LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

DESA TEBUK KECAMATAN NITA

KABUPATEN SIKKA

Oleh :

NATALIA MELANTIKA NIM :062170044

062170044

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NUSA NIPA
NOVEMBER 2020
 YAYASAN PENDIDIKAN TINGGI NUSA NIPA
UNIVERSITAS NUSA NIPA
FAKULTAS EKONOMI – PROGRAM STUDI MANAJEMEN
Jl. Kesehatan No.3, Maumere 86111 – Nusa Tenggara Timur
Telp +62 382 22388, Fax +62 382 22388
Website : www: http://www.nusanipa.ac.id

Non Scholae Sed Vitae Discimus Belajar Bukan Untuk Sekolah Melainkan Untuk Hidup

HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN
(Desa Tebuk, Kec. Nita, Kab. Sikka)

Oleh :

Natalia Melantika NIM : 062170044

Maumere, November 2020

Menyetujui

Ketua Program Studi, Dosen Pembimbing

Imanuel Wellem, S.E.,M.M Vinsensius Ama Muda, S.Fil.,M.Th

NIDN : 0814117301 NIDN : 0819038201

ii
 KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur penulis haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas
berkat, rahmat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan
Praktek Kerja Lapangan pada Kantor Desa Tebuk , Kecamatan Nita. Laporan ini
diajukan untuk memenuhi syarat kelulusan mata kuliah PKL dan merupakan tugas
akhir untuk menyelesaikan pendidikan pada Fakultas Ekonomi Program Studi
Manajemen, Universitas Nusa Nipa. Terlepas tidak mungkin tercapai tanpa
adanya bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis menyampaikan
ucapan terima kasih kepada :
1. Bapak Dr. Ir. Angelinus Vincentius, M.Si. Selaku Rektor Universitas Nusa
Nipa.
2. Ibu Yosefina Andia Dekrita, S.E,.M.M. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Nusa Nipa, telah membimbing dan memberikan motivasi bagi
penulis dalam menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan .
3. Bapak Andreas Rengga, S.E.,M.M. Selaku Wakil Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Nusa Nipa.
4. Bapak Imanuel Wellem, S.E.,M.M. Selaku Ketua Program Studi
Manajemen, Fakultas Ekonomi
5. Bapak Walter Obon, S.S.,M.M. Selaku Sekertaris Program Studi
Manajemen, Universitas Nusa Nipa.
6. Bapak Vinsensius Ama Muda, S.Fil.,M.Th Selaku Dosen Pembimbing
yang telah membimbing dan memberikan motivasi bagi penulis dalam
menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan.
7. Ibu Maria Silvana Mariabel Carcia, SE.,MM Selaku Dosen Pengampuh
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia.
8. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi terkhususnya Dosen Program Studi
Manajemen yang sudah memberikan ilmu untuk melaksanakan PKL.
9. Bapak Petrus Bruno Bajo, Selaku Pj. Kepala Desa Tebuk yang sudah
mengijinkan penulis untuk melaksanakan PKL di Kantor Desa.
10. Bapak dan Ibu Staf Pemerintahan Desa Tebuk yang sudah membimbing
penulis selama Praktek Kerja Lapangan.

iii
 11. Kedua orang tua yang selalu memberikan motivasi dan dukungan untuk
melaksanakan Praktik Kerja Lapangan.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tugas akhir ini tidak luput dari
kekurangan baik dari segi penulisan maupun pembahasannya. Untuk itu, penulis
sangat mengharapkan saran dan kritik yang sifatnya konstruktif demi
penyempurnaan tugas akhir ini.

Maumere, November 2020

Penulis

iiii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i

LEMBARAN PENGESAHAN............................................................................. ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... iv

DAFTAR TABEL ............................................................................................... vii

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... viii

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ ix

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .................................................................................................1

1.2 Tujuan ................................................................................................................3

1.3 Manfaat Praktek Kerja Lapangan......................................................................4

1.4 Lokasi, Waktu, dan Tempat Praktek Kerja .......................................................5

BAB II GAMBARAN UMUM

2.1. Sejarah Organisasi/Perusahaan .........................................................................6

2.1.1. Sejarah Terbentuknya Desa Tebuk ................................................................6

2.1.2. Visi dan Misi Pemerintahan Desa Tebuk .......................................................9

2.1.3. Gambar Umum Desa Tebuk ........................................................................10

2.1.3.1. Keadaan Geografis ....................................................................................10

2.1.3.2. Demografi .................................................................................................11

2.1.3.3. Kondisi Sosial Ekonomi............................................................................12

ivi
2.2. Kegiatan Instansi Tempat PKL .......................................................................16

2.3. Struktur Orgsnisasi Instansi Tempat PKL.......................................................18

2.3.1. Struktur Organisasi Pemerintahan Desa Tebuk. ..........................................18

2.4. Tujuan dan Fungsi Instansi yang Terkait dengan Bidang Kajian ...................19

BAB III PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA

3.1 Kegiatan Selama Praktik Kerja ........................................................................23

3.1.1. Pelaksanaan Kerja ........................................................................................23

3.2. Hasil Pengamatan (Masalah yang muncul selama PKL) ................................24

3.3.Pemecahan Masalah .........................................................................................24

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan ......................................................................................................25

4.2. Saran................................................................................................................26

DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................27

LAMPIRAN……………………………………………………………………..28

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Data Pendidikan Desa Tebuk .................................................................12

Tabel 2.2 Data Sosial Ekonomi..............................................................................13

Tabel 2.3 Data Fasilitas Ekonomi ..........................................................................15

Tabel 2.4 Activity Control Praktek Kerja Lapangan .............................................16

vii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Struktur Pemerintahan Organisasi Desa Tebuk ................................18

viii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Keterangan Telah Melaksanakan PKL......................................29

Lampiran 2 Surat Permohonan Praktek Kerja Lapangan .......................................30

Lampiran 3 Activity Control Praktek Kerja Lapangan ..........................................31

Lampiran 4 Daftar Hadir Praktek Kerja Lapangan ................................................35

Lampiran 5 Tabel Data Penduduk dan Kondisi Sosial ..........................................36

Lampiran 6 Struktur Organisasi .............................................................................38

Lampiran 7.Dokumentasi……………………………………………………...…39

viiii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Pada dasarnya manusia membutuhkan pelayanan, bahkan secara ekstrim

dapat dikatakan bahwa pelayanan tidak dapat dipisahkan dengan kehidupan

manusia. Masyarakat setiap waktu selalu menuntut pelayanan publik yang

berkualitas dari pemerintah, meskipun tuntutan tersebut sering tidak sesuai

dengan harapan karena secara empiris pelayanan public yang terjadi selama ini

masih lambat,mahal dan melelahkan. Kecenderungan seperti ini terjadi karena

masyarakat masih diposisikan sebagai pihak “melayani” bukan dilayani. Hal ini

menimbulkan dampak buruk terhadap perkembangan kualitas pelayanan yakni

sering terlantarnya upaya peningkatan pelayanan dan kurang berkembangnya

inovasi dalam pelayanan serta kurang terpacunya pemerintah daerah untuk

memperbaiki kualitas pelayanan.

Praktik kerja lapangan merupakan salah satu konsep pelaksanaan pendidikan di

Universitas Nusa Nipa Maumere. Oleh karna itu disamping teori, juga disediakan

waktu untuk mendapatkan praktik kerja lapangan. Tujuan praktik kerja lapangan

ini adalah untuk mendapatkan kemampuan dan keterampilan lanjutan, sehingga

mahasiswa tidak asing lagi bila kelak bekerja di tengah masyarakat.Praktik kerja

lapangan pada perusahaan swasta atau instansi-instansi pemerintah, hal ini

dimaksudkan untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dikampus dengan

lingkungan kerja sesungguhnya. Praktik kerja lapangan dapat juga berfungsi

sebagai pengenalan lingkungan kerja, sehingga dapat menambah wawasan dan

pengalaman bagi mahasiswa yang dapat dipergunakan dalam dunia kerja nanti.

1
 Lulusan Program Studi Manajemen diharapkan dapat terlibat aktif dalam usaha

pengelolaan dan pemantauan dampak lingkungan di perusahaan maupun di

lingkungan masyarakat secara umum. Dimasa depan Indonesia membutuhkan

banyak sumber daya manusia yang dapat mengelolah berbagai sumber daya

alamnya dan mampu mengatasi permasalahan lingkungan yang timbul serta

mampu menghasilkan suatu teknologi tepat guna yang dapat diimplementasikan

dan bermanfaat bagi masyrakat.

Program studi Manajemen Universitas Nusa Nipa Maumere merupakan salah

satu Program Studi yang memiliki peran penting dalam pembentukan sumber

daya manusia yang mencetak para sarjana, dalam hal ini Program

StudiManajemen terus melakukan pembaharuan dan perbaikan dalam hal

penyesuaian kurikulum agar mahasiswa memiliki pengetahuan, kemampuan, dan

keterampillan. Salah satunya dengan mengadakan program Praktik Kerja

Lapangan (PKL) yang bertujuan untuk mempersiapkan mahasiswa untuk masuk

ke dunia kerja.

Dalam hal ini mahasiswa melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di Kantor

Kepala Desa Tebuk , RT 002/001 Dusun Tebuk 1 , Kecamatan Nita. Mahasiswa

dalam kegiatan sehari-hari membantu Kepala Desa dan Aparat desa dalam

pelayanan kepada masyarakat (misalnya, pengurusan Surat Keterangan Tidak

Mampu dll).

Selama melaksanakan PKL di Kantor Kepala Desa Tebuk, mahasiswa harus

mematuhi semua peraturan yang ada di Kantor Desa Tebuk tersebut dan

menyelesaikan semua pekerjaan yang diberikan oleh instansi dengan baik dan

benar karena hal tersebut akan membawa nama baik mahasiswa sendiri maupun

2
Program Studi dan juga Universitas. Oleh karena itu, mahasiswa harus sungguh-

sungguh dalam melaksanakan PKL.

1.2.Tujuan Praktek Lapangan Kerja

Tujuan dari kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL) yang dilaksanakan di

Kantor Kepala Desa Tebukadalah:

1. Untuk menambah wawasan dan melatih mahasiswa agar dapat

menyesuaikan diri pada dunia kerja yang nyata.

2. Mengimplementasikan ilmu sesuai konsentrasi selama masa perkuliahan ke

dunia kerja sesungguhnya.

