.
b.      Proses penyelidikan insiden mengacu pada persyaratan yang tercakup dalam SOP ini.
c.       Sosialisasi persyaratan SOP ini kepada semua karyawan.
d.      Semua Supervisor Lini Depan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa:
e.       Laporan insiden telah ditindak lanjuti agar bisa melakukan penyelidikan bila perlu.
f.       Semua karyawan mengetahui dan mengerti semua ketentuan SOP ini.
g.       Setiap insiden dilaporkan ke atasan masing-masing sesuai ketentuan SOP ini.
h.      Setiap karyawan bertanggung jawab untuk melaksanakan ketentuan SOP ini setiap saat dan
harus melaporkan semua insiden yang mereka saksikan sebelum akhir shift kejadian
5.3    Investigasi
Investigasi adalah usaha untuk memastikan bahwa tindakan perbaikan dan pencegahan
telah dilaksanakan dan diselesaikan agar bisa mencegah terulang kembali. Sedangkan Tim
Penyelidik yaitu tim yang ditunjuk oleh General Manager Operation/Kepala Divisi yang bertugas
untuk melakukan penyelidikan insiden dan memberikan saran percegahan tindakan perbaikan
yang tepat. Prosedur dalam investigasi antara lain adalah
a.          Untuk semua insiden yang melibatkan cidera serius pada karyawan (cidera hari hilang) yang
bisa diklaim dari Jamsostek, (secepatnya setelah formulir diisi, tapi pasti dalam 48 jam)
b.         Departmen HSE harus menilai semua formulir laporan penyelidikan insiden untuk menentukan
kualitas dari pengisian.  Presentasi penilaian ini harus dicantumkan dalam buku catatan insiden.
c.          Departmen HSE harus melaporkan kecelakaan dengan batas waktu 1 X 24 jam untuk Laporan
Sementara (NOTIFIKASI) dan 3 X 24 jam untuk Draft Investigasi atau bila memungkinkan hasil
dari investigasi yang sudah dilaksanakan.
d.         Harus terdapat suatu sistem tindak lanjut dari manajemen lini dalam 30 hari dan dari
Departemen HSE dalam waktu 45 hari setelah insiden terjadi untuk memastikan apakah semua
tindakan perbaikan telah dilaksanakan.
e.          Tindakan perbaikan yang belum tuntas harus dilaporkan dalam rapat Komite Keselamatan
bulanan.

6.         PERENCANAAN DAN PROSEDUR


6.1  Standar Kesehatan
Pemeriksaan Kesehatan dilaksanakan secara berkala yang mencakup identifikasi, pemeriksaan,
pemeliharaan kesehatan dan perekaman data. Apabila terdapat laporan kesehatan pegawai yang
memerlukan penanganan lebih lanjut. Tindak lanjut yang dilakukan antara lain seperti:
-    Pemberian istirahat sesuai saran dokter perusahaan
-    Pemeriksaan/ perawatan lebih lanjut
-    Rotasi/ mutasi untuk pegawai yang mengalami masalah kesehatan pada bidang pekerjaannya.
Setiap pekerja dilarang keras memiliki dan mengkonsumsi minuman beralkohol atau narkoba di
tempat kerja.
6.2  Sistem Keselamatan Kerja
PT. ALTHOHA menetapkan prosedur untuk memantau dan mengukur karakteristik utama
operasi dan kegiatannya yang dapat menimbulkan kecelakaan dan penyakit akibat kerja secara
periodik.
Pemantauan dilakukan oleh personel yang kompeten, dengan peralatan yang telah
dikalibrasi serta metode pemantauan/ pengujian yang sesuai standar. Kegiatan dapat dilakukan
sendiri secara internal ataupun dengan menggunakan jasa pihak eksternal.
Hasil kegiatan didokumentasikan untuk selanjutnya dianalisa guna menentukan kinerja K3
PT. ALTHOHA serta untuk menentukan tindakan perbaikan atau pencegahan yang diperlukan.
Secara rinci kegiatan ini dituangkan dalam prosedur:
Ø  Prosedur inspeksi K3
Ø  Prosedur Pemantauan Lingkungan Kerja
Ø  Prosedur Bongkar Muat
Ø  Prosedur Pemeriksaan Kesehatan.

