PROPOSAL PENAWARAN KERJASAMA

PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA

KLINIK HASNA MEDIKA GROUP

Pusat Kajian Psikologi Terapan (PKPT)

Badan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (BPPM)
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP)
Universitas Brawijaya
LATAR BELAKANG
Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu aset perusahaan yang paling
penting karena kemampuan sebuah instansi untuk mencapai tujuannya
sangatlah tergantung pada SDM yang dimilikinya. Bahkan dapat dikatakan
SDM sebagai sumber daya pokok dalam instansi selain sumber daya fisik dan
keuangan.
Mengingat arti penting SDM, maka perusahaan perlu menyiapkan SDM
dengan kualitas dan kuantitas yang tepat, sesuai dengan kebutuhan. Prinsip
“Person-Job Fit“ menjadi penting dalam memperoleh, menempatkan, dan mengel-
ola SDM. Person-Job Fit mengarah pada kesesuaian antara pengetahuan, ket-
erampilan, kemampuan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan
suatu pekerjaan, dengan keterampilan, kemampuan, dan kompetensi yang di-
miliki individu. Selain kesesuaian individu dengan pekerjaan, perusahaan
juga perlu memperhatikan kesesuaian individu dengan nilai (value) dan
budaya perusahaan. Individu yang sukses pada suatu jabatan dalam suatu
perusahaan, belum tentu akan sukses pula pada perusahaan yang lain dalam
jabatan yang sama.
Untuk mendapatkan SDM yang tepat, maka perlu dilakukan serangkaian tes
guna mengetahui hard competency maupun soft competency kandidat.
Berdasarkan informasi mengenai karakteristik kandidat, maka perusahaan
dapat memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan instansi. Salah
satu tes yang dapat dilakukan adalah psikotes/evaluasi psikologis kepada
para karyawan/calon karyawan. Melalui psikotes ini akan dapat diketahui
potensi intelektual, gaya kerja, maupun kepribadian karyawan/calon
karyawan. Dengan informasi ini, instansi dapat memilih karyawan/calon
karyawan yang paling potensial.
Sebagai lembaga pendidikan yang memiliki tenaga pendidik dengan
kompetensi sebagai psikolog, maka Jurusan Psikologi Universitas Brawijaya
menyediakan layanan psikologis kepada perusahaan/instansi berupa
psikotes atau evaluasi psikologis, training/organizational development,
konseling dan psikoterapi, baik untuk kepentingan industri/perusahaan,
klinis, pendidikan serta perkembangan. Layanan psikologis yang diberikan
berada dalam naungan unit khusus bernama Pusat Kajian Psikologi Terapan
(PKPT), yang didirikan sebagai bentuk pengabdian kepada masyarakat
dengan cara memberikan layanan psikologis kepada masyarakat, juga
sebagai upaya dalam evaluasi dan pengembangan ilmu psikologi secara
umum.
LAYANAN YANG DITAWARKAN
Berdasarkan informasi mengenai kebutuhan Klinik Jantung Hasna Medika
Group untuk proses rekuitmen dan seleksi, maka Pusat Kajian Psikologi
Terapan (PKPT) bekerjasama dengan Unit Pengembangan Karir dan
kewirausahaan (UPKK) menawarkan layanan berupa:

1. Pemasangan iklan lowongan kerja

2. Pendaftaran Peserta / pelamar rekruitmen

3. Evaluasi psikologis / seleksi peserta

PROGRAM EVALUASI PSIKOLOGIS

Evaluasi psikologis/psikotes merupakan suatu proses pengkajian aspek-aspek
psikologis seseorang secara mendalam melalui beberapa teknik psikologi
terapan, yaitu tes psikologis (intelegensi, inventori kepribadian, maupun
proyektif), observasi diagnostik, dan wawancara diagnostik. Apabila
diperlukan dapat juga melalui Focus Group Discussion (FGD). Dengan evaluasi
psikologis dapat diperoleh gambaran tentang subjek evaluasi (orang yang
dievaluasi) berkaitan dengan potensi intelektual, karakteristik kepribadian,
gaya kerja, dan potensi kepemimpinan.

