Modul 3 Penjaminan Dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi

Modul 3 : Penjamin dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi
KATA PENGANTAR
U
ngkapan puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami selaku penyelenggara Pelatihan
Manajemen Mutu Pekerjaan Konstruksi dapat menyelesaikan mata pelatihan ini dengan
baik. Modul ini berisi pentingnya seorang Aparatur Sipil Negara memiliki pemahaman
mengenai Penjaminan dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi.
Pelatihan Manajemen Mutu Pekerjaan Konstruksi ini bertujuan untuk meningkatkan
pengetahuan, keahlian, keterampilan, dan sikap Aparatur Sipil Negara (ASN) di bidang
Penjaminan dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi, agar memiliki kompetensi dasar
dalam proses yang terjadi dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Waktu pembelajaran
selama 41 Jam Pelajaran.
Modul ini adalah salah satu upaya untuk memberikan acuan terhadap materi terikait
penjaminan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.
Kami menyadari bahwa modul ini masih banyak kekurangan dan kelemahannya, baik pada
isi, bahasa, maupun penyajiannya. Kami sangat mengharapkan adanya tanggapan berupa
kritik dan saran guna penyempurnaan modul ini. Semoga modul ini bermanfaat khususnya
bagi peserta Pelatihan Manajemen Mutu Pekerjaan Konstruksi.
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua Pihak terkait atas bantuan dan
kerjasamanya yang baik. Semoga modul ini dapat memberikan manfaat bagi kelancaran
proses belajar-mengajar, sehingga keinginan untuk mewujudkan Aparatur yang profesional
dan memiliki kompetensi yang handal dapat dicapai dengan baik.
Bandung, November 2019

Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan
Sumber Daya Air dan Konstruksi
Ir. Herman Suroyo, M.T.

NIP. 196307141992031010
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI i

DAFTAR ISI
Kata Pengantar................................................................................................................ i
Daftar Isi........................................................................................................................... ii
Daftar Informasi Visual...................................................................................................iii
Petunjuk Penggunaan Modul.........................................................................................v
Pendahuluan...................................................................................................................vi
A. Latar Belakang......................................................................................................vi
B. Deskripsi Singkat..................................................................................................vii
C. Tujuan Pembelajaran............................................................................................vii
D. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok.....................................................................vii
Materi Pokok 1 Tahap Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi........................1
A. Penyerahan Lokasi Kerja.......................................................................................2
B. Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK).......................................................................3
C. Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak.................................................................3
D. Pembayaran Uang Muka.......................................................................................6
E. Mobilisasi............................................................................................................... 6
F. Latihan................................................................................................................... 6
G. Rangkuman........................................................................................................... 7
Materi Pokok 2 Para Pihak dalam Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi.......................8
A. Pemeriksaan Bersama (Mutual Check/ MC-O)......................................................8
B. Pengajuan Persyaratan untuk Memulai Kegiatan Setiap Pelaksanaan Pekerjaan.9
C. Pengawasan Mutu Pekerjaan...............................................................................19
D. Penerimaan dan Pembayaran Hasil Pekerjaan....................................................31
E. Kontrak Kritis (penjelasan Showcause Meeting)...................................................32
F. Latihan.................................................................................................................. 32
G. Rangkuman.......................................................................................................... 32
Materi Pokok 3 Tahap Penyelesaian Pekerjaan Konstruksi........................................33
A. Serah Terima Pertama Pekerjaan........................................................................34
B. Pemeliharaan Hasil Pekerjaan..............................................................................36
C. Serah Terima Pekerjaan.......................................................................................37
D. Serah Terima Pekerjaan Selesai kepada Penyelenggara Infrastruktur PUPR......42
E. Latihan.................................................................................................................. 43
F. Rangkuman.......................................................................................................... 43
Penutup........................................................................................................................... 44
A. Evaluasi Kegiatan Belajar.....................................................................................44
B. Umpan Balik.........................................................................................................45
C. Tindak Lanjut........................................................................................................45
D. Kunci Jawaban Soal.............................................................................................46
Daftar Pustaka................................................................................................................47
Glosarium....................................................................................................................... 48
Lampiran................................................................................................................49
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI ii

DAFTAR INFORMASI VISUAL
Gambar
Gambar 1.1 Tahapan Pelaksanaan Kontrak Pekerjaan Konstruksi...................................1
Gambar 1.2 Tahapan Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi...............................2
Gambar 2.1 Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi................................................8
Gambar 2.2 P-01 Bagan Alir Kegiatan Memulai Pekerjaan..............................................10
Gambar 2.3 F-01 Contoh Format Pengajuan Memulai Kerja............................................11
Gambar 2.4 C-01 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan Memulai Pekerjaan
(untuk PPK atau Pengendali Pekerjaan)..........................................................................12
Gambar 2.5 P-02 Bagan Alir Persetujuan Material...........................................................13
Gambar 2.6 F-02 Contoh Format Persetujuan Material....................................................14
Gambar 2.7 C-02 Contoh Daftar Simak Persetujuan Material
Gambar 2.8 P-03 Bagan Alir Persetujuan Gambar Kerja.................................................16
Gambar 2.9 F-03 Contoh Format Persetujuan Gambar Kerja..........................................17
Gambar 2.10 C-03 Contoh Daftar Simak Persetujuan Gambar Kerja
Gambar 2.11 P-04 Bagan Alir Pemeriksaan Material di Lapangan...................................20
Gambar 2.12 P-O5 Bagan Alir Pemeriksaan Ulang Material............................................21
Gambar 2.13 P-06 Bagan Alir Pelaksanaan Inspeksi.......................................................21
Gambar 2.14 F-04 Contoh Format Pemeriksaan/ Pengujian............................................23
Gambar 2.15 C-04 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan
Pelaksanaan Inspeksi (untuk PPK atau Pengendali Pekerjaan)......................................24
Gambar 2.16 P-07 Bagan Alir Perubahan di Lingkungan.................................................24
Gambar 2.17 F-05 Contoh Format Perubahan di Lapangan............................................26
Gambar 2.18 C-05 Contoh Daftar Simak Perubahan di Lapngan
Gambar 2.19 P-08 Bagan Alir Penyusunan Laporan Ketidaksesuaian
(oleh Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Jasa).............................................................27
Gambar 2.20 P-09 Bagan Alir Penyusunan Pernyataan Ketidaksesuaian
(oleh Pengawas Pekerjaan).............................................................................................28
Gambar 2.21 F-06 Contoh Format Laporan Ketidaksesuaian
(oleh Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Jasa).............................................................29
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI iii

Gambar 2.22 F-07 Contoh Format Laporan Ketidaksesuaian

(oleh Pengawas Pekerjaan).............................................................................................30
Gambar 2.23 Contoh Daftar Simak Laporan Ketidaksesuaian
Gambar 3.1 Tahapan Penyelesaian Pekerjaan Konstruksi..............................................33
Gambar 3.2 Tahapan Serah Terima Pertama Pekerjaan.................................................34
Gambar 3.3 Tahapan Serah Terima Akhir Pekerjaan.......................................................37
Gambar 3.4 P-10 Bagan Alir Penerimaan Hasil Pekerjaan..............................................39
Gambar 3.5 F-08 Contoh Format Pemeriksaan untuk Penyerahan Pertama Pekerjaan. .40
Gambar 3.6 F-09 Contoh Format Pemeriksaan untuk Penyerahan Akhir Pekerjaan........41
Gambar 3.7 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan Hasil Akhir Pekerjaan..........42
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI iv

PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL
1. Petunjuk Bagi Peserta

Untuk memperoleh hasil belajar secara maksimal, dalam menggunakan modul
Penjaminan dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi, maka langkah-langkah yang
perlu dilaksanakan antara lain:
1) Bacalah dan pahami dengan seksama uraian-uraian materi yang ada pada masing-
masing kegiatan belajar. Bila ada materi yang kurang jelas, peserta dapat bertanya
pada instruktur yang mengampu kegiatan belajar.
2) Kerjakan setiap tugas formatif (soal latihan) untuk mengetahui seberapa besar
pemahaman yang telah dimiliki terhadap materi-materi yang dibahas dalam setiap
kegiatan belajar.
3) Untuk kegiatan belajar yang terdiri dari teori dan praktik, perhatikanlah hal-hal berikut
ini:
a. Perhatikan petunjuk-petunjuk yang berlaku.
b. Pahami setiap langkah kerja dengan baik.
4) Jika belum menguasai level materi yang diharapkan, ulangi lagi pada kegiatan
belajar sebelumnya atau bertanyalah kepada instruktur atau instruktur yang
mengampu kegiatan pembelajaran yang bersangkutan.
2. Petunjuk Bagi Instruktur

Dalam setiap kegiatan belajar instruktur berperan untuk:
1. Membantu peserta dalam merencanakan proses belajar.
2. Membimbing peserta melalui tugas-tugas pelatihan yang dijelaskan dalam tahap
belajar.
3. Membantu peserta dalam memahami konsep, praktik baru, dan menjawab
pertanyaan peserta mengenai proses belajar peserta.
4. Membantu peserta untuk menentukan dan mengakses sumber tambahan lain yang
diperlukan untuk belajar.
PENDAHULUAN
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI v
A. Latar Belakang
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan isu sentral dalam penentuan keberhasilan
organisasi dalam mewujudkan visi dan misinya. Mengingat demikian kritikalnya peranan
SDM tersebut, adanya pengelolaan yang terencana dan terarah untuk mewujudkan SDM
profesional mutlak diperlukan, khususnya dalam menghadapi tantangan pembangunan
saat ini. Hal tersebut sejalan dengan amanah Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) yang menyatakan bahwa salah satu prinsip ASN
sebagai profesi adalah berlandaskan pada kompetensi yang diperlukan sesuai bidang
tugas. Oleh karena itu, dibutuhkan Sumber Daya Aparatur yang kompeten dan
profesional untuk mensukseskan program pemerintah yang telah dicanangkan
khususnya di bidang infrastruktur sehingga Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia (BPSDM) Kementerian PUPR yang bertugas untuk melaksanakan
pengembangan Aparatur Sipil Negara bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
menyelenggarakan berbagai kegiatan pengembangan kompetensi yang salah satunya
merupakan program pelatihan.
Sesuai dengan UU Jasa Konstruksi Pasal 59 ayat 3, tertulis bahwa Standar keamanan,
keselamatan, kesehatan dan keberlanjutan paling sedikit meliputi standar mutu
bahan,standar mutu peralatan, standar keselamatan dan kesehatan kerja, standar mutu
hasil pelaksanaan jasa konstruksi. Dalam pelaksanaan suatu proyek,dibutuhkan suatu
pengendalian, agar proyek yang sedang di kerjakan dapat berjalan dengan baik, sesuai
dengan perencanaan yang telah dibuat pada tahap persiapan. Dalam pelaksanaan
proyek konstruksi, sasaran pengelolaan proyek (project management) disamping biaya
dan jadwal adalah pemenuhan persyaratan mutu. Dalam hubungan ini, suatu peralatan,
material dan metode kerja diangap memenuhi persyaratan mutu apabila dipenuhi semua
persyaratan yang ditentukan dalam kriteria dan spesifikasi. Dengan demikian, bangunan
yang dibangun atau produk yang dihasilkan memenuhi persyaratan mutu, dapat
diharapkan berfungsi secara memuaskan selama kurun waktu tertentu atau dengan kata
lain siap untuk dipakai (fitness for use). Perlu juga dipahami bahwa penanganan
masalah mutu dimulai sejak awal sampai proyek dinyatakan selesai. Pada priode
tersebut penyelenggaraan proyek dibagi menjadi pekerjaan spesifik, yang kemudian
diserahkan kepada masing-masing bidang/unit sesuai keahlian. Jadi semua pihak
memiliki tanggung jawab yang sama untuk menjaga kualitas/mutu, bila melaksanakan
tugasnya dengan benar dan tepat dari segi mutu. Atau dengan kata lain harus selalu
berorientasi kepada mutu.
Penjaminan mutu adalah semua perencanaan dan langkah sistematis yang
diperlukan untuk memberikan keyaknian bahwa infrastruktur yang akan dibangun dapat
beroperasi secara memuaskan. Sedangkan pengendalian mutu merupakan bagian dari
penjaminan mutu yang memberikan petunjuk dan cara-cara untuk mengendalikan mutu
material, peralatan, dan metode kerja agar memenuhi keperluan yang telah ditentukan.
Sehubungan dengan tidak berlakunya Peraturan Menteri PU Nomor 04/PRT/M/2009
tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen Pekerjaan Umum, serta telah
terbitnya Surat Edaran Menteri PUPR nomor 15/M/2019 tentang Tata Cara Penjaminan
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI vi

dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi di Kementerian PUPR, dengan

memperhatikan PP No. 11 Tahun 2017 yang memuat hak setiap PNS untuk
diikutsertakan dalam pengembangan kompetensi, Pusdiklat Sumber Daya Air dan
Konstruksi menyelenggarakan kegiatan Review Cepat Penyusunan Kurikulum dan
Modul Pelatihan SMM Konstruksi dalam rangka meningkatkan kemampuan keterampilan
teknis Aparatur Sipil Negara (ASN) di Lingkungan Kementerian PUPR sehingga
dihasilkan Sumber Daya Manusia yang kompeten dan berintegritas dalam rangka
mendukung penyediaan infrastruktur bidang konstruksi yang handal.
B. Deskripsi Singkat
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai tahapan
penjaminan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi, dengan metode yang
disampaikan yaitu ceramah, dan diskusi.
C. Tujuan Pembelajaran
1. Hasil Belajar
Setelah mengikuti proses pembelajaran penjaminan dan pengendalian mutu
pekerjaan konstruksi peserta mampu memahami tahapan penjaminan dan
pengendalian mutu pekerjaan konstruksi dari mulai persiapan, pelaksanaan dan
penyelesaian pekerjaan konstruksi.
2. Indikator Hasil Belajar
Setelah mengikuti proses pembelajaran peserta mampu:
2.1 Memahami tahap persiapan pelaksanaan pekerjaan konstruksi
2.2 Memahami tahap pelaksanaan pekerjaan konstruksi
2.3 Memahami penyelesaian pekerjaan konstruksi
D. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok

