WEBINAR TRAINING 19 JANUARY Y

Initiating Action
Training Online via
Prolog Zoom
Gunakan laptop
Secara tidak sadar, inisiatif telah menggerakkan dunia pekerjaan. Banyak ide-ide dengan fasilitas Wifi
dan gagasan baru berawal dari adanya inisiatif yang muncul. Inisiatif adalah saat pelatihan.
kompetensi wajib bagi setiap karyawan maupun Atasan agar dapat bertahan menjadi Trainer,
bagian dari kesuksesan Tim. Tingkat inisiatif selalu berbanding lurus dengan
Faried Kassa
pencapaian prestasi yang ingin dicapai, baik dari sisi individu maupun Tim. Pengalaman lebih dari
25 tahun dalam
Training Objective pengembangan SDM.

1. Memahami makna penting dalam kepemimpinan diri (Self-leadership). Durasi Pelatihan

2. Mampu memiliki keterampilan managerial yang handal terutama keterampilan Pelatihan online
dilaksanakan selama 3
mengambil tindakan/prakarsa. jam
3. Mampu memiliki sikap “Followership” yang efektif.
4. Menemukan aspek-aspek yang perlu diperbaiki dalam keterampilan memimpin
di pekerjaan terutama sikap sigap dalam mengambil keputusan kritis, mencari
dan mengoptimalkan peluang, mencari tugas dan tanggungjawab tambahan.

Outline : “Hasil riset

1. Peran memimpin diri dalam Organisasi Kerja 99% inisitif
5. Kecerdasan Emosi (EQ) di tempat kerja dan berhasil jika
Empat Langkah Pencerdasan Emosi.
strategi kita
6. Hubungan 4 Kompetensi dengan 6 Karakteristik
Diri dalam Pekerjaan.
membawa
7. Peran Inisiatif, 5 Level Inisiatif dan Teknik pada goal
Melatih Inisiatif Perusahaan”
8. Teknik Meningkatkan Inisiatif Pribadi
Itinerary :
9. Teknik Meningkatkan Inisiatif Anggota Team.
10. Mengelola Atasan dan Memimpin ke Samping 09.00 - 09.15
sebagai bagian Inisiatif Icebreaking,
Introduction, Pre Test
11. Umpan Balik tolak ukur kesuksesan membangun
Inisiatif. 09.15 - 10.00 Sesi 1 :
Peran EQ, Hubungan 4

1
Kompetensi dengan 6 Karakteristik, Studi Kasus dan
Tanya Jawab.
10.00 - 10.10 Breaktime
10.10 - 11.00 Sesi 2 : Peran Inisiatif, 5 Level
Inisiatif, Teknik Melatih Inisiatif, Teknik
Meningkatkan Inisiatif Pribadi dan Team, Studi
Kasus dan Tanya Jawab.
11.00 - 11.30 Sesi 3 : Mengelola Atasan,
Memimpin ke Samping sebagai bagian Inisiatif,
melakukan Umpan Balik, Studi Kasus dan Tanya
Jawab.

KADAR INISIATIF
Kadar inisiatif berbanding lurus dengan kadar resiko. Karyawan yang mempunyai inisiatif yang rendah akan
mendapatkan resiko yang kecil atau nyaris tidak ada sama sekali karena dia bekerja sesuai perintah.
Karyawan yang mempunyai inisiatif tinggi akan memperoleh kadar resiko yang tinggi pula. Namun
tingginya resiko yang dia terima akan selalu diikuti oleh kesuksesan-kesuksesan karena gagasan atau
inisiatif tersebut dilakukan semata-mata untuk tujuan keberhasilan Perusahaan.

11.30 - 12.00 General Resume, Post Test &

Closing

Info Tambahan :
Pelatihan ini bisa dilakukan dalam proses tatap
muka langsung
Pelatihan ini bisa dikombinasikan dengan
kegiatan outdoor activity team building
Untuk harga bisa menghubungi PT.Persada
Andalan Semesta , pic Ari Persada
Mobile Phone 081386098908 , 021 - 87985479