Hasil evaluasi tersebut dapat dipergunakan sebagai alat bantu bagi

perusahaan untuk mengambil keputusan secara objektif dalam
mengidentifikasi SDM yang paling potensial untuk keperluan:
1. Seleksi
Adalah kegiatan untuk memilih calon (baik yang sudah ada maupun calon
yang baru), untuk suatu posisi dalam perusahaan, dengan menggunakan
serangkaian metode guna mengukur aspek-aspek yang dibutuhkan untuk
melaksanakan tugas jabatan tertentu. Hasil evaluasi psikologi nantinya
dapat digunakan untuk memilih calon yang memiliki kesesuaian tertinggi
dengan tugas/jabatan yang ditawarkan.
PROGRAM EVALUASI PSIKOLOGIS
2. Penempatan
Individu yang memiliki potensi optimal namun tidak ditempatkan pada
posisi yang tepat, maka tidak akan mampu menghasilkan kinerja yang
optimal. Untuk itu, diperlukan penempatan (placement) yang merupakan
kegiatan untuk menempatkan individu dalam suatu tugas/jabatan yang
sesuai dengan karakteristaik pribadinya.
3. Potential Review
Merupakan proses untuk mengukur dan memberikan saran
pengembangan yang terarah sesuai dengan tujuan instansi. Penaksiran po-
tensi atau istilahnya potential review merupakan proses sistematis untuk
menilai ketrampilan, pengetahuan dan kemampuan individu yang diang-
gap prediktor bagi keberhasilan kinerja yang optimal. Hasil potential re-
view dapat digunakan sebagai alat bantu pengembangan karir (promosi)
dan mengidentifikasi kader-kader pemimpin melalui suatu metode yang
memiliki akurasi dan obyektifitas. Selain itu, hasil potential review dapat
digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
secara struktural, fungsional dan managerial.

LAPORAN HASIL EVALUASI PSIKOLOGIS

Hasil evaluasi psikologis terbagi menjadi dua bentuk, yaitu rekapitulasi nilai
peserta (master table) dan laporan hasil evaluasi psikologis masing-masing
peserta.
1. Master table
Berisikan data semua subjek berkaitan dengan identitas subjek, perolehan
nilai pada masing-masing aspek, nilai total, serta kesimpulan (disarankan,
dipertimbangkan, atau tidak disarankan)
2. Laporan Hasil Evaluasi Individu
Berisikan psikogram (perolehan nilai pada masing-masing aspek), uraian
singkat dalam bentuk kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), kes-
impulan, dan saran pengembangan.
Laporan dianalisa dan dibuat oleh psikolog yang memiliki kompetensi dalam
menginterpretasikan alat-alat tes psikologi. Laporan tidak dibuat dengan
menggunakan software interpretasi, supaya dapat lebih menggambarkan indi-
vidual differences pada masing-masing peserta tes.
RENCANA KEGIATAN
Jangka waktu pelaksanaan psikotes dilakukan dengan menyesuaikan jumlah
peserta dan ruangan yang tersedia. Idealnya, dalam satu hari psikotes dilakukan
untuk 40-50 peserta. Namun dalam situasi pandemi Corona Virus (Covid-19)
seperti saat ini, jumlah peserta per hari akan disesuaikan dengan luasan ruangan
yang disediakan beserta prosedur kesehatan untuk mencegah penyebaran virus
Covid-19.

Pelaporan hasil psikotes:

 Hasil berupa rekapitulasi nilai semua peserta (master table) diserahkan paling
cepat 3 minggu setelah hari terakhir pelaksanaan psikotes.
 Hasil akhir berupa laporan hasil evaluasi psikologis masing-masing peserta,
diserahkan paling cepat 1 bulan setelah pelaksanaan psikotes.
* Contoh format laporan individu dan master table terlampir

ASPEK EVALUASI
Adapun aspek psikologis yang dapat dievaluasi pada psikotes adalah:

1. Kemampuan Analisa 9. Kerjasama

2. Kemampuan Pemecahan Masalah 10. Ketelitian
3. Pengambilan Keputusan 11. Daya Tahan Kerja
4. Motivasi Berprestasi 12. Pengorganisasian Kerja
5. Stabilitas Emosi 13. Kecepatan / Produktivitas Kerja
6. Penyesuaian Diri 14. Manajerial
8. Komunikasi 15. Kepemimpinan

* Aspek evaluasi disepakati antara klien dan PKLP sebelum pelaksanaan psikotes
dengan memperhatikan kebutuhan jabatan/tugas.
BIAYA LAYANAN
Adapun besaran biaya untuk masing-masing layanan adalah:

1. Pemasangan iklan lowongan kerja

Pemasangan Informasi Lowongan kerja melalui Website dan Papan Pengumu-

man UPKK – UB. Untuk pemasangan Informasi Lowongan perusahaan dapat
memilih salah satu dari 3 pilihan fasilitas dengan biaya sebagai berikut :

Masa Penayangan Frekuensi Penayangan Biaya

3 bulan 2 kali penayangan Rp. 350.000,-

6 bulan 4 kali penayangan Rp. 650.000,-

1 tahun 8 kali penayangan Rp. 1.300.000,-



Fasilitas yang didapat:

a. Perusahaan berhak memasang info lowongan selama masa aktif 3 Bulan, 6

Bulan, 1 Tahun (masa aktif adalah masa bagi perusahaan untuk me-
nayangkan iklan lowongan kerja setelah pengiriman bukti transfer).

b. Masa tayang setiap iklan maksimal 3 minggu. Materi info lowongan iklan
menyesuaikan kebutuhan perusahaan.

c. Informasi Lowongan akan disebarluaskan melalui beberapa fasilitas yang

dimiliki oleh UPKK – JPC UB antara lain: Website UPKK – JPC UB: http://
www.upkk.ub.ac.id dan Papan Informasi. Informasi lowongan ini terbuka
untuk alumni UB dan non alumni UB
BIAYA LAYANAN
2. Pendaftaran Peserta / Pelamar Rekruitmen
Untuk layanan pendaftaran pelamar / peserta rekrutmen perusahaan dapat
memilih salah satu fasilitas dengan biaya sebagai berikut :

Jumlah Pelamar Biaya

< 50 Aplikan Rp. 250.000,-

51—100 Aplikan Rp. 400.000,-

101—200 Aplikan Rp. 600.000,-

3. Evaluasi Psikologis / Seleksi Peserta

Adapun biaya untuk layanan evaluasi psikologis/psikotes adalah sebagai beri-

kut:

Posisi Harga

Staf Administrasi Rp. 450.000,-

Supervisor / Management Trainee Rp. 650.000,-

Manager Rp. 1.000.000,-

Direktur Rp. 1.500.000,-

Laporan berupa:

a. Master table (rekapitulasi hasil evaluasi psikologis seluruh peserta)

b. Laporan Hasil Evaluasi Individu

Berisikan psikogram (perolehan nilai pada masing-masing aspek), uraian
singkat dalam bentuk kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), kes-
impulan, dan saran pengembangan.
KONTAK LAYANAN
Untuk informasi lebih lanjut mengenai layanan PKLP dapat menghubungi:

1. 081335476061 (PKPT)

2. 0857-5286-2344 (Selly Dian W, M.Psi., Psikolog / Ketua PKPT)

3. 0852-3428-2828 (Agustina Dwi S, S.Psi., Psikolog / Sekretaris PKPT)