6.3   Perlindungan Lingkungan


PT. ALTHOHA berkomitmen untuk mencegah pencemaran lingkungan akibat dari
limbah yang dihasilkan dari kegiatan yang dilakukan. Sehingga seluruh limbah yang dihasilkan
harus dilakukan :
a.       Setiap tumpahan harus ditampung dalam tempat penampungan
b.      Limbah tidak boleh dibuang ke saluran drainase
c.       Apabila terdapat pencemaran lingkungan, segera menginformasikan kepada Pengawas
Pekerjaan.
Limbah B3 sesuai spesifikasi MSDS yang pemusnahannya melalui enzinerator maka
dikirim ke pihak ketiga yang memiliki enzinerator yang memiliki ijin dari pemerintah terkait
sesuai dengan perundangan yang berlaku.
Limbah radioaktif harus dicatat dan dikirim ke instansi yang berwenang mengelola
limbah radioaktif yang bertanggung jawab atas pengelolaan radioaktif sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
6.4   Program Motivasi
Selain itu guna meningkatkan motivasi, kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam
penerapan K3, maka manajemen puncak secara periodic melakukan konsultasi dengan seluruh
karyawan.
Konsultasi ditujukan untuk:
-          Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pengembangan dan tinjauan terhadap kebijakan dan
prosedur untuk mengelola risiko.
-          Mensosialisasikan/ mendiskusikan jika ada perubahan-perubahan yang mempengaruhil
kesehatan dan keselamatan di tempat kerja.
-          Terwakilinya karyawan dalam masalah-masalah K3,
-          Memberikan informasi kepada karyawan tentang petugas-petugas K3.
6.5  Rencana Tanggap Darurat
Pengendalian risiko dari bahaya-bahaya yang ada di tempat kerja dilakukan dengan
mengacu kepada hasil identifikasi dan penilaian bahaya yang telah dilakukan sehingga tingkat
risikonya bisa ditekan serendah mungkin, sesuai dengan kebijakan, tujuan dan sasaran K3.
Bentuk tindakan pengendalian risiko dilakukan baik pada tahap perancangan/ desain,
pembelian, instalasi, proses, maupun pemeliharaan dengan mengacu hirarki :
-                   Eliminasi
-                   Substitusi
-                   Isolasi
-                   Rekayasa teknik
-                   Administrasi
-                   Alat pelindung diri.
Setiap karyawan yang bekerja di tempat- tempat yang berisiko menimbulkan bahaya
diwajibkan menggunakan alat pelindung diri yang telah disediakan seperti : baju kerja, sarung
tangan, sepatu safety, masker, kaca mata pelindung, dan lain-lain yang penggunaanya
disesuaikan dengan sifat bahaya yang ada dan khusus seperti Alat Pelindung Diri khusus untuk
proyek ini adalah: Badge pengukur paparan radiasi untuk tiap personel dan full body harness
untuk bekerja di ketinggian.
PT. ALTHOHA menetapkan dan memelihara Prosedur Kesiagaan dan Tanggap Darurat
untuk mengidentifikasi keadaan darurat yang potensial agar dapat diatasi, seperti terjadinya
kebakaran, banjir, kebocoran gas berbahaya, tumpahan bahan kimia dalam jumlah besar, huru-
hara, kecelakaan fatal, ledakan bom, gempa bumi, dan lainnya.
Disamping itu PT. ALTHOHA juga menyediakan beberapa alat pemadam kebakaran yang
ditempatkan di lokasi-lokasi yang sudah ditentukan sesuai dengan kemudahan dan kebutuhannya
seperti Alat Pemadam Api Ringan (APAR) serta alat untuk tanda bahaya. Pemastian bahwa
peralatan-peralatan tersebut bekerja pada saat darurat dilakukan melalui kegiatan inspeksi secara
rutin setiap bulan.
Untuk menangani kecelakaan kerja yang terjadi, PT. ALTHOHA menyediakan alat untuk
melakukan pertolongan pertama pada kecelakaan di tempat-tempat tertentu yang berdekatan
dengan tempat kerja.
Seluruh karyawan diberi informasi mengenai instruksi keadaan darurat dan petugas terkait
penanganan darurat diberi pelatihan sesuai tugas dan tanggung jawabnya. Adapun daftar nomer
telepon yang bisa dihubungi jika terdapat keadaan darurat adalah sbb:
1.      Kepolisian/ Polres                     :  491680/ 491649
2.      Dinas Pemadam Kebakaran      :  43931063
3.      Rumah Sakit Sukmul                 :  4301269
Ambulans                                  :  Pesawat 126
4.      Rumah Sakit Koja                     :  43938478
Ambulans                                  :  Pesawat 171
5.      Rumah Sakit Port Medical Centre           :  43902350
Ambulans                                  :  43902350

