MANAJEMEN

DASAR
MANAJEMEN STRATEGIS
 KELOMPOK 7

Nurcholis Huda Nurul Annisa Murnastiti Putri Widya Ardhianti

M3119070 M3119071 M3119072
 DAFTAR ISI

Definisi manajemen Pengelolaan strategi

strategis perusahaan

Pentingnya manajemen Definisi isu manajemen

strategis strategis

Manfaat manajemen Masalah pada manajemen

strategis

Langkah manajer menjalankan

manajemen strategis

Definisi strategi
perusahaan
MANAJEMEN
STRATEGIS

Apa itu manajemen

strategis?
 PENTINGNYA
MANAJEMEN STRATEGIS

Mengapa manajemen strategis

penting dilakukan?
• Memberikan arah pencapaian
tujuan perusahaan.
• Menjaga kepentingan berbagai
pihak.
• Mengantisipasi setiap perubahan
secara merata.
• Efektivitas dan efisiensi.
MANFAAT MANAJEMEN STRATEGIS

• Menghasilkan keputusan terbaik bagi organisasi.

• Membantu meningkatkan kemampuan organisasi
dalam menghadapi tantangan.
• Meningkatkan motivasi kerja.
• Membuat organisasi/perusahaan lebih peka
terhadap ancaman dari luar.
• Membantu mencegah datangnya masalah dari luar
maupun dalam.
• Proses operasional lebih efektif dan efisien.
• Membantu perusahaan untuk beradaptasi dengan
perubahan.
• Membuat organisasi/perusahaan lebi profitable.
 LANGKAH MANAJER MENJALANKAN
MANAJEMEN STRATEGIS

Bagaimana langkah-langkah manajer dalam menjalankan

manajemen strategis?
• Konten : Mengidentifikan misi, tujuan, strategi
• Melakukan analisis eksternal
• Melakukan analisis internal
• Merumuskan strategi
• Mengimplementasikan strategi
• Mengevaluasi hasil strategi .
Apa itu strategi
perusahaan?
Corporate Multibusiness
Corporation

Competitive Strategic Strategic Strategic

Business Unit 1 Business Unit 2 Business Unit 3

Functional Research and Human

Manufacturing Marketing Finance
Development Resources
Apa saja jenis strategi
perusahaan?

JENIS STRATEGI
PERUSAHAAN
1. Strategi pertumbuhan
2. Strategi stabilitas
3. Strategi pembaruan
4. Strategi kompetitif
5. Strategi fungsional
 Strategi Pertumbuhan

Konsentrasi Integrasi Vertikal Diversifikasi

& Horizontal
 Strategi Stabilitas
Strategi perusahaan dengan terus melakukan apa
yang sedang dilakukan.
Strategi Pembaruan
• Strategi penghematan
• Strategi perubahan haluan
 Strategi Kompetitif

1. Peran Keunggulan Kompetitif

• Kualitas sebagai keunggulan kompetitif.

• Menjaga keunggulan kompetitif.

2. Memilih Strategi Kompetitif

MODEL STRATEGI KOMPETITIF

New
Entrants
Threat of
New Entrants

Bargaining
Power of
Buyers
Intensity of
Rivalry Among
Suppliers Current Buyers
Competitors
Bargaining
Power of
Suppliers
Threat of
Substitutes

Substitutes
 Strategi Fungsional
Strategi yang digunakan departemen fungsional
organisasi untuk mendukung
strategi bersaing.
 PENGELOLAAN STRATEGI
PERUSAHAAN
Bagaimana strategi
perusahaan dikelola?
 ISU MANAJEMEN
STRATEGIS
Apa itu isu manajemen
strategis?
Masalah Pada Manajemen
1. Kempemimpinan strategis
2. Kebutuhan fleksibilitas
3. Perancangan strategi bisnis inovasi
 Kepemimpinan
Strategis

Penentuan tujuan
organisasi

Penetapan control Pemeliharaan

organisasi kompetensi inti

Penekanan Strategi Pengembangan SDM

keputusan kepemimpian
efektif

Penataan ulang Mempertahankan

pandangan budaya organisasi

Pemeliharaan hubungan
oragnisasional
Fleksibilitas Strategis

Mengembangkan Fleksibilitas Strategis

• Mendorong persatuan kepemimpinan
• Menjaga sumber daya
• Memahami pola pikir
• Memantau hasil strategi
• Keterbukaan karyawan
• Mencari ide dan perspektif
• Mencari alternatif lain
• Belajar dari kesalahan
Perancangan Strategi
Bisnis Inovasi FIRST MOVER

Keunggulan
Apa maksud perancangan 1. Penetapan standar industri
bisnis inovasi? 2. Pengontrolan sumber daya
3. Memperoleh pangsa pasar

Kekurangan
1. Biaya investasi mahal
2. Menanggung resiko lebih besar
3. Teknologi lebih konvensional
THANKS