1. Tahap Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi
a. Penyerahan Lokasi Kerja
b. Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)
c. Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak
d. Pembayaran Uang Muka
e. Mobilisasi
2. Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi
a. Pemeriksaan Bersama (Mutual Check/ MC-O)
b. Pengajuan Persyaratan untuk Memulai Kegiatan Setiap Pelaksanaan Pekerjaan
c. Pengawasan Mutu Pekerjaan
d. Penerimaan dan Pembayaran Hasil Pekerjaan
e. Kontrak Kritis (penjelasan Showcause Meeting)
3. Tahap Penyelesaian Pekerjaan Konstruksi
a. Serah Terima Pertama Pekerjaan
b. Pemeliharaan Hasil Pekerjaan
c. Serah Terima Pekerjaan
d. Serah Terima Pekerjaan Selesai kepada Penyelenggara Infrastruktur PUPR
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI vii

MATERI POKOK 1
TAHAP PERSIAPAN PELAKSANAAN
PEKERJAAN KONSTRUKSI
Setelah mengikuti proses pembelajaran peserta mampu memahami tahap persiapan

pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
Kegiatan penjaminan mutu dan pengendalian mutu dimulai sejak penandatanganan

kontrak sampai tanggal penyerahan akhir pekerjaan dan terbagi dalam 3 tahapan, yaitu:
1. Tahap Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi;
2. Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi; dan
3. Tahap Penyelesaian Pekerjaan Konstruksi.
(4)
(2) Tanggal
Mulai Kerja (7) (9) (10)
Penyerahan
Pekerjaan Tanggal Tanggal
Lokasi Kerja
(1) Selesai Penyelesaian Penyerahan
Penanda (5) 100% Akhir (FHO)
(6) Pekerjaan
tanganan (3) PCM
(PHO)
SPMK Mobilisasi
Kontrak
Pemerik saan
Akhir &
Proses PHO
Maks. 14 hari
Maks. 7 hari Masa Pelaksanaan
Mobilisasi
(Maks. 30 hari sejak SPMK, khusus untuk sumber daya untuk memulai awal
pekerjaan atau sebagaimana diatur dalam kontrak)
TAHAP PERSIAPAN PELAKSANAAN TAHAP PELAKSANAAN PEKERJAAN TAHAP

PEKERJAAN Jangka Waktu Pelaksanaan Pekerjaan =Hari PEMELIHARAAN
(Sesuai dengan yang tercantum dalam SPMK)
MASA KONTRAK
Gambar 1.1 Tahapan Pelaksanaan Kontrak Pekerjaan Konstruksi

*diupdate
PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 1

Pengadaan Persiapan Pelaksanaan Konstruksi Pelaksanaan Konstruksi Pemeliharaan
Penandatanganan Penyerahan SPMK PCM Mobilisasi

lokasi kerja
Kontrak
Tanggal Mulai Kerja
Maks.Maks.
14 hari7 hari
Mobilisasi
(Maks. 30 hari sejak SPMK, khusus untuk sumber
daya untuk memulai awal pekerjaan atau
Pembentukan Tim sebagaimana diatur dalam kontrak)
Pelaksana Lapangan
Peninjauan
Lapangan Bersama
Berita Acara Serah Terima Penerbitan Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak Pemeriksaan Bersama
Lapangan SPMK (PCM) (Mutual Check)
Dokumen yang perlu dibahas dan

Dokumen disahkan :
Penawaran Penyerahan
RMPK
Teknis RMPK
Struktur Organisasi Proyek
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
Gambar DED dan Spesifikasi Teknis
Rencana Pelaksanaan Pekerjaan (mencakup
Aspek keselamatan Konstruksi)
Rencana Pemeriksaan dan Pengujian
Penyerahan Pengendalian Sub Penyedia
Dokumen Dokumen
Pelaksanaan Penilaian
DokumenRisiko
RKK dikembangkan menjadi analisis K3 per pekerjaan (Job Safety
RKK Analysis/JSA) yang akan dilampirkan dalam
RKK
Salah satu komponennya: Rencana Pelaksanaan Pekerjaan sebagai salah
Penilaian Risiko satu syarat dalam pengajuan izin mulai kerja.
Pengajuan Pembayaran Uang Muka

Menyertakan Rencana Penggunaan Uang Pembayaran Uang Muka
Muka
Gambar 1.2 Tahapan Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi
A. Penyerahan Lokasi Kerja

1. Penyerahan lokasi kerja dilakukan sebelum penerbitan SPMK, dengan terlebih
dahulu melaksanakan Peninjauan Lapangan Bersama;
2. Peninjauan lapangan bersama bertujuan untuk memastikan kesiapan lokasi kerja
yang akan diserahterimakan, serta untuk melakukan inventarisasi seluruh bangunan
yang ada serta seluruh aset milik pengguna jasa;
3. PPK wajib menyerahkan lokasi kerja sesuai dengan kebutuhan Penyedia Jasa
Pekerjaan Konstruksi yang tercantum dalam rencana kerja yang telah disepakati
dalam Rapat Persiapan Penandatanganan Kontrak;
4. Hasil peninjauan dan penyerahan dituangkan dalam Berita Acara Penyerahan Lokasi
Kerja.
B. Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)

1. Penerbitan SPMK dilakukan paling lambat 14 hari sejak tanggal penandatanganan
kontrak atau 14 (empat belas) hari kerja sejak penyerahan lokasi kerja pertama kali;
2. Dalam SPMK dicantumkan Tanggal Mulai Kerja; dan
3. Penetapan Tanggal Mulai Kerja setelah serah terima lapangan dilaksanakan atau
paling cepat dilaksanakan bersamaan dengan tanggal SPMK.
C. Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak

1. Rapat persiapan pelaksanaan kontrak merupakan rapat awal antara PPK,
Pengendali Pekerjaan (Direksi Lapangan/Konsultan MK), Pengawas Pekerjaan
(Direksi Teknis/Konsultan Pengawas), Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi, tim
perencana serta pihak terkait.
2. Rapat persiapan pelaksanaan kontrak atau Pre Construction Meeting (PCM) harus
sudah dimulai maksimal 7 (tujuh) hari setelah terbitnya SPMK dan sebelum
dimulainya pelaksanaan pekerjaan.
3. Tujuan rapat persiapan pelaksanaan kontrak:
a. Persamaan pandangan dan pemahaman terkait hal-hal yang mendasar pada
pelaksanaan proyek, seperti: jadwal, alur komunikasi dan koordinasi, alur
persetujuan, kebijakan pengendalian mutu dan Keselamatan Konstruksi serta
mekanisme pelaporan dan pembayaran hasil pekerjaan;
b. Untuk mendapatkan kesepakatan terhadap pelaksanaan kontrak;
c. Penyesuaian seluruh kegiatan dalam RMPK dengan persyaratan-persyaratan
dalam dokumen kontrak;
d. Pemenuhan terhadap kebutuhan data dan informasi terkait proyek; dan
e. Untuk melakukan perubaahan kontrak apabila diperlukan.
4. Agenda pembahasan dalam rapat persiapan pelaksanaan kontrak sebagai berikut:
Agenda PCM Keterangan
a. Struktur organisasi proyek PPK
1) PPK menyampaikan struktur
organisasi dan tim-nya yang akan
terlibat serta tugas dan tanggung
jawab secara umum dari masing –
masing pihak.
2) PPK menjelaskan bentuk hubungan
antara PPK, pengawas pekerjaan,
dan Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi.
Pengawas Pekerjaan
Direksi Teknis atau Konsultan
Pengawas, menyampaikan struktur
organisasinya serta tugas dan tanggung

jawab secara umum dari masing –
masing pihak.
Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
1) Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
menyampaikan struktur
organisasinya serta tugas dan
tanggung jawab masing-masing.
2) Perubahan atas personil pelaksana
atau sub Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi harus diinformasikan
pada rapat PCM dan disetujui oleh
PPK.
b. Pendelegasian kewenangan 1) PPK menyampaikan penjelasan
mengenai pelimpahan kewenangan
Pengendalian Pekerjaan dari PPK
ke Direksi Lapangan atau Konsultan
MK
2) PPK menyampaikan penjelasan
mengenai pelimpahan kewenangan
pengawasan pekerjaan dari PPK ke
Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas.
3) Untuk Konsultan Pengawas yang
ditunjuk oleh PPK lain, laporan dan
tanggung jawab Konsultan
Pengawas tersebut tetap kepada
PPK proyek (PPK yang menunjuk
Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi).
c. Alur komunikasi dan persetujuan PPK menyampaikan alur komunikasi,
koordinasi, persetujuan serta pelaporan.
d. Mekanisme pengawasan Direksi Teknis/Konsultan Pengawas
menyampaikan mekanisme pengawasan
dan pelaporan yang akan dilakukan.
e. Jadwal pelaksanaan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
menyampaikan rencana jadwal
pelaksanaan pekerjaan untuk dibahas
dan disepakati bersama.
f. Mobilisasi Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
menyampaikan secara rinci rencana
mobilisasi yang mencakup mobilisasi
personil inti, peralatan dan material.
g. Metode pelaksanaan a) Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi menyampaikan

gambaran umum metode
pelaksanaan yang akan
dilaksanakan.
b) Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi menyampaikan metode
pelaksanaan untuk pekerjaan
tertentu yang dianggap penting
h. Pembahasan Rencana Mutu 1) Dokumen RMPK diserahkan
Pekerjaan Konstruksi (RMPK) sebelum PCM untuk dievaluasi oleh
Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas.
2) Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi mempresentasikan
RMPK yang mencakup penjelasan
terkait hal berikut:
a) Rencana pelaksanaan
pekerjaan (method statement)
tiap-tiap pekerjaan
b) Rencana pemeriksaan dan
pengujian (Inspection and Test
Plan/ITP)
c) Pengendalian subPenyedia
Jasa Pekerjaan Konstruksi dan
pemasok.
3) Hasil pembahasan RMPK dapat
berupa persetujuan atau
permintaan untuk perbaikan.
i. Pembahasan pelaksanaan Rencana Dilakukan pembahasan terhadap
Keselamatan Konstruksi (RKK) dokumen pelaksanaan RKK.
j. Rencana pemeriksaan lapangan Pembahasan rencana pemeriksaan
bersama lapangan bersama dalam rangka
penilaian kesesuaian kontrak dengan
kondisi lapangan
k. Informasi yang dibutuhkan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
menyampaikan kebutuhan data dan
informasi lainnya yang diperlukan.
l. Dukungan fasilitas Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
menyampaikan dukungan lainnya yang
diperlukan.
m. Lain – lain Agenda lain yang relevan.
5. Hasil rapat persiapan pelaksanaan kontrak dituangkan dalam Berita Acara Rapat
Persiapan Pelaksanaan Kontrak; dan
6. apabila diperlukan perubahan kontrak, maka diterbitkan adendum kontrak.

D. Pembayaran Uang Muka
1. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi dapat mengajukan permohonan pengambilan
uang muka secara tertulis kepada PPK disertai dengan rencana penggunaan uang
muka (apabila ditentukan dalam dokumen kontrak);
2. Uang muka digunakan untuk membiayai mobilisasi peralatan, personil, pembayaran
uang tanda jadi kepada pemasok bahan/material dan persiapan teknis lain;
3. Besaran uang muka ditentukan dalam Syarat-syarat Khusus Kontrak (SSKK) dan
dibayar setelah Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi menyerahkan Jaminan Uang
Muka senilai uang muka yang diterima.
E. Mobilisasi
1. Mobilisasi paling lambat harus sudah mulai dilaksanakan 30 hari kalender sejak
diterbitkan SPMK, atau terutama untuk sumber daya (material, alat, tenaga kerja)
yang akan digunakan untuk memulai pekerjaan.
2. Untuk mobilisasi sumber daya yang berhubungan dengan pelaksanaan untuk tiap-
tiap pekerjaan, dapat dilakukan sesuai kebutuhan dan rencana kerja, meliputi:
a. Mobilisasi peralatan;
b. Mobilisasi personil inti dan pendukung;
c. Mempersiapkan fasilitas seperti kantor, rumah, barak, laboratorium, bengkel,
gudang, dan sebagainya.
F. Latihan
1. Apa tujuan dari peninjauan lapangan bersama dalam penyerahan lokasi kerja?
2. Jelaskan tujuan dari rapat persiapan pelaksanaan kontrak!

