SCIENTIFIC PAPERS

ENTREPRENEUR AND LEADERSHIP

“The role of leaders in entrepreneurship”

Asked to fulfill the task of Course to Entrepreneurship

Arranged By:
Agung Saeful
1.06.14.028

Class:
PWK-1/S1/VI

Lecturer:
Dr. Ir. H. Eddy Soeryanto Soegoto
And Team Entrepreneurship

PROGRAM STUDY
URBAN AND REGIONAL PLANNING
FACULTY ENGINEERING AND COMPUTER SCIENCE
INDONESIAN COMPUTER UNIVERSITY
BANDUNG
2017
 ABSTRAK

Pemimpin adalah sosok dimana dirinya dicontoh atau dilihat sebagai

panutan pada roda organisasi tertentu yang memiliki keterampilan dan
integritas tinggi untuk mempengaruhi orang-orang untuk memberikan
dampak positif bagi lingkungan sekitar dan berorientasi kedepan dalam
memimpin suatu kegiatan untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

Seorang pemimpin dilihat sebagai sosok sentral yang dimana mampu

mengedukasi rekan-rekannya untuk dapat mendengarkan suatu keluhan,
menjadi teman untuk berbagi dan sharing, memberikan ide dan pendapat,
memecahkan masalah dan memberikan solusi, serta mampu untuk
memberikan keputusan yang adil dan bijak dengan cepat dari suatu
permasalahan atau kegiatan yang ada. Sebagai seorang pemimpin dia harus
bisa menjalin hubungan dengan baik untuk dapat berinteraksi dengan
rekannya agar dapat mengetahui sifat-sifat dari setiap individu didalam suatu
organisasi atau perusahaan tertentu, karena menjalin hubungan dengan
sangat baik akan melahirkan kebersamaan dan kerjasama team untuk
mencapai kesuksesan atau keberhasilan, dan kesuksesan atau keberhasilan
ditentukan oleh pemimpinnya.

Kewirausahaan adalah suatu proses kegiatan yang bermanfaat dalam

berwirausaha, mengerjakan atau mengeluarkan sesuatu yang baru dan
inovatif serta kreatif untuk menciptakan lapangan pekerjaan dalam
meningkatkan kesejahteraan masyarakat menjadi lebih baik.

Seorang kewirausahaan adalah sosok yang tertanam kemauan dari

dalam diri seseorang, yang dimana seorang entrepreneur memiliki jiwa
kreatif, inovatif, percaya diri, mandiri, tekun, ulet, rajin, disiplin, komitmen,
jeli melihat peluang dan berani mengambil risiko untuk mengembangkan
suatu usahanya agar dapat menjadi perusahaan yang unggul, berani bersaing
dan maju.

ENTREPRENEURSHIP i
 DAFTAR ISI

ABSTRAK ..................................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................. i
BAB I PENDAHULUAN............................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................. 1
1.2. Rumusan Masalah ............................................................................ 3
1.3. Tujuan Penulisan .............................................................................. 3
1.4. Sistematika Penulisan………………………………………………3
BAB II LANDASAN TEORI ...................................................................... 4
2.1. Pengertian ......................................................................................... 4
2.2. Pengertian Menurut Para Ahli .......................................................... 4
2.2.1 Leadership………..........……………………………………4
2.2.2 Entrepreneur……………………..…………………….……6
2.3. Sifat seorang pemimpin.................................................................... 7
2.4. Keuntungan menjadi pemimpin ....................................................... 9
2.5. Karakteristik pemimpin dalam berwirausaha ................................ 10
2.6. Kriteria keberhasilan seorang pemimpin ....................................... 11
2.7. Ciri kewirausahaan yang berhasil .................................................. 12
BAB III PROSES DAN HASIL ................................................................ 13
3.1. Usaha Aksesoris Komputer ............................................................ 13
3.2. Proses ............................................................................................. 14
3.3. Hasil ............................................................................................... 15
BAB IV KESIMPULAN ............................................................................ 16
BIBLIOGRAFI .......................................................................................... 18

ENTREPRENEURSHIP ii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kewirausahaan adalah petualang, pengambil resiko, pengusaha,

invovator yang dimana seorang pengusaha mau mengusahakan suatu
pekerjaannya dan action oriented untuk memasarkan barang jualnya
kepada masyarakat atau publik.