3. Menambah wawasan pengetahuan, pengalaman, kemampuan dan

keterampilan mahasiswa dalam dunia kerja.

4. Agar mahasiswa memiliki pengalaman yang kelak menjadi bekal bila suatu

saat nanti terpanggil mengabdi dalam suatu perusahaan atau instansi

tertentu.

5. Untuk melatih mahasiswa untuk bersikap dewasa, mandiri serta

bertanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaan maupun tugas yang

diberikan.

6. Agar dapat membandingkan teori dan praktek lapangan.

7. Untuk mengetahui situasi dan kondisi dunia kerja yang sebenarnya serta

dapat melakukan pekerjaan dan dapat memecahkan masalah-masalah yang

mungkin terjadi sehubungan dengan pekerjaan yang dilaksanakan.

3
1.3.Manfaat Praktek Lapangan Kerja

Praktek Kerja Lapangan pada dasarnya adalah suatu proses untuk mengenalkan

mahasiswa dengan dunia kerja yang sesungguhnya, sehingga diharapkan dapat

menambah wawasan kepada mahasiswa dalam mengadaptasikan diri dalam dunia

kerja.

Manfaat Praktek Kerja Lapangan antara lain :

1. Manfaat Bagi Mahasiswa

a. Untuk meningkatkan dan memperluas keterampilan yang membentuk

kemampuan mahasiswa sebagai bekal memasuki lapangan pekerjaan

sesuai dengan program studi yang dipilih.

b. Mahasiswa dilatih untuk disiplin dengan cara mengikuti segala peraturan

yang ada di instansi tersebut.

c. Memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk dapat mengaplikasikan

ilmu yang diperoleh di masa perkuliahan.

d. Membina sikap disiplin kerja di lingkungan dunia kerja maupun di

lingkungan masyarakat.

e. Membantu mahasiswa mempersiapkan diri untuk menghadapi persaingan

dalam dunia kerja.

2. Manfaat Bagi Fakultas Ekonomi

a. Mempersiapkan Sumber Daya Manusia yang mampu bersaing.

b. Membina hubungan yang baik antara instansi dan lembaga pendidikan.

c. Menjadi salah satu acuan untuk Program Studi Manajemen dalam

mengembangkan kegiatan pembelajaran.

4
 d. Mengevaluasi kemampuan mahasiswa dalam mengimplementasi ilmu

yang telah didapat di Universitas.

3. Manfaat Bagi Kecamatan (Kantor Desa)

a. Menjalin hubungan kerja sama yang berkelanjutan dan dinamis antara

Kecamatan (Kantor Desa) dengan Program Studi Manajemen.

b. Lembaga instansi terbantu karena sebagian tugas-tugas pegawai diberikan

kepada mahasiswa yang melaksanakan Praktek Kerja Lapangan.

c. Membantu dunia pendidikan agar dapat menciptakan mahasiswa yang

professional, berkualitas, mandiri dan berdisiplin tinggi.

1.4. Lokasi, Waktu dan Tempat Praktek Kerja Lapangan

Mahasiswa melaksanakan kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Kantor

Kepala Desa Tebuk dimulai sejak tanggal 16 November 2020 sampai dengan 11

Desember 2020. Jam kerja dimulai pukul 08.00 WITA s/d pukul 15.00 WITA

yang dilaksanakan di Kantor Desa Tebuk, Rt. 002 - Rw. 001, Dusun Tebuk 1,

Kode Pos 86152.

5
 BAB II

GAMBARAN UMUM

2.1. Sejarah Organisasi/Instansi Tempat PKL

2.1.1. Sejarah Terbentuknya Desa Tebuk

Pada awal mula wilayah Tebuk didiami oleh beberapa suku yakni :

 Suku Tana Puat adalah suku yang pertama dan merupakan suku tertua

yang mendiami wilayah Tebuk yang berada sebelum masa penjajahan.

 Suku Hekopun

 Suku Gudipun

 Suku Tolipun

 Suku Madopun

 Suku Great, dan

 Suku Lokopun

Gabungan dari beberapa suku ini akhirnya membentuk suatu komunitas

yang dalam Bahasa daerah Sikka disebut istilah “Kloang” ( semacam kampung).

Dalam perkembangannya banyak penduduk dari luar yang datang menetap di

wilayah Tebuk. Penduduk tersebut berasal dari Puho, Wolokoli, dan Tomu.

Mereka datang ke wilayah Tebuk karena pada waktu itu terjadi musim

panceklik/musim lapar guna melakukan kegiatan “barter ini nature” atau

pertukaran barang dengan barang. Selain itu juga akibat perkawinan antara suku

asli dengan masyarakat pendatang yang akhirnya menetap di Tebuk. Karena

dengan bertambahnya jumlah penduduk akhirnya istilah “kloang” diganti dengan

“kampung”. Kampung adalah kumpulan dari sekelompok orang yang mendiami

6
sebuah lokasi kecil dan dipimpin oleh seseorang kepala kampung. Masing-masing

kampung mempunyai seorang “Tana Puan” Dibawah, Tana Puan ada, Mangun

Lajar, Koko Kek, Buwun Gajon, Sisa Soba, Uru Du’ur dan Gai.