7.                  PEMANTAUAN IMPLEMENTASI DAN KINERJA


7.1 Implementasi
Untuk mencapai tujuan, sasaran dan indicator kinerja yang telah ditetapkan, disusun program
manajemen K3 yang berisi kegiatan tahap demi tahap, penanggung jawab serta jangka waktu
pelaksanaan kegiatan.

Penyusunan program ini difokuskan pada pencegahan kecelakaan dan pencemaran yang dapat
mengakibatkan kecelakaan personel dan cidera, kehilangan kesempatan berproduksi, kerusakan
peralatan dan kerusakan/ gangguan terhadap lingkungan sekitar dan juga diarahkan untuk dapat
memastikan bahwa seluruh personel mampu menghadapi keadaan darurat.
Kemajuan program K3 ini dipantau secara periodic setiap enam bulan guna dapat ditingkatkan
secara berkesinambungan sesuai dengan risiko-risiko yang telah teridentifikasi dan mengacu
kepada rekaman-rekaman K3 sebelumnya serta pencapaian sasaran-sasaran K3 yang lalu.

Program-program K3 yang disusun dapat mencakup hal-hal sebagai berikut:


a.       Meningkatkan sistem pengawasan K3 sebagai alat kontrol untuk mendeteksi dini risiko
kecelakaan kerja melalui program inspeksi, kajian kecelakaan dan kajian hasil pemantauan
parameter lingkungan kerja.
b.      Pemasangan dan penyediaan sarana penanggulangan kecelakaan/ kebakaran.
c.       Peningkatan sistem pembinaan K3 meliputi sarana pembinaan dan media pembinaan/ publikasi,
sehingga tersosialisasinya kebijakan, standard dan peraturan K3.
d.      Persiapan dan pelaksanaan audit K3 sebagai alat ukur keberhasilan pencapaian program K3.
e.       Meningkatkan kualitas dan kuantitas pemantauan kesehatan lingkungan kerja sehingga dapat
diketahui seluruh kondisi kesehatan lingkungan kerja di area operasi.

6.2. Pemantauan Kinerja
Pemantauan dilakukan oleh personel yang kompeten, dengan peralatan yang telah dikalibrasi
serta metode pemantauan/ pengujian yang sesuai standar. Kegiatan dapat dilakukan sendiri
secara internal ataupun dengan menggunakan jasa pihak eksternal.

Hasil kegiatan didokumentasikan untuk selanjutnya dianalisa guna menentukan kinerja K3 PT.
ALTHOHA serta untuk menentukan tindakan perbaikan atau pencegahan yang diperlukan.

Secara rinci kegiatan ini dituangkan dalam prosedur antara lain :


Ø  Prosedur Inspeksi K3
Ø  Prosedur Pemantauan Lingkungan Kerja
Ø  Prosedur Bongkar Muat
Ø  Prosedur Pemeriksaan Kesehatan.

8.                  KAJI ULANG
Tinjauan ulang K3 secara berkala dilakukan untuk menjamin kesesuaian dan keefektifan yang
berkesinambungan dalam pencapaian kebijakan dan tujuan K3 termasuk mengkaji kesempatan
untuk perbaikan dan keperluan melakukan perubahan pada SMK3, seperti kebijakan, tujuan,
sasaran dan program K3.

Tinjauan manajemen dilakukan minimal 1 tahun sekali atau bila ada pergantian pimpinan puncak
(jika perlu) dan hasilnya dicatat dan dipelihara. Secara umum tinjauan manajemen membahas:

Ø  Kesesuaian kebijakan K3 dan penerapannya


Ø  Pencapaian tujuan, sasaran dan program K3
Ø  Hasil audit internal dan evaluasi pentaatan terhadap peraturan
Ø  Komunikasi dari pihak internal/ eksternal termasuk keluhan
Ø  Kinerja K3
Ø  Status tindakan perbaikan dan pencegahan
Ø  Tindak lanjut tinjauan manajemen sebelumnya
Ø  Situasi yang berubah, termasuk perkembangan pada peraturan
Ø  Rekomendasi perbaikan.

