1. Seberapa pentingkah aspek-aspek perilaku sistem pengendalian anggaran ?

jelaskan

Jawab : Penting, karena untuk menyusun rencana yang realistis dan menciptakan
anggara yang praktis, interaksi yang ekstensif diperlukan anatar manajer lini dan
manajer staf organisasi

2. Apakah perbedaan antara anggaran fleksibel aktifitas dengan anggaran fleksibel

berdasarkan fungsi (tradisional ) ? jelaskan

Jawab : anggaran fleksibel aktifitas yaitu sistem anggaran pada tingkat aktivitas yang
menjadi pendekatan yang berguna untuk mendukung manajemen perbaikan dan
proses yang berkelanjutan karena dapat digunakan untuk menekan penurunan biaya
melalui peniadaan aktifitas yang tidak berguna dan untuk mengefisiensiaktifitas yang
diperlukan. Sedangkan anggara fleksibel yaitu anggaran yang memungkinkan suatu
perusahaan untuk menghitung perkiraan biaya dalam suatu tungkat aktifitas
sehingga anggaran fleksibel dapat digunakan untuk menyusun anggaran sebelum
adanya tingkat aktifitas yang diharapkan, dan dapat digunakan untuk menghitung
berapa biaya yang harus dikeluarkan pada tingkat aktifitas actual.

3. Jelaskan bagaimana anggaran berdasarkan aktifitas disiapkan ?

Jawab : anggaran aktifitas dibagi menjadi 3 langkah yaitu :

 Aktivitas dalam organisasi harus diidentifikasikan
 Permintaan tiap output aktifitas harus diperlukan
 Biaya sumberdaya yang diperlukan untuk memproduksi tingkat aktivitas harus
dinilai

4. Jelaskan alasan seorang manajer dapat mengelola sumberdaya milik perusahaan kinerja
anggaran ?

Jawab : karena manajer orang yang bertanggung jawab atas hasil kerja orang-orang
yang ada didalam organisasi. Manajer sebagai perencana, pengorganisasi, pemimpin
dan pengendali pelaksanaan aktifitas sehari-hari organisasi.

5. Apakah peranan manajer puncak sebuah perusahaan dalam penyusunan anggaran

partisipatif ?

Jawab : untuk memahami masalah yang dihadapi oleh karyawan, dan karyawan juga
lebih dapat memahami kesulitan yang dihadapi oleh manajer puncak, sehingga
anggaran partisipatif yang meningkatkan komitmen para karyawan untuk mencapai
tujuan