Di setiap kampung ada Lembaga Adat yang disebut : Dua Liting Pitu, Moan

Ler Watu, artinya Tujuh perempuan sebagai dasar pemikir untuk menopang

delapan laki-laki. Tugasnya bermusyawarah dan bermufakat untuk mencetuskan

suatu keputusan bersama untuk ditaati/dilaksanakan :

Wilayah Tebuk dibagi atas tiga kampung yakni : Kampung Tebuk, Kampung

Rane, Kampung Solot, masing-masing kampung memiliki beberapa kepala

kampung yakni :

a) Kampung Tebuk dengan kepala kampungnya sebagai berikut :

Kepala kampung kleruk, kepala kampung Hekopun, kepala kampung Bata

Hekopun, kepala kampung Nada Gudipun, kepala kampung Simon Gleko

Hekopun, kepala kampung Andreas Saru dan kepala kampung Daniel Siwa.

b) Kampung Rane dengan kepala kampungnya sebagai berikut :

Kepala kampung Bogar, kepala kampung Lajang, kepala kampung

Theodorus Dori.

Kampung Solot dengan kepala kampungnya sebagai berikut :

c) Kepala kampung Bogar, kepala kampung Koko, kepala kampung Petrus

Wejor, kepala kampung Gela Bapa. Ketiga kampung ini akhirnya bergabung

menjadi satu desa yaitu Desa Tebuk.

Pembentukan Desa Tebuk ini berdasarkan instruksi GUB.KDH, Nusa

Tenggara Timur, No.UND, 2 / 1 / 27 tanggal 4 September 1964, tentang

pembentukan Desa Tebuk Gaya Baru dalam propinsi NTT Realisasi Pembentukan

7
Desa Tebuk pada tanggal 1 Juni 1996. Dan No.5 tahun 1999 maka pada tahun

1985 dengan program benah desa, selanjutnya desa dirubah dengan UU. NO.32

Tahun 2004 , tentang Pemerintahan Daerah yang mengakui adanya otonomi yang

dimiliki oleh desa dan kepala desa dapat diberikan penugasan ataupun

pendelegasian oleh pemerintah daerah untuk melaksanakan urusan pemerintahan

tertentu. Setelah dibentuknya desa, maka desa Tebuk dipimpin oleh beberapa

kepala desa dengan urutannya sebagai berikut :

a. Kepala Desa Hekopun Simon Gleko ( 1967-Nopember 1969)

b. Kepala Desa Nong Bernadus (Purn.ABRI-AD) (November 1969- April

1970)

c. Pejabat sementara Yoseph Sopronius Djatti ( Mei 1970-1973)

d. Kepala Desa Yoseph Sopronius Djatti ( Mei 1970-1973)

e. Pejabat sementara Thomas Didimus (2 Januari 1980-April 1981)

f. Kepala Desa Y.Marsel Masong (ditunjuk oleh Bupati), Mei 1981-1985)

g. Kepala Kristo Djatti (ditunjuk oleh Bupati), Mei 1981-April 1985)

h. Kepala Desa Philipus Moan (April 1985-11 April 1993)

i. Pejabat sementara Thomas Didimus (1993- Februari 1995)

j. Kepala Desa Thomas Didimus (13 Juni 1995-13 September 2003)

k. Kepala Desa Alfridus Botu Raga (13 September 2003-13 September 2009)

l. Pejabat sementara Maria Eti (Juli-Desember 2013)

m. Kepala Desa Waldetrudis Neang (6 Januari 2014-6 Januari 2020)

n. Pejabat Desa sementara Petrus Bruno Bajo ( 8 Januari sampai sekarang)

8
2.1.2. Visi dan Misi Pemerintahan Desa Tebuk

1. Visi : “TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DESA TEBUK YANG BERIMAN DAN BERTAQWA KEPADA TUHAN

YANG MAHA ESA, BERSIH, BERWIBAWA, MAJU, MANDIRI, AMAN,

DAN DAMAI”

 Beriman dan bertaqwa : dalam menjalankan tugas pemerintahan selalu

berpegang pada ajaran-ajaran dalam norma agama Katholik.

 Bersih : dalam menjalankan roda pemerintahan secara transparan, akuntabel

dan tidak menyalahgunakan kekuasaan serta wewenang.

 Berwibawa : sebagai penyelenggara serta pemimpin desa harus disegani

dipatuhi serta menjaga nama baik Desa.

 Maju : bekerja secara maksimal dengan kesejahteraan masyarakat Desa

Tebuk.

 Mandiri : memberdayakan masyarakat dalam melaksanakan tugas

pekerjaannya didasarkan pada ketersediaan potensi dan kecocokan kegiatan

seuai kebutuhan setempat sehingga tercapai daya guna dan hasil guna

pembangunan.

 Aman : melindungi masyarakat dari berbagai macam gangguan

 Damai : menjaga kerukunan dan keharmonisan di dalam lingkungan

masyarakat

9
2. Misi :

 Bekerja sama dengan pemerintahan Daerah Tingkat I, II dan pusat dalam

memperjuangkan semua program yang telah ditetapkan agar dapat dijawab

dalam bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, pertanian dan sosial budaya.

 Memberikan pelayanan administrasi kepada masyarakat secara efektif dan

efisien.

 Mengadakan pelatihan dan pembinaan kepada apparat desa serta masyarakat

guna meningkatkan sumber daya manusia yang handal dan kreatif.