G. Rangkuman
Kegiatan penjaminan mutu dan pengendalian mutu dimulai sejak

penandatanganan kontrak sampai tanggal penyerahan akhir pekerjaan dan
terbagi dalam 3 tahapan, yaitu:
1. Tahap Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi;
2. Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi; dan
3. Tahap Penyelesaian Pekerjaan Konstruksi.
Penyerahan lokasi kerja dilakukan sebelum penerbitan SPMK, dengan terlebih
dahulu melaksanakan Peninjauan Lapangan Bersama;
Penerbitan SPMK dilakukan paling lambat 14 hari sejak tanggal
penandatanganan kontrak atau 14 (empat belas) hari kerja sejak penyerahan
lokasi kerja pertama kali;
Rapat persiapan pelaksanaan kontrak merupakan rapat awal antara PPK,
Pengendali Pekerjaan (Direksi Lapangan/Konsultan MK), Pengawas Pekerjaan
(Direksi Teknis/Konsultan Pengawas), Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi, tim
perencana serta pihak terkait;
Rapat persiapan pelaksanaan kontrak atau Pre Construction Meeting (PCM)
harus sudah dimulai maksimal 7 (tujuh) hari setelah terbitnya SPMK dan
sebelum dimulainya pelaksanaan pekerjaan;

MATERI POKOK 2
TAHAP PELAKSANAAN
Setelah mengikuti proses pembelajaran peserta mampu memahami tahap pelaksanaan

pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
Gambar 2.1 Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi
A. Pemeriksaan Bersama (Mutual Check/ MC – O)

1. Pemeriksaan Bersama dilaksanakan dengan cara melakukan pengukuran dan
pemeriksaan detail kondisi lapangan, mencakup:
a. Pemeriksaan terhadap desain awal dilakukan untuk menilai kesesuaian desain
dengan kondisi lapangan;
b. Jika diperlukan penyesuaian terhadap desain, maka dilakukan review desain;
dan
c. Penyesuaian terhadap kuantitas (volume) awal berdasarkan review desain yang
dilakukan.

2. Penyesuaian pada gambar desain dan volume awal, harus dicantumkan dalam berita
acara hasil pemeriksaan bersama dan selanjutnya dilakukan perubahan/adendum
kontrak.
3. Prosedur Perubahan di Lapangan mengacu pada Prosedur (P-07).
B. Pengajuan Persyaratan untuk Memulai Kegiatan Setiap Pelaksanaan Pekerjaan

1. Untuk memulai setiap kegiatan pekerjaan, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
harus menyampaikan permohonan izin memulai pekerjaan (Request of Work).
2. Prosedur permohonan izin memulai pekerjaan sesuai dengan Prosedur (P-01) dan
mengisi Formulir Pengajuan Memulai Pekerjaan (F-01) dengan paling sedikit
melampirkan:
a. Gambar Kerja Prosedur pengajuan persetujuan dan perubahan gambar kerja
(shop drawing) mengacu pada Prosedur (P-03).
b. Rencana Pelaksanaan Pekerjaan (Method Statement), mencakup:
1) Metode Kerja
2) Tenaga kerja yang dibutuhkan;
3) Peralatan yang dibutuhkan; Material yang digunakan;
4) Aspek Keselamatan Konstruksi (mengacu pada analisis Keselamatan dan
kesehatan Kerja/K3 per pekerjaan); dan
5) Jadwal mobilisasi tiap-tiap sumber daya.
Pengajuan persetujuan material sesuai dengan Prosedur (P-02). Dalam
metode kerja perlu disampaikan titik-titik tunggu (hold point) terkait
pengendalian mutu pekerjaan. Titik-titik tunggu ini perlu dipantau dan diawasi
(jika diperlukan dapat pula dilakukan pengujian).
c. Rencana Pemeriksaan dan Pengujian (Inspection and Test Plan/ ITP)
Jadwal pelaksanaan pemeriksaan bahan, material, serta titik tunggu (hold point)
pada metode kerja.
3. Pemeriksaan terhadap persyaratan untuk izin memulai pekerjaan dilakukan oleh
Direksi Teknis/Konsultan Pengawas kemudian disampaikan kepada Pengendali
untuk mendapatkan persetujuan, mencakup:
No Persyaratan Pengajuan Izin Kerja Kriteria Persetujuan

1 Gambar Kerja Kesesuaian gambar kerja terhadap
gambar desain dan kondisi lapangan
2 Rencana Pelaksanaan Pekerjaan Kesesuaian dengan spesifikasi dalam
kontrak dan gambar desain
a. Metode Kerja Kelaikan dan keandalan metode kerja
yang digunakan
b. Tenaga kerja yang terlibat; Kesesuaian kompetensi tenaga kerja
dengan rencana pekerjaan yang diajukan
c. Peralatan yang dibutuhkan; 1) Kesesuaian peralatan dengan
rencana pekerjaan yang diajukan
termasuk kelaikan peralatan
2) Adanya Surat Izin Laik Operasi
(SILO) juga Surat Izin Operator (SIO)

untuk operator masing-masing alat
d. Material yang digunakan; Kesesuaian material dengan spesifikasi
e. Aspek Keselamatan Konstruksi Kesesuaian analisis K3 yang mengacu
pada Rencana Keselamatan Konstruksi
(RKK)
f. Jadwal mobilisasi tiap-tiap sumber Kesesuaian jadwal mobilisasi dengan
daya kebutuhan pengadaan dalam rencana
pekerjaan yang diajukan
3 Rencana Pemeriksaan dan Kesesuaian item-item pemeriksaan dan
Pengujian pengujian dengan pengendalian mutu
yang mencakup pemeriksaan material,
dan hasil pekerjaan
Di dalam hal seluruh kriteria persetujuan telah dipenuhi, Pengendali mengeluarkan

surat persetujuan memulai pekerjaan (Approval of Work).
Gambar 2.2 P-01 Bagan Alir Kegiatan Memulai Pekerjaan

Nomor Kontrak : Nama Proyek :
(Logo dan Nama Tanggal Kontrak : Nama Paket :
Kontraktor) Kegiatan Nama :
:
Pekerjaan Kontraktor
DETAIL PEKERJAAN
Detail Pekerjaan: Lokasi
1. .
2. .
Keterangan:
Jadwal Mulai : Selesai : Detail pada
pelaksanaan lampiran
pekerjaan:
STATUS DOKUMEN
Verifikasi
Dokumen Status Tanggal Referensi
Pengawas
1. Gambar Kerja (Shop
Drawing)
2. Metode Kerja
3. Rencana Pemeriksaan dan
Pengujian
4. Persetujuan Material
a. ……
b. ……
PENGAJUAN
Dibuat Oleh: Diajukan oleh:
Manajer Lapangan Manajer Proyek

Nama : Nama :
Tanggal : Tanggal:
PERSETUJUAN
Hasil Pemeriksaan dan Verifikasi Diperiksa oleh: Disetujui oleh:
Pengawas Pekerjaan (pilih salah
satu):
Pekerjaan dapat dilaksanakan
Pekerjaan tidak dapat

dilaksanakan
Direksi Teknis/ Direksi Lapangan/
Catatan:
Konsultan Konsultan MK
Pengawas
Nama: Nama:
Tanggal: Tanggal:

Gambar 2.3 F-01 Contoh Format Pengajuan Memulai Kerja
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PENGAJUAN PERMOHONAN MEMULAI PEKERJAAN
Nama Proyek :
Paket Pekerjaan :
Kegiatan Pekerjaan :
ALUR PELAKSANAAN KRITERIA LOLOS VERIFIKASI CHECK POINT
Memenuhi Tidak Keterangan
Memenuhi
a. PPK menyetujui dokumen persetujuan

1. Persetujuan subkon yang diajukan oleh tim kontraktor
dokumen pendukung
b. PPK menyetujui dokumen persetujuan
material yang diajukan oleh tim kontraktor
c. PPK menyetujui dokumen persetujuan
gambar kerja yang diajukan oleh tim kontraktor
d. PPK menyetujui dokumen persetujuan
metode kerja yang diajukan oleh tim
kontraktor
e. PPK menyetujui dokumen persetujuan ITP
yang diajukan oleh tim kontraktor
2. Permohonan Kontraktor membuat permohonan memulai
Memulai Pekerjaan pekerjaan pada form yang telah disepakati
dengan lampiran dokumen pendukung yang
telah disetujui
3. Pemeriksaan Pengawas memeriksa seluruh aspek dokumen

Permohonan pendukung telah mendapat persetujuan dari
memulai pekerjaan pengendali proyek dan kecocokan antara
sumber daya dengan pekerjaan yang akan
dikerjakan
a. Pengawas memberikan persetujuan atas
4. Persetujuan permohonan memulai pekerjaan, apabila ada
Permohonan yang masih kurang maka pengawas berhak
Memulai Pekerjaan menyuruh kontraktor untuk mengoreksi
permohonan tersebut.
b. Pengawas memberikan salinan kepada
pengendali dan dokumen asli disimpan oleh
kontraktor
Gambar 2.4 C-01 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan Memulai

Pekerjaan (untuk PPK atau Pengendali Pekerjaan)

Gambar 2.5 P-02 Bagan Alir Persetujuan Material

FORM PERSETUJUAN MATERIAL
(Logo dan Nama Tanggal Kontrak : Nama Paket :
Kontraktor) Kegiatan Nama :
:
Pekerjaan Kontraktor
DESKRIPSI DAN SPESIFIKASI MATERIAL:
……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………….
RIWAYAT PENGGUNAAN MATERIAL UNTUK DOKUMEN PENDUKUNG YANG

PEKERJAAN SEJENIS: DISERTAKAN:
1. …………………………………………………………… 1. Company Profile
…………… 2. Daftar Pengalaman Perusahaan
2. …………………………………………………………… 3. Spesifikasi Material/ Brosur
…………… 4. Hasil Pengujian internal
RENCANA PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN (Bila

diperlukan)
Tanggal : Jenis Pemeriksaan dan Pengujian:
Waktu : …………………………………………………
Lokasi : Institusi …………………….
:
RENCANA PENGGUNAAN MATERIAL

Jenis Pekerjaan: Lokasi: Tanggal Penggunaan :
PENGAJUAN DAN PERSETUJUAN

Diajukan oleh: Diperiksa dan diverifikasi oleh: Disetujui/ditolak oleh:
Memenuhi/Tidak Memenuhi(* Disetujui/ditolak (coret yang
Kontraktor coret yang tidak perlu) tidak perlu)
Catatan: Catatan:
…………………………………………… ……………………………………
Direksi Teknis/ Konsultan Direksi Lapangan/ Konsultan

Pengawas MK
Nama : Nama : Nama :
……………………………. ……………………………. …………………………….
Tanggal : Tanggal : Tanggal:

Gambar 2.6 F-02 Contoh Format Persetujuan Material
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PERSETUJUAN MATERIAL

Nama Proyek :
Paket Pekerjaan :
Memenuhi
1. Pengajuan a. Kontraktor mengajukan sampel material
Persetujuan Material yang akan digunakan untuk disetujui
b. Pengawas memeriksa kesesuaian spesifikasi
material yang diajukan dengan persyaratan
kontrak
c. Pengawas Pekerjaan menginstruksikan JIKA
diperlukan pemeriksaan atau pengujian sampel
material
2. Tes Material a. Kontraktor mengatur jadwal pengujian dan
mnginformasikan kepada Pengawas Pekerjaan
b. Pelaksanaan pengujian dihadiri Pengawas
Pekerjaan atau atas sepengetahuan Pengawas
Pekerjaan
3. Rekomendasi dan a. Kontraktor melaporakan hasil tes material
Konfirmasi dengan membuat kesimpulan dan
rekomendasi
b Pengawas Pekerjaan memeriksa laporan hasil
pengujian
c. Hasil Pengujian minimal harus sesuai dengan
syarat yang ada pada spesifikasi material yang
telah disepakati
a. Pengawas Pekerjaan memberi persetujuan
4. Persetujuan dan menyerahkan dokumen kepada kontraktor
material serta lapor kepada PPK
b. Apabila hasil pengujian tidak sesuai dengan
spesifikasi material, maka pengawas wajib
menolak sampel material tersebut
c. PPK memonitor untuk memastikan proses
persetujuan telah dilaksanakan dengan baik
d. Kontraktor menyimpan sampel material di
kantor kontraktor di site dan memelihara
dokumen asli persetujuan material

Gambar 2.7 C-02 Contoh Daftar Simak Persetujuan Material (untuk PPK atau
Pengendali Pekerjaan)
Gambar 2.8 P-03 Bagan Alir Persetujuan Gambar Kerja

PENGAJUAN PERSETUJUAN GAMBAR KERJA
(Logo dan Nama Tanggal

No. ……………………………………
Kontraktor) Pengajuan:../…/…….

