Ringkas Register Resiko_2019

Tahun: 2019

DAM
Tidak
No. URAIAN RISIKO
signifikan
[1]

1 Kekurangan tenaga perawat

2 Dokter datang terlambat

3 Keterbatasan tenaga dalam berbahasa asing ✔

4 Needlestick injury

5 Ruang panel yang ada di Nursestation beresiko tersetrum

6 Tenaga Stress

Uraian Risiko: isi dengan risiko yang teridentifikasi

Kolom Dampak, isi dengan skor (angka) di kolom yang sesuai
Kolom Peluang, isi dengan skor (angka) di kolom yang sesuai
Kolom Total Skor Risiko, isi dengan hasi perkalian skor dampak dan peluang (skor risk matrix)
Kolom Controllabiliity, isi dengan hasil perkalian skor controllability dan skor risk matrix
Kolom Prioritas diisi dengan angka ranking sesuai hasil dari kolom Controllability
Dalam hal ada rangking yang sama, dapat diisi dengan angka yang sama menunjukkan tingka
Kolom Tindakan, isi dengan nama kegiatan / project yang akan digunakan untuk mengelola risiko tad

Page 1
 Ringkas Register Resiko_2019

TABEL 1. RINGKASAN REGISTER RISIKO

DAMPAK PELUANG / FREKWENSI

Sangat
Minor Moderat Major Katastropik Jarang
Jarang
[2] [3] [4] [5] [1] [2]

✔ ✔

✔ ✔

✔ ✔

eluang (skor risk matrix)

an skor risk matrix

yang sama menunjukkan tingkat prioritas yang sama pula

akan untuk mengelola risiko tadi

Page 2
 Ringkas Register Resiko_2019

GISTER RISIKO

Divisi: Keperawatan
Bagian / Ruang : Unit R

PELUANG / FREKWENSI TOTAL CONTROLLABILITY (x SKOR RISIKO)

Sangat SKOR MUDAH
Mungkin Sering SULIT AGAK SULIT
Sering RISIKO
[3] [4] [5] [1-25] [1] [2] [3]

✔ 9 18

✔ 8 16

1 3

3 9

2 6

8 16

Page 3
 Ringkas Register Resiko_2019

Divisi: Keperawatan
Bagian / Ruang : Unit Rawat Jalan

x SKOR RISIKO) PRIORITAS

SANGAT RISIKO
MUDAH TINDAKAN (Plan of Action)
(RTL)
[4]

1 Menambah tenaga dengan melakukan

pengajuan setelah melakukan
perhitungan tenaga
Edukasi pasien bahwa jam praktek
3 mundur terkait

Menjadwalkan staf untuk mengikuti

6 pelatihan wajib RS, dan mengevaluasi
setiap rapat bulanan

Bekerjasama dengan penerjemah bahasa

4 asing yang dibutuhkan

Berkoordinasi dengan teknisi dan bagian

5
umum untuk perapihan kabel

Menambah tenaga dan atau mengurangi

2 lembur

Page 4
 TABEL 1. RINGKASAN REGISTER RISIKO

Tahun: 2020 Divisi: Keperawatan

Bagian / Ruang : Unit Rawat Jalan

DAMPAK PELUANG / FREKWENSI TOTAL CONTROLLABILITY (x SKOR RISIKO) PRIORITAS

Tidak Sangat Sangat SKOR AGAK MUDAH SANGAT RISIKO
No. URAIAN RISIKO Minor Moderat Major Katastropik Jarang Mungkin Sering SULIT SULIT MUDAH (RTL) TINDAKAN (Plan of Action)
signifikan Jarang Sering RISIKO
[1] [2] [3] [4] [5] [1] [2] [3] [4] [5] [1-25] [1] [2] [3] [4]

Menjadwalkan staff untuk mengikuti

1 Needlestick injury ✔ ✔ 3 9 2 pelatihan wajib RS dan di evaluasi stiap
bulan.
✔ Menjadwalkan setiap staff untuk mengikuti
2 kesalahan identifikasi pasien ✔ 4 12 1
pelatihan SKP
Uraian Risiko: isi dengan risiko yang teridentifikasi
Kolom Dampak, isi dengan skor (angka) di kolom yang sesuai
Kolom Peluang, isi dengan skor (angka) di kolom yang sesuai
Kolom Total Skor Risiko, isi dengan hasi perkalian skor dampak dan peluang (skor risk matrix)
Kolom Controllabiliity, isi dengan hasil perkalian skor controllability dan skor risk matrix
Kolom Prioritas diisi dengan angka ranking sesuai hasil dari kolom Controllability
Dalam hal ada rangking yang sama, dapat diisi dengan angka yang sama menunjukkan tingkat prioritas yang sama pula
Kolom Tindakan, isi dengan nama kegiatan / project yang akan digunakan untuk mengelola risiko tadi
TAHUN _________________

