Transformasi digital

Transformasi digital adalah bagian proses dari teknologi yang lebih besar[1] (lihat di bawah), dan
ini adalah perubahan yang berhubungan dengan penerapan teknologi digital dalam semua aspek
kehidupan yang ada pada masyarakat.[2] Transformasi digital dapat dianggap sebagai tahap ketiga
dari merangkul teknologi digital: kompetensi digital → penggunaan digital → transformasi digital,
dengan penggunaan dan kemampuan transformatif dalam menginformasikan kesadaran digital.
Tahap transformasi berarti bahwa penggunaan inheren digital memungkinkan jenis baru dari
inovasi dan kreativitas dalam domain tertentu, bukan hanya meningkatkan dan mendukung
metode tradisional.[3] Dalam arti sempit, transformasi digital dapat merujuk kepada
konsep paperless dan mempengaruhi baik usaha perorangan[4] dan seluruh segmen masyarakat,
seperti pemerintah,[5] komunikasi massa,[6] seni,[7] obat-obatan,[8] dan ilmu pengetahuan.[9]
Menurut Shahyan Khan (2016), dalam beberapa tahun belakangan telah terjadi kebingungan
terminologi mengenai definisi "digitasi", "digitalisasi" dan "transformasi digital". Sebuah hasil
akademik "Kepemimpinan di era Digital – sebuah studi tentang efek digitalisasi pada top
manajemen kepemimpinan"[1] Khan menjelaskan dan berasal dengan bantuan Bounfour
(2016),[10] Vogelsang (2010),[11] Westerman (2014),[12] Collin, et al. (2015)[13] dan lain-lain,
sejarah perkembangan digitalisasi, dan menjelaskan istilah-istilah dari konsep tersebut.

Faktor-Faktor Pendorong Terjadinya Transformasi Digital

 Perubahan Regulasi
 Perubahan Lanskap Persaingan
 Pergeseran/Perubahan ke Bentuk Digital dari Industri
 Perubahan Perilaku dan Harapan Konsumen
 Pemahaman Manfaat Teknologi Digital
 Kesiapan Sumber Daya

Digitasi
Dipertimbangkan dalam politik, bisnis, perdagangan, industri, dan wacana media, sebagai
"konversi dari informasi analog ke dalam bentuk digital" (contoh: numerik, biner
format). Digitalisasi, secara teknis dijelaskan sebagai representasi dari sinyal-sinyal, gambar, suara,
dan benda-benda dengan menghasilkan serangkaian angka, yang dinyatakan sebagai nilai diskrit
(Khan, 2016). Menurut Collin et. al, (2015), dll. Mayoritas sektor dan industri di media,
perbankan & keuangan, telekomunikasi, med-tech dan perawatan kesehatan telah dipengaruhi oleh
konversi informasi ini.
Digitalisasi
Tidak seperti digitasi, Khan menjelaskan istilah ini yang sebenarnya sebagai "proses dari yang
disebabkan oleh perubahan teknologi dalam industri di atas". Proses ini telah memungkinkan
banyak fenomena yang hari ini dikenal sebagai Internet of Things, Industri Internet, Industri
4.0, Big data, M2M[perlu disambiguasi], Blockchain, Cryptocurrencies dll. Diskusi Akademik seputar
digitalisasi telah digambarkan sebagai permasalahan dengan penggunaan Westerman (2014),
Vogelsang (2010), Khan (2016), Mengunyah (2013),[20] karena tidak ada definisi yang jelas dari
fenomena yang telah dikembangkan sebelumnya. Kesalahpahaman yang umum adalah bahwa
digitalisasi pada dasarnya berarti penggunaan canggih dari TI, dalam rangka untuk mengaktifkan
dan mengambil keuntungan dari teknologi digital dan data. Ini awal definisi, namun sebagian
besar telah digantikan oleh definisi di atas, sekarang dikaitkan dengan pandangan holistik pada
bisnis & perubahan sosial, organisasi horisontal dan pengembangan bisnis, serta TI.
Transformasi Digital
Akhirnya, transformasi digital ini digambarkan sebagai "Total dan keseluruhan efek digitalisasi di
masyarakat ." Khan mengatakan bahwa digitasi telah memungkinkan proses digitalisasi, yang
mendorong peluang lebih kuat untuk bertransformasi dan mengubah modal bisnis yang ada,
sosial-struktur ekonomi, hukum dan langkah-langkah kebijakan, pola organisasi, hambatan budaya,
dll.[21] Digitasi (konversi), digitalisasi (proses) dan transformasi digital (efek) mempercepat dan
menerangi apa yang sudah ada dan sedang berlangsung secara horisontal dan proses-proses
perubahan global dalam masyarakat (Khan, 2016, Collin et al. 2015).
Peluang dan tantangan
Ketika merencanakan untuk transformasi digital, organisasi harus mengenali faktor perubahan
budaya yang akan mereka hadapi baik untuk pekerja dan para pemimpin organisasi agar dapat
menyesuaikan diri saat mengadopsi dan bergantung pada teknologi asing.[22] Transformasi Digital
telah memunculkan pasar tantangan unik dan peluang, dimana organisasi harus bersaing dengan
gesit terhadap para pesaing yang mengambil keuntungan dari rendahnya hambatan dalam
menyediakan teknologi baru.[23]
Sementara si bungsu yang masih dilahirkan, anggota tertua dari Generasi Z sekarang berusia 19
tahun dan membuat perjalanan dari pendidikan penuh-waktu ke tempat kerja. Mereka bersemangat,
lebih akrab dengan hal digital dengan pendekatan yang unik sebagai konsep bekerja.
Gen Z merupakan generasi kini yang sadar bahwa garis antara pekerjaan dan kehidupan pribadi
semakin kabur (boundary less). Bekerja adalah sebuah pola pikir bagi mereka, bukan hanya satu
set untuk menyelesaikan tugas-tugas atau tujuan yang ingin dicapai. Mereka secara konstan akses
ke email dan berkolaborasi melalui platform terbaru, dan selalu terhubung. Tetapi saat percakapan
tentang hal ini yang selalu membuat tenaga kerja harus difokuskan pada teknologi yang terlibat –
pemisahan antara kerja dan perangkat pribadi menjadi semakin langka – sedikit perhatian
mempengaruhi mentalitas mereka. Sementara itu, generasi muda yang membentuk karier mereka.
Generasi X yang sekarang biasanya mencapai tengah atau posisi manajemen senior. Milenium ini
sudah mulai membuat kemajuan dan mengalami peningkatan karier. Dan sekarang, tentu saja, kita
memiliki Generasi Z; tajam sebagai trailblazers, yang hanya meninggalkan sistem pendidikan dan
memasuki dunia kerja. Bisnis harus merangkul pola pikir terhadap teknologi yang unik ini dan
konsep bekerja dalam rangka untuk memanfaatkan Gen Z berdasar prilaku alami mereka. Ini akan
membuktikan strategi kunci untuk merangkul digitalisasi, meningkatkan kelincahan dan
mengadopsi platform kolaborasi terbaru di bisnis ini. [24]