MENU
DATA PENILAI
Nama : I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP : 196812311990031043
Jabatan : Pengawas Sekolah
Pangkat/Golongan : Pembina Tk I, IV /b
Unit Kerja : Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga
Kab/Kota/Prov : Jembrana
Provinsi : Bali
DATA SEKOLAH
Nama Sekolah :
NPSN :
Telp/Fax :
Alamat :
Desa/Kelurahan :
Kecamatan :
Kab/Kota/Prov :
Provinsi :
TANGGAL PENILAIAN
Tempat dan tanggal penilaian :
REKAPITULASI KETIDAKHADIRAN KEPALA SEKOLAH
Nama Kepala Sekolah :
NIP :
Unit Kerja :
0
Kepala Sekolah Penilai
0
Kepala Sekolah yang Dinilai Penilai
✘
Surat tugas dari pejabat yang
berwenang
✘
Menjadi tutor/pelatih/instruktur
✘ Surat keterangan
Penskoran:
Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan atau lebih
Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 3 atau lebih kegiatan
Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 2 atau lebih kegiatan
Skor 1: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan
Skor 0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
MENU
Melaksanakan Karya Inovatif B
✘
Menemukan / menciptakan karya seni
✘
Pernyataan keaslian hasil karya
✘ Buku pelajaran dicetak oleh penerbit tetapi belum Pengesahan oleh pejabat
✘
ber-ISBN. yang berwenang
✘
Membuat modul/diktat pembelajaran yang
digunakan di tingkat Provinsi dengan pengesahan
dari Dinas Pendidikan Provinsi.
Membuat modul/diktat pembelajaran yang
✘
digunakan di tingkat kota/kabupaten dengan
pengesahan dari Dinas Pendidikan
Kota/Kabupaten.
✘ Membuat modul/diktat pembelajaran yang
digunakan di tingkat sekolah/madrasah setempat
✘
Membuat buku pedoman kepala sekolah
Penskoran:
Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan atau lebih
Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 3 atau lebih kegiatan
Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 2 atau lebih kegiatan
Skor 1: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan
Skor 0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
MENU
Melaksanakan publikasi Ilmiah hasil penelitian atau gagasan ilmu pada bidang pendidikan formal.
TUGAS
Observasi:
3
✘
Hasil karya (buku/karya
tulis/artikel)
✘
Pernyataan keaslian hasil
karya
✘ ✘ Surat Keterangan
Keikutsertaan pada kegiatan ilmiah (seminar,
0
kologium dan diskusi panel) sebagai pembahas
✘
Keikutsertaan pada kegiatan ilmiah (seminar,
1
kologium dan diskusi panel) sebagai peserta
✘
Kegiatan kolektif lainnya yang sesuai dengan
1
tugas dan kewajiban kepala sekolah
Penskoran:
Skor 4: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 4 kegiatan atau lebih
Skor 3: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 3 atau lebih kegiatan
Skor 2: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 2 atau lebih kegiatan
Skor 1: 3 bukti terpenuhi dan melaksanakan 1 atau lebih kegiatan
Skor 0: tidak pernah melaksanakan pengembangan diri
MENU
Melaksanakan Diklat Fungsional B
✘ Sertifikat
✘ Lamanya antara 481 s.d 640 jam
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
100
91.67
91.67
91.67
483.34
500
96.668
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
100
100
100
495
500
99
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
100
100
100
100
500
500
100
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
95
95
100
100
100
100
490
500
98
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
92.86
100
83.33
83.33
471.19
500
94.238
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
90
95
95
85.71
100
91.67
91.67
462.38
500
92.476
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
95
95
100
100
100
100
490
500
98
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
100
100
100
495
500
99
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
90
100
100
100
91.67
100
100
481.67
500
96.334
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik
3 dalam pertemuan formal maupun tidak formal kepada
KERJASAMA
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
90
100
100
92.86
100
100
100
482.86
500
96.572
Amat Baik
MENU PENILAIAN PRILAKU
Penilaian Prilaku Oleh Pengawas Sekolah
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
100
495
500
99
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
83.33
100
478.33
500
95.666
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
93.75
90
66.67
100
445.42
500
89.084
Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
100
495
500
99
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
100
495
500
99
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
100
495
500
99
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
83.33
100
478.33
500
95.666
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
100
100
500
500
100
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
90
93.75
90
83.33
75
432.08
500
86.416
Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
No ASPEK INDIKATOR
ke kelas.
6 Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
memilih berbagai kegiatan ekstrakurikuler sesuai dengan bakat dan minat
1 peserta didik.
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
INTE
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di sekolah dan pulang
paling akhir di sore hari.
2 Kepala Sekolah memberi contoh tentang kebersihan dan lingkungan
DISIPLIN
5
4 Kepala Sekolah menerima dan melaksanakan keputusan
yang telah disepakati terkait dengan bidang tugas jabatan.
TOTAL SKOR
SKOR MAKSIMUM
NILAI ASPEK
SEBUTAN
0
Penilai
I Ketut Partama, S.Pd.,M.Pd
NIP.19701008 200012 1 001
Beri Skor Setiap Indikator dengan
memperhatikan kelengkapan bukti fisik
kegiatan/dokumen P
H
SKOR
NILAI
0 1 2
90
● ●
● ●
● ●
100
● ●
100
● ●
83.33
75
●
● ●
448.33
500
89.666
Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA ADMINITRASI SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
100
100
100
100
500
500
100
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA ADMINITRASI SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
100
100
100
100
500
500
100
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA ADMINITRASI SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
100
100
100
100
500
500
100
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH KOMITE SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
91.67
100
100
486.67
500
97.334
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH KOMITE SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
90
100
100
100
91.67
100
100
481.67
500
96.334
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH KOMITE SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
●
95
100
100
100
91.67
100
100
486.67
500
97.334
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS TENAGA PERPUSTAKAAN SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
95
95
100
91.67
91.67
91.67
478.34
500
95.668
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS TENAGA PERPUSTAKAAN SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
95
95
100
91.67
91.67
91.67
478.34
500
95.668
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS TENAGA PERPUSTAKAAN SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
95
95
100
91.67
91.67
91.67
478.34
500
95.668
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS TENAGA LABORATORIUM SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
95
100
100
100
91.67
83.33
●
83.33
470
500
94
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS TENAGA LABORATORIUM SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
95
95
100
●
91.67
91.67
91.67
478.34
500
95.668
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS TENAGA LABORATORIUM SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
100
100
100
92.86
100
91.67
91.67
484.53
500
96.906
Amat Baik
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
PRILAKU KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PENGAWAS SEKOLAH
No ASPEK INDIKATOR
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
Kepala Sekolah memperlakukan semua peserta didik secara adil,
6 memberikan perhatian dan bantuan sesuai kebutuhan masing-masing
1 tanpa memperdulikan faktor personal.
5
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta didik baik dalam
3 pertemuan formal maupun tidak formal kepada teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
NILAI
0 1 2
3 2 20
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
100
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2 20
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
100
● ●
3 2
100
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2 14
● ●
3 2
● ●
3 2
● ● 100
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2 12
● ●
3 2
● ●
100
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2 12
● ●
3 2
100
● ●
3 2
100
● ●
3 2
● ●
3 2
● ●
3 2
500
500
100
Amat Baik
#VALUE!
#VALUE!