Kegiatan ini secara rinci diatur dalam Prosedur Tinjauan Manajemen.

9.                  REFERENSI
·            Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja.
·            Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
·            OHSAS 18001 : 2007 – Occuptional Health and Safety Management System – Specification.

Diposting oleh Unknown di 20.08 
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
46 komentar:

1.

Unknown14 Mei 2015 09.11

nanti bisa dikirim via email :


nanamaulana066@gmail.com

terima kasih gan


Balas

2.

Unknown18 Juni 2015 19.05

apakah itu contoh manual HSE?


dan apa saja file pendukung HSE
Balas

3.

Unknown19 November 2015 02.51

Good Job.
Thank you for your info.
Regards,
Robin
Balas

4.

Unknown4 Januari 2016 21.02

mohon ijin untuk di sunting menjadi HSE Plannya perusahaan kami boleh pak?
yang kedua, boleh minta struktur organisasi yang lengkap agar kami tahu
dimana sebetulnya posisi ideal HSE itu, apakah langsung direct dibawah
president direktur atau dibawah HRD atau dimana, syukur2 ada landasan
hukumnya mengenai penempatan HSE tersebut. Sebelumnya salam kenal...dan
salam safety.

Safe Regards,
Adityawarman/081519000001
adityawarman@sekap.net
Balas
Balasan

1.

Hamdani548 Agustus 2018 05.40

Idealnya, di beberapa Perusahaan besar dan Perusahaan2 Oil &


Gas, fungsi HSE ditempatkan (kotak) di- leher Direktur atau
Dir.Utama, tujuannya agar HSE tidak memihak ke-salah satu
fungsi dalam suatu organisasi / independent.
Balas

5.

Bandroll2 Juli 2016 09.03

mbak Rika.
bisa call ke sy 081276494100.
thanks.
Balas

6.

Bandroll3 Juli 2016 02.05


mbak Rika.
bisa call ke sy 081276494100.
thanks.
Balas

7.

data randhy23 Desember 2016 01.39

Terima kasih ibu rika atas informasinya


sangat membantu
Balas

8.

spupud23 Maret 2017 01.03

Mohon izin untuk dijadikan referensi HSE PLAN di perusahaan kami. Terima
kasih
Balas

9.

Unknown26 April 2017 18.45

Mohon ijin untuk jadi refrensi


Balas

10.

Yudi Jadmiko1 Juni 2017 19.33

Mohon ijin Copas ndan...


Balas

11.

Yudi Jadmiko1 Juni 2017 19.43

Kalau boleh share file versi word ke saya ndan yudij@sigap.co.id


Balas

12.

Rani Dwi5 Juni 2017 19.13


mba bisa tolong kirimin gak di email saya Dwirani095@gmail.com. soalnya
saya lihat ini penjelasannya bisa membantu untuk saya yang baru bergabung
Mempelajari K3LL di perusahaan migas. timakasih
Balas
Balasan

1.

Unknown13 Agustus 2019 06.59

mba rani bolehkan saya mendapat informasi tentang penanganan


K3 atau prosedur di perusahaan migas.
Balas

13.

Unknown2 Juli 2017 21.08

Mba rika, bisa kirimin soft copy (word/Exel) ke alamat email saya :
andreyredwhite1991@gmail.com
terima kasih
Balas

14.

Bima29 Desember 2017 00.05

Bu Rika, mohon ijin dapatkah di share native file dalam bentuk word ke email
saya bimaj2012@gmail.com. Terima kasih.
Salam Safety.
Balas

15.

mo3 Januari 2018 00.44

BISA MINTA FILE NYA TA


KLW BOLEH DI EMAIL KE abirawa_cv@yahoo.co.id
Balas

16.

Unknown2 Maret 2018 23.03


salam kenal dan salam safety .
bisa kaha softcopy ini dikirim ke email saya ( rachman.junaidy@gmail.com.
terimakasih.
Balas

17.

Lilik Hasan S //Bumi K3LL1 April 2018 01.37

Mantap,bisa kirim ke email(lilik5446@gmail.con).tks


Balas

18.