 Meningkatkan ekonomi masyarakat agar tercapainya kesejahteraan

masyarakat yang adil, makmur dan berkelanjutan.

2.1.3. Gambaran Umum Desa

2.1.3.1. Keadaan Geografis

Desa Tebuk merupakan salah satu dari 12 desa di wilayah Kecamatan Nita

yang terletak disebelah selatan dari pusat ibu kota Kecamatan Nita dengan

ketinggian 275 dpl (diatas permukaan laut).

Batas-Batas Wilayah Desa Tebuk :

a. Utara : Berbatasan dengan Desa Nita

b. Selatan : Berbatasan dengan Kecamatan Lela

c. Timur : Berbatasan dengan Desa Koting C

d. Barat : Berbatasan dengan Desa Lusitada

10
Luas Wilayah Desa Tebuk :

a. Luas Wilayah Desa : 628 Ha

b. Pemukiman dan pekarangan : 23 Ha

c. Lahan Basah ½ teknis : ----

d. Lahan Kering : 230 Ha

e. Luas Tanah Perkebunan : 375 Ha

Orbitrasi/ Jarak Desa :

a. Jarak ke Ibukota Kecamatan : 2,5 KM

b. Lama Tempuh ke Pusat Kecamatan : 10 Menit

c. Kendaraan Pusat ke Kecamatan : 30 Menit

d. Jarak ke Ibukota Kabupaten : 12 KM

e. Lama Tempuh ke Ibukota Kabupaten : 1 Jam

f. Kendaraan Umum ke Pusat Kabupaten : 90 Menit

2.1.3.2. Demografi

a. Penduduk Laki-Laki : 896 Jiwa

b. Penduduk Perempuan : 1.050 Jiwa

c. Jumlah Keseluruhan Penduduk : 1.946 Jiwa

d. Jumlah Kepala Keluarga : 552 KK

e. Jumlah RTM : 135 KK

11
Tabel 2.1. Data Pendidikan Penduduk

Laki-Laki Perempuan
Tingkat Pendidikan
(orang) (orang)

Usia 3-6 tahun yang belum masuk TK 44 33

Usia 3-6 tahun yang sedang TK 22 19

Usia 7-18 tahun yang tidak pernah sekolah 4 5

Usia 7-18 tahun yang sedang sekolah 210 185

Usia 18-56 tahun tidak pernah sekolah 16 16

Usia 18-56 tahun tidak tamat SD 54 48

Usia 18-56 tahun tidak tamat SLTP 25 25

Usia 18-56 tahun tidak tamat SLTA 18 19

Tamat SD/Sederajat 240 257

Tamat SMP/Sederajat 88 87

Tamat SMA/Sederajat 120 143

Tamat D-1/Sederajat 3 -

Tamat D-2/Sederajat 1 2

Tamat D-3/Sederajat 7 20

Tamat S-1/Sederajat 31 75

Tamat S-2/Sederajat - -

Tamat SLB A 2 2

Tamat SLB B - -

Tamat SLB C - -

Jumlah 885 906

12
Jumlah Total 1.791

Sumber Data : Data Pendidikan Penduduk Desa Tebuk Tahun 2019

2.1.3.3. Keadaan Sosial Ekonomi Dan Budaya Masyarakat

A. Potensi

Tabel 2.2. Data Sosial Ekonomi

No Pekerjaan Jumlah

1. Petani 382 orang

2. Pedangang 80 orang

3. Pegawai Negeri Sipil 44 orang

4. Guru PNS 19 orang

5. Guru Honorer 13 orang

6. Pensiunan 11 orang

7. Buruh -

8. Pegawai Swasta 9 orang

9. Tukang 35 orang

10. Sopir 27 orang

11. Jasa 7 orang

Sumber Data : Data Sosial Ekonomi Desa Tebuk Tahun 2019

13
B. Agama

 Katolik : 1835 orang

 Protestan : 5 orang

 Islam : -

C. Kebudayaan

Kebudayaan yang dimiliki adalah 3 buah sanggar tari, yaitu :

 Sanggar Tari Mawar Rane

 Sanggar Tari Rudun Blutuk Lero Bekor

 Sanggar Tari Gait Gu

D. Organisasi Kemasyarakatan

 Rukun Warga : 8 Rw

 Rukun Tetangga : 18 Rt

 Pokmas : -

 PKK : 1 Kelompok

 Dasawisma : 10 Kelompok

 Simpan Pinjam : 23 Kelompok

 UBSP : 2 Kelompok

 POKTAN : 14 Kelompok

14
 Tabel 2.3. Data Fasilitas Sosial

Fasilitas umum Fasilitas Khusus Nama Fasilitas Jumlah Fasilitas

Pendidikan TKK 1 Lembaga

SD 2 Lembaga

SMP -

SMU 1 Lembaga

Mes Guru 1 Buah

Ibadah Gereja 1 Buah

Kesehatan Polindes 1 Unit

Posyandu 4 Unit

Pemerintahan Kantor Desa 1 Unit

Kantor BPK 1 Unit

Transportasi Armada Ojek 1 Buah

Jalan Desa 5 KM

Jalan Dusun 2,5 KM

Perdagangan Kios Sembako 25 Buah

Pedagang Keliling 25 Orang

Industri Tenun Ikat 2 Kelompok

Jasa Penggilingan 2 Buah

Potensi Pos Kamling 4 Buah

Listrik 375 KK

Genzet 7 KK

Play Station 2 Buah

Sumber Data : Data Fasilitas Sosial Desa Tebuk Tahun 201

15
2.2. Kegiatan Instansi tempat PKL (Program Kerja)