1 Standar Isi
2 Standar Proses
6 Standar Pengelolaan
7 Standar Pembiayaan
8 Standar Penilaian
5
1
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
20 6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
STANDAR ISI Bobot Tertimbang
Mengembangkan Perangkat Pembelajaran 4 4 16
Memfasilitasi Guru Menyusun Perangkat Pembelajaran 3.33 4 13.32
Menyusun Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) 4 4 16
Mengembangkan kurikulum sesuai dengan prosedur operasional pengemba 4 3 12
Melaksanakan kurikulum sesuai ketentuan 4 4 16
19.33 19 73.32
STANDAR PROSES
Mengembangkan Silabus Semua Mata Pelajaran 4 3 12
Memfasilitasi semua guru untuk mengembangkan RPP 4 4 16
Membimbing guru menyusun RPP sesuai standar proses 4 3 12
Mengalokasikan waktu dan beban belajar sesuai ketentuan 4 3 12
Menetapkan jumlah peserta didik setiap rombongan belajar sesuai ketentu 0 3 0
Menyiapkan buku teks pelajaran dalam proses pembelajaran sesuai jumlah p 4 3 12
Membina guru untuk melaksanakan pengelolaan kelas yang baik 3.67 3 11.01
Menyusun program supervisi akademik 4 4 16
Melakukan supervisi proses pembelajaran terhadap seluruh guru setiap tah 4 3 12
Melaksanakan Tindak Lanjut Hasil Supervisi Akademik 4 3 12
Menyusun laporan hasil supervisi 4 3 12
39.67 35 127.01
STANDAR SKL
Melaksanakan Program Penguatan PPK Sikap Religius 4 4 16
Melaksanakan Program Penguatan PPK Sikap Sosial 4 4 16
Melaksanakan Program Gerakan Literasi Sekolah(GLS) 4 4 16
Melaksanakan kegiatan kesiswaan 4 4 16
Mengupayakan lulusan memiliki pengetahuan yang memadai 4 3 12
Memfasilitasi peserta didik untuk memiliki keterampilan berpikir dan bertin 3.43 4 13.72
Meningkatkan prestasi belajar siswa dalam nilai Ujian Akhir 3 4 12
Meningkatkan prestasi siswa dalam lomba bidang akademik 1 4 4
Meningkatkan prestasi siswa dalam lomba bidang non akademik 2 4 8
Meningkatkan jumlah lulusan yang diterima jenjang pendidikan yang lebih t 4 4 16
33.43 39 129.72
STANDAR PTK
Memfasilitasi Guru Memiliki dan Meningkatkan kualifikasi akademikJumlah
minim Guru Tidak Sesuai
4 #VALUE!
Memfasilitasi Guru Menjadi Guru Profesional 0 3 0
Memberdayakan Guru Mengajar Sesuai Latar Pendidikannya 0 4 0
Memfasiltasi guru untuk menguasai kompetensi yang tinggi melalui berbaga 1 4 4
Mengupayakan Pemenuhan Guru BK di Sekolahnya 1 4 4
Mengupayakan Pemenuhan Guru TIK di Sekolahnya 0 4 0
Menyiapkan dirinya untuk Pemenuhan Persyaratan Menduduki Jabatan Seba 4 4 16
Menugaskan Kepala Tenaga Administrasi Sekolah Memenuhi Ketentuan yan 4 4 16
Menugaskan Tenaga Administrasi Sesuai Ketntuan yang berlaku 2 2 4
Menugaskan Kepala Perpustakaan Memenuhi Ketentuan yang Berlaku 4 4 16
Menugaskan Tenaga Perpustakaan Sesuai Ketentuan yang Berlaku 3 2 6
Menugaskan Kepala Laboratorium Sekolah Sesuai Ketentauan yang Berlaku 3 4 12
Menugaskan Tenaga Laboran Sesuai Ketentaun yang Berlaku 3 2 6
Menugaskan Tenaga Layanan Khusus sesuai Kebutuhan 4 3 12
Meningkatkan/memotivasi guru memperoleh prestasi di bidang pendidikan 2 4 8
Meningkatkan/memotivasi guru mengembangkan profesi 0 4 0
31 56 #VALUE!
STANDAR SARPRAS
Menyiapkan Luas Lahan Sekolah Memenuhi Ketentuan 4 3 12
Menyiapkan Lahan yang Memadai untuk Sekolah 4 4 16
Mengembangkan Luas Bangunan Sekolah Sesuai Ketentuan 2 3 6
Membangun Gedung Sekolah dengan Kualitas Sesuai Ketentuan 4 4 16
Membangun Gedung Sekolah memenuhi Syarat Kesehatan 4 3 12
Melengkapi Prasarana Sekolah sesuai Ketentuan 3.75 3 11.25
Mengembangkan/melengkapi Ruang Pimpinan sesuai Ketentuan 4 3 12
Mengembangkan/melengkapi Ruang Guru sesuai Ketentuan 2.8 3 8.4
Mengembangkan/melengkapi Ruang Kelas sesuai Ketentuan 3.56 3 10.68
Mengembangkan/melengkapi Tempat Ibadah Sesuai Ketentuan 4 3 12
Mengembangkan/melengkapi Ruang Perpustakaan sesuai Ketentuan 3.33 3 9.99
Mengembangkan/melengkapi Ruang Laboratorium IPA 4 3 12
Mengembangkan/melengkapi Ruang Tenaga Administrasi Sesuai Ketentuan 3.6 3 10.8
Mengembangkan/melengkapi Ruang Konseling Sesuai Ketentuan 4 3 12
Mengembangkan/melengkapi Ruang UKS Sesuai Ketentuan 3.75 3 11.25
Mengembangkan/melengkapi Ruang Osis Sesuai Ketentuan 3.5 3 10.5
Mengembangkan/melengkapi Jamban Peserta Didik Sesuai Ketentuan 4 4 16
Mengembangkan/melengkapi Gudang Peserta Didik Sesuai Ketentuan 4 3 12
Mengembangkan/melengkapi Ruang Sirkulasi Sesuai Ketentuan 0 3 0
Mengembangkan/melengkapi Tempat Parkir Sesuai Ketentuan 3.2 3 9.6
Mengembangkan/melengkapi Tempat Bermain dan Olahraga Sesuai Keten 4 3 12
Mengembangkan/melengkapi Kantin Sekolah Sesuai Ketentuan 4 3 12
77.49 69 244.47
STANDAR PENGELOLAAN
Menyusun visi, misi, dan tujuan yang jelas sesuai ketentuan 4 4 16
Merumuskan dan menetapkan, Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) dan 4 4 16
Menyusun pedoman pengelolaan pendidikan 4 4 16
Mengembangkan struktur organisasi sekolah yang lengkap dan efektif 3.2 2 6.4
Melaksanakan pengelolaan kesiswaan 4 4 16
Melaksanakan pengelolaan bidang kurikulum dan kegiatan pembelajaran 4 3 12
Menyusunan KTSP dengan melibatkan beberapa unsur yang terkait 4 3 12
Memberdayakan pendidik dan tenaga kependidikan di sekolah 4 3 12
Melaksanakan penilaian kinerja pendidik dan tenaga kependidikan 3.2 3 9.6
Menyusun pedoman pengelolaan pembiayaan investasi dan operasional se 4 3 12
Memberdayakan peran serta masyarakat dan membangun kemitraan dengan l 4 4 16
Mengembangkan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Sekolah 4 4 16
Meningkatkan prestasi sekolah dalam Bidang Sosial,Keindahan,Kebersiha 2 4 8
Meningkatkan promosi sekolah melalui Penerbitan Sekolah/Madrasah. 2 4 8
Meningkatkan Kerjasama dengan Pihak Lain untuk Peningkatan Pendidikan d 4 4 16
Meningkatkan Bantuan yang Diperoleh 3 4 12
Meningkatkan Pengembangan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Sekola 3 4 12
Menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah. 4 4 16
64.4 65 232
STANDAR PEMBIAYAAN
Mengalokasikan anggaran untuk investasi sekolah 4 3 12
Mengalokasikan anggaran biaya operasional nonpersonalia 3.56 3 10.68
Membuat dokumen investasi sarana dan prasarana secara lengkap setiap t 4 2 8
Membelanjakan biaya untuk pengembangan pendidik dan tenaga kependidik 4 3 12
Membelanjakan modal kerja setiap tahun 4 3 12
Memberikan biaya operasional untuk guru dan tenaga kependidikan 3 2 6
Merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan alat tulis setiap tahun 3 3 9
Merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan bahan dan alat habis 4 3 12
Merealisasikan rencana biaya pemeliharaan dan perbaikan berkala sarana d 4 3 12
Merealisasikan biaya pengadaan daya dan jasa setiap tahun 4 2 8
Merealisasikan biaya transportasi dan perjalanan dinas serta konsumsi seti 3 2 6
Merealisasikan biaya pembinaan siswa dan ekstrakurikuler setiap tahun 4 3 12
Merealisasikan anggaran untuk pelaporan setiap tahun 4 2 8
Mengelola Sumbangan Pendidikan atau Dana dari Masyarakat 4 3 12
Membuat pembukuan keuangan yang akuntabel setiap tahun 4 3 12
Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan setuap tahun 4 4 16
60.56 44 167.68
STANDAR PENILAIAN
Mengelola penilaian hasil belajar peserta didik sesuai prinsip penilaian 4 4 16
Menentukan Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM) seluruh mata pelajaran ses 4 4 16
Menugaskan Guru melaksanakan penilaian hasil belajar dengan berbagai tekn 4 4 16
Menggunakan hasil penilaian untuk perbaikan pembelajaran 4 4 16
Melaksanakan penilaian sikap dengan berbagai teknik penilaian 4 3 12
Melaksanakan penilaian pengetahuan dengan berbagai teknik penilaian 0 3 0
Melaksanakan penilaian keterampilan dengan berbagai teknik penilaian 4 3 12
Melaksanakan penilaian berbagai tingkatan 4 3 12
Menentukan kelulusan siswa dengan mempertimbangkan berbagai penilaian 0 3 0
28 31 100
Bobot Komponen
Jumlah Skor Tertimbang
Jumlah SkorMaksimum
Tertimbang Perolehan
Standar Isi 14 76 73.32
Standar Proses 14 140 127.01
SKL 14 156 129.72
PTK 15 224 #VALUE!