Lilik Hasan S //Bumi K3LL1 April 2018 01.39

Minta ijin buat share ke temen2.tks


Balas

19.

ariwid chan20 April 2018 01.09

Mohon izin jadi referensi yaaa..


terimakasih.
Balas
Balasan

1.

Unknown11 Mei 2018 02.07

jozzz, bisa dikirimkan ke alamat email jlelono991@gmail.com

matur tengkyu
Balas

20.

Unknown17 Mei 2018 09.05

mantap banget... minta file nya dong... andreansyah.p@gmail.com


terima kasih banyak.. lagi butuh banget..
Balas
21.

Unknown17 Mei 2018 20.19

Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.


Balas

22.

Unknown17 Mei 2018 20.37

Keren bgt, bisa minta bantuannya untuk mengirim soft copynya mba ke email
saya : alexpurba27@yahoo.co.id

terima kasih sebelumnya.


Balas

23.

Unknown9 Agustus 2018 19.23

salam kenal dan salam safety .


bisakah softcopy ini dikirim ke email saya adibasyam10@gmail.com
terimakasih sebelumnya.
Balas

24.

Unknown19 Agustus 2018 09.16

Bisa kirim softcopy ini di email wirahirira@yahoo.com


Balas

25.

Unknown12 September 2018 06.08

Dear mbak rika,salam kenal


soft copy draft HSE nya bisa di email ke sy mbak sebagai bahan presentasi saya
di perusahaan pembangkit tenaga uap,tq
Balas

26.
Unknown20 September 2018 18.55

saya baru di HSE mungkin bisa di bantu softcopy nya untuk saya pelajari..

mohon bantuan nya..

Email : steventobing05@gmail.com
Balas

27.

Unknown27 September 2018 23.18

Dear Bu Rika,

Mohon maaf bolehkah saya meminta draft HSE dalam bentuk softcopy. Jika
boleh mohon bantuannya untuk di email untuk bahan pembelajaran saya.

Email : adith.pace@gmail.com

Terima Kasih atas bantuannya.


Balas

28.

Unknown4 Oktober 2018 00.12

Mohon maaf bolehkah saya meminta draft HSE dalam bentuk softcopy. Jika
boleh mohon bantuannya untuk di email untuk bahan pembelajaran saya.

Email ; eviandriani.arita44@gmail.com

Terimakasih dan salam sejahtera


Balas

29.

Unknown16 Oktober 2018 21.18

Mohon maaf bolehkah saya meminta draft HSE dalam bentuk softcopy. Jika
boleh mohon bantuannya untuk di email untuk bahan pembelajaran saya.

Email : julantoni93@gmail.com

Terima Kasih atas bantuannya.


Balas

30.

chandraseptian19 Desember 2018 19.44

Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.


Balas

31.

chandraseptian19 Desember 2018 23.47

Wahh bagus materinya Mba,

Salam kenal, Saya Chandra Septian. Saya baru dalam mendalami dunia hse.
Mohon maaf apakah boleh saya meminta draft HSE dalam bentuk softcopy. Jika
boleh mohon bantuannya untuk di email untuk referensi dan bahan
pembelajaran saya.

Email : cslukianto@gmail.com

Atas perhatiannya saya ucapkan, Terima Kasih


Dengan Hormat,

Chandra Septian Lukianto


Balas

32.

Rahmat6 Januari 2019 01.07

Salam safety salam hari k3 nasional

Saya mau mendalami dunia tentang safety mohon untuk support dan dukungan
semua,
Kalo boleh saya minta file nya hehehe
Email : rahmatkurniawan302@gmail .com

Atas perhatiannya Terimakasih


Balas

33.

Diana mardiana1 Februari 2019 01.21


Salam safety, saya ingin mendalami dunia safety bisa dijadikan referensi untuk
perusahaan di tempat saya bekerja. Kalo boleh saya minta filenya mba.
email : dianamardianafsa14@gmail.com
atas perhatiannya terimakasih
Balas

34.

Unknown20 Februari 2019 18.29

Ibu/bapak yg terhormat mohon kesediaannya agar memberikan soft copynya


sebagai contoh acuan buat penerapan hse/k3ll diperusahaan kami.ijin dikirim
softcopy lengkapnya ya ibu/bapak ke email saya
erickbastiandamanik91@gmail.com.
Suatu kehormatan bagi kami sekiranya bapak/ibu sudi kiranya membantu kami
dalam proses contractor safety management system(CSMS) melalui penerapan
hse yg sudah ibu/terapkan di lingkungan perusahaan ibu/bapak.
Terimakasih
Balas

35.