* Harga, aspek psikologis, waktu, dan tempat pelaksanaan tes dapat

didiskusikan melalui nomer tersebut di atas.
SEKILAS PKPT
PUSAT KAJIAN PSIKOLOGI TERAPAN atau yang biasa disingkat PKPT
merupakan sebuah unit penyedia jasa layanan psikologis yang dimiliki oleh
Jurusan Psikologi. Secara struktural, PKLP berada dibawah Badan Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat (BPPM) yang dimiliki oleh Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Brawijaya.
Berdiri sejak 2010, PKPT telah berpengalaman memberikan layanan psikologis
kepada berbagai pihak seperti perusahaan, pemerintahan, organisasi maupun
individual. Layanan psikologis yang diberikan oleh PKLP terutama berupa
evaluasi psikologis untuk keperluan rekrutmen, seleksi, maupun promosi,
analisis jabatan, analisis beban kerja, dan konsultasi karir umum.
Psikolog yang dimiliki oleh Pusat Kajian Psikologi Terapan merupakan staff
pengajar di Program Studi S1 Psikologi yang memiliki latar belakang pendidikan
dari beberapa Universitas ternama di Indonesia, misalnya UI, UGM, UNPAD,
UNAIR, serta beberapa universitas lain. Psikolog PKPT bukan hanya sebagai
praktisi, namun juga akademisi yang memahami dasar teori dalam penggunaan
dan interpretasi alat tes. Dalam upaya memberikan layanan yang valid dan relia-
ble, PKPT juga melakukan upgrading kompetensi psikolog melalui pelatihan-
pelatihan mengenai alat tes. PKPT siap memberikan pelayanan terbaik untuk
mendukung perkembangan dan kemajuan organisasi atau perusahaan Anda.
Beberapa klien PKPT dalam dua tahun terakhir antara lain:
1. PT. Bank Negara Indonesia, Tbk
2. PT. Indolakto, Tbk
3. PT. Brantas Abipraya (Persero)
4. PT. Prima Power Nusantara (PLN Group)
5. PT. Berdikari Meubel Nusantara
6. PT. Japfa Comfeed
7. PT. Indofood Asahi
8. Bank Woori Saudara
9. Komisi Pemilihan Umum Wilayah Jawa Timur
10. Pemerintah Kota Malang
11. RS. Persada
12. Klien dalam bidang pendidikan dan klinis
PROFIL PSIKOLOG
SELLY DIAN WIDYASARI, M.Psi., Psikolog menjabat sebagai ketua PKPT
sejak 2017 dan berpengalaman melakukan asesmen organisasi dan
perusahaan. SELLY DIAN WIDYASARI menyelesaian pendidikan sarjana dan
magister profesi psikologi bidang psikologi industri dan organisasi di
Universitas Airlangga, Surabaya. SELLY DIAN WIDYASARI juga memiliki
sertifikat sebagai asesor assessment Center yang dikeluarkan oleh HIMPSI
Semarang.

YUNDA MEGAWATI, M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi di Universitas Muhammadiyyah Malang dan magister profesi
psikolog dengan keahlian psikologi industri dan organisasi di Universitas
Padjajaran, Bandung. Sebelum menjadi akademisi di bidang psikologi SDM,
YUNDA MEGAWATI memiliki pengalaman panjang sebagai praktisi dan
profesional SDM di PT. Prima Karya Sarana Sejahtera (BRI Group).

DR. IKA WIDYARINI, MLHR, PSIKOLOG menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi di Universitas Airlangga Surabaya dan magister MSDM di Ohio
University. Studi Doktornya diselesaikan di Universitas Gajahmada pada tahun
2018. Sebelum menjadi akademisi di bidang psikologi SDM, IKA WIDYARINI
memiliki pengalaman panjang sebagai praktisi dan profesional SDM di PT.
Pertamina (Persero). IKA WIDYARINI juga memiliki sertifikat sebagai asesor
assessment Center yang dikeluarkan oleh HIMPSI Yogjakarta.

IKA RAHMA SUSILAWATI, S.PSI., M.PSI. menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi di Unika Soegiya Pranata Semarang dan Magister Profesi Psikologi
dengan keahlian psikologi industri dan organisasi di Universitas Gajahmada.
Saat ini IKA RAHMA SUSILAWATI juga sedang menempuh program doktor di
Universitas Gajahmada. IKA RAHMA SUSILAWATI juga memiliki sertifikat
sebagai asesor assessment Center yang dikeluarkan oleh PPM Manajemen.

IKA FITRIA., S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi (klinis) di Universitas Airlangga, Surabaya. Gelar magister profesi da-
lam bidang klinis anak diperoleh IKA FITRIA di Universitas Padjajaran, Bandung.
PROFIL PSIKOLOG

ARI PRATIWI, S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi (klinis) di Universitas Airlangga Surabaya, kemudian melanjutkan
gelar magister profesi dalam bidang klinis anak di Universitas Indonesia.

IKA HERANI S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi di Universitas Wisnuwardhana, Malang dan kemudian melanjutkan
magister sains dalam bidang psikologi sosial di Universitas 17 Agustus 1945,
Surabaya. IKA HERANI berpengalaman sebagai praktisi dan profesional SDM
di PT. Newmon Nusa Tenggara dan PT. Spindo Surabaya. IKA HERANI juga
memiliki sertifikat sebagai asesor assessment Center yang dikeluarkan oleh
PPM Manajemen.

UNITA WERDI RAHAJENG, S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidi-

kan sarjana psikologi di Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, kemudian
melanjurkan gelar magister profesi dalam bidang pendidikan di Universitas
Airlangga, Surabaya.