Sarpras 13 276 244.47
Pengelolaan 10 260 232
Pembiayaan 10 176 167.68
Penilaian 10 124 100
Tertimabng Mak
16
16
16
12
16
76
12
16
12
12
12 Menetapkan jumlah peserta didik setiap rombongan belajar sesuai ketentuan
12
12
16
12
12
12
140
16
16
16
16
12
16
16
16
16
16
156
16
12 Memfasilitasi Guru Menjadi Guru Profesional
16 Memberdayakan Guru Mengajar Sesuai Latar Pendidikannya
16 Memfasiltasi guru untuk menguasai kompetensi yang tinggi melalui berbagai kegiatan
16 Mengupayakan Pemenuhan Guru BK di Sekolahnya
16 Mengupayakan Pemenuhan Guru TIK di Sekolahnya
16
16
8 Menugaskan Tenaga Administrasi Sesuai Ketntuan yang berlaku
16
8
16
8
12
16
16
224
12
16
12 Mengembangkan Luas Bangunan Sekolah Sesuai Ketentuan
16
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
16
12
12 Mengembangkan/melengkapi Ruang Sirkulasi Sesuai Ketentuan
12
12
12
276
16
16
16
8
16
12
12
12
12
12
16
16
16
16
16
16
16
16
260
12
12
8
12
12
8
12
12
12
8
8
12
8
12
12
16
176
16
16
16
16
12
12 Melaksanakan penilaian pengetahuan dengan berbagai teknik penilaian
12
12
12 Menentukan kelulusan siswa dengan mempertimbangkan berbagai penilaian sesuai ketentu
124
Nilai Komponen
Nilai Komponen
Akreditasi
Akreditasi Skala 100 STANDAR NILAI
13.51 97 Standar Isi 97
12.7 91 Standar Pr 91
11.64 83 SKL 83
#VALUE! #VALUE! PTK #VALUE!
11.51 89 Sarpras 89
8.92 89 Pengelolaa 89
9.53 95 Pembiayaa 95
8.06 81 Penilaian 81
#VALUE! #VALUE!
#VALUE! #VALUE!
berbagai kegiatan
penilaian sesuai ketentuan yang berlaku
TUGAS SUPERVISI
KEPALA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA
29
210
211
212
TUGAS KEWIRAUSAHAAN
KEPALA SEKOLAH MENGAH PERTAMA
37
47
611
612
t Baik
MENUPENILAIAN SASARAN KERJA KEPALA SEKOLAH
1 Penilaian Tugas Manajerial 85.6
11
Tupok 12
13
14
15
21
24
25
26
31
32
34
35
Guru Tidak Sesuai 41
42
43
44
45
46
48
49
410
411
412
413
414
51
52
53
54
55
56
57
58
59
510
511
512
517
518
519
520
521
522
523
524
525
61
62
63
64
65
66
67
68
69
610
71
72
73
75
76
77
78
79
710
711
712
713
714
715
716
81
82
83
84
85
86
87
88
MENU PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
Regristrasi Penilaian
1D
QUIS
1C
1B
MENU
Indikator Kinerja
No Kinerja Indikator Kinerja
1 Manajerial 86
2 Supervisi 8
3 Kewirausahaan 8 4 Pengembangan Profesi
3 Kewirausahaan 6%
4 Pengembangan Profesi 7% 6
2 Supervisi
7%
41.67
PENILAIAN NILAI
Melaksanakan Diklat Fungsional 2
Melaksanakan publikasi Ilmiah hasil penelitian atau gagasan ilmu pada bidang
3
pendidikan formal.
Melaksanakan publikasi buku teks pelajaran, buku pengayaan, dan pedoman kepala
0
sekolah
Penskoran:
✘
Penilaian akhir tahun
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
✘
Ujian sekolah
MENU 8
Melaksanakan penilaian keterampilan dengan berbagai teknik penilaian
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN DATA PENILAIAN SKOR
Kepala sekolah menugaskan guru Studi Dokumen:
melaksanakan penilaian kompetensi
keterampilan menggunakan: (1) tes
Memeriksa dokumen penilaian keterampilan seluruh
matapelajaran ✘ tes praktik
4
praktik, (2) penilaian produk, (3)
penilaian proyek, (4) penilaian
Penilaian kompetensi keterampilan dilakukan melalui:
portofolio, (5) teknik lain sesuai 1) Penilaian Praktik adalah penilaian unjuk kerja/
dengan kompetensi yang dinilai. kinerja/praktik dilakukan dengan cara mengamati kegiatan
peserta didik dalam melakukan sesuatu. ✘ penilaian produk
2) Penilaian Produk meliputi penilaian kemampuan peserta
didik membuat produk-produk, teknologi dan seni.
3) Penilaian Proyek adalah penilaian yang kegiatan penilaian
terhadap suatu tugas meliputi kegiatan perancangan,
pelaksanaan, dan pelaporan, yang harus diselesaikan dalam ✘ penilaian proyek
periode/waktu tertentu.
5) Portofolio merupakan penilaian berkelanjutan yang
didasarkan pada kumpulan informasi yang bersifat reflektif-
integratif yang menunjukkan perkembangan kemampuan
peserta didik dalam satu periode tertentu. ✘ penilaian portofolio
6) Teknik lain sesuai dengan kompetensi yang dinilai.
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 8
Melaksanakan penilaian pengetahuan dengan berbagai teknik penilaian
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN DATA PENILAIAN SKOR
Kepala sekolah menugaskan guru Studi Dokumen:
melaksanakan penilaian kompetensi
pengetahuan dengan menggunakan
Memeriksa dokumen penilaian seluruh matapelajaran.
Penilaian kompetensi pengetahuan dilakukan melalui:
4
3 jenis tes: (1) tes tulis, (2) tes lisan, ✘ tes tulis
1) Tes tulis.
(3) penugasan. 2) Tes lisan.
3) Penugasan sesuai dengan kompetensi yang dinilai.
✘ tes lisan
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 ✘ penugasan
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 8
Melaksanakan penilaian sikap dengan berbagai teknik penilaian
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN DATA PENILAIAN SKOR
Kepala sekolah menugaskan guru Studi Dokumen:
melaksanakan penilaian kompetensi
sikap sosial dengan menggunakan
Memeriksa dokumen penilaian seluruh matapelajaran.
Penilaian kompetensi sikap dilakukan melalui:
4
teknik pengamatan ✘ hasil pengamatan
pengamatan perilaku peserta didik
✘ rubrik
✘ unjuk kerja
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 8
Menentukan Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM) seluruh mata pelajaran sesuai ketentuan.
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN DATA KKM SKOR
Menentukan Kriteria Ketuntasan Studi Dokumen:
Minimal (KKM) seluruh mata
pelajaran sesuai ketentuan.
Memeriksa dokumen KKM seluruh matapelajaran
✘ karakteristik peserta didik 4
KKM setiap mata pelajaran ditentukan oleh satuan
pendidikan dengan mempertimbangkan: ✘ karaktersitik mata pelajara
1) Karakteristik peserta didik.
2) Karakteristik mata pelajaran. ✘ kondisi satuan pendidikan
3) Kondisi satuan pendidikan.
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 8
Mengelola penilaian hasil belajar peserta didik sesuai prinsip penilaian
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
PENINGKATAN KUALITAS STANDAR PENILAIAN
Jumlah Nilai 28
Jumlah Nilai Maksimum 36
Nilai Kinerja 77.78
MENU 7
Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan setuap tahun
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI SKOR
Kepala Sekolah/madrasah memiliki Studi Dokumen:
laporan pertanggungjawaban
keuangan selama 3 tahun terakhir.
Memeriksa laporan pertanggungjawaban keuangan yang di
sampaikan kepada pihak pemerintah atau yayasan, dan
✘ Memiliki laporan pertanggungjawaban
keuangan tahun berjalan
4
pihak terkait.