No Kategori Risiko

mis. PS, K3, PPI, dll

Kolom Kategori Risiko, isi dengan risiko yang teridentifikasi, kelompokkan berdasarkan kategori yang ada
Misal: kategori Keselamatan Pasien: risikonya 1, 2, 3, dst, diurutkan ke bawah)
Kolom sumber identifikasi, isi sesuai sumber kita peroleh risiko tersebut
Kolom lokasi, isi dengan lokasi risiko tersebut diperkirakan dapat terjadi
Akar masalah: isi dengan penyebab risiko ini diketahui / diperkirakan dapat terjadi
Jenis / tipe insiden, isi dengan risiko yang termasuk kategori KTD, KNC, KTC (berasal dari insiden yang pernah ter
atau KPC bila risiko baru diperkirakan dapat terjadi berdasarkan survei, literat
Kolom Analisis risiko, isi dengan skor (angka) sebagaimana tabel 1.
Kolom Evaluasi: isi dengan angka Prioritas sebagaimana tabel 1
Kolom Pengelolaan Risiko, isi dengan nama kegiatan / project tindakan sebagaimana tabel 1
PIC, isi dengan nama orang yang bertanggung jawab untuk pengelolaan risiko yang dimaksud.
 TABEL 2. REGISTER RISIKO

Sumber Identifikasi Lokasi Akar Masalah

mis. laporan IKP,

komplain, litigasi, mengapa hal itu
rapat unit kerja, terjadi / dpt terjadi
survei, ronde

erdasarkan kategori yang ada

ke bawah)

(berasal dari insiden yang pernah terjadi dan diperkirakan dapat terjadi lagi)
apat terjadi berdasarkan survei, literatur, logika proses, dsb

agaimana tabel 1
ko yang dimaksud.
. REGISTER RISIKO

Jenis / Tipe Analisis Risiko / Insiden

Evaluasi
Insiden Dampak Peluang Score

Kategori (Prioritas
(1-5) (1-5) (1-25)
Error / Kesalahan Risiko / Insiden)
Instalasi:
Bagian / Ruang:
Pengelolaan
PIC
Risiko
 RISK REGISTER
Departemen : URJ
NO IDENTIFIKASI RISIKO DAMPAK PROBABILOTAS SKOR TINDAKAN YANG SUDAH ADA REKOMENDASI TINDAKAN LAIN TANGGUNG JAWAB
Melakukan perhitungan tenaga dan Koordinasi dengan kepala divisi
Mengajukan Permintaan keperawatan untuk penambahan
Penambahan Tenaga perawat
1 Kekurangan tenaga perawat 3 Moderat 3 (Medium) 9 Koordinator, Kepala Divisi Keperawatan
High

Mengurangi kelebihan jam/lembur Koordinasi dengan kepala divisi

di hari libur dan , mengatur pola keperawatan untuk penambahan
tenaga seefektif mungkin perawat
12
2 Tenaga Stress 4 Major 3 (Medium) Koordinator, Kepala Divisi Keperawatan
Extreme

Memakai penerjemah google koordinasi dengan tim HPK untuk

translate dan memanggil juru bicara ketersediaan translator
dari pasien.
1
3 Keterbatasan tenaga dalam berbahasa asing 1 tidak signifikan 1 (insignificant) Koordinator dan Mutu
Low

Memastikan ruang panel selalu Koordinasi dengan maintenance

terkunci umum untuk memonitoring panel
dalam kondisi safety
Ruang Panel yang ada di Nursestation 1
4 beresiko tersetrum 1 tidak signifikan 1 (insignificant) Low Koordinator dan Maintenance Umum

Edukasi pasien bahwa jam prakter koordinasi dengan admisi dan divis
mundur medis

5 Dokter datang terlambat 2 minor 4 (major) 2 Koordinator dan Divisi Medis

moderate

Dibuat Oleh, Mengetahui, Menyetujui,

Ns. Ameliae, S.Kep Ns. Ocsanevia, S.Kep Brigita Imelda Hanaria, SKM
Koord. URJ Kadiv. Keperawatan Mutu