Tanggal Kontrak : Nama Paket :
Nama
Kegiatan Pekerjaan : :
Kontraktor
PENGAJUAN
Diperiksa oleh
Nomor
No. Nomor Revisi Judul Catatan Disetujui
Gambar Pemeriksa
1) oleh
Kerja
Tanda tangan :
Diterima oleh :
……………………
Direksi Teknis/ Konsultan Pengawas …. Tanggal : …………………………
Tanggapan/ Persetujuan:
1) Catatan Tanggapan/ Persetujuan Verifikasi
(a) Disetujui untuk dilaksanakan
(b) Disetujui dengan catatan/ tanda pada gambar
(c) Dikembalikan untuk diperbaiki
(d) Lainnya:
………………………………………………………………………
……
PERSETUJUAN
Diperiksa oleh : Tanda tangan :
Direksi Teknis/ Konsultan Pengawas
Nama:………………………….. ……………………
………. Tanggal : …………………………

Disetujui oleh : Tanda tangan :
Direksi Lapangan/ Konsultan MK
Nama:………………………….. ……………………
………. Tanggal : …………………………
Gambar 2.9 F-03 Contoh Format Persetujuan Gambar Kerja
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PERSETUJUAN GAMBAR KERJA
Nama Proyek :
Paket Pekerjaan :
Memenuhi
1. Pemahaman a. Pemahaman Spesifik Teknis yang dibuat oleh
Gambar Desain konsultan struktur sesuai persyaratan kontrak
b. Pengecekan kecocokan antara gambar
desain dengan spesifikasi teknis
c. Koordinasi dengan konsultan perencana bila
ada yang perlu ditanyakan
2. Pendetailan a.Koordinasi dengan kontraktor yang
Gambar Desain memproduksi gambar kerja
b. Penyesuaian gambar desain dengan keadaan
di lapangan
c. Klarifikasi metode yang akan digunakan oleh
kontraktor
3. Pengajuan Gambar a. Pengajuan gambar kerja oleh kontraktor
Kerja
b. material yang akan digunakan harus
dicantumkan dalam gambar kerja
c. bila terjadi perubahan dikarenakan keadaan
lapangan atau metode pelaksanaan, kontrakto
harus menyampaikannya kepada PPK
a. Pengendali mengecek gambar kerja yang
4. Validasi Gambar diajukan oleh kontraktor
kerja
b. lakukan meeting bila gambar kerja yang
diajukan merupakan gambar kerja yang
menyangkut metode yang kompleks
c. Penyesuaian gambar kerja dengan spesifikasi
teknis yang telah disepakati bersama
d. PPK atau Pengendali Menyetujui atau
memberikan koreksi gambar kerja sebelum

dikirim ke tim pelaksana Kontraktor
5. Pelaksanaan a. Pastikan Gambar Kerja yang digunakan di
Konstruksi lapangan merupakan gambar kerja yang sudah
disahkan (Revisi Terakhir)
b. kontraktor wajib melaksanakan pekerjaan di
lapangan sesuai dengan gambar kerja
Gambar 2.10 C-03 Contoh Daftar Simak Persetujuan Gambar Kerja (untuk PPK atau
C. Pengawasan Mutu Pekerjaan

1. Pengawasan mutu pekerjan dilakukan melaui pemeriksaan dan pengujian terkait hal-
hal berikut:
a. Metode Kerja
1) Pelaksanaan Pekerjaan sesuai dengan metode kerja yang telah disetujui oleh
Direksi Lapangan/Konsultan MK;
2) Memperhatikan titik tunggu, dimana pekerjaan dapat dilanjutkan bila tahap
pekerjaan sebelumnya telah disetujui.
b. Tenaga kerja yang terlibat
Pemeriksaan terkait jumlah tenaga kerja sesuai dengan rencana.
c. Peralatan yang dibutuhkan Pemeriksaan terkait keteersediaan SILO (Surat Izin
Laik Operasi) dan SIO (Surat Izin Operator) untuk operator masing-masing alat
d. Material yang digunakan
Pengawasan terkait spesifikasi dan jumlah material dasar dan material olahan
sesuai dengan dokumen pengajuan material.
e. Keselamatan Konstruksi (mengacu analisis K3 tiap pekerjaan)
1) Dokumen analisis K3 sudah disetujui oleh Direksi Lapangan/Konsultan MK;
dan
2) Implementasi keselamatan konstruksi per pekerjaan.
f. Jadwal mobilisasi tiap-tiap sumber daya
Pemeriksaan terkait ketersedian sumber daya tiap pekerjaan sesuai jadwal
mobilisasi.
g. Rencana Pemeriksaan dan Pengujian (Inspection and Test Plan/ITP)
Pengawasan terhadap kegiatan pemeriksaan dan pengujian sesuai dengan
rencana pada metode kerja.
h. Hasil Pekerjaan
Pengawasan tekait hasil tia-tiap kegiatan pekerjaan sesuai dengan persyaratan.
Jika ditemukan hasil pekerjaan yang tidak sesuai spesifikasi, Pengawas
Pekerjaan dapat memberikan peringatan dan teguran tertulis kepada pihak
pelaksana pekerjaan dan mengusulkan kepada pengguna jasa untuk
menghentikan pelaksanaan pekerjaan sementara jika pelaksana pekerjaan tidak
memperhatikan peringatan yang diberikan.

2. Pengawasan terhadap proses tiap-tiap kegiatan dilakukan berdasarkan spesifikasi
dan metode kerja yang diajukan.
3. Pengawasan terhadap hasil pekerjaaan dilakukan berdasarkan spesifikasi.
4. Pemeriksaan material pada saat penerimaan dilakukan sesuai Prosedur (P-04).
Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi jasa melakukan pemeriksaan secara visual dan
pengukuran (bila diperlukan), dan disaksikan Pengawas Pekerjaan, untuk
memastikan agar material yang dikirim ke lapangan sesuai dengan material yang
telah distujui.
5. Pemeriksaan dan Pengujian berkala material dilaksanakan sesuai dengan rencana
pengujian pada dokumen Pemeriksaan dan Pengujian (ITP) yang terkait dengan
material tersebut. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Jasa harus memastikan
pengujian berkala memenuhi persyaratan pada kontrak dan sesuai dengan peraturan
yang berlaku sesuai dengan prosedur (P-05).
6. Pemeriksaan hasil pekerjaan dilakukan pada setiap pekerjaan maupun sub
pekerjaan. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Jasa harus melakukan pemeriksaan
pekerjaan baik fisik maupun administrasi. Jika hasil pekerjaan sudah sesuai
spesfikasi, maka Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Jasa mengajukan
permohonan pemeriksaan kepada PPK sesuai dengan prosedur (P06).
7. Jika dalam pelaksanaan pekerjaan diperlukan adanya penyesuaian atau perubahan
di lapangan, maka perubahan di lapangan dilaksanakan sesuai Prosedur (P-07).
8. Pengendalian ketidaksesuaian hasil pekerjaan dilakukan oleh Penyedia Jasa
Pekerjaan Konstruksi Jasa dan Pengawas.

Gambar 2.11 P-04 Bagan Alir Pemeriksaan Material di Lapangan
Gambar 2.12 P-O5 Bagan Alir Pemeriksaan Ulang Material
Gambar 2.13 P-06 Bagan Alir Pelaksanaan Inspeksi

FORM PERMINTAAN PEMERIKSAAN/ PENGUJIAN
(Logo dan Nama No.: Tanggal Pengajuan:
Kontraktor) RFI/…………………… ……………………………………………..
Nomor Kontrak : Nama Paket :

Tanggal Kontrak : Kontraktor :
Detail Data Pekerjaan
Nama Proyek : Deskripsi:
Kegiatan : ………………………………………………………………
Pekerjaan …………………………
………………………………………………………………
…………………………
Cost Center/ Mata :
Lokasi Pekerjaan :
anggaran
Info Lainnya : Info Lainnya :
Rencana Pemeriksaan/ Pengujian

Referensi Dokumen
(Inspeksi)
Jenis Inspeksi : Nomor Referensi
………………………… Dokumen
………..
Lokasi Inspeksi : :
………………………… Method Statement ……………………………
……….. …………
Waktu: :
…….: ……. WIB Gambar Kerja ……………………………
Tanggal Rencana
…………
Inspeksi:
:
……/ ……/ ………
ITP ……………………………
…………
Waktu :
…….: ……. WIB Nomor item pada ITP ……………………………
Tanggal realisasi
…………
Inspeksi:
:
……/ ……/ ……… Lainnya:
……………………………
…………………………..
…………
Dokumen Pendukung yang disertakan:
- ……………………………………………… - ……………………………………………………
………………….. ……………..
- ……………………………………………… - ……………………………………………………
………………….. ……………..

Pengajuan Pemeriksaan dan Persetujuan
Diajukan oleh: Diperksa oleh: Disetujui oleh:
Kontraktor Direksi Teknis/ Direksi Lapangan/ Konsultan MK

Konsultan Pengawas
Nama: Nama: Nama:
Tanggal: Tanggal: Tanggal:
Kontraktor dapat melaksanakan sendiri: (Laporan harus diserahkan untuk disetujui) (Y/ T)
Hasil Pemeriksaan/ Pengujian (Diisi oleh Konfirmasi/ Catatan dari Pengawas Pekerjaan:
kontraktor):
Dilaksanakan oleh: Diperiksa oleh: Disetujui oleh:

Kontraktor:
Pengawas: MK:

Gambar 2.14 F-04 Contoh Format Pemeriksaan/ Pengujian
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PELAKSANAAN INSPEKSI

Nama Proyek :
Paket Pekerjaan :
Memenuhi
1. Pekerjaan/Sub- a. Pengawas memastikan pekerjaan/sub-
pekerjaan selesai pekerjaan sudah selesai
b. Pengawas memastikan kontraktor telah
melakukan pemeriksaan internal
2. Pemeriksaan a. Pengawas mengecek kelengkapan dokumen
Administrasi yang dibuat oleh kontraktor (seperti
pemeriksaan internal, dll)
b. apabila dokumen belum lengkap, maka
pengawas dapat menunda pelaksanaan
inspeksi

3. Pelaksanaan a. pelaksanaan inspeksi sudah disiapkan oleh
Inspeksi kontraktor
b. pengawas wajib hadir saat pelaksanaan
inspeksi berlangsung
c. Pengawas dapat mencocokkan apakah
dokumen sudah sesuai dengan yang ada di
lapangan saat inspeksi
4. Evaluasi Hasil a. Pengawas memverifikasi hasil inspeksi
Inspeksi
b. apabila hasil inspeksi tidak sesuai dengan
persyaratan spesifikasi teknis, maka kontraktor
wajib memperbaiki hasil pekerjaan
tersebut dan melakukan inspeksi perbaikan
setelahnya
c. pengendali menyetujui hasil inspeksi dan
menerima hasil pekerjaan tersebut setelah
diverifikasi oleh pengawas
Gambar 2.15 C-04 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan Pelaksanaan

Inspeksi (untuk PPK atau Pengendali Pekerjaan)
Gambar 2.16 P-07 Bagan Alir Perubahan di Lingkungan

FORM PERUBAHAN DI LAPANGAN
(Logo dan Nama Tanggal Pengajuan:
No.: FCN/……………
Kontraktor) ……………………………………………..

Kegiatan : ………………………………………………………………
………………………………………………………………
…………………………
Cost Center/ Mata :
Lokasi Pekerjaan :
anggaran
Detail Perubahan yang diusulkan

Kondisi Seharusnya: Rencana Perubahan yang akan dilakukan:
Alasan Perubahan:
Rencana pelaksanaan perubahan: …….. / ………/ ……………..

Dokumen yang terkait dengan perubahan ini:
: :
Method Statement ………………………… ITP …………………………
…………… ……………
: :
Lainnya:
Gambar Kerja ………………………… …………………………
…………………………
…………… ……………
Dokumen Pendukung yang disertakan:

- Sketsa perubahan - Lainnya:
- Analisa perhitungan (bila diperlukan) …………………………………………………….
- ……………………………………………………
……………..