✘ Memiliki laporan pertanggungjawaban
keuangan satu tahun yang lalu
✘
Buku pembantu pajak tahun ini
✘
Buku pembantu pajak tahun lalu
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 ✘
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 7
Merealisasikan anggaran untuk pelaporan setiap tahun
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI SKOR
Kepala sekolah/madrasah Studi Dokumen:
merealisasikan anggaran untuk
pelaporan dalam 3 tahun terakhir.
Memeriksa dokumen alokasi anggaran dalam RKA dan
laporan keuangan tentang biaya pelaporan selama 3
Anggaran untuk pelaporan berdasarkan RKA
: 3600000
4
tahun ini
tahun terakhir.
Anggaran pelaporan adalah biaya untuk menyusun dan Merealisasikan anggaran untuk pelaporan tahun : 3600000
mengirimkan laporan sekolah/madrasah kepada pihak ini
yang berwenang.
Anggaran untuk pelaporan berdasarkan RKA 1 : 3600000
tahun lalu
Biaya daya dan jasa merupakan biaya untuk membayar Merealisasikan biaya pengadaan daya dan jasa : 27,669,055
langganan daya dan jasa yang mendukung kegiatan tahun ini
belajar mengajar di sekolah/madrasah seperti listrik,
telepon, air, dan lain-lain. Biaya pengadaan daya dan jasa berdasarkan : 22,062,000
RKA 2 tahun lalu
Biaya pemeliharaan dan perbaikan berkala adalah Merealisasikan biaya pemeliharaan dan
biaya untuk memelihara dan memperbaiki sarana dan perbaikan sarana dan prasarana tahun ini : 35,580,500
prasarana sekolah/madrasah untuk mempertahankan
kualitas sarana dan prasarana sekolah/madrasah agar
layak digunakan sebagai tempat belajar dan mengajar. Biaya pemeliharaan dan perbaikan sarana dan
: 47,800,000
prasarana berdasarkan RKA 2 tahun lalu
Penskoran:
Penskoran
Skor 4: Membelanjakan 91%-100% dari RKA Biaya untuk pengembangan pendidik dan tenaga
:
Skor 3: Membelanjakan 81%-90% dari RKA kependidikan berdasarkan RKA 2 tahun lalu
Skor 2: Membelanjakan 71%-80% dari RKA
Skor 1: Membelanjakan 61%-70% dari RKA
Skor 0: Membelanjakan kurng dari 61% dari RKA Membelanjakan biaya untuk pengembangan
:
pendidik dan tenaga kependidikan 2 tahun lalu
Dibuktikan dengan dokumen investasi sarana dan prasarana ✘ Memiliki dokumen investasi sarana
selama 3 (tiga) tahun terakhir. dan prasarana satu tahun yang lalu
Dokumen dinyatakan lengkap dalam tahun tersebut apabila
tersedia dua jenis dokumen investasi
✘ Memiliki dokumen investasi sarana
dan prasarana dua tahun yang lalu
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 7
Mengalokasikan anggaran biaya operasional nonpersonalia
✘
Alokasi biaya transportasi/perjalanan dinas,
✘ Alokasi konsumsi,
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ
𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
PENINGKATAN KUALITAS STANDAR PEMBIAYAAN
3 Membuat dokumen investasi sarana dan prasarana secara lengkap setiap tahun 4
Merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan bahan dan alat habis pakai untuk 4
8 kegiatan pembelajaran
11 Merealisasikan biaya transportasi dan perjalanan dinas serta konsumsi setiap tahun 3
Observasi :
Mengamati pengembangan inovasi Inovasi Pengelolaan Sekolah 0 1
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan guru dan siswa
Skor 4: Persentase peningkatan lebih dari 40% dari tahun sebelumnya, jumlah
komputer mencukupi 25% dari jumlah siswa; dan pengembangan IT mencapai 75% atau Memiliki Web Sekolah ✘
lebih
Skor 3: Persentase peningkatan lebih dari 20% dari tahun sebelumnya, jumlah
komputer mencukupi 25% dari jumlah siswa; dan pengembangan IT mencapai 75% atau
lebih
Skor 2: Persentase peningkatan kurang dari 20% dari tahun sebelumnya, jumlah Memiliki e-mail Sekolah ✘ ✘
komputer mencukupi 25% dari jumlah siswa; dan pengembangan IT mencapai 50% atau
lebih
Skor 1: Sekolah memiliki komputer dan ada pengembangan IT di sekolah Memanfaatkan TIK untuk
Skor 0: Tidak ada pengembangan IT di sekolah Pembelajaran ✘ ✘
Observasi :
Mengamati bukti fisik bantuan Bantuan Operasional
Sekolah Rp 518,000,000 Rp 530,000,000
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan guru dan siswa
Bantuan untuk
Peserta Didik Rp - Rp -
Skor 4: Tiga jenis bantuan meningkat dari tahun sebelumnya Bantuan untuk Sarana
Skor 3: Dua jenis bantuan meningkat dari tahun sebelumnya dan Prasarana Rp - Rp 200,000,000
Skor 2: Satu jenis bantuan meningkat dari tahun sebelumnya Sekolah
Skor 1: Ada bantuan untuk sekolah
Skor 0: Tidak ada bantuan untuk sekolah
MENU 6
Meningkatkan Kerjasama dengan Pihak Lain untuk Peningkatan Pendidikan di Sekolah.
Penskoran
Mengamati piagam penghargaan, trofi dll. Melalui media cetak dan atau
elektroni Nasional 0 0
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan guru Melalui media cetak dan atau
elektroni Prov 0 1
Skor 4: Prestasi tingkat Nasional, Provinsi, dan Kab/Kota meningkat Jumlah prestasi bidang
Skor 3: Prestasi tingkat Nasional, dan/atau Provinsi atau Kab/Kota meningkat Sosial,Keindahan,Kebersihan tingkat 0 2
Skor 2: Prestasi tingkat Provinsi dan kab/kota meningkat Kabupaten/Kota
Skor 1: Prestasi tingkat Provinsi atau kab/kota meningkat
Skor 0: Tidak ada peningkatan prestasi
MENU 6
Mengembangkan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Sekolah
C INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI SKOR
Kepala sekolah/madrasah memiliki Observasi:
Sistem Informasi Manajemen (SIM)
yang meliputi: (1) pengelolaan SIM,
1) Mengamati pengelolaan sistem informasi
manajemen untuk mendukung administrasi pendidikan
4
(2) penyediaan fasilitas SIM, (3) ✘ Pengelolaan SIM.
yang efektif, efisien dan akuntabel.
penugasan pengelola SIM, (4) 2) Mengamati fasilitas SIM
pelaporan data dan informasi. 3) Memeriksa SK penugasan guru atau tenaga
kependidikan sebagai petugas pengelola SIM ✘ Fasilitas SIM.
4) Memeriksa laporan data informasi sekolah kepada
instansi terkait
✘ Surat tugas pengelola SIM.
Penskoran:
✘ Pelaporan data dan informasi.
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 6
Memberdayakan peran serta masyarakat dan membangun kemitraan dengan lembaga lain yang relevan dalam melakukan berbagai
kegiatan pengelolaan pendidikan
Penskoran:
✘
Laporan kegiatan kerjasama
kemitraan
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 6
Menyusun pedoman pengelolaan pembiayaan investasi dan operasional sesuai ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI SKOR
Kepala sekolah/madrasah menyusun Studi dokumen:
pedoman pengelolaan pembiayaan
investasi dan operasional sesuai Memeriksan kepemilikian peraturan/juknis ✘ Dokumen peraturan tentang standar
pembiayaan yang berlaku
4
ketentuan: (1) disusun mengacu pembiayaan sekolah
pada standar pembiayaan, (2) Memeriksa dokumen pedoman pengelolaan biaya ✘ Isi dokumen pengelolaan pembiayaan
mengatur tentang sumber investasi dan operasional mengatur tentang sumber pemasukan,
pemasukan, pengeluaran, dan pengeluaran dan jumlah dana yang dikelola
jumlah dana, (3) mengatur tentang
penyusunan dan pencairan
anggaran, (4) mengatur tentang Penskoran: ✘ Isi dokumen pengelolaan pembiayaan
kewenangan dan tanggung jawab mengatur tentang penyusunan dan pencairan
kepala sekolah/madrasah dalam anggaran, serta penggalangan dana di luar
membelanjakan anggaran, (5) 𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 dana investasi dan operasional
mengatur tentang pembukuan. 𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4 ✘ Isi dokumen pengelolaan pembiayaan
Mengatur tentang kewenangan dan tanggung
jawab kepala sekolah/ madrasah dalam
membelanjakan anggaran pendidikan sesuai
dengan peruntukannya
✘
Isi dokumen pengelolaan
pembiayaanMengatur tentang pembukuan
semua penerimaan dan pengeluaran serta
penggunaan anggaran, untuk dilaporkan
kepada komite sekolah/madrasah, serta
institusi di atasnya.
