3.

Bayangkan Anda diminta untuk berkumpul dan memimpin sebuah tim karyawan baru yang
berpotensi tinggi untuk mengerjakan pengembangan kampanye pemasaran internasional.
Langkah spesifik apa yang mungkin Anda ambil di awal langkah tim hidup untuk memastikan
bahwa tim baru dapat menghindari beberapa dari masalah yang diidentifikasi Hackman? Apakah
ada cara untuk memecah tujuan grup secara keseluruhan menjadi subtugas jadi akuntabilitas
individu dapat ditingkatkan?

Ketika ada orang yang harus memimpin tim baru yang terdiri dari karyawan yang baru direkrut,
pertama-tama saya harus mengetahui dan memahami kekuatan dan kelemahan anggota tim saya.
Tingkat di mana anggota tim tertarik satu sama lain dan termotivasi untuk tetap berada dalam
signifikansi manajerial grup. Kepemimpinan secara khusus penting dalam sistem multi-tim,
Kemampuan kontrol pemimpin untuk menjadi lebih efektif dalam peran yang lebih bertanggung
jawab dan senior, juga keterlibatan untuk berkomitmen pada organisasi dan tetap dalam peran
yang menantang. Tim baru adalah tim yang mampu bekerjasama secara efektif, komunikasi yang
baik dan fokus pada suatu tugas. Pengembangan tim sangat positif, antusias dan produktif. Ini
termasuk manajemen waktu dan menghindari gangguan. Dan juga, saya harus lebih mempelajari
tentang bagaimana mempertahankan komunikasi yang baik dalam tim, membangun hubungan
kerja yang positif, menghargai pekerjaan anggota tim, mengambil keputusan terbaik,
mendelegasikan tugas kepada orang yang tepat, mengatasi konflik, dan memberikan contoh yang
baik. Hal tersebut sangat penting bagi saya untuk mempelajarinya lebih dalam lagi agar saya
dapat membawa tim saya menuju kesuksesan hingga dapat mengerjakan pengembangan
kampanye pemasaran internasional. Tim saya dapat menggunakan karakteristik terkuatnya dan
saling ketergantungan satu sama lain untuk mengatasi masalah ini dan menyelesaikan tugas.

Langkah-langkah spesifik awal untuk memastikan keefektifan tim agar dapat menghindari
beberapa masalah:

-Menetapkan dasar untuk kinerja tim.

-Anggota tim harus dibatasi sehingga mereka dapat bersinergi dengan baik.

-Pastikan tentang siapa yang ada dalam tim (kepribadian, kemampuan, dan peran).

- Tetapkan arah sehingga bahwa anggota tim akan diarahkan dalam melakukan tugas-tugas.
-Membuat tim menjadi fleksibel untuk bekerja dengan menggunakan jejaring sosial.

-Mendukung dengan memperlakukan anggota dengan bermartabat dan hormat

Cara untuk memecah tujuan kelompok secara keseluruhan menjadi subtugas jadi akuntabilitas
individu dapat ditingkatkan:

-Desain tugas yang akan dikerjakan oleh individu.

-Bagi tugas untuk setiap anggota dalam kelompok.

-Bermanfaat untuk pencapaian individu.

-Pelatihan untuk meningkatkan keterampilan individu setiap anggota.

-Motivasi setiap anggota dengan kemanjuran diri.

-Memperkuat setiap anggota untuk mengambil tanggung jawab sebagai individu.