HARI/TANGGAL` URAIAN KEGIATAN

1. Pengenalan awal lokasi PKL

Senin , 16 November 2020
2. Menyusun data permohonan UMKM

Selasa , 17 November 2020 1. Melengkapi data penduduk Desa Tebuk

Rabu , 18 November 2020 1. Melengkapi data penduduk Desa Tebuk

1. Mengikuti kegiatan pengembangan Desa

Kamis, 19 November 2020 wisata, di Dusun Rane bersama perangkat

desa dan warga dusun Rane.

1. Bersama bapak desa dan perangkat desa

Jumad,20 November 2020 berkunjung ke Gua Nipon dan Wairbatik

guna pengembangan desa wisata.

Senin, 23 November 2020 1. Mengarsipkan SKTM dan SKTU

Selasa, 24 November 2020 1. Register kartu KIA

1. Register kartu KIA

Rabu, 25 November 2020
2. Mengikuti kegiatan rapat koordinasi

Kamis, 26 November 2020 1. Mengisi format usulan KSS dan KIS

Jumad, 27 November 2020 1. Kerja bakti di kantor Desa

Senin, 30 November 2020 1. Mengikuti kegiatan Rembuk Stunting

Selasa, 01 Desember 2020 1. Mengisi format usulan KSS dan KIS

Rabu, 02 Desember 2020 1. Mengisi format usulan KSS dan KIS

1. Mencatat agenda surat masuk

Kamis, 03 Desember 2020 2. Merekapitulasi laporan penduduk Desa

Tebuk.

16
 3. Membuat amplop

1. Pembagian minyak kayu putih sere

Jumad, 04 Desember 2020
kepada warga Desa Tebuk

1. Membantu mengetik SKTM

Senin, 07 Desember 2020
2. Menyusun RKPDesa

Selasa, 08 Desember 2020 1. Menyusun RAB RKPdes

Rabu, 09 Desember 2020 1. Hari Libur Nasional

Kamis, 10 Desember 2020 1. Menyusun RAB RKPDes

1. Kegiatan sangketa Tanah

Jumad, 11 Desember 2020
2. Perpisahan bersama Aparat Desa Tebuk

2.3. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok Masing-Masing

2.3.1. Stuktur Organisasi Pemerintahan Desa Tebuk

Struktur Organisasi Desa Tebuk adalah sebagai berikut:

1. Kepala Desa Tebuk : Petrus Bruno Bajo

2. Sekretaris Desa : Agustina Bela

3. Kaur Keuangan : P. Nona Sunarti Kuki

4. Kaur Perencanaan : M. Agustina Dua Goan

5. Kaur T.U. dan Umum : M. Khatarina Djatti

6. Kasie Pemerintahan : Alfrida Dua Bela

7. Kasie KeSos : B. Anita Dua Nona

8. Kasie Pelayanan : Fransiskus Marianus

17
 Kepala Desa
Petrus Bruno Bajo
Sekretaris Desa
Agustina Bela

Kepala
KepalaUrusan
Urusan Kepala Urusan Kepala Urusan Tata
Keuangan
keuangan Perencanaan Usaha dan Umum

P. N. Sunarti Kuki M.A. Dua Goan M.Khatarina Djatti

Kasie Pemerintahan Kasie Kesejahteraan Kasie Pelayanan

Alfrida Dua Bela B.Anita Dua Nona Fransiskus Marianus

Kadus Tebuk 1 Kadus Tebuk II Kadus Rane Kadus Solot

Yoseph N.L. Paji Yulianus Neot B.Silvester Bai Darius Nonga

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Desa Tebuk

18
2.4. Tujuan dan Fungsi Instansi yang Terkait dengan Bidang Kajian

A. Kepala Desa

Tugasnya :

a. Menetapkan kebijakan tentang pelaksanaan APB Desa

b. Menetapkan tentang kebijakan pengelolaan barang milik Desa

c. Melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran dan beban

APB Desa

d. Menetapkan PPKD

e. Menyetujui RAK Desa dan

f. Menyetujui SPP

g. Membina Perekonomia Desa

B. Sekretaris Desa

Tugasnya :

a. Mengkoordinasikan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan APB

Desa

b. Mengkoordinasikan penyusunan rancangan APB Desa dan

rancangan perubahan APB Desa

c. Mengkoordinasikan penyusunan rancangan peraturan Desa tentang

APB Desa, perubahan APB Desa dan pertanggung jawaban

pelaksanaan APB Desa

19
 d. Mengkoordinasikan penyusunan rancangan peraturan Kepala Desa

tentang penjabaran APB Desa dan perubahan penjabaran APB

Desa.

e. Mengkoordinasikan tugas perangkat desa lain yang menjalankan

tugas PPKD,dan

f. Mengkoordinasikan penyusunan laporan keuangan Desa dalam

rangka pertanggungjawaban pelaksanaan APB Desa.

