1.

Analisis lingkungan bisnis adalah suatu proses yang digunakan perencana-perencana

strategi untuk memantau lingkungan bisnis dalam menentukan peluang atau ancaman.
Berbagai model dalam analisa lingkungan sering digunakan oleh perusahaan, salah satu
yang paling banyak di gunakan adalah analisis SWOT, yaitu suatu teknik analisis yang di
gunakan untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman bagi perusahaan.
Dibawah contoh ini model anailisa lingkungan disajikan dalm bentuk tabel.

ANALISA INTERNAL
Kekuatan Kelemahan
Kompetensi yang berbeda Arah strategi tidak jelas
Sumber keuangan yang tepat Posisi Persaingan yang buruk
Keahlian persaingan yang baik Fasilitas perusahaan yang tidak
relevan
Prifitabilitas yang baik Profitabilitas yang rendah
Biaya pokok per unit rendah Biaya pokok per unit tinggi
Dikenal sebagai pemimpin pasar Dikenal sebagai pengikut pasar
Penentu harga Pengambil (pengikut) harga
Pangsapasar yang tinggi Pangsa pasar rendah atau tidak jelas
Pemakaian teknologi maju Tehnologi tradisional
Mempunyai keunggulan Kompetitip Tidak mempunyai keunggulan
Tim Manajemen yang solid Tim manajemen tidak kompak
Kemampuan inovasi produk Tidak mempunyai inovasi
Daur hidup produk lama Siklus kehidupan produk pendek
Skala ekonomi besar Skala ekonomi sempit
Misi dan tujuan jelas Misi dan tujuan kabur
Struktur keuangan sehat Struktur keuangan jelek
Kesejahteraan tingi Kesejahteraan tenaga kerja rendah
Adanya konflik Fungsional Adanya konflik disfungsional
Perspektif organisasi rasional Perspektif organisasi klasikal
Image masyarakat baik Image masyarakat jelek
Pembentuk pola persaingan Mengikuti pola persaingan
Semangat tenaga kerja tinggi & Semangat tenaga kerja rendah dan
terkendali tak terkendali
Manajemen profesional Manajemen tidak profesinal
Sifat manejemen terbuka Sifat manajemen tertutup
Laporan kinerja sesuai garis waktu Laporan kinerja kadang kala
Manajemen mempunyai peranga Pemilik mempunyai peranan besar
Perusahaan berbentuk perseroan go Perusahaan berbentuk perseorangan
publik atau persekutuan
2. Kepemimpinan Otokratis : Menurut Rivai (2003), kepemimpinan otokratis adalah gaya
kepemimpinan yang menggunakan metode pendekatan kekuasaan dalam mencapai
keputusan dan pengembangan strukturnya, sehingga kekuasaanlah yang paling
diuntungkan dalam organisasi.