MENU 6
Melaksanakan penilaian kinerja pendidik dan tenaga kependidikan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI SKOR
Kepala sekolah/madrasah Studi dokumen:
melaksanakan penilaian kinerja
pendidik dan tenaga kependidikan
Memeriksa dokumen SK tim penilaian kinerja pendidik
dan tenaga kependidikan
✘ SK penetapan tim penilaian kinerja 3.2
Memeriksa jadwal penilian kinerja pendidik dan tenaga kependidikan
Memeriksa berita acara pelaksanaan penilaian kinerja ✘
Jadwal pelaksanaan penilaian kinerja
pendidik dan tenaga kependidikan
Penskoran:
Penskoran:
✘
Berita acara penetapan kurikulum.
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 Notulen rapat pengembangan kurikulum.
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 ✘
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 6
Melaksanakan pengelolaan bidang kurikulum dan kegiatan pembelajaran
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI SKOR
Kepala sekolah/madrasah Studi dokumen:
melaksanakan pengelolaan bidang
kurikulum dan kegiatan
Memeriksa keberadaan dokumen (1) KTSP, (2) kalender
pendidikan, (3) program pembelajaran, (4) penilaian
✘ Memiliki KTSP 4
pembelajaran meliputi: (1) KTSP, (2) hasil belajar peserta didik , (5) peraturan akademik.
kalender pendidikan, (3) program ✘ Memiliki kalender pendidikan
pembelajaran, (4) penilaian hasil
belajar peserta didik , (5) peraturan
akademik. ✘ Memiliki program pembelajaran
Struktur organisasi disahkan oleh Dinas Pendidikan ✘ Pengesahan bagan atau struktur
kabupaten/kota atau Kantor Kementerian Agama organisasi sekolah/madrasah.
kabupaten/kota. Bagi sekolah swasta disahkan
oleh badan/lembaga penyelenggara pendidikan
Dokumen rincian tugas setiap personel
dalam struktur organisasi.
Disosialisasikan kepada semua warga sekolah dan ✘ Dokumen sosialisasi berupa: foto kegiatan,
pihak-pihak pemangku kepentingan dokumen pertemuan sosialisasi, notulen
atau berita acara,dilengkapi daftar hadir
Penskoran:
✘
Pembagian tugas tenaga kependidikan.
✘ Peraturan akademik.
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 6
Menyusun visi, misi, dan tujuan yang jelas sesuai ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Menyusun visi, misi, dan tujuan yang Studi dokumen:
jelas sesuai ketentuan, meliputi: (1)
perumusan, (2) keputusan, (3)
Dirumuskan berdasarkan masukan dari warga ✘ Notulen rapat penyusunan visi, misi, 4
sekolah/madrasah, komite sekolah/madrasah, dan dan tujuan sekolah
penetapan, (4) peninjauan. pihak-pihak pemangku kepentingan.
✘ Daftar hadir penyusunan visi, misi,
Diputuskan dalam rapat dewan pendidik yang dipimpin dan tujuan sekolah
oleh kepala sekolah/madrasah.
✘ Dokumen Visi, Misi, dan Tujuan
Ditetapkan oleh kepala sekolah/madrasah dan Sekolah yang telah ditetapkan kepala
disosialisasikan kepada semua warga sekolah
sekolah/madrasah dan pihak-pihak pemangku
kepentingan. Dokumen review visi, misi, dan
✘
tujuan sekolah dalam 4 tahun
Ditinjau dan dirumuskan kembali secara berkala sesuai terakhir
dengan
perkembangan pendidikan.
Penskoran:
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
PENINGKATAN KUALITAS STANDAR PENGELOLAAN
Merumuskan dan menetapkan, Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) dan Rencana
22 Kerja Tahunan (RKT) sesuai ketentuan 4
14
12 Meningkatkan promosi sekolah melalui Penerbitan Sekolah/Madrasah. 2
12
15 Meningkatkan Kerjasama dengan Pihak Lain untuk Peningkatan Pendidikan di Sekolah. 4
16
12 Meningkatkan Bantuan yang Diperoleh 3
12
17 Meningkatkan Pengembangan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Sekolah/Madrasah 3
18
12 Menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah. 4
✘
permukaan datar dengan drainase yang
baik dan tidak digunakan untuk tempat
parkir
Penskoran: ✘ Terdapat bendera dan tiang bendera
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 ✘ Memiliki peralatan olahraga
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
✘ Memiliki peralatan seni budaya
✘
Tertata dengan baik
MENU 5
5
Mengembangkan/melengkapi Jamban Peserta Didik Sesuai Ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah Observasi:
mengadakan/melengkapi jamban
dengan luas dan sarana sesuai
Memeriksa jamban dan perlengkapan lain.
Luas ruangan minimum 2 m2 setiap unit
4
✘
ketentuan.
✘
4 buah kursi
✘
1 buah papan tulis
1 buah lemari
Penskoran: ✘
1 buah tempat cuci tangan
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 ✘
1 buah tempat sampah
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4 ✘
1 buah jam dinding
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Ruang UKS Sesuai Ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah Observasi:
mengadakan/melengkapi ruang UKS Memeriksa ruang UKS, perabot, dan perlengkapan
dengan luas dan sarana sesuai lain. ✘ Luas ruangan minimum 12 m2 3.75
ketentuan.
✘ Tempat tidur 1 set/ ruangan
✘
Lemari 1 buah/ ruangan
Penskoran: ✘ Meja 1 buah/ ruangan
✘ Tempat sampah
✘ Jam dinding
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Ruang Konseling Sesuai Ketentuan
✘
Meja dan kursi tamu 1 set
Penskoran: ✘ Lemari
✘ Buku sumber
✘ Tempat sampah
✘ Jam dinding
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Ruang Tenaga Administrasi Sesuai Ketentuan
✘
Meja dan kursi 1 set/ staf
✘ Lemari
✘ Papan statistik
Penskoran: ✘ Papan pengumuman
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 tempat cuci tangan
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
✘ Tempat sampah
✘ Jam dinding
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Ruang Laboratorium IPA
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah Observasi ruang Lab:
mengadakan/melengkapi ruang
laboratorium IPA
Memeriksa ruang dan pemanfaatan Lab, jadwal praktik,
perabot, media pembelajaran, dan perlengkapan lain.
4
✘ menampung minimum satu rombongan
belajar
✘
Tempat sampah, jam dinding, kotak listrik 1
paket /sekolah
✘ Internet 1 set /sekolah
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Tempat Ibadah Sesuai Ketentuan
✘ Ketersediaan air
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Ruang Kelas sesuai Ketentuan
✘
Meja dan kursi 1 set/ guru
Penskoran: Meja dan kursi tamu 1 set
✘ Papan pengumuman
✘ Tempat sampah
✘ Jam dinding
MENU 5
Mengembangkan/melengkapi Ruang Pimpinan sesuai Ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah melengkapi ruang Observasi:
pimpinan dengan luas minimum 12 Memeriksa ruang pimpinan, perabot, dan
m2 dengan sarana sesuai ketentuan. perlengkapan lain. ✘ Luas ruangan minimum 12 m2 4
✘
Meja dan kursi pimpinan 1 set
Penskoran: ✘ Meja dan kursi tamu 1 set
✘ Simbol kenegaraan
✘ Tempat sampah
✘ Jam dinding
MENU 5
Melengkapi Prasarana Sekolah sesuai Ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah melengkapi Observasi:
prasarana yang lengkap sesuai
ketentuan dengan kondisi baik.
Melihat ketersediaan dan kondisi prasarana yang
dimiliki sekolah/madrasah. Khusus untuk perpustakaan
✘ Ruang kelas 3.75
dan laboratorium dibuktikan dengan adanya jadwal ✘ Ruang perpustakaan
dan laporan kegiatan
✘ Ruang tenaga administrasi
✘
Ruang pimpinan
✘ Ruang Guru
Penskoran: ✘ Ruang tenaga administrasi
✘ Tempat Beribadah
Skor= (Jumlah Bukti Teridentifikasi)/(Jumlah
Bukti Maksimum)×4 ✘ Ruang konseling
✘ Ruang UKS
✘
Ruang organisasi kesiswaan
✘
Jamban
✘ Gudang
Ruang sirkulasi
✘ Tempat bermain/berolahraga
✘ Kantin
✘
Tempat parkir
MENU 5
Membangun Gedung Sekolah memenuhi Syarat Kesehatan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah mengupayakan Observasi bangunan:
bangunan sekolah/madrasah
memenuhi persyaratan kesehatan
a) Ventilasi.
b) Pencahayaan.