Pengajuan dan Persetujuan
Tanggal pengajuan: ……/ Diterima tanggal: ……/ ……/ Diterima tanggal: ……/ ……/
……/ ……… ……… ………
Diajukan oleh: Diperiksa oleh: Disetujui oleh:
Kontraktor:
Pengawas: MK:

Tanggal : Tanggal : Tanggal :
Gambar 2.17 F-05 Contoh Format Perubahan di Lapangan
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PERUBAHAN DI LAPANGAN

Nama Proyek :
Paket Pekerjaan :
Memenuhi
1. Temuan a. Kontraktor menemukan hal yang harus
Perubahan di dirubah dalam pelaksanaan pekerjaan
b. pengawas dan pengendali memastikan
bahwa temuan perubahan lapangan tersebut
seberapa besar dampaknya
2. Menyiapkan a. Pengawas memastikan kontraktor membuat
dokumen perubahan form FCN untuk permohonan perubahan di
lapangan lapangan
b. form FCN harus berisi alasan perubahannya,
penyebab perubahan, dan rencana
perubahannya
3. Pemeriksaan a. Pengendali mengecek dokumen
Dokumen permohonan form FCN, bisa mengundang
konsultan perencana untuk membantu
b. Tim PPK melakukan rapat internal
membahas dampak perubahan lapangan
c. Tim PPK memastikan perubahan lapangan
dapat dilaksanakan dan disepakati oleh semua
pihak terlibat
4. Pelaksanaan a. hasil perubahan lapangan sudah disetujui
Perubahan seluruh pihak yang terkait
b. status progress pelaksanaan perubahan di
lapangan dilaporkan kontraktor pada saaat

laporan mingguan dan bulanan
c. Pengawas memastikan perubahan lapangan
yang dilaksanakan kontraktor sesuai dengan
rencana perubahan yang disepakati
Gambar 2.18 C-05 Contoh Daftar Simak Perubahan di Lapngan (untuk PPK atau
Gambar 2.19 P-08 Bagan Alir Penyusunan Laporan Ketidaksesuaian (oleh

Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi Jasa)

Gambar 2.20 P-09 Bagan Alir Penyusunan Pernyataan Ketidaksesuaian (oleh
Pengawas Pekerjaan)

LAPORAN KETIDAKSESUAIAN
No.: …………………………
Kontraktor) ……………………………………………..
Detail Data Ketidaksesuaian
Nama Proyek : Referensi:
Kegiatan : Kualitas Material
Pekerjaan
Dimensi & Posisi Lainnya :
(X,Y,Z) ………………….
Lokasi Pekerjaan : Jenis Ketidaksesuaian:

Drawing Material yg disetujui
Info Lainnya :
BQ
Spesifikasi Metode Kerja/WI/SOP
Uraian Ketidaksesuaian
Kondisi Aktual: Kondisi Seharusnya:
Usulan Rencana Tindak Lanjut

Diperbaiki Bongkar dan Dikerjakan Ulang Digunakan
Seadanya Lainnya : …………………………….
Uraian Tindak Lanjut :
Usulan Tindakan Pencegahan : Pemeriksaan Setelah Tindak Lanjut :
Diterima / Tidak Tanggal :

Diterima ………………………

Diajukan oleh: Diperiksa oleh: Disetujui oleh:
Kontraktor:
Pengawas: MK:

Gambar 2.21 F-06 Contoh Format Laporan Ketidaksesuaian (oleh Penyedia Jasa
Pekerjaan Konstruksi Jasa)
PERNYATAAN KETIDAKSESUAIAN

No.: …………………………
Kontraktor) ……………………………………………..
Detail Data Ketidaksesuaian
Nama proyek : Referensi:
Kegiatan : Kualitas Material
Pekerjaan
Dimensi & Posisi Lainnya :
(X,Y,Z) ………………….
Lokasi Pekerjaan : Jenis Ketidaksesuaian:

Drawing Material yg disetujui
Info Lainnya :
BQ
Spesifikasi Metode Kerja/WI/SOP
Uraian Ketidaksesuaian
Kondisi Aktual: Kondisi Seharusnya:
Pemeriksaan Setelah Tindak Lanjut :
(Diterima / Tidak Diterima) Tanggal : ………………………

Tanggal pengajuan: ……/ Diterima tanggal: ……/ ……/ Diterima tanggal: ……/ ……/
……/ ……… ……… ………
Diajukan oleh: Diverifikasi oleh: Diperiksa dan Disetujui oleh:
Kontraktor: Direksi Teknis/ Konsultan Direksi Lapangan/ Konsultan
…………………………………… Pengawas: MK:

Gambar 2.22 F-07 Contoh Format Laporan Ketidaksesuaian (oleh Pengawas

Pekerjaan)
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PELAPORAN KETIDAKSESUAIAN

Nama Proyek :

Paket Pekerjaan :
Memenuhi
1. Temuan a. Temuan dapat berupa ketidaksesuaian
Ketidaksesuaian gambar, material, BQ, Spesifikasi, Metode
kerja, SOP
b. Temuan ketidaksesuai dapat ditemukan
pada saat proses pekerjaan maupun setelah
pekerjaan selesai
2. Pernyataan a. Pengawas berhak menemukan
Ketidaksesuaian ketidaksesuai lapangan dengan mengisi form
pernyataan ketidaksesuai (NCN)
b. Form NCN yang dibuat pengawas
ditindaklanjuti oleh kontraktor dengan
mengisi form laporan ketidaksesuaian (NCR)
3. Laporan a. Pengawas memastikan Kontraktor juga
Ketidaksesuaian membuat laporan ketidaksesuaian form NCR
yang merupakan kewajiban kontraktor
b. form NCR yang dibuat oleh kontraktor
harus ada jenis ketidaksesuaian, akar
permasalahan, rencana tindak lanjut,
pencegahan,
dan target waktu perbaikan
4. Laporan a. Pengawas memastikan Laporan
Pelaksanaan ketidaksesuaian sudah diverifikasi dan
Perbaikan disetujui oleh pengendali
b. Pengawas memastikan kontraktor
melaksanakan perbaikan sesuai dengan
rencana tindak lanjut pada form NCR
c. Pengawas mengecek hasil perbaikan yang
sudah dilaksanakan kontraktor
d. Pengawas dan pengendali dapat
menyetujui laporan perbaikan bila hasil
perbaikan sudah sesuai dengan form NCR
Gambar 2.23 Contoh Daftar Simak Laporan Ketidaksesuaian (untuk PPK atau
D. Penerimaan dan Pembayaran Hasil Pekerjaan

1. Penerimaan hasil pekerjaan dilakukan setelah seluruh ketentuan mutu pekerjaan
dalam kontrak dipenuhi;
2. Persetujuan dokumen penagihan didahului dengan pemeriksaan mutu dan volume
hasil pekerjaan yang telah selesai dikerjakan;
3. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi menyampaikan dokumen tagihan sesuai dalam
kontrak;
4. Jika hasil pemeriksaan menunjukkan ketidaksesuaian spesifikasi dan volume yang
tertulis dalam dokumen penagihan, maka PPK berhak untuk tidak menyetujui

dokumen tersebut dan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib melakukan
perbaikan terhadap hasil pekerjaan maupun dokumen penagihannya;
5. Pembayaran dapat dilakukan setelah hasil pemeriksaan telah disetujui.
E. Kontrak Kritis (penjelasan mengenai Show Cause Meeting)

1. Pemberlakuan ketentuan kontrak kritis dilakukan sesuai dengan ketentuan
sebagaimana diatur dalam dokumen kontrak;
2. Penanganan kontrak kritis dilakukan melalui rapat pembuktian (Show Cause
Meeting/SCM) sesuai dengan tahapan/skenario sebagaimana diatur dalam dokumen
kontrak;
3. Konsekuensi hasil rapat pembuktian dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak;
4. Pemutusan kontrak dilakukan sebagai pilihan terakhir jika tidak ada alternatif
penyelesaian lain.
F. Latihan
1. Pemeriksaan terhadap persyaratan untuk izin memulai pekerjaan dilakukan

G. Rangkuman
oleh Direksi Teknis/Konsultan Pengawas kemudian disampaikan kepada
Pengendali untuk mendapatkan persetujuan. Jelaskan hal-hal yang mencakup
didalam pemeriksaan tersebut!
2. Bagaimana jika hasil pemeriksaan menunjukkan ketidaksesuaian spesifikasi
Pemeriksaan Bersama dilaksanakan dengan cara melakukan pengukuran dan
dan volume yang tertulis dalam dokumen penagihan?
pemeriksaan detail kondisi lapangan, mencakup:
a. Pemeriksaan terhadap desain awal dilakukan untuk menilai kesesuaian
desain dengan kondisi lapangan;
b. Jika diperlukan penyesuaian terhadap desain, maka dilakukan review
desain; dan
c. Penyesuaian terhadap kuantitas (volume) awal berdasarkan review desain
yang dilakukan.
Penerimaan hasil pekerjaan dilakukan setelah seluruh ketentuan mutu pekerjaan
dalam kontrak dipenuhi.
Persetujuan dokumen penagihan didahului dengan pemeriksaan mutu dan volume
hasil pekerjaan yang telah selesai dikerjakan.
Pemberlakuan ketentuan kontrak kritis dilakukan sesuai dengan ketentuan
sebagaimana diatur dalam dokumen kontrak
Penanganan kontrak kritis dilakukan melalui rapat pembuktian (Show Cause
Meeting/SCM) sesuai dengan tahapan/skenario sebagaimana diatur dalam
dokumen kontrak.
MATERI POKOK 3
TAHAP PENYELESAIAN
Setelah mengikuti proses pembelajaran peserta mampu memahami tahap penyelesaian

PUSDIKLAT SDA DANpelaksanaan
KONSTRUKSIpekerjaan konstruksi. 33
PELAKSANAAN KONSTRUKSI PEMELIHARAAN
PHO Masa Pemeliharaan FHO

Periode Akhir
Permintaan Serah Kontrak
Pekerjaan
Terima Pertama
Selesai 100%
Pekerjaan Pembayaran Pekerjaan Permintaan
Berita Acara PHO (95% dari Kontrak, 5% Serah Terima
Penyedia ke PPK Jaminan Pemeliharaan Akhir Pekerjaan
PPK dan
PPK dan Penyedia Penyedia ke PPK
Penyedia
Pelaksanaan
Pemeriksaan
Pekerjaan Pelaksanaan
Penyerahan Pemeliharaan Pemeriksaan Pembayaran/
Pekerjaan Pekerjaan Pemeliharaan Berita Acara FHO Pengembalian Jaminan
PPK ń Pengawas
Pekerjaan (Fungsi) Pemeliharaan
PPK ke PA/KPA Penyedia PPK/Personil PPK dan
PPK ke Penyedia
PPK Penyedia
Pemeriksaan
Perbaikan Tidak Cek Ya Administratif Ya
Pekerjaan Cek Penyerahan
Hasil Pekerjaan
Pekerjaan
Penyedia PA/KPA ń TIM Tidak

Perbaikan PPK ke PA/KPA
Serah Terima
Pekerjaan
Kontraktor Pemeriksaan
Berita Acara
Administratif Hasil
Serah Terima Pekerjaan
Pekerjaan ke PA/
KPA
PA/KPA ń PPHP
PPK dan PPHP
Berita Acara Serah

Terima Pekerjaan
ke PA/KPA
PPK dan PPHP
Gambar 3.1 Tahapan Penyelesaian Pekerjaan Konstruksi
A. Serah Terima Pertama Pekerjaan (Provisional Hand Over/ PHO)

Gambar 3.2 Tahapan Serah Terima Pertama Pekerjaan
1. Serah Terima Pekerjaan adalah kegiatan penyerahan pekerjaan yang telah selesai
100% (seratus perseratus) dari Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi kepada
Pengguna Jasa dalam kondisi dan standar sebagaimana disyaratkan dalam kontrak;
2. Pernyataan pekerjaan selesai 100% berdasarkan rekomendasi dari Direksi
Lapangan/Konsultan MK yang disampaikan kepada PPK;
3. Rekomendasi Direksi Lapangan/Konsultan MK dikeluarkan berdasarkan hasil
verifikasi lapangan dari Direksi Teknis/Konsultan Pengawas;
4. Isi surat rekomendasi Direksi Lapangan/Konsultan MK mencakup tanggal tentatif
pekerjaan selesai 100%, daftar cacat mutu dan kekurangan (jika ada);
5. Berdasarkan rekomendasi dari Direksi Lapangan/Konsultan MK, PPK melakukan
Serah terima Pertama Pekerjaan. Hasilnya dituangkan dalam berita acara serah
terima pertama pekerjaan.
6. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam proses Serah Terima Pertama Pekerjaan
adalah:
a. Pengujian Akhir Pekerjaan (Test on Completion)
1) Dalam rangka menerima hasil pekerjaan, PPK memerintahkan Direksi
Teknis/Konsultan Pengawas untuk melakukan pemeriksaan dan pengujian
terhadap hasil pekerjaan.
2) Sebelum pelaksanaan pengujian akhir pekerjaan, Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas harus memberitahukan kepada PPK tentang jadwal pelaksanaan
pengujian yang telah disepakati dengan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi.
3) Sebelum tanggal pelaksanaan pengujian, Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi harus memeriksa dokumentasi pengendalian mutu (quality control-
QC).
4) Kegiatan yang harus dilaksanakan oleh Direksi Teknis/Konsultan Pengawas
dalam pengujian pada akhir pekerjaan adalah sebagai berikut:
a) Mengecek kesesuaian kinerja secara keseluruhan dari pekerjaan final
yang telah selesai dengan seluruh persyaratan dalam kontrak maupun
kesesuaian maksud dari desain/gambar, sebagai contoh dimensi,
ketinggian, dll;
b) Pengujian sampel random minimum oleh Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas (bila diperlukan);