YULIEZAR PERWIRA DARA, S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidi-

kan sarjana psikologi dan magister profesi psikologi dalam bidang pendidikan di
Universitas Airlangga, Surabaya.

FAIZAH, S.Psi., M.Psi menyelesaikan pendidikan sarjana psikologi klinis di

UIN Maulana Malik Ibrahim, Malang. Setelah itu mendapatkan gelar magister
profesi psikologi pendidikan di Universitas Airlangga, Surabaya.
PROFIL PSIKOLOG

ULIFA RAHMA, S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi di UIN Maulana Malik Ibrahim, Malang. Gelar magister profesi
didapatkan ULIFA RAHMA dari Universitas Airlangga Surabaya. Beberapa pen-
galaman yang dimiliki oleh ULIFA RAHMA yaitu sebagai tenaga pengajar, se-
bagai konselor di Fakultas Teknik dan Fakultas Teknik Pertanian UB.

YUNITA KURNIAWATI, S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan

sarjana psikologi dan magister profesi dalam bidang psikologi klinis di
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.

RATRI NURWANTI, S.Psi., M.Psi., Psikolog menyelesaikan pendidikan

sarjana psikologi dan magister profesi dalam bidang psikologi klinis di
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.

AGUSTINA DWI SUSANTI, S.PSI., Psikolog menyelesaikan pendidikan sarjana

psikologi dan profesi dalam bidang psikologi di Universitas Wisnuwardhana,
Malang.
 PUSAT KAJIAN PSIKOLOGI TERAPAN

LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN PSIKOLOGIS

SELEKSI KARYAWAN PT. XYZ

Nomor Peserta :

Nama :

Jabatan yang Dituju :

Pendidikan Terakhir :
 UNIVERSITAS BRAWIJAYA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
BADAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
PUSAT KAJIAN PSIKOLOGI TERAPAN

Jalan Veteran Malang 65145 Telp. 0341 – 575755 / 551611

Hp. 0813-5992-9112. Email: ubpspt@gmail.com

PSIKOGRAM
ASPEK PSIKOLOGIS 1 2 3 4 5
KEMAMPUAN UMUM
Inteligensi
Kapasitas berpikir secara umum yang memungkinkan individu bertindak secara √
efektif.
Daya Tangkap
√
Kemampuan dan kecepatan dalam menangkap serta memahami informasi.
Daya Analisa
Kemampuan menguraikan permasalahan secara logis untuk menemukan akar √
penyebab permasalahan.
Pemecahan Masalah
√
Kemampuan menciptakan alternatif solusi yang efektif.
KEPRIBADIAN
Stabilitas Emosi
√
Kemampuan mengendalikan emosi dalam kondisi yang menekan.
Penyesuaian Diri
Kemampuan untuk menempatkan diri dan memberikan respon sesuai dengan √
tuntutan lingkungan.
Komunikasi Lisan
Kemampuan untuk menyampaikan ide/pemikiran dengan kalimat yang mudah √
dipahami oleh orang lain.
Kerjasama
Kemampuan memberikan kontribusi dalam menyelesaikan pekerjaan secara √
bersama-sama.
POLA KERJA
Motivasi Kerja
√
Dorongan dan semangat untuk melakukan pekerjaan secara optimal.
Responsivitas Kerja
√
Kecepatan dalam merespon tugas secara efektif.
Ketelitian Kerja
√
Akurasi hasil pekerjaan.
Ketahanan Kerja
Kemampuan mempertahankan kinerja saat mengerjakan tugas rutin untuk jangka √
waktu lama.
Pengorganisasian Kerja
Kemampuan untuk mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan agar berjalan rapi √
dan teratur.
Daya Juang
√
Kemampuan untuk beradaptasi dan tetap teguh dalam situasi sulit.
Inisiatif
Kemampuan untuk mengambil langkah aktif tanpa menunggu perintah untuk √
berkontribusi bagi organisasi.
Ket: 1=Kurang Sekali ; 2=Kurang ; 3=Rata-rata ; 4=Baik ; 5=Baik Sekali
Malang, 29 Juni 2020
Penanggung jawab
REKOMENDASI:
( ) Disarankan
( ) Dipertimbangkan
( √ ) Tidak Disarankan
Ika Rahma Susilawati, M.Psi., Psikolog
SIPP : 01691-04-0116-17-2-3
 UNIVERSITAS BRAWIJAYA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
BADAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
PUSAT KAJIAN PSIKOLOGI TERAPAN