Entrepreneurship adalah suatu kemampuan untuk mengelola

sesuatu yang ada dalam diri anda untuk dimanfatkan dan ditingkatkan
agar lebih optimal sehingga bisa meningkatkan taraf hidup pribadi pada
masa yang akan datang.

Khususnya di Indonesia, adanya para entrepreneurship adalah

untuk bisa menekan sekecil mungkin tingkat kemiskinan dan dapat
menciptakan lapangan kerja yang abru. Mengandalkan investor asing
untuk membuka lapangan kerja tidaklah cukup, dari kita seorang
entrepreneur harus bisa membuka lapangan kerja sendiri karena
pekerjaan seorang entrepreneur adalah pekerjaan yang mulia dan
bermanfaat untuk orang lain.

Orang yang memiliki jiwa kewirausahaan memiliki ciri anatara lain

mempunyai visi yang jelas, kreatif dan inovatfif, jeli melihat peluang,
mampu berorientasi pada kepuasan konsumen, mampu memanage
keuangan, keuntungan finansial, berani menanggung resiko, berjiwa
kompetisi secara sehat dan adil, cepat, dan harus memiliki jiwa social.
Ketika suatu individu memutuskan untuk bekerja sebagai entrepreneur,
individu tersebut harus mengetahui dalamnya organ usaha yang akan
dijalankan serta mengetahui kelebihan dan kekuranan usaha yang akan
dijalankannya. Seorang entrepreneur pastinya mengharapkan hasil yang

ENTREPRENEURSHIP 1
sepadan dengan waktu dan uang yang dinvestasikan, tetapi juga
memberikan hasil yang pantas bagi resiko dan inisiatif yang mereka
ambil.

Kepemimpinan bagi seorang wirausaha adalah bekal modal

utama yang sama pentingnya dengan kepercayaan orang lain dan
kreativitas pribadi. Kreativitas yang sangat tinggi membuat kita
memiliki kemauan untuk berinovatif. Kepemimpinan menggabungkan
kreativitas dan kepercayaan menjadi sebuah usaha yang efiktif dan
sangatlah berpengaruh secara luas dan akan tetap hidup tumbuh.

Menjadi seorang pemimpin tidak boleh membuat diri kita menjadi

kepribadian yang tidak melihat kebawah dan membuat kepribadian kita
menjadi egois, akan tetapi menjadi seorang pemimpin akan membuat
diri kita menjadi kepribadian yang menjadi lebih baik, mengerti akan
kerjsama, bisa menghargai orang lain, bisa berinteraktif, bisa
berinteraksi, bisa mempunyai teman dan menambah banyak relasi,
menjadikan kepribadian kita menjadi jiwa social yang tinggi dan yang
akan membuka suatu usaha dari proses hingga hasil menjadi besar
sehingga orang lain akan melirik kepada kita dan memberikan
pelayanan terbaik untuk memunculkan kepercayaan seseorang agar
banyak orang yang akan mau bekerjasama dengan kita. Kepemimpinan
dibentuk secara bertahap melalui proses tertentu, tidak secara instan
yang langsung menjadi seorang pemimpin, pemimpin akan sejalan
dengan tumbuhnya suatu usaha yang dijalankan, mulai dari sistemnya,
kombinasi pengetahuan, pengalaman yang positif, keterampilan yang
unggul, menjalin berkomunikasi yang hangat, cara mengarahkan yang
baik, dan penerimaan yang sesuai, semua itu suatu proses untuk menjadi
seorang pemimpin, karena dimana ada usaha disitu ada jalan, apa yang
ditanam itu yang kita panen, itulah proses usaha yang tidak akan
menghianati hasil.