✘ Semua ruangan memiliki ventilasi udara/
jika ruang ber ac maka kondisi AC
4
c) Sanitasi. berfungsi.
d) Tempat sampah.
e) Bahan bangunan Ruang tempat belajar terang untuk
✘
membaca dan menulis
✘
MENU 5
Membangun Gedung Sekolah dengan Kualitas Sesuai Ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah mengupayakan Observasi:
bangunan sekolah/madrasah a) Konstruksi yang kukuh dan stabil
memenuhi persyaratan keselamatan b) Perangkat pencegahan bahaya kebakaran. ✘ Konstruksi bangunan tidak mudah goyang 4
c) Fasilitas ramah anak. Konstruksi yang kukuh
d) Penangkal petir.
✘ Memiliki alat pemadam kebakaran
ringan/apar, air, pasir, atau karung goni,
akses evakuasi, peringatan bahaya
Wawancara: ✘ kebakaran
Bertanya dengan berbagai pihak yang terkait dengan
sarana dan prasarana. Memiliki fasilitas ramah anak (peralatan
pembelajaran tidak membahayakan,ada
Penskoran: tempat sampah, ada tempat cuci tangan,
ada area bermain)
✘
Ada alat penangkal petir
Skor= (Jumlah Bukti
Teridentifikasi)/(Jumlah Bukti Maksimum)×4
✘
MENU 5
Mengembangkan Luas Bangunan Sekolah Sesuai Ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah mengupayakan luas Observasi:
lantai bangunan sekolah sesuai
ketentuan luas minimun standar Dokumen yang berisi tentang luas lantai bangunan
Jumlah Rombongan Belajar : 32 rombel 2
nasional
Penskoran
Skor 4: Memenuhi 100% atau lebih Persentase luas lantai : 86%
Skor 3: Memenuhi 91% - < 100%
Skor 2: Memenuhi 81% - < 91%
Skor 1: Memenuhi 71% - < 81%
Skor 0: Memenuhi kurang dari 71%
Lantai 1 Lantai 2 Lantai 3
Lantai 2
3 660 720
-1010 720
-350 1570
-260 13-15 1770 1870 1920 1870
-300 16-18 2070 2180 2180 2180
-360 19-21 2350 2480 2480 2480
-270 22-24 2610 2760 2840 2760
3110 25-27 2930 3110 3110 3110
28-30 3266 3446 0 3446
31-33 3602 3782 365 3782
32
0
0
0
0
0
0
0
3782
3782
MENU 5
Menyiapkan Lahan yang Memadai untuk Sekolah
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Mengupayakan lahan sekolah Observasi lingkungan:
memenuhi ketentuan a) Potensi bahaya yang mengancam kesehatan dan
keselamatan jiwa.
✘ terhindar dari potensi bahaya yang 4
mengancam kesehatan dan keselamatan
b) Ketersediaan akses untuk penyelamatan dalam jiwa
keadaan darurat.
c) Pencemaran air. ✘ memiliki akses untuk penyelamatan dalam
d) Kebisingan.
keadaan darurat
e) Pencemaran udara.
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan guru dan peserta didik Jumlah Guru 27 57
Observasi :
Mengamati bukti pengembangan profesi yang dialakukan guru Jumlah Guru 27 57
dan tenaga kependidikan.
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan guru dan siswa Jumlah Guru yang melaksanakan
Diklat Fungsional 26 30
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan guru Jumlah guru yang berprestasi di
tingkat Nasional 0 0
Skor 4: Jumlah guru yang berprestasi di tingkat Nasional, Provinsi, dan Kab/Kota
meningkat Jumlah guru yang berprestasi di
tingkat Provinsi 0 1
Skor 3: Jumlah guru yang berprestasi di tingkat Nasional dan/atau Provinsi, Kab/Kota
meningkat
Skor 2: Jumlah guru yang berprestasi di tingkat Provinsi dan Kab/Kota meningkat
Skor 1: Jumlah guru yang berprestasi di tingkat Provinsi atau Kab/Kota meningkat
Skor 0: Tidak ada peningkatan prestasi guru Jumlah guru yang berprestasi di
tingkat Kab/Kota 0 1
MENU 4
Menugaskan Tenaga Layanan Khusus sesuai Kebutuhan
✘ Tukang kebun.
✘ Tenaga kebersihan.
Penskoran: ✘ Pesuruh.
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
MENU 4
Menugaskan Tenaga Laboran Sesuai Ketentaun yang Berlaku
Penskoran: ✘
Kualifikasi akademik minimal berpendidikan
SMA atau yang sederajat dengan program
studi yang relevan
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4
✘ Jumlah tenaga perpustakaan minimal 1 orang
MENU 4
Menugaskan Kepala Perpustakaan Memenuhi Ketentuan yang Berlaku
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah menugaskan kepala Studi Dokumen:
perpustakaan sesuai ketentuan 1) Ijazah.
2) Setifikat pengelolaan perpustakaan,
✘ Memiliki SK penugasan sebagai kepala 4
perpustakaan sekolah
3) Surat keteran gan yang menunjukkan pengalaman
kerja. ✘
Memiliki sertifikat kompetensi pengelolaan
4) SK Pengangkatan sebagai kepala perpustakaan perpustakaan sekolah/ madrasah dari lembaga
yang ditetapkan oleh pemerintah
Penskoran
Skor 4: Rasio 1 : (1-150)
Skor 3: Rasio 1 : (151-200)
Skor 2: Rasio 1 : (201-250)
Skor 1: Rasio 1 : (251-300) Jumlah seluruh peserta didik : 519
Skor 0: Rasio 1 : lebih dari 300
MENU 4
Mengupayakan Pemenuhan Guru BK di Sekolahnya
Penskoran
Skor 4: 100% mengikuti UKG dan lebih dari atau sama dengan 75% Guru yang telah mengikuti UKG : 18
nilai UKG diatas KKM
Skor 3: 100% mengikuti UKG dan kurang dari 75% nilai UKG di atas
KKM Guru yang memperoleh nilai
: 1
Skor 2: kurang dari 100% mengikuti UKG dan lebih dari atau sama UKG sama atau lebih dari KKM
dengan 75% nilai UKG di atas KKM
Skor 1: kurang dari 100% mengikuti UKG dan kurang dari 75% nilai
UKG di atas KKM
Skor 0: tidak ada yang mengikuti UKG Guru yang memperoleh nilai
UKG di bawah KKM : 17
MENU 4
Memberdayakan Guru Mengajar Sesuai Latar Pendidikannya
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah menugaskan guru Studi dokumen:
untuk mengampu mata pelajaran
sesuai dengan latar belakang
pendidikannya dan/atau uji
Mengecek kesesuaian ijazah setiap guru dan/atau uji
kelayakan terhadap kesetaraan mata pelajaran yang diampu.
0
kelayakan dan kesetaraan. Jumlah guru seluruhnya : 57
Penskoran
Skor 4: 100% sesuai Jumlah guru yang mengampu
Skor 3: 95%-99% sesuai matapelajaran sesuai latar : 29
Skor 2: 90%-94% sesuai belakang pendidikannya
Skor 1: 85%-89% sesuai
Skor 0: Kurang dari 85% sesuai
Persentase : 51%
MENU 4
Memfasilitasi Guru Menjadi Guru Profesional
Penskoran
Skor 4: 86%-100% memiliki sertifikat pendidik Jumlah guru yang telah
Skor 3: 71%-85% memiliki sertifikat pendidik : 17
mendapatkan sertifikat pendidik
Skor 2: 56%-70% memiliki sertifikat pendidik
Skor 1: 41%-65% memiliki sertifikat pendidik
Skor 0: Kurang dari 41% memiliki sertifikat pendidik
Persentase : 30%
MENU 4
Memfasilitasi Guru Memiliki dan Meningkatkan kualifikasi akademik minimum sarjana (S1)
4 Memfasiltasi guru untuk menguasai kompetensi yang tinggi melalui berbagai kegiatan 1
7
8 Menugaskan Kepala Tenaga Administrasi Sekolah Memenuhi Ketentuan yang Berlaku 4
9
8 Menugaskan Tenaga Administrasi Sesuai Ketntuan yang berlaku 2
9
10 Menugaskan Kepala Perpustakaan Memenuhi Ketentuan yang Berlaku 4
11
10 Menugaskan Tenaga Perpustakaan Sesuai Ketentuan yang Berlaku 3
Penskoran
Mengamati piagam penghargaan, trofi dan sejenisnya. Jumlah Prestasi Lomba Akademik
Tingkat Nasional 0
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan siswa dan guru Jumlah Prestasi Lomba Akademik
Tingkat Provinsi 3
B INDIKATOR
Kepala Sekolah/madrasah
Meningkatkan prestasi siswa dalam
lomba bidang akademik
swa dalam lomba bidang akademik
METODE DAN CARA PENILAIAN
Studi Dokumen:
Catatan Dokumen prestasi siswa
Penskoran
Mengamati piagam penghargaan, trofi dan sejenisnya.