Unknown1 April 2019 21.32

Selamat siang bu,salam kenal saya Andri amos hutauruk, saya baru bergabung
dengan dunia K3. Saya merasa tertolong dengan adanya bahan K3 yang ibu
post, apabila ibu berkenan boleh kah saya meminta file sof copy mengenai
sitematis dan bahan referensi yang berkaitan dengan K3, sehingga saya bisa
lebih matang dan memberikan kontribusi yang lebih baik dalam bidang K3 pada
perusahaan saya. Apabila ibu berkenan tolong kirim ke email saya
andriamoshutautuk@gmail.com Salam K3.
Balas

36.

Unknown9 April 2019 23.58

Selamat siang, Bu. Maaf sebelumnya, saya Ary Purnamasari memohon izin
untuk Ibu berkenan mengirimkan soft copy contoh HSE Plan ini untuk menjadi
bahan refrensi HSE Plan perusahaan kami ke email :
ary.purnamasari@gmail.com
Saya merasa sangat berterima kasih kepada Ibu apabila ibu berkenan mengirim
email kepada saya guna membantu perusahaan kami dalam proses CSMS.
Terima kasih sebelum dan sesudahnya, Bu.
Selamat siang.
Balas

37.

Unknown3 Oktober 2019 23.02

Salam safety, saya ingin mendalami dunia safety bisa dijadikan referensi untuk
perusahaan di tempat saya bekerja. Kalo boleh saya minta filenya mba.
email : kempodh@gmail.com
atas perhatiannya terimakasih
Balas

38.

Jaya Wahyudin N18 Oktober 2019 19.46

mhn ijin... utk dijadikan ref dalam pembuatan hse plan.

terimakasih
Balas

39.

Unknown8 November 2019 22.42

Dear Mbak Rika,

Mohon ijin untuk dijadikan sebagai referensi kami dalam membuat HSE Plan.
Sekiranya berkenan, mohon juga dapat berbagi informasi lainnya terkait dengan
HSE dan dapat berbagi melalui email : kumbarabrama395@gmail.com.

Atas perhatian dan kerjasamanya, saya ucapkan terima kasih.

BR,
Heri
Balas

40.

Unknown10 November 2019 07.06

Tks ibu rika atas contoh hse plan nya, semoga bisa membantu saya untuk
membuat dok hse plan untuk persentasi, salam semangat k3 mohon bisa di bantu
& mohon bimbingan nya untuk pembuatan hse plan. bisa dikirim melalui email
tonisellal110@gmail.com
Balas

41.

Sadewo5 Februari 2020 23.05

Assalamualaikum.
salam kenal bosku
klo boleh minta file y. untuk pembelajaran.
kirim ke gmail.
sadewopandawa1@gmail.com
trimakasih
Balas

42.

Unknown26 Februari 2020 16.06

Selamat siang bu,salam kenal saya muhamad zaid, saya baru bergabung dengan
dunia K3. Saya merasa tertolong dengan adanya bahan K3 yang ibu post,
apabila ibu berkenan boleh kah saya meminta file sof copy mengenai sitematis
dan bahan referensi yang berkaitan dengan K3, sehingga saya bisa lebih matang
dan memberikan kontribusi yang lebih baik dalam bidang K3 pada perusahaan
saya. Apabila ibu berkenan saya berniat untuk belajar dari pengalaman ibu.
Terimakasih sebelumnya
email saya dr4444qr77@gamil.com
Balas
Balasan

1.

Unknown26 Februari 2020 16.07

Sunting email
dr4442qr77@gamil.com
Balas
Posting Lebih BaruBeranda
Langganan: Posting Komentar (Atom)
HSE / K3
 ►  2014 (9)
 ▼  2013 (4)
o ►  November (1)
o ►  Oktober (1)
o ►  Agustus (1)
o ▼  Juli (1)
 contoh membuat HSE plan
Mengenai
Saya
Unknown
Lihat profil
lengkapku
Tema Perjalanan. Gambar tema oleh borchee. Diberdayakan oleh Blogger.

Anda mungkin juga menyukai