c) Evaluasi dari semua dokumen terlaksana (as-built document) yang
menunjukkan bahwa seluruh pekerjaan telah sesuai dengan persyaratan
pekerjaan dan seluruh laporan ketidaksesuaian (Non-Conformance
Reports/NCR) telah diselesaikan; Jenis-jenis dokumen pelaksanaannya
mencakup paling sedikit yaitu dokumen terkait dengan mutu, dokumen
administrasi, dokumen-dokumen lainnya, dan dokumen pengoperasian
dan pemeliharaan berupa manual/ pedoman pengoperasian dan
perawatan/ pemeliharaan; dan
d) Direksi Teknis/Konsultan Pengawas mengevaluasi dokumentasi dari
quality assurance (QA) Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi untuk
menyakinkan bahwa seluruh pekerjaan telah selesai sesuai dengan
persyaratan pekerjaan dan seluruh laporan ketidaksesuaian telah
diselesaikan.
5) Untuk pemeriksaan dan uji fungsi, PPK dan Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas dapat mengacu spesifikasi yang ada. Apabila hasil pemeriksaan
terhadap cacat mutu dan uji fungsi belum sesuai dengan spesifikasi yang
ada, maka PPK berhak menunda persetujuan berita acara serah terima
pekerjaan dan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib melakukan
perbaikan terhadap hasil pekerjaan hingga sesuai dengan spesifikasi yang
sudah tercantum dalam kontrak.
6) Apabila dalam pemeriksaan hasil pekerjaan telah sesuai dengan ketentuan
yang tercantum dalam Kontrak maka PPK dan Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi menandatangani Berita Acara Serah Terima (BAST) Pertama
Pekerjaan (berita Acara PHO).
7) Setelah penandatanganan BAST Pekerjaan (BAST PHO), PPK menyerahkan
hasil pekerjaan kepada PA/KPA. Kemudian PA/KPA meminta Panitia Serah
Terima Pekerjaan Pertama untuk melakukan pemeriksaan administratif
terhadap hasil pekerjaan yang diserahterimakan. Panitia Serah Terima
Pekerjaan Pertama dibentuk oleh PA/KPA.
8) Apabila hasil pemeriksaan administrasi ditemukan
ketidaksesuaian/kekurangan, Panitia Serah Terima Pekerjaan Pertama
melalui PA/KPA memerintahkan PPK untuk memperbaiki dan/atau
melengkapi kekurangan dokumen administratif. Hasil pemeriksaan
administratif dituangkan dalam Berita Acara.
b. Rencana Pemeliharaan
1) Setelah pelaksanaan PHO, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi harus
menjaga kondisi hasil pekerjaan selama masa pemeliharaan dalam kurun
waktu yang telah ditentukan dalam kontrak.
2) Selama masa pemeliharaan, dibentuk Tim Pemeliharaan yang terdiri dari
Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi dan Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas.
3) Sebelum dimulainya masa pemeliharaan, Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi harus menyerahkan program kerja/rencana kegiatan yang akan
dilakukan dalam rangka melaksanakan pemeliharaan, paling sedikit
mencakup kegiatan:
a) Pemeriksaan
Kegiatan/tindakan yang dilakukan untuk memastikan apakah
komponen/item/fungsi hasil pekerjaan masih sesuai dengan spesifikasi.

b) Pelaksanaan Pemeliharaan dan Perbaikan
Kegiatan/tindakan yang dilakukan untuk mencegah dan memperbaiki
kerusakan suatu komponen/item/ fungsi hasil pekerjaan
4) Komponen-komponen yang harus dipelihara serta mekanisme
pemeliharaannya, disesuaikan dengan yang tercantum dalam Manual
Operasi dan Pemeliharaan yang harus diserahkan pada saat PHO.
5) Dokumen rencana pemeliharaan diperiksa dan disetujui oleh Direksi
Lapangan/Konsultan MK.
c. Penerbitan Berita Acara Serah Terima (BAST) Pertama Pekerjaan
1) Pada saat pekerjaan telah selesai 100%, Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi mengajukan permohonan Berita Acara Serah Terima Pekerjaan
kepada Direksi Teknis/Konsultan Pengawas.
2) PPK akan memeriksa hasil pekerjaan terlebih dahulu, sebelum
mengeluarkan/menandatangi BAST Pekerjaan.
3) Hasil pemeriksaan akan ditindaklanjuti dengan pemberitahuan kepada
Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi hal-hal yang harus
diselesaikan/diperbaiki oleh Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi agar hasil
pekerjaan sesuai dengan persyaratan dalam kontrak.
4) Sebelum mengeluarkan BAST pekerjaan, Direksi Teknis/Konsultan
Pengawas harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
a) Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi telah menyerahkan dokumen-
dokumen yang dipersyaratkan (antara lain: manual operasi dan
pemeliharaan); dan
b) Telah dilakukan pengujian terhadap hasil pekerjaan sesuai dengan
persyaratan dalam kontrak (baik pengujian terhadap standard mutu
maupun kinerja/fungsi).
5) Setelah Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi menyelesaikan kewajibannya,
Direksi Teknis/Konsultan Pengawas melaporkan hasil pemeriksaan kepada
PPK.
6) Apabila dalam pemeriksaan hasil pekerjaan telah sesuai dengan ketentuan
yang tercantum dalam Kontrak, maka PPK dan Penyedia Jasa Pekerjaan
Konstruksi menandatangani Berita Acara Serah Terima (BAST) Pertama
Pekerjaan.
7) Berita acara serah terima pertama pekerjaan paling sedikit berisi:
a) Tanggal difinitif pekerjaan selesai 100%;
b) Rencana tanggal serah terima akhir pekerjaan;
c) Tanggal berita acara serah terima pertama pekerjaan; dan
d) Lain-lain yang diperlukan antara lain rencana pemeliharaan selama masa
pemeliharaan.
B. Pemeliharaan Hasil Pekerjaan

1. Masa Pemeliharaan paling singkat untuk pekerjaan permanen selama 6 (enam)
bulan, sedangkan untuk pekerjaan semi permanen selama 3 (tiga) bulan dan dapat
melampaui tahun anggaran.
2. Setelah tahap PHO, PPK melakukan pembayaran sebesar 95% (sembilan puluh lima
perseratus) dari harga kontrak, sedangkan yang 5% (lima perseratus) merupakan
retensi selama masa pemeliharaan (jaminan pemeliharaan).

3. Hal-hal yang perlu dilakukan dan diperhatikan selama kurun waktu masa
pemeliharaan sebagai berikut:
a. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib melakukan kegiatan pemeliharaan
(pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan) sebagaimana yang disampaikan
dalam dokumen rencana pemeliharaan sehingga kondisi tetap seperti pada saat
penyerahan pertama pekerjaan;
b. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib melaksanakan pemeriksaan berkala
sesuai rencana yang disampaikan;
c. Jika dalam rentang masa pemeliharaan terdapat kerusakan maka Penyedia Jasa
Pekerjaan Konstruksi wajib memperbaiki dan segala biaya yang dibutuhkan
untuk perbaikan menjadi tanggungjawab Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi;
d. Jika kerusakan yang terjadi disebabkan oleh unsur suatu keadaan yang terjadi
diluar tanggung jawab para pihak dan tidak dapat diperkirakan sebelumnya
(keadaan kahar) maka perbaikan dilakukan atas perintah PPK dan dilaksanakan
oleh Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi serta biaya perbaikan ditanggung oleh
PPK;
e. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi menyampaikan laporan pemeliharaan yang
mencakup kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan selama masa
pemeliharaan kepada PPK;
f. Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi dapat mengajukan permintaan secara
tertulis kepada PPK untuk penyerahan akhir (FHO) setelah seluruh tanggung
jawab selama masa pemeliharaan telah dilaksanakan sebelum berakhirnya masa
pemeliharaan; dan
g. Gambar terlaksana harus diserahkan sebelum dilakukan serah terima akhir
pekerjaan.
C. Serah Terima Akhir Pekerjaan (Final Hand Over/ FHO)
Gambar 3.3 Tahapan Serah Terima Akhir Pekerjaan
1. Setelah masa pemeliharaan berakhir, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi

menyampaikan laporan pemeliharaan serta mengajukan permintaan secara tertulis
kepada PPK untuk penyerahan akhir.
2. Dalam rangka menerima hasil pekerjaan, PPK memerintahkan Direksi
Teknis/Konsultan Pengawas untuk melakukan pemeriksaan terhadap hasil pekerjaan
pemeliharaan.

3. Permohonan pengajuan penerimaan hasil akhir pekerjaan dilaksanakan sesuai
Prosedur (P-10) dan mengisi Form Pemeriksaan Kelayakan (F-09).
4. Apabila dari hasil pemeriksaan, selama masa pemeliharaan Penyedia Jasa
Pekerjaan Konstruksi telah sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Kontrak,
maka PPK dan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi menandatangani Berita Acara
Serah Terima Akhir Pekerjaan.
5. PPK wajib melakukan pembayaran uang retensi atau mengembalikan jaminan
pemeliharaan.
6. Setelah penandatanganan Berita Acara Serah Terima Akhir Pekerjaan, PPK
menyerahkan hasil pekerjaan kepada PA/KPA. Selanjutnya PA/KPA meminta Panitia
Penerima Hasil Pekerjaan (PPHP) untuk melakukan pemeriksaan administratif
terhadap hasil pekerjaan yang diserahterimakan.
7. Apabila hasil pemeriksaan administrasi ditemukan ketidaksesuaian/kekurangan,
PPHP melalui PA/KPA memerintahkan PPK untuk memperbaiki dan/atau
melengkapi kekurangan dokumen administratif. Hasil pemeriksaan administratif
dituangkan dalam Berita Acara.
8. Dalam rangka pelaksanaan FHO, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi harus
menyerahkan seluruh dokumentasi terlaksana (As-Built Document) pelaksanaan
pekerjaan yang mencakup paling sedikit dokumen sebagai berikut:
a. Dokumen terkait dengan mutu:
1) Laporan Uji Mutu dibuat oleh pengendali mutu;
2) Desain mix formula dan job mix formula;
3) Uji mutu material;
4) Dokumen penjaminan mutu dan pengendalian mutu; dan
5) Dokumen terkait penghitungan kuantitas/volume yang disiapkan oleh Direksi
Teknis/Konsultan Pengawas.
b. Dokumen administrasi
1) Perjanjian kontrak termasuk adendumnya (jika ada);
2) Dokumen kontrak lainnya;
3) Dokumen terkait dengan pelaksanaan kontrak;
4) Dokumen pembayaran;
5) Dokumen Perhitungan penyesuaian harga;
6) Berita acara pemeriksaan oleh intitusi/lembaga pemeriksa;
7) Laporan ketidaksesuaian dan tindak lanjut (status harus diatasi);
8) Foto-foto pelaksanaan (0% sebelum pelaksanaan, sedang dilaksanakan dan
100% telah dilaksanakan); dan
9) Gambar terlaksana (as built drawing).
c. Dokumen-dokumen lainnya, meliputi:
1) Laporan pengelolaan lingkungan;
2) Laporan pelaksanaan Keselamatan Konstruksi; dan
3) Laporan pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan.
d. Dokumen pengoperasian dan pemeliharaan berupa manual/pedoman
pengoperasian dan perawatan/pemeliharaan.

Gambar 3.4 P-10 Bagan Alir Penerimaan Hasil Pekerjaan

FORM PEMERIKSAAN KELAYAKAN
Untuk Mendukung Penyerahan Pertama Pekerjaan
No.:
(Logo dan Nama Tanggal Pemeriksaan :
PHO/………………………
Kontraktor) ……………………………………………..
…
Kegiatan : ………………………………………………………………
………………………………………………………………
…………………………
Cost Center/ Mata :
Lokasi Pekerjaan :
anggaran
Item Pemeriksaan (proses pelaksanaan Kesesuaian dengan persyaratan

pekerjaan) sesuai Tidak sesuai
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
Catatan cacat mutu/kekurangan pekerjaan
Dilaksanakan oleh: Disetujui oleh Mengetahui

Panitia Serah Terima : Kontraktor : PPK :

Gambar 3.5 F-08 Contoh Format Pemeriksaan untuk Penyerahan Pertama

Pekerjaan

FORM PEMERIKSAAN KELAYAKAN
Untuk Mendukung Penyerahan Akhir Pekerjaan
No.:
(Logo dan Nama Tanggal Pemeriksaan :
FHO/………………………
Kontraktor) ……………………………………………..
…
Kegiatan : ………………………………………………………………
………………………………………………………………
…………………………
Cost Center/ Mata :
Lokasi Pekerjaan :
anggaran
Item Pemeriksaan (pekerjaan masa Kesesuaian dengan persyaratan

pemeliharaan) sesuai Tidak sesuai
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
………………………………………………………..
Catatan
Dilaksanakan oleh: Disetujui oleh Mengetahui

Pengendali Masa PPK :
Kontraktor :
Pemeliharaan ………………………………….