Wawancara :
Melakukan wawancara dengan siswa dan guru
Skor 4: Jumlah peserta didik yang berprestasi di tingkat Nasional, Provinsi, dan Kab/Kota meningkat
Skor 3: Jumlah peserta didik yang berprestasi di tingkat Nasional dan/atau Provinsi, Kab/Kota
meningkat
Skor 2: Jumlah peserta didik yang berprestasi di tingkat Provinsi dan Kab/Kota meningkat
Skor 1: Jumlah peserta didik yang berprestasi di tingkat Provinsi atau Kab/Kota meningkat
Skor 0: Tidak ada peningkatan prestasi peserta didik
3
1
Prestasi Akademik Tahun Tahun
Lalu Ini
●
Selama dua tahun terakhir Rata-rata
Ujian Nasional dan Rata-rata Ujian
Sekolah dan rata-rata ujian sekolah
mengalami kenaikan
Penskoran:
Wawancara:
Bertanya kepada beberapa guru dan peserta didik terkait
pengetahuan apa saja yang telah dikuasai peserta didik. Persentase : 100%
Penskoran
Skor 4: 100% mata pelajaran memuat 4 aspek
Skor 3: 95% s.d. kurang dari 100% memuat 4 aspek
Skor 2: 90% s.d. kurang dari 95% memuat 4 aspek
Skor 1: 85% s.d. kurang dari 90% memuat 4 aspek
Skor 0: Kurang dari 85% mata pelajaran memuat 4 aspek
MENU 3
Melaksanakan kegiatan kesiswaan
Bukti Maksimum)×4
A RINCIAN TUGAS METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah menugaskan setiap Studi Dokumen:
guru untuk mengintegrasikan PPK
sikap religius dalam kegiatan
Program sekolah/madrasah dalam rencana kerja
tahunan dan pelaksanaan program tentang PPK
✘ Menyisipkan bukti-bukti yang meyakinkan
peserta didik, bahwa Tuhan itu ada dalam
4
pembelajaran. menyampaikan materi pelajaran
Foto/video kegiatan yang mencerminkan program PPK
Proses pembelajaran, lingkungan terkait pelaksanaan ✘ Santun dalam berbicara dan berperilaku.
program PPK
Memfasilitasi peserta didik untuk memiliki keterampilan berpikir dan bertindak kreatif,
6 produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif melalui pengalaman 3.43
pembelajaran dan kegiatan
10 Meningkatkan jumlah lulusan yang diterima jenjang pendidikan yang lebih tinggi 4
Jumlah Nilai 33.43
Jumlah Nilai Maksimum 40
Nilai Kinerja 83.58
MENU 2
Menyusun laporan hasil supervisi
✘
✘ Guru berpakaian sopan, bersih, dan rapi.
Penskoran
Skor 4: Memenuhi 100%
Skor 3: Memenuhi 95% s.d kurang dari 100%
Skor 2: Memenuhi 90% s.d kurang dari 95%
Skor 1: Memenuhi 85% s.d kurang dari 90%
Skor 0: Memenuhi kurang dari 85%
MENU 2
Menetapkan jumlah peserta didik setiap rombongan belajar sesuai ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Menetapkan jumlah peserta didik Studi Dokumen:
setiap rombongan belajar sesuai
ketentuan, paling sedikit 20 peserta
Melihat data peserta didik per rombongan belajar
Jumlah rombongan belajar seluruhnya : 32
0
didik dan paling banyak 32 peserta
didik.
Penskoran
Skor 4: 100% memenuhi ketentuan Jumlah rombel yang jumlah peserta : 26
didiknya antar 20 sampai dengan 32
Skor 3: 95% s.d. 100% memenuhi ketentuan
Skor 2: 90% s.d. 95% memenuhi ketentuan
Skor 1: 85% s.d. 90% memenuhi ketentuan
Skor 0: Kurang dari 85% memenuhi ketentuan Persentase : 81%
MENU 2
Mengalokasikan waktu dan beban belajar sesuai ketentuan
A INDIKATOR METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Mengalokasikan waktu dan beban Studi Dokumen:
belajar sesuai ketentuan: (1) durasi 1
jam pembelajaran, (2) beban belajar Jadwal pembelajaran dan kalender akademik. ✘ Durasi waktu per jam pembelajaran 4
per minggu, (3) beban belajar per Pembagian tugas guru dan tugas tambahan 40 menit
semester, (4) beban belajar per lainnya.
tahun pelajaran. Dokumen silabus mata pelajaran ✘ Beban belajar per minggu 38 sampai
dengan 40 jam pelajaran
Penskoran: ✘ Beban belajar per semester 18 s.d 20
minggu
Skor= (Jumlah Bukti Teridentifikasi)/(Jumlah Bukti
Maksimum)×4 ✘ Beban belajar per tahun 36 s.d 40
minggu
MENU 2
Membimbing guru menyusun RPP sesuai standar proses
✘
kompetensi dasar dan indikator
✘ media pembelajaran
✘ sumber belajar
MENU 2
Memfasilitasi semua guru untuk mengembangkan RPP
✘
materi pokok
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4 ✘
kegiatan pembelajaran
✘
penilaian
✘
alokasi waktu
✘ sumber belajar.
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
PENINGKATAN KUALITAS STANDAR PROSES
✘
Penetapan oleh Kepala Sekolah
Penskoran:
✘
Penyusunan rencana pelaksanaan
pembelajaran setiap muatan
pembelajaran.
MENU 1
Memfasilitasi Guru Menyusun Perangkat Pembelajaran
✘
RPP.
Penskoran: ✘ Bahan ajar yang digunakan guru dan siswa
dalam pembelajaran.
𝑆𝑘𝑜𝑟= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖
𝑇𝑒𝑟𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐵𝑢𝑘𝑡𝑖 𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚)×4 Lembar tugas terstruktur dan kegiatan
mandiri untuk siswa.
✘
Alat evaluasi dan buku nilai.
MENU MJ 1
Mengembangkan Perangkat Pembelajaran
A RINCIAN TUGAS METODE DAN CARA PENILAIAN BUKTI YANG TERIDENTIFIKASI SKOR
Kepala sekolah menugaskan semua Studi Dokumen:
guru mengembangkan perangkat
pembelajaran pada kompetensi
Memeriksa dokumen perangkat pembelajaran
semua guru yang sesuai dengan tingkat kompetensi Jumlah guru seluruhnya : 57
4
sikap spiritual, sikap sosial, pada kompetensi sikap spiritual, sikap sosial,
pengetahuan, dan keterampilan pengetahuan, dan keterampilan.
peserta didik sesuai dengan tingkat Jumlah guru yang
kompetensi mengembangkan perangkat
pembelajaran sesuai tingkat : 57
kompetensi
Wawancara :
Bertanya kepada guru mata pelajaran tentang
perangkat pembelajaran yang dibuat oleh guru yang Persentase guru yang
memuat tentang pelaksanaan kompetensi sikap mengembangkan perangkat 100%
spiritual, sikap sosial, pengetahuan, dan keterampilan pembelajaran sesuai :
kompetensi
Penskoran
Skor 4: Memenuhi91% - 100%
Skor 3: Memenuhi 81% - 90%
Skor 2: Memenuhi 71% - 80%
Skor 1: Memenuhi 61% - 70%
0
Kepala Sekolah yang Dinilai Penilai
0
Kepala Sekolah yang Dinilai Penilai
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
1
peserta didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
2
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
4
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
ORIENTASI PELAYANAN
4 tugas jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
4
pembelajaran dengan tepat waktu.
kepentingan peserta didik.
0
Penilai
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
1
peserta didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
2
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
4
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
ORIENTASI PELAYANAN
4 tugas jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
4
pembelajaran dengan tepat waktu.
