OPSYEN : 4 PISMP PJ 3
1. PENGENALAN
Di dalam dunia ini, terdapat banyak bidang yang telah diterokai oleh tokoh-tokoh
pada zaman dahulu. Hal ini menyebabkan, bidang tersebut masih diguna pakai
oleh masyarakat pada zaman kini untuk memajukan diri mereka di dalam
kehidupan harian. Bidang atau dalam bahasa Inggeris disebut sebagai “niche”
dimaksudkan dengan pengkhususan seseorang pada satu-satu perkara. Ianya
dapat dimaksudkan juga dengan seseorang memfokuskan kepada sesuatu
perkara yang mampu memajukan diri mereka ke arah yang lebih baik bagi
menjalani kehidupan harian. Oleh hal yang demikian, di atas terlalu banyak
bidang yang terdapat di dunia ini, ianya mempunyai bahagian pengurusan yang
tersendiri bagi menggerakkan bidang yang mereka ceburi.
2. DEFINISI
Menurut Kelly, Blanton & Bertel (1990), pengurusan sukan ini dapat
didefinisikan sebagai sebarang gabungan kemahiran-kemahiran berkaitan
dengan perancangan, pengelolaan, pengarahan, pengawalan, pengurusan
budget, kepimpinan dan penilaian dalam konteks sesebuah organisasi atau
jabatan di mana produk atau perkhidmatan berkaitan dengan sukan. Menurut
Mohd Khairi & Borhanuddin (2005), pengurusan sukan adalah satu proses
menyeluruh yang bertujuan menstrukturkan segala aktiviti yang dikehendaki oleh
sesuatu badan sukan. Pengurusan sukan ini juga wujud di dalam dua bentuk
iaitu pertama, pengurusan sukan adalah satu bidang usaha profesional di mana
wujud pelbagai karier pengurusan yang berkaitan dengan sukan. Kedua,
pengurusan sukan merupakan satu program persediaan akademik profesional
yang ditawarkan ke institusi pengajian tinggi sebagai suatu bidang yang wajib.
Sukan ini juga merupakan suatu aktiviti yang boleh memberi keseronokan,
kemewahan dan kebanggaan kepada setiap individu yang menceburkan diri ke
dalamnya.
3. PERBEZAAN
Kesimpulannya, di setiap bidang yang kita akan ceburi, sudah tentu wujudnya
satu bidang pengurusan yang mana berfungsi untuk memastikan setiap apa
yang dirancang di dalam satu organisasi adalah berjalan dengan lancar dan tidak
memberikan kesan selepas perancangan tersebut dijalankan. Oleh hal yang
demikian, wujudnya “post-mortem” atau dipanggil kajian sejurus selepas aktiviti
dijalankan bagi menambah baik segala apa yang telah dijalankan.