ENTREPRENEURSHIP 2
1.2. Rumusan Masalah

1. Apa pengertian dari Kepemimpinan?

2. Apa pengertian dari Entrepreneur?
3. Apa saja sifat seorang pemimpin dalam berwirausaha?
4. Apa saja keuntungan menjadi seorang pemimpin?
5. Bagaimana karakteristik seorang pemimpin dalam entrepreneur?
6. Bagaimana kriteria keberhasilan seorang pemimpin di dalam
entrepreneur?
7. Apa saja ciri – ciri kewirausahaan yang berhasil?

1.3. Tujuan Penulisan

Berdasarkan latar belakang diatas, maka tujuan penulisan makalah ini

adalah:
1. Untuk mengetahui arti dari kepemimpinan.
2. Untuk mengetahui arti dari entrepreneurship.
3. Untuk mengetahui sifat seorang pemimpin.
4. Untuk mengetahui keuntungan kepemimpinan dalam berwirausaha.
5. Untuk mengetahui karakteristik seorang pemimpin.
6. Untuk mengetahui kriteria keberhasilan seorang pemimpin.
7. Untuk mengetahui ciri-ciri kewirausahaan yang berhasil.

1.4 Sistematika Penulisan

Penyusunan makalah ini dibagi atas tiga bab, yang masing-masing dibagi
atas sub-sub bab. Secara garis baris besar, sistematika penulisan di
jelaskan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
BAB II LANDASAN TEORI
BAB III PROSES DAN HASIL
BAB IV KESIMPULAN

ENTREPRENEURSHIP 3
 BAB II
LANDASAN TEORI

2.1. Pengertian
Kepemimpinan ada didalam lingkup yang merata disetiap
organisasi atau sebuah perusahaan, pentingnya pemimpin untuk
menahkodai kapal yang akan dijalankan dengan visi dan misi tertentu,
didalam lingkup wirausaha, banyak kaitannya antara wirausaha dengan
pemimpin.

Menurut Rektor UNIKOM Eddy Soeryanto Soegoto, (2009, 346)

“Leadership adalah suatu proses untuk mengarahkan,
menginstruksikan atau memengaruhi orang lain atau organisasi untuk
melakukan suatu atau tujuan organisasi”.

Menurut Rektor UNIKOM Eddy Soeryanto Soegoto (2009:27)

mendefinisikan bahwa “Entrepreneur adalah orang yang berjiwa kretif,
inovatif, mandiri, percaya diri, ulet & tekun, rajin, disiplin, siap
menghadapi resiko, jeli melihat & meraih peluang, piawai mengelola
sumber daya, dalam membangun, mengembangkan, memajukan &
menjadikan usaha atau perusahaannya unggul”.

2.2. Pengertian Menurut Para Ahli

2.2.1 Leadership

Menurut (Tannebaum, Weschler and Nassarik, 1961, 24)

“Kepemimpinan adalah suatu pengaruh antar diri pribadi, langsung
melalui proses komunikasi dalam situasi tertentu untuk mencapai satu
atau beberapa tujuan tertentu”.

ENTREPRENEURSHIP 4
 Menurut (Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7)
“Kepemimpinan adalah suatu sikap pribadi, yang dimana untuk
memimpin pelaksanaan aktivitas dalam mencapai tujuan yang
diinginkan”.

Dari beberapa kutipan diatas seorang pemimpin dilihat sebagai

sosok sentral yang dimana mampu mengedukasi rekan-rekannya untuk
dapat mendengarkan suatu keluhan, menjadi teman untuk berbagi dan
sharing, memberikan ide dan pendapat, memecahkan masalah dan
memberikan solusi, serta mampu untuk memberikan keputusan yang adil
dan bijak dengan cepat dari suatu permasalahan atau kegiatan yang ada.
Sebagai seorang pemimpin dia harus bisa menjalin hubungan dengan
baik untuk dapat berinteraksi dengan rekannya agar dapat mengetahui
sifat-sifat dari setiap individu didalam suatu organisasi atau perusahaan
tertentu, karena menjalin hubungan dengan sangat baik akan melahirkan
kebersamaan dan kerjasama team untuk mencapai kesuksesan atau
keberhasilan, dan kesuksesan atau keberhasilan ditentukan oleh
pemimpinnya.

Kepemimpinan adalah sebuah keputusan tersendiri yang dimana

status ntersebut merupakan hasil dari proses perubahan dari internal
sendiri didalam individu seseorang. Kepemimpinan bukanlah jabatan
atau gelar semata, melainkan sebuah kelahiran dari proses yang panjang
dalam perubahan diri seseorang. Ketika calon pemimpin menemukan
visi dan misi dihidupnya, itu akan terjadi kedamaian dan kepuasan dalam
diri, setiap suatu ucapan dan tindakannya akan mulai memberikan
pengaruh dan terasa kepada lingkungan sekitarnya, dan keberadaan
seorang pemimpin yang maju adalah bisa mendorong perubahan yang
positif dalam organisasinya, pada saat itulah seseorang kan
terlahir menjadi seorang pemimpin sejati.

ENTREPRENEURSHIP 5
2.2.2 Entrepreneur

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2009:2), “kemajuan suatu

Bangsa sangat dipengaruhi oleh seberapa banyak para entrepreneur
atau pengusaha yang dimiliki bangsa tersebut dan seberapa besar
kontribusi positif yang akan diberikan para entrepreneur bagi
perkembangan dan kemajuan bangsanya”.

Menurut Geoffrey G. Meredith et. Al, 1995, “Entrepreneur

adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai
kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya
yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan daripadanya serta
mengambil tindakan yang tepat, guna memastikan kesuksesan”.

Menurut Say, 1996, “Entrepreneur adalah orang yang mampu

melakukan koordinasi, organisasi dan pengawasan. Dia memiliki
pengetahuan yang luas tentang lingkungan dan membuat keputusan-
keputusan tentang lingkungan usaha, mengelola sejumlah modal dan
menghadapi ketidakpastian untuk meraih keuntungan”.

Entrepreneurship adalah suatu proses kegiatan yang bermanfaat

dalam berwirausaha, mengerjakan atau mengeluarkan sesuatu yang baru
dan inovatif serta kreatif untuk menciptakan lapangan pekerjaan dalam
meningkatkan kesejahteraan masyarakat menjadi lebih baik.

Entrepreneurship mengandung makna wiraswasta atau wirausaha

adalah cabang ilmu ekonomi yang mengajarkan bagaimana kita bias
mandiri dalam memulai suatu usaha dalam rangka mencapai profit serta
mengembangkan seluruh potensi ekonomi yang dimiliki.

Entrepreneur sendiri merupakan sebuah keinginan individu dalam

menciptakan peluang ekonomi baru. Dengan begitu, seorang
entrepreneur dapat membuat usaha atau bisnis atau perusahaannya

ENTREPRENEURSHIP 6
 sendiri. Hal ini dapat dilakukan dengan atau tanpa modal sama sekali tapi
memiliki keterampilan, atau modal yang kecil namun harus pandai
mengalokasi dana, atau bahkan dengan modal yang besar dan memiliki
rencana bisnis yang matang.

Sangat penting bagi seorang entrepreneur dalam menuai bisnisnya

dengan menekuni apa yang memang disukai sehingga pekerjaan itu
akanikhlas dijalankan dan membuat kita bahagia walau bersusah payah
dilakukan. Jangan sampai seorang entrepreneur memulai bisnisnya
dengan mengikut-ikut teman atau pengaruh lain tanpa melihat
kemampuan yang dimiliki.

2.3. Sifat seorang Pemimpin

Sifat seorang pemimpin yang harus dimiliki dalam berwirausaha

adalah sebagai berikut:

• Humble
Yang berarti didalam dirinya memiliki sifat yang rendah hati, tidak
sombong dengan karyawannya dan mampu untuk bisa bersosialisasi
dan menjalankan hubungan dengan sangat baik.
• Jujur
Yang berarti sifat utama pada seorang pemimpin adalah kejujuran,
dimana kejujuran ini yang paling mahal harganya, sekalinya kita tidak
jujur orang lain tidak akan percaya lagi, maka dari itu mendapatkan
kepercayaan dari orang yang sudah kecewa kepada kita akan susah.
• Adil
Yang dimana tidak ada pilih kasih sesama karyawan atau memanjakan
karyawan, didalam pekerjaan seorang pemimpin mampu bersikap adil
kepada setiap karyawannya.