C. Kaur Tata Usaha dan Umum

Tugasnya :

Melaksanakan urusan ketatausahaan seperti naskah, administrasi surat

menyurat, arsip, dan ekspedisi, dan penataan administrasi perangkat desa,

penyediaan prasarana perangkat desa dan kantor, penyiapan rapat,

pengadministrasian asset, inventarisasi, perjalanan dinas, dan pelayanan

umum.

D. Kaur Keuangan

Tugasnya :

Melaksanakan urusan keuangan administrasi sumber-sumber pendapatan

dan pengeluaran, verifikasi administrasi keuangan, dan administrasi

penghasilan Kepala Desa, Perangkat Desa, BPD, dan lembaga pemerintah

lainnya.

20
E. Kaur Perencanaan

Tugasnya :

Mengkoordinasikan urusan perencanaan seperti menyusun rencana

anggaran pendapatan dan belanja desa, mengiventarisir data-data dalam

rangka pembangunan, melakukan monitoring dan evaluasi program, serta

penyusunan laporan.

F. Kasie Pelayanan

Tugasnya :

Melaksanakan penyuluhan dan motivasi terhadap pelaksanaan hak dan

kewajiban masyarakat, meningkatkan upaya partisipasi masyarakat,

pelestarian nilai sosial budaya masyarakat, keagamaan dan

ketenagakerjaan.

G. Kasie Kesejahteraan

Tugasnya :

Melaksanakan pembangunan sarana prasarana perdesaan, pembangunan

bidang pendidikan, kesehatan, dan tugas sosialisasi, serta motivasi

masyarakat dibidang budaya, ekonomi, politik, lingkungan hidup,

pemberdayaan keluarga, pemuda, olahraga, dan karang taruna.

21
H. Kasie Pemerintahan

Tugasnya :

Melaksanakan manajemen tata prja pemerintahan, menyusun rancangan

regulasi desa, pembinaan masalah pertanahan, pembinaan ketentraman

dan ketertiban, pelaksanaan upaya perlindungan masyarakat,

kependudukan, penataan dan pengelolaan wilayah, serta pendataan dan

pengelilaan profil desa.

I. Kepala Dusun

Tugasnya :

a. Pembinaan ketentraman dan ketertiban, pelaksanaan upaya

perlindungan masyarakat, mobilitas kependudukan, dan penataan

pengelolaan wilayah.

b. Mengawasi pelaksanaan pembangunan di wilayah.

c. Melaksanakan pembinaan kemasyarakatan dalam menjaga

lingkungannya.

d. Melakukan upaya-upaya pemberdayaan masyarakat dalam menunjang

kelancaran pemerintah dan pembangunan.

22
 BAB III

PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA

3.1. Kegiatan Selama Praktek Kerja Lapangan

3.1.1. Pelaksanaan Kerja

Dalam melaksanakan PKL penulis mengembangkan pengetahuan dan

keterampilan di bidang administrasi perkantoran. Selain itu penulis juga dilatih

untuk meningkatkan kedisiplinan serta tanggung jawab dalam melakukan

pekerjaan yang di berikan. Penulis melakukan Praktik Kerja Lapangan di Kantor

Kepala Desa Tebuk, Kecamatan Nita, Kabupaten Sikka.

Dalam hal ini penulis mengikuti kegiatan-kegiatan yang di selenggarakan untuk

Warga Masyarakat Desa Tebuk. Adapun bidang kerja yang dilakukan oleh penulis

antara lain :

1. Bidang Teknologi Perkantoran

2. Bidang Kearsipan

 Mencatat surat masuk dan surat keluar pada buku agenda surat masuk

dan surat keluar

 Mengarsipkan surat pada map ordner

3. Mengikuti kegiatan-kegiatan yang ada di kantor desa

4. Melengkapi Data Penduduk

5. Mengisi Format Usulan

6. Menyusun RAB RKPDes

23
3.2. Hasil Pengamatan

Dalam pelaksanaan kegiatan Praktek Kerja Lapangan selama satu bulan di

Kantor Desa Tebuk, Kecamatan Nita, kami menemukan masalah yaitu :

- Banyak sekali masyarakat Desa Tebuk yang belum membayar pajak,

sehingga proses pengurusan administrasi tidak berjalan dengan lancar.

3.3. Cara Mengatasi Kendala / Masalah

- Untuk mengatasi masalah ini, pemerintah Desa perlu menegaskan kepada

masyarakat agar membayar pajak sesuai waktu yang telah ditentukan.

24
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1. Kesimpulan

Praktik Kerja Lapangan merupakan kegiatan yang dapat dijadikan sebagai

tempat untuk pengimplementasikan ilmu yang telah dipelajari di bangku kuliah

terkait dengan Program Studi Manajemen yang di ambil. Kegiatan PKL ini

bertujuan untuk menambah pengetahuan dan pengalaman bekerja bagi penulis

yang nantinya dapat dijadikan bekal di masa depan.

Setelah selesai melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL) di Kantor Desa

Tebuk, penulis dapat menyimpulkan sebagai berikut :

a. Selama melaksanakan kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) penulis

mendapatkan tambahan ilmu pengetahuan dan pengalaman mengenai dunia

kerja.

b. Pada pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL), penulis menemukan

kendala dalam pelaksanaan tugas, seperti kedisiplinan dan ketidaksadaran

masyarakat Desa Tebuk untuk membayar pajak.

c. Untuk mengatasi kendala yang disebut di atas, maka penulis memberikan

sedikit masukan yaitu pemerintah desa harus lebih tegas lagi kepada

masyarakat agar masyarakat dengan sendirinya sadar akan kewajiban

mereka.