Gambar 3.6 F-09 Contoh Format Pemeriksaan untuk Penyerahan Akhir

Pekerjaan
DAFTAR SIMAK PENJAMINAN MUTU DAN PENGENDALIAN MUTU PENERIMAAN HASIL AKHIR

Nama Proyek :
Paket Pekerjaan :
Memenuhi
1. Pekerjaan/Sub- a. Pengawas memastikan pekerjaan/sub-
pekerjaan selesai pekerjaan sudah selesai
b. Pengawas memastikan kontraktor telah
melakukan pemeriksaan internal
2. Pemeriksaan a. Pengawas mengecek kelengkapan
Administrasi dokumen yang dibuat oleh kontraktor
(seperti pemeriksaan internal, dll)
b. apabila dokumen belum lengkap, maka
pengawas dapat menunda pelaksanaan
inspeksi
3. Pelaksanaan a. pelaksanaan inspeksi sudah disiapkan
Inspeksi oleh kontraktor
b. pengawas wajib hadir saat pelaksanaan
inspeksi berlangsung
c. Pengawas dapat mencocokkan apakah
dokumen sudah sesuai dengan yang ada di
lapangan saat inspeksi
4. Evaluasi Hasil a. Pengawas memverifikasi hasil inspeksi
Inspeksi
b. apabila hasil inspeksi tidak sesuai
dengan persyaratan spesifikasi teknis,
maka kontraktor wajib memperbaiki hasil
pekerjaan
tersebut dan melakukan inspeksi
perbaikan setelahnya
c. pengendali menyetujui hasil inspeksi
dan menerima hasil pekerjaan tersebut
setelah diverifikasi oleh pengawas
Gambar 3.7 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan Hasil Akhir

Pekerjaan
D. Serah Terima Pekerjaan Selesai Kepada Penyelenggara Infrastruktur PUPR

Serah terima pekerjaan selesai kepada Penyelenggara Infrastruktur PUPR dilakukan
setelah terbitnya berita acara serah terima akhir, yang meliputi kegiatan:
1. Pengambilalihan lokasi dan hasil pekerjaan PPK melalui Kasatker menyerahkan
lokasi dan hasil pekerjaannya kepada penyelenggara infrastruktur.
2. Penyerahan pekerjaan selesai
Kasatker menyerahkan hasil pekerjaan selesai kepada penyelenggara Infrastruktur
yang meliputi aset proyek (mobil, gedung kantor, dan fasilitas lain) dan aset hasil

pembangunan (gedung, jalan, bendungan, dll) untuk ditetapkan status sementara
yang kemudian penyelenggara infrastruktur mengajukan permohonan penetapan
status tetap kepada menteri keuangan.
E. Latihan
1. Jelaskan menurut pemahaman Saudara apa yang dimaksud dengann serah

F. Rangkuman
terima pekerjaan dan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan dalam proses
serah terima pertama pekerjaan!
2. Dalam rangka pelaksanaan FHO, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi harus
menyerahkan seluruh dokumentasi terlaksana (As-Built Document) pelaksanaan
pekerjaan. Sebutkan dokumen-dokumen tersebut!
Serah Terima Pekerjaan adalah kegiatan penyerahan pekerjaan yang telah
selesai 100% (seratus perseratus) dari Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
kepada Pengguna Jasa dalam kondisi dan standar sebagaimana disyaratkan
dalam kontrak. Pernyataan pekerjaan selesai 100% berdasarkan rekomendasi dari
Direksi Lapangan/Konsultan MK yang disampaikan kepada PPK.
Rekomendasi Direksi Lapangan/Konsultan MK dikeluarkan berdasarkan hasil
verifikasi lapangan dari Direksi Teknis/Konsultan Pengawas. Setelah pelaksanaan
PHO, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi harus menjaga kondisi hasil pekerjaan
selama masa pemeliharaan dalam kurun waktu yang telah ditentukan dalam
kontrak.
Masa Pemeliharaan paling singkat untuk pekerjaan permanen selama 6 (enam)
bulan, sedangkan untuk pekerjaan semi permanen selama 3 (tiga) bulan dan dapat
melampaui tahun anggaran. Setelah tahap PHO, PPK melakukan pembayaran
sebesar 95% (sembilan puluh lima perseratus) dari harga kontrak, sedangkan yang
5% (lima perseratus).
Setelah masa pemeliharaan berakhir, Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
menyampaikan laporan pemeliharaan serta mengajukan permintaan secara tertulis
kepada PPK untuk penyerahan akhir. Dalam rangka menerima hasil pekerjaan,
PPK memerintahkan Direksi Teknis/Konsultan Pengawas untuk melakukan
pemeriksaan terhadap hasil pekerjaan pemeliharaan.
PENUTUP
A. Evaluasi Kegiatan Belajar
1. Kegiatan penjaminan mutu dan pengendalian mutu dimulai sejak penandatanganan kontrak sampai tanggal
penyerahan akhir pekerjaan dan terbagi dalam 3 tahapan, yaitu:
a. Tahap Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi; Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi; dan
TahapPUSDIKLAT
Penyelesaian
SDAPekerjaan Konstruksi
DAN KONSTRUKSI 44
b. Tahap Pra Kontrak Pekerjaan Konstruksi; Tahap Pelaksanaan Kontrak Pekerjaan Konstruksi; dan
Tahap Pasca Kontrak Pekerjaan Konstruksi
c. Tahap Pra Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi; Tahap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi; dan Tahap
Pasca Pekerjaan Konstruksi
B. Umpan Balik
Cocokan jawaban anda dengan Kunci Jawaban, untuk mengetahui tingkat penguasaan
Anda terhadap materi Modul.
Hitunglah jawaban anda yang benar, kemudian gunakan rumus di bawah ini untuk
mengetahui tingkat penguasaan anda terhadap materi pada Modul ini.
Jumlah Jawaban yang
Tingkat
Benar X 100%
penguasaan =
Jumlah Soal
C.
D. Untuk latihan soal, setiap soal memiliki bobot nilai yang sama, yaitu 20/soal.
E. Arti tingkat penguasaan yang Anda capai:
F. 90 – 100 % = Baik Sekali
G. 80 – 89 % = Baik
H. 70 – 79 % = Cukup
I. < 70 % = Kurang
J.
K. Bila anda dapat menjawab salah dua dari pertanyaan diatas, Anda dapat
meneruskan ke materi selanjutnya. Tetapi apabila belum bisa menjawab soal
diatas, Anda harus mengulangi materi modul, terutama bagian yang belum anda
C. Tindak Lanjut
Tujuan dari Pelatihan Manajemen Mutu Pekerjaan Konstruksi adalah peserta mampu
memahamai, menguasa, dan menerapkan penjaminan dan pengendalian mutu pekerjaan
konstruksi.
Pentingnya kompetensi ini dimiliki agar para ASN memiliki kualitas dan komitmen yang
tinggi dalam bekerja sesuai dengan bidang dan unit organisasiya. Uraian dari materi pokok 1
sampai dengan materi pokok 4, baru menjelaskan mengenai penjaminan dan pengendalian
mutu pekerjaan konstruksi.
Masih banyak hal-hal yang tidak disampaikan dalam modul ini, ada pula yang menjadi mata
pelatihan pada program pelatihan jenjang yang lebih tinggi. Oleh karena itu untuk lebih
memahami mengenai Penjaminan dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi, peserta
dianjurkan untuk mempelajari, antara lain:
1. Bahan bacaan yang telah digunakan untuk menulis modul ini, sebagaimana tersebut
dalam daftar pustaka.
2. Modul mata pelajaran lain yang terkait.

D. Kunci Jawaban
Materi Pokok 1
1. Peninjauan lapangan bersama bertujuan untuk memastikan kesiapan lokasi
kerja yang akan diserahterimakan, serta untuk melakukan inventarisasi seluruh
bangunan yang ada serta seluruh aset milik pengguna jasa.
2. Persamaan pandangan dan pemahaman terkait hal-hal yang mendasar pada
pelaksanaan proyek, Untuk mendapatkan kesepakatan terhadap pelaksanaan
kontrak, Penyesuaian seluruh kegiatan dalam RMPK dengan persyaratan-
persyaratan dalam dokumen kontrak, Pemenuhan terhadap kebutuhan data dan
informasi terkait proyek, Untuk melakukan perubaahan kontrak apabila
diperlukan
Materi Pokok 2
1. Gambar kerja, rencana pelaksanaan pekerjaan (metode kerja, tenaga kerja
yang terlibat, peralatan yang dibutuhkan, material yang digunakan, aspek
keselamatan konstruksi, jadwal mobilisasi tiap-tiap sumber daya), rencana
pemeriksaan dan pengujian.
2. Jika hasil pemeriksaan menunjukkan ketidaksesuaian spesifikasi dan volume
yang tertulis dalam dokumen penagihan, maka PPK berhak untuk tidak
menyetujui dokumen tersebut dan Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi wajib
melakukan perbaikan terhadap hasil pekerjaan maupun dokumen
penagihannya.
Materi Pokok 3
1. Serah Terima Pekerjaan adalah kegiatan penyerahan pekerjaan yang telah
selesai 100% (seratus perseratus) dari Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi
kepada Pengguna Jasa dalam kondisi dan standar sebagaimana disyaratkan
dalam kontrak. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam proses serah terima
pertama pekerjaan adalah pengujian akhir pekerjaan (test on completion),
rencana pemeliharaan, Penerbitan Berita Acara Serah Terima (BAST) Pertama
Pekerjaan
2. Dokumen terkait dengan mutu, dokumen administrasi, dokumen-dokumen
lainnya, dokumen pengoperasian dan pemeliharaan berupa manual/ pedoman
pengoperasian dan perawatan/ pemeliharaan.
Evaluasi Kegiatan Belajar

1. A
2. D
3. A
4. B
5. C

DAFTAR PUSTAKA
 UUJK No 2 Tahun 2017

 Permen PUPR No 07 Tahun 2019 tentang Standar dan Pedoman Pengadaan
Jasa Konstruksi melalui Penyedia
 Permen PUPR No 22 tahun 2018 Pembangunan Bangunan Gedung Negara
 SE Menteri PUPR No 15 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penjaminan Mutu dan
Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi di Kementerian PUPR
 SE Menteri PUPR No 11 Tahun 2019 tentang Petunjuk Teknis Biaya
Penyelenggaraan SMKK

GLOSARIUM
PCM (Pre Construction : Alat legitimasi kedua belah pihak (baik KPA
Meeting) maupun penyedia jasa) atas proses
pembangunan yang terjadi di lapangan.
RKK : Rencana Keselamatan Konstruksi
Material : Benda yang dari mana sesuatu dapat dibuat
darinya, atau barang yang dibutuhkan untuk
membuat sesuatu.
Desain : Dorongan keindahan yang diwujudkan dalam
suatu bentuk komposisi; rencana komposisi;
sesuatu yang memiliki kekhasan; atau garis
besar suatu komposisi, misalnya bentuk yang
berirama, desain motif, komposisi nada, dan lain-
lain
Validasi : Sebagai suatu tindakan pembuktian dengan cara
yang sesuai bahwa tiap bahan, proses, prosedur,
kegiatan, sistem, perlengkapan atau mekanisme
yang digunakan dalam produksi dan pengawasan
akan senantiasa mencapai hasil yang diinginkan.
Pendelegasian Kewenangan : Memberikan bagian dari pekerjaan atau
wewenang oleh delegator (otoritas) kepada
delegasi (penerima wewenang) untuk bekerja
atas nama delegator.

LAMPIRAN:
Manajemen Konstruksi merupakan suatu ilmu yang mempelajari serta juga mempraktikan
aspek-aspek manajerial serta juga teknologi industri konstruksi. Manajemen konstruksi ini
juga bisa diartikan ialah sebagai sebuah modal bisnis yang dilakukan oleh konsultan
konstruksi didalam memberi suatu masukan atau nasehat serta juga bantuan dalam sebuah
proyek pembangunan.
Fungsi dan Tujuan Manajemen Konstruksi
Seperti yang telah disebutkan diatas, manajemen konstruksi ini adalah suatu proses
penerapan fungsi-fungsi manajemen pada suatu proyek dengan sumber daya yang ada
dengan secara efektif dan efisien supaya tercapai tujuan proyek dengan secara optimal.
Dibawah ini merupakan fungsi manajemen konstruksi lainnya diantaranya sebagai berikut
1. Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan dari manajemen konstruksi ini ialah menentukan apa yang
harus dikerjakan serta bagaimana cara mengerjakannya. Hal tersebut menyangkut
pada pengambilan keputusan terhadap beberapa macam pilihan-pilihan yang
berhubungan pada suatu proses pembuatan konstruksi.
2. Mengorganisasi (Organizing)
Fungsi ini berhubungan dengan usaha manajemen untuk dapat menetapkan jenis-
jenis kegiatan atau aktivitas yang perlu dilakukan. Dalam upaya agar tugas atau
kegiatan atau aktivitas tersebut lebih mudah untuk ditangani oleh bawahannya
sebab sudah terorganisir dengan sangat baik.
3. Penempatan Orang (Staffing)
Fungsi ini melingkupi suatu usaha pengembangan serta juga penempatan orang-
orang yang tepat di dalam jenis-jenis pekerjaan yang telah direncanakan sejak
awalnya.
4. Mengarahkan (Directing)
Fungsi lain dari manajemen konstruksi ialah sebagai directing atau biasa juga
disebut dengan sebutan supervisi. Fungsi tersebut menyangkut pembinaan motivasi
serta juga pemberian bimbingan kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas yang
sesuai pada perencanaan.
5. Mengontrol (Controlling)
Fungsi terakhir ialah controlling. Fungsi controlling ini berguna untuk dapat menjamin
bahwa perencaan tersebut dapat diwujudkan itu dengan secara pasti. Proses kontrol
tersebut pada dasarnya selalu memuat unsur, diantaranya:
a. perencanaan yang diterapkan,
b. analisa atas deviasi atau penyimpangan-penyimpangan yang terjadi, dan
c. menentukan langkah-langkah yang perlu untuk dikoreksi.
Tugas Manajemen Konstruksi
Dibawah ini merupakan tugas lain dari manajemen konstruksi dengan secara garis besar
diantaranya sebagai berikut :

