Anda di halaman 1dari 11

HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014

SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014


SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

I.  TUJUAN  
Tujuan  penyusunan  Standard  Operational  Procedure  Rekrutmen  Dan  Seleksi  adalah  mengatur  
proses  rekrutmen  dan  seleksi  dalam  mencari  SDM  yang  tepat,  berkualitas,  dan  memiliki  potensi  
terbaik  untuk  dapat  dijadikan  kader  pemimpin  masa  depan.  
 
II. SASARAN  
Standard  Operational  Procedure  digunakan  oleh  HRD  Departement  dan  Departemen  atau  Divisi  
di  Kantor  Cabang  PT  Artha  Prima  Finance  dalam  kegiatan  Rekrutmen  dan  Seleksi.  
 
III. REFERENSI  
1. Etika  Artha  Prima  
2. Peraturan  Perusahaan  Bab  Hubungan  Kerja  pasal  Penerimaan  Karyawan.  
 
IV. PENANGGUNG  JAWAB  
A. Human  Resources  Recruitment  
Human  Resource  Recruitment  bertanggungjawab  kepada  Human  Resource  Departement  untuk  
mengkoordinasikan  kegiatan  pemenuhan  kebutuhan  SDM  PT  Artha  Prima  Finance.  
 
B. Sumber  Daya  Manusia  
SDM  HR  Recruitment  berlatar  belakang  pendidikan  S1  Psikologi  atau  Psikolog.  
 
C. Tanggung  Jawab    
1. Menjaga  kelengkapan  Sumber  Daya  Manusia.  
2. Menjalankan  Proses  Rekrutmen,  Seleksi,  dan  Penerimaan  Karyawan  Baru.  
3. Menjaga  kualitas  SDM  penerimaan  karyawan  baru.  
 
D. Wewenang  
1. Membantu  dan  mengawasi  proses  rekrutmen,  seleksi,  hingga  penerimaan  Karyawan  Baru  
Kantor  Cabang.  
2. Melakukan  Rekrutmen,  Seleksi  Psikotes,  Seleksi  Interview,  dan  Penerimaan  Karyawan  Baru.  
3. Memberi  rekomendasi  pelamar  sebagai  Calon  Karyawan  Baru.  
4. Menolak   penerimaan   Calon   Karyawan   yang   tidak   memenuhi   Standard   Operational  
Procedure  Rekrutmen,  Seleksi,  dan  Penerimaan  Karyawan.  
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

V. INPUT  
Proses   rekrutmen   dan   seleksi   calon   karyawan   berdasarkan   kriteria   dan   kompetensi   tertentu  
yang  sesuai  dengan  posisi  pekerjaan  dan  budaya  organisasi  perusahaan.  
 
 
VI. OUTPUT  
Hasil  Rekrutmen  dan  Seleksi  :    
1. SDM  yang  tepat  
Memiliki  kapasitas  dan  kompetensi  yang  sesuai  dengan  jabatan.  
2. Memiliki  SDM  berkualitas  
SDM  unggul  yang  dpat  didayagunakan  dalam  merealisasikan  Visi  dan  Misi  perusahaan.  
3. SDM  berpotensi    
SDM  yang  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  menjadi  kader  pemimpin  di  masa  depan.  
 
 
VII. DEFINISI  
1. Rekrutmen  dan  Seleksi  Karyawan  Kebutuhan  Khusus  
Kegiatan  pemenuhan  kebutuhan  Sumber  Daya  Manusia    dalam  rangka  pembukaan  kantor  
cabang  baru  atau  situasi  tertentu  yang  terjadi  dikantor  cabang.  
2. Man  Power  Planning  
Perencanaan  kebutuhan  Sumber  Daya  Manusia  yang  disusun  sebagai  bagian  dari  rencana  
kerja  perusahaan  untuk  periode  tertentu.  
3. Persyaratan    
Adalah   syarat-­‐syarat   yang   harus   dimiliki   pelamar   meliputi   latar   belakang   pribadi,  
pendidikan,   dan   pengalaman   sesuai   dengan   kebutuhan   jabatan   untuk   dapat   dijadikan  
kandidat/calon  karyawan  baru.  
4. Kompetensi  Jabatan  
Telah   tersusun   dalam   Job   Description   setiap   jabatan   sebagai   acuan   kriteria   spesifik   dan  
terstandar   yang   memprediksi   prilaku   dan   performa   kerja   (kinerja)   yang   efektif.   Kriteria  
spesifik   meliputi   karakteristik,   keterampilan,   dan   pengetahuan   yang   harus   dimiliki   oleh  
calon  karyawan  baru  untuk  dapat  menjalankan  tugas  dan  tanggungjawab  secara  efektif.    
5. Rekrutmen  
Kegiatan   atau   upaya   untuk   mengumpulkan   pelamar   dengan   cara   menarik   minat   pencari  
kerja   melalui   iklan   lowongan   kerja   di   media   cetak,   media   internet,   spanduk,   ataupun  
referensi  internal.  
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

6. Seleksi  
Rangkaian   kegiatan   proses   penyaringan   yang   harus   dilalui   oleh   pelamar   meliputi   Seleksi  
Administrasi,   Seleksi   Psikotes,   dan   Interview   dalam   rangka   memilih   kandidat   yang   memiliki  
kompetensi  sesuai  dengan  Kompetensi  Jabatan.    
7. Scoring  Psikotes    
Proses   memeriksa,   menghitung,   dan   menormakan   Score   Psikotes   pelamar   untuk  
dibandingkan  dengan  Score  ideal  (yang  diharapkan)  dimensi  psikologis  sesuai  Kompetensi  
Jabatan.  
8. User  
Adalah  pimpinan  departemen  atau  divisi  yang  memiliki  kebutuhan  SDM.  
9. Rekomendasi  HR  Recruitment  
Rekomendasi  adalah  saran  atau  anjuran  yang  diberikan  berdasarkan  :  
• Hasil  Seleksi  Psikotes  
Kesimpulan   dari   perbandingan   antara   Hasil   Scoring   Psikotest   pelamar   dengan   Score  
ideal  dimensi  psikologis  sesuai  Kompetensi  Jabatan.  
• Seleksi  Interview  pelamar  oleh  HR  Recruitment  
Kesimpulan  dari  hasil  Interview.  
 
Kesimpulan  Rekomendasi  :  
• Direkomendasi  
• Dipertimbangkan  
• Tidak  Direkomendasi  
 
9. Final  Interview    
Interview   terakhir   untuk   memastikan   kembali   minat   kerja,   upah,   dan   tanggal   efektif   masuk  
kerja.  
10. Penerimaan  
Adalah   serangkaian   proses   penempatan   karyawan   baru,   meliputi   Penerimaan   Karyawan  
Baru,  dan  Penempatan  dan  Orientasi  Karyawan  Baru,      
 
 
 
 
 
 
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

VIII. PROSEDUR  REKRUTMEN  DAN  SELEKSI  


A. PERSYARATAN  
A.1.  Persyaratan  Penerimaan  Karyawan    
Persyaratan  Umum  
1. Warga  Negara  Indonesia  
2. Usia  Min.  18  tahun  dan  memiliki  Kartu  Identitas  Diri  
3. Memenuhi  Persyaratan  sebagai  Pelamar  dengan  meyertakan  data-­‐data  sbb  :  
a) 2  Lembar  Pas  Foto  3  x  4  
b) Fotocopy  Identitas  
c) Surat  Lamaran  
d) Curriculum  Vitae  Lengkap  
e) Fotocopy  Ijazah  dan  Transkrip  Nilai  
f) Surat  Keterangan  Kerja  atau  Surat  Referensi  dari  Perusahaan  sebelumnya  
g) Surat  Keterangan  Kelakuan  Baik  dari  Kepolisian  Republik  Indonesia  

4. Berbadan  dan  berjiwa  sehat,  berdasarkan  Surat  Keterangan  Kesehatan  dari  Dokter.  
5. Bebas  dari  NARKOBA  dan  Zat  Terlarang  lainnya.  
6. Tidak  terlibat  dalam  kegiatan/keanggotaan  dari  partai/organisasi  terlarang.  
7. Lolos  proses  rekrutmen  dan  seleksi.  
 
Persyaratan  Khusus  
1. Usia  Maksimal  
Dapat  ditentukan  kemudian  melalui  kebijakan  yang  dikeluarkan  oleh  HRD  Departement.  
2. Pendidikan  Dan  Pengalaman  Kerja  
a) SMA/Sederajat    
• Staf  Umum  
• Back  Office  (CS,  Teller,  dan  Admin  Collection)  dengan  syarat  sbb  :  
− Ketersediaan  sumber  tenaga  kerja  yang  terbatas  
− Berijazah  dan  NEM  rata  rata  sekurang-­‐kurangnya  6,00  
− Nilai  Mata  Pelajaran  Matematika  Minimal  7,00  
− Pengalaman  Min.  1  tahun    posisi  administrasi  dibuktikan  Keterangan    Kerja  
− Terampil  bekerja  menggunakan  Komputer  (Microsoft  Word,  Excel,  dll)  
 
• Surveyor  dan  Collector  dengan  syarat  sbb  :  
− Ketersediaan  sumber  tenaga  kerja  yang  terbatas  
− Berijazah  dan  NEM  rata  rata  sekurang-­‐kurangnya  6,00  
− Nilai  Mata  Pelajaran  Matematika  Minimal  7,00  
− Memiliki  keterampilan  plus  (mengemudi,  komputer,  dll)      
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

− Pengalaman  kerja  Min.  1  thn  dibidang  apapun  dibuktikan  Keterangan    Kerja  


− Surveyor  diutamakan  tidak  pernah  bekerja  di  perusahaaan  Pembiayaan    
 
b) D-­‐3,  IPK  Min.  2,75                    
• Surveyor  (diutamakan)      
• Back  Office  (Customer  Service,  Admin  Collection,  Teller)  
 
c) Berpengalaman  di  Perusahaan  Pembiayaan  :  
• Memenuhi  Persyaratan  Umum  Penerimaan  Karyawan  
• Dibuktikan  dengan  Surat  Referensi  Kerja  resmi    
 
3. Memenuhi  Persyaratan  Kemampuan  Khusus  :  
• Komputer    
• Mengemudi  
• Keahlian  lain  sesuai  kebutuhan  jabatan  

4. Memenuhi  Persyaratan  Kompetensi  Jabatan.  


5. Memiliki  sepeda  motor  dan  SIM  C  (dan  SIM  A)  untuk  Surveyor  dan  Collector.  
6. Tidak  memiliki  hubungan  keluarga/kerabat  dengan  pemilik  Showroom/Dealer  mobil  bekas.  
7. Tidak  memiliki  pengalaman  bekerja  di  Showroom/Dealer  mobil  bekas.  
8. Tidak   memiliki   hubungan   keluarga/kerabat   dengan   karyawan   APF   baik   kandung  
(keponakan,   sepupu,   dll)   maupun   sebab   perkawinan   (adik/kakak   ipar,   keponakan/sepupu  
isteri,  dll).  
9. Bersedia  mengikuti  Peraturan  Perusahaan  yang  berlaku  serta  mentaati  Perjanjian  Kerja.  
 
 
B. REKRUTMEN  KARYAWAN  KEBUTUHAN  KHUSUS  
Pelaksanaan  Rekrutmen  mengacu  pada  Man  Power  Planning  yang  telah  ditentukan.  
Pembagian  masa  rekrutmen  dan  seleksi  :  
a) Minggu   1   dan   Minggu   2   adalah   masa   proses   rekrutmen   (pemasangan   iklan   lowongan  
kerja  melalui  media  iklan  atau  pencarian  database  pelamar).    
b) Minggu  3  adalah  masa  proses  seleksi.  
c) Minggu  4  adalah  masa  Penerimaan  Karyawan  Baru  
 
 
 
