TUGAS 6

MANAJEMEN KONSTRUKSI

KHUSNUL KHATIMAH
F1A 118 039
TEKNIK SIPIL KELAS X

JURUSAN TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MATARAM
Soal :
1. a) Sebut dan jelaskan beberapa metode/cara untuk merencanakan dan melukiskan secara
grafik dari aktivitas pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Penjelasan dilengkapi
sketsa/bagan pendukung seperlunya.
b) Dalam menghidangkan kopi (rencana minum kopi panas). Terdapat tiga aktivitas
yaitu: aktivitas memasak air, menaruh kopi-gula dalam gelas dan menuangkan air
panas pada kopi di gelas. Gambarkan jaringan kerja (network) diagram untuk
pekerjaan tersebut.
c) Gambarkan bentuk jaringan kerja (network diagram) dan penjelasannya untuk
pekerjaan pemasangan paving blok areal parkir kendaraan dengan ukuran 30x30
meter apabila terdapat lima aktivitas dengan pekerjaan pengukuran dan perataan areal
terlebih dahulu.
2. a) Apa keuntungan dan manfaat diagram balok
b) Sebutkan keterbatasan dan kelemahan diagram balok
c) Sebutkan ciri-ciri diagram precedence bila dibandingkan dengan arrow diagram
d) Sebutkan empat jenis hubungaan aktivitas yang ada pada diagram precedence
 Jawaban :

1. a) Metode-metode untuk merencanakan dan melukiskan secara grafik dari aktivitas

pelaksanaan pekerjaan konstruksi:
 Metode Bar Chart. Dalam Bar Chart (Bagan Balok), kegiatan digambarkan
dengan balok horizontal. Panjang balok menyatakan lama kegiatan dalam skala
waktu yang dipilih. Bagan balok terdiri atas sumbu y yang menyatakan kegiatan
atau paket kerja dari lingkup proyek dan digambarkan sebagai balok, sedangkan
sumbu x menyatakan satuan waktu dalam hari, minggu, atau bulan sebagai
durasinya.

 Metode Network Diagram. Metode ini dimaksudkan untuk merencanakan dan

mengendalikan sejumlah besar kegiatan yang memiliki hubungan
ketergantungan yang kompleks dalam masalah desain-engineering, konstruksi,
dan pemeliharaan. Metode ini relatif lebih sulit, hubungan antar kegiatan jelas,
dan dapat memperlihatkan kegiatan kritis. Ada dua metode untuk
menggambarkan activity network diagram yaitu: Activity on arrow (AOA),
yang mana kegiatan digambarkan pada garis panah (arrow) dalam hal
ini node merupakan suatu peristiwa (event). Activity on node (AON), yang
mana kegiatan digambarkan pada node dalam hal ini garis panah (arrow)
merupakan hubungan logis antar kegiatan.
  Metode penjadwalan linear adalah metode yang efektif untuk proyek yang
memiliki karakteristik kegiatan berulang, baik yang bersifat horizontal maupun
vertikal. Ada dua jenis umum dalam metode penjadwalan linear, yaitu
(Mawdesley et al., 1997) : LoB (Line of Balance) dan Time Chainage Diagram.
Proyek ini dijadwalkan dengan cara untuk meminimalkan waktu tunggu kru dan
memastikan kesinambungan sumber daya.
b) Network diagram dalam menyajikan kopi :

Memasukkan Tuang air

Memasak kopi dan gula panas ke
Minum
air dalam gelas dalam gelas kopi

c) Network diagram pekerjaan pemasangan paving blok areal parkir kendaraan

dengan ukuran 30 x 30 m.

Pemasangan Pekerjaan
Pengukuran Perataan Pemasangan
bata plasteran/
volume tanah acian
Paving block
pinggiran

2. a) Keuntungan Diagram Balok yaitu bentuk grafiknya sederhana dan mudah

dimengerti oleh semua tingkat manajemen sehingga dapat diterima secara luas.
Hanya memerlukan sedikit penyempurnaan (revisi) dan pembaharuan (updating)
dari pada sistem-sistem yang lebih canggih. Dapat menggambarkan jadwal sutau
kegiatan dan kenyataan kemajuan sesungguhnya pada saat pelaporan bila
digabungkan dengan metoda lain dapat dipakai pada saat pelaporan. Manfaat dari
diagram balok yaitu merupakan alat perencanaan dan penjadwalan suatu proyek.
b) Kelemahan dari diagram balok adalah terbatasnya informasi yang diberikan,
misalnya hubungan antar kegiatan yang tidak jelas serta tidak diketahui dimana
lintasan kritis suatu proyek. Hal ini akan menyulitkan jika terjadi keterlambatan
karena kegiatan yang akan dikoreksi akan sulit.
c) Ciri-ciri diagram precedence:

 Aktivitasnya tidak dinyatakan dalam bentuk panah (Arrow) melainkan NODE atau
BLOCK
  Anak panah / garis penghubung tidak memiliki durasi, sehingga pada diagram ini
tidak diperlukan DUMMY.
 Merupakan penyempurnaan arrow diagram (ADM) karena pada diagram ini dapat
digambarkan adanya hubungan : SS, FS, FF
d) Terdapat 4 bentuk ketergantungan pada metode PDM (precedence diagram method),
yaitu :
 Finish-to-start (FS) ; Suatu aktivitas tidak dapat dimulai selama aktivitas sebelumnya
belum berakhir.
 Start-to-start (SS) ; Suatu aktivitas tidak dapat dimulai selama aktivitas lain belum
dimulai.
 Finish-to-finish (FF) ; Suatu aktivitas tidak dapat diakhiri selama aktivitas lain
berakhir.
 Start-to-Finish (SF) ; Suatu aktivitas tidak dapat diakhiri selama aktivitas A belum
dimulai.