1. Mengawasi jalannya pekerjaan di lapangan tentang apakah sesuai dengan metode
konstruksi yang benar atau juga tidak
2. Meminta laporan progres serta juga penjelasan pekerjaan tiap item dari kontraktor
dengan secara tertulis
3. MK berhak menegur serta juga menghentikan jalannya pekerjaan apabila tidak
sesuai dengan kesepakatan
4. Mengadakan rapat rutin baik mingguan atau jugabulanan dengan mengundang
konsultan perencana, wakil owner, serta juga kontraktor.
5. Berhubungan langsung dengan owner atau juga wakil owner dalam menyampaikan
segala sesuatu di proyek
6. Menyampaikan suatu progres pekerjaan kepada owner langsung
7. Mengesahkan material yang akan digunakan apakah sesuai dengan spesifikasi
kontrak atau juga tidak.
8. Mengelola, mengarahkan, serta juga mengkoordinasi pelaksanaan pekerjaan oleh
kontraktor dalam aspek mutu serta juga waktu.
9. Mengesahkan adanya perubahan kontrak yang diajukan oleh kontraktor
10. Memeriksa gambar shop drawing dari kontraktor sebelum dimulai pelaksanaan
pekerjaan.
11. Selalu meninjau ulang mengenai metode pelaksanaan pekerjaan oleh kontraktor
supaya memenuhi syarat kesehatan serta juga keselamatan kerja, lingkungan, mutu,
dan juga pengamanan.
12. Memberikan Site Instruction dengan secara tertulis apabila terdapat pekerjaan yang
harus dikerjakan namun tidak ada di kontrak untuk dapat mempercepat jadwal.
PERMEN PUPR NOMOR 22/PRT/M/2018 TENTANG PEMBANGUNAN BANGUNAN

GEDUNG NEGARA
Setelah dokumen pendanaan diterbitkan, pengguna anggaran melalui Kepala Satuan Kerja
melakukan:
1. Pembentukan organisasi pengelola kegiatan;
2. Koordinasi dengan unit layanan pengadaan barang dan jasa atau kelompok kerja
unit layanan pengadaan barang dan jasa atau pejabat pengadaan;
3. Pengadaan penyedia jasa manajemen konstruksi untuk kegiatan yang memerlukan
kegiatan manajemen konstruksi;
4. Menyusun program pelaksanaan pembangunan secara menyeluruh; dan
5. Melakukan persiapan pengadaan penyedia jasa perencanaan konstruksi.
Dalam hal Pembangunan Bangunan Gedung Negara menggunakan penyedia jasa
manajemen konstruksi, kegiatan menyusun program pelaksanaan pembangunan secara
menyeluruh; dan melakukan persiapan pengadaan penyedia jasa perencanaan konstruksi
dibantu oleh manajemen konstruksi.
Penyedia Jasa Konstruksi pembangunan bangunan gedung negara terdiri atas:

1. penyedia jasa perencanaan konstruksi;
2. penyedia jasa pelaksanaan konstruksi;
3. penyedia jasa pengawasan konstruksi; dan/atau
4. penyedia jasa manajemen konstruksi.
Hubungan Kerja Pengguna Jasa dengan Penyedia Jasa
1. Kuasa Pengguna Anggaran, Kepala Satuan Kerja atau Pejabat Pembuat Komitmen
bertindak selaku pengguna jasa dalam pengikatan hubungan kerja Jasa Konstruksi.
2. Hubungan kerja antara pengguna jasa dengan penyedia jasa konstruksi merupakan
hubungan kerja yang mempunyai kedudukan setara dan berasaskan kemitraan yang
diwujudkan dalam bentuk kontrak kerja konstruksi.
3. Hubungan kerja antara pengguna jasa dengan penyedia jasa konstruksi diatur
sebagai berikut:
a. pengguna jasa bertanggung jawab atas pembayaran semua prestasi pekerjaan
yang telah dilaksanakan oleh penyedia jasa konstruksi berdasarkan perjanjian
yang telah disepakati bersama;
b. penyedia jasa wajib bertanggung jawab atas kegagalan bangunan gedung dalam
jangka waktu yang ditentukan sesuai dengan rencana umur konstruksi;
c. dalam hal rencana umur konstruksi 10 (sepuluh) tahun, penyedia jasa wajib
bertanggung jawab atas kegagalan bangunan dalam jangka waktu paling lama
10 (sepuluh) tahun terhitung sejak tanggal penyerahan akhir layanan jasa
konstruksi;
d. hubungan kerja dan/atau lanjutan pembangunan Bangunan Gedung Negara
dilakukan secara kontraktual dengan jenis kontrak lump sum (Lumpsum Fixed
Price Contract);
e. dalam pelaksanaan kontrak lump sum (Lumpsum Fixed Price Contract), daftar
volume dan harga (bills of quantity) tidak dapat dijadikan dasar perhitungan untuk
melakukan pembayaran; dan
f. tahap pembayaran kontrak lump sum (Lumpsum Fixed Price Contract) dilakukan
berdasarkan prestasi fisik pekerjaan yang kriterianya ditetapkan dalam kontrak
yang bersangkutan.
Pembangunan Bangunan Gedung Negara meliputi tahapan:
a. perencanaan teknis;
b. pelaksanaan konstruksi; dan
c. pengawasan teknis
Perencanaan teknis dilakukan dengan penyusunan rencana teknis yang meliputi:
a. konsepsi perancangan;
b. pra rancangan;
c. pengembangan rancangan; dan
d. rancangan detail.
Penyusunan rencana teknis dilakukan oleh penyedia jasa perencanaan konstruksi
berdasarkan:
a. Kerangka Acuan Kerja (KAK) pekerjaan perencanaan teknis;
b. surat perjanjian pekerjaan perencanaan teknis dan lampiran beserta perubahannya;
c. Standar Manajemen Mutu (SMM); dan

d. Standar Mutu Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3). Pembangunan Bangunan
Gedung Negara untuk bangunan bertingkat diatas 4 (empat) lantai, bangunan
dengan luas total di atas 5000 m2 (lima ribu meter persegi), klasifikasi bangunan
khusus, bangunan yang melibatkan lebih dari satu penyedia jasa perencanaan
maupun pelaksana konstruksi dan/atau yang dilaksanakan lebih dari satu tahun
anggaran (multiyears project) harus dilakukan pengawasan pada perencanaan teknis
oleh manajemen konstruksi.
Pelaksanaan konstruksi dilakukan oleh penyedia jasa pelaksanaan konstruksi. Penyedia
jasa perencanaan konstruksi dan penyedia jasa manajemen konstruksi untuk kegiatan yang
memerlukan manajemen konstruksi dapat membantu unit layanan pengadaan barang dan
jasa atau kelompok kerja unit layanan pengadaan barang dan jasa atau pejabat pengadaan
dalam proses pengadaan penyedia jasa pelaksanaan konstruksi fisik.
Kegiatan menghasilkan laporan pengadaan penyedia jasa pelaksanaan konstruksi fisik.
Pelaksanaan konstruksi harus mendapatkan pengawasan teknis oleh penyedia jasa
pengawasan konstruksi atau penyedia jasa manajemen konstruksi, dan pengawasan
berkala oleh penyedia jasa perencanaan konstruksi. penyedia jasa pengawasan konstruksi
atau penyedia jasa manajemen konstruksi membuat laporan harian, laporan mingguan,
laporan bulanan, dan laporan akhir pengawasan teknis.
Pengawasan teknis dilakukan oleh:
a. penyedia jasa manajemen konstruksi; atau
b. penyedia jasa pengawasan konstruksi.
Pengawasan teknis yang dilakukan oleh penyedia jasa manajemen dilakukan pada
Pembangunan Bangunan Gedung Negara dengan kriteria:
a. klasifikasi tidak sederhana dengan ketentuan jumlah lantai di atas 4 (empat) lantai
dan dengan luas bangunan minimal 5.000 m2 (lima ribu meter persegi) untuk
pembangunan baru, perluasan dan/atau lanjutan pembangunan bangunan gedung;
b. perawatan Bangunan Gedung Negara kecuali Rumah Negara untuk tingkat
kerusakan berat dan perawatan terkait keselamatan bangunan;
c. Bangunan Gedung Negara klasifikasi bangunan khusus;
d. melibatkan lebih dari satu penyedia jasa, baik perencanaan maupun pelaksana
konstruksi; dan/atau
e. pelaksanaannya lebih dari satu tahun anggaran dengan menggunakan kontrak tahun
jamak.
Pembangunan Bangunan Gedung Negara dengan kriteria selain dilakukan oleh penyedia
jasa pengawasan konstruksi atau dapat dilakukan oleh penyedia jasa manajemen konstruksi
dengan rekomendasi dari instansi teknis.
Kegiatan pengawasan teknis meliputi:
a. pengendalian waktu;
b. pengendalian biaya;
c. pengendalian pencapaian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas); dan
d. tertib administrasi Pembangunan Bangunan Gedung Negara.
Pengawasan teknis yang dilakukan oleh penyedia jasa manajemen konstruksi meliputi:
a. pengawasan pada tahap perencanaan;

b. pengawasan persiapan konstruksi;
c. pengawasan tahap pelaksanaan konstruksi sampai dengan serah terima pertama
(Provisional Hand Over) pekerjaan konstruksi; dan
d. pengawasan tahap pemeliharaan pekerjaan konstruksi sampai dengan serah terima
akhir (Final Hand Over) pekerjaan konstruksi.
Pengawasan teknis yang dilakukan oleh penyedia jasa pengawasan konstruksi meliputi:
a. pengawasan persiapan konstruksi;
b. pengawasan tahap pelaksanaan konstruksi sampai dengan serah terima pertama
(Provisional Hand Over) pekerjaan konstruksi; dan
c. pengawasan tahap pemeliharaan pekerjaan konstruksi sampai dengan serah terima
akhir (Final Hand Over) pekerjaan konstruksi.
Penyedia jasa pengawas konstruksi atau manajemen konstruksi memiliki tanggung jawab
memberikan rekomendasi kelaikan fungsi bangunan gedung yang diawasi sesuai dengan
dokumen Izin Mendirikan Bangunan (IMB) kepada Pengguna Anggaran.

Modul 3 Penjaminan Dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul 3 Penjaminan Dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul 3 : Penjamin dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi

Bandung, November 2019

Ir. Herman Suroyo, M.T.

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI i

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI ii

DAFTAR INFORMASI VISUAL

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI iii

Gambar 2.22 F-07 Contoh Format Laporan Ketidaksesuaian

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI iv

PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL

1. Petunjuk Bagi Peserta

2. Petunjuk Bagi Instruktur

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI vi

dan Pengendalian Mutu Pekerjaan Konstruksi di Kementerian PUPR, dengan

D. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI vii

Setelah mengikuti proses pembelajaran peserta mampu memahami tahap persiapan

Kegiatan penjaminan mutu dan pengendalian mutu dimulai sejak penandatanganan

Maks. 7 hari Masa Pelaksanaan

TAHAP PERSIAPAN PELAKSANAAN TAHAP PELAKSANAAN PEKERJAAN TAHAP

Gambar 1.1 Tahapan Pelaksanaan Kontrak Pekerjaan Konstruksi

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 1

Penandatanganan Penyerahan SPMK PCM Mobilisasi

Dokumen yang perlu dibahas dan

Pengajuan Pembayaran Uang Muka

Gambar 1.2 Tahapan Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi

A. Penyerahan Lokasi Kerja

B. Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 3

C. Rapat Persiapan Pelaksanaan Kontrak

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 4

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 5

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 6

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 7

Kegiatan penjaminan mutu dan pengendalian mutu dimulai sejak

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 8

Setelah mengikuti proses pembelajaran peserta mampu memahami tahap pelaksanaan

Gambar 2.1 Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi

A. Pemeriksaan Bersama (Mutual Check/ MC – O)

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 9

B. Pengajuan Persyaratan untuk Memulai Kegiatan Setiap Pelaksanaan Pekerjaan

No Persyaratan Pengajuan Izin Kerja Kriteria Persetujuan

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 10

Di dalam hal seluruh kriteria persetujuan telah dipenuhi, Pengendali mengeluarkan

Gambar 2.2 P-01 Bagan Alir Kegiatan Memulai Pekerjaan

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 11

Manajer Lapangan Manajer Proyek

Pekerjaan dapat dilaksanakan

Pekerjaan tidak dapat

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 12

a. PPK menyetujui dokumen persetujuan

3. Pemeriksaan Pengawas memeriksa seluruh aspek dokumen

Gambar 2.4 C-01 Contoh Daftar Simak Pengajuan Permohonan Memulai

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 13

PUSDIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI 14

RIWAYAT PENGGUNAAN MATERIAL UNTUK DOKUMEN PENDUKUNG YANG

RENCANA PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN (Bila

RENCANA PENGGUNAAN MATERIAL

PENGAJUAN DAN PERSETUJUAN

Direksi Teknis/ Konsultan Direksi Lapangan/ Konsultan

Nama : Nama : Nama :

……………………………. ……………………………. …………………………….

Tanggal : Tanggal : Tanggal: