TUGAS TUTORIAL I

Nama M.K. : Manajemen Rantai Pasokan Sumber Materi:

Pokok Bahasan : 1. Persediaan EKMA4371
2. Strategi, Kolaborasi, Integrasi Mudul 4, 5, dan 6
dalam rantai pasok
3. Lead Time
Pengembang Soal : Wisnu Wijayanto,SE,M.M, M.Si
Masa Tutorial : 2019.2
Jumlah Soal : 3 butir
Skor Maksimal : 100
Jenis Tugas : Tes Uraian
Waktu : 60 Menit

KOMPETENSI KHUSUS:
1. Mahasiswa dapat menentukan jumlah order dalam persediaan.
2. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep CPFR.
3. Mahasiswa dapat membedakan konsep lead time dan pipe line.

Rantai pasokan perlu dikelola demi tercapainya efisiensi dalam manajemen persediaan barang,
mulai dari distribusi, transportasi, hingga pergudangan. Dari data beberapa tahun sebelumnya
dapat dilakukan peramalan untuk menaksir kebutuhan tahun yang akan datang. Sebagai Tugas
Tutorial ke 2, jawablah pertanyaan di bawah ini.

1. PT.Sanjaya pada tahun yang akan datang membutuhkan bahan baku sebanyak 240.000
unit. Harga bahan baku per unit Rp2.000. Biaya pesan untuk setiap kali melakukan
pemesanan sebesar Rp150.000, sedangkan biaya penyimpanan sebesar 25% dari nilai
rata-rata persediaan.
a. berapa jumlah pemesanan yang paling ekonomis (EOQ)?
b. berapa kali pemesanan yang harus dilakukan dalam setahun?
c. berapa hari sekali perusahaan melakukan pemesanan (1 tahun =360 hari)?

2. Apa yang dimaksud dengan Bullwhip Effect dan bagaimana cara mengatasinya

3. Apa perbedaan konsep lead time dan pipe line.