NAMA : RAODHATUL JANNA

NIM : 183145261058

KELAS : B (2018)

Tugas!

1. Jelaskan pengertian penilaian kinerja dan mengapa penilaian kinerja diperlukan menurut
perspektif anda sebagai nakes!
Jawab: Penilaian kinerja merupakan cara pengukuran konribusi-kontribusi dari individu
dalam organisasi. Nilai penting dari penilain kinerja adalah menyangkut penentuan tingkat
kontribusi individu atas kinerja yang diekspresikan dalam penyelesaian tugas-tugas yang
menjadi tanggung jawabnya. Penilaian kinerja diperlukan di Rumah Sakit untuk melihat
apakah pasien puas atas pelayanan yang diberikan tenaga medis.
2. Bagaimana peran manajemen kinerja dalam mendorong terjadinya perubahan pada prestasi
kerja nakes di Rumah Sakit?
Jawab: Peran manajemen kinerja dalam mendorong terjadinya perubahan prestasi adalahn
adanya interaksi atau hubungan yang harus saling mendukung dan mempercayai antar
semua unsur yang ada, dan juga harus mempunyai sasaran yang jelas dan spesifik agar
setiap pencapaianya dapat maksimal, segala dorongan-dorongan atau motivasi diperlukan
agar para penyelenggara pelayanan kesehatan bisa selalu produktif dalam mencapai tugas
pekerjaanya.
3. Apa saja hambatan dan tantangan pelaksanaan manajemen kinerja di negeri berkembang,
berikan penjelasan beserta contohnya!
Jawab: Hambatan dam tantangannga adalah pemeritah melakukan proses implementasi
manajemen kinerja namun dalam proses tersebut terdapat permasalahan, yaitu
ketidakmampuan instansi pemerintah untuk (1) menetapkan tujuan dan sasaran strategis
yang berorientasi pada hasil; (2) menetapkan ukuran keberhasilan yang menggambarkan
derajat ketercapaian tujuan/sasaran; (3) menetapkan aktivitas (program dan kegiatan) yang
berdampak bagi pencapaian tujuan/sasaran; dan (4) menetapkan alokasi anggaran
program/kegiatan yang selaras dengan tujuan/sasaran. Berbagai permasalahan tersebut
disebabkan karena instansi pemerintah tidak memahami dengan baik alasan keberadaannya
dan kontribusinya dalam pembangunan. Contohnya dalam pemerintahan berpotensi
pemborosan anggaran sebesar minimal 40% dari APBN/APBD (Kementerian PAN-RB, 2017).
Potensi pemborosan anggaran terbanyak terjadi pada pemerintah provinsi dan
kabupaten/kota.
4. Apa solusi terbaik yang anda lakukan jika hasil penilaian kinerja anda mengecewakan?
Jelaskan dan berikan contohnya!
Jawab: Menjadikan kesalahan dari penilaian yang diberikan atasan sebagai pelajaran agar
kedepannya dapat lebih baik. Selalu bersikap tenang dengan kata" yang dilontarkan atasan.
Simpan sangkalan untuk lain waktu saja sebab itu tak akan menambah nilai positif
pandangan atasan terhadap kita. Meminta waktu dan kesempatan untuk memikirkan
kembali rencana baru sehubungan dengan isu yang dijadikan kritikan tadi. Contohnya
seseorang membuat rancangan dari rencana, namun rancangan tersebut tidak sesuai
dengan apa yang diinginkan oleh atasan, sebaiknya kita tetap tenang menghadapi kritikan
dan meminta waktu untuk mencari ide rancangan.