25
4.2. Saran

Selama melaksanakan kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL), penulis

menemukan kekurangan-kekurangan dari sub bagian kepegawaian Kantor

Desa Tebuk, untuk itu penulis ingin menyampaikan saran yang diharapkan

dapat berguna, diantaranya :

a. Saran untuk Fakultas Ekonomi Universitas Nusa Nipa

Diharapkan Universitas Nusa Nipa khususnya Fakultas Ekonomi agar

lebih memantau mahasiswa yang sedang melaksanakan Praktek Kerja

Lapangan agar pekerjaan yang dilakukan dapat sesuai dengan Program

Studi yang ditempuh sehingga mahasiswa mampu mengimplementasikan

teori yang telah dipelajari di bangku kuliah.

b. Bagi Pemerintah Desa

Agar pemerintah Desa setempat, dalam hal ini pimpinan serta

perangkatnya lebih efisien dan efektif dalam hal menjalankan tugas dan

tanggung jawabnya.

c. Bagi Mahasiswa

Lahirkanlah suatu sikap yang lebih dewasa, solidaritas, gotong royong,

disiplin dan mampu mengatasi masalah dengan bijaksana di tengah

kehidupan bermasyarakat dalam kajian yang terkait yaitu dalam

Pemerintahan Desa setempat.

26
 DAFTAR PUSTAKA

RPJMDES Desa Tebuk.2019. “Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa

“.hal 4-52.
Laksmin Ningrum, Diah Ayu. 2015. Laporan Praktik Kerja Lapangan. (online)
Tersedia: https//www.academia.edu.Laporan Praktik Kerja Lapangan. (11
September 2015)
Indrayani, Musapao. 2015. Laporan Magang Praktek Kerja Lapangan. (Online)
Tersedia : https//www.slideshare.net mobile.

27
LAMPIRAN

28
Lampiran 1. Surat Keterangan Telah Melaksanakan PKL

29
Lampiran 2. Surat Permohonan Praktek Kerja Lapangan

30
Lampiran 3. Activy Control Praktek Kerja Lapangan

31
32
33
Lampiran 4. Daftar Hadir dan Kegiatan Praktek Kerja Lapangan

34
35
 Lampiran 5. Tabel Data Keadaan Penduduk Desa Tebuk, Pendidikan

Penduduk dan Kondisi Sosial Ekonomi

Tabel 2.1. Data Pendidikan Penduduk

Laki-Laki Perempuan
Tingkat Pendidikan
(orang) (orang)

Usia 3-6 tahun yang belum masuk TK 44 33

Usia 3-6 tahun yang sedang TK 22 19

Usia 7-18 tahun yang tidak pernah sekolah 4 5

Usia 7-18 tahun yang sedang sekolah 210 185

Usia 18-56 tahun tidak pernah sekolah 16 16

Usia 18-56 tahun tidak tamat SD 54 48

Usia 18-56 tahun tidak tamat SLTP 25 25

Usia 18-56 tahun tidak tamat SLTA 18 19

Tamat SD/Sederajat 240 257

Tamat SMP/Sederajat 88 87

Tamat SMA/Sederajat 120 143

Tamat D-1/Sederajat 3 -

Tamat D-2/Sederajat 1 2

Tamat D-3/Sederajat 7 20

Tamat S-1/Sederajat 31 75

36
Tamat S-2/Sederajat - -

Tamat SLB A 2 2

Tamat SLB B - -

Tamat SLB C - -

Jumlah 885 906

Jumlah Total 1.791

Sumber Data : Data Pendidikan Penduduk Desa Tebuk Tahun 2019

Tabel 2.2. Data Sosial Ekonomi

No Pekerjaan Jumlah

1. Petani 382 orang

2. Pedangang 80 orang

3. Pegawai Negeri Sipil 44 orang

4. Guru PNS 19 orang

5. Guru Honorer 13 orang

6. Pensiunan 11 orang

7. Buruh -

8. Pegawai Swasta 9 orang

9. Tukang 35 orang

10. Sopir 27 orang

11. Jasa 7 orang

Sumber Data : Data Sosial Ekonomi Desa Tebuk Tahun 2019

37
 Lampiran 6. Struktur Organisasi Desa Tebuk

Kepala Desa
Petrus Bruno Bajo
Sekretaris Desa

Agustina Bela

Kepala
KepalaUrusan
Urusan Kepala Urusan Kepala Urusan Tata
Keuangan
keuangan Perencanaan Usaha dan Umum

P. N. Sunarti Kuki M.A. Dua Goan M.Khatarina Djatti

Kasie Pemerintahan Kasie Kesejahteraan Kasie Pelayanan

Alfrida Dua Bela B.Anita Dua Nona Fransiskus Marianus

Kepala Dusun Tebuk 1 Kepala Dusun Tebuk II Kepala Dusun Rane Kepala Dusun Solot

Yoseph N. Lado Paji Yulianus Neot B. Silvester Bai Darius Nonga

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Desa Tebuk

38
Lampiran 7. Dokumentasi

39