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
Mendoyo, 2019
Ttd
Responden
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN Beri Skor Setiap Indikator dengan
KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN memperhatikan kelengkapan bukti fisik
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN kegiatan/dokumen
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA PERPUSTAKAAN SEKOLAH
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
1
peserta didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
2
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
4
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
ORIENTASI PELAYANAN
4 tugas jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
4
pembelajaran dengan tepat waktu.
kepentingan peserta didik.
Mendoyo, 2019
Ttd
Responden
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN Beri Skor Setiap Indikator dengan
KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN memperhatikan kelengkapan bukti fisik
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN kegiatan/dokumen
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH KOMITE SEKOLAH
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
1
peserta didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
2
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
4
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
ORIENTASI PELAYANAN
KOM
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan menerima
7
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya diemban.
Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan (menyusun
1 perencanaan, melaksanakan pembelajaran, menilai, dan membuat
laporan) tepat waktu.
Kepala Sekolah melaksanakan tugasnya tepat waktu
2
sesuai dengan beban kerjanya.
Kepala Sekolah meminta ijin dan memberitahu lebih awal, dengan
3 memberikan alasan dan bukti yang sah jika tidak dapat melaksanakan
DISIPLIN
4 tugas jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
4
pembelajaran dengan tepat waktu.
kepentingan peserta didik.
Mendoyo, 2019
Ttd
Responden
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN Beri Skor Setiap Indikator dengan
KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN memperhatikan kelengkapan bukti fisik
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN kegiatan/dokumen
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
peserta didik.
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
didik.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi, dan sopan.
4 Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
peserta didik.
5 Kepala sekolah sesekali pernah menggantikan guru mengajar atau masuk
ke kelas.
ORIENTASI PELAYANAN
pengembangan sekolah.
2 5 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
6 Kepala Sekolah bersungguh- sungguh dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
7 Kepala Sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera setelah diketahui
kesalahan tersebut.
8 Kepala Sekolah memberikan teladan dalam bersikap,
berperilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah.
1 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan kesatuan bangsa (NKRI).
kegiatan sosial di masyarakat.
Mendoyo, 2019
Ttd
Responden
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN Beri Skor Setiap Indikator dengan
KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN memperhatikan kelengkapan bukti fisik
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN kegiatan/dokumen
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA ADMINISTRASI SEKOLAH
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
1
peserta didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
2
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
4
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
ORIENTASI PELAYANAN
4 tugas jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
4
pembelajaran dengan tepat waktu.
kepentingan peserta didik.
Mendoyo, 2019
Ttd
Responden
PENILAIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN Beri Skor Setiap Indikator dengan
KINERJA DIRJEN GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN memperhatikan kelengkapan bukti fisik
KEPALA SEKOLAH DIREKTUR PEMBINAAN TENAGA KEPENDIDIKAN DIKDASMEN kegiatan/dokumen
PENILAIAN PRILAKU KEPALA SEKOLAH
OLEH TENAGA LABORATORIUM
SKOR
No ASPEK INDIKATOR NILAI
0 1 2
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap semua
1
peserta didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap semua peserta
2
didik, orang tua, dan guru teman sejawat.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan sopan.
Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai dengan kebutuhan
4
peserta didik.
Kepala Sekolah memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
5
berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran.
ORIENTASI PELAYANAN
4 tugas jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaan
4
pembelajaran dengan tepat waktu.
kepentingan peserta didik.
Mendoyo, 2019
Ttd
Responden
Data diri INGAT!!
ISI DATA DGN LENGKAP
(copas data disebelah sesuai golongan)
No Seri Karpeg :
TMT Pangkat :
NRG :
NUPTK :
Tanggal bekerja di sekolah ini :
Periode Penilaian :
Tahun penilaian :
Jabatan :
KEBUTUHAN ANGKA KREDIT
MENU
Dari ... Ke ...
Nama Guru : 0
NIP / Nomor Seri Karpeg : 0 /0
Pangkat/Golongan : 0
Terhitung Mulai Tanggal : 0
NUPTK / NRG : 0 / 0
Nama Sekolah : 0
Alamat Sekolah
- Desa/Kelurahan : 0
- Kecamatan : 0
- Kabupaten / Kota : 0
- Provinsi : 0
Tanggal mulai bekerja di sekolah ini :
Periode Penilaian :
PERSETUJUAN
Penilai dan guru yang dinilai menyatakan telah membaca dan memahami semua aspek yang
ditulis/dilaporkan dalam format ini dan menyatakan setuju.
a. Nama : 0
NIP : 0
Tempat/Tanggal Lahir : 0
Pangkat/Golongan : 0
Jabatan : 0
TMT sebagai Kepala sekolah : 0
Masa Kerja sebagai Kepala Sekolah : 0
Jenis Kelamin : 0
b. Nama Instansi/Sekolah : 0
Telp / Fax : 0
Kelurahan ( Desa ) : 0
Kecamatan : 0
Kabupaten/kota : 0
Provinsi : 0
A MANAJERIAL SKOR
9 Menyiapkan buku teks pelajaran dalam proses pembelajaran sesuai jumlah peserta 4
didik
10 Melaksanakan Program Penguatan PPK Sikap Religius 4
11 Melaksanakan Program Penguatan PPK Sikap Sosial 4
12 Melaksanakan kegiatan kesiswaan 4
13 Mengupayakan lulusan memiliki pengetahuan yang memadai 4
Memfasilitasi Guru Memiliki dan Meningkatkan kualifikasi akademik minimum
14 sarjana (S1) Jumlah Guru Tidak Sesuai
61 4
Membuat dokumen investasi sarana dan prasarana secara lengkap setiap tahun
62 Membelanjakan modal kerja setiap tahun 4
63 Memberikan biaya operasional untuk guru dan tenaga kependidikan 3
64 Merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan alat tulis setiap tahun 3
Merealisasikan rencana belanja anggaran pengadaan bahan dan alat habis pakai
65 untuk kegiatan pembelajaran 4
68 3
Merealisasikan biaya transportasi dan perjalanan dinas serta konsumsi setiap tahun
69 Merealisasikan biaya pembinaan siswa dan ekstrakurikuler setiap tahun 4
70 Merealisasikan anggaran untuk pelaporan setiap tahun 4
71 Mengelola Sumbangan Pendidikan atau Dana dari Masyarakat 4
72 Membuat pembukuan keuangan yang akuntabel setiap tahun 4
73 Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan setuap tahun 4
74 Mengelola penilaian hasil belajar peserta didik sesuai prinsip penilaian 4
11 4
Meningkatkan jumlah lulusan yang diterima jenjang pendidikan yang lebih tinggi
C KEWIRAUSAHAAN SKOR
1 Melaksanakan Program
kreatif, produktif, kritis,Gerakan
mandiri,Literasi Sekolah(GLS)
kolaboratif, dan komunikatif melalui pengalaman 4
2 pembelajaran dan kegiatan 3.43
3 Menyiapkan dirinya untuk Pemenuhan Persyaratan Menduduki Jabatan Sebagai
Kepala Sekolah 4
4
Memberdayakan peran serta masyarakat dan membangun kemitraan dengan
lembaga lain yang relevan dalam melakukan berbagai kegiatan pengelolaan 4
pendidikan
5 Memberdayakan peran serta masyarakat dan membangun kemitraan dengan
lembaga lain yang relevan dalam melakukan berbagai kegiatan pengelolaan
pendidikan 4
6
Membelanjakan biaya untuk pengembangan pendidik dan tenaga kependidikan 4
setiap tahun
JUMLAH SKOR 23.43
JUMLAH SKOR MAKSIMUM 24
NILAI SKALA 100 97.63
Sebutan Amat Baik
KE M
a. Nama : 0
NIP : 0
Tempat/Tanggal Lahir : 0
Pangkat/Golongan : 0
TMT sebagai guru : 0
Masa Kerja : 0
Jenis Kelamin : 0
b. Nama Instansi/Sekolah : 0
Telp / Fax : 0
Kelurahan ( Desa ) : 0
Kecamatan : 0
Kabupaten/kota : 0
Provinsi : 0
Hasil
No. Penilaian Penilaian Proporsi Nilai
Skala 100
Mengetahui
Plt. Kepala Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Jembrana
Ni Nengah Wartini, S.Si.,M.Si.
NIP. 19710527 199703 2 010
KE MENU
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
(PKKS)
Nama : 0
NIP : 0
Tempat, tanggal lahir : 0
Pangkat/Golongan : 0
Unit Kerja : 0
Kabupaten : 0
Propinsi : 0
TAHUN 2018