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

Pelaksanaan  Rekrutmen  Kebutuhan  Khusus  


1. Proses   Rekrutmen   dilakukan   dengan   Pemasangan   Iklan   Lowongan   Kerja   (media   cetak,  
spanduk,  internet,  dan  media  lain),  Database  Pelamar,  dan  Referensi  Internal.  
a) Iklan  Lowongan  Kerja  Media  Cetak  
• Diterbitkan   apabila   dibutuhkan.   Tidak   ada   Surat   Lamaran/CV   dalam   database  
pelamar.  
• Draft  iklan  lowongan  kerja  dibuat  sesuai  dengan  standar  yang  telah  ditentukan  oleh  
HRD  (Recruitment).  
• Berisi  Persyaratan  Penerimaan  Karyawan  dan  persyaratan  khusus  posisi  jabatan  yang  
dibutuhkan.  
• Memuat  alamat  kirim  pos  dan  email  untuk  penerimaan  berkas  lamaran.  
• Pemasangan  Iklan  Lowongan  kerja  menggunakan  biro  jasa  iklan.  
 
b) Iklan  Lowongan  Kerja  Media  Internet  
• Diterbitkan   apabila   dibutuhkan.   Tidak   ada   Surat   Lamaran/CV   dalam   database  
pelamar.  
• Draft  iklan  lowongan  kerja  dibuat  sesuai  dengan  standar  yang  telah  ditentukan  oleh  
HRD  (Recruitment).  
• Berisi  Persyaratan  Penerimaan  Karyawan  dan  persyaratan  khusus  posisi  jabatan  yang  
dibutuhkan.  
• Memuat  alamat  kirim  pos  dan  email  untuk  penerimaan  berkas  lamaran.  
• Pemasangan   Iklan   Lowongan   kerja   menggunakan   portal   iklan   lowongan   kerja  
internet  atau  Social  Media  mikro.  
 
c) Database  Lamaran  
Adalah  kumpulan  data-­‐data  lengkap  pelamar  yang  mengirimkan  surat  lamaran  dan  CV  
lengkap  kepada  HR  Recruitment  baik  melalui  Pos  maupun  email.  
d) Referensi  Internal  
Adalah  pelamar  yang  direferensikan  oleh  karyawan  PT  Artha  Prima  Finance.  
 
2. HRD   Recruitment   dapat   mengkoordinasikan   proses   rekrutmen   dengan   kantor   cabang  
apabila  diperlukan.  
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

C. SELEKSI  KARYAWAN  KEBUTUHAN  KHUSUS  


Seleksi  Karyawan  Baru    
Proses   seleksi   dilakukan   4   (empat)   tahap   Yakni   Seleksi   Seleksi   Administrasi,   Seleksi   Psikotes,  
Seleksi  Interview  HR  Recruitment,  dan  Seleksi  User.  
1. Tahap  Seleksi  Administrasi.  
a) Berkas  lamaran  yang  diterima  diseleksi  dan  dibagi  menjadi  3  (tiga)  kriteria    :  
• Prioritas  
  Pelamar  yang  memenuhi  Persyaratan  Penerimaan  Karyawan  dan  diutamakan  untuk  
di  Seleksi  Psikotes  dan  Seleksi  Interview.  
• Cadangan  
  Pelamar  yang  tidak  memenuhi  sebagian  kriteria.  Dijadikan  pilihan  alternatif  apabila  
belum  didapatkan  calon  karyawan  dari  kriteria  Prioritas.  
• Gugur  
  Pelamar   yang   tidak   memenuhi   seluruh   kriteria   Persyaratan   Penerimaan   Karyawan  
tidak  dapat  diproses  Seleksi  Psikotes  dan  Seleksi  Interview.    
 
b) Seleksi  dilakukan  berdasarkan  “Persyaratan  Penerimaan  Karyawan”.  
c) Memeriksa   keabsahan   Ijazah,Identitas,   dan   lain-­‐lain   sebagai   bagian   “Persyaratan  
Penerimaan  Karyawan”.  
 
