Menekankan pentingnya efisiensi Perilaku sektor publik diarahkan ke sektor swasta Pengawasan pada manajemen keuangan Penghematan dan efisiensi anggaran Peningkatan pelayanan melalui sektor swasta Penegakan standar kinerja yang ketat Ct. Model pemerintah Thatcher: Yang menganggap kinerja birokrasi rendah dan sumber masalah bukan bagian dari sumber solusi 2. Model Dwon Sizing Menekankan pada perampingan sektor publik Menciptakan fleksibilitas organisasi Menghindari standarisasi Memperkuat desentralisasi Menggeser sistem hirarkhi ke sistem contracting out Menekankan pentingnya jaringan kerja 3. Model in Search of Excelence (Pencampaian Hasil yang prima) Merupakan perwujudan aliran humas, relations dan pentingnya budaya organisasi Memperhatikan pengaruh nilai,budaya,situs dan simbol yang dapat mempengaruhi perilaku Model Bottom-up, melihat organisasi sebagai organisasi pembelajaran Model Top down,mengupayakan kelancaran perubahan dari atas melalui Visi, Misi, kepemimpinan kharismatik. 4. Model Public Service Berupaya menyelaraskan ide-ide sektor swasta ke sektor publik Penguatan sektor publik dengan menghilangkan mal-administrasi maupun patologi birokrasi Menekankan pada pelayanan yang berkualitas Memperhatikan kepentingan user Menekankan pembelajaran pada masarakat (manajemen berbasis masyarakat) Menekankan prinsip akuntabilitas
Sumber : https://www.slideshare.net/alfajartaecheon/manajemen-publik