Disusun Oleh :
1. Bagas Putra Aji (160200454)
2. Hendrastya Adhi Gunawan (160200460)
2. Rendy D.T.P (160200470)
1
Bisnis makanan menjadi usaha yang sangat menarik dan banyak dijalankan oleh
banyak orang sehingga usaha makanan ini tidak dapat dipandang remeh,
Permintaan dan seiring banyak minatnya orang pada makanan cepat saji membuat
keuntungan usaha makanan semakin meningkat dan menjanjikan. Hal ini
membuat daya tarik tersendiri bagi para pemula untuk membuat usaha dari kuliner
makanan ini. Inovasi dan ide kreatif kami pun muncul untuk pengembangan usaha
, kami memunculkan inovasi usaha produk itu yaitu ceker ayam crispy tulang
lunak. Pada perjalannya ceker ayam crispy tulang lunak kini mendapat respon
menggembirakan, tidak hanya untuk konsumsi sekitar outlet saja tapi lebih meluas
lagi masuk pada area perkantoran untuk acara pertemuan-pertemuan rutin atau
rapat, juga untuk beberapa acara arisan, ulang tahun dan lain sebagainya.
Kami terus berbenah memperbaiki segala kekurangan dan berniat untuk bisa
mengembangkan produk inovatif, sehingga bisa mewujudkan visi dan misi kami
untuk mencapai kepuasan pelanggan dan berkualitas untuk pengembangan usaha
besar-besaran.
2
Visi :
Misi :
Tujuan :
C. STRATEGI
Supaya dapat mendukung proses pemasaran pada bisnis ceker ayam crispy
tulang lunak ini maka perlu menggunakan beberapa strategi yaitu :
3
D. ANGGARAN
1. Bahan Utama
TOTAL Rp 89.500
2. Tenaga Kerja
No Keterangan Jumlah
1 Bagas Rp 10.000
2 Hendrastya Rp 10.000
3 Rendi Rp 10.000
TOTAL Rp 30.000
3. BOP
4
1 Panci Presto 1 unit Rp 15.000
5 Minyak 1 liter
TOTAL Rp 66.000
G. PERENCANAAN
Keterangan Jumlah
5
Pendapatan Rp 240.000
Modal Rp 185.000
• Dalam kasus usaha corndog dimana dibutuhkan biaya rata-rata (per ceker)
sebesar Rp 1500,- dengan laba 20% dari penjualan (0,20p) maka : p = Rp
1.500,- + 0,20p dan p – 0,20p = Rp 1.500,- dan 0,80 p = Rp 1.500,- pada
akhirnya.
I. KESIMPULAN
6
menghasilkan tingkat harga jual yang lebih kompetitif, yaitu sebesar Rp. 2.000,-
per ceker crispy tulang lunak.