ENTREPRENEURSHIP 7
• Tegas
Yang dimana tegas disini bukan sebagai pemimpin yang ditakuti, tetapi
untuk dapat memberikan contoh yang baik pada karyawannya sehingga
bilamana kita tegas orang lainpun akan senang dan yakin pada seorang
pemimpin yang jalan usahanya jelas tidak labil.
• Disiplin
Yang dimana waktu sangatlah berharga dibandingkan uang, disiplin
sebagai salah satu contoh pemimpin yang dapat membawa
karyawannya menjadi lebih baik lagi kedepannya untuk dapat
menghargai waktu dan juga orang lain.
• Komunikasi
Yang dimana seorang pemimpin dalam berwirausaha tidak terlepas
dari yang namanya kerjasama tim, nah cara komunikasi yang baiklah
kita dapat berinteraksi sesama orang lain agar mampu menciptakan
hubungan yang dapat menguntungkan suatu perusahaan dan karyawan.
• Keberanian
Yang dimana seorang pemimpin harus berani, aka nada saatnya
pemimpin harus berani mengambil keputusan dengan baik, mengambil
resiko yang minim, berani menyelesaikan suatu permasalahan dan
memberikan solusi yang tepat untuk suatu usaha.
• Intregritas
Yang dimana seorang pemimpin harus mempunyai intregritas tinggi
guna memimpin suatu usaha yang akan dijalankan karena seorang
pemimpin harus memiliki potensi dan kemampuan pada bidang yang
diusahakannya.
• Sabar
Yang dimana sabar adalah kunci suksesnya usaha, seorang pemimpin
harus memiliki kesabaran yang ektra dalam memimpin anggotanya
dengan baik dan memikirkan semua permasalahan dengan kepala
dingin agar tetap harmonis.

ENTREPRENEURSHIP 8
 • Pantang menyerah
Yang dimana seorang pemimpin tidak boleh menyerah disaat usahanya
jatuh, karena hanya orang yang pantang menyerahlah yang akan sukses
menjalankan suatu usahanya.
• Bertanggung jawab
Yang dimana seorang pemimpin memiliki tanggung jawab penuh
kepada seluruh anggota / karyawannya pada usaha yang dikelola,
karena tanggung jawab yang besar akan menjadikan diri kita sebagai
seorang pemimpin yang dapat dipercaya oleh orang lain.
• Komitmen
Yang dimana seorang pemimpin harus mempunyai sifat komitmen dari
awal masa jabatan atau periode hingga akhir periode pemimpin selalu
teguh dengan pendiriannya untuk memimpin sampai LPJ terselesaikan
agar semua program selama ini dapat menjadi bahan evaluasi.

2.4. Keuntungan menjadi Pemimpin

Keuntungan dalam menjadi pemimpin antara lain sebagai berikut:

• Menambahkan Relasi
Salah satu keuntungan yang sangat penting didalam usaha adalah
memperbanyak relasi, dengan banyaknya relasi kita dengan lebih cepat
mempromosikan dan memasarkan produk pada perusahaan untuk
keuntungan yang besar.

• Bekerjasama dengan orang lain

Seorang pemimpin yang berwirausaha akan lebih banyak bekerjasama
atau membuat bisnis dengan oranglain agar penghasilan dan
pengeluaran bisa lebih baik untuk perusahaan.

ENTREPRENEURSHIP 9
 • Dikenal banyak orang
Sebagai orang pemimpin terutama berwirausaha akan sangat dikenal
dengan banyak orang yang dimana orang tersebut akan mempercayai
kita dan tidak ragu untuk membeli produk karena sudah mengetahui
produk yang kita pasarkan disukai banyak orang.