2. Seleksi  Psikotes.  
a) Dilakukan  dalam  skala  besar  atau  massal  
b) Penyelenggaraan   dilakukan   diruangan   yang   memadai   disesuaikan   kebutuhan   dan  
mempertimbangkan  jumlah  pelamar  dengan  kapasitas  ruangan  
c) Pelamar/peserta  Psikotes  mengikuti  Proses  Seleksi  Psikotes  secara  serentak  
d) Pelamar  mengisi  Form  Data  Diri  Pelamar  sebelum  mengikuti  Proses  Seleksi  Psikotes  dan  
Interview.  
e) Seleksi  Psikotes  dilaksanakan  oleh  HR  Recruitment.  
f) Seleksi  Psikotes  mengukur  dimensi  psikologis  berdasarkan  Kompetensi  Jabatan  meliputi    
• Inteligensi    
• Kepribadian    
• Pola  Kerja  
 
g) Scoring  Psikotes  dilakukan  oleh  HR  Recruitment    
 
 
 
 
 
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

3. Seleksi  Interview  HR  Recruitment  


a) Seleksi   Interview   HR   Recruitment   bertujuan   menggali   latar   belakang   Calon   Karyawan  
meliputi  :  
• Penampilan  
• Kemampuan  komunikasi  
• Pengetahuan  tentang  pekerjaan  yang  dilamar  
• Keterampilan/Pengalaman  kerja  di  tempat  sebelumnya  
• Kepribadian  
• Motivasi  kerja  
• Lingkungan  sosial  (keluarga,  teman  sepergaulan,  keaktifan  dalam  organisasi,dll)  
 
b) Memastikan  riwayat  calon  karyawan  baru  berpengalaman  di  perusahaan  Multifinance  :  
• Surat  Referensi  
• Cek  Referensi  dari  tempat  kerja  sebelumnya  
 
4. Rekomendasi  HR  Recruitment  
a) Rekomendasi   berupa   Form   Rekomendasi   HR   Recruitment   berisi   dimensi-­‐dimensi   yang  
dinilai  sebagai  hasil  proses  Seleksi  Psikotes  dan  Seleksi  Interview  
b) Berkas   Calon   Karyawan   yang   “Diterima”   atau   “Dipertimbangkan”   diserahkan   kepada  
User  untuk  Seleksi  User  
 
5. Seleksi  User  :  
a) Pelamar  yang  di-­‐interview  oleh  User  adalah  yang  telah  melalui  proses  Seleksi  Psikotes  
dan  Seleksi  Interview    HR  Recruitment.  
b) Pelamar   yang   di-­‐interview   User   adalah   pelamar   yang   “Direkomendasikan”   atau  
“Dipertimbangkan”  oleh  HR  Recruitment  
c) User  Interview    meliputi  :  
• Penampilan  
• Kepribadian  
• Kemampuan  dalam  berkomunikasi  
• Pengetahuan  tentang  pekerjaan  yang  dilamar  
• Pengalaman  dan  Keterampilan  Kerja  
• Motivasi  Kerja  
 
d) Final  Interview  untuk  memastikan  minat  kerja,  upah,  dan  tanggal  efektif  kerja.  
 
 
 
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

D. PROSEDUR  PENERIMAAN  KARYAWAN  BARU  KEBUTUHAN  KHUSUS  


D.1.  Penerimaan  Karyawan    
1. User  membuat  Pengajuan  Penerimaan  Karyawan  yang  telah  dipilih,  diserahkan  kepada  HR  
Recruitment   disertai   Hasil   Seleksi   User   (berupa   form   interview   user)   dan   berkas   Calon  
Karyawan.  
2. HR  Recruitment  melakukan  verifikasi  kelengkapan  “Persyaratan  Penerimaan  Karyawan”  
 
             D.2.  Penempatan  Dan  Orientasi  Karyawan    
1. Data  Karyawan  Baru  di-­‐input  oleh  HR  Recruitment  Staff  ke  dalam  HR  System    pada  tanggal  
efektif  kerja.  
2. Setelah   di   Input   ,   berkas   Karyawan   Baru   beserta   lamaran   asli   dan   lampiran-­‐lampiran   di  
simpan  rapi.  
3. Surat  Penerimaan  Karyawan  
a) Draft  dibuat  oleh  HR  Recruitment  berisi  penjelasan  hak  dan  kewajiban  karyawan  baru.  
b) Dicetak   2   (dua)   rangkap.   1   (satu)   rangkap   dengan   materai   Rp.   6.000.-­‐   (enam   ribu  
rupiah)  dan  1  (satu)  rangkap  tanpa  materai.  
 
4. Tanda  Tangan  Surat  Penerimaan  Karyawan  
a) Dilakukan  segera  setelah  Karyawan  Baru  efektif  bekerja.  
b) Kepala  Cabang  menerangkan  butir-­‐butir  dalam  Surat  Penerimaan  Karyawan.  
c) Setelah   menerangkan   isi   surat,   Kepala   Cabang   memberikan   kesempatan   bertanya  
kepada  karyawan  baru  berkaitan  dengan  isi  Surat  Penerimaan  Karyawan  dan  menjawab  
pertanyaan-­‐pertanyaan  tersebut.  
d) 1   (satu)   rangkap   Surat   Penerimaan   Karyawan   dengan   materai   Rp.   6.000.-­‐   (enam   ribu  
rupiah)   ditandatangani   oleh   HRD   Manager   dan   Karyawan   Baru   untuk   kemudian  
disimpan  oleh  HRD  Departement.    
e) Kantor   cabang   membuat   duplikat/copy   Surat   Penerimaan   Karyawan   dengan   materai  
untuk  kemudian  disimpan  sebagai  arsip.  
f) 1   (satu)   rangkap   Surat   Penerimaan   Karyawan   dengan   tanpa   materai   ditandatangani  
oleh  HRD  Manager  dan  Karyawan  Baru  untuk  kemudian  disimpan  oleh  karyawan.  
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

5. Orientasi  Karyawan  Baru  


a) User   memberikan   buku   Peraturan   Perusahaan   kepada   Karyawan   Baru.   Lembar   terakhir  
pada  buku  Peraturan  Perusahaan  diisi  lengkap  dan  ditandatangani  oleh  Karyawan  Baru,  
kemudian  dikembalikan  kepada  User  disimpan  sebagai  arsip.  
b) Atasan  berperan  aktif  dalam  orientasi  Karyawan  baru    
• Peraturan  Perusahaan  
• Job  Description  dan  SOP  berkaitan  dengan  kegiatan  kerjanya  
• Mengajarkan  teknik  dasar  berkaitan  dengan  tugas  dan  tanggung  jawab  pekerjaan    
• Membimbing   Karyawan   Baru   dalam   melaksanakan   tugas   dan   tanggung   jawab  
pekerjaan  
 
c) Orientasi  Karyawan  Baru  berlangsung  selama  periode  yang  ditentukan.    
d) Atasan  wajib  menilai  dan  mengevaluasi  performa  kerja  selama  orientasi.    
e) Hasil   penilaian   dan   evaluasi   digunakan   sebagai   rekomendasi   pengangkatan   status  
karyawan.    
 
 
E. FLOWCHART  STANDARD  OPERATIONAL  PROCEDURE  REKRUTMEN  DAN  SELEKSI  
(Terlampir)  
 
F. DOKUMEN  PENDUKUNG  
(Terlampir)  
 
 
 
 
 
 
 
 
HRD DEPARTEMENT No Dokumen : 01/SOP/HRD/I/2014
SOP REKRUTMEN & Berlaku Tgl : 01 Januari 2014
SELEKSI
KEBUTUHAN KHUSUS Halaman :

E.1.  Flowchart  Rekrutmen  Dan  Seleksi  Karyawan  Baru  Kantor  Cabang  


USER   HR  RECRUITMENT  
     
MPP

Kebutuhan

Rekrutmen
- Iklan
- Database
- Referensi

Seleksi
- Administrasi
- Psikotes & Interview
- Tes Lain

Rekomendasi

Seleksi Direkomendasi Tdk Rekomendasi


-
- Interview
- Final Interview Pertimbangan

Ya Tidak Database

Penerimaan Penerimaan
Pengajuan - Verifikasi data
Penerimaan - Input HRS

Penerimaan
- TTD SPK
- Orientasi

Anda mungkin juga menyukai