Jalan Veteran Malang 65145 Telp. 0341 – 575755 / 551611

Hp. 0813-5992-9112. Email: ubpspt@gmail.com

Hal–hal Positif yang mendukung Hal-hal Negatif yang menghambat

(Strength) (Weakness)
 Cukup mampu menganalisa  Kurang mampu menciptakan ide
permasalahan sederhana untuk penyelesaian masalah. Dalam
mencari akar penyebab permasalahan memecahkan masalahan lebih banyak
 Cukup stabil dalam mengelola emosi meniru dari yang sudah ada atau orang
lain
 Memiliki pengorganisasian kerja yang
cukup baik  Membutuhkan waktu untuk dapat
merespon tugas baru dengan efektif
 Menunjukkan kontribusi yang positif
dalam kelompok kerja  Kurang memiliki motivasi internal,
cenderung mengikuti arus dan saran
dari pihak eksternal
 Kurang memperhatikan akurasi dalam
bekerja
 Kurangnya keinginan untuk melakukan
hal baru, bergantung pada arahan dan
kurang memiliki inisiatif
 Kurang mampu bertahan dalam situasi
yang menekan, menginginkan
lingkungan yang stabil dan aman
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pemeriksaan psikologis, maka dapat disimpulkan bahwa ybs tidak
disarankan untuk di terima di PT. XYZ. Hal ini dikarenakan kurangnya potensi berpikir
yang membuatnya hanya mampu mengerjakan tugas-tugas sederhana yang tidak
membutuhkan pemecahan masalah secara kompleks. Selain itu, motivasi internal yang
rendah membuatnya kurang mampu bertahan dalam situasi yang menekan, kurang
memiliki inisatif kerja, serta kurang optimal dalam kecepatan, ketelitian, dan
ketahanan kerja.

SARAN PENGEMBANGAN
Pengembangan aspek yang masih menjadi hambatan dapat dilakukan dengan:
1. Mengeksplore minat diri untuk menemukan motivasi internal dalam bekerja serta
mewujudkannya dalam tindakan nyata agar tidak hanya bersikap pasif dalam
bekerja.

Untuk perusahaan, dapat menempatkan ybs pada tugas yang:

1. Memberikan tugas-tugas sederhana yang tidak terlalu membutuhkan pemikiran
kompleks serta durasi kerja yang tidak terlalu panjang.
 UNIVERSITAS BRAWIJAYA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
BADAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
PUSAT KAJIAN PSIKOLOGI TERAPAN

Jalan Veteran Malang 65145 Telp. 0341 – 575755 / 551611

Hp. 0813-5992-9112. Email: ubpspt@gmail.com

Malang, 29 Juni 2020

Psikolog Pemeriksa, Penanggung jawab,

Selly Dian Widyasari,M.Psi., Psikolog Ika Rahma Susilawati, M.Psi., Psikolog

SIPP : 01691-04-0116-17-2-3
 CONTOH MASTER TABLE HASIL PSIKOTES

KEMAMPUAN
KEPRIBADIAN POLA KERJA
UMUM

KEMAMPUAN BERPIKIR KONSEPTUAL

PENGORGANISASIAN KERJA
KEMAMPUAN ANALISA

PEMECAHAN MASALAH
PENDIDIKAN TERAKHIR

KEPERCAYAAN DIRI
JUMLAH JUMLAH

INISIATIF KERJA
JENIS KELAMIN
KOMPETEN KOMPETEN

DAYA TAHAN
KOMUNIKASI

KERJASAMA
SI DI SI DI

KETELITIAN

MOTIVASI
BAWAH BAWAH
TEMPAT/TANGGAL STANDAR STANDAR
No. No. Tes NAMA LAHIR SKOR (WARNA (WARNA
STANDAR NILAI 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 TOTAL MERAH)* HIJAU)** REKOMENDASI
L S1 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 30 3 0 Dipertimbangkan
L S1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 32 1 0 Dipertimbangkan
P S1 3 2 3 3 3 3 2 4 3 3 2 31 3 1 Dipertimbangkan
L S1 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 34 0 1 Disarankan
L S1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33 0 0 Disarankan
L S1 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 3 34 1 0 Disarankan