• Membangun reputasi
Seorang pemimpin yang antusias akan menemukan cara untuk
mengatasi hambatan dan memberikan hasil seorang pemimpin untuk
membangun reputasi sebagai seorang yang memberikan hasil dan siap
untuk mendapatkan kesempatan dan menghadapi tantangan dan
peluang baru.

• Bangga kepada diri sendiri

Menjadi kepribadian dalam memimpin tentu itu menjadi kebanggaan
tersendiri yang tidak bisa kita pungkiri bahwa didalam kehidupan tidak
terlepas yang namanya kepentingan pribadi.

2.5. Karakteristik pemimpin dalam berwirausaha

Didalam jiwa pemimpin untuk mengelola suatu perusahaan

pastinya memiliki karakteristik yang harus dimiliki sebagai seorang
pemimpin sebagai berikut:
• Memiliki Motif Berprestasi Tinggi
• Memiliki Perspektif ke Depan
• Memiliki Kreativitas Tinggi
• Memiliki Komitmen terhadap Pekerjaan
• Memiliki Tanggung Jawab
• Memiliki Kemandirian atau Ketidaktergantungan terhadap Orang
lain

ENTREPRENEURSHIP 10
 • Memiliki Keberanian Menghadapi Resiko
• Selalu Mencari Peluang usaha
• Memiliki Jiwa Kepemimpinan
• Memiliki Kemampuan Manajerial
• Memiliki Kemampuan Personal

2.6. Kriteria keberhasilan seorang pemimpin

Keberhasilan seorang pemimpin pada umumnya dapat dinilai dari

efektifitas dan produktifitas pelaksanaan program kegiatan yang
dibebankan pada dirinya. Bila produktifitas yang naik dan semua tugas
dilaksanakan dengan secara efektif, maka seseorang akan disebut sebagai
pemimpin yang berhasil dan maju. Sedangkan apabila produktifitas yang
dilihat menurun dan kepemimpinannya dinilai tidak efektif dalam jangka
waktu yang sudah ditentukan, maka seseorang tersebut disebut sebagai
pemimpin yang gagal.

Ini adalah Indikator keberhasilan kepemimpinan dalam suatu

organisasi, sebagai berikut:
1. Pengelolaan SDM, alam, dana, sarana dan waktu semakin
ekonomis dan efesien.
2. Struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan ada
integrasi dari semua bagian.
3. Target dan sasaran sesuai dengan ketentuan jadwal waktu.
4. Semakin meningkatnya aktivitas-aktivitas manusiawi atau
aspek sosial yang human sifatnya, antara lain berupa.
5. Ada disiplin kerja, disiplin diri, rasa tanggungjawab, dan moral
yang tinggi dalam organisasi.
6. Terdapat suasana saling mempercayai, kerjasama kooperatif
dan etik kerja yang tinggi.

ENTREPRENEURSHIP 11
 7. Komunikasi formal dan informal yang lancar dan akrab.
8. Ada kegairahan kerja dan loyalitas tinggi terhadap organisasi.
9. Tidak banyak terdapat penyelewengan dalam organisasi.
10. Ada jaminan-jaminan sosial yang memuaskan.

2.7. Ciri Kewirausahaan yang berhasil

Ciri-ciri Kewirausahaan yang Berhasil ditandai dengan adanya
beberapa ciri tertentu sebagai berikut:
1. Memiliki visi dan tujuan yang jelas untuk perusahaan.
2. Inisiatif dan selalu proaktif dalam berwirausaha.
3. Beorientasi kedepan pada prestasi.
4. Berani untuk mengambil resiko.
5. Kerjasama tim dan kerja keras.
6. Bertanggung jawab atas segala aktifitas yang dijalankannya
7. Selalu berkomitmen pada apa yang telah diambil.
8. Mengembangkan dan memelihara hubungan baik dengan
siapapun.
9. Bertanggung jawab penuh.

ENTREPRENEURSHIP 12
 BAB III
PROSES DAN HASIL

3.1. Usaha Aksesoris Komputer

Dari tahun ketahun teknologi didunia akan semakin canggih dan

berkembang pesat, mulai dari alat elektronik dan alat komunikasi yang
kuno atau jadul sampai ke era modern saat ini. Perkembangan tersebut
dilihat dari kebutuhan manusia didunia semakin banyaknya populasi
semakin banyak pula teknologi yang dipakai guna lebih efektif dan efisien.

Hal ini sangat dimungkinkan, mengingat negara Indonesia

merupakan negara impor mulai dari skala wilayah, skala nasional maupun
skala internasional.

Teknologi di Indonesia sudah banyak berkembang dan banyaknya

pengguna untuk memenuhi suatu kebutuhan sehari-harinya baik dalam hal
pekerjaan, pribadi, umum, maupun orang lain.

Semenjak dari sinilah saya dan saudara memulai niat kami untuk
berbisnis teknologi karena dilihat dari penggunanya Indonesia adalah salah
satu negara yang mencintai produk luar dari pada dalam negeri, mengikuti
jaman dan tren masa kini, yang katanya orang “kalo belum ada Hp atau
alat elektronik belum gaul”.

ENTREPRENEURSHIP 13
3.2. Proses

Proses dalam berbisnis aksesoris ini kita awal mula modal

patungan, masing-masing beberapa persen biaya modal akan dibagi
keuntungannya sesuai dengan modal yang diberikan, sebagai contoh
saudara memberikan modalnya 60%, saya 40%, keuntungan yang didapat
misalkan perbulan Rp. 1.000.000.00,-, dari hasil 1 juta dibagi 600 untuk
saudara 400 untuk saya sendiri. Tidak lupa dari apa yang mau kita pasarkan
kita juga memberikan Brenda atau Merk dari Jualan kita namanya adalah
“NEWBIESCODE STORE”.

Awalmula kita berbisnis dimulai dari social media atau sharing ke

teman – teman sekitar, dari situ kita selalu menawarkan dan memberikan
pelayanan terbaik, “memang tidak instan karena teknologi meskipun
canggih tapi jika orang tersebut belum mau membutuhkan pasti tidak akan
membeli, jika sedang membutuhkan pasti laku” ujar saudaraku, dari sini
kita terus mempromosikan hingga akhirnya ada salah satu teman saya
yang bermain game dia memerlukan Mouse Gamming dan Headset untuk
bermain, dari sini kita memesan ke Jakarta Notebook di Online Shop
untuk membeli pesanan yang akan dibeli, kita hanya ready stock untuk
harga yang masih terjangkau dan harga yang tidak turun drastic harganya
nanti adalah Flasdisk, Mouse, Anti Gores Hp, Headset, Tongsis, dll.

Setelah barang – barang tersebut laku saya dan saudara memikirkan

hal untuk memunculkan inovasi baru yaitu Jasa Install Ulang PC /
Komputer / Laptop yang dimana butuh jasa Installer, dan kita juga tidak
lupa dengan Software – software yang dibutuhkan oleh anak Sekolah dan
Kuliahan, karena saya yakin 70% dari anak Kuliahan masih belum paham
dengan Software-software dan aplikasi yang ada di Laptop dan biasanya
langsung terima beres gamau ribet – ribet, dari situlah bisnis kami
dimulai. Sebagai orang yang baru membuka usaha seperti ini upah yang

ENTREPRENEURSHIP 14
 didapat alhamdulillah lebih dari cukup, lumayan juga untuk nambah uang
jajan sendiri. Membuka usaha seperti ini gampang – gampang susah,
karena banyaknya saingan yang harus dihadapi juga memikirkan
trendingnya alat tersebut, bilamana sudah ketinggalan jaman mau gak
mau barangnya susah untuk laku. Kami juga tidak kalah lepas untuk terus
menawarkan dan memasarkan produk jualan kami ke Facebook, Twitter,
Instagram, BBM, Line, Whatsapp dan membuat link atau web / account
sendiri, baik di tokopedia dan buka lapak.

3.3. Hasil

Alhamdulillah hasil yang kita capai selama ini menumbuhkan hasil,

karena yang memimpin usaha kita adalah saudara saya dan dana untuk
membesarkan usaha kita juga memungkinkan kita akan membuka Toko
Aksesories Komputer yang berada di depan Kampus UNTIRTA Serang
Banten tepatnya, mengapa kita buka disana tapi bukan di Mall / Tempat
Elektronik? Karena kita memikirkan pajak yang besar, saingan banyak,
dan lainhal kita tetap buka didepan kampus untirta saja karena beberapa
dari Mahasiswanya pasti sangat membutuhkan elektronik aksesoris
computer dan jasa intaller karena Mahasiswa biasanya Laptop, Hp dll
suka rusak tanpa merawat dan menjaganya.

Penghasilan kami sebelum membuka took lumayan cukup banyak,

tidak bisa di tentukan nominalnya karena jarang juga yang membeli,
kadang 1 minggu 1, 2 minggu 3, atau bahkan jika ada yang borong 1
minggu bisa terjual 10 aksesoris penghasilan / pemasukan 1 bulan bisa
mencapai 1 – 3 Juta dan dibagi 2 orang, kita syukuri saja karena rezeki
sudah ada yang atur, dan pembagian dana tersebut kita bagi rata dan
beberapa dana habis untuk sewa toko.

ENTREPRENEURSHIP 15
 BAB IV
KESIMPULAN

4.1 Kesimpulan

Entrepreneurship atau kewirausahaan adalah suatu kemampuan

yang dimiliki oleh setiap orang yang niat dari dalam hati untuk menjadi
seorang entrepreneur, munculnya seorang wirausaha adalah dinilai
menjadi seorang yang kreatif dan inovatif dalam menciptakan sesuatu
yang baru dan berbeda dari yang lainnya. Dasar dari entrepreneurship
adalah kemampuan dan potensi dari dalam diri untuk bisa membuat
produk dan pemasaran yan kreatif dan inovasi. Kreatifitas adalah cara
kita untuk berfikir sesuatu yang membuat orang lain tertarik, baik dari
segi pengemasan barang, pemasaran produk, penjualan dan sebagainya,
sedangkan Inovatif adalah cara bagaimana kita untuk membuat sesuatu
yang baru dari yang sudah ada atau cara kita membuat produk tersebut
lebih terlihat berguna dan bermanfaat.

Dari kita mempelajari kewirausahaan pastikan kita adalah

seorang yang akan memimpin perusahaan tersebut dan dapat membuka
lapangan pekerjaan bagi orang lain yang membutuhkan, ilmu yang kita
dapatkan tidak akan berguna jika kita tidak mengimplementasikannya
langsung kelapangan dan menjadi seorang entrepreneur sukses dan maju
yang mampu bersaing dengan yang lain.

Diharapkan dengan kita mempelajari dan memahami arti

kepemimpinan dan wirausaha kita semua dapat mengarahkan diri kita
serta orang lain ke arah yang lebih baik untuk kemajuan suatu bangsa
kita Negara Indonesia.

ENTREPRENEURSHIP 16
4.2 Saran
Kita sebagai mahasiswa, sebaiknya kita menanamkan didalam
diri kita jiwa kepemimpinan, proses kepemimpinan tidak bisa dicari, tapi
dilakukan dengan sikap individual masing-masing, baik dalam proses
yang sebentar atau lama kelak kita semua akan menjadi seorang calon
pemimpin, baik diri sendiri maupun orang lain.

ENTREPRENEURSHIP 17
 BIBLIOGRAFI

1. Entrepreneurship Menjadi Pebisnis Ulung, Edisi Revisi, Elexmedia

Komputindo, 2015, Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto
2. J. Winardi, Entrepreneur dan Entrepreneurship, Jakarta: Kencana, 2008
3. Kartini Kartono, Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: PT. Raja
Grafindo Persada, 1983,
http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/03/kepemimpinan-dalam-
berwirausaha/
4. Dr. Kasmir, SE., MM. Kewirausahaan: Edisi Revisi Hal. 30-31

